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曝美團要和大眾點評合並 最快一周內公布

i黑馬訊 10月7日消息，今日虎嗅網爆料稱美團、大眾點評合並的框架協議已經確定，進入征求股東批準階段，將在一周內正式披露。對此，大眾點評相關人士表示，不予置評；而美團方面表示，暫無相關消息。

爆料稱，美團、大眾點評現有股東將權益註入新組建的境外公司（仍采取VIE架構），比例大致為7：4。與此前的幾宗合並類似，“新美大”將采取“雙CEO”制。

而另據彭博社報道，美團網已同意和大眾點評合並，合並後公司價值約150億美元。

步步緊跟，處處相爭，用這兩個詞形容大眾點評和美團之間的關系可謂並不為過。

先看一組融資戰：

2011年4月，大眾點評宣布獲得摯信資本、紅杉資本、啟明創投和光速創投聯合1億美元的投資。3個月後，2011 年7月，美團就宣布拿到阿里巴巴和紅杉資本投的5000萬美元的B輪融資。緊接著，2012年，大眾點評又被追加了6000萬美元融資。

翌年5月，美團剛剛宣布獲得3億美元C輪融資，大眾點評就宣布獲得騰訊4億美元2戰略投資。

而2015年新年伊始，美團網完成D輪總額7億美元的融資吸引了眾多媒體的眼睛。大眾點評馬上跟進，兩個月後，就宣布獲得包括騰訊、淡馬錫控股、萬達集團和複星集團的8.5億美元融資。

無論融資的時間節點還是金額，大眾點評與美團都給外界一種“冤家路窄”的感覺。

怨起：團購大戰

江湖恩怨往往從一個“饅頭”引發。

2010年，一場團購颶風刮起。據統計，自2010年初中國第一家團購網站上線，，至2011年8月的短短一年多時間，中國的團購網站數量已經超過了5000家。其中，不乏各大門戶網站的加入，也有新生的團購網站，新浪、騰訊、開心網、人人網等平臺型互聯網公司也先後進入到團購領域。

但是由於過度的依賴於廣告投放獲取用戶，以及無節操無底線的持續價格戰（包括“創造性”的“負毛利”策略），團購網站的商業競爭變得過分依賴於資本的支持。千團大戰，一觸即發。經歷那場血流成河的浩劫後，諸多團購網站紛紛金竭而亡，剩下的要麽轉型，要麽被吞並。

而今，中國的團購市場只剩下三個優勝者：美團、大眾點評團、糯米團。

怨濃：價格戰和武鬥

中國的團購市場進入了寡頭壟斷時代。團800數據顯示，以美團、大眾點評、糯米為首的三巨頭就占據了80%以上的市場份額。

從上表可以看出，美團、大眾點評基本在膠著狀態，雙方很難通過服務、價格等取得壓倒性勝利。

而兩家公司圍繞三四線市場展開了越來越激烈的競爭。這種競爭的壓力甚至讓美團和大眾點評的一線員工屢屢武鬥。今年6月，大眾點評就通過官方微博發表聲明稱，針對6月12日發生的三起美團員工毆打大眾點評員工的惡劣事件，已向美團總部發出律師函。

當然，除了上述讓人大跌眼鏡的當面撕破臉，還有慘烈的價格戰。2014年，美團斥資幾億，打算用包銷品牌商戶實現團購格局轉換，處於更有利競爭地位，緊緊相逼的就是大眾點評，通過更多的“免費吃喝玩樂”、“5元電影票”等營銷活動來吸引更多的三四線城市用戶，蠶食團購的市場。

此外，為了防止辛苦耕耘的商家被奪走，美團不得不讓中小商戶簽“獨家”協議來阻止競爭對手挖“墻角”，隨後大眾點評宣布成立專門針對此舉的“飛虎隊”到各個城市去打破獨家計劃。

而在外賣業務上，美團和大眾點評也可謂並驅爭先。去年5月，大眾點評8000萬美元入股餓了麽，並達成深度合作，翌年初又參與其E輪融資。隨後餓了麽CEO張旭豪宣稱，市場占有率已達60%。王興當然也不甘落後，隨之宣布美團已是國內最大的外賣第三方平臺。

另外值得一提的是，美團和大眾點評均在2014年實現了事業部制度。美團的貓眼電影、酒店、外賣成為獨立部門，獨立運營和結算。大眾點評成立了交易事業部、推廣事業部、預訂事業部、結婚、酒店旅遊事業部。並於2015年3月份全資收購親子教育O2O平臺“孩子學”，並保持獨立運營。

怨結：從競到合？

美團和大眾點評有沒有可能合並？此前這在許多人看來這個話題有點天方夜譚。有觀點稱，兩者目前打得不可開交，另外商業模式不盡相同，而從目前兩家公司的估值體量來看，合並對於雙方也無實質性好處。

但是如果曾經誓不兩立的滴滴與快的已經合並，曾經不是你死就是我活的58同城與趕集也在一起，上述的反駁理由似乎有點站不住腳。

分析認為，大眾點評與美團若合並或將產生1+1>2的功用，前者十年積澱和入口優勢，再加上後者強悍的地推優勢可以形成強悍的戰車，而成為真正寡頭指日可待。最重要的是，這也會避免無意義的競爭和無休止的燒錢大戰。

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