重整門戶！50歲的張朝陽尚能飯否？
來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0112/148880.html
i黑馬：古語雲“四十不惑，五十知天命”，互聯網大佬張朝陽過得全然相反。張朝陽從“而立”到“不惑”這黃金十年的都給了搜狐，這期間，他從未擺脫過“焦慮”，而今五十歲的他仍不認命，在新浪總編輯陳彤出走新浪，外界紛紛感慨門戶的終結時代已到來的情況下，張朝陽先是在新浪微博承認搜狐做sns已成敗局，繼而又連發重磅，放言要重整門戶。
問題接著就來了，重整門戶之前，張朝陽也曾兩度閉關、兩度複出，均值壯年。而今，生於1964年的他已50歲有余。此次重整對他來說意味著什麽？50歲的張朝陽尚能飯否？
虛榮心回歸 重整門戶再次複出 來看張朝陽最新發表的一篇文博：久違的虛榮心又回來了。
昨日（1月9日），搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽的新浪微博ID 搜狐charles通過了認證，還一連六發，加上1月8日連發的兩條微博，兩天一共發布了九條微博，這距離charles上一次發微博中間間隔一年之久。（上一次微博的時間是2014年2月）通過微博，他公布了兩個重磅消息：一個是搜狐的SNS沒有做起來(搜狐放棄做微博業務）；一個是宣布搜狐2015年的大事是門戶改革，確認陳朝華加盟搜狐也從側面反映了張的“改革”並非空喊口號，實際行動已經提上日程。
此前，在媒體的一篇報道中，張朝陽的好友、美通電子總裁王維嘉曾給過他這樣的評價：“多年來Charles一直在尋尋覓覓，試圖在賺錢和自我放松中達到平衡。”這里如果要談一點創業情懷的話，作為互聯網老兵的張朝陽在過去十年里曾錯失過兩次與互聯網“齊飛”的機會，他需要重新證明自己，帶著搜狐一起。
2014年10月，新浪總編輯陳彤出走微博，轉投小米的大事件曾在業界造成不小的震動，外界對此一片唏噓時，有關“門戶時代終結”的言論一時間甚囂塵上，而如今，50歲的張朝陽要用實際行動與此番言論博弈，“重整門戶”這場實驗能否給其他門戶在新時代指引一條新路？
在探路之前，張朝陽或許得先思考一個問題：重整門戶是不是好的方向？
1月9日消息，南方都市報總經理陳朝華已經提出辭職，並爆料下一個去向是擔任搜狐副總裁。隨後，搜狐公司CEO張朝陽則確認了這一消息，並表示陳朝華將任搜狐內容副總裁及總編輯，原總編輯吳晨光任執行總編輯，向陳朝華匯報。張朝陽還稱，“我與眾多產品技術人員致力於打造各端媒體容器（container），陳朝華吳晨光團隊將負責容器里的水及水的品質（quality of water）。”
互聯網觀察者、《沸騰十五年》的作者林軍，據說是最早采訪張朝陽的IT記者之一。他曾對媒體說：“在中國早期的互聯網創始人中，張朝陽的方向感一直很好。”
跟馬化騰,李彥宏相比，張朝陽不是技術大牛，但作為第一波互聯網門戶的締造者之一，搜狐在他手中雖然錯過了幾次大的互聯網變革浪潮，卻也一直堅韌地存活著。林軍對其有相對中肯的總結，“張朝陽具備良好的方向感，且有很強的掌握進退的能力。”
