華營建築集團(前華潤營造)專區
1 :
GS(14)@2017-09-14 04:03:20http://www.cr-construction.com.hk/index.php?zh/news/company/58
網站
2 :
GS(14)@2017-09-14 04:03:32http://www.hktdc.com/sourcing/hk ... 02ELZA&locale=zh_TW
華營建築有限公司 - 香港 简体
公司簡介
員工人數（香港）： 101-200
成立年份： 1998
業務性質： 採購辦事處, 服務行業公司
主要市場： 香港
產品/服務範圍： 廚房傢俱, 辦公室傢俱, 五金, 浴室裝置及潔具, 停車場設備, 燈飾, 建築服務, 建造服務, 樓房建築工程(主承建商), 土木工程建設(主承建商), 建造工程
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3 :
GS(14)@2017-09-14 04:04:25http://www.discuss.com.hk/viewthread.php?tid=23492869
之前叫華潤營造, 賣左盤及改名無幾耐
http://www.discuss.com.hk/viewthread.php?tid=25554655
一貫大陸公司特色...
但差過中國佬囉...
4 :
GS(14)@2017-09-14 04:05:40http://eastweek.my-magazine.me/main/53112
港島南區老牌大型屋苑置富花園，爆出歷來最癲價的七億元大維修風波。雖然小業主在上周六的業主大會上通過重新招標，但對應否即時成立業主立案法團、以及大維修工程的監管方法等後續問題意見相左，分成兩大陣營。
本刊深入追查，揭開兩派業主在過去四年，如何由最初力陳己見爭取支持者，發展到勢成水火鬼打鬼，甚至互相質疑對方在大維修工程上別有所圖，以致令大部分一直保持沉默的小業主，更難分辨誰是誰非。
消息人士向本刊透露，現時本港的圍標集團無孔不入，無論屋苑大小或有否業主立案法團，只要通過進行大維修，小業主即變成待宰羔羊，分別只在於被割多少刀。
而置富花園大維修風波背後，其實還有「十四K」、「新義安」及「和合圖」三大黑幫插手，他們加入圍標集團做打手，利用兩派業主的不和，從中作梗加劇分化，並以恐嚇、刑毀等手段阻止小業主大團結，目的就是愈亂愈好，他們便可從這塊七億元超級大肥肉中牟取更大利益。
置富花園共有四千三百多戶，業主大會在附近中學舉行，除了學校禮堂，連有蓋操場都坐滿業主。
置富花園業主原定上周五討論成立法團的業主大會，開會前夕突然取消，有指是因有投票箱被人刑事毀壞。
「專門競投大廈維修工程的圍標集團，簡直是無孔不入，他們在全港眾多管理公司都有內應，可以第一時間知道哪個屋苑要做大維修，隨即與有關聯的顧問公司、工程公司、以及黑幫人馬埋班，有需要時甚至派人購入單位成為業主，以便滲入屋苑的業主組織，或招攬法團委員加入，實行裏應外合，密謀食大茶飯。」曾參與多宗大維修圍標的黑幫高層文哥說。
「現在搞大維修圍標，沒有黑幫好難成事。買通法團成員、擾亂大會、威逼利誘、甚至斬人等不法行為，都要黑幫出手。所以近年黑幫在圍標集團中的分帳比例也不斷提高，部分已達總工程費的三成，變相將維修費再推高。」文哥說。
他又透露：「置富花園這塊超級大肥肉，已有『十四K』、『新義安』及『和合圖』三大黑幫參與其中，他們各為其主，但首要都是令到班業主鬼打鬼，因為業主意見不一，才顯得黑幫介入的重要性，從而向圍標集團要求更多着數。」
置富花園數十年來只得一個無法定權力的居民協會，結果在大維修項目的招標過程中，只得兩份癲價標書入圍供業主撰擇，惹來一班業主強烈反對，要求重新招標，更發起要即時成立業主立案法團。
上周六的業主大會，工作人員收集場內的選票（下圖），再由電腦掃描器點算投票結果。
黑幫涉毀投票箱
文哥看過相關的招標文件後，即有所發現，「被顧問公司踢走的五間建築公司中，有一間與入選的公司關係密切，另一間則是入選公司的死對頭。以圍標集團的慣常運作來分析，有關係的公司極可能就是自己人，入標只為湊數；至於死對頭公司，擺明是來爭生意，故一定會被較大勢力的一方設法剔除。」
「對於有業主要搞立案法團，其中一個幫會為保障既得利益，四圍放風指搞法團會招惹外來勢力，變相恐嚇街坊不要支持。」文哥透露，據知有幫會還以「婉轉」方法，要求區內學校不要租借地方給某些業主搞活動，而上周召開成立法團的業主大會前一天，突然發生投票箱遭人刑事毀壞案件，結果大會要臨時取消。
