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對自己誠實 CUP


http://hk.myblog.yahoo.com/Chui-Cup/article?mid=22098


 


一直強調股票市場是高風險的市場,沒時間/興趣研究金融市場或者沒時間看市並不是死牛長揸的理由。如果一直是不能理解市場的運作,那最好是不要參予市場。不知道遊戲規則是什麼,怎能玩得好一個遊戲?


 


由於人自從文明起來後就一直有市場,要賺錢無論任何途徑都要去理解市場。這不是有沒有時間或者有沒有興趣的問題,這只是想不想賺錢的問題。若後者的答案為是,那麼沒時間和沒興趣都要想辦法去理解市場。


 


要知道自己操作上的弱點和控制情緒影響,其實最重要是對自己誠實。


 


假如重倉在跑輸的股票,而沒有重鎚在跑贏的股票,或者手持的股票隻隻都跑輸,是出在什麼原因呢?


 


是客觀的條件造成?是自己操作系統的缺陷?還是心魔作崇


 


而所謂控制情緒,意思並不是和情緒對著幹。而是去理解自己產生情緒的原因,並調整自己的價值觀,使自己的情緒企在對自己有利的一方,產生正面作用。(我們無法改變情緒產生的機制,但是不同的信念和價值觀卻能令人對同一樣事物產生不同的情緒反應,這遲些有機會再談)


 


另外,又見到坊間股評人講什麼股息率很高所以是具備防守性的東西。 防守性和股息率其實沒有什麼關係。股息率高的股票不少是因為股價低殘所致,而股價低殘不代表一隻股票不會再跌,而一隻會派高息的股票亦不代表將來不會減派 息。另外有些意見認為高息能增加沽空者的成本,而減低該股的沽壓。這也是錯誤的,真正專業的沽空者是不會因為高的股息率而害怕,同時,當股票派息除淨後股 價自然會因派息的因素而調減,這完全不會影響沽空者的決定。


 


若果想尋求防守性,或預測股票價格即將下跌,最好就是持有現金。持有高息股在股市調整時有機會都係跌到你唔信。


 


今天建滔 (0148) 大升,趁 $35.55時沽出部份持股,鎖定利潤,減低過份重倉的壓力。建滔成為我在後海嘯時期最賺錢的股票之一。


 


大市亦如我昨日所講,只是HSBC和恒生受影響,其他股票還是延續升勢。


昨天故意選些藍籌股票來轟進,主要是看到大市的轉勢,幸好選的利豐和騰訊都升得不錯,希望它們能繼續下去。
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找個誠實的基金經理 止凡

http://cpleung826.blogspot.com/2008/02/blog-post.html

筆者不喜歡買基金或聽取股票經紀的意見, 原因如下。


一. 十八般武藝
很多基金操作都是多元化, 基金經理喜歡用多種分析工具去決定投資, 當中不少會相信市場有效率論, 他們會認為市場的效率是非常高的, 即所有股價都已經及時地反影出公司的現有及未來價值。基金經理做的是與時間競賽, 用技術分析捕捉大市的惰性, 相信當股價突破什麼平均線時還會有餘力向上, 當股價跌破什麼平均線時還會有餘力向下, 可是這與我的理念不同, 巴菲特說過 :「市場有效率的話, 我不可能累積財富。」


二. 眼光短淺
經常聽到大型基金會對個別公司股票作出預期, 一、兩個月可能會改變一次評級, 大多數基金的操作也是如此, 買入或沽出的頻率很高, 這絕對不是累積本金的好方法, 而是累積交易所手續費的好方法。大部分公司都不會在一、兩年間發生很大的變化, 除非股價出現不合理地高或不合理地低, 否則沒有必要經常有買入或沽出的指令。


三. 內部規則
美國投資大師 Peter Lynch認為一般股民的投資成績也可勝過基金經理, 原因是基金公司內部有很多規則, 基金經理在操作時要嚴守這些規則的, 例如因為風險問題, 基金公司要求基金經理要買入100只股票以上及最少20多種類型的公司, 每只股票不得超出百分之五的比例。又例如當基金公司降低了對某只股票的評級時, 基金經理必須沽出該公司的部分股票, 在這些規則下, 產生可觀利潤的機會會大大減少。你可看見 Bill Gate、巴菲特、李嘉誠等人集中投資的可觀回報嗎?


四. 收佣金 (成功的定義)
一買一賣, 你的經紀朋友會收取你的佣金, 所以他會經常致電提議你買入或沽出什麼什麼, 這做成股票經紀的目的不在乎你的本金回報, 只在乎你買入或沽出的次數。同時, 基金經理的收入有時會按本金的百分比收取佣金, 你的本金回報是高是低, 他們都會有可觀的收入, 只要吸引很多人投資在他操作的基金上, 他的佣金自然會高, 有時候宣傳比成績更重要。投資論回報率, 減去基金經理的佣金使每年回報率下降, 不要少看這少少的三、兩個巴仙, 長線可差之千里。


五. 飯碗問題
很少基金會不買熱門股, 多是買入大多數股民在追捧的股票, 他們的心態是如果這些熱門股不升反跌, 大市都會跌, 多數人都會賠錢, 這不是他們的錯, 是市場的錯。相反, 如果他們不買熱門股, 偏偏買冷門股, 到時熱門股大升或他買的冷門股大跌的話, 他們所犯的錯就解釋不了, 更可能飯碗不保。所以他們多會「跟風」買入大部分熱門股, 不會作出太多眼光獨到的投資決定。


六. 做假問題
這是我聽過最有創意的做假方法, 一間基金公司操作 16個基金, 在首一季的操作, 一半 (即 8個)的基金投資是做好大市, 另一半的投資是沽空大市, 所以無論大市是升是跌, 總會有一半的基金成功買中。在第二季, 在這 8個買中的基金再好壞各半的買市, 餘下 4個買中的, 再來第三季及第四季的操作。最後, 這 16個基金會有 1個基金的成績十分驚人, 每季都大手買中大市, 於是在新一年便可在宣傳上大造文章, 突顯基金經理的預測大市能力, 吸引大批資金湧入。當然還有很多做假方法, 好像改變基金成績的結算年月份等。


上面提到了很多基金操作的弊處, 但是否有點「一竹竿打一船人」? 市場上應該還有點基金是不錯吧, 大家不要受這篇文章影響, 因為投資股票某程度上已經成為我興趣, 所以對買基金或者對股票經紀的意見都有點排擠, 所以各位最好還是獨立思考後才作出判斷吧。


此文章首次在「永不當田雞」發表於 2008-2-4


後記 :

寫這篇文章時還未有金融海潚, 過了金融海潚之後, 我對基金經理的印象不但沒有好轉, 反而更差。

記得一年多前有一位朋友做樓宇加按, 套了一筆現金出來等待機會買入第二層樓, 由於他明白可能要等上一段時間, 中途他很努力地看各種基金的往績及預期回報。因為要保本等機會, 他因而留意一些債券基金, 最後都買了其中一隻。

當時我就認為, 要風險低及保本至上的話, 不如一口氣買入中電、港燈、恒生, 跑贏基金回報的機會非常高。但他就是覺得債券基金的風險應該很低, 理據就是在金融海潚時的跌幅。雖然我不認同, 但我還是很欣賞他有付出過努力去研究, 始終是自己的錢, 投資前應該充分了解自己買的是什麼東西。


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喬布斯用人之道:需誠實有遠見

http://www.chuangyejia.com/archives/25399.html
騰訊科技訊(中濤)北京時間1月15日消息,據國外媒體報導,蘋果前副總裁詹姆士·希加(James Higa)近日接受了慈善雜誌《Lifestyles》的採訪,並透露了蘋果聯合創始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的用人之道:能夠成為喬布斯「左臂右膀」的優秀員工,必須為人正直且有遠見。

希加為人較為低調,他將自己在蘋果從事的工作性質描述為「喬布斯的特種部隊」。《Lifestyles》雜誌記者達倫·格拉克曼(Darren Gluckman)近日在網上公佈了對希加的採訪內容。

