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谷歌：科技業的“伯克希爾哈撒韋”

來源: http://wallstreetcn.com/node/210253

20141104page

Google正致力於成為科技業的伯克希爾哈撒韋。

10月底，在靈魂人物、聯合創始人Larry Page的籌劃下，Google完成了重要的戰略重組。Page將Google現有的搜索、地圖、廣告等核心產品的領導權交給Sundar Pichai，而自己將轉而負責創新類的新業務和新部門。

在上周五接受英國《金融時報》采訪時，Page表達了自己的戰略願景：要向沃倫巴菲特一樣，建立一個像伯克希爾哈撒韋那樣的多元化投資公司。後者從一家艱難掙紮中的紡織公司， 逐步發展為一個全球最大、最賺錢的龐然大物，業務覆蓋保險、鐵路、零售、珠寶、冰淇淋、內衣等領域。

巴菲特的策略就是，挑選一批有著卓越管理層的優秀公司，將其收購下來，讓那些高管們不受幹擾的經營公司，最終從公司的成長中獲得巨大收益。

Page上周宣布的對Google的重組正是朝著這個方向：CEO將會重點管理全新的Access and Energy（Google新成立的部門）、Nest和Calico等業務。

在Google的保護傘下，這些業務將享有更大的獨立性。Page將對這些業務的管理者給予充分信任，讓他們隨心所欲地發展業務。前蘋果設計天才Tony Fadell將經營Nest；生物科技新秀Genentech的前總裁和CEO Art Levinson將主導新銳公司Calico；前Wi-Fi芯片制造商Atheros的CEO Craig Barratt則負責Access and Energy部門。

Page多年來一直很推崇巴菲特。2004年Google上市的時候，Page和另一名聯合創始人Sergey Brin就曾引用巴菲特的話稱，他們將從公司的長期利益出發來管理公司，不會過分關註季度營收。

“我們不會‘修飾’季度或年度報表：如果到了季末盈利數據很糟，那麽一定會讓你們看到。”他們表示，如果短期內的犧牲能夠為股東們帶來長遠的利益，Google會這麽做。

在上周五的訪談中，Page表示，Google對於這些新業務將采取類似的策略。Google將為他們提供“長期的、耐心的資金支持”。

Page認為，巴菲特一直以來都避免投資科技類公司，這給Google留下了很多機會。

Page還學巴菲特那樣，對未來做出了不少預測。他預計未來隨著科技的發展，生產效率越來越高，物價將大幅下降。

而且科技進步還將減少企業對工作崗位的需求，但並不值得擔心，因為低物價會讓生活更加舒適。

“當我們的電腦能夠承擔更多工作，我們的思維和工作方式也將隨之改變。”

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