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錫礦大王後人陸容章年少輕狂

2011-1-13  NM




一手捐款興建香港大學主樓,在南洋富甲一方的「錫礦大王」陸佑,其孫兒陸容章,月初於嘉諾撒醫院離世,享年一百零四歲。原籍廣東鶴山的陸容章,與已故政商界名人馮秉芬及養和醫院創辦人李樹培等稔熟,晚年主力打理位於中環陸佑行頂樓的嶺南置業。

陸容章作風低調,後生時卻輕狂不覊,喜歡玩槍及在家養老虎,三十年代還為離婚鬧上吉隆坡法庭。陸在庭上聲稱前妻企圖向他落毒,並用刀襲擊他,事件在吉隆坡轟動一時。不過,更離奇是,原來陸容章與祖父陸佑,並無血緣關係。

上週六,陸家在報紙刊登半版訃聞,年過百歲的陸容章,於一月二日凌晨,在山頂嘉諾撒醫院離世,本週三在香港殯儀館設靈,翌日出殯。陸容章晚年已絕少在公開 場合曝光,但仍風雨不改,每天返回家族大本營、中環陸佑行十一樓的嶺南置業打理租務。本週一早上,記者來到嶺南置業,應門的秘書周小姐表示陸容章的子女已 從外國返港,打理父親後事。「一眼睇晒」的辦公室,陳設數十年不變,如今只剩下三名員工,陸容章辦公桌旁的房間,用簽了名的白紙條封住。

外界對陸容章所知甚少,尤其是家庭,只知他有三子五女及妻子黃妙容,但原來,陸容章年輕時有過另一段婚姻,大仔潤隆及大女希倫,為前妻所出。

離婚轟動吉隆坡

這段婚姻只維持了三年。一九三二年八月,陸容章入稟吉隆坡最高法院,提出離婚並爭取一對兒女的撫養權。入稟狀中,陸容章大爆前妻Chiu Woh Pik於三一年八月,在香港家中企圖向他落毒,叫他一同飲用消毒藥水(lysol)殉情。同年八月及九月,再分別於香港及新加坡家中,用刀襲擊他,第二次 更割傷他右前臂。陸前妻否認指控,反指行兇者是陸,同樣提出離婚。她在庭上表示,過往已曾遭到陸粗暴對待,包括揮拳相向及用左輪手槍指向她,又透露陸的母 親一直討厭她,曾指責她做錯事而要她下跪達五分鐘,斟茶認錯,及多次要趕她出門。至三一年十月,夫妻正式分居,但前妻指陸自九月起,便沒有給予生活費,甚 至拿走她的錢及珠寶。

豪門家醜外揚,三十年代在星馬的媒體大肆報導,巨細無遺地描述審訊過程。當時,陸與前妻均親自出庭答辯,陸更在庭上重演妻子施襲一幕,而導致夫妻反面的真 正原因,原來是一個名叫Anna Wong的女人。Anna與陸及其前妻,同樣畢業於廣州嶺南學堂(嶺南大學前身)。三一年,剛誕下女兒的Chiu,迎接從吉隆坡回港的陸時,看見丈夫與 Anna同船而回,醋意一發不可收拾。夫妻關係迅速惡化,觸發後來連串懷疑落毒及刀襲等衝突。

庭上,律師指Chiu早於一年前,已發現Anna寄給陸的信,夫妻吵大鑊,陸更撕掉信件。陸以「不記得」回應,但承認與Anna曾有十至二十封的書信來 往,亦曾與Anna及二叔陸運日等,在九龍半島酒店見面。經過兩日針鋒相對的聆訊,事件峰迴路轉,二人突然達成庭外和解。根據和解協議,法庭判定二人正式 離婚,前妻獲子女撫養權及贍養費。後來,陸再娶現時的妻子黃妙容。

玩槍養老虎

離婚時,陸容章只有二十四歲,年少輕狂。庭上律師大爆陸喜歡玩槍及射擊,擁有兩把萊福槍、三把雙管槍、一把左輪及兩把手槍。陸容章承認在吉隆坡或廣州外出 時,有時會隨身帶着手槍,其中一把長期放在家中枕頭下。喜歡刺激的陸容章,甚至在吉隆坡家中飼養兩隻成年老虎,後遭鄰居投訴,政府才派人上門射殺老虎,並 剝下老虎皮製成標本。

三十年代後期,陸容章開始長居香港。晚年陸容章接受本刊專訪,侃侃而談在香港的事業,言語間十分自豪,包括三七年曾買入陸佑行地皮,初時建成六層高商廈。 「當時中環得一些兩、三層高的樓房,這兒樓高六層,好巴閉o架!後來重建成十二層,就更加矚目嘞!」另外,戰前陸曾在旺角及何文田,興建四層高洋房出售, 還辦過香港漆廠及貿易公司等。賭王何鴻燊二太藍瓊纓父親家道中落,便曾在陸的漆廠打工。

陸的子女在海外讀書後,大多在外國發展,沒有繼承父業。陸容章晚年陸續結束生意,只剩下這幢陸佑行。「這是紀念爺爺的,不會賣。」陸表示。不過,○九年, 陸佑行聯同比鄰由新世界發展持有的萬年大廈,向屋宇署申請重建,獲批准合併重建為一幢二十八層高商廈,估值逾四十億元。