在這次採訪中,希加並沒有透露格拉克曼最希望聽到的內容。格拉克曼在文章引言中寫道:「如果你已經準備好紙和筆坐在希加面前,並希望他能夠講述自己同喬布斯的長期合作關係,但結果卻是空手而歸。」

希加對格拉克曼說道:「對於一些人利用喬布斯離世而大談自己同喬布斯親密關係來做文章之類的事情,我本人有些反感。」希加還表示,即使是面對喬布斯生前指定的傳記作家沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson),他也不會透露自己與喬布斯之間的長期合作關係。

儘管如此,希加還是向格拉克曼透露了自己為何受到喬布斯垂青並委之以重任的原因。因獲得喬布斯賞識,在蘋果組建iTunes音樂商店過程中,希加曾負責蘋果同各大唱片公司的談判工作。在加盟蘋果之前,希加畢業於斯坦福大學政治學專業,並曾經是一名自由攝影師。這樣的教育背景和工作經歷,顯然並不是非常符合蘋果員工招聘的常規要求。

而希加表示,有兩個方面的因素,使自己能夠順利成為喬布斯的有力助手:一是必須為人坦率、誠實,並能夠就任何問題同喬布斯開誠布公地交換意見。二是必須有遠見,視野開闊。希加稱,喬布斯一直希望具有此種品質的優秀高管圍繞在自己身邊,這些高管必須具備「融會貫通」的能力,從而能夠將不同業務連接到一起。這些高管必須有一種「文藝復興」式的預見能力,因為這才是連接技術和藝術之間的橋樑。

1980年代中期,希加曾協助蘋果在日本市場開通業務。1989年,希加加盟喬布斯創建的第二家計算機公司NeXT,並負責該公司亞太業務的運營。1996年NeXT被蘋果收購,喬布斯因此重返蘋果。但希加並沒有隨著喬布斯加盟蘋果,而是轉投網絡多媒體軟件開發商RealNetworks,並出任該公司國際和消費者業務主管。

2001年,希加也重新回到了蘋果。而這一年,也正是蘋果市場業績出現轉折點的時間段——當年喬布斯發佈了蘋果iPod音樂播放器。希加於2012年7月從蘋果離職,然後於當年8月加盟慈善創業投資基金會(Philanthropic Ventures Foundation)並出任其執行主管

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不誠實,誠實,和太誠實。 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2013/03/blog-post_13.html
話說今早小弟在AM730出了一篇短文,內容係講述一個二十六歲來見工的女孩子,在決定take唔take個offer之前,要先徵詢阿爸阿媽既故事。

比較出乎我意料之外既,呢篇隨隨便便既文章,竟然帶來了一點迴響。有朋友寫電郵俾我,認為文章裡面既女孩子,坦白無罪,跟屋企人商量更加唔應該睇成係問題。我好奇去AM730既facebook專頁裡面望一望,發現有關小弟呢篇爛文既comment,相當兩極化。「有爭議」既位置,係有關果位女孩子「誠實」是否有錯既問題之上。我覺得呢個題目其實幾有趣,有趣之處係,呢個其實係一個好基本既價值觀問題,當我地以為,大眾價值觀響呢啲事情上面應該分別唔會太大既時候,原來每個人對同一件事情既解讀,差別可以相當大。

以下係我自己對呢個題目既解讀,先旨聲明,百份百「只係」個人意見,大家毋須太過認真。

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我認的。我認為二十六歲其實唔細。一份你自己send信apply既普通文職工作,以一個有四、五年工作經驗既人黎講,是否take個offer,我的確係認為「唔需要」阿爸阿媽俾意見,都應該有能力自行判斷既「簡單事」。佢可能有另一個offer響手上,又或者interview既過程裡面,有嘢令到呢位女孩子對所apply既職位有所懷疑,但career係屬於自己的。阿爸阿媽亦冇好似女孩子咁親身到嚟interview,所以無論如何,我都依然覺得,要「等阿爸阿媽俾完意見」先可以做決定,唔係一個可以接受既理由。這可能是偏見,但合理既懷疑係:呢位女孩子,響日常既生活上,到底有幾多事情係需要由其父母作主?請咗番嚟,日後工作上有任何微細既改動,又係咪同樣要「先過佢父母果關」?請人係一個配對過程,冇話邊個岩或者錯。只係如果有其他選擇,除非佢響其他方面異常突出,否則僱主點解要選擇冒險?

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有關「誠實」既問題,反而比較複雜。

或者咁講,響呢件事情上面,我其實接受當candidate收到offer既時候,認真考慮幾日才答覆的。如果女孩子簡單地同Amy講:「我想先考慮幾日再答覆」,而唔係將「要等阿爸阿媽」既「事實」搬出黎,我相信Amy係絕對唔會選擇即時放棄佢的。

我絕對贊成,誠實係美德。但係響「誠實」作為大前題之下,不同既場合環境,一個在商業社會生存既人,應該明白誠實既程度,係應該有差別。

在我眼裡面,呢位女孩子既問題係,披露過多事情既始末,而果啲所披露既細節,基本上係冇必要,亦冇人要求佢披露的。我認同女孩子的確係誠實,但佢選擇披露過多事情既始末,我覺得這則屬於天真。天真當然亦唔係罪過,但作為僱主,則唔會希望有個過份天真既人響自己既roster裡面。事關你永遠唔會知道,佢下次會向乜嘢人,過份披露一啲有關你公司而又唔應該披露既事情。

請人有時係一個好矛盾既過程。你想請一個誠實、有誠信既人做你既下屬,但同時你又唔想請一個「太誠實」,誠實到唔曉變通既人,因為你很清楚這些人會為公司帶來災難。凡事去得太過極端,都係會有問題。即使係所謂既「美德」,去得太過盡,都只會係災難。

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有朋友將這件事同CY既語言偽術扯上關係。hmmm,我響度諗,女孩子假如只係同Amy講:「我需要時間考慮一下」,而唔披露佢其實係需要「同阿爸阿媽商量商量」呢個事實,咁樣其實又算唔算係「語言偽術」之一?

這個我唔敢下判斷。但我既諗法係:女孩子如果好似上述所講,即使冇披露有關佢阿爸阿媽既「故事」,我依然認為佢係一個誠實既人。

但係CY既「語言偽術」一出,大家都不能再將佢同「誠實」扯上關係。

「講大話」同「選擇性披露」,當中應該係有些少分別吧。

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女孩子廿六歲,剛好係八十後。

有朋友鬧我,話我又走黎借頭借路去插班八十後。

只能咁講,做人毋須太過敏感,千祈唔好自行對號入座。今次只係巧合呢個女仔係個八幾年出生既後生女。如果呢個女孩子係個七十後又或者六十後既中年人,呢個故事俾到我既震撼可能會更加大。

過去十年既招聘,我見過有阿媽陪個女嚟interview,又見過同事辭工唔敢自己遞信要阿爸代勞。相比之下,今次其實算係碎料了。

然而一個不能自立,成了年之後還要依賴父母代為處理生活上大小事務和決策既的人,問題出響邊道?

