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联通10城市招标 运营商圈地IPTV

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三网融合试点正从政策博弈走向市场争夺。

9月10日,本报记者从一家参与联通招标的IPTV设备商处获悉,中国联通覆盖10个城市的IPTV招标已经有了初步的结果,华为、中兴、思华、爱立信、阿尔卡特朗讯、乐视和青牛等7家IPTV设备商入局。

值得注意的是,这次参与招标的设备商一共有11家,结果昔日IPTV设备商的霸主UT斯达康、海信、东软以及烽火通信落选,而思华、乐视、青牛等名不见经传的设备商却分别在大连、杭州、武汉和绵阳成为赢家。

不过在中国电信比较强势的上海、南京、深圳、厦门等4个试点城市这次中国联通并没有布局,反而补充了石家庄和天津两个非试点城市来开展IPTV业务,显然其希望在电信相对薄弱的北方地区取得IPTV业务的突破。

联通招标IPTV

“在 IPTV领域,现在已经并入联通的中国网通其实布局比中国电信还早,其布局的领域主要是哈尔滨、吉林、北京等区域,然而由于歌华有线等广电运营商的抵 制,2006年中国网通在北京和吉林的IPTV被广电总局叫停,而哈尔滨也在发展了近10万用户后停止了扩张的步伐。”广电总局科技司有关人士9月10日 如是表示。

然而随着今年以来三网融合总体方案和试点方案相继出台,特别是12个试点城市提交了各自的三网融合试点细则后,中国联通开始重新布局自己的IPTV业务,首批12个试点城市中,联通都被列入了参与试点的运营商之一。

在这样的情况下,中国联通从今年8月开始召集IPTV设备商参与IPTV试点业务的讨论,并在11家参会的设备商中进行选择,最终华为、中兴通讯和思华等设备商脱颖而出。

广 电专家吴纯勇告诉记者,虽然IPTV业务对于电信运营商来说是一个很小的新兴业务,而且目前也找不到什么盈利模式,同时其内容播控平台又被广电的CNTV 和上海文广百视通控制,然而作为三网融合进入视频的入口,电信运营商要想在未来的高清视频传输领域突破广电的封锁,就必须建立自己的IPTV平台。

格兰研究的数据显示,到今年8月全国IPTV用户已经突破950万户,其中中国电信的用户数量超过800万户,而上海、江苏两省的用户数量都超过了150万户,然而中国联通的用户数量则只有70万户。

显然要想在IPTV这一三网融合的标志性业务中赶超中国电信,中国联通需要更多的投入。北京联通近日抛出了年内发展3万IPTV用户的目标,显然其在IPTV领域依然在试探。

中国数字电视杂志主编包冉表示,“对于联通来说要在整体IPTV用户上超越电信短期内是不可能的,联通必须在局部市场先取得优势,比如是电信相对薄弱的黑龙江、吉林、北京、山东、河北等地。”

正是基于这种考虑,联通确定的首批建设IPTV系统平台的区域就包括北京、哈尔滨、大连、青岛、天津、石家庄、武汉、杭州、绵阳、长沙。

对于这些试点和非试点城市的选择,广东联通有关人士表示,“这些城市中国电信此前基本上没有布局,有的城市比如长沙、绵阳则基本上是空白,所以我们希望能取得突破,而上海、南京等城市我们已经没有再去布局的必要了,因为电信已经形成了相对的优势。”

设备商重新洗牌

对 于这次参与联通招标的设备商来说,虽然这10个城市的IPTV平台总定单金额并不大,约在1亿元左右,其与电信运营商在3G领域的投入相比简直就是“九牛 一毛”,但是如果IPTV从明年开始推广到40个城市,2012年后全国推广的话,那也意味着上百亿元的订单。显然能否抢得先机非常重要。

值得注意的是,在中国联通的这次IPTV平台招标中,华为拿下了北京和哈尔滨,而中兴通讯取得了青岛和天津。然而老牌IPTV设备商UT斯达康,以及目前风头正劲的烽火通信出局,以及北京青牛软件、乐视,以及思华的胜出,都有些爆冷门的意思。

有业内人士表示,“思华的胜出并不意外,因为思华是国内互动电视做得比较好的厂商,它是杭州华数的系统平台厂家,但这些年比较低调。”

此外,记者了解到,思华和中国联通在手机业务上的合作也相当紧密,双方的认知可能是这次思华能进一线的重要原因之一。

而2000年成立的北京青牛软件,曾于2005年获得软银亚洲、华登国际和中科招商等国内外著名投资基金的3150万美元注资,而且其与中国电信等三大运营商都建立了合作关系,所以这次中标定单规模最小的绵阳也在情理之中。

对 于UT斯达康的出局,包冉告诉本报记者,“其实UT斯达康曾经将IPTV作为小灵通后最大的潜在业务,但是IPTV前些年发展不顺利让其心灰意冷,如今卷 土重来无论在技术还是资金上都无法与华为、中兴通讯相提并论,与其他IPTV设备商也没有优势,所以其出局也很正常。”

记者了解到,中国电信也在青岛、长沙、绵阳、武汉、云南等地区进行IPTV的平台布局,这也是IPTV设备商的机会。

运营商圈地

在IPTV设备商激烈竞争的同时,电信、联通两大电信运营商也展开了IPTV的圈地战。

包冉表示,“由于工信部并没有明确电信运营商的势力范围,所以在12个试点城市,以及此前获准开办IPTV业务的二省十二市,中国电信和中国联通都将展开争夺,而在正式运营前,布局较晚的中国联通的投资欲望更为强烈。”

记者了解到,此前中国联通在北京、哈尔滨和大连都建立了IPTV平台,其中北京由中兴通讯和阿尔卡特朗讯共同中标,而大连则是中兴通讯,哈尔滨是UT斯达康。目前中国联通招标后要建立新的平台,而中国电信也将在这些地区进行布局。

吴纯勇表示,“从三网融合的试点方案来看是不鼓励重复建设的,这样的确有重复建设的性质,但是考虑到原来中国联通在北京等地的平台多年没有使用而且技术上已经落后需要更新,而同时两家电信运营商良性竞争的话,会让IPTV业务发展更快,所以多平台竞争并非坏事。”

然而对于联通等电信运营商来说,除了自身建设外,还需要与CNTV、百视通等建设IPTV内容播控平台对接。

目 前,云南电信已经与CNTV建立了全新的合作关系。据悉,此前,CNTV以控股公司的方式和云南电视台合作,CNTV出2000万现金占60%股份,与云 南电视台成立了云南爱上网络公司。该合资公司到2010年4月在云南昆明、楚雄、大理、曲靖、玉溪等地发展用户达到4万户。CNTV有意让云南电信参与到 该合资公司中来,而云南电信也表示了参股的愿望。

云南电信有关人士表示,之前发展IPTV电信的投入很大、回报不佳,但是从合作模式上看,电信可以控制用户认证计费,央视和云南电视台提供EPG和内容服务,这种模式对各方来说都是各取所需。


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三家地方卫视广告招标 30亿蛋糕待切

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101020/2027468.shtml

  每经记者 曹晟源 发自上海
被誉为中国经济“晴雨表”的中央电视台黄金资源广告招标会即将在11月8日开始现场竞标。在巨大广告资源的蛋糕面前,各地的卫视自然不甘落于人后。
昨日 (10月19日),安徽卫视2011年广告招标在安徽合肥举行,地方卫视广告招标的大幕也将就此拉开。
随后半个月间,江苏卫视、湖南卫视也将启动2011年广告招标大会。数据显示,安徽卫视招标总额约为1.409亿元,湖南卫视招标总额约为20.02亿元,江苏卫视招标总额约为9.3804亿元。三家卫视总计有超过约30亿元标的的广告资源等待商家瓜分。
卫视争夺广告市场
昨日,安徽卫视2011年资源展示暨广告征订会在合肥举行。这是2006年之后,安徽卫视再次采取招标的方式进行招商。
此前,安徽卫视广告中心主任查道存曾对媒体表示,广告资源的“供不应求”让卫视再次采用“招标”的方式招商。他还透露,安徽卫视目前的广告招标情况不错,“《第一剧场》插播广告非招标的广告部分在一小时内一售而空,招标形式最能体现公平和市场化的原则。”
不仅是安徽卫视,湖南卫视和凭借《非诚勿扰》再次提高其业内影响力的江苏卫视也早就瞄准了这一市场。实际上,各个卫视之间的竞争就是广告资源的竞争,各大卫视的黄金栏目都是其吸金的利器。
在湖南卫视整个的广告招标方案中,黄金节目《快乐大本营》和《天天向上》全年的广告套餐达到了4.952亿元。江苏卫视当红节目《非诚勿扰》更是凭借其在电视观众中的超高收视率,吸引了众多广告业主,旺盛的市场需求抬升了该节目的广告价格。
据公开的招标数据显示,《非诚勿扰》每周两期节目,一季度约26期,节目的冠名费加上插播广告、特约及网络贴片广告等,节目的全年总广告标底价高达4亿元,标底价4000万元/季度在国内众多综艺节目中居于首位。
“卫视之间的节目竞争实际上就是对广告市场的争夺,一家卫视能否向大众提供优质电视节目,吸引观众的眼球提升收视率,直接关系到其电视节目资源广告招标 价格的高低。”中投顾问文化行业研究员蔡灵在接受《每日经济新闻》采访时指出,“各卫视对优质影视资源的争夺也越来越激烈,并着手打造自制剧,主要目的也 是为了能够在广告招标中获得好的收益。”
品牌影响促招标市场火爆
各地方卫视跑马圈地的同时,央视也没闲着,往年最激烈的现场竞标环节从11月18日提前到11月8日。
为了方便企业更快捷和便利地购买相关广告资源,央视黄金资源广告招标首次大规模采用网上销售方式,并将在10月23日、24日通过网上招标预售方式进行销售。
公开资料显示,2010年央视招标总额为109.66亿元。实际上央视2010年、2009年的招标额都有着超过10%的增长,其增幅分别为18.47%和15.3%。业内人士还表示,2011年的广告招标将比2010年的广告额有所提升。
不断扩大的广告资源市场,不免让拥有黄金资源的各地卫视希望分一杯羹。同时,这也促使各地的卫视在节目制作上投入更多的精力。今年除了央视等优质节目资 源之外,各卫视台在电视节目制作编排上也大下功夫,如江苏卫视的《非诚勿扰》,湖南卫视的 《快乐大本营》、《天天向上》等。
这些具有较高品牌影响力的节目在广告招标中具有和央视一些节目争夺资源的能力,这也将促使商家投入更多的广告资金参与其中,标王在各地卫视节目中产生的情况可能并不是天方夜谭。
“公开招标的价格一般较高,参与者主要是具有一定经济实力和需要进行品牌推广的企业。”蔡灵指出,“这些优质节目资源收视率较高,同时也是媒体与大众关注的焦点,很有可能会在众多竞争者的追捧下最终价位远远高于标底价。”