南洋首富顯赫一時

廣州出世的陸容章,在港是隱形富豪,但在家鄉鶴山,卻是大名鼎鼎的慈善家,累計捐款超過四千萬港元,興建了醫院、中小學等超過三十個項目。

陸的祖父陸佑,十九世紀末在馬來西亞是富甲一方的「錫礦大王」。陸佑原姓黃,出身貧農,後被送到新會姓陸財主家做童工,才改姓陸。一八六三年,陸佑被「賣 豬仔」到南洋搵食,捱了五年苦工後,開設「興隆號」雜貨店,後來購入一個荒廢錫礦,開採出大量雜質少、藏量豐富的錫,並不斷收購礦場,成為大馬錫礦大王。 現時在吉隆坡還有一條以他名字命名的Loke Yew大街。發達後,還經營橡膠園、咖啡園等,又創立「東興隆」,自行印發銀票。陸佑於一九一七年離世,留下一千萬英鎊遺產予四子四女。

陸容章四叔陸運濤,曾來港創立國泰機構,經營戲院及酒店,五五年成立國際電懋影業,進身電影大亨,與邵氏分庭抗禮。陸容章父親陸運超是陸佑長子,但根據陸容章離婚時呈上法庭的背景介紹,卻指陸運超乃陸佑的養子,即陸容章與陸佑並無血緣關係。

近年,陸容章的子女不時回港,準備接手父親資產。陸已將陸佑行轉名予海外註冊的Metro View Inc,再將陸佑行旁一小塊巷仔地皮,轉名予由兒子潤豪、潤棠及女兒勵荃任董事的Copperfield Ltd。由於潤豪、潤棠長居海外,證券經紀出身、出任合和實業非執董多年的四女兒勵荃,逐漸成為話事人。至○二年,九十多歲的陸容章突然入稟法院,向三女 兒勵儀的丈夫岑灼欽,追討逾五千萬債款,為這個豪門家族的權力鬥爭揭開序幕。如今陸容章仙遊,另一場鬥爭隨時浮面。


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眾議院通過削減食品券法案 美國窮人未來10年少獲390億美元援助

http://wallstreetcn.com/node/57444

當地時間週四,美國眾議院以217比210票通過削減食品券法案,未來10年,美國窮人獲得的食品券資助將被削減390億美元。

這一削減規模,幾乎是眾議院6月份曾否決的法案中描述的規模的兩倍,也遠超參議院今年早些時候通過的削減規模——約45億美元。

該法案將讓300萬人失去食品券資助,85萬人獲得的資助金額變少。

此前,美國總統奧巴馬反對通過該法案,認為這會減少對窮人的援助。時值美國預算鬥爭最激烈階段,該法案的通過,無疑給當前緊張氣氛火上澆油。

先瞭解下什麼是食品券:

食品券是民間說法,官方說法是營養補充援助計劃[Supplemental Nutrition Assistance Program,簡稱SNAP]。通過這一些計劃,美國窮人可以獲得資助,免於飢寒。

參議院多數派領導人Harry Reid批判稱:

眾議院的共和黨議員投票斷了飢餓人群、低收入人群的營養援助,這是可恥的。參議院將永遠不會通過這種可惡的、懲罰性立法。

國會農業委員會成員、共和黨議員Mike Conaway稱:

我們不是想取消SNAP,通過該法案的目的是將SNAP限制於對有資格的人群生效。我們要掃除SNAP的漏洞,防止有人利用它。

民主黨眾議院全部對該法案投了反對票,15位共和黨眾議院也投了反對票。

據美國農業部數據,SNAP的花費在過去10年狂飆直上。2001年,SNAP資助了1700萬人,花費150億美元。然而到今年6月份,已經有4780萬人接受了SNAP的援助,SNAP每年花費也已上漲到了750億美元。