要插既,唔係八十後九十後,而係佢地既父母。
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如何分清管理層是否誠實? 藍海投資者

http://xueqiu.com/5712454167/23496250
文/藍海投資者

管理層特別是大股東的行為意志直接影響其上市公司的基本面甚至可以說決定了其生死。

因為大股東的經營思路、發展方向、風險偏好直接影響到上市公司。怎麼去瞭解大股東和管理層對上市公司的重視程度呢?是一味想用來套利去搞自己其他的事業還是專心一致的把上市公司搞好呢?我覺得以下幾點是要重視的,選股的時候是要排除這些方面的:

1.大股東或者管理層是不是喜歡「好面子」,出入豪華的車,建造金碧輝煌的辦公大樓,什麼都講究氣派,處處好面子,給人暴發戶的樣子,或者給人展示其好像很有派頭很財大氣粗的樣子。

2.喜歡搞收購,只要覺得什麼行業賺錢就搞什麼,比如A股裡面有好些股都在地產熱的時候殺入地產,現在地產出現波動很多都靠上市公司的主業利潤去填補地產的資金缺口。這類股有個共同的地方就是負債率都是超過50%,小心這些既做廚子又當木匠的管理層。(巴菲特說:借來的錢就像是公司方向盤上的一柄利劍,它直指公司的心臟,車子總會遇到深坑,這時就會要了公司的命。理想的借貸方法應該保證市場的短期變化不會影響到你。)

3.大股東旗下公司成派系。也就是管理層和大股東不是一個口袋,那麼你能保證管理層沒有私心嗎?旗下公司多了,可以利用上市公司擔保去銀行貸款資金搞自己的小金庫,最後肥了大股東而風險卻完全由上市股民承擔,非常可恥!小心擔保過多的上市公司。最好買管理層把全部身家都放上市公司的企業。

4.小心股權抵押的上市公司,還是大股東不是一個口袋,可能為了少數股東權益把自己持有的上市公司的股權抵押出去貸款,如果一出事,大股東最多也就丟失管理權,而他自己確實賺了很多錢的,加上他不是一個口袋,丟了一個公司後面還有10幾個,他沒風險的,怎麼都是賺的。

5.管理層經常空口吹牛的企業也要小心,連續的把幾年的年報的董事會報告看完,基本就可以看出管理層是不是經常吹牛,以前承諾的事情是不是沒影子了,或者經常把募捐的產品經常臨時換掉其他的可能看起來更賺錢的東西,而不是圍繞主業的系統效應的。都應該槍斃!

總結;最好的企業還是管理層只有一家上市公司一心一意比上市公司搞好的,不隨便收購企業,專注主業,任何的一個擴展都是為了主業更好的發展,為了讓消費者享受更高性價比的產品的管理層才是最值得重視的!
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誠實可信最重要 xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102vftn.html

    青年朋友F為幾個朋友熟人打理股票。前些日子,他發現,其中有個朋友交給他的盤子只有10來萬元,但暗地里有兩個偷偷地跟著做的盤子,總資金估計有個200來萬元,有些資金可能還是借來的呢。他覺得,這個朋友這麽做不太好;尤其是,他是進行中長線操作的,要求入市資金必須是長期富裕資金,而這兩個暗盤的投機性較大,這麽跟著很容易發生問題的。於是乎,F陸陸續續地把股票逢高賣出,準備把盤子歸還給朋友。F這樣對待與處理可說比較妥當。

    聽F說,前不久,當地有個老板交給一位操盤手200萬元盤子,自己暗地里卻有個6000萬元的大盤子跟著。這事給這個操盤手偵破,他有意集中買進一只高位下跌股票,結果短短三天時間該股就跌去20%多,並且還在下跌。那個老板發覺墜入陷阱,驚恐萬分,只得向操盤手求饒,還告訴他,跟蹤盤里大部分的錢是借來的。

    這個操盤手教訓人也太厲害了吧?

    F說,他一直記著我以前說過的一段話:“最重要的是,金融市場充滿投機與貪婪,這就必須要時時告誡自己:做一個誠實可信的人!長期來看,只有真正誠實的人,才能從事並做好金融工作。”

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主管這麼看》台灣摩根士丹利證券董事長柯之琛 搞砸誰都會,不誠實才犯了天條


2015-06-22  TWM

撰文•梁任瑋

台灣資本市場今年面對的是對岸政經實力迅速崛起、相對被弱化的關鍵時點。在台成立二十五年的摩根士丹利卻選擇在兩岸資本市場同步投入資源,其中默默耕耘的證券交易團隊,則是一步一腳印、終於拿下駐台外資券商市占率第一名的好成績。

台灣摩根士丹利證券部門成立以來,將邁入第十五周年,成就這支外資圈人事穩定度數一數二的關鍵人物,就是董事長柯之琛。

採訪這一天,從未對媒體開放拍照的摩根士丹利證券交易室,柯之琛不疾不徐地帶著我們參觀,儘管當天台股走勢震盪依舊,交易室卻看不出外傳的「肅殺之氣」,反倒是柯之琛講的笑話,讓十幾位交易員哄堂大笑,顛覆大家的傳統印象。

不要一開始就舉白旗!

勇敢接受挑戰,才是主管在意的態度「我的辦公室非常開放,同事只要想找我聊天,隨時都可以進來坐,甚至要借我辦公室討論問題,請我到外頭待著都無所謂。在這裡,大家都一樣大!」柯之琛簡潔說明了這個辦公室的文化。

挾著全球高知名度,摩根士丹利每年都是金融科系,甚至是許多畢業生最嚮往的企業,身為台灣證券部門最高主管,柯之琛面試、訓練、共事的員工不知凡幾,他坦言,「我最在乎的是面試當下的感受。」其中,他又特別重視「對未來正面思考」的能力。

「負面情緒是專注力的最大敵人!」柯之琛說,證券營業員須在極短時間內,判斷對客戶最有利的下單價格,負面情緒只會增加錯誤機率。他觀察,碰到挫折就抱怨 的員工,會不斷放大自己的缺點,往往放棄或錯失很多機會;而擁有正面思考積極態度的人,可以快速脫離情緒泥淖,採取行動並改變現狀。

「正向思考的員工,抗壓性也非常高。」他回憶一位交易室營業員的故事:那天收盤前五分鐘,這位交易員接到客戶大量下單,眼看無法及時處理完,他突然癱軟在 座位上說,「沒辦法了,實在太多做不了。」柯之琛說,他最無法接受的情況,是員工工作超過負荷時突然投降。他理解有時會發生員工工作量滿載的情形,但「如 果你盡了全力,就算無法如期完成,老闆也不會說是你的錯。」主管最在意的,永遠是當下展現的態度。轉念,才能在工作上勇敢突破。

柯之琛有一套「優秀員工該具備何種條件」的邏輯,而最基本要求就是「正直、誠實」。他舉例,在與同事討論錯誤時,很多人常會把無關緊要的事混在一起講, 「我明明要牛排,但你卻給我漢堡肉,」他說自己以前也常有這個狀況,也許是怕得罪人或傷感情,但問題的核心往往就是最不想說出來的那句話,這也是他擔任管 理職多年來,深刻體會出解決問題的關鍵,就是凡事不要混為一談。

金融業受託管理客戶的財富,不論公司治理、資訊透明、風險管理都要達到最高標準,萬一發生錯誤,「就要追回源頭,否則同樣的錯誤會不斷出現。」柯之琛說, 每個人都會犯錯,最重要的是檢討犯錯後的處理過程,員工如果勇於面對錯誤,而且避免同樣錯誤再發生,就可以將錯誤率降到最低。如果犯錯隱藏自己的缺失,才 觸犯了金融業的天條。

把客戶時間當自己時間!

回覆客戶決不拖延,得到老闆信任一位曾與柯之琛共事過的外資券商主管說,「Wallace(柯之琛英文名)心思非常細膩,就算再忙,客戶的電話、e- mail都會在第一時間處理。」而愈早回覆客戶,愈能得到客戶信任,關係也更緊密。或許是這樣的態度,讓老闆總是放心將任務交給他。

因為證券營業員必須具備穩定的心理素質,柯之琛表示,他會特別注意「學生時代曾長期參加過競爭性運動的人」。這看似與職場表現毫無關聯,但他舉例,一場籃 球比賽,得分關鍵往往在最後一分鐘的攻擊,要有過人的意志力,才有辦法逆轉勝。有過這樣歷練的人,不僅會從容面對壓力,甚至可以管理壓力,讓自己在壓力中 成長。

面對高張力的工作環境,柯之琛坦言,打造一支有向心力、能征善戰的部隊並不容易,「但過去的努力已反映在目前的成績,證明策略及組合是對的。」

柯之琛

現職:台灣摩根士丹利證券董事長經歷:台灣摩根士丹利證券董事總經理、怡富證券國際法人部副總經理成績:駐台外資券商市占率第一名

理想部屬3條件

不要為了升遷與績效,做出違法與違規的事,錯誤發生時,更要勇於承認。

對未來有正面看法的人。

心理素質高的人,能從容面對壓力,也能讓自己在壓力中成長。


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假面台灣 惟有誠實面對自己 才能推動台灣繼續前進!

