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中環在線:呂志和搵老友潘宗光入局 李華華

2009-08-03  AppleDaily





 

嘉 華國際(173)主席呂志和除咗鍾情聘請退休公僕幫手之外,亦喜歡搵老友記入局,喺理大擔任校長18年嘅潘宗光舊年底榮休後,隔咗七個月就獲呂博士招手, 做嘉華獨立非執行董事,為期三年。薪酬有幾多暫時仲未知,之不過,呂博士一向力撐潘宗光,喺後者在位理大期間,就先後捐咗三次錢支持學校大搞,包括03年 沙士時捐50萬美金畀理大進行康復治療研究、06年以嘉華名義贈1400萬港紙支持酒店及旅遊業管理學院,最後仲選擇喺潘宗光臨別秋波之前,豪掟3000 萬港紙贈興,兼攞咗兩幢理大校園大樓命名為「呂志和樓」o忝﹗夾埋有近5000萬銀,足證兩人交情非淺。另外,呂志和今次仲搵埋香江公職王之一嘅鄭慕智出 任非執行董事,鄭慕智本身由96年8月起擔任同系銀河娛樂(027)非執董,啱啱今年6月決定唔再重選,咁今次算唔算係升呢之作呀?



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做遊戲評判兩個老友玩埋一份中環在線:史玉柱幫馬雲搞喪禮 李華華

2010-8-9  AD





 

國家要開放,思想要開放,大陸同胞嘅思維,好多時都比我哋香港人豁達,我哋覺得「大吉利是」嘅嘢,佢哋唔介意之餘,仲拎嚟玩餐飽!

好似最近優米網嘅一個遊戲咁,叫參賽者幫其中一個評判籌備喪禮,另一個評判就幫手扮家屬,當日自薦做「先人」嘅評判,就係阿里巴巴(1688)之父馬雲嘞,而扮佢細佬做「家屬」嗰個,就係佢老友─傳奇富豪史玉柱!

咁 史玉柱呢個「家屬」諗住點搞「大佬」嘅喪禮呢?據佢向喪禮籌備者(即係個參賽者)提供嘅資料,「大佬」父母喺國外定居,啲仔女亦喺國外讀緊小學,佢「生 前」最鍾意打golf同埋上網……咁「大佬」鍾意咩顏色呀?呢條問題終於難到柱哥嘞,搞到佢要即場問番馬雲,「先人」答話自己最鍾意橘黃色喎。

So,喺30秒之內,馬雲個靈堂設計就勾劃咗出嚟嘞─淺色做主調、播平靜和諧嘅音樂、放晒佢「生前」用過嘅高爾夫球棍,仲call埋佢班波友嚟講吓佢嘅軼事o忝!「先人」亦好滿意呢個設計!

如果要醒兩句悼詞畀馬雲又點呢?個參賽者話:「佢係互聯網神話嘅創始者」,而「家屬」柱哥就話:「到另外一個空間去開發阿里巴巴!」柱哥嘅轉數係咪好快呢?

名人時間拍賣柱哥3粒鐘值190萬

講 開柱哥,優米網搞嘅第一個名人時間拍賣─「史玉柱三小時」,競投完畢,最終由陝西瑞德寶爾礦山工程,用189.9999萬人仔投得,3粒鐘嘅對話,亦已經 喺上星期四圓滿結束。根據瑞德寶爾個總經理透露,喺3粒鐘入面,佢哋一共問咗柱哥十幾條問題,主要係圍繞公司啲嘢,而嗰百九萬,就會捐去中國人口福利基金 會嘅「幸福工程─救助西南地區貧困母親行動」!咁豪咗3粒鐘出嚟為善最樂嘅柱哥,又有咩講呢?佢話「我嘅時間唔值錢,我每日至少要玩10個小時遊戲,少玩 3個小時,就可以為公益事業籌到190萬,我非常滿意。」

李華華


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賓妹勞保 阿基諾明益老友

2010-11-25  NM




繼包庇在菲律賓人質事件中失職的 馬尼拉市長,菲總統阿基諾三世上週又在港剛生效的菲傭勞工保險中,明益自己友,打劫香港菲傭僱主荷包。

上週開始,僱主聘請首次出境的菲傭,要一筆過買約一千二百港元的勞工保險。香港僱主一向要替外傭買勞保,但今次還要額外買多份,不少外傭代理即時向其他國 家傭工打主意,香港家庭服務業協會主席蔡太說:「我有幾個客即刻唔要菲傭,改搵印傭,唔係俾唔起千零蚊,係條氣唔順。」業界正積極向港府爭取開放越南傭工 輸入香港。

蔡太也質疑菲政府限定三間菲保險公司承包勞保的做法,因為 造成壟斷,無法降低保費。以全球二百萬菲傭計,涉及金額每年約二十二點五億港元,若由三間保險公司平 分,則各分得約七億五千萬生意,本港每月平均約有三千名菲傭新入境受聘,則相信每間每年平分一千四百四十萬元。本刊發現,其中一間公司叫Philippine Charter Insurance Corporation,老闆正是現任總統阿基諾三世的好友、人稱菲律賓李嘉誠的菲籍華僑鄭少堅。