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誠哥揸乾 虎豹別墅急招標

2011-2-10  NM




勾脷筋、炸油鑊、十八層地獄……建有大堆雕像的大坑虎豹別墅,一直是不少香港人的集體回憶。這棟有七十六年歷史,已被列為古蹟的建築物,九年前由政府接管後一直丟空,上月尾已火速推出作商業招標,急急要將這包袱送出去。

虎豹別墅原是前星島主席、有「老虎女」之稱的胡仙住所,及後胡仙財困被迫賤賣予李嘉誠的長實,復被對方逼遷。誠哥將虎豹別墅拿到手後,卻只想盡拿別墅的地 積比率起樓,最後享優惠補地價興建豪宅名門。揸乾了的虎豹別墅,則擲回政府打理。胡仙及其家人,據知現時欲投標讓別墅重回胡家,但政府要求數千萬元的別墅 加固及翻新費要中標者自理,財力不足的胡仙欲救無從。

上月中,記者隨灣仔區議員黎大偉與三十多名大坑徑居民成立的「虎豹別墅關注組」,破例走進這棟胡仙落難前居住的大宅參觀,不勝唏噓。虎豹別墅樓高四層,共 九個房間,總面積達一萬八千呎。然而內裡早已丟空,所有值錢的傢具都已搬得七七八八,而牆身則霉霉爛爛,顯得有點破落。

唯獨透過大宅內部分建築特色和遺留下的擺設,才能看出昔日的光彩。大宅正前方的橫匾「虎豹別墅」及飯廳天花上的十字裝飾,都是真金鍍製;每層樓的巨型窗戶都是意大利玻璃裝潢,偏廳牆身有一「暗格」,推開後原來與地窖的巨型廚房相通,方便工人傳菜。

走進二樓書房,仍放有兩個印有老虎圖樣的皮篋,原來是大宅主人胡文虎、即胡仙養父擁有,以便帶着公幹時可順便宣傳旗下的虎標萬金油。走進二樓胡仙的寢室, 面積偌大,內裡單是套廁已有四、五百呎,相等於現時發水樓的整個單位。在房間另一側,有一個可放落一張床的房間,竟然是附有閘門的保險庫,可謂大得驚人! 而三樓天台數千呎地方,則是拜神祭天之地。

換地兼減地價

這棟古物未來的修葺費龐大,翻新,加固及改裝等費用要四、五千萬元以上,是政府要火速將別墅招標的原因,而這個正是李嘉誠一手留下的爛攤子。

在九八年尾,財困的胡仙以賤價一億元,出售虎豹別墅及虎塔地皮予長實,「李嘉誠只搵李澤鉅出面傾,又話要用上市公司名義買地皮,所以作價要同股東交代,不 能太高,又話發展商中只有長實有興趣,佢分明用呢招壓價,點會係想幫胡仙?」一名知情人士說,當時長實有把握將別墅轉為住宅才肯要。不久後虎豹別墅便被政 府定為法定古蹟,不能遷拆,長實即找來前地政工務司伊信為該項目作顧問。

按當年長實購入地皮時的地契顯示,佔地九萬多呎的別墅連附近花園,只有兩萬呎地可以建屋,其餘要劃作公園,並須開放予遊人參觀。不過長實與政府討價還價, 申請將虎豹別墅的地積比率,撥到旁邊的萬金油花園地皮以興建住宅大廈,收益作維修保養該別墅之用,及至○一年二月,政府確定該地皮可作住宅且地積比率達五 倍,即可建樓面四十四萬呎,但對是否將別墅地積比率撥到鄰地卻未有定案。

長實一直要脅可能將別墅拆毀重建,政府聲稱為使長實「交出古蹟業權」,竟然破例減少補地價金額予長實,當做變相斥資購入別墅。最後補地價金額只九億多元, 每呎補地價兩千。長實在萬金油花園及虎塔原址起了樓盤「名門」共四棟住宅,套現約八十多億!計及補地價及建築成本,長實淨袋高達五十億元!而原先要修葺別 墅的爛攤子,卻因別墅已轉交政府擁有而轉為政府負責,結果政府要作商業招標轉嫁出去,這一着再顯誠哥威力!

皮費貴財團玩晒

據消息透露,別墅的原主人胡氏家族本有興趣投標,並修葺別墅作博物館或有限度出租作婚宴用途之用,「佢哋有向政府表示有興趣投標,政府當然歡迎,但佢哋財政有無實力是好大疑問。」一名知情者說。

事關合資格的投標者,必須有不少於六千萬元的已運用資本,及不少於六千萬元的營運項目資本,中標者亦須自資承擔修復、改善、及翻新虎豹別墅工程的費用,今 次招標明顯把保育機構及中小企拒諸門外。別墅可作食肆、酒店、商店及服務行業,以及娛樂場所等用途,中標者每星期須提供免費導賞團予公眾,而每年半數的導 賞團須於週六、日進行。

自從胡仙淡出香港商界後,行踪神秘,她今年已七十多歲。據她的舊部憶述,當年她賣出物業,並被李嘉誠趕出虎豹別墅時,李嘉誠曾問她:「你有冇地方住?使唔 使我幫你?」胡仙婉拒表示不用擔心,並以千三萬購入大坑豪園自住,該物業一直持有至今,與虎豹別墅遙遙相對。「胡仙屋企裝修得好簡樸,完全唔似虎豹別墅咁 多牛鬼蛇神!大家亦唔敢向佢提虎豹別墅呢四個字,怕佢傷心。」一名舊部說。每年的十月至翌年四月,她都會到澳洲「避寒」。根據土地註冊處記錄,她手持豪園 外,另有北角及銅鑼灣兩個寫字樓,市值共逾億元。平時胡仙愛在北角的成衣出口店,購買一百元三件的恤衫,非常慳儉。胡氏家族的後人,仍在港的已不多,其中 胡仙姪女胡美三,在九龍白田邨創立成長希望基金會,幫助貧苦兒童。她不止一次對外透露,自己曾在別墅內住過,很有感情,不願見虎豹別墅被活化作商業招標, 想到此曾多番落淚。本刊曾多次聯絡胡美三,但她不願置評。

試水放風打茅波

這次政府由通過諮詢到落實招標虎豹別墅,都無視反對聲音,一意孤行。前年一月,政府向灣仔區議會提出要活化虎豹別墅,並建議可作宴會地點、精品酒店及與葡 萄酒有關業務等,當時會上不少區議員已炮轟,認為虎豹別墅的保育工作全無方向,未有清晰理念,又質疑為何要作商業發展。其時出席該會議的發展局文物保育專 員陳積志,承諾會把有關意見帶回局內考慮,有進一步資料也會再諮詢區議會。

然而在該年四月,當局卻主動向傳媒放風,虎豹別墅會推出招標作紅酒中心,並已「諗好」地庫可改建成酒窖,花園則可用作舉辦活動推廣紅酒,並透露在灣仔區議 會討論時,該建議已獲通過。此話立時令灣仔區區議員不滿,該區區議員黎大偉說:「根本呢個建議就無通過,我哋追問番發展局,佢先解釋向外講話『通過』嘅意 思,係已經通過咗去區議會傾。佢哋咁做只係取巧,想先斬後奏測試市場反應!」

自己友入局

政府去年八月底還將虎豹別墅提交城規會改變用途,原本一般的歷史文物,都只規劃作「歷史建築物保存作文化及社區用途」,經常准許的用途只有展覽、教育中心 及社會福利設施,但政府卻破例將虎豹別墅定性做「歷史文物保存作酒店、商業、社區及文化用途」,經常准許的用途包括食肆、酒店、娛樂場所等。

