一年失敗創業乾貨總結：只有創業者才能告訴你的故事
http://www.iheima.com/thread-7908-1-1.html其實早就該寫了，不過一是自己不能特別公開的討論公司清盤的事實，二是寫了會得罪一些人，但是仔細想想如果沒寫下來，可能很多兄弟還是要走彎路，燃燒自己，照亮大家吧。
很多兄弟走出來創業，無論成敗，都是個好事，敗了你會成長，成了皆大歡喜。
開頭一句話是：創業不是賭博，而是蓋房子，一步登天的人不存在，任何人都是從基礎開始一步一步走的，天才只是比你早幾年開始起步積累而已。沒有捷徑，從一開始這條路就注定了是沙漠之旅，別指望輕鬆愉快。
一，天使投資
很多兄弟遇到的第一道檻就是，沒錢。
所以這裡就談談天使投資的問題。
槍幾條，兄弟幾個，方向也有，但是沒有錢。然後 80%的人就到處找投資，或者等投資。
蠢貨，為什麼要讓別人為你的前途買單?
投資，無論誰投，都是要回報的，投資人跟銀行家一樣，晴天借傘，雨天收傘，從來都是如此，不要指望任何投資人能雪中送炭，投資人的錢不是大風吹來的，他們照樣要為出資者負責。
投資人如果表示」保持聯繫「，那麼就別等了，短期內沒戲，或者投資人要觀察你，真的想投你的，都會在一週內簽字劃賬。
如果你拿不到投資，那就自己勒緊褲腰帶開干，對於遊戲從業者來說，沒投資，你自己看準了機會，別耽誤時間，趕緊開干，幹到遊戲上架了，假設方向沒錯，稍微有些曝光，一定會有人投。
乾等，等不來任何投資，更會讓投資人懷疑你的動機。
實例：我本人 2012 年 11 月出來創業，找過 80+ 投資人，無一問津，2013 年 5 月遊戲上架 appstore，付費榜單第 3，一週後拉到投資。
另一個問題是，拿誰的錢
市面上有幾種投資人(或機構)
一，正規機構
例如 IDG，創新工場等
這一類機構屬於最靠譜的一類，文件上手續齊備，後援構架多，法務財務你不需操心，信譽相當好，兄弟企業眾多。
硬要說缺點，則是你弱不會救，你強幫你飛。
但是總結來說，對於普通創業者，非 XX 系，非上市公司高管，拿此類最為靠譜。估值不會虧待你，錢不會拖欠你，給的支持也不會少。
二，知名投資人
例如王峰，雷軍等
知名投資人分真偽，大家要辨清，如果跟某個知名投資人有接觸，對方有意向，千萬要跟業內朋友調查清楚，有些知名投資人其實還不如山西煤老闆。以藍港王峰為例，其投資項目少，但是絕對死不了，從遊戲谷到藝動娛樂，都是陷入窘境之後王峰大力牽線而後大紅大紫。
雷軍的例子不舉了，絕對不會看著你死，實在活不下去了也會叫兄弟公司收購或註冊。
獲此類投資人青睞實乃三生有幸，但是接受之前多調查，有時是大坑。
三，中小機構
不一一舉例了，此類特點一般都是，一問無案例，再問要分期，三問沒期限。
千萬慎重，寧可不拿也別拿此類，否則等待你的只有另起爐灶一條路了。
四，土豪
不管是煤老闆，地產商，還是事業機構旗下投資公司都屬這一類。
特點是估值高給錢多，但是完全不懂 IT，更別說手游。
如果關係靠譜，則可以考慮，但是如果有靠譜的其他投資，還是別選這一類。
五，戰略投資
如果騰訊願意投你請你一定跪舔
同理可證完美巨人搜狐等，因為他們不光投資還會代理你的產品如果合適還會收購。暢遊各種案例(第七大道)等不說大家也知道。
機會比較少，一般遇不到。
同樣，如果你光被代理產品卻拒絕了投資的話。。。還不如代理給別家啊!
二，預算花錢
絕對不要自己投廣告!絕對不要自己投廣告!絕對不要自己投廣告!
無論是多早期的市場，多藍海的分類，投廣告這件事真的不是早期創業公司負擔的起的，舉實例來說：
公司 A，融資 300 萬，100 投放，18 個月死了公司 B，融資 300 萬，代理金 100 萬，雖然第一款產品失敗，但繼續存活沒錯公司 A 就是我，不解釋了，血淋淋的教訓。
員工工資這點，見仁見智，如果你是一個演說家，煽動家，你的兄弟可以不拿錢 12 個月也不會降低工作效率更不會走人，那能省則省。如果你不是，則至少不要低於行業平均水平。
租民房不可恥!沒有哪個成功公司直接從寫字樓起步的!
三，方向
最穩妥的方向是你們已經駕輕就熟的方向，收支平衡之前一定力求要穩。
例如你在之前的公司做的是塔防，很成功，你創業的第一個項目一定要是塔防，別想別的!
節操是路人，等你 NB 了可以慢慢撿回來，死了就什麼都沒了，還談什麼節操?
當你發現了一個藍汪汪的藍海方向的時候，肯定也有 10000 個人想到了，然後 1000 個人去做了，100 個做完了，10 個賺錢了，1 個賺翻了。想法在沒實現之前，一文不值!如果你信自己，就是要向前衝!
三體裡面維德說的：只送大腦!
意思就是，你定下目標，之後就算爬，也要爬到，目標是做一個塔防遊戲，6 月 1 日上線，那麼沒聯網?砍!美術風格怪異?沒事!程序實現不了?換人!總之一定要達成目標，當然，這個目標必定是要有實際意義的(有投資，代理金，或收入)
四，總結
創業十死無生，我接觸的手游創業者成功的，其實都是老兵，死過公司，是標配：
《二戰風雲》吳剛：端游血獅作者觸控陳昊芝：多年互聯網創業者，愛卡汽車網創始人、盛世收藏網創始人、cocoachina 投資人董事、譯言網總經理《英雄戰魂》王雙義：連續創業六年《我叫 MT》邢山虎：原麒麟遊戲總裁
至於有些「年輕到不行」的「成功創業者」，我沒法點名，只能告訴你，真老大另有其人，在前台的」90 後 CEO「只是個吉祥物罷了。
記得，作為 CP 公司，產品 NB 才是你唯一的硬實力
所以不要花太多時間在其他事情上，招人的最終目的也是為了產品 NB
以上，還有任何遺漏會隨時補充。
祝創業諸君越挫越勇
發自知乎專欄「一個上進青年的各種觀察」
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