菲律賓李嘉誠

現年七十七歲的鄭少堅,是菲律賓四大富豪之一,據今年財經雜誌福布斯公布,他身家達六十三億港元。旗艦生意是全國最大金融集團、有七百多間分行的 Metrobank。

祖籍福建永春的鄭少堅,跟香港首富李嘉誠一樣涉足各行各業,經營銀行之餘,又搞菲律賓豐田汽車、旅遊、電力 ……○三年他於香港成立怡康國際有限公司,以此作跳板,翌年於南京設立南洋地產有限公司,開發南京及上海房地產。

富甲一方的鄭少堅,與阿基諾家族關係密切。Metrobank搞基金會,阿基諾三世的母親、前總統阿基諾夫人由九三年起任基金會董事局顧問成員,直至去年 逝世。阿基諾三世當總統後,不時俾面鄭,即使小事如鄭捐款籌建的學校開幕都俾面出席。鄭國際人脈強勁,九九年娶新抱,多國政要出席,香港東亞銀行主席李國 寶夫人潘金翠亦獲邀當婚禮貴賓。

對於明益世交的指控,本刊直接向阿基諾總統辦公室查詢,惟至週二截稿前仍未回覆。


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《老友記》的生意經

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a01013033.html

「嘿,我喜歡看你的《老友記》!」在各種場合,只要柯羅傑(Roger Christiansen)報出《老友記》導演的身份,總有年輕人衝他嚷嚷。據說,《老友記》直到現在仍在美國重播,且收視不俗。「有意思吧,我還在從中賺錢,」他笑笑,「所以,我總得跟你談談生意經」。

上週五,在參加完第五屆上海大學生電視節論壇後,柯羅傑接受了《第一財經日報》的專訪。在論壇上,柯羅傑和張紀中分享了製作電視劇的心得。而今年9月,德稻大師柯羅傑影視藝術工作室正式招生,他將以互動式教學的方法傳授中國學生「如何拍一部性價比極高的情景劇」。

《老友記》是柯羅傑走到哪兒都繞不開的一個話 題,儘管他的履歷表上還有《雙面孟漢娜》這樣的熱門劇。《老友記》是美國電視業的一個奇蹟,僅僅圍繞紐約六位好友的日常生活展開,卻連續熱播了10年,在 超過一百個國家裡播放。長期以來,美國人一到週四就推掉了應酬,準點守在電視機前。而在中國,《老友記》被當作學習美式英語的材料,甚至被研發成教學軟件 在各大書店銷售。

柯羅傑是從第七季開始接手《老友記》,2002年,他摘得了艾美獎,見證了《老友記》全美收視第一的輝煌。他也目睹了筵席將散的悲傷,2004年5月6日的《老友記》大結局,五千萬美國觀眾一把鼻涕一把淚地作別「老朋友」。

很多人問他這部情景劇為什麼那麼成功,「其實我們大家都始料未及」,他聳聳肩。1994年,《老友記》剛推出的第一年,收視率極其一般,製片人經常跟主創們一塊圓桌會議,討論要不要「腰斬」此劇,最後一咬牙,「再撐一季吧」,於是熬到了來年的收視反彈。

由於是情景劇,搭的都是內景,也沒有燒錢的動作場面,《老友記》的製作費用本應該很低,但它卻創下了電視史上前所未有「天價」紀錄。第八季後,NBC電視台為了挽留六位主演,開出了每人120萬美元一集的片酬,光是製作成本一集就超過800萬美元,一季的費用更是高於1.6億美元,堪比好萊塢大片。

說起《老友記》為NBC電視台立下的「戰功」,不妨舉個例子,2003年3月20日,當全世界的目光都聚焦在剛剛正式開打的伊拉克戰爭上時,NBC重播《老友記》,竟然擊敗了把全部時段投入直播戰爭的ABC電視台。

「《老友記》10年,創造了超過40億美元的商業價值,」柯羅傑掰著手指頭算給記者看。「在好萊塢,一手是生意,一手是表演。但總體來說,生意得圍繞精緻的劇集展開。」他說,這也是他希望帶給中國學生更多經驗。

「老友」攻略

日報:《老友記》第一季反響平平,為什麼倖存下來?

柯羅傑:在美國,收視率說了算。每一部電視劇都 要試映一集後再決定是否正式播出。一般來說,製片人都會考慮著把電視劇做到5季以上,這樣一來就湊夠了100集,能夠打包出售播映權了。5季以上的電視劇 大約能夠賣到5億至6億美元。《老友記》的故事不錯,製片人多堅持了一會兒,然後就看到收視率逐漸走高。

日報:到了第八季後,每一集的費用就達到了800萬美元,這聽上去像個賠本買賣。

柯羅傑:《老友記》特別受歡迎,而且觀眾不分年 齡段。我印象最深的是,一次我們帶觀眾拍攝,一位老奶奶帶著孫子來攝影棚,他們相差了有50歲,卻都很迷喬伊。美國的公共電視台,如NBC主要靠廣告收費 支撐,一旦一部電視劇擁有了品牌號召力,就有了大量的擁躉,這個時段的廣告價位就可以提升。《老友記》大約有2000萬到3000萬觀眾,所以廣告價位被炒得很高

對於NBC電視台,它的播放策略是將《老友記》置於兩個不那麼熱門的電視節目中間,順便帶動冷門時段的用戶忠誠度和廣告價位。此外,《老友記》至今仍不停重播,每一次播出也都要收費。