雖然公開諮詢已接獲十三份反對意見,包括有人擔心會失去古蹟原有味道等,反對數目之多屬城規會少見,但城規會去年十月仍大開綠燈通過,當局為平息灣仔區議 會不滿,委任該區區議員吳錦津加入古物諮詢委員會監察項目發展,身為地產代理老闆的他未曾對項目提出反對,最終政府快速將虎豹別墅於上月底招標。

長實唔理骨灰塔

在長實先後發展的豪宅項目大坑龍華花園及名門中間,有一幅斜坡仍殘留部分虎豹別墅的建築,有名門業主投訴此處無人打理,一直荒廢,並認得是骨灰塔,認為影響該處風水。風水師區仲德對照原有建築物的舊照片後,確認為一個骨灰塔,背後原來有段古。

話說李嘉誠七十年代已對虎豹別墅虎視眈眈,並以六千四百五十萬收購虎豹別墅項目全幅地皮計劃重建。但原來別墅原主人胡文虎及胡文豹兄弟,曾立下「共產」協議,胡文虎逝世後,在新加坡的胡文豹家族後人爭產,在雙方協議和解下,胡仙及其母親等可租住下去。

至八十年代初樓市急升,長實入紙申請將萬金油花園重建住宅,方知受胡仙租約限制,情急下唯有以虎豹別墅大宅及虎塔兩幅地的業權,交換在毗鄰地皮興建龍華花 園。當年長實已一併購入該斜坡,但又租予胡仙,故該塔未規劃在龍華花園範圍內。到九八年長實買入前面的虎豹別墅,與旁邊的萬金油花園發展為名門,又無歸納 此斜坡入名門範圍。而當時安葬胡家後人的骨灰塔要否搬遷,又未有定案,結果久而久之,荒廢至今,缺人打理。

不過區仲德師傅說,該骨灰塔不清理會手尾長:「塔內有好多游魂野鬼,好麻煩!呢度係聚偏財之地,同時亦凝聚殺氣,業主最好請法師做法事,超度游魂野鬼,否則寵物易死,人亦易病;名門樓價無咩點升,都係此原因。」真箇信不信由你。

1881摧殘文物

政府「活化」古蹟的舉動一直惹人非議,前車可鑑,最經典莫如位於尖沙咀廣東道的商場連酒店項目1881 Heritage。1881原為香港水警總部,建於1884年,94年被定為香港法定古蹟。03年政府將項目推出作首個以商業原則批核營運的古蹟建築,並 由長實以逾3億5千萬元投得發展權,為期50年。

無寶不落的長實接手後,投資10億元,將水警總部原有的192棵樹,砍掉7成,最後只餘十多棵樹被保留。主樓改建成有13間套房的古蹟酒店及昂貴餐廳,住 房每晚收費1萬元!主樓外空地則填平變成佔地8萬呎的多層商場,並租予勞力士等多個國際名牌,每年租金收入逾億!而長實卻只在每日指定時間安排市民參觀本 為古蹟的酒店內部,整個項目只有露天廣場可自由拍照,曾有古物諮詢委員會成員到餐廳用膳後擬拍照留念,卻被保安指該處為「私人物業」而喝止;一個有歷史意 義的文物就此淪落商人手中。

胡仙家族顯赫

虎豹別墅和旁邊的萬金油花園,建於1935年,原是已故南洋富商胡文虎於當年斥資$1,100萬元建成的私人大宅,取名「虎豹」是代表他與其弟胡文豹。胡 文虎、胡文豹兩兄弟為緬甸客家人,上世紀初創立虎標萬金油,風行全東南亞,及後為宣傳業務,在星、馬、港創辦報紙;包括有《星洲日報》、《星島日報》、 《英文星報》等,是當時的一代巨賈。

及後由於胡文虎及其兒子胡好早死,遂由胡文虎養女胡仙繼承香港大部分遺產。她獨力孭起《星島》,並將《星島》做到有聲有色,成為最暢銷報紙之一,另外還持 有六份報章,被稱為「報業女王」。可惜後來胡仙因炒樓損手,令《星島》債台高築,及後《虎報》被揭篤數,身敗名裂、欠債二十億的胡仙放售《星島》,抵償欠 下何柱國家族的舊債。及至九八年尾再低價出售虎豹別墅給長實,胡仙整個家族此後轉趨低調下來。


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國內首例風光儲能電池招標再啟 技術路徑仍徘徊

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延遲了近一年之後,國家風光儲輸示範工程(一期)儲能設備採購招標終於再次啟動。

3月23日,中國採購與招標網發佈了《華北電網有限公司國家風光儲輸示範工程(一期)儲能設備採購招標公告》,並於4月15日發佈《國家風光儲輸示範工程(一期)液流電池系統採購二次招標公告》。

去 年5月27日發佈的《國家風光儲輸一期示範工程大河光伏及儲能電站電池儲能系統採購招標公告》中提及,採購磷酸鐵鋰電池儲能系統設備14MW×4h和 4MW×6h兩個包。而最新的招標公告則共分為五個包,其中四個都是磷酸鐵鋰電池系統,分別為:6MW×6h、4MW×4h、3MW×3h和 1MW×2h。最後一個包是採購2MW×4h的液流電池系統。

作為我國首個大型儲能示範項目,國家風光儲輸項目從確定建立之初備受矚目。但 本報記者獨家獲悉,招標公告發佈至今,提交了競標標書的企業卻並不多。在磷酸鐵鋰設備招標中,確定參加的是比亞迪(01211.HK)、萬向電動汽車有限 公司、天津力神電池股份有限公司和ATL-東莞新能源電子科技有限公司;液流電池方面,則是北京普能世紀科技有限公司、大連融科儲能技術發展有限公司和國 電南瑞(600406.SH)。

「除了磷酸鐵鋰電池和液流電池,去年發佈招標公告時提及的鈉硫電池應該也還是有機會。」全國工商聯新能源商會儲能專業委員會秘書長林朔表示,「目前也在考慮是不是還要做一個國際招標,把日本NGK引入進來。」

隨著新一輪招標的公告,相關儲能技術優劣再次被熱議。而除了國家風光儲輸招標公告中提及的三種電化學技術之外,目前市場上較受關注的還有抽水蓄能、壓縮空氣、飛輪儲能、超級電容等儲能技術。

「除 了一些傳統的儲能技術,新興技術都還處於不同程度的研發階段,所以相關部門並沒有非常明確表示哪種技術更有優勢。」一位關注儲能行業發展的人士表示,「這 就意味著所有的技術都有機會,但也正因為支持導向不明朗,許多企業都還在考慮是否投資,以及投資的風險,反而制約了技術的發展。」

液流電池意外入局?

隨著國電南瑞的加入,「劇情」豐富起來

據瞭解,國家風光儲輸項目是2009年4月由國家科技部、財政部、能源局和國家電網公司研究決定啟動的大型新能源項目,項目估算總投資在200億元以上。

該項目一期工程位於張北縣,由河北省發改委於2009年底核准通過,是國網力推的堅強智能電網建設的首批示範項目。計劃建設風電100兆瓦、光伏發電50兆瓦、儲能20兆瓦,總投資約33億元,由國網旗下的國網新源控股有限公司具體實施。

普能公司董事長俞振華在接受本報記者採訪時曾表示,風光儲輸一體化項目實際上是對新電池技術的應用解決方案進行研究,「定位是示範而非商用項目,因此電池廠商是賠錢去做。」

然 而,因為項目所具有的意義遠超過其本身的經濟價值,也讓這個項目在啟動之初就受到國內電池生產商的強烈關注。許多人都相信,該項目至少顯示了國家電網公司 的技術偏好,如果示範效果好,那麼在下一次的項目中可就佔了先機,入選技術就大有可能在日後智能電網建設中獲得利益分羹。

「新公佈的招標公告裡,最大的意外應該來自於液硫電池。」前述關注儲能行業發展的人士表示。

他所說的「意外」,並不全是指液流電池在去年吃了國網「閉門羹」後,居然又進入招標範圍。「普能和大連融科參加投標,那是順理成章的事情,但是國電南瑞來湊熱鬧是什麼原因?」

大連融科雖然不如普能那般耀眼,但是其背後有中科院大連化學物理研究所教授張華民的團隊提供技術支持。張早在2004年就上書中央辦公廳和國務院辦公廳,建議重視儲能技術,可謂國內研究大規模儲能電池的元老。

「但沒聽說過國電南瑞有釩電池產品。」這位關注儲能行業發展的人士猜測,「據說去年他們還買了普能的產品,難道這麼快就學會了?」

實際上,在國電南瑞確定參與投標之前,許多人都認為,准保是普能拿下這個標。「標書都是委託普能公司代為擬定的。」一位接近普能公司的人士透露。他同時表示,「畢竟普能有兆瓦級項目的經驗,大化所的電池雖然在實驗室穩定運行了好幾年,但是應該沒有兆瓦級的能力。」