不能忽略的一個事實是，搜狐這幾年做新聞不如新浪、網易有特色；做視頻又陸續被優酷、愛奇藝這樣的視頻網站迎頭趕上；至於做SNS，張朝陽也終於大方表示自己沒趕上趟，落後於新浪微博，不擅長就大膽承認，放棄不做就是了。 近期，媒體爆料其又漲“工資”了，常年被“焦慮”，“危機感”情緒包圍的張朝陽卻還是不能安於現狀的，他選擇了“重整門戶”作為重出江湖，重新爆發的方向。
方向對不對，道路行不行得通或許還言之過早，但既然選擇了，挑個好夥伴一起上路總是能增加安全感的。在這場“遊戲”里，他邀請了具備南方系內容基因的張朝華一起入局，眾人的好奇應該是一致的。這一次，他是為了遵循其內心“心有所依”的踏實而試圖來一場自我顛覆，還是新的焦慮催促他來要來一點新的刺激？再來就是，他與陳的此番牽手能否“基情四射”？
此前曾兩度閉關 50歲的張朝陽尚能飯否？ 張朝陽是一個怎樣的互聯網大佬？前前後後圍繞著他的評價大致是這樣的：最糾結的一個，活得最久的一個，最焦慮的一個......一直在自我設問、求解、封閉又自我打破的循環狀態中。
2007年時，張朝陽就被問到過關於自身弱點的問題，他的回答是：我並沒有達到100%，我現在還有一些內疚，有一些自我，我現在越來越銅墻鐵壁、刀槍不入了。如果我沒到今天這個名聲和地位，我可能就不可以隨自己的性格來，唾沫星子會把我淹死。“我好像一直在年輕的車站”
時隔8年，這期間的經歷有沒有磨滅他的慷慨激情呢？
在“重整門戶”之前，“重出江湖”的篇章在張朝陽的生活里出現過兩次，作為中國互聯網第一代的創業者，從1995年開始回國創業到今天，他先後錯失了兩次與互聯網時代共同進階，齊飛的機會，兩次閉關，兩次重出江湖。
在一期主題為“張朝陽：一個成功者的告白”的《楊瀾訪談錄》中，他曾袒露了心聲，“錯失了微博和微信像是左右扇了我兩個耳光。” 2010年，新浪在微博上異軍突起，搜狐處於戰局中的劣勢成員之一，2011年《外灘畫報》發表了一篇題目為《我就是為了那一點點虛榮心》的報道，文中張朝陽表達的不甘心：“抱憾!本來微博沒有新浪什麽事兒的，這個機會應該是搜狐的，我要把江山給奪回來。”並放言，“用1年的時間，讓搜狐微博能夠有一個和新浪微博旗鼓相當的市場份額，同時又有自己的特點，我認為這場仗就算打贏了。”他如此誓師。到了2000年的話，新浪4月份已經上市了，但是搜狐還遙遙無期，到上市的最後關頭還差點沒上去。
2010年，張朝陽第一次“重出江湖”的序幕，當時有媒體做了如下紀錄：許久未發聲的張朝陽高調表示要和新浪打一場微博之戰。他把這一仗看得很重，親自出面拉自己的那些明星朋友來助陣，並宣布在資金的投入上不設上限。“如果輸了，搜狐會很危險。已經沒有中間地帶了，我們要麽輝煌，要麽滅亡。張朝陽認為搜狐還有機會，打算先猛打一年再說。他決定不惜工本向新浪微博宣戰，他甚至在自己的微博上寫下——“It is a good day，微博之戰開打。”來聊表決心。
根據公開資料，搜狐加急追趕已經是2010年4月的事了，上線微博服務後雖然也曾擁有王力宏，劉燁、崔永元等眾多名人捧場，但勢頭已經對新浪微博的市場位置造成不了任何威脅。
2012年是中國互聯網一個群雄並起的時代，新浪的微博之後，騰訊的微信也開始呈爆炸性地增長，各互聯網巨頭間的交叉競爭日益加劇。
正當大佬們搶占，分食互聯網市場的大蛋糕時，此時的張朝陽選擇遠離戰火，消失在互聯網戰場，閉關長達一年半。