但《老友記》最大一筆收入來源於播映權的售出。10個季的電視內容被打包出售到全世界各地,銷售額超過40億美元,即使減去最後兩季的高額成本,也淨賺超過30億美元了。一般來說,一部熱門電視劇還能帶動一系列的商業運作。有影迷曾打電話到電視台詢問劇中的沙發哪兒有售,這都是商機。

針對12歲到16歲觀眾群的《雙面孟漢娜》也是個很好的商業個案。在電視劇開播前,製片方就在媒體上力推主題曲,主題曲的預熱帶動電視劇的未映先火,勾起了年輕人極大的興趣。光是音樂版權一項,製片方就獲利超百萬美元。待到電視劇引起轟動後,其衍生的周邊產品從食品、衣服到電子產品應有盡有,年銷售額超過10億美元。

情景劇的秘密

日報:我理解美國人如何從生意的角度運作「長壽劇」,但世界上的其他國家都流行連續劇,「長壽劇」的難處在於如何保證劇情拍了好幾年仍永不枯竭?

柯羅傑:對我來說,這很簡單,就是好的編劇團隊。《老友記》有14個編劇,《迷失》有20個編劇。一般來說,情景喜劇都有一個模版:以人帶故事、每集要有20~30個笑點等。在拍攝過程中,編劇可以隨時叫停更改劇本,比如演員的笑話沒有「笑果」,我們就會研究為什麼發生這樣的情況。

張紀中告訴我,他正在拍一部大戲,但編劇只有五名,而且分散在不同的場景地。中國電視劇喜歡以高價請大牌演員,覺得觀眾看電視劇主要是為了追明星,這擠壓了電視劇的製作經費,留給編劇的更是有限。我覺得,觀眾喜歡電視劇的真正理由只是因為這個故事有趣而已。

日報:你參與了許多情景劇的製作,與台灣的王偉忠有過合作。有一種說法,觀眾越來越希望從電視中體驗到電影的視覺效果,所以像《兄弟連》之類的大製作一度風行,導致了情景劇的沒落。那你為什麼仍力推情景劇呢?

柯羅傑:《老友記》在8年前關機,那時沒有iPhone,WiFi也不靈光,時代不同了,載體的變化更要求電視內容的細分。但比起一般的劇情劇,情景喜劇有經濟效應上的天然優勢。

它在攝影棚取景,不出外景,像《老友記》裡的公 寓、咖啡館其實都搭建在同一舞台上,節約了成本。其次,情景劇是多機位拍攝。在美國,一集電視劇通常耗時5天到8天。多機位拍攝模式,可以將拍攝時間固定 到某個時段。比如,拍《老友記》時,我們週一到週三開會,只有道具、服裝、導演等參與劇本討論,直到最後兩天才帶演員進場拍攝,所以最後兩天才有財務支 出。而醫務劇、法律劇等單機位拍攝的劇集,需要不同場景的轉換,而所有的工作人員又一直處於工作狀態,因而支出很大。

在中國,單機位拍攝是電視劇的主流,我想將多機位模式引入中國,所以也邀請了一些中國製片商到美國參觀我們的製作流程,希望中國能夠搭建一個室內景,採取第一天綵排,第二天拍攝的模式,既可節約成本,也能保證質量。

日報:美劇中犯罪劇、醫務劇等的流行,證明了製片人也沒有理所當然地更傾心於情景劇?

柯羅傑:這 是一個如何取捨的問題。劇情劇和情景劇的業務模式不一樣。劇情劇時長1小時,情景劇時長30分鐘。前者涉及追車、爆破、手術等大場面,看起來真實,但投入 較高,一般在200萬~700萬美元一集,成本與製作複雜程度和演員陣容有關。《慾望都市》因為沒有動作戲,一集約400萬美元。而半個小時的情景劇只需 投入60萬~100萬美元,常常低於100萬美元。但劇情劇更刺激,廣告和贊助也較多。

性價比最高的電視節目是真人秀等,如《美國偶像》一個播映季20集才300萬美元的成本,非常便宜,又能吸引大量觀眾,所以深受製作人推崇。所以製片人的選擇需要從多方面考慮經濟上的平衡。


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黑馬老友記:高管創業靠譜麼?

http://www.iheima.com/archives/40714.html

【i黑馬導讀】對於高管創業,中國軟實力研究中心創始合夥人李天田曾在其書中調侃,「一個新發現是:在創業起步時,所有的『關係』都是阻礙公司取得真正成功的『負資產』。一窮二白創業,由於經驗、資源不足,成功率很低。不過,資源豐富的人創業,往往這『豐富』二字就是他們最大的陷阱。特別是那種以前在某些大平台上呼風喚雨的人,其實就是個反光鏡,但自以為是發光體。殊不知那平台就是個小板凳兒,比上不足比下有餘,真自己單干時,板凳一抽,連上吊都搆不著繩兒。」

李天田的話有道理,但如果真100%如此,那當今恐怕也不會出現如此多的高管創業成功案例。真實的故事是什麼樣?在今日舉行的「黑馬大賽」天津賽區的論壇上,幾位曾經的高管開始吐槽他們的創業真經。