不過,隨著國電南瑞的加入,讓「劇情」變得豐富起來。湊數?陪標?還是放水讓它購買別人的成套系統?一時間,各種猜測滿天飛。

「我覺得這事情沒那麼簡單,過兩週開標就知道結果了。」前述關注儲能行業發展的人士說。

鋰電池之爭

無論何種新型電池技術,都應以這兩起事故為鑑,靜下心來考慮安全問題

與液流電池那邊跌宕起伏的情節相比,磷酸鐵鋰電池的招標「看點」要少得多。

儘管國內的磷酸鐵鋰產業投資勢頭超過了其他任何國家,在資本市場上相關企業一度「沾鋰成妖」。然而,卻只有4家企業遞交了標書。

「截至 2009年,我國生產磷酸鐵鋰材料企業約有150多家。」東海證券研究所汽車與新能源小組分析師吳文釗介紹,但大部分尚處於研發階段,能夠實現批量生產的企業大概在30家。「目前國內大多數磷酸鐵鋰企業的技術能力都只能生產低端材料產品。」

去年的那份招標公告發佈時,許多人都認為14兆瓦磷酸鐵鋰的中標者應該是比亞迪,因為它和國網的關係很到位。

那時,比亞迪董事長王傳福在5月份與股東交流時聲稱,國家電網看好磷酸鐵鋰電池。「液流電池只能作為備用電池,不能作為儲能電池,這是一個常識性錯誤。這個錯誤國網已經明白了,會把液流電池從儲能電池中劃掉。」

與當時王傳福的高調相比,這次比亞迪要內斂許多。「我們在規模儲能項目的經驗上是有優勢的。此次,我們投了兩個包。」比亞迪股份有限公司北方區總經理佟傑告訴記者。但他稱不方便透露具體是哪兩個包。

4月11日下午3時左右,眾泰一輛電動出租車在杭州街頭營運時發生自燃。4月14日下午5時許,江淮生產的一輛電動汽車又在合肥街頭發生自燃事件。「眾泰用的是萬向的磷酸鐵鋰電池,江淮也用的是磷酸鐵鋰電池。」上述鋰電池技術人士透露。

「事故原因還沒正式發佈,但我認為應該是電池的問題。」中投顧問高級研究員李勝茂分析,「車輛運行時間過長發熱,變速功率波動幅度很大,會使電池輸出功率過大,可能造成短路。」

此前,一些關於磷酸鐵鋰優秀性能的評價提及:其單體電池壽命長、安全性良好、高溫性能良好。

「不管是磷酸鐵鋰電池技術,還是其他的新型電池技術,都應該以這兩起事故為鑑,靜下心來考慮安全問題。」中信國安盟固利動力科技有限公司(下稱盟固利動力)副院長劉正耀說。

作為國內在錳酸鋰體系中數一數二的電池企業,劉正耀透露盟固利動力去年在動力電池上的銷售收入是2億元,「但是我們一直也在研究規模儲能電池,目前正在籌建一個儲能示範電站。

劉正耀介紹,盟固利動力生產的錳酸鋰電池現在的循環壽命是約2000次。但目前已經開發出5000-6000次的高壽命電池,「專門給儲能用的高壽命電池甚至可以循環使用8000次,最快將在6月對外公佈。」

與主要用於消費電子產品的鈷酸鋰相比,成本相對低廉的磷酸鐵鋰和錳酸鋰是儲能電池領域的主要原料。其中,中國和美國以磷酸鐵鋰為主,日本、韓國以錳酸鋰為主。

2002年,由中信國安集團公司與中信國安盟固利電源技術有限公司共同出資,成立了盟固利動力。該公司的宣傳材料寫道:盟固利動力是國內唯一一家實現規模化生產大容量錳酸鋰體系動力電池的生產廠家,鋰離子儲能電池技術已經接近國際先進水平。

實際上,錳酸鋰體系電池作用規模儲能的效果如何,仍需拭目以待。因為即使在國外,此種技術的示範項目也較為少見。

但劉正耀對錳酸鋰電池的未來充滿信心。他聲稱,盟固利動力生產的錳酸鋰電池不受一致性問題的制約,並且該公司掌握著該技術的完全自主知識產權。相比之下,「國外的主流技術都是錳酸鋰,磷酸鐵鋰的知識產權卻在美國。」

比亞迪對外一直宣稱的「鐵芯」或者說「鐵電池」,實際上就是磷酸鐵鋰電池。也有業內人士透露,這是因為比亞迪避免以後美國人追究知識產權問題時候吃官司

儘管面臨美國專利的限制,在比亞迪的示範效應之下,湧入磷酸鐵鋰方向的中國企業超過150家。

不過,近年來,錳酸鋰材料在中國也有了更多支持者。2010年5月底,萬向集團旗下的萬向電動汽車與美國EnerDel公司簽署框架協議,將在杭州建立全自動化的電芯及電池系統生產基地,而EnerDel 公司的動力電池以錳系材料為主。

儲能多種技術競辯

要麼缺乏足夠示範項目,要麼不能規模化生產

「A123這些年陸續在世界各地建立了一些成功的儲能項目,這可能在一定程度上激勵著中國的廠家追逐這項技術。」紐約州立大學納米科學與工程學院教授Unni Pillai說,「但國際上最為常見的,還是鈉硫電池儲能項目。」

Unni Pillai表示,「以日本NGK的技術最為成熟,NGK在全球範圍內安裝了215個系統項目,總量達到302兆瓦。」

因為國際上有成熟的項目作為範本,鈉流電池技術在我國也受到眾多追捧,走在最前列的是中國科學院上海硅酸鹽研究所。去年7月硅酸鹽研究所與上海電氣集團公司和上海市電力公司共同簽署了《關於推進鈉硫電池產業化的合作意向書》。

這項合作被外界看作是國家電網公司對於鈉硫電池技術的格外偏愛。也正因為這個原因,此次國家風光儲輸項目招標中並未包括鈉硫電池,頗讓人感到意外。

「這 次招標要求投標人必須是電池製造商,具有電池儲能系統的集成能力並提供完整集成方案,且為中華人民共和國境內註冊的企業法人,我們並不符合要求。」中國科 學院上海硅酸鹽研究所能源材料研究中心主任溫兆銀解釋,「我們的產品還無法做到批量化生產。如果日本人來參加招標,他們的電池中標沒有一點問題。」

國內首例風光儲能電池招標再啟 技術路徑仍徘徊

據瞭解,NGK已產業化的鈉硫電池,其壽命可達10-15年,成本約為2萬元/千瓦。而硅酸鹽研究所的產品,壽命只有5年,而且只能作為示範,並不能規模化的應用。

「但我們正在和國家電網組建公司,也可能還有第三方的加入。」溫兆銀表示,「未來兩三年內以建立生產線為主要工作。」

實際上,國家電網願意投入鈉硫電池,是因為它的成本更具有優勢。

「目前新型電池的價格還是過高,這也是更多人選擇抽水蓄能和壓縮空氣儲能的原因。」Unni Pillai介紹表示。

在儲能領域,有兩個非常重要的指標:放電時間和放電功率。從大功率、長時間兩個維度來看,抽水蓄能具有其他技術無可比擬的優勢,但受地域條件限制。

「抽水蓄能一般都是百萬千瓦以上的項目,它的儲電和放電可以是天數級別的。」林朔介紹。在我國,抽水蓄能的投資不可謂不大,以國網新源控股有限公司為大。

儲能效果僅次於抽水蓄能的是壓縮空氣。「西班牙電力公司和太平洋電力公司最近都有壓縮公司的項目,分別是150兆瓦的紐約Watkins Glen項目和加拿大200兆瓦的Kern County項目。」Unni Pillai告訴記者。

調頻市場率先啟動

電網對功率有要求,所以風場就有了埋單動力

目前,我國並沒有儲能的專門規劃,甚至沒有歸口管理部門。而制約行業發展主要的原因,還在於沒有明確的埋單機制。

「未來可再生能源要大發展,肯定要重視儲能的運用。」龍源電力(00916.HK)集團股份有限公司執行董事、總經理謝長軍表示。

但是,作為發電企業而言,龍源電力顯然沒有為儲能設備付費的動力。「儲能未來肯定是個政策問題,需要國家的支持,因為提供儲能參與風電調節會降低發電企業的經濟性。」謝透露。

他表示,目前來看,電網體制改革對電網的要求,還是希望他們能夠承擔起電網調峰的責任,整個調峰的平衡問題應由電網來解決,「電網目前也認這個賬,要不然他們今後電網的發展就越來越小了。」

多名儲能企業人士也表示希望由電網公司埋單。對此,林朔表示了不同的看法,「我覺得要看具體的應用,在不同的應用場景,會使不同的利益方獲利。」

她 以新能源接入為例,新能源的接入有波動性和間歇性,儲能加入後,能提升輸出的穩定性,這是電網在受益。但是,如果可再生能源經過調解後可以穩定輸出,電網 更多的接入可再生能源,對於發電企業也在受益。「往大了說,大量使用可再生能源可以減少碳排放,所以每個人都是受益方。」

「能量型電池的話,可能確實沒有人願意去埋單。」深圳飛能能源有限公司副總經理肖耀軍認為,風電場沒風不要緊,只要發電企業提前15分鐘告訴電網就行,電網可以把風電切除,用火電調度。