共和黨議員表示,通過該法案,可以將SNAP限制用於真正有需要的人群。

截至今年6月,涉及SNAP計劃的家庭已經上漲到了約2300萬戶,平均每月增速約為4.6萬戶,觸及歷史最高記錄。

然而,每戶每月受益約為274美元,逼近歷史最低水平。下圖黃線表示每戶每月收益水平,柱狀圖表示受援助家庭數量。

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紮克伯格為年少輕狂買單:64億美元送紅杉資本

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0222/58910.html

十年前紮克伯格曾狠狠地將頂級風險投資公司紅杉資本“玩弄了”一次,後果很嚴重。i黑馬分享本文,希望給大家一些幫助。馬克・紮克伯格(Mark Zuckerberg)現在不僅是一名出色的CEO,而且善良慷慨。不過,誰都有過“犯二”歲月,紮克伯格也不例外。十年前的他,從某種程度上來說,算是個“小憤青”。除了使用印有“我是CEO…混蛋”字樣的名片外,十年前的紮克伯格還狠狠地將頂級風險投資公司紅杉資本(Sequoia Capital)“玩弄了”一次。那是2004年,當時,紮克伯格還並不太確定是不是讓Facebook永遠運行下去。他覺得,或許他另一個創業點子,Wirehog可以獲得更大的成功。於是,他決定和風險投資機構商談融資事項,紅杉資本聯系了他。紮克伯格壓根兒就沒有考慮過紅杉資本的投資,因為他當時已經聘用了音樂分享服務Napster的聯合創始人的肖恩・帕克(SeanParker),並和他成為了好友。帕克曾成立了一家名為Plaxo的初創企業,紅杉資本是該公司的投資方,只不過該初創企業最後的結局不怎麽好看,自那以後,紅杉資本和帕克就互看生厭。盡管紮克伯格對於紅杉資本的錢沒有一點興趣,但是他還是與其進行了會面。於是,他的腦海里就浮現出了一個惡作劇。這個惡作劇總共有三大要素,第一,紮克伯格將會面時間約在八點,然後故意遲到;第二,不僅遲到還要穿睡衣過去;第三,穿著睡衣展示主題為“你不應投資的十大理由”PPT幻燈片。紮克伯格以脫口秀主持人大衛・萊特曼(DavidLetterman)一般犀利的講話風格,在紅杉資本的辦公室,向其列舉了PPT中的內容。其中有幾條是這樣的:“我們沒有營收”;“音樂行業可能會起訴我們”;“我們穿睡衣來到你的辦公室,而且還遲到”;“因為肖恩・帕克也參與了”;“我們之所以過來是因為紅杉資本一位合夥人讓我們來”。很明顯,紅杉資本沒有投資Wirehog,當然,沒有向Facebook投資過一分錢。到2010年,紮克伯格為自己曾經幼稚的舉動感到後悔。當時,他對《Facebook效應》(The Facebook Effect)一書的作者大衛・柯克帕特里克(David Kirkpatrick) 說道,“我覺得,我們當時確實惹惱了他們,現在我對此感到非常抱歉。”俗話說,不作死就不會死。就在昨天,紮克伯格為曾經的行為付出了代價。Facebook昨日宣布將以190億美元價格收購即時通信應用初創企業WhatsApp。猜猜誰握有WhatsApp近40%所有權?誰是這家初創企業的唯一投資方?根據《福布斯》雜誌報道,是紅杉資本。那家被曾經年少輕狂的紮克伯格“調戲”過的風險投資公司,將因為此次Facebook收購WhatsApp交易獲益64億美元。 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:佚名 | 編輯:luhaitian | 責編:陸海天

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情人節專場:那些年少多金的王老五們

來源: http://wallstreetcn.com/node/214322

明天就是情人節了,下周又要回家過年,單身的妹子們肯定希望身邊能有個年輕又多金的“鉆石王老五”,在爺爺奶奶、舅舅姑姑們發問時也能有所交代,新加坡研究機構Wealth-X就挑選出了五位全球最富有且最年輕的單身漢,以饗各位女同胞,不過其中三位的財富都是繼承來的,還有兩位至少自己賺了一部分錢。

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1.斯科特·鄧肯(Scott Duncan)年方32,凈資產55億美元,是全世界最年輕、最有錢的單身漢。其父丹·鄧肯(Dan Duncan)是原油和天然氣輸送管線大亨、休斯頓能源公司的創始人之一。在2010年丹·鄧肯過世之後,斯科特·鄧肯就繼承了他父親價值上百億美元的管道帝國。

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2.托馬斯·帕森(Thomas Persson),32歲,是著名時尚品牌H&M家族的第三代繼承人,也是瑞典首富史蒂芬·帕森(Stefan Persson)的兒子。托馬斯·帕森從事影視制作,凈資產28億美元,福布斯雜誌形容他是歐洲最年輕的億萬富翁。

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3.埃文·托馬斯·斯皮格爾(Evan Thomas Spiegel),24歲,是“閱後即焚”圖片和視頻分享應用Snapchat的聯合創始人。身家按Wealth-X的估算約17億美元。斯皮格爾最著名的一件事就是拒絕了Facebook30億美元現金的收購。

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4.斯泰因·埃里克·哈根(Carl Erik Hagen),27歲,身家17億美元。他是挪威Canica集團老板的獨子,這家集團業務五花八門,包括零售、消費品、房地產、制造業等都有涉及。

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5.德國王子阿爾伯特二世·瑪利亞·拉莫拉爾·米蓋爾·約翰內斯·加布里埃爾·馮·托恩和塔克西斯(Prince Albert II Maria Lamoral Miguel Johannes Gabriel von Thurn and Taxis),這位哥們的名字有點長,但也符合其貴族的身份,今年31歲的王子靠繼承和自己賺錢,凈資產達到了15億美元,他還是一位成績優異的賽車手。

最後,國內的女同胞們可能要問為什麽“國民老公”王思聰沒有上榜捏?因為雖然王思聰是中國首富的獨子,但王思聰本人只有萬達院線500萬股的股票,按今天102元/股的價格計算,其身家約5.1億元人民幣,盡管他老爸近300億美元的資產可能早晚也是他的,到那個時候王思聰要是還沒結婚估計就能在這個榜單里排上第一啦。

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年輕投資者新畫像:積極進取還是“年少輕狂”?

來源: http://www.infzm.com/content/112683

18至39歲的年輕中國投資者的風險承受水平最高,對個人管理投資的能力也最有信心。 (CFP/圖)

結束了一周的震蕩行情,上證指數周五收於3382.56點,持續萎縮的成交量顯示,各大資金多在觀望中。

但對於今年新殺入股市的投資者,紅紅綠綠的指數又開始出現在他們的手機屏幕上。中國證券登記結算有限公司的官方數據顯示,2015年10月19日至2015年10月23日這一周,A股新增自然人投資者近33萬戶,新增戶數實現了連續3個交易周的增長。其間參與A股交易的投資者數達2363.33萬戶,較前一周增長134.72萬戶,終止了連續下滑態勢。

開戶數的回暖令不少市場分析人士認為二級市場的短期形勢或將走好。在其中占據重要成分的中國年輕投資者被市場人士定義為“第五代股民”,其特點是入市普遍操作大膽、反應迅速。他們的表現與畫像得到了調查報告的新的描摹。

