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【黑問十五】和好朋友創業是個好選擇嗎?

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1009/146539.html

i黑馬註:聽說有這樣一項鐵律——和朋友兄弟創業要小心,創業不成,朋友也沒了。事實果真是如此?和好朋友同甘共苦一起創業到底是不是一個好的選擇?

 

 

來源:黑問

 

黑問用戶:王鵬

和最好的朋友一起創業是不是優秀的選擇?

 

有的人創業會會選擇和最好的朋友一起創業,一路風雨同舟,可是有的人卻不願意和好朋友合夥創業,更傾向於和誌同道合的陌生搭檔從頭開始,你的選擇是什麽?為什麽?

 

答1:【黑問導師】袁海濤--北京淘里淘氣教育科技有限公司創始人

 

合適最重要

我覺得,合夥人的選擇,關鍵就是兩個字:合適,而不在於他是最好的朋友,還是陌生人。

 

什麽叫合適呢?

 

1、價值觀一致:大家有共同的目標和追求,這樣遇到問題時才不至於一下子就分崩離析;

 

2、互相信任:大家職責分明,100%信任,做到無縫溝通,效率最高,沒有內耗。

 

3、優勢互補:個性上、技能上、為人處事上,最好能互補,有外向的適合人際交往的,有內向的適合技術開發的,有奔放的適合鼓舞士氣的,有沈穩的適合穩定軍心的。

 

當然還有其他因素,但我認為以上三個最重要。

 

從這三方面來看,如果是最好的朋友,第二點會有些優勢。

 

所以在其他兩點一樣的前提下,和朋友一起創業是個加分的選擇;

 

但一定要綜合考慮三個因素做決定,而不能僅僅因為是好朋友。

 

答2:【黑問導師】楊子超--愛部落輕日記社區負責人

 

合夥人必須明確分工

創業要看是不是最適合的才行,也許最適合的是最好的朋友,也許是同事,但創業有風險,好朋友到一起創業都是有可能出現爭吵和分歧的,只要相互之間對事不對人就OK,為了解決問題嘛,不要爭吵事情指責到人的問題上。

 

另外組建團隊必需是一把手說了算,所有合夥人必需明確,不管朋友間如何關系,必需是按照公司的規則辦事,而且需要早早確定如果產生分歧如何解決分歧的機制。大家最好在創建公司之前就想好最壞的分手結果,做好一切心理準備,墨菲定律嘛。當然好朋友如果能夠在創業中磨合好,肯定比不是好朋友的關系工作合作效率更高啦。

 

建議是工作中的好朋友關系創業更好一些,否則在一個領域會出現價值觀的分歧,看問題最害怕不在一個高度,因此工作關系的好朋友可以有效的避免這個問題的發生。

 

答3:【黑問用戶】李婷婷

 

看朋友的質量

這要看你和什麽人合作了。

 

第一:把錢看的太重了,這樣的人不可以合作,因為目光短淺;第二和你性格一樣的人不可以合作,要有個互補,一個黑臉一個白臉!

 

好朋友如果合作不順利就成了仇人了。人都是自私的,和錢有關系的還是要慎重!有些好朋友可以在事業上幫你一下,可以給你一些專業的意見,在你迷茫的時候提醒一下!這才是真的好朋友,就可以合作,就看每個人看人的能力了!

 

答4:【黑問用戶】易北辰

 

和朋友創業考驗情商

選擇和好朋友一起創業其實是選擇了不錯的成本結構,創業初期會最大限度地降低溝通成本、信任成本。

 

而這樣的成本優勢的可持續性較弱。

 

一起玩耍的時候兩個人的互動模式和 工作時候的互動模式是兩種狀態。

 

習慣了平時嘻嘻哈哈,面臨創業危機的時候是否能同舟共濟?

 

對面好朋友你可以表現出你柔軟的一面,面對合作夥伴或許你需要保持強勢,又要照顧朋友情緒……

 

面對這樣的雙重情感的互動模型,你是否做好準備?

 

言而總之:尋找陌生夥伴創業考驗你得智商,和好朋友創業考驗你得情商。

 

答5:【黑問導師】吳京川--客戶通創始人

 

要分清原則

考慮好朋友相處的原則和一起創業的原則是完全不同的,先想明白再說,創業是以結果為導向,就事論事,交情第二位的,朋友則靠感覺,臭味相投即可,看交情,講意氣。兩者能分得清楚就沒問題,否則傷人傷己。

 

答6:【黑問用戶】rokey

 

價值觀要一致

和好朋友創業有信任基礎優勢,但並不是最好的選擇,創業要理性、制度、配合分工,但沒有定論,價值觀一致最重要!

 

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