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人生在世，黃金機遇難得。唯非常人，遇非常機會，行非常手段，方立非常功業。
現時市況，悶中忽帶亂，靜極暴跌至。殺聲震天，兵慌馬亂 之際，是戰是逃，一念之間，組合回報天淵之別。如四月見頂、五月見底，六至八月回升大半，中途能否減低損失、及時轉身造好？又如每季最強板塊：首季的家 電、汽車股、次季的藥業股、今季的零售股，有無買？高位走唔走得切？市無常態，能否臨機應變，「因敵變化而取勝者」，區別雲龍井蛙。
神級操盤人，在特殊關頭，既要看見別人看不到外，仲要一身是膽，該出手時大注出手。據索羅斯前主將Stanley Druckenmiller憶述，成世人只係俾老細鬧過幾次，多數因為「莫薑」：一次揸德國馬克沽美金，段段領放，沾沾自喜。索羅斯問：「買咗幾大？」「十億美金」不問則已，一問火起：「個盤咁奀？(You call that a position?)」即令買大一倍，大勝而回。
另一次是1985年，廣場協議(plaza accord)後，索羅斯麾下眾炒手，揸日圓怒賺800點子。正預備開香檳慶祝，大佬突破門而入，大喝：「要沽就沽俾我！」對於眾炒手，800點子已是大勝。炒神眼中，是大勢初轉，人生那得幾回捉正？寧殺頭不抽身，反要賭大幾倍。
此乃非常境界，能至者稀。交易營商非關生死，值搏唔搏唔駛死、搏錯影都無，避險持盈，人性使然。欲成大業，需在關鍵一刻，自處死地，而後求生。小說《商道》(作者：崔仁浩)一節，可堪細味：主角林尚沃是韓國商人，壟斷了人蔘出口權。由於中國要貨，只能向自己買，異常值搏，便押注全副家當，購入五千斤上等人蔘，運往北京。以往賣開廿五兩銀一斤，現時mark-up到四十兩。
華商也非善男信女。以往人蔘價賤，是本地薑睇死韓商本少，出國日費千金，相持日久，只能屈服，草草歸本，打道回府。這次華商舊調重彈：聯手抵制，一斤不買。人蔘一屋都係，搬返朝鮮？沒資金回籠，早晚要命；賤價求售？從此難以抬頭。
林尚沃的對策：談判都慳番，命人點火，將人蔘逐扎燒燬。華商先怒後怕：貨得一批，煙滅無蔘可賣。燒剩一半，屈人者反被屈，雙倍找數了事。先死而後生，化危機為商機，遂成巨賈。
自己營商多年，感悟成敗之際，不時只是大機遇前，有幸做對決定。之前推介的星島(1105)，亦為一例。當年免費報紙興起，英雄地，或是英雄塚，鬼知咩？ 星島當時決定，應非易事：最怕進攻不成，反自毀大營《星島日報》。管理層份屬打工，走去燒股東嘅人蔘，無壓力？呃人！
現時搏到，每日挾近百七萬讀者人次，與TVB(511)黃金時段匹敵，固然暢快。《頭條》模式已初証明，執筆時股價$1.91，估值、息率仍吸引。除非本地經濟急轉直下，當續持有，搏市場規模、公司市佔率再進一步。
(本人客戶持有星島(1105)、電視廣播(511))