根據外資資管公司美盛環球資產管理2015年的環球投資調查顯示,在風險承受水平上,中國投資者是全球最進取的投資者,而且對其投資能力最有信心。其中,年輕中國投資者的風險承受水平最高,對個人管理投資的能力也最有信心,“年輕投資者”被定義在18至39歲。

年輕中國投資者看好的資產類別也偏向較高風險的產品。年輕中國投資者認為,股票收益基金和高收益債券是符合其收益需要的主要兩個資產類別。在每十名年輕中國投資者中,有六名目前投資於高收益債券,而這一比例在年長投資者中只有37%。

樣本中的所有年輕中國投資者都對其管理投資的能力抱有信心,並對未來12個月的投資感到樂觀;而40至75歲的中國投資者這一比例則為93%,盡管如此,兩項數據還是都明顯高於全球平均的86%。更關鍵的是,這些年輕投資者可動用的資產量級已經超過了前一輩人的群體——年輕投資者組別的平均家庭可投資資產總值為460萬美元,接近年長投資者所持資產(平均為250萬美元)的一倍。

一個有趣並引人聯想的現象是,在受訪的中國富裕投資者中,62%的年輕投資者為女性,而富裕的年長投資者中女性則只占39%。

國際投資的理念上,年輕人也要更勝一籌。調查顯示92%的年輕中國投資者持有國際收益性資產,比年長投資者高出6個百分點。42%的年輕中國投資者將財務合作夥伴作為投資海外的首要信息來源,其次為國際媒體。微博和微信這類風靡社交圈的應用在投資尤其是國際性投資時就不再風光——綜觀所有年齡組別,在每十名中國投資者中,僅有一名利用社交媒體平臺獲取國際投資的信息。

需要註意的是,調查報告中的“投資者”不僅限於二級市場的投資者。這項投資調查的受訪對象是遍布20個國家的4208名富裕投資者(指可投資資產總值最少為200000美元,不包括主要居所/度假物業的投資者)。

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模範城市》動保最成功在台南,連童子賢都按讚 賴清德數字管理學 流浪犬三年少一半

2016-07-18  TCW

如果有機會沿著雙北的自行車道騎一圈,你可以發現沿途一群又一群的流浪狗,綿延不絕。這個景象並不特別,台灣許多地方流浪貓狗只有越來越多,從未減少。在許多人眼中,這是個複雜難解的問題。當本刊編輯部內部討論這次動保的議題時,也曾這麼認為。

但,在由童子賢出面召集的座談會中,我們卻很意外的聽到幾個動保團體都指出:台南市找到方法,而且做得不錯,「我要給賴清德按一個讚!」童子賢也說。台南市為何能脫穎而出,讓常質疑政府管理方式的動保團體服氣?究竟「賴神」如何克服難解的動保習題?我們特地跑了一趟台南進行了解。

台南市流浪動物愛護協會理事長郭順雄指出,台南市直到八、九年前都還是全台排名前三的流浪動物問題城市,每年要處死上萬隻野貓野狗。

但如今攤開農委會動保統計,六都中有本事在二○一五年率先交出零安樂死好成績的,僅有台南市與高雄市,但台南市所內死亡率還不到六%,高雄市則是本島縣市中倒數第二差的二七%。而且,如果比較六都的動保人力與預算,台南市編制內人力僅有三十五人、每年實質動保業務費只有兩千多萬元,資源並不充裕。

可以說,無論從「業績」與「成本」看,台南市動保管理堪稱台灣的模範生。

第一招:從源頭管理 里長帶路,普查流浪動物五年

深入了解,我們發現,台南市之所以能夠找到解方,原因在於從源頭進行管理。當多數縣市至今仍對野外流浪狗貓數量毫無概念時,台南市過去五年已經下基本功,有系統的進行流浪動物數量普查。

不過五年前根本還沒有零安樂死壓力,為何賴清德會願意早人一步開始練基本功?賴清德接受本刊專訪表示,過去自己擔任立委時,台南市爆發過安南區三歲女童被野犬嚴重咬傷,以及成大外籍客座教授騎車被狗追、發生意外變成植物人兩起重大事件,讓他感觸良多,同時小時候也養過狗,一直覺得這是重要市政問題,「流浪動物也是城市的一分子。」「不能沒選票就不做。」

學醫的賴清德認為,解決流浪動物問題,就像醫師開處方治病一樣,要先知道問題有多嚴重,才有辦法開處方。

回憶當時首次聽動保業務簡報時,他第一個問的問題就是「到底外面的流浪狗有多少?」為了搞清楚台南動保處無法清楚回答的問題,他下令動員民政系統支援動保處做流浪動物普查,同時成立四十四人(含志工)的動物管制隊並劃分責任區,之後管制隊人員為每隻流浪動物拍照,鄰里長負責協助帶路尋找流浪動物,並確認照片內是否為當地常出沒的野犬野貓。許多人說管理流浪動物所費不貲,但賴清德表示:「這件事是花工,但不花錢。」

第二招:結紮後放回 大膽執行,跟動保團體化敵為友

首次普查結果出爐,賴清德發現台南市光流浪狗就有近一萬隻,「量要解決,不然沒辦法!」確定病因後,第二步則是運用動保團體資源,加速落實TNVR(誘捕、絕育、疫苗施打、回置)流浪動物絕育措施,讓二〇一二年總量還有近萬隻的流浪狗,成功在三年內減量五七%,提早為實踐零安樂死奠定良好基礎。

