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公司某位主管跟我談及一次奇特的招募經驗。他說，這次招聘面試結束後，覺得此人不錯，擬任用，因此展開資歷查核的例行。核對後，那天，他也不知怎的想再多核對一份其曾任職工作。 好一個心血來潮！第一個任職單位的查核沒問題，但第二份工作的查核蹦出意想不到的結果。該員曾任職的這家外商公司回覆：一，此人之任職不是所述三年，而是一年；二，職位亦非所述「資深」專員，只是專員。亦即，有兩項不符。 該員怎麼也沒想到有人會仔細核對他的履歷。一如，我們實在想不透他為何要在枝節上造假。 首先，將資歷誇大，如果，謊稱為主任或經理，好像還比較能理解是想美化資歷。但只敢多冠上資深二字，就很詭譎，這有多大的美化意義？大概多拗不了一、兩千元月薪的事，為何要鋌而走險。再者，一位在職場打拚數年的工作者，怎會連資深專員之職都無法有，要靠謊言。難道在這位年輕人的認知，資深專員已是高位？ 我們自不敢用誠信有問題的人。回到初始，如果當初他在履歷上是忠實呈現，即便只是專員、只在外商待一年，但無減我們對他的肯定。但一個謊言，毀了一個信任、一個原本可得的工作機會，甚至前途。這叫什麼？弄巧成拙。 試想，一個履歷都敢造假的年輕人，他會有多少灰色地帶，有哪家公司敢用？試想，夜路走多了，豈會一直沒事？ 就公司立場，我只能說，很慶幸，該主管當天的意外之筆，讓我們沒誤用一位誠信有瑕疵之人。 就當事人立場，如果他認為，在事實上小作文章有何嚴重，面試者真是小題大作。我直覺，日後此人必闖大禍。反之，如果他能在此時真切覺察，履歷是沒有灰色的空間，一就是一，二就是二。誠信，雖摸不著看不到，卻是職場最重要的通行證，失去這張隱形通行證，哪裡都走不遠。這次的塞翁失馬，焉知非福。 | ||||||