「創業是一條孤獨的路,聽大多人的意見,找少數人的話,最後自己做決定,就一定能成功。 」 旗幟教育董事長楊守彬是這樣總結的。

給創業一個理由

這些在大公司養尊處優的高管們,為何要出來?理由千奇百怪,有的甚至有些「胡鬧」。

「實現夢想」型,黑米747公司的CEO宋志峰總結道:「其實創業有點虛,其實源點還是在自己的有一個夢想,跑到網通,後來已經出來了就不想再進去了。」

「輸得起」型。上河網CEO魏國強談到自己的創業衝動時說:」出來主要是想要做事,以前在中糧的時候看到一個剛需,最初的想法是在中糧做,原因比較複雜就沒能做下去,但是這個事又特別想做,不想再等,就出來了,就自己掏錢做。當時的想法還年輕不到30歲,還輸得起就出來玩玩。」

「為了全人類」型。曾經在新浪工作的方玉書放棄了中國第一門戶財經主編的位置,他說:「我出來真的是為了全人類,說真心話,一開始出來第一件事我相信我們這種角色出來的話,第一件有很多要做的事,在打工的時候不能實現自己做老闆,第二個是想利用這個自己賺錢。」

「廣積糧,緩稱王」型。在微軟工作過9年的許曉魯則是被一本書感化了,在30歲的時候他看了一本書,書上說人生規劃有4種類型,最高端的類型是資本,但覺得還是創業可能更加適合自己,從30歲以後他的所有職業生涯都是在為了創業準備,在微軟的9年中,許曉魯換個4個不同層次的職位,都是跨部門的,花了十幾年無論從人脈還是之時、資源積累都覺得學得差不多後,他下山了。

「時機不錯」型。曹輝的創業邏輯十分簡單:「一是,覺得這個機會在。第二個原因是時機,我覺得當時時機特別好,就想出來。」

出來了,就回不去了

方玉書下了2、3個月的決心,從新浪走了出來,「但是到真正干的時間,決定跟你出來幹的最後只出來了一半,就出來2個人。其他都是從別的公司,朋友的。出來之後事情很多了,老婆、房子的事情,最後花了半年的時間去整,那個時候最缺的是技術,最後實在不行再去找,組團隊花了半年時間。」

「出來拿到錢大概是20天」,曹輝回憶道:「但是出來之前有一個故事,當我迷惑的時候我一個朋友也在做,他也是另外一個企業的,他就說風險你必須找錢,一談就OK了,那哥們被收購了,又回去上班了。」雖然講了這個故事,但曹輝還是堅決的「不回去」,「騰訊要收購你的公司賣還是不賣?」「不賣!」

許曉魯調侃道,」我現在是蠻後悔的,我後悔的是這個事越做越大」,他出來創業本是追求的是自由,自己可以掌控一些事情,結果發現真的創業後是無法自由的,甚至完全跟自由是相反的,「原先只需要考慮我一早上起來考慮今天做什麼事,什麼項目好把營業收入弄起來,真的創業後發現早上第一件事想的是今天有多少,我炒自己魷魚就對不起兄弟。原先我不想幹了自己就可以決定,現在不行為,而且這個企業是越做越好,感覺我的責任越來越重。」

高管創業靠譜麼?

有人調侃「大公司高管出來創業就像晚上老鼠,你們吃了很多的東西,從案板上下來了,高管創業成功率很低。」曾經的平台真就是個比上不足比下有餘的小板凳兒麼?

宋志峰首先表達了自己的觀點:「高管創業一旦成功,就會做得很大,草根創業正好是相反。從零掙到一百萬很難。我們賣一個百度的產品,那個平台前三年我們辛辛苦苦做出來的一分錢沒有,真正一個月做出來的和你身邊能做的東西,從身邊做起。」

大公司,讓他們「放不下」,魏國強回憶說:「我個人認為在大公司學的東西都非常多,直到現在做事的時候,當時是怎麼教我的,這個過程對我影響非常大。當然也有不好的地方,放不下,我記得很清楚的是,我同事說你做這個,可以賺很多錢。在這個平台上給你格局是不一樣的,這樣的環境裡出來哪怕我今後去事,心理是有想法的。」

「我覺得有一年的時間是處在非常焦慮的,壓力非常大,找不著北,包括甚至管理上自認為自己去管理過幾百號人的狀態」,方玉書本以為管理10、20個人經營是小菜一碟,「當時你掌握的資源和現在掌握的資源不匹配,不一樣,你去找下面員工說,沒有人理解你。回家跟老婆說,就說你神經病,很痛苦。」

看著在座的5位同學,方玉書笑著說:「但是6個神經病在一起就挺和諧的,聽得懂自己說什麼,我最近有2年的創業時間,分水嶺是我交了黑馬,發現自己都心靈相通的,一下子找到了感覺。另外覺得上黑馬的課,重要的是真的跟神經病在一起的話很好,你有對比,找到了參照,以前你是孤獨的。還有包括心靈上的,其實慢慢的覺得快樂狀態,當你和精神狀態一樣的在一起時就不是病了。在黑馬營裡自己慢慢找到了狀態。」

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各位老友,Facebook 見!!!

各位老友,Facebook 見!