其實直到現在,台灣動保界對公共資源該放在廣建收容所,或加速落實TNVR仍爭論不休、無法形成共識,甚至動保法僅規範可以捕抓卻沒有允許回放,加上不少民眾也對結紮後的流浪動物放回社區有意見,所以過去無論中央或地方,幾乎沒有官員敢大膽支持結紮放回,頂多只是補助獸醫院結紮,因此大多成效不彰。

但賴清德認為,該做什麼選擇,這是「一點都不掙扎,很容易判斷。」他直言,台南市沒那麼多經費開收容所,而且官方收容量再多也抵不過流浪貓狗數量,所以做結紮放回是一個合理的管理方式。

賴清德勇於扛起施政責任支持TNVR,台南市動保處則透過對貓狗友善的鄰里長,影響較冷漠的鄰里長接納流浪動物,同時也與動保團體化敵為友、分工合作讓管理能更有效率,從二○一一年至一六年五月,台南市累計已投入超過二千三百萬元,並為約一萬五千隻流浪犬完成絕育。

第三招:培育工作犬 讓兇狗學會聽話,提升認養率

另外,賴清德很得意的是,他開出另一個處方籤:幫流浪狗狗找工作增加領養率。

「現在有保全,不用狗幫忙看家;有食品公司,也不需要狗幫忙打獵,人類社會這樣的變遷,讓很多狗都『失業』了!」台灣之心常務董事、獸醫師林雅哲這樣形容流浪狗的處境,這與賴清德的想法類似,「我們培訓流浪犬變成工作犬。」

台南市動保處長李朝全表示,許多被民眾通報住進動物之家的流浪狗,都是因為太兇悍,但同時,台南市也有很多魚塭、畜牧場需要兇悍的看守犬,如果能透過適當訓練讓這些狗學會聽從飼主指揮,就能讓弱點變優點,找到願意收養的新飼主,因此開始委外找專業訓練師來提供專業協助。目前五年累計培訓並媒合成功四千五百八十二隻工作犬,尤其對於較難被認養成犬與大型犬,更了提升認領養率。

別以為賴清德推動動保就是一帆風順,一位長年在第一線衝鋒的台南市動保處員工就指出,最開始的時候,不僅動保團體不相信、不願幫忙,還有一個團體是每兩星期就找市議員開記者會,攻擊台南動保做不好,也有愛護動物人士積極投書到市長信箱與動保人員筆戰,鄰里長對市府回置流浪貓狗有意見其實也不少,都是一步一腳印用耐心去溝通,才會有最後動保人士認同,不只願意幫忙TNVR,甚至還願意捐戶外狗屋給動保處。

「真的都是管理,不需要很多錢。」賴清德認為重點找到源頭問題,才能提出正確處方。他還舉例,台南處理飆車族問題也是同樣邏輯,先以車號追人,把過去三年查出近四百位飆車少年列案,然後派專人做家庭訪問,結果發現當中八成屬正常家庭小孩,而且七八%只是「剛好有閒,朋友邀約」才去飆車,最後他請員警加強輔導協助排除校園、家庭等問題,結果原本不知情的父母得知小孩飆車,家庭功能恢復,問題就迎刃而解。

流浪動物雖然棘手,台南市府團隊願意面對問題,又透過邏輯清楚的管理,再結合當地動保團體資源支援,依然做出讓大家眼睛一亮的成績。

撰文者林洧楨

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年少不聽李宗盛,聽懂已是不惑年

2008年,李宗盛50歲。50歲是個標誌性的年齡,人生開始轉暗,你不得不跟很多事情妥協,身體、老去、時代的發展。都說,年少不聽李宗盛,聽懂的時候,你也成了有故事的人。

20065月,李宗盛啟動了《理性與感性作品音樂會》。沒有絢麗的舞臺,華麗的服裝只有真誠的歌聲,周華健、張艾嘉、張信哲、梁靜茹等紛紛助陣。他曾經說過一句狂話:不管你給我什麼亂七八糟的人,給我什麼歌手,只要到我李宗盛手上我就會讓他紅!這也是一句實話。

在那個時代,李宗盛的好友趙傳歌唱得很好,但因為樣衰原因一直不被關注。李宗盛於是為他量身創作了《我是一隻小小鳥》《我很醜,可是我很溫柔》,兩首歌寫盡了那些平凡男性的心酸。趙傳說,這兩首歌自己唱的時候真的像發洩一樣,完完全全說中心事。雖然歌曲靈感來自趙傳,但這些歌其實是寫給那些富裕起來的,已經買得起車的中產階級聽的。

天后梁靜茹,最初只是個來自馬來西亞鄉下妹,愛唱歌的小姑娘。在一次歌唱比賽中,她和同學組合拿了第三名,而當時只是和聲。這段比賽被收錄在滾石馬來西亞分公司的一張CD中。後來李宗盛去馬來西亞分公司選材,從堆積如山的CD中挑中了這張。

當時主管推薦的是這個組合的主唱,但是李宗盛一擺手,說:不,讓那個和聲的姑娘來。



就這樣的一句話,在茫茫的CD中,小姑娘梁靜茹被大哥挑出來。她進了滾石,被李宗盛認作契女。李宗盛為這塊璞玉,連續製作了《一夜長大》《勇氣》和《美麗人生》三張專輯,把她送進天后行列。在《感性與理性音樂會》上,梁靜茹挑起大樑,《不必在乎我是誰》《誘惑的街》《為你我受冷風吹》,李宗盛說Sandy Lam的每一首歌都不好唱,辛苦靜茹了。梁靜茹說,老豆在旁邊看著,我壓力好大呀,只能好好唱。