2015-06-01  TWM


不切實際的總統競選經費上限規定,讓還沒上任的國家元首,如果不想違法,就得被迫造假。

反正通過評鑑就是好醫院,病患醫療品質如何?越來越沒人在乎。

高等教育也被評鑑束縛,名校廣開博士生員額,只為增加人力衝高期刊論文數量。

掌控國家方向的政治家、被視為「良心事業」的醫療機構、培養下一代的教育人員,統統陷在虛假漩渦裡,台灣的競爭力也就逐漸弱化。

勇敢掀開虛假面具,我們才能繼續前進。

製作人.方德琳、郭淑媛 撰文•鄭閔聲

研究員.洪依婷

當鄰近國家躍進成長,台灣則在原地打轉十六年,虛耗資源。原因除了藍綠惡鬥外,還有另一個更深層的台灣文化缺陷,那就是「假面」||假裝出表面的道德和諧,但實際上完全背道而馳。

蒙著眼睛,假裝看不到,就以為沒發生。百年前,中國作家魯迅筆下的虛構故事,描繪當時的中國,如今仍可原封不動地套入當前的台灣。

在一間沒有門窗且難以打破的鐵屋裡,有一群熟睡的人,因空氣無法流通即將悶死;但因為是從昏睡邁向死亡,並不感到痛苦。突然,有個人驚醒過來,大聲吶喊喚 醒了幾個人,說明當下狀況,希望一起找出逃生辦法。但眾人聽完竟然生氣地責罵:「你吵醒我們,讓我們承受無可挽救的臨終苦楚,倒不如不要醒來!」儘管社會 充滿亟須扭轉的憂患弊病,若有清醒者試圖打破看似和諧的現狀,依舊會被視為離經叛道,刻意製造混亂。

當我們恣意享受社會福利,卻對國家財政危機視而不見;當我們對用選票參與政治而自豪,卻不曾在選舉過後關注民主運作;當我們為了生活中的小確幸欣喜,相互催眠「一切都很好??。」我們就像是故事裡沉睡的人,為了享受虛幻的安逸,寧願把自己困在謊言砌成的鐵屋之中。

「小時候上學,音樂、體育課都被挪去上數學,有督學來就假裝在上體育,督學一走又回去上數學。若你當過兵就知道,在部隊裡絕對不能說實話。可以說我們的文化就是在教人造假。」作家吳念真認為,虛假文化是從教育開始,逐步擴散至社會各角落。

時至今日,虛偽現象依然根深柢固地存在校園之中,例如十二年國教的比序設計,讓學生為了升學競相參與社會服務;教師為了升學表現,也無條件讓學生獲得滿分。若連教育都提倡虛假,又如何期待孩子成年後能擺脫虛偽做作的習慣?

揮霍社會福利

資源被浪費在官樣文章

曾旅居美國多年的和信治癌中心醫院院長黃達夫,也用一段剛返台執業時的親身經歷,描述自己當年是如何深受故鄉的虛假文化震撼。

「有一位藥師問我,『黃院長,你能容忍藥局給錯藥的機率是多少?』我對這個問題非常驚訝,給錯藥是根本不該發生的嚴重失誤,怎麼能事先設定標準?所以我回 答,『當然是零!』」黃達夫認為,替任何事情設定固定指標,正是台灣虛假文化的源頭,因為有了標準答案,所有人想的就只是如何迎合這個答案,而忘了做那件 事的目的,作假的情況自然層出不窮。

時事評論專欄作家范疇指出:「台灣人一看見其他國家的優點就想全盤移植,卻忽略了自己國家其實不具備相應的資源與能力。」他分析,國家治理充斥眾多虛假現 象的根源,在於台灣總想快速複製先進國家的經驗,但總是學得漏洞百出,徒然讓資源分散,「如果你手邊的錢只夠買一台電視,你卻想連冰箱、冷氣都一次擁有, 結果就是買到三件次級品。」把國際最高標準拿來台灣作為規範,實際上,資源根本無法因應,做不到怎麼辦?大家就虛應故事,資源反而被浪費在無意義的官樣文 章上。

每當政府想推動什麼重大政策,就成立一個辦公室;想研究改革方案,就組織一個專案小組;想重新分配預算,就規畫一套打分數的評鑑辦法與機構……,這些單位定期提出厚厚的書面報告,但絕大多數時候,作用就只是證明政府「真的」付出過努力。

二○一二年至今,立法院洋洋灑灑通過了七百項法案,有立委認為,這代表國會運作的高效率。然而審視通過的法案,可以發現不少虛有其表的內容,例如無法充實國庫的證所稅、一修再修卻始終無法杜絕黑心食品的︽食安法︾、空有規範沒有財源的︽長照服務法︾……。

疏離保守心態

間接助長虛假文化孳生

「社會對國民黨的虛假文化不滿。」這是去年九合一選舉後,國安會前祕書長金溥聰對執政黨大敗的分析。當時人民的選擇,像是意識到了這個迫切的危機,但激情過後,一切又回歸原貌。

「台灣人疏離保守的心態,助長了虛假文化。」中研院社會所兼任研究員瞿海源憂心地指出,一般人認為自己無力改變既有體制,總是對公眾事務的虛假偽善冷漠以 對,讓既得利益者得以長期掌控資源,大幅延緩了社會進步的速度,「我們已經不能再等下去了!」明明知道自己不夠好,卻沒有承認錯誤的勇氣,後果就是有意識 地「弄假成真」。黃達夫指出,台灣多以負面態度看待錯誤,造成包括醫療人員在內的所有社會精英傾向拒絕認錯,「但是沒有人不會犯錯,掩飾犯錯的事實,就等 於放棄了檢討改進的機會,長期下來,形成了惡性循環。」「有人作假並不可怕,真正的問題是,所有人對身邊存在的假象視而不見,集體性地自欺欺人。」范疇指 出,若台灣無法認清現實狀況,繼續用有限的心力滿足虛幻的假象,國家競爭力將不斷弱化,「這些虛假看似短期內不會損及個人利益,對社會長遠發展卻有重大的 危害。」儘管對現狀感到焦慮,但從洪仲丘事件、太陽花學運,像是在隧道盡頭浮現希望的一絲曙光。「這些新形態的社會運動,代表年輕世代對公共事務的關注與 虛假現狀的不滿,如果公民社會集結足夠的力量,透過即將到來的選舉,或許能夠塑造全新的政治文化。」瞿海源說。

從睡夢中被喚醒,發現自己身在鐵屋的人中,有些寧願裝作什麼事都沒發生,繼續蒙著頭享受美夢至死;有些則願意忍受可能的苦楚,喚醒更多人為打破現狀而努力。在這關鍵時刻,你會做出什麼選擇?


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自欺欺人 申報競選經費上限只有「道德規範」無實質罰則 誠實觸法 總統候選人帶頭說謊

2015-06-01  TWM


一套自欺欺人的總統選舉經費上限規範,讓候選人被迫在違法與說謊之間做出抉擇。

但多數選民對這樣的亂象視若無睹,彷彿早已習慣了眼前的虛假世界。

撰文•鄭閔聲

一位稱職的總統,應該具備哪些條件?這個問題沒有絕對標準答案,不過,想必多數選民都能認同,誠實、守法,是國家元首最基本的要求。但你大概不知道,虛有 其表的總統競選經費上限規定,讓有志角逐中華民國總統的政治精英,只能被迫在違法與說謊之間抉擇,沒有其他替代選項。

現行《總統副總統選舉罷免法》,替同一組正、副總統候選人競選經費訂出最高金額限制;這項數字也是候選人收受競選經費捐贈的上限。最高金額的計算方式,是 由全國人口七○%乘以二十元後,再加上一億元。以二○一二年總統大選為例,每組候選人的法定競選經費上限約四.二四億元。

為什麼說這些規定虛有其表?因為就算候選人接受捐贈或開支金額超過法定上限,法律也沒有任何罰則;也就是說,經費上限只是「道德規範」,沒有任何強制力。 同樣以一二年大選為例,國民黨候選人馬英九、吳敦義申報的支出是四.四億元,民進黨候選人蔡英文、蘇嘉全則是七.一億元,兩陣營同時違法,卻不必承擔後 果。

鼓勵造假?