以後會比較多在那邊貼文。

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已經有超過150位網友報到了。版主發帖更多,留言互動更方便和踴躍,而且只是圍內老友傳閱,暢所欲言無妨。

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老友離開 普京心腹圈“大換血”

俄羅斯總統普京近日對烏克蘭的突然發難,至今還讓研究克里姆林宮問題的專家一頭霧水,而就在當地時間12日,普京又炸了一個驚雷,解除了其在克里姆林宮的左右手、總統辦公廳主任伊萬諾夫(Sergei Ivanov)的職務。

從去年開始,一些普京核心圈子的“老友”相繼離開。有海外媒體評論稱,克里姆林宮高層人員的任免曝光了俄統治精英層正在進行的大範圍人事調換。

朋友圈

伊萬諾夫長期以來一直被視為普京的左臂右膀,兩人於上世紀70年代末期就相識,同期進入克格勃開啟職業生涯。此前甚至還有傳言稱他會在普京第二個總統任期結束後接任總統,後來梅德韋傑夫成為了普京的臨時接班人。

海外媒體報道稱,普京在俄羅斯媒體上透露是伊萬諾夫自己要求辭職的,並向他推薦了年輕的副手瓦伊諾(Anton Vaino)接任,後者一直頗為低調,外界對其知之甚少。

“現行的體系已經不再穩定,已經到達了它的極限,因此我們越來越多地看到一些超出預期的現象。”曾任克里姆林宮政治公關顧問、如今卻成為批評家的帕夫洛夫斯基(Gleb Pavlovsky)說,“一些政治家的行為和人事決定常常出乎意料。”

自1999年接替葉利欽成為代總統後,普京就開始任用信任的早年舊識,建立自己的心腹核心圈子。例如任用來自克格勃或俄羅斯聯邦安全局(FSB)的前同事,伊萬諾夫就是其中之一;或者任用他上世紀90年代在聖彼得堡市工作時認識的官員和學者,比如亞庫林;又或者是兒時玩伴,曾和普京一起練習柔道的夥伴羅登伯格(Arkady Rotenberg)等。

多年來,這個圈子的構成相當穩固,在專業人士的輔助下,普京得以在國內大力推行其政治理念和政策。

任免潮

但近來,普京的心腹圈開始出現異動。最早的跡象之一是,去年10月,俄羅斯鐵路股份公司原總裁亞庫寧宣布辭職。而他一直被視為普京最長久的夥伴之一,同時也是普京核心圈子的成員。

有消息人士稱,亞庫寧被解職是因為其子在倫敦開設的公司涉嫌腐敗,不知收斂,招致克里姆林宮的不滿。亞庫寧之子還申請了英國護照,這被普京視為“背叛”。

今年4月,普京下令組建新的聯邦執行權力機關國家近衛軍,曾擔任普京衛隊隊長的內務部第一副部長、內衛部隊總司令佐洛托夫(Viktor Zolotov)被任命為總司令,直接對普京負責。國家近衛軍整合了多個其他安全機構,這也結束了一些普京長期盟友的職業生涯,如俄羅斯聯邦禁毒局局長維克多·伊萬諾夫。

今年5月,同樣是普京的親信、年屆70的聯邦保衛局局長尤金·穆洛夫(Yevgeny Murov)被默默無聞的副手德米特里·科契納夫取代。

7月,另一位普京的心腹、俄海關總署署長別利亞尼諾夫(Andrei Belyaninov)因被發現家中藏有走私案中截獲的大批現金而辭職。

而上個月,克林姆林宮重新改組了一些地方和中央政府的人事安排。英國媒體報道稱,其中最令人費解的任命是尤金·金尼切夫(Yevgeny Zinichev)擔任加里寧格勒州州長,此人曾擔任普京的保鏢,沒有任何政治經驗。

改變

有俄羅斯政治觀察家稱,普京正在重新打造他的核心圈子,讓那些可以信任和容易控制,且不會危及其政府合法性的新夥伴進入圈子。

“你可能之前並不了解金尼切夫先生。我和他一起工作過,我知道他是一個很有能力的人。”一名克里姆林宮前高級官員表示,“當然,普京已經執政了太長時間,他的直覺已大不如前,他也缺乏對於廣大社會的洞察力。”

另一位曾在國內政治部門任職的政治專家也認為現在普京關註的優先級有所變化。他說,普京不再像以前那樣對國內政治那麽感興趣了,他只關心安全和穩定問題。

“現在送到莫斯科的文件已經堆積成山了。”和庫德林走得很近的政治經濟分析師工特馬克爾(Yevgeny Gontmakher)稱,伊萬諾夫和另一位負責國內政治的克宮高級官員沃洛金(Vyacheslav Volodin)會先篩選一批,這在一定程度上令普京消息不靈通。

上個月,俄財政部副部長涅斯捷連科(Tatyana Nesterenko)公開警告稱,如果不進行經濟改革,俄羅斯應急資金將在明年末耗盡。工特馬克爾認為,這反常的公開呼籲是為了讓普京直接接收到信息。

不過,缺乏政治影響力的新鮮血液的輸入並不能保證讓現狀得以改變。工特馬克爾認為,這些人對普京充滿感恩和崇拜,不會輕易提出什麽建設性意見。

莫斯科的洗牌最終將呈現何種結果尚不得而知。伊萬諾夫離開了,但普京核心圈仍有諸多重量級“老人”,如俄羅斯聯邦安全委員會秘書帕特魯舍夫(Nikolai Patrushev)、FSB局長博爾特尼科夫(Alexander Bortnikov),以及俄羅斯石油公司首席執行官謝欽(Igor Sechin)等。

他們的命運會如何?此後勢必將成為公眾關註的焦點。

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新駐華大使:習近平30年故交,特朗普家族老友

美國當選總統特朗普為何選擇70歲的資深共和黨人——艾奧瓦州州長布蘭斯塔德作為下一任美國駐華大使?