一代歌后陳淑樺,李宗盛曾說:她是最會唱歌的人。《夢醒時分》《滾滾紅塵》《問》《笑紅塵》都出自她的口,與李宗盛合作過專輯《女人心》,成為了李宗盛的知己。

2006年,李宗盛要開感性與理性音樂會的消息傳出,歌手紛紛報名,張艾嘉,周華健,梁靜茹,張信哲,甚至成龍都搶著要來當嘉賓。但李宗盛最想邀請的,是他的紅顏知己陳淑樺。而當時的陳淑樺,正因深愛的母親去世而患上自閉症,拒絕與外界的一切聯絡。

面對這樣的好友,李宗盛內心溢滿傷痛,用盡一切辦法鼓勵她振作。演唱會上,梁靜茹唱了陳淑樺的代表作《夢醒時分》,鞠躬退場,大螢幕上出現李宗盛寫給陳淑樺的信:

「淑樺,一切還好嗎
但願你已從失去母親的深切哀傷裡平復過來
不管我們樂不樂意
隨著歲月增長
我們都得漸漸的去看見
人生更完整的面貌
我們所有的獲得或失去
恐怕都不是生命的本意
反而是經歷一切之後
從而發現自己」

然而一代歌後還是不能走出母親去世的傷痛,再未重現江湖,在臺北過著平靜平凡人的生活。

李宗盛最懂女人心,不然也寫不出這麼多情歌。林憶蓮親身體會說:李宗盛是個很可怕的人,好像能看穿所有女人的心事。那時,辛曉琪與相戀11年的男友結婚後又分手,正遭遇人生中最為痛苦的時期。

李宗盛寫了《領悟》,給辛曉琪唱。

我以為我會哭
但是我沒有
我只是怔怔望著你的腳步
給你我最後的祝福
這何嘗不是一種領悟
讓我把自己看清楚
雖然那無愛的痛苦
將日日夜夜
在我靈魂最深處

其實這也是小李寫給自己的歌。

50歲以後,李宗盛的作品不再量產化,製作的事情也少管,基本上處於半隱退狀態。李宗盛自己說:即使是情歌,它都關乎那個年代的人的喜怒哀樂。

他的第一張專輯《生命中的精靈》,那時李宗盛27歲,這個多愁善感的年輕人從三藩市飛東京成田機場轉機回家,哭了一路,就這樣為了姑娘的一個眼神,寫了一張專輯。

這是李宗盛第一張專輯,也是很多人最喜歡的一張。專輯裡的小李,有著高亢的甚至是帶點憨氣的聲音,還稍顯稚嫩的念白式唱腔,年輕人陷入戀愛的熱情純真,這樣的歌聲,是後來有了很多故事的李再也無法重現的了。




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年少不聽李宗盛,聽懂已是不惑年(二)

1988年,李宗盛寫了一首歌《阿宗三件事》。這首歌分三段,第一段給女兒,第二段寫給歌迷,最後一段叫往事,寫給他自己。

我是一個瓦斯行老闆之子
在還沒證明我有獨立賺錢的本事以前
我的父親要我在家裡幫忙送瓦斯

我必須利用生意清淡的午後
在新社區的電線杆上綁上電話的牌子
我必須扛著瓦斯 傳過臭水四溢的夜市
這樣的日子在我第一次上綜藝一百
以後一年多才停止

這歌詞寫得誠懇。

李宗盛出身在臺灣一個普通家庭,母親是高中老師,父親開著一個瓦斯行。他不太會念書,微積分不行,流體力學不行,電磁學不行,經常走堂,在他成長的過程中,不斷地被告訴說:李宗盛你將會是廢青。看懂了這歌詞,也就能看懂李宗盛這個人。

這話反而激勵了李宗盛,你以後一定要出人頭地。讀了中專,他就出來工作了,一邊玩音樂,一邊在家裡幫忙送瓦斯。當李宗盛進了唱片公司後,他隱隱約約覺得,自己在寫歌這條路上似乎有些天份。他告訴自己,抓住一切機會,要靠音樂出頭。


李宗盛後來寫了很多傳世、厲害的情歌:《領悟》《愛的代價》《夢醒時分》《傷痕》《陰天》,這個水蛇春咁長的名單可以列500首。之後接連創造了周華健、陳淑樺、趙傳、娃娃、林憶蓮、辛曉琪、張信哲一個個的銷量神話,到讓無印良品、莫文蔚、梁靜茹闖出一片天,連很不好做的張艾嘉和趙傳,都被他一手捧紅。

寫《阿宗三件事》的時候,李宗盛還是廢青,擔驚受怕,下一張唱片不暢銷,就要回家送瓦斯了,重新回到那個一事無成的日子,但,李宗盛終於通過寫歌,變成了教父,變成了大佬。被那麼多人愛著,尊敬著,懷念著。他將一切人生的經歷,最後都寫成歌,淡淡地唱著,輕輕地和著。

他與第一任妻子叫朱衛茵,商台CR2「因為衛茵」的主持人,倆人的感情正走到盡頭,多年後,那句「我們的愛若是錯誤,願你我沒有白白受苦丿出現在李宗盛為朱衛茵撰寫的新書序言裡。後來,「我們的愛若是錯誤,願你我沒有白白受苦」這句歌詞又被他用在與林憶蓮的離婚聲明中。2013年演唱會北京站,李宗盛在唱這首歌時甚至唱哭自己。