管理公司按座數設置多個攤位收集選票，獲業主授權的人士在攤位前大排長龍，業主大會因而延遲約半小時開始。
工程費暴升五倍
「但另外兩個幫會卻暗地裏繼續支持小業主成立法團，相信他們是為其他圍標集團做事，希望從中推波助瀾，把原先入選的公司拉下馬，他們便有機可乘爭食這塊大肥肉。」文哥續說：「無論最終邊個爭到工程，小業主都係肉隨砧板上，任人宰割，分別只在於被割多少刀。」
現時全港有近四萬幢私人樓宇，樓齡逾三十年的多達一半，業界推算每年約有二千幢要進行大維修，涉及工程費總額以百億元計。政府○九年推出「樓宇更新大行動」之前，樓宇進行外牆翻新、更換喉管、大堂美化等基本工程，每戶承擔的費用普遍低於六萬元，但現在已暴升四、五倍至二、三十萬元，即使加上通脹、人工增幅，依然不合理，主因之一正是圍標問題嚴重。
有三十八年樓齡的港島南區老牌大型屋苑置富花園，共有四千三百多戶，大部分業主都是中產或以上階層，財力較厚，最近便爆出歷來最癲價的大維修風波。
據了解，相關管理公司「置富花園服務處」早於一二至一五年間，先後舉行五次業主大會討論大維修，議程包括選擇顧問公司、制定甄別標書的準則，全部經業主投票通過。
此外，屋苑規定了十六項中標條件，當中最惹關注是限定承建商必須擁有俗稱「C牌」的丙組牌照。管理公司向業主解釋，訂立有關條件是因為大維修的總開支以億元計，擔心小型承建商財力不穩，隨時令工程爛尾，「如果承建商在工程進行期間倒閉，咁到時點算？」
由於「C牌」的申請門檻較高，全港合資格的承建商只有四十七間。去年屋苑就工程進行招標，最初有七間承建商入標，但最終只得「其士（國際）有限公司」及「華營建築有限公司」悉數符合十六項中標條件。
一九七八年起入伙的置富花園，由二十座二十七層高的大廈及七座五層高的洋房以S形排列組成，該兩間承建商依據各大廈的不同結構部件、排水系統等五項強制維修項目作報價，其士定出八億六千多萬元，華營則是六億六千多萬元，預計埋單最少也要七億元，即平均每戶繳交十四萬五千元至近十九萬元不等。
5 :
GS(14)@2017-09-14 04:06:16http://www.hkexnews.hk/APP/SEHK/ ... ls-2017090802_c.htm
招股書
6 :
GS(14)@2017-09-14 04:07:50more info
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GS(14)@2017-09-14 04:08:09https://baike.baidu.com/item/%E5 ... 0%E5%85%AC%E5%8F%B8
华润营造（控股）有限公司 编辑
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华润营造（控股）有限公司，于1986年2月在香港成立，迄今已有20多年的历史，公司隶属于华润（集团）有限公司，为华润集团的一级利润中心，核心业务为建筑工程，同时经营装修、钢材分销、物业出租、建材等相关业务，营业额22.41亿港元。
公司名称 华润营造(控股)有限公司 总部地点 香港 成立时间 1986年2月 隶 属华润（集团）有限公司 核心业务建筑工程 成立地点 香港
目录
1 华润营造
2 中国华润
3 成员企业
4 企业文化
▪ 公司使命
▪ 公司愿景
华润营造编辑
公司建筑代表工程主要有香格里拉酒店、青逸轩及深圳华润中心、北京翡翠城、武汉凤凰城、丽江悦榕酒店等；装饰代表工程主要有中国香港签证处、香港特区政府装修；深圳华润万象城、香格里拉系列酒店（北京、广州、西安、大连等）、科威特驻中国大使馆等；办公家私业务拥有10间直属分行及23家国内和海外特许经销商，是国家政府部门指定供应商，诺基亚、IBM、杜邦、Intel等跨国公司，中国电讯、中国银行等大型国企的长期合作伙伴；建筑钢材业务为香港四季酒店、迪斯尼、港深跨海大桥等多项大型政府及私人工程供应钢材。
中国华润编辑
华润（集团）有限公司建基香港，是香港和中国内地最具实力的多元化企业之一，现由国务院国有资产监督管理委员会直接监管，副部级中央企业。华润的主营业务与大众生活息息相关，主要包括零售、电力、饮品、地产、食品、医药、纺织、化工、水泥、微电子、燃气、压缩机等行业。 华润集团旗下共有20家一级利润中心，在香港拥有5家上市公司：华润创业（HK291）、华润电力（HK836）、华润置地（HK1109）、华润微电子（HK597）和华润燃气（HK1193）。
截至2007年1月底，华润集团营业额为1,150亿港元，总资产为2,440亿港元，员工人数达30万人。