布蘭斯塔德在其聲明中透露了些許玄機:“在我們30年的友誼中,習近平主席和我對彼此、我們的人民和我們的文化表示尊重和敬佩。中美雙邊關系處於關鍵時刻。確保世界上兩個最大經濟體和兩個最大軍事國家保持合作關系比以往任何時候都更必要。當選總統理解我與中國的獨特關系,並要求我以我以前沒有考慮過的方式服務(美國)。”

第一財經記者還查閱到一份由艾奧瓦州提供的《布蘭斯塔德與中國的聯系》文件,其中不僅以時間軸方式列出了布蘭斯塔德同中國的淵源,還詳細寫明了布蘭斯塔德同中方領導人以及高級官員之間的熟悉程度,並著重指出布蘭斯塔德是中國的“老朋友”。

事實上,特朗普選擇了一個在中美之間都同高層具有聯系能力的務實官員。值得一提的是,布蘭斯塔德家族也同特朗普淵源頗深:布蘭斯塔德的兒子埃里克·布蘭斯塔德曾擔任特朗普競選期間在艾奧瓦州的競選經理。

艾奧瓦州德雷克大學中國問題專家斯基莫爾(David Skidmore)表示:“這是來自特朗普對布蘭斯塔德家族的獎勵,也讓中國領導人知道這是一個同特朗普有著密切政治關系的人。”

“他對中國知道個底朝天”

當地時間12月7日的一場晚宴上,特朗普對聽眾說,布蘭斯塔德是個非常好的選擇。“他對他們(中國)知道個底朝天(He knows them all)。”特朗普在晚上把這句話重複了三次。

此前,在當地時間6日,布蘭斯塔德已經同特朗普在紐約會面,並在會面中接受了特朗普的任命。

很久以來,布蘭斯塔德就一直是特朗普的心上之選。實際上,就在美國大選投票日之前幾天,特朗普在艾奧瓦州最後一次拜票時就表示,“你(布蘭斯塔德)將成為我們同中國打交道的首選之人。”

一方面,特朗普方面認為,布蘭斯塔德對貿易問題非常熟悉。特朗普此前就表示:“我認為,沒有人比他更懂貿易了。”

作為艾奧瓦州州長,布蘭斯塔德曾六次率領貿易團訪華,最早一次是在上世紀80年代,而最近一次就在今年11月份。目前艾奧瓦州對華也存在貿易赤字。中國從艾奧瓦州購買玉米和豬肉,但艾奧瓦州從中國采購的產品則廣泛得多。

在這個問題上,布蘭斯塔德采取的立場同共和黨黨派立場一致,即在不評判和批評中國對美出口的同時,希望增大美國對華出口。

而外媒則普遍認為,特朗普選擇布蘭斯塔德作為駐華大使,顯示了特朗普在貿易方面的立場可能比其競選語言要溫和。

同時是特朗普和中國的“老朋友”

在確定其任命的聲明中,布蘭斯塔德表示:“我相信,習主席和我之間在幾十年間友誼中建立的(相互)尊重和敬佩給予我機會,用以幫助當選總統、艾奧瓦州、美國和世界變得更好。”

在其政治生涯中,布蘭斯塔德並不掩飾自己對於作為中國“老朋友”的興奮之情。在有關他同中國的背景文件中,布蘭斯塔德詳細列出了包括同中國駐美大使崔天凱等中方高級官員之間的互動經歷。

布蘭斯塔德在艾奧瓦州擔任了6任州長,並在其第一次擔任州長的1983年期間,帶領艾奧瓦州同中國河北省結成了兄弟省份。

根據艾奧瓦州提供的資料,1985年布蘭斯塔德擔任該州州長時,中國國家主席習近平彼時作為河北省官員訪問了美國中部艾奧瓦州等地區,並首次在布蘭斯塔德的州長辦公室中舉行會面。

此後,布蘭斯塔德曾在2011年出訪北京並得到了習近平的接見。在此次會見中,布蘭斯塔德邀請時任國家副主席的習近平展開一趟“懷舊之旅”。2012年2月習近平展開訪美之旅,布蘭斯塔德邀請他參加“老朋友們”的重聚晚餐。在隨後幾年中,布蘭斯塔德在中國和美國均在不同場合受到了習近平的接見。

斯基莫爾表示,這表明,特朗普想要派出一個理解中國領導層、並同中方有強勁個人紐帶的人出使北京。

雖然在美國的“中國通”很多,不過布蘭斯塔德的獨特之處在他同中美雙方領導人之間都可以建立起私人關系:他從非常早期開始就支持特朗普競選美國總統,他的一個兒子埃里克·布蘭斯塔德在艾奧瓦州擔任特朗普競選期間的經理,另一個兒子馬克斯·布蘭斯塔德則和特朗普的大兒子小唐納德·特朗普一起出去打獵。

“這是一個很好的選擇,他既認識習主席,又可以代表美國的心臟地區。”美國前國務卿霍馬茨對此表示,“這所創造出的個人關系是非常難以複制的。”