超過法定上限 行政機關無稽查能力儘管根據《今周刊》委託台灣指標調查研究公司進行民調,有六四%的民眾認為,四.二四億元的選舉經費足以當選總統;但是,從一四年台北 市長選戰的經費規模,就足以證明,法定經費上限與實際選舉需求差距太遠,即使政府祭出罰則,也無法達到約束效果。

一四年的首都市長之爭,無黨籍的柯文哲雖強調「小成本選戰」,不辦大型造勢晚會、不濫買電視廣告,選後結算的支出仍高達一.三億元,大約是法定總統競選經 費的三分之一。然而,台北市的人口大約只有全國九分之一,假定人均開支需求相同,總統大選至少需要十億元資金;更何況首都市長選戰終究只是地方選舉,經費 需求無法與全國性選舉相提並論。

事實上,歷屆民選總統主要候選人事後公布的競選花費,幾乎都曾被懷疑有低報狀況。例如馬英九一二年連任後申報的競選經費︵四億四千萬元︶,幾乎等於法定上 限,就被對手質疑「比一九九四年陳定南選台灣省長(四億五六○○萬元)還少,有可能嗎?」直到最近,柯文哲仍持續挑戰上屆總統大選經費有申報不實之嫌。無 論真相為何,民選總統連任之後,就立即陷入「信者恆信、不信者恆不信」的口水戰當中,絕非國家之福。

「沒人相信選總統用這點錢就夠了,門檻反而像是鼓勵候選人造假,行政機關也毫無稽查能力。」立委李俊俋指出,就算總統候選人「個人支出」符合法定門檻,這 些錢也不等於所有開銷,因為法律規定政黨捐助候選人的資金不列入競選經費,企業或個人「自發性」替候選人辦活動、買廣告也不算競選支出。

誠實被罰?

曾因照實申報 陳定南被裁罰四十萬元至此已能確認,總統競選經費上限不僅無規範意義,不食人間煙火的最高金額,只是迫使候選人違法,甚至有誘使人謊報的可能,形同陷國家未來元首於不義。我們不得不問,如此詭異的制度,究竟從何而來?

故事得從一九九四年台灣省長民選說起。我國《公職人員選舉罷免法》在一九八三年制定競選經費上限條文,超支者將處以罰鍰。九四年省長選舉,法定經費上限為 一億四九八○萬二千元,以過半得票當選的宋楚瑜,選後申報經費與法定上限一模一樣;落敗的民進黨候選人陳定南,則申報四億五六○○餘萬元,遭裁罰四十萬 元。

即使是民主化剛起步的年代,也少有人相信坐擁國家機器與黨產奧援的宋楚瑜,花費只有對手的三分之一。這起被輿論視為「獎勵偽善、懲罰誠實」的事件,讓社會首次意識到競選經費限額的不合理。

隔年,行政院為因應首次民選總統,研擬《總統副總統選舉罷免法》草案,處理到競選經費上限條文時,為避免民選總統一上任就面臨超支經費被處罰,或為了合法而造假,雖然仍制定上限,但決定不立罰則。只要候選人誠實申報,超支也不處罰。

然而,行政、立法兩院協商出的經費公式,從一開始就只有宣示性意義。九六年總統大選的法定經費是三億零四百萬元,甚至比陳定南競選省長的開銷還少;「誠實申報」等於違法,也就成了一路延續的現象,所有主要候選人幾乎都在違法競選。

「設定選舉經費上限,是民主化過程中為落實公平政治競爭,不讓擁有黨產優勢的國民黨得以藉強大財力鞏固統治權,但卻沒阻斷政黨捐贈候選人這個後門;超出選舉經費上限也沒有罰則,一切規範都只是假象。」中研院社會所兼任研究員瞿海源分析。

中研院法研所助研究員蘇彥圖認為,《總統副總統選罷法》雖修補了「獎勵偽善」的法律漏洞,卻沒有處理不符合現實的「經費上限」造成的違法與造假問題,也未 回應社會對政治獻金公開透明的期望;甚至○四年《政治獻金法》立法後,《總統副總統選罷法》政治獻金相關條文並未修正,因此出現總統候選人收取政治獻金的 規定較其他選舉嚴苛,違法卻無相應罰則的荒謬。

重視誠信!

超過六成民眾期望修法調整「這就像個寓言故事,有個醉漢在燈光下彎著腰焦急地尋找失落的鑰匙,一位路人好心地問:『你確定是掉在這裡嗎?』醉漢卻說:『我 不知道,只是這裡有光比較好找。』」蘇彥圖說,整套有關競選經費的法令,就是政府用最方便的手段,營造出「有管理機制」的假象。

這套虛假無效的法規該如何修改?根據台灣指標調查研究公司民調,當受訪者得知現行總統競選經費上限不敷候選人使用,但超支也不會受罰後,有二八.九%支持 放寬上限並對超支者開罰;二二%則認為應直接開罰,總計超過六成民眾期望修法;主張維持現狀者為二一%。但對未誠實申報競選經費者,有四五.四%主張加重 罰鍰,更有三九.三%認為應比照韓國法令,由法院宣判當選無效,可見民眾重視國家元首的誠信。

「談到修改制度,要先回答,該不該設競選經費上限?用意是什麼?上限多少才算合理?」蘇彥圖分析,競選經費上限是為避免富人利用金錢發揮政治影響力,破壞 了票票等值的民主設計;但過度管控也有限縮人民自由參政的疑慮,因此世界各國並沒有一致的標準。例如,美國最高法院曾宣判競選經費上限違反《憲法》保障的 言論自由,但日本與多數歐洲國家仍設競選經費上限。

師法他國!

美國採即時揭露資訊 日韓罰則嚴峻蘇彥圖指出,設競選經費上限的另一項目的,是候選人資金來源透明化,杜絕枱面下利益輸送;但上限與透明並不能畫上等號,因為獻金就像流水,會 自行找出滲透方式,「相對於美國採取即時揭露資訊,台灣的事後申報多了『修改』的空間;從過去幾年的政治獻金裁罰案件也能發現,監察院幾乎沒有獨立核對查 帳的能力。」他說。

以政府預算支應選舉開銷的「公費選舉」,是學界認為最能杜絕不當政商關係,並維持平等參政權的方式。台灣選後發放每票三十元的補助款,就是參考公費選舉精神。然而選後發放意味著錢極可能不是用在選舉上,反而成為政治人物的「私房錢」。

罰則部分,同樣實施總統直選的韓國,對於政治獻金申報不實的罰則最為嚴峻,《公職選舉暨選舉舞弊防止法》規定,包括總統在內的候選人,競選經費若超過公告 限額的兩百分之一,或是競選總幹事、會計負責人受有期徒刑宣告,候選人當選無效。日本《政治獻金法》則規定,若不實申報或收受非法獻金被法院判決有罪,未 來五年將被剝奪選舉及被選舉權。

李俊俋也認為,在強化行政部門稽查能力的前提下,適度放寬或取消不合理的競選經費上限,才能讓總統候選人不必面對違法或造假的兩難;對於申報不實者雖不必 一味強調嚴懲,但至少要有具體可行的罰則,才能建立良好的政治獻金文化,日本的「未來褫奪公權」制,就是可以我們可以借鏡的方向。

「扭曲的競選經費制度,造就了偽善、沒有社會正義感的政治人物,嚴重傷害了台灣的民主化發展。」瞿海源認為,人民的疏離與冷漠,是虛假的競選經費上限、二十年來始終未能改變的主因。

四年一度的總統大選又將到來,面對自欺欺人的荒謬法令,你還能沉默嗎?

揭開選舉經費5大假象

假象 1 只用這點錢 哪選得上總統?