「但15分鐘以內的波動,電網沒法調度。為保證風電並網時候的功率平滑輸出,就要配備功率型電池儲能。」肖耀軍補充,「電網對功率有要求,所以風場就有了埋單的動力。」

據瞭解,功率型儲能電池主要用於調頻,其特點是能夠在短時間內,滿足大功率充放電要求。各種電池技術中,以飛輪儲能和超級電容的效果最好,前者理論上沒有壽命限制,後者單體循環壽命為100萬次。

「風電一般每年運行2000-3000小時,要保證功率平滑輸出,大概每10秒就要充、放電一次,那麼儲能電池1年的充放電次數就是100萬次。高度頻繁的充放電情況目前只有飛輪能夠承受。」肖耀軍表示。



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CBD招標大贏家登場

http://magazine.caing.com/chargeFullNews.jsp?id=100277680&time=2011-07-09&cl=115&page=all

在CBD招標下半場,中信集團底價中標,與安邦財險和標準投資一起成為最大贏家
財新《新世紀》 記者 李慎

 

  北京市土地儲備中心很久沒有出現這樣的大場面了。7月6日上午9點半,在土地儲備中心的二層大廳,門外,一群北京市電線電纜廠的職工,拉著白底黑字「不補償不拆遷」的橫幅在抗議;門內,包括電纜廠所在地塊的CBD核心區九塊地,正在激烈投標中遴選新的主人。

本刊2011年第20期封面報導,解析北京CBD最熱門土地的招標風雲。


  投標會持續了兩個多小時。現身的競標企業,大部分是CBD前六塊土地招標的老面孔。不過,由於此輪招標新添了三塊低門檻地塊,也吸引了不少新的 玩家:比如以新影聯為代表的影視企業聯合體、SOHO中國旗下兩家項目公司聯合體和以北國投為代表的一批信託、期貨公司,以及招商銀行、中國人壽、中投公 司三家新「金主」;還有兩家外資企業也參與進來,分別是三星物產株式會社和三星生命保險株式會社聯合體,以及新加坡政府投資公司旗下的RECO房地產公 司。

  還有些沒有參與投標的房地產開發商組團前來觀摩投標會,認真記錄每塊地的底價和報價。不過,CBD核心區土地是在各種政策限制下的「招拍掛」,其成交價格並不能反映北京地產市場的現狀。

中信一出,誰與爭鋒

  此前標書顯示,CBD九宗土地招標規則較之前六塊地有重大修改,投標價格所佔分值提高,由此前的40分提升至50分;而綜合實力所佔分值則相應 下調,由40分降至30分。調整後的新規則起了作用,此輪九塊地的報價較之上一輪小幅提高。除了兩塊地幾乎鎖定了買家,其餘地塊的爭奪仍有很大變數。

  Z9和Z11兩塊地,由於都只有一個候選人,結果幾乎毫無懸念。

  Z9地塊底價22.56億元,安邦財險與北京濤力投資管理有限公司聯合體出價22.92億元,是該地塊惟一買家。但遠洋地產有關人士向財新《新世紀》表示,此前被認為是遠洋地產「馬甲公司」的濤力投資,實際上與遠洋地產毫無關聯。

  而Z11地塊,底價為26.32億元,中信銀行與中信集團聯合體是惟一候選人。這兩塊地報出的樓麵價是六塊地中最低的,分別為1.91萬元/平方米和1.88萬元/平方米。

  其餘四塊地,競標企業的報價均超過2.1萬元/平方米,最高的達到2.5萬元/平方米。

  這兩塊地的得主毫無懸念,並且出價都「押得非常準」,中信集團聯合體的出價更是與底價分毫不差。當主持人報出中信集團聯合體「26.32億元」的報價時,現場一片嘩然,有的人感嘆中信太摳,高於底價一分錢都不願意,有的則感嘆說「演過頭」了。

  在土地招標中,底價是嚴格保密的。但在此前CBD六塊地招標中,諸多採訪對象向財新《新世紀》記者表示,能夠通過測算或各種其他渠道知道底價範圍。此輪中信集團何以報出與底價一樣的價格,是巧合還是另有文章,尚不得而知。

  除以上兩塊地外,其餘七塊地的所有報價都超過了政府設置的價格拐點,即底價的1.3倍,最高報價超出底價約15.6億元,除去規則和門檻都有所 不同的清華美院三塊地,其餘六塊地所有競標企業報價的均值,為樓麵價2.16萬元/平方米,這高於之前成交的六塊地1.95萬元/平方米的均價。政府實現 了「把價格稍微往上抬一抬」的願望。

  Z8地塊,底價21.75億元,兩家參與競標,蘇寧電器、蘇寧置業的聯合體報價31.66億元,中投與中信集團聯合體報價28.8億元。在新的 報價評分規則下,蘇寧聯合體將得到滿分50分,中信中投聯合體得分約為46分。如此,中信集團在第一輪方案中的5分優勢被縮小至1分,評標委員會對兩個聯 合體在財務資信、開發經營理念和資質業績方面的打分,將最終決定這塊地的歸屬。

  據財新《新世紀》記者瞭解,評標委員會的委員包括一位證監會的官員、一位保監會的官員,以及建築規劃和國研中心的相關專家。

  Z10地塊底價21.75億元,爭奪者也有兩家,分別是北京國際信託、中誠信、北京中期期貨、萬通地產、泰康人壽聯合體,北大方正、聯通租賃集 團、中信集團和安邦財險聯合體。報價分別為37.35億元和34.5億元,前者的報價得分僅高出後者1.57分,但北大方正在首輪方案中獲得了20分最高 分,其聯合體的優勢仍比較明顯。

  Z12地塊底價為21億元,兩家參與競標。泰康人壽、中信集團、和諧海峽信用擔保、中信地產等四家組成的聯合體報價30.8億元,泛華建設集 團、萬科股份、福建融榮房地產、北京置信創新投資管理有限公司、泛華城市建設投資有限公司等五家組成的聯合體報價29.888億元。兩家競爭者的報價僅相 差1億元左右,但因中信集團在第一階段方案環節得到滿分,從方案、報價和資質各個角度看,中信聯合體仍勝算較大。

  Z13地塊可能是這六塊土地中爭奪最激烈的,兩個玩家分別是中信集團、標準投資、招商銀行聯合體,國壽投資、中國人壽、北京萬洋世紀創業投資 (下稱萬洋)和萬通地產聯合體。工商資料顯示,萬洋是遠洋地產控制的公司,其法人為遠洋地產前董秘、現上海公司總經理李振宇,而中國人壽則是遠洋地產的大 股東。這兩個聯合體在方案和報價環節幾乎打成平手,30分的綜合實力也旗鼓相當,最終花落誰家難以預測。

排列組合遊戲

  經過此前CBD六塊地的招標,競標企業的資質優劣、參與度深淺、受政府認可程度等情況,均已初分高下。在此輪九塊地招標中,中信集團毫不意外地成為多數聯合體的軸心,同時,安邦財險和標準投資的表現也相當踴躍。

投標會持續了兩個多小時。現身的競標企業,大部分是CBD前六塊土地招標的老面孔。東方IC


  在首輪方案環節,中信集團成績突出,獲得了5個20分滿分,1個15分。所有參與競標的企業都希望打聽到中信集團投標的重點,避免與之正面衝突。

  在上一輪CBD「地王」Z15地塊中,海航集團就不幸與中信集團狹路相逢,慘遭淘汰;到了下半場,出現另一奇觀,很多企業紛紛與中信集團聯合, 憑藉其方案得分的優勢參與競標。此次,中信集團分別與中投、北大方正、安邦財險、泰康保險、招商銀行組成聯合體,參與了六塊地中五塊的競標。

  一位熟悉招標內情的市場人士對財新《新世紀》記者稱,一些企業為了取得招投標的機會,對第一輪競標的優勢企業窮追不捨,通過各種關係打招呼,令稍具領先優勢的企業「無奈甚至憤怒」,但也不甘心放棄機會,最終只有選擇和「最得罪不起」的企業聯合。

  另有人士透露,在聯合體的股權中,方案得分的市場價值約達5000萬-8000萬元。

  有趣的是,一些企業在某一塊地上是聯合體夥伴,在另一塊地上又成了敵人。比如中信集團與泰康保險合作競標Z12;而在Z10地塊中,中信集團又與北大方正等組成聯合體,對陣泰康保險與萬通地產組成的聯合體。

  在7月6日競標現場,投標企業只派出幾名代表進場,其餘人士與媒體記者一同在場外通過大屏幕看直播。當屏幕上報出中信集團Z11地塊與底價相同的報價時,泰康保險一位內部人士脫口而出,「沒有真正的朋友!」

  令他不滿的是,中信集團在自己單獨參與的Z11地塊中報價如此精準,而在聯合體中的報價卻高出如此之多——Z12地塊中,泰康保險與中信集團、和諧海峽擔保、中信地產組成聯合體,報價30.8億元,高出底價約10億元。

  一位分析師人士稱,中信集團在Z8、Z11和Z12三地塊中均獲得了方案滿分20分,很可能在聯合體中以方案作價入股。這一說法沒有得到中信方面的證實。

  現場另一位參與了CBD兩輪招標的人士向財新《新世紀》記者表示,此次招標,大多數是參與了上一輪六塊地的「老人」,只是它們又進行了一輪新的排列組合,它們非常清楚互相的底牌,所謂的信任十分脆弱,相互之間的關係變數很大。