外交部發言人陸慷在12月7日的例行記者發布會上則表示,關於艾奧瓦州州長布蘭斯塔德先生被提名為新任駐華大使,我們也在關註有關報道。

陸慷說:“首先我要說,布蘭斯塔德先生是中國人民的老朋友,我們歡迎他為促進中美關系發揮更大作用。”陸慷表示,美國駐華大使這一職務是聯系美國政府與中國政府的一個重要橋梁。無論誰出任這一職務,我們都願意和他共同努力,推動中美關系持續健康穩定向前發展。

布蘭斯塔德的提名仍需美國參議院批準。

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特朗普金主與老友“謀職”美駐外大使美差

盡管內閣成員近日接連受挫,特朗普政府的另一批“美差”卻讓其好友和競選時的金主們“蠢蠢欲動”。

這些被視為“美差”的職位,就是美國駐一些主要國家的大使。

老友求職

據美國《華盛頓郵報》報道,美國慈善家帕克(Patrick Park)從不認為自己是一個政客,他多數時間花在慈善事業上。但當去年11月特朗普當選為美國總統後,他開始思考如何才能“幫助”這位總統和國家。

帕克說:“我給他寫了封短信,說我想要為國家服務。有沒有什麽我可以做的事?”

後來,帕克和特朗普在佛羅里達碰面並進行了交談,而“有沒有什麽可以做的事”也變成了一個可能的美國駐外大使職位。不過,現在還沒有完全確定。

而這一切的發生,是因為帕克與特朗普是相識18年的老朋友。帕克估算,他在棕櫚灘特朗普的Mar-a-Lago俱樂部組織了近200場籌資活動,金額逾1億美元。

Mar-a-Lago俱樂部全景 圖片來源網絡

但他在政治上並不活躍,帕克說自己並沒有為特朗普的競選活動籌集過資金,只是參加過競選活動,並很高興投票給他。

所以,帕克和特朗普的對話少了很多外交政策的內容,而更多是關於技能和慈善。那次談話中,他們甚至談到了帕克可能擔任美國駐哪個國家的大使。一個不錯的位置是奧地利,因為帕克有音樂背景,也在很長一段時間內為藝術籌款。現在,像特朗普的很多朋友一樣,帕克正在等待白宮的回音。

向白宮重要官員遞簡歷

大使是美國公共服務領域最受尊敬的職位之一,且出任該職位不要求有外交經驗,通常只要總統正式提名,參議院通過即可。所有提名人在參議院外交關系委員會舉行聽證會,然後參議院全體確認。且不說今年參議院由共和黨掌控,即便是以往參議院也幾乎不曾反對過總統提名的駐外大使。

傳統上,任何希望擔任大使的人都會在競選期間向候選人捐款,之後積極但低調地謀求職位。但特朗普是一個生意人,他者的支持也少了以往的扭捏。

紐約女商人、作家、共和黨籌款人莫斯巴赫(Georgette Mosbacher)毫不避諱地承認,在她的一長串頭銜中加入“大使”是其夢寐以求的。她說:“我一直希望以這種身份服務。”

當然,她也是特朗普的老朋友以及最熱情的支持者。她稱自己並沒有為特朗普競選活動籌很多款,只是將自己在第五大道的公寓以2950萬美元的價格賣了。她也沒有和特朗普討論謀求大使職位的事宜,只是將自己的簡歷交給了白宮的重要官員,表明心跡。

莫斯巴赫說,她從白宮收到的反饋是,她是一名強力有的候選人。

有哪些人選

美國駐西歐和加勒比地區國家大使被認為是“美差”,這些職位傳統上大部分都由總統或者所在政黨的好友以及競選時的“大金主”擔任。據美國媒體報道,美國在全球的188個大使職位中,70%由職業外交官擔任。

就本屆美國政府來說,截至目前,除了駐聯合國大使黑利(Nikki Haley)之外,僅公布了3個大使人選,其中2名被正式提名,即艾奧瓦州州長布蘭斯塔德(Terry Branstad)任駐華大使,以及律師弗里德曼(David Friedman)任駐以色列大使。目前兩人的提名尚未得到參議院批準。

很多人將美國駐英國大使視為“美差中的美差”,特朗普已挑選共和黨的大捐贈人、紐約噴氣機橄欖球隊所有人約翰遜(Robert “Woody” Johnson)為大使人選。69歲的約翰遜在去年的美國大選中最初支持傑布•布什(Jeb Bush),在後者退選後轉而支持老朋友特朗普,並成為特朗普勝利委員會副主席以及就職典禮領導小組成員。

約翰遜(Robert “Woody” Johnson)

目前,除了這3人外,官方尚未宣布其他大使選人,但有美國媒體報道稱,特朗普準備任命其過渡團隊中的資深成員哈格蒂(William Hagerty)擔任駐日大使。此人曾作為老布什政府成員為白宮出謀劃策,在包括通商、財政、信息、防衛等廣泛領域提供意見。

同時,特朗普的另一位老朋友、慈善家伯恩斯(Brian Burns)是美國駐愛爾蘭大使的主要人選。此外,共和黨全國委員會財政主席埃森博格(Lewis Eisenberg)和華爾街金融家巴肯(Duke Buchan)則分別是美國駐意大利和西班牙大使的主要人選。

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回流男夥拍博士創自動洗澡椅為老友記挽回自尊

2017-06-26  NM

兩年前,劍橋護老院爆出虐老醜聞,其職員涉嫌在露天平台上,把缺乏自理能力的女院友脫至全裸後,才推進室內洗澡,此情此景被護老院其他院友及附近大廈居民看到,被指嚴重侵犯私隱,引起社會關注。兩年後的今天,從多倫多回流香港的許承光(Samuel)跟香港科技大學工業工程及物流管理學系榮休副教授李家碩博士,設計了Sit & Shower(自動洗澡椅);讓長者們不但可以坐着洗澡減低跌倒風險,老人家更可透過專用app預先設定洗澡程序,不用別人落手落腳幫忙擦身,除了分擔照顧者的工作外,更重要是為長者挽回自尊。我點sell?