額度上限規定不符合競選需求,讓候選人只能選擇誠實申報卻違法,或說謊低報,但超支經費也沒有罰則。

歷屆民選總統主要候選人申報選舉經費狀況選舉年分/上限 候選人 收入

(億元) 支出

(億元)

2008/4億元 馬英九、蕭萬長 6.77 6.39 謝長廷、蘇貞昌 4.40 4.27 2012/4.24億元 馬英九、吳敦義 4.46 4.44 蔡英文、蘇嘉全 7.56 7.09 資料來源:中選會、監察院假象 2別人買單的 都不算競選經費競選經費規定未包含政黨捐助候選人、私人與企業出資舉辦活動或買廣告等方式,規範形同虛設,收受超額捐贈也無罰則。

假象 3能捐給總統的錢

比捐給議員的還少

個人最多只能捐助總統候選人2萬元,捐助其他候選人卻能到10萬元;企業捐總統30萬元,其他候選人100萬元。

假象 4隨便報 政府也查不到只看格式、單據,從來沒有總統候選人被查出低報競選經費遭罰。

假象 5補助 不是花在選舉上名義上為競選經費補助,卻在選舉結束後才支付,錢不一定是用在選舉上。

選總統 4.2億不夠?!——《今周刊》「總統大選競選經費」民調6成民眾竟覺得 選總統4.2億夠用!

目前法律有規定總統選舉候選人的競選經費最高金額,例如2012年候選人依法最多只能用4億2400萬元,而且包括候選人自備、政黨捐贈、後援會贊助、政治獻金等。你覺得4億2000多萬元對競選正副總統來說,是否夠用? 單位:%

很夠用 34%

還算夠用 26.4

有點不夠用 5.8

很不夠用 14.8

不知道/未回答 19

6成民眾贊成修法改變

法律雖有規定總統候選人競選經費最高金額,但多數候選人都會超過且未被處罰。你認為是否有必要修改法律去改變這種情形?

單位:%

超過競選經費要加重處罰 22 放寬競選經費的最高金額 6 放寬競選經費最高金額,但是有超過就加重處罰 28.9 不用修法,維持現況 21 不知道/無意見/未回答 18.3 取消對競選經費的限制 3.8 4成5民眾認為未誠實申報應加重罰款若總統選舉候選人未誠實申報競選經費帳目,或競選經費開銷超過規定,有人說應加重罰款,也有人說應規定當選無效。你比 較贊成哪種說法? 單位:%應該加重罰款 45.4% 應該規定當選無效 39.3 看情況的輕重而定 1.2 不知道/無意見/未回答 14.1 註:本調查是由台灣指標調查在5月11至12日進行,採分層隨機抽樣方式完訪1004人,在信任水準95%時的抽樣誤差最大值為正負3.1%。


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他粗俗、亂爆料 參選總統的民調卻越來越高「誠實的川普」 讓美國人愛到不行

2015-09-24  TWM

高雄地檢署搜索見豐貿易公司發現過期產品,《今周刊》追查發現,見豐前科累累,已有六次產品出包,但惡行不改,政府沒有建立資料庫,未能掌握問題廠商,加上事發後相關單位未積極懲處,廠商設空?公司鑽漏洞,是最大問題。

撰文•林思宇、賴若函

黑色的活蟲,在食品包裝內蠕動……。」八月二十五日,高雄地檢署及相關單位前往食品進口商見豐貿易公司各地據點搜索,當場查獲多項逾期、內含活蟲、標示不實的產品,包括JASONS、全聯等知名超市都受到波及。

消息傳出,輿論譁然,除了活蟲蠕動的畫面噁心至極外,媒體也發現,見豐兩年前亦曾出包,《今周刊》進一步搜尋歷年資料發現,行徑惡劣的見豐公司及其董事長鄭淑珠,根本就是前科累累,一再戕害國人健康的食安累犯。

根據資料,成立三十九年的見豐公司,在這次「活蟲事件」之前,一九八四年以來至少已有五度出包,包括賣發霉義大利麵、過期汽水等黑心惡行。問題來了,這樣一家罔顧國人健康的食品進口商,為何能夠一犯再犯、數十年如一日的賺取暴利?

事件爆發後,記者親臨位於台北市大同區重慶北路二段的公司登記住址,無人應門之際,三樓一對老夫妻告訴記者,二樓是他們借給親戚登記的地址,從來都沒人來上班。

總公司直擊!

進出貨照常,還反嗆記者至於位在新北市八里區龍米路的總公司,門口外原本應該是人車通行的巷弄,卻被前後兩道鐵門封住一段長約三十公尺的巷道,記者正觀望 時,一名工作人員在鐵門外貼上紙條:「送貨請打○九七七××××××」。後巷的總公司後門,仍有工作人員照常搬貨上車,三輛貨車似正準備出貨。

一位鄰居透露,見豐的老闆與老闆娘時常開著黑色BMW轎車出入。約莫上午十一時,一輛灰色BMW開到見豐後巷門口,中年駕駛下車搬運後座物品,記者上前詢 問,對方雖否認是見豐人員,卻生氣地反問記者:「妳家米缸如果有米蟲,妳會怎麼辦?」當記者回答「丟掉」時,中年人卻回說:「那麼浪費,台灣氣候溼熱,就 是容易長蟲,他們(指見豐)已經在處理了。」這樣的直擊場景,令人不免做出以下推論:首先,即使已被檢調封存了一萬六八五○公斤產品,但見豐的進出貨狀況 似仍持續當中;其次,即使不斷出包受罰,但見豐負責人財力似乎仍然可觀;第三,如果那位開著BMW的中年人是見豐相關人員,那麼,即使活蟲畫面引起消費者 作嘔,但見豐相關人員顯然仍理直氣壯。

這樣的心態,或許就是見豐一犯再犯的原因之一。早在一九八四年,該公司就曾因進口貨中夾藏罌粟花種子,遭警方搜索;八年後的一九九二年,則被發現其販售的義大利麵有發霉變質現象,當時的負責人曹昌源遭台北地院判處拘役三十天,得易科罰金,另併科罰金一萬五千元。

問題一:通路商管理輕忽

廠商出包 竟能受邀美食展二○○七年十月,見豐所進口、在台北大葉高島屋百貨JASONS超市所販售的「丹麥切達乾酪」,遭台北市衛生局發現,營養標示數值有誤、有 效日期未以中文標示,以及成分「培養菌」標示不清。諷刺的是,就在隔年,大葉高島屋舉辦「歡樂法國美食節」,見豐還受邀參與活動。

容許出包連連的供貨商繼續在自家販售,甚至參加美食節活動,相關業者若非嚴重健忘,就是管理輕忽,抑或是對消費者食安漠不關心,而這也是見豐成為累犯的另一幫兇。

見豐近年來再度因為食安問題躍上媒體版面,是一二年偷換七喜汽水、麥根沙士的有效期限標籤。這一次,除了大葉高島屋的超市再度中鏢之外,SOGO和微風廣場等知名百貨公司的超市也受波及。當時檢方在見豐的八里倉儲中,發現有效期限打印不實的,還包括芥菜籽油等。

《今周刊》致電見豐總公司,總機與採購部門都以主管不在為由拒絕受訪,無法得知回應。

見豐黑心情事不斷,卻仍有廠商願意一再進貨,令人不解。對此,JASONS表示,目前見豐同系列相關產品已全數下架,也受理消費者憑發票退換貨,過去見豐 出事時,曾應衛生局要求下架其問題產品,待衛生局後續追蹤確認廠商改善合格後,又再上架。而這次受到活蟲事件波及的全聯,公關楊欣霖僅表示,五月已將見豐 產品退回,至於過去有不良紀錄為何還進貨,公司並無回應。

問題二:政府未建資料庫

法官不知情 累犯遭輕罰當然,幫兇不會只有業者,「輕罰」絕對才是見豐屢屢出包的最大原因。回到一二年,見豐被發現包括七喜汽水、義大利麵等產品都竄改有效期限,董事長鄭淑珠遭檢方以詐欺罪嫌起訴,但法院卻僅輕判有期徒刑六個月,緩刑兩年,並支付七十萬元回饋社會。

