好不容易見到一絲曙光，卻又無預警落入另一個賠錢黑洞。索尼（Sony）的電視部門歷經十年赤字，今年終於連續兩季以獲利作結，但原本今年看好的智慧型手機，銷售目標卻下修近二○％到四千一百萬支，預期今年度虧損，將再擴大至二千三百億日圓（約合新台幣六百一十五億元）。 十一月十六日，執行長平井一夫，忍痛將一路並肩走來的戰友、同為「索尼四劍客」的鈴木國正，改任娛樂部門執行副總裁，將手機部門Sony Mobile，轉手由十時裕樹接任。 新大將專長是網路曾反對擴大智慧型手機業務 「今後智慧型手機除了強化和電信商的關係，也要思考新的商業模式。這非得仰賴十時不可，」雖然平井接受《日本經濟新聞》專訪時，大力讚賞十時的創新能力，但分析師卻對「手機完全外行」的十時，投下懷疑的一票。 今年剛滿五十歲的十時，早稻田大學畢業後進入索尼，二○○一年專攻網路業務的索尼銀行，就在他的手下創立，二○一三年才從網路子公司So-net調回總部。十時做為財務長吉田憲一郎，也是索尼第二把交椅的副手，合作超過十年的兩人攜手主導公司的結構改革。 路透指出，原本力主擴大智慧型手機業務的，正是被迫下台的鈴木以及背後力挺的平井，相對來說，吉田、十時兩人當時並不看好。吉田更曾嚴厲批判手機部門的失敗，「缺乏商業的感受力，對手機市場的發展動力太過遲鈍，」要求追究責任歸屬及轉換戰略。 對此《日經Business》分析，平井將十時從幕僚推向前線，不只是為力挽手機頹勢，更有牽制吉田兩人組的意味。十時的調動讓吉田頓失手下愛將，「就像是奪去我的雙手一樣。」 「不要只是說三道四，有本事就把手機事業做起來看看，」熟知索尼內情的人解釋，這不但是平井測試兩人改革實力的機會，也是平井與吉田雙方勢力的對抗賽。前半場電視由虧轉盈，由負責改革的吉田隊小勝；後半場的手機業務若再由十時成功進球，那麼平井領軍索尼的時間，恐已進入倒數階段。 | ||||