成员企业编辑
华润营造有限公司、创进贸易有限公司、金采装饰工程有限公司、地产部等。
企业文化编辑
公司使命
秉承华润集团庄严使命，提供卓越建造服务和产品。
公司愿景
成为顾客信赖的承建商。
8 :
GS(14)@2017-09-14 04:08:19http://webcache.googleuserconten ... zh-TW&ct=clnk&gl=hk
華營建築有限公司成立於1967年，前身是華潤營造有限公司，是以樓宇建造為主的老牌 建築企業，擁有豐富的建築市場經驗以及良好的市場信譽。現擁有屋宇署一般建築承建商 、專門承建商（地盤平整工程）、發展局“建築”丙組牌照（C牌）、“全包室內設計及裝修 工程”I組牌照（全港共10家）等。2014年初，浙建香港公司完成對其的收購。
9 :
GS(14)@2017-11-26 21:30:361. 1967 年成立，行業領先企業，主要做樓宇建築及物業翻新
2. 起樓佔87%，翻新13%
3. 私營由小部分轉為大部分，公營相反，現時是80/20
4. 最大供應商約20%，五大供應商60%
5. 分包佔成本80%，最大分包商10%，五大分包商30%
6. 手上有過百億單
7. 一年投標持續增加至80項，中標率由10%，增至30%，約40億
8. 上市前派息1.5億
10 :
GS(14)@2017-11-26 21:35:009. 風險: 牌照、非經常性項目、成本控制、投標價、項目性質、改標、分包商、AR、現金流、人、質量控制、保險、行業發展、競爭、員工密集、立法會、天災
11 :
GS(14)@2017-11-26 22:16:2610. 1967 年成立，1986年轉手，1991年轉移至華潤，2014年由浙江建設買下，其中10%由262持有
11. 同994、3311合作
12 :
GS(14)@2017-11-26 22:57:5812. 大部分project 都是1至5億
13. project 金額一路上升緊
14. 供應商也是客戶應為688、3311
15. 產品最多是混凝土
16. 全部分包給其他公司做
17. 有59機械，都用了幾年
18. 工傷93件
19. 645 人
13 :
GS(14)@2017-11-26 23:29:0720. 羅明健:983、711、577
21. 陳德耀:711
22. 李家暉:144、232、1123、533、120、563、897
23. 李耀彬:25、404
24. 李國煥: 404
25. 李雪綸: 570、1986、1528
14 :
GS(14)@2017-11-26 23:30:1326. 他們好多生意，上市後把建築業務集中上市公司
15 :
GS(14)@2017-11-26 23:33:0827. 2016年盈利增5%，至4,500萬，2017年盈利降1成，至3,800萬，輕債
16 :
200(9285)@2017-11-27 22:45:27好似不是太多Project
17 :
GS(14)@2017-11-28 22:29:18是呀，一年十零個啦
18 :
Louis(1212)@2017-11-29 08:41:01實際上，385更好，會更便宜, 為什麼要買它華營？ 因為385沒得炒!?
19 :
GS(14)@2019-04-03 11:03:00http://www.hkexnews.hk/app/SEHK/ ... ls-2019032902_c.htm
招股書
20 :
GS(14)@2019-04-03 11:04:58http://www.hkexnews.hk/app/SEHK/ ... ls-2019032902_c.htm
21 :
200(9285)@2019-04-17 19:54:05有汗出無糧出，屯門地盤紮鐵工人發起靜坐示威控訴。工人在地盤出入口抗議，混凝土未能送入地盤。
有工人指，經常要瘋狂加班，曾試過開工22小時，「淨係用10分鐘倒盒飯入肚，點知話炒就炒，連糧都冇得出。」
談起過去數月加班的辛酸，紮鐵工阿民不禁流下男兒淚。上有高堂，下有妻房，養家重擔全壓在他一人身上。他說：「一個人要養四、五個人。如果唔係為咗我個仔，我一定唔會做紮鐵」。
勞工處到場調解，大判華營建築、二判宏建及工人三方就工時、代通知金等問題進行傾討。宏建願意支付差額，工人分批到辦公室對工時時數及即場領取支票。
https://www.hk01.com/%E7%AA%81%E ... 0GS6ew23Y_DcViSQYlk
22 :
GS(14)@2019-04-18 08:08:13呢間正仆街