累犯為何只獲輕判?因為法官恐怕根本不知道見豐與鄭淑珠是累犯。判決書是這樣寫的:「其因一時輕率失慮,偶罹刑典……;另加強執行公司內部控管改善機制, 避免再犯……,信無再犯之虞。」也就是說,法官認為眼前這家早已連連出包的業者「無再犯之虞」,這次的犯行只是「一時輕率」。

「《刑法》是最後一道防線,《刑法》量刑是整體衡量,所以法官才會看在被告初犯的份上,給予從輕量刑。」消基會副董事長游開雄認為,當年見豐獲得輕判的原 因,就在於被法官認定為初犯。「所以,關鍵在於政府應該建立一套平台或是列出黑名單,讓不良紀錄更容易查詢。」游開雄表示。

歷經幾次修法,台灣《食品安全衛生管理法》已將行政罰鍰金額不斷加重,經過大統黑心油等事件,從原本的最高金額三百萬元提高到兩億元,但只要政府管理問題廠商欠缺完善機制,「僅會被輕罰」恐怕仍會是業者的僥倖心態。

事實上,由於過去地方衛生單位稽查的結果對外公布後,不需向食藥署回報,因此連這次的「活蟲事件」,政府單位第一時間也不知道是累犯廠商。更誇張的是,直到目前,見豐仍未遭到勒令停業的處分。

台大食安中心執行長許輔質疑,當年強冠、頂新的油品在有危害公眾之虞時,衛生局都可以勒令停業,「這次為何不行?在歐、美、日等國,如果廠商不誠實,就可限制出貨或勒令停業,台灣卻是限期改善,也不會罰錢,或是罰最低的錢,實在是太輕。」

問題三:空殼公司橫行

地方政府推說無權 互踢皮球為何沒有勒令停業?我們詢問見豐總公司所在地的新北市衛生局局長林奇宏,他表示:「新北市是配合查廠的單位,稽查人員只看到倉儲有蟲的義大利麵, 不能說見豐有把過期義大利麵賣出去,目前已經把所有過期品封存,很難裁處勒令停業,且營業登記在台北市,只能轉給北市處理。」於是,我們又問了營業登記所 在地的台北市食品藥物管理處處長王明理,他表示:「台北市大同區公司設立地址是空殼,一二年已處分過,罰幾萬元,並移送地檢署,未來若新北市與高雄市將存 放過期食品與竄改標籤的事實移送到台北市,對於素行不良的廠商會加重處罰,也不排除撤銷食品登錄字號,禁止其銷售。」衛福部食藥署署長姜郁美表示,對於惡 行廠商,食藥署一定會加重處分,最嚴重可以撤銷其食品登錄字號,禁止販售,但勒令停業的權限在地方,除非地方怠惰,中央可以代為行使。

懂了嗎?因為營業登記在台北市,所以即使新北市倉庫有過期食品,新北市政府不能勒令停業,又因台北市的地址是空殼公司,沒有犯罪事實與證據,所以台北市也不能勒令停業,兩地政府的說詞,竟像是鼓勵業者設立空殼公司,而中央食藥署若不積極督導,不肖業者就有機可趁。

食安風波不斷,透過見豐屢次觸法,可以發現台灣對於黑心廠商完全沒有資料檔案,政府未能掌握問題廠商過去紀錄,每次只能輕罰了事,加上互踢皮球的地方政 府、健忘輕忽的通路商,才會導致廠商膽大包天,一犯再犯。衛福部應盡速建立問題廠商的資料庫,對消費者,才能有最基本的保障;對黑心廠商,也才有遏止的效 果。

政府沒建檔的,媒體抓出來了

—見豐食品出包一覽表

時間 產品 問題 波及商家 稽核單位2015.08.26 義大利麵 過期長蟲 全聯、大葉高島屋JASONS超市 高雄地檢署、

食藥署

2013.11.05 裴加羅香料醋 未標示酸度 台北市衛生局2012.07.25 七喜汽水、麥根沙士、義大利麵、芥菜籽油 過期產品換標籤、有效期限打印不實 大葉高島屋、微風廣場、SOGO超市 台北市調查處、內湖警分局、台北市衛生局2007.10.29 丹麥切達乾酪 標示違規 大葉高島屋JASONS超市 台北市衛生局1992.11.05 義大利麵 發霉 — 台北市衛生局1984.09.28 進口貨 夾藏違禁品10磅重的罌粟花種子 — 台北市警中山分局

整理:林思宇、陳柏樺

圖說:

見豐販售的過期義大利麵袋中,可見黑色活蟲蠕動(紅圈處),相當噁心。

北市登記處大門深鎖

據鄰居表示,見豐位於台北市重慶北路的登記處(二樓),長年大門深鎖,未見人出入。

新北總公司還在搬貨

見豐遭相關單位搜索後,位於新北市八里的總公司後門仍有貨物持續進出。

見豐董事長鄭淑珠多次犯行,此次販售過期產品,再度被抓包。

把「You're fired!」(你被解僱了)當口頭禪的川普,現在,不少美國人對他高舉字牌「You're hired!」(你被錄取了)這位正在參選美國總統的地產大亨,言論粗暴、風格低俗,卻有越來越高的民調支持。川普現象,成了民主政治教科書的另類新章。

撰文•乾隆來

大家都知道安徒生的童話「國王的新衣」吧?那個很愛打扮的國王,被兩個騙子糊弄,穿上「只有聰明人才能看到的」美麗衣服,文武百官、升斗小民都睜眼說瞎話盛讚國王美麗的新衣;那件虛假的「國王的新衣」,從此成為群眾集體謊言的象徵。

「墨西哥移民帶來犯罪」

一番歧視言論,惹毛移民時代在進步,在網路與社群媒體當道的新世紀,國王終於自己跳出來演出真人實境秀。在全世界最強大的美利堅合眾國,一位頗有機會成為美國「國王」的總統參選人,正在自己脫光所有的華麗衣服,赤身裸體晾給三億美國群眾看。

這位現任「王儲」唐納.川普(Donald Trump),運用最先進的電視與網路媒體,自己上演真人實境秀,拿政治最醜陋、最難以啟齒的故事,用最煽動的語言天天爆料,他的誠實、粗魯、令人感到羞辱的行為,把美國共和黨、甚至美國聯邦政府,搞到幾乎是亡黨亡國。

川普在今年六月十六日宣布參選二○一六年十一月投票的美國總統大選,至今才幾個月,但是他的「國王新衣」真人實境爆料秀,卻已經徹底地顛覆掉美國立國二百 四十年來所建立的「優良民主傳統」,現在距離總統大選還有十四個月,有人估計,川普如果能夠撐到明年年底,全世界的政治教科書,恐怕都得重寫。

從發表參選宣言開始,川普就用「誠實的語言」發動一波又一波的攻擊爆料,他說美國根本門戶大開,讓墨西哥非法移民湧入,他完全不掩飾地說:「墨西哥把有毛 病的人送來美國,他們帶來毒品、帶來犯罪、有很多強姦犯……。」川普發誓,「要在邊界築起一條牢不可破的長城」,徹底杜絕非法移民的偷渡管道,而且他是精 明的生意人,他築的美墨長城,一定非常便宜。

川普「誠實的語言」經常帶有歧視的口吻,不只對外來的移民,對女性也是如此。在共和黨八月初的黨內初選辯論會上,福斯電視台女主播凱莉(Megyn Kelly)質疑他這種男性是否適合參選總統,川普隔日受訪時說,「可以看到血從女主播的眼睛,以及其他地方流出。」暗指她月經來潮,情緒不穩。這種說 詞,連軟弱無能的共和黨中央都看不下去,禁止他參加下一次的黨內活動。