回港就是要創業

「喺加拿大嗰邊搵廠開模會較貴,相反喺香港好多嘢可以喺網上從內地訂返嚟,平差唔多成十倍。」今年三十七歲的Samuel操着半鹹淡廣東話,緩緩地說。十年前,原先在天然氣公司工作的Samuel回流香港,並找上其叔叔李家碩博士商討合作搞生意。「返香港就係一心要做自己想做嘅嘢,叔叔雖然大我三十年,但佢諗頭多多。」於是Samuel跟依然鬼馬的博士一起創立首盤生意,研發具透氣鞋墊的鞋款,一花就是九年,卻一直難以發圍。

深切感受老人苦況

一年多前,Samuel跟接近七十歲的博士正式把視線轉移在老人家身上。「我哋見到自己嘅親戚同朋友,上咗年紀後沖涼有困難,要人幫手洗私處又覺得尷尬,更嚴重嘅係會影響佢哋嘅情緒。」於是兩人成立了公司Human Washer,自資研發出為長者設計的Sit & Shower(自動洗澡椅),照顧者可預先在app中設定洗澡時間、水溫及是否洗頭等選項,更方便的是梘液能自動跟水混合,再由花灑噴出,省卻了搽番梘的動作。

老人院成最大市場「一月尾時我哋參加咗黃金時代展覽會,接觸到大約三十間老人院,有好多已表示有意合作做試點或者購買。」洗澡椅設計可安裝在坐廁上,原先希望較省位地安裝在家中,方便一些不想入住老人院的長者,但發現香港不單土地短缺,連人手也是。「有間較細型嘅老人院表示,佢哋每日要幾個員工,合共花三十個工時先可以成功幫所有老人家沖一次涼。」現時與沙田醫院已展開合作,醫院洗手間設計未來將配合洗澡椅,以分擔護士工作。

專家盤問

切忌閉門造車產品一定要多次試用才可出街E:香港資訊科技商會資訊保安召集人范健文(Eric)S:Human Washer創辦人許承光(Samuel)E:現在這個看起來算完整的產品,是屬於第幾代?S:大約是第四、五代,一開始時我們是希望在椅子前方放個箱子,用以放水及洗腳,但後來我們聽到別人意見,指希望整個設備是完全沒有阻礙,能更方便地把老人家運送及安坐在椅子,因此把箱子移除了。E:在開發及製造的過程上,有否邀請過一些老人家去參與試用?對我而言,我認為最差的是閉門造車,未來用家的用後感是很重要的。

S:我們三月初時跟一間在馬鞍山的老人院做了個試點計劃,那有助我們觀察用家的使用方法及反應,而他們之前反映了一點是希望椅子能更有效改善職員幫老人家洗澡的效率,所以我們六月尾會再跟老人院合作試新一代,到時會引入可靈活郁動的椅子,能兼容在自動洗澡椅之上,以方便他們把老人家從房間送到洗手間裡去。E:你覺得你何時開始可以衝出香港?S:透過擺展覽,我們已跟很多外國人見過面,有人表示想帶去日本,也有些想帶去歐洲,最近有美國的電郵問何時可以賣去那邊。同時我們已開始在新加坡宣傳及準備合作,做好香港市場後希望是先拓展那邊市場,因這些地方我們較熟悉及較近,相對較容易作出產品支援。

終極談判

解決日常所忽略的問題

我認為Sit & Shower能解決到很多我們平時不察覺的問題,在其概念上我已會俾八分。雖然他們仍在實驗的階段,但已經做到很完整的產品,加上已有目標用戶在試用,這點是很好,所以會另加一分。唯獨在用戶體驗上,例如椅子旁邊的設置可否再人性化一點,我認為是有修正及進步的空間,因此會減半分,整體分數是八點五分。最後是在收集用戶用後感等資料時切記要留意私隱問題,而我相信他們是有注意到的。

專家錦囊

五億創科生活基金可以點申請?

我今次所給的錦囊並非想幫政府賣廣告,只是創新及科技局剛好在上月推出了五億元的創科生活基金,雖然會較難申請,但作為一個於香港建立的產品,我希望Sit & Shower會是首個成功例子拿到這筆資金。根據創科局的說法,是希望有多些能幫助弱勢社群如失明、失聰人士的產品可以推出市場,而非只是流於概念之談。我可以大膽地說,他們現在走出去已經可以賣,所以我認為在申請上,他們已經很有優勢。這個基金最多能資助的是整個計劃成本的九成,或是五百萬元,以較低者為準,資助期最長為三年,包括一年開發期,及隨後兩年的營運期。如果取得了這筆資金,他們可以進一步改善用戶體驗,發掘產品更多的可能性。

撰文:黃綺敏攝影:關永浩[email protected]

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