朱衛茵,17歲考上商台DJ1988年結婚,隨李宗盛定居台灣,1997年,半年內連續遭受喪父、喪母、失婚三大打擊,命運坎坷如美國副總統Joe Biden,幸而有張小燕的及時雨,讓她在飛碟電台主持午夜節目《越晚越有感覺》,重拾得心應手的DJ工作。

才子佳人,滾滾紅塵,天后林憶蓮結緣於音樂,曾是一段華語樂壇羨煞眾生的夫妻搭檔。李宗盛為林憶蓮創作了《傷痕》、《聽說愛情回來過》、《為你我受冷風吹》、《當愛已成往事》等一大批的經典金曲。

2004年離婚之後的那幾年,恐怕是李宗盛人生最低潮的幾年。曾經一起居住過的上海也成為傷心地,離開了服務二十年的滾石,離開了熟悉的臺灣,先是上海又是北京,漂泊。

50歲之後的李宗盛,更爐火純清。2010年《寫給自己的歌》,2013年《山丘》,給華語樂壇帶來一股清流。這兩首重量級的歌都是李宗盛走到50歲上,自己的人生感悟。捂了十年,最終寫出來,句句中了在文青的心坎上。

組成「縱貫線」是在08年,李宗盛剛好50歲,周華健,羅大佑,張震嶽,年紀合計190歲的他們如頑童不老,把五月天和蘇打綠當作假想敵,北上南下,亡命天涯。


2011卓台灣第22屆金曲獎,最佳作詞人獎/最佳作曲人獎/最佳年度歌曲獎: 李宗盛/縱貫線,〈給自己的歌〉,《南下專線》,當組團四年的縱貫線,巡迴海內外47個城市,唱了52場,超過136萬觀賞人次,門票收入達43億,創下華人演唱會紀錄。

有人話他59江郎才盡,你一年可以有43億收入嗎?

每個人心裡都有一首李宗盛,李宗盛寫盡了整個人生。妳們聽的人、凡夫俗子、心意糾結,在他的歌聲裡流淚,又笑著,這是一件多麼滿足、多麼幸福的事。




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曾經年少輕狂過,或成首富的順豐王衛是如何變好的?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0228/161549.shtml

曾經年少輕狂過,或成首富的順豐王衛是如何變好的?
筆記俠 筆記俠

曾經年少輕狂過,或成首富的順豐王衛是如何變好的?

從少年輕狂到迅速成熟,低調沈穩的背後,王衛經歷了怎樣的故事?

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順豐上市三天,王衛升級財富榜第三,還有幾天成中國首富?

順豐速運掌門人王衛曾誓言順豐不上市,不融資,但王衛食言了,23日晚,順豐還是在A股市場借殼上市了。順豐一經上市,王衛馬上就成了快遞行業的首富;上市3天,順豐股票連續漲停,王衛以坐火箭的速度晉升中國財富榜第三,還需要幾天,王衛能成為中國首富?

順豐為什麽選擇在此時上市,背後有什麽玄機?王衛其人從業20余年幾乎從不在媒體露面,神秘低調盡人皆知。他22歲創業,25歲成為一家在業內具有相當影響力公司總裁,少年得誌的王衛真的從來沒有輕狂過嗎?

據說是有的。從少年輕狂到迅速成熟,低調沈穩的背後,王衛經歷了怎樣的故事?

一、王衛食言,順豐上市,王衛三天身價增200多億

保守估計,王衛身價已經突破1600億,超過馬化騰,成為中國第三富豪。如果順豐控股再來2個漲停,王衛身價將超馬雲;再來4個漲停,王衛將成中國首富。

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說不上市,結果又上市了,難道是王衛出爾反爾了?還記得最早做B2B的時候,馬雲說不會做B2C,最後不但做了B2C的淘寶商城,而且還自己靈感迸發改名為“天貓”,現在都開始大聲吶喊“新零售”了。

所以阿里CEO張勇說:“戰略是打出來的。我們可能經常講要有一個清晰的戰略規劃,我唱點反調,清晰的規劃是課本上講的,或者對於以前發生過的事情,在今天,從今天向前看,戰略很難被清晰地規劃。這里面要靠什麽?我認為是靠執著和堅持,大的勢要走對。

“你發現這個戰略一進展,就要調整了,本來朝著這個方向走,本來以為要到終點了,但是做著做著,就發覺不對,就要調整。但是大方向要'對一下',到底是順勢而做,還是逆勢而做?順勢而做,扛著扛著,越扛越輕松;逆勢而做,會越扛越累,逆著消費習慣的變化,逆著商業的變化去做,會越來越累。”

現在巨頭紛紛進入物流行業,乃至未來智能物流和機器人時代的到來,王衛必然要適應大勢引入資本,這非但說明王衛不是變了,反而更加彰顯他的智慧,能夠因勢利導,不會拘泥形式。

二、王衛其人,也曾輕狂,被太太和佛法拉了回來

大名鼎鼎的順豐速運,其掌門人王衛同樣大名鼎鼎,但是,創業20余年,王衛幾乎沒在媒體露過面,關於王衛其人,可謂只聞其人,不見其聲,江湖上充滿了王衛的傳說,卻鮮少有人真的了解王衛。

一個著名的傳說是王衛是馬雲最佩服的人之一;