  如果說中信集團是憑藉方案優勢得以在此次招標中遊刃有餘的話,那麼安邦財險和標準投資集團在CBD土地競拍中的表現則堪稱「神通廣大」。安邦財 險和標準投資聯合體曾在此前的Z5地塊中,通過最後40分的綜合實力評比成功上位,擠掉了設計分第一的北大方正(參見本刊2011年第20期封面報導「搞 定一場招拍掛」)。

  而在此次CBD九塊地招標中,安邦財險和標準投資集團的表現更加活躍。他們分別與濤力投資、中信集團、北大方正、招商銀行合作,競標Z9、Z10和Z13三地塊。

  公開資料顯示,安邦財險股東包括上汽集團、中石化等央企,以及標準基礎設施投資集團(下稱標基投資)等。標基投資是標準投資集團的子公司,標基 投資董事長及實際控制人陳小魯則為開國元帥陳毅之子、開國大將粟裕之婿,同時他也是安邦財險董事。此外,安邦財險董事還有首創股份董事長劉曉光、上汽集團 董事長胡茂元。

  2009年度年檢報告顯示,安邦財險資產總額217億元,淨利潤93億元,納稅額30億元。標準投資集團的資產總額為47億元,淨利潤負137 萬元,納稅額0元,全年銷售收入0元。相比之下,北大方正集團2008財年總資產480億元、總收入480億元、淨資產210億元、利潤25億元。

三塊地懸念

  正如財新《新世紀》記者先前報導所分析的,由於清華美院三塊地是在第二輪加入拍賣的,沒有參與此前第一輪方案招標,也沒有相應的方案得分,所有 企業均能夠參加投標,因此這三塊地成了爭奪最激烈、變數最大的「戰場」(參見本刊2011年第23期「CBD九塊地硝煙再起」)。

  在CBD前六塊地招標中敗北的SOHO中國、首創置業、海航置業、陽光保險等企業,都重整旗鼓參與了清華美院三塊地的爭奪,這裡也成為外資競爭的窗口。

  清華美院三塊地的招標規則與其餘六塊地不同,首先設置了10分的財務資信,規定此項只要低於5分就不能進入後續評標;剩下的90分中,50分為價格,打分方法與前6地塊一樣;40分中,資質業績和開發經營理念各佔20分。同時,這三塊地沒有5分的方案加分。

  在Z8-Z13六塊地首輪方案招標環節中,SOHO中國董事長潘石屹曾自稱僅有百分之一勝算。此次潘採用高價全面出擊的策略,這個策略也體現出 SOHO中國前期參與的程度不深,只能以高價來打動政府。SOHO中國旗下的兩家項目公司——紅石建外投資公司和北京凱恆房地產公司組成聯合體,參與了清 華美院三塊地Z1a、Z2a和Z2b的投標,並且報出了這三塊地的最高價,大多比競爭對手高出三四億元。

  不過,SOHO中國的對手不容小視,有三星集團、陽光保險、中信地產,以及以新影聯為中心的影視企業聯合體。由於沒有第一輪20分的方案得分,清華美院三塊地的中標結果仍存在很大的懸念。

  外資首度現身CBD土地招標,是此次招標的一大亮點。一位參與投標的人士向財新《新世紀》記者表示,此前CBD土地招標限外,引起市場極大不滿,Z8-Z13的六塊地爭奪太過激烈,外資幾乎沒機會,而清華美院三塊地門檻較低,外資奪標的可能性較大。

  隨著7月6日CBD最後九塊地進入第二輪招標,這場跌宕了近兩年的北京土地大戲漸入收尾的高潮。去年12月,CBD前六塊地為北京市帶來了總計222.57億元的收入;而此次九塊地,將帶來至少224.502億元、至多246.19億元的收入。

  按這一價格,這些被市場估價3萬/平方米的土地,此次招標平均樓麵價均維持在每平方米2萬元-2.2萬元,巨大的利潤空間正是引發激烈角逐的重要原因。

  有市場人士認為,在這兩場CBD土地出讓中,北京市政府讓利,奪標的企業卻大賺,有違公平。

  一位參與此次九塊地投標的人士透露,「之前中標的企業,一大半最終會轉讓公司股權,這無異於『炒樓花』!」此次CBD土地出讓規定了企業不能出租或出售,但並沒有規定不能賣股權。未來是否有中標企業通過出售股權獲利,值得市場關注。

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CBD招標沒有成績單

http://magazine.caing.com/2011-07-16/100280261.html

財新《新世紀》 記者 李慎

  7月6日,CBD核心區九宗土地第二輪招標,在位於和平裡的北京市土地儲備中心二層準時召開。到場的文字和攝影記者足有六七十個,但是,所有跟蹤CBD土地招標的記者都知道,記者不可能進入招標現場,只能通過場外的大屏幕看直播。

  「低調」延續在CBD土地招標始終。這是不成文的規定,所有參與投標的企業,以及政府相關部門,都默契地保持著低調。沒有一家媒體能夠正面約到土地部門、朝陽區CBD管委會,以及參與投標的企業談CBD。

  6日早10點半,招標即將開始,參與投標的企業代表均入座。

  土地中心一位工作人員突然招呼在場的記者,可以進場,但前提是所在媒體必須通過了土地中心的備案。這位工作人員手持一張名單,上面列了幾家「通過備案」的媒體,包括《北京日報》《北京晚報》等北京市屬體制內媒體,而體制外媒體一律不在名單之列。

  幾家體制內媒體記者有幸進場,但在拍了幾分鐘的照片後,也被工作人員清出場。雖然未能在場內見證整個招標過程,但此次北京市國土局允許記者進場拍照,確是一種進步。

  此外,此次CBD招標真正允許外資參與,也是非常重要的改進。

  但是,在最關鍵的中標結果上,政府仍然顯得非常低調。

  與上一次六宗土地招標一樣,此次參與競標的企業也都沒有「成績單」。評標委員會的專家,究竟給各家企業打了多少分?為什麼有的企業在方案和報價上都不領先,最後卻能成功上位呢?這些,都不足為外人道。

  雖然評分規則、各項所佔分值都有明確的規定,但政府最終還是沒有公佈評標的分數。這是否從側面說明,看似明確、公平的招標規則,只是一個幌子?推測啊,僅僅是推測。

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[轉載]屋頂光伏發電 十二五 擬增九倍 第三輪招標年內暫緩 fatlone's investment paradise

http://fatlone.wordpress.com/2011/08/31/%E8%BD%89%E8%BC%89%E5%B1%8B%E9%A0%82%E5%85%89%E4%BC%8F%E7%99%BC%E9%9B%BB-%E5%8D%81%E4%BA%8C%E4%BA%94-%E6%93%AC%E5%A2%9E%E4%B9%9D%E5%80%8D-%E7%AC%AC%E4%B8%89%E8%BC%AA%E6%8B%9B%E6%A8%99%E5%B9%B4/

鉅亨網新聞中心 (來源:財匯資訊,摘自:金融界) 2011-08-29 09:53:08

根據正在擬定的《可再生能源發展“十二五”規劃》,光伏發電裝機目標被確定為到2015年達1000萬千瓦,到2020年達5000萬千瓦。值得注 意的是,到2015年,屋頂光伏電站規模為300萬千瓦,到2020年則達2500萬千瓦。截至2010年,屋頂光伏電站的裝機規模約30萬千瓦。

業內分析指出,近年來國內屋頂光伏市場已逐步打開,隨著政策支持的進一步加碼,建設屋頂光伏電站,推廣中小型光伏系統應用將逐漸成為產業發展的主流,相關的組件生產商和系統集成商將從中集中受益。

上述人士還透露,此前一直有所傳聞的第三輪光伏特許權招標今年內暫不考慮啟動。

政策重心偏向“屋頂”

自2009年開始,財政部、國家發改委等部門推出一系列例如“太陽能屋頂計劃”、“金太陽工程”等政策措施,以發展國內屋頂太陽能和光電一體化建筑 的示范推廣。今年以來,以金太陽示范工程為抓手,國家對於屋頂光伏電站的政策支持力度持續加大。繼去年調整金太陽示范工程項目補貼辦法后,今年相關部門更 是進一步明確了示范工程的財政補貼政策,近日財政部又宣布啟動了今年第二批24.7萬千瓦金太陽示范項目。

今年初,有報導稱,去年啟動的第二輪280兆瓦光伏特許權招標項目到今年5月有七成未開工。主要原因是項目投資收益預期下降。

分析人士指出,盡管前不久國家發改委確定了光伏發電上網標桿電價,但企業層面仍顯動力不足。在此情況下,屋頂光伏電站由於并網容易、投資成本相對較小,補貼政策相對明確等因素,開始展現更大的潛力。

中投顧問新能源行業資深研究員李勝茂表示,德國和意大利等國近年來紛紛調整各自的補貼政策,推廣中小型光伏系統,推動建設屋頂太陽能電站,這也顯示出屋頂太陽能產業未來在全球的發展趨勢。在此背景下,我國也將大力推進屋頂光伏電站發展。