「我愛中國」

罵中國騙子,卻大賺人民幣物化女性是川普多年來的習慣,他身邊永遠是曲線玲瓏、大胸翹臀的美女,他總喜歡為女性的身材打分數,且從不吝於公開他的評語。川 普毫不遮掩地說:「有些男人說喜歡有內涵的女人,那是因為他們沒本事找到漂亮女人。」「誠實的語言」最重要的攻擊對象,除了黨內腐爛的官僚,還有中國。川 普把兩個放在一起罵,他罵黨內官僚什麼屁都不懂,全身上下熱得滿頭大汗(指面對棘手的問題),卻不知道如何把冷氣修好;他罵中國是「騙子、竊賊」,偷走美 國的技術、盜版美國的電影、搶走美國人的工作機會,但是美國聯邦政府官員,要不是什麼都不懂的白癡,就是只想跟中國拿利益的內奸,「只有我,能與中國談 判!我是談判高手,知道怎麼進退,怎麼為大家爭取到最佳的條件。」中國是川普演說最核心的議題,到八月底為止,他在各場演說裡面已經提到中國超過二百五十 次,他特別強調「我沒有不喜歡中國,因為我自己也從中國賺進大把鈔票,我才剛剛賣掉一筆一千五百萬美元(約合新台幣五億元)的房地產,我愛中國。」

左批希拉蕊、右打布希

罵盡當朝,支持度高達二八%八月底,川普把砲口對準民主黨參選人希拉蕊,更是他「誠實的語言」代表作。他爆料跟著希拉蕊十年的辦公室機要阿蓓汀(Huma Abedin),一定洩漏了許多國家機密給她的前任丈夫安東尼.韋納。曾是美國聯邦參議員的韋納,兩年前爆發極為難堪的性醜聞,他在交友網站上大搞外遇、 傳送自己的性愛照片,但阿蓓汀卻兩度原諒她齷齪的丈夫,公開支持他競選紐約市長。

川普用打擊阿蓓汀來戳希拉蕊,他說阿蓓汀那麼愛那個爛貨(Sleazebag,美國俚語),她談戀愛、嫁給韋納的那幾年,都在希拉蕊的國務卿辦公室擔任機 要,「當妳很愛妳的老公時,當然會跟他說今天在辦公室發生的事情,我們的國家機密,就這樣流給了韋納那個壞人!」川普對同黨參選總統的傑布.布希(Jeb Bush),更是毫不留情地說了大白話。這個老布希總統的兒子、小布希總統的弟弟,曾經在投資銀行雷曼兄弟以及巴克萊當過「銀行家」,川普說,布希在雷曼 兄弟的工作「就是把佛羅里達州的政府基金,弄給雷曼兄弟操作」,「布希在雷曼支領一三○萬美元年薪(約合新台幣四千萬元),卻不用去公司上班,誰會幹這種 事?」罵盡當朝的川普,民調卻扶搖直上,他跟電視台女主播在黨內初選電視辯論會對罵,當場引發其他參選人集體圍攻,卻讓初選辯論會電視轉播創下史上最高收 視率,吸引了二四○○萬人同時觀看(上一屆共和黨初選辯論,收視人口才三百萬)。

目前川普在共和黨員的民調高達二八%,第二名的卡森只有一二%,前總統小布希的弟弟更低到七%。共和黨總共十七位參選人,後面十名的民調加總起來,不到川 普的一半。雖然很多政壇領袖都認為川普很快就會遭到自我毀滅的後果,但是誰也無法否認這個事實:川普的民調越來越高。

用盡各種煽動性言詞的川普,其實是精於算計的生意人。美國政壇上,億萬富豪從政的例子所在多有,大家熟悉的紐約前市長彭博(Michael Bloomberg)、兩度參加總統大選的裴洛(Ross Perot)都是著名案例。

他是叛逆富二代

少年曾被送進軍事學校管教相較於專注在金融市場的彭博,以及兩度創業科技公司致富、身價高達三十幾億美元的裴洛,川普出身房地產業,並且在電視台製作真人 實境節目《誰是接班人》(The Apprentice),從年輕就是誇張、新聞炒作的高手,風格更具爭議,手法更辛辣、文化檔次也更低。

川普不是第一代的創業者,他繼承了父親所創立的川普地產事業,青少年時期也是極為叛逆的富二代。父親為了栽培他傷透腦筋,先把他送進紐約軍事學校管教,然 後再想方設法把他弄進名校賓州大學華頓商學院(Wharton School, University of Pennsylvania),混了一個地產開發系畢業的學士學位。

以超級富豪姿態出來競選總統的川普,其實是個坐雲霄飛車的超級賭徒。他主要的事業包括三塊,一個是號稱在紐約曼哈頓擁有一八○○萬平方呎(五十萬坪)樓地 板面積的房地產事業,第二個是大西洋城的賭場,第三個則是他與電視台簽定授權製作《誰是接班人》的娛樂事業。另外還有用他名字授權的高爾夫球、男性服飾、 伏特加酒,甚至是瓶裝水業務。

他是地產大亨

但曾有三次破產紀錄

他的事業版圖虛虛實實,至今已經破產過三次,分別是一九九二年、二○○四年,以及○八年。在金融海嘯時期,擁有旅館與賭場的川普娛樂休閒公司(Trump Entertainment Resorts Holdings)股價剩下高點的一%,實際也等於破產了。川普的事業,地產市況好的時候大好,壞的時候他就賴債躲債,想方設法保存自己私人名下的財產。

金融海嘯之後,紐約房地產再創新高,川普的身價當然也繼續水漲船高,但是,估算川普的淨值,就跟他的電視事業一樣,充滿了虛張聲勢的誇張故事。

今年《富比世》雜誌估算他的身價有四十億美元;但是川普同時也給網路媒體《商業內幕》(Business Insider)資料,宣稱他有八十七億美元的身價,中間的差異,就在川普的「品牌價值」。川普堅稱他個人品牌授權房地產開發(如韓國首爾付錢給川普,將 大樓冠名為首爾川普世界一、二、三期)、電視與商品品牌授權等,個人品牌價值估算高達三十三億美元。

他自詡超級富豪

但《富比世》說他超級灌水在宣布參選總統的前一天,川普把這個八十七億美元的身價表,做了一頁的新聞稿與圖表發給媒體,告訴媒體:「我是超級富豪」。

《富比世》公開批評川普號稱的八十七億美元身價,說這個數字「百分之一百灌水」。同時,因為美國總統參選人都必須依法申報財產,在七月公告的聯邦選委會資 料裡,川普的身價則只有十四億美元,其中除了曼哈頓的五十萬坪房地產之外,還有七千萬美元的股票,以及個人借貸二.六五億美元的負債。

大家都知道,川普從來不是誠實的人,但是他親自擔綱演出「國王的新衣」真人實境秀,大家都愛看。他不顧政治正確,到處戳共和黨、戳民主黨、戳媒體、戳移民社會,把美國民主制度的膿包戳得鮮血直流,正如同法國左派媒體《自由報》所稱,川普已經成為「美國的夢魘」。

現在距離總統大選還有十四個月,川普如果能夠撐到明年年底,這場收視率超高的真人實境秀,如果還能有第二季、第三季,那麼,全世界的政治教科書恐怕都得重寫了。屆時,才是美國真正夢魘的開始!

(本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)川普(Donald Trump)

出生:1946年

現職:川普集團董事長及總裁、川普賭場聯營公司董事長等經歷:電視台實境秀《誰是接班人》主持人學歷:賓州大學華頓商學院家庭:有3段婚姻,5名子女川普「國王的新衣」戰略,把華盛頓政壇戳得血流成河!

戳媒體

福斯電視台主播凱莉(右)質疑川普歧視女性,兩人唇槍舌劍,川普取笑她「可以看到血從女主播的眼睛,及其他地方流出」,暗示凱莉月經來潮,亂發飆。

戳布希

布希家族的總統參選人傑布.布希(右),在金融海嘯頭號戰犯雷曼兄弟領高薪,且不用上班。川普說布希的任務,就是把佛羅里達的政府資金輸送給雷曼。

圖說:

法國左派報紙《自由報》用「川普:美國的夢魘」,來描述川普快速竄起的現象。

萬眾擁戴、民調高漲,川普「重口味」的言行風格就是能夠打中美國民心。


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