張朝陽掀開“重出江湖”第二篇章是在2013年1月，他通過微博宣布出關，決定重新進入地球，但整個互聯網江湖已不能與彼時同日而語，微信這一局多有些“不戰而敗”的傷感。
2015年開年之際，張朝陽決定要再發力，他選擇了堅守門戶的這條道路，重整卻並不比重新選擇賽道容易。不過，過去很長一段時間內“爭而不得”，“避而不搶”的狀態似乎並沒有讓張喪失鬥誌，且讓我們帶著美好的祝福輕輕地督促著問一句，50歲的張朝陽尚能飯否？
遊戲低迷視頻虧損 搜狐的未來？最近半年，狐高層大換血：
10月底，搜狐宣布收購56網，後者將成為搜狐視頻分享業務的組成部分。
11月，張朝陽考察廣州56總部，談了門戶的四個重整方向：一是包括搜狐門戶、新聞客戶端和手機搜狐網等在內的媒體平臺、二是視頻、三是搜索、四是遊戲。這些資源都會深入產生關聯，讓不同用戶群深入使用，這些也會讓56網的視頻用戶群產生提振， 實現新增長。
最重點的是視頻，張朝陽稱自己現在50%的精力都花在視頻上。再看看最近幾月的人事變動，發現也與之相符。12月，搜狐視頻內容中心尚娜離職。同月，公司晉升了三位高管：一位副總裁、兩位高級總監，分別負責搜狐媒體、移動視頻、大數據廣告系統。1月，原南都總經理陳朝華出任搜狐總編輯。
以上能看出，未來搜狐的重整主要在內容，尤其是視頻。為何？因為其它業務中，它的急迫性最強，且看分析。搜狐的三大收入來源——廣告、搜索、遊戲：廣告占據最主要部分，主要靠視頻拉動。搜索增長穩定。由於錯失手遊紅利，遊戲收入持續低迷。這可以拿去年第三季度的業績來佐證。
據財報顯示，搜狐總營收4.3億美元，較2013年同期增長17%，較上一季度增長8%。
廣告收入中，視頻的占比越來越高。2.47億美元的營收中，品牌廣告為1.49億美元，主要是在線視頻廣告。搜索和其它為9800萬美元。
搜狗增長勢頭良好，此業務由王小川主抓，張無需操心。營收為1.06億美元，同比度增長17%。
在線遊戲營收低迷，為1.50億美元，同比下降2%。主要是PC端的頁遊已日漸成熟，如《神曲》和《彈彈堂》，《天龍八部》降低遊戲難度後營收下滑。
與微信、微博一樣，這是與時代失之交臂，很難扭轉。相較而言，廣告收入的盤子最大，業務最複雜，涵蓋的產品線最廣：搜狐網、新媒體客戶端、搜狐視頻... ...搜狐網是上個十年的產品，現狀已無法改變。搜狐新聞客戶端發展良好，在去年時，下載量就已躍居四大門戶第一。
至於視頻，搜狐也是四大門戶中發力最猛的一個。網易不屑於視頻，新浪聚焦在新聞、體育、軍事等少數領域。騰訊家大業大，通訊、社交、遊戲隨便哪個地位都強於視頻。雖發力最猛，但搜狐投入多年，仍未迎來豐收季：視頻業務一直是個成本中心，主要體現在兩塊：1、因電信運營商的不充分競爭，視頻網站購買帶寬的成本較高；2、在視頻內容方面，版權購買的成本也不斷提高。
從去年的業績來看，搜狐視頻一季度虧損、二季度虧損、三季度虧損... ...
以前虧損，還能有遊戲業務養著，現在手遊時代來臨，一刀把肥油給砍掉了，靠什麽養？它自己都得投入成本，全面轉向手遊。去年第二季度，張朝陽曾明確表示：暢遊、在線視頻業務上面的巨資投入，已對公司利潤形成壓力。第四季度的財報還有幾個月發布，若猜測沒錯的話，它還會是虧損的，這應該是搜狐重整的最直接壓力。
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