產業增長或大幅提升

目前,屋頂太陽能發電系統在國內的推廣仍顯不足。據了解,“金太陽示范工程”(90%項目為用戶側光伏發電項目,即屋頂太陽能電站)過去兩年啟動的 近60萬千瓦示范項目,截至目前只完成30萬千瓦左右。“十二五”規劃提出300萬千瓦的裝機目標,相當於在目前基礎上增長9倍,而到2020年實現 2500萬千瓦的裝機目標則相當於是目前規模的80多倍。

中證證券研究中心研究員陳衍鵬表示,2010年末,屋頂光伏占光伏總裝機容量的28.8%,結合光伏“十二五”規劃總裝機容量的目標看,2015年 光伏屋頂計劃占比與目前基本持平,預計產業規模的復合增長率達到63.5%。而2015-2020年,屋頂光伏產業將成為整個行業的發展核心,其裝機容量 將達到總裝機容量的一半,年均復合增長率達到52.8%。

分析人士指出,屋頂太陽能發電的發展或將帶來晶硅和薄膜等光伏電池技術的市場調整。陳衍鵬認為,盡管晶硅是目前行業主流,但由於薄膜電池柔韌性強的 特質,其在BIPV建筑一體化等領域具有優勢。加之薄膜電池成本相對較低,轉換效率不斷提升,未來薄膜電池廠家或將享受到更多的利好。

fatlone:

我個人認為國家跟隨歐洲在太陽能的發展路向, 將重心放在屋頂系統, 是正確的

太陽能最獨特的優勢是架設容易, 安裝空間非常彈性, 安全而穩定, 屋頂正是太陽能最能發揮其所長的場所, 而且適合離網發電的特性令它能夠輕易在耗能沿頭架設, 快速提供能源, 不像以前的風電或者水電, 資源集中在西部, 需要架設龐大電網才可以將能源輸送到負荷中心的東部沿海區域

太陽能資源最豐富的地方同樣在西部, 興建在這個區域的電廠獲利最大, 可是, 這其實是一種的浪費, 浪費了太陽能的獨特優勢之餘, 把電能從遙遠的西方送到東部, 中間在輸送過程的能耗可謂不少(國家正大力發展特高壓電網, 目的是解決遠程輸電問題, 尤其是風電並網困難, 但這不是此次談論的重點)

在早前我說過屋頂是屬於高轉換率模組的市場, 單晶技術應可看高一線, 而這次政策利好是針對光伏市場, 晶硅路線的產業鏈能確認受惠, 個股選擇一定有保利協鑫的份兒, 甚至all-in在3800也可以, 卡姆丹克也是受惠者, 如果我的看法正確, 專注單晶的卡姆丹克的前景更亮麗

這一刻, 市場對這些頗強力的政策利好並沒有太大反應, 證明氣氛非常一般, 此一刻進場要有捱價的心理準備, 不過, 最後要提醒一下大家的是2015的屋頂裝機目標只是3GW, 對目前中國廠商的胃納來說, 只能當「前菜」

keep monitoring…

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重慶移動招標黑幕

http://magazine.caixin.cn/2011-10-14/100314078.html

 沈長富的受審,讓全球最大電信運營商的招標黑幕一角被曝光。

  10月10日,中移動重慶公司原董事長、總經理沈長富因涉嫌受賄在重慶受審。他是中移動在今年出庭受審的第五位中高層。此前,中移動原黨組書記、副總經理張春江,中移動原黨組成員、人力資源部總經理施萬中,四川移動原董事長、總經理李華已相繼被判死緩。

  根據檢方的指控,1990年至2010年期間,沈長富先後利用擔任重慶市電信局無線分局局長、重慶市電信局副局長、重慶移動總經理、重慶移動董事長等職務便利,在設備供應、股份轉讓、工程承攬等方面為他人謀取不當利益,收受財物折合人民幣3616萬餘元。

  賄賂主要來自華為、愛立信和四川冠達通信工程有限責任公司(下稱四川冠達)等通信製造商和設備維護商。其中,愛立信涉嫌行賄的時間最長、金額最大。在1996年到2010年的13年間,沈長富先後收到來自愛立信的賄賂折合人民幣1747萬餘元。

  而華為涉嫌的行賄方式最為隱蔽。自2003年末到2010年,華為以發放工資和福利待遇等方式,給早已不在華為上班的沈長富之子沈俊成(又名沈力)發放131萬餘元所謂的工資、獎金和公司股票分紅。

  縱觀整個案件,沈長富跟這些涉案公司的利益輸送,都圍繞中移動的邀標制度展開。自2005年以後,邀標已不為中移動內部規定所允許,但沈長富稱,至案發,重慶移動仍行使邀標。他則利用手中權力,將涉嫌行賄的公司納入邀標範圍,最終中標獲利。

層層勾連

  沈長富1951年5月生,重慶市墊江縣人。重慶移動前董事長、總經理、黨委書記、教授級高級工程師,曾下鄉做過知青,自稱毫無背景。自1971年3月起,他到重慶市電信局任機務員,從事多年無線通訊工作,1992年8月升任為重慶市電信局無線通訊分局局長。

  在上世紀90年代中後期的第一輪電信改革中,移動業務從中國電信中拆分出來。自1999年9月重慶移動成立後,沈長富始終擔任公司負責人,直至受中移動腐敗窩案牽連落馬。

  在張春江下台、張銳涉案之後,擔任四川移動數據部總經理的李向東出逃,加速了李華的落馬。李華落馬牽出了毛節琦,最終導致沈長富也隨之被逮捕。

  毛節琦是香港長遠貿易株式會社總經理。1985年,香港長遠貿易株式會社與愛立信總部簽訂合同,擔任愛立信總部的高級顧問,毛節琦負責中國市 場。急於佔領電信設備市場的他走上了行賄路,他給執掌四川移動的李華送上1173萬餘元,向沈長富送上1747萬餘元,均為兩者受賄最大金額。

牽出華為

  跟愛立信共同涉案的還有國內知名通訊器材供應商華為。檢方指控沈長富間接收受來自華為的賄賂131萬餘元。其在2003年到2010年的公司決策層會議上,同意購買的華為公司產品和服務總金額達到27.745億元。

  沈長富跟華為的聯繫以其兒子沈俊成為紐帶。2003年,沈俊成從英國大學畢業回國。此後不久,沈長富在跟華為重慶辦事處代表談生意時,提出將自己的兒子安排到華為上班,華為方面同意。出於避嫌考慮,華為將沈俊成放到成都而不是重慶入職。

  據華為總部、重慶代表處、成都代表處等相關人員證詞,沈俊成當年12月至該公司深圳總部報到後,參加了幾天培訓就調入華為成都代表處,2004 年1月即離開華為。此後,華為卻將已事實離職的沈俊成的工作關係轉到瀋陽代表處,繼續為其發放工資和獎金。而按照華為的內部管理規範,如果員工無故缺席三 天即按自動離職處理。

  華為多位管理層證詞稱,給不在職的沈俊成發放薪酬,根本原因是考慮到其父是重慶移動董事長,通過他可以得到設備採購方面的照顧。這點亦得沈長富承認。

  根據警方的筆錄,沈長富稱在任期間給了華為特別關照,最終使華為從當初只有一個產品在重慶移動銷售,到現在2G產品在重慶移動市場份額排名第二,同時3G產品市場份額最大,佔70%以上。

  沈長富說,他對華為產品在重慶移動的增長起到了決定性作用。他給下屬「打招呼」,他對以華為為供應方的採購方案一般都給予「綠燈」,還授權有關部門負責人跟華為簽訂合同。

貪念之禍

  作為父親,沈長富一直希望兒子能在華為發展,他還希望曾在英國留過學的兒子能到華為法國代表處上班。但執意要做生意的沈俊成,未能遂其心願。

  在2004年下半年某日,沈俊成對父親說,自己出來做事了,已不可能回華為上班,但華為公司還在給他發放工資福利,他不想再在華為公司領取這些福利了,讓沈長富給華為公司打招呼,將工作關係解除。沈長富說自己一時起了貪心便沒有去解決此事。

  沈俊成離開華為後,與成都東訊電子工程公司負責人劉衛創辦四川冠達,同時獲得55%份額的乾股,價值66萬元。在公司運行後,為避嫌,沈俊成姑父代持其股份。

  據劉衛口供,2004年成立四川冠達後,他即告訴沈長富,自己跟沈俊成組建了新公司,業務包括移動通信基站業務維護等。此時重慶移動正準備對萬 州片區基站維護進行招標,但要求投標公司有經驗。劉衛為此找到沈長富,表示公司剛成立,還沒有業績,希望在招標方面給予關照。沈長富當時回答說,「好!我 知道了。」

  在庭審期間,沈長富自稱中移動自上而下都採取項目邀標制,而不是招標制。邀請招標是相對於公開招標而言的特別招標形式。根據中國相關法律規定, 有如下五種情況經批準可以進行邀請招標:項目技術複雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標人可供選擇的;受自然地域環境限制的;涉及國家安全、國家機密或 搶險救災,適宜招標但不宜公開招標的;擬公開招標的費用與項目的價值相比不值得的;法律、法規規定不宜公開招標的。

  在2004年之前,中移動採用的是各地區分散採購,大部分設備採購都是由各省公司獨立完成,地方公司甚至縣級公司都有很大獨立採購權,邀標相當 普遍。一個直接的後果是中移動各地區採購同一產品的價格不統一,採購成本偏高,且全網技術標準不統一,質量良莠不齊,原因便在於各地區移動公司個人收受中 間費用。

  2004年,中移動決定開始集中化採購,即集團、省兩級集中採購,2005年起全國推行,逐漸取代了過去的地區採購和邀標。據中國移動數據,截 至2010年,已經有超過95%的電信設備通過兩級集采完成,直接邀標的設備不超過10%。但公開招標設有「預審」程序,往往先被審掉一大批,最後可參與 投標的仍是常見的十來家企業。

  改革後的省級公司仍有很大權力,尤其是人口大省和經濟發達大省,因為中移動是根據省級公司申報的數量和廠商需求來分配各省市採購量的。很多供應 商即便通過集團公司的集采,仍需到各省去打通關係、逐一突破,以保持供應的穩定性,尤其是四川、重慶這樣的需求大區。除設備集中採購之外,基站代維基本仍 由省級移動自己邀標。一些交易所涉數額動輒數十億元,省級移動公司一把手之權重可想而知。

  據沈長富辯解稱,直至其下台,邀標制仍是中移動「上上下下」在設備採購和工程項目招標上的主要做法。「因此,邀請誰參與、不邀請誰參與是我的權力」。在確定邀標範圍後,職位如他者還可以建議中標,即通過主持決策層會議強制讓行賄者中標。

  沈長富曾向下屬移動公司副總秦大斌特別提到,希望交由四川冠達試點重慶移動基站維護工作,最終該公司獲得該片區1000多個基站的維護工作,獲 利超2000萬元,利潤率超過40%。到2007年,四川冠達在萬州片區獲得的基站維護數量,已經達到2500多個,較2004年增長了1.5倍。在 2008年和2009年,該公司再次以試點方式陸續接手了重慶市主城片區白市驛試點及長壽片區共360多個基站的代維工作。

  檢方指四川冠達借此盈利至少2360萬元,而沈長富被指控受賄3000多萬元,主動交贓卻高達4000多萬元。

  案發後,除愛立信受賄情節外,沈長富幾乎主動交代了其他全部罪行。在重慶市第五中級人民法院出庭受審後,他與兒子沈俊成正等待一審宣判。

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央視廣告招標:華為來了

http://www.eeo.com.cn/2011/1105/215121.shtml

經濟觀察報 記者 朱熹妍 又到11月,這往往是公司媒體購買部門最有錢的時候。隨著越來越多的電視、戶外、網絡公司開始運行預售制,中國千億廣告資源近半都集中在這一個月被銷售出去。各個公司也都按照明年的戰略、市場目標,各自忙著「搶佔」有利營銷地勢。

素有「中國經濟晴雨表」之稱的中央電視台黃金資源的招標,就在11月8日開始,不過這一活動早在幾個月之前就開始了。本報獲悉,今年共有近千家企業參與央視預售環節。在宏觀、微觀的商業合力下,今年的央視招標又顯現出諸多不同,一些新面孔走上台前,華為就是其中之一。

據央視方面透露,華為將首次參加招標,廣告內容是推廣其云手機。據華為年報顯示,2010年華為銷售收入達1852億人民幣,同比增長24.2%, 但在電視媒體的直接投放花銷幾近為零。業內人士評價,華為稱在云平台上要用不太長的時間趕超思科,在云業務上要追趕谷歌,對云手機的如此推動也是云整體戰 略佈局的要求。

同樣是移動終端,今年在平板電腦市場頗有斬獲的e人e本也將亮相央視招標。在iPad的強烈攻勢下,這家公司2010年銷量10萬台,2011年的全年銷量預期是20萬台,銷售額高達10億元。

壓力倍增的房地產公司也開始大成本投入。據央視方面透露,2012年招標有望出現全國性的大型地產企業。「之前房地產很少做電視廣告,因為地產項目 往往有區域限制。但今年情況有些轉變,房地產商開始進入品牌營銷的階段,競爭加大品牌就更顯重要。」央視廣告相關負責人如此評價。

一汽集團開始轉變投放思路——整合旗下自主品牌、合資品牌一起進行投放,結束之前各自為營的局面。企業代表認為,整合投放有助於集中力量,合理分配 資源,減少內部競爭損耗。汽車行業往往是電視廣告投放的巨頭,不過通常以品牌為單位進行投放,今年一汽集團推出這項新舉措,廣告業內人士猜測,一汽很可能 成為央視招標總量第一。有消息稱,中糧集團也意欲將旗下不同業務板塊多個品牌進行統一投放。

不過,今年一些「不差錢」的行業反而受到限制,首當其衝的就是在消費市場、資本市場風生水起的白酒行業。央視方面稱,在2012年廣告招標中,黃金時間的酒類廣告原則上不超過兩條,全天酒類產品廣告不超過12條。

之前,央視對酒類廣告在頻道投放上就已經有所限制。限令之下,酒類企業的廣告投放受到諸多限制。之前,酒企已經成為央視廣告招標中花錢最多的行業。「因為對酒廣告的限制,2012年招標酒行業的招標額度應該不會超過去年。」央視廣告經營管理中心副主任何海明表示。

「如此限令之下,招標現場白酒企業可能會激烈競爭。」一位酒企的廣告代理商擔心,「血搏」在所難免,因為白酒行業手上的廣告預算都十分充裕。

這種在廣告資源上的搏殺,將直接導致營銷成本上漲。一位廣告專家稱,現在要想建設一個像洋河、郎酒一樣的全國品牌,得花幾倍的價錢。同時,已有品牌的鞏固宣傳也變得「昂貴」。

根據群邑中國的最新預測,2011年的中國廣告花費將達到3474.7億元人民幣,較2010年增長15.2%。2012年中國廣告花費將達到4062.9億元人民幣,較2011年增幅為16.9%。

來自央視廣告經營管理中心的預計是,今年招標的總額將維持10%左右的增長。這一數字並不激進。手握重金的購買者也在做著最後決策。

投標大戰在即,他們來自各行各業,他們心願相同——拿到優質資源助力企業明年的銷售。只是,他們明白,這筆預算將越來越多。

 

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武漢地鐵廣告「招標門」

http://magazine.caixin.com/2012-02-24/100360429.html

  「不要10億要7億」事件,讓武漢地鐵日前深陷「招標門」。1月18日,武漢首條地鐵廣告招標結果揭曉:廣東省廣告股份有限公司以7.05億元,獲得地鐵2號線站內平面廣告為期10年的代理權。這一消息,讓參與競標的深圳報業集團地鐵傳媒公司錯愕不已。

  據《中國青年報》等媒體報導,此次招標採用綜合評估法,即根據價格、商務、項目經營建議書等三部分的綜合得分確定中標單位。其中,報價評審佔 60分,商務標評審佔15分,項目經營建議書評審為25分,總分值為100分。深圳報業地鐵傳媒報價最高,在第一環節分數即領先其他兩家競爭對手11分。 原以為十拿九穩,孰料在項目經營建議書等環節,被對手反超。

  深圳報業地鐵傳媒提出質疑,認為此次招標商務部分和項目經營建議書部分的評分原則、依據和具體分數均未公佈,未能體現公開、公平及公正原則,甚 至存在暗箱操作的嫌疑,要求公開此次報價單位的全部分數和各項目成績,並公佈此次招標的評委名單,請第三方重新評分。武漢地鐵集團運營公司回覆稱,公司紀 委進行了認真調查、核實,結果表明此次招標程序合法,評標過程公平公正。

  2月15日,《中國青年報》、深圳報業旗下的《香港商報》報導了此事,質疑武漢地鐵廣告招標有貓膩,輿論嘩然。當晚,招標方——武漢地鐵集團運 營公司、湖北省成套招標有限公司舉行新聞通氣會解釋稱,此次招標,不同於公開競價、拍賣等招商方式,不只是考慮價格,而是綜合評價,並不是最高價者得。之 前在武漢軌道交通1號線廣告資源經營中,曾出現拍賣競得人刻意報高價以獲取項目,但在後期經營中難以為繼、屢屢毀約,影響軌道交通整體經營。武漢地鐵還表 示,深圳報業地鐵傳媒在公益廣告和其他合理化建議項目上「得零分」。

  2月16日晚,深圳報業地鐵回應稱,其高價投標是經過嚴密的測算,預計第一年即可盈利1000萬元,不存在武漢地鐵「後期經營中難以為繼」的擔憂。

  雙方各執一詞,爭執不下。此間,包括新華社在內的媒體繼續發力質疑。其中,2月17日,深圳報業旗下的多家媒體均繼續發文。四天後,2月19日,武漢市紀檢、監察部門宣佈「廢止」招標結果,並表示,將對此次招投標涉及的其他相關問題進行深入調查。

  此前,媒體還披露了此次招標的多處違規。如中標方廣東廣告公司負責了此次招標項目的前期規劃,是「利益相關人」;評標委員會五六位專家均由武漢地鐵廣告公司邀請,其中有兩三位來自武漢地鐵集團。

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