另外一個傳說就是在1999年快遞業大洗牌時期,危機意識極強的王衛在公司發表內部講話:就算死,也不會賣身,不會把公司賣給海外快遞公司,一心想要做大做強民族品牌。

據說他除了快遞行業,對其它事情幾乎都不關心,對事業有一種宗教般的虔誠;還傳說王衛這人不太好打交道,據說有位行業內人士想見王衛,拜托深圳一政府官員介紹見面,結果面是見了,但是,見面後的王衛幾乎就不說話,他無話可說,場面極其尷尬。

去年發生的一個新聞倒不是傳說,順豐一個快遞小哥被客戶打了耳光,王衛大怒為員工出頭,強硬表示要對打人客戶追究到底,並表示他要不管,就不配做順豐總裁。王衛對員工的尊重與維護,讓人們為他擊掌叫好。

這次順豐上市,王衛就帶著被打的快遞小哥一起去敲鐘,據社交媒體爆料,這次上市,王衛給每個公司員工都發了紅包,每人最少1888。這叫尊重,尊重員工、愛護員工。“我真正的財富是來自於我員工的幸福感。”王衛的價值觀不僅是說的,更是做的。

這位“國民好老板說:“我們所有的員工,不管他是一線二線三線,或者前端終端後端,剛進來的做了10年20年的,都不斷在成長,不斷在進步,不斷在創造他更好的生活,我認為這個才是最重要,這才是一個最根本的。”

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但王衛並不是木訥不善言談,在一場公司內部的會議上,王衛做了一場《文化、信仰與道德》的講話,相當健談。王衛給人的印象大概有三點:

第一,神秘低調;

第二,踏實肯幹,尊重維護員工;

第三,信佛。

如此正面的王衛其實也曾經年少輕狂過,他是如何變好的?被傳說搞得複雜豐富的王衛到底是一個什麽樣的人?這場談話就能回答我們的一些疑問和問題。 

以下就是王衛的文字整理稿: 

文化、信仰與道德

一、信仰讓人自律和感恩

很多同事都知道我是有宗教信仰的人——信仰佛教。為什麽會有這個信仰,這個信仰給我帶來了什麽?了解了這些之後,相信大家對我王衛和順豐的所作所為,以及順豐未來的發展會有更好的理解。

首先我簡單地描述一下我自己的成長經歷。我22歲開始創辦順豐,25歲公司初具規模,算是賺得了第一桶金。可能有人會說王衛很難得,年輕得誌,卻沒有頭腦發熱變成“土豪”。其實,我25歲的時候也曾經是一副標準的暴發戶做派。

不過這一切都是有背景和原因的:

我們全家1976年從中國內地移居香港,當時面臨的境況是一窮二白,一切都要重新開始。我父母之前在內地是大學教授,但是去到香港學歷不被承認,就只能去做工人,收入微薄。

所以我窮過,相當清楚貧窮和被人歧視的滋味。後來當我25歲賺到人生第一桶金之後,有點目空一切的感覺,恨不得告訴全世界,我王衛再也不是從前那個樣子了,我也是有錢人了!

所幸,這個過程沒有持續多久,主要原因有三:

第一,隨著事業不斷邁上新臺階,個人的眼界和心胸不一樣了;

第二,得感謝我的太太,她在我得意忘形的時候,不斷潑我冷水,讓我保持清醒和冷靜;

第三,是找到了精神依托,信了佛教。

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圖片來源:千圖網

佛教讓人內心平靜,並且讀懂了里面的因果關系能夠讓人醍醐灌頂。人這一輩子的成就、際遇,是跟上輩子積下來的福報有關聯的,不管你權力多大、財富多少,很多東西你都掌控不了。

比如你是男是女,什麽地方出生,長相什麽樣,家庭是否富裕等等,你更加控制不了的是今天運氣好壞,明天成功與否……

人生有百分之九十九的東西你都控制不了,只有一個百分點你可以掌控,那就是做事的態度。

這個態度都有兩面,究竟是采取積極的態度還是消極的態度,是接受正念還是邪念,由你自己來決定。

如果你在這方面做出了正確的選擇,就會把這一個點又放大成一百個點,彌補很多其它方面的不足。

為什麽要講這個呢?因為在企業的發展過程中,我越來越意識到,我今天的所謂成功,其實是上輩子積下來的東西,而在這個過程中,所謂的本事不本事,只是天時地利人和集合到一起的一個福報。

坦白說,我不太相信偶然,為什麽會有偶然?因為無知才會相信偶然,突然中了大獎,不知道為什麽,就會覺得是偶然。當所有的因果都集中到一起後,你再去比對,你會知道這是必然。我們現在要做的,就是利用順豐這個不錯的平臺,把未來很多不確定的看似偶然的東西變成必然。

二、用文化來吸引人、塑造人

佛教中有很多“法”故事,這些故事的宗旨都是幫助世人“正知、正念、正行”。雖然都是一些形而上的道理,但是能夠給人一個正念,一個積極的人生觀、價值觀,同時還能夠通過接受者的一言一行傳播開來,比直接授人以漁、予人錢財,功德更大。而企業文化做得好,也具有這樣的功能。

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圖片來源:千圖網

現在每年公司都有很多人進進出出。為什麽有些員工滿懷憧憬地進入公司,過一段時間卻走掉了?

原因很簡單,要麽是受到了不公平待遇,要麽是不能滿足他的需求(包括物質的,也包括職業發展的)。但這里面可能存在一個問題:那就是很多離職員工所需要的東西並非公司給不了,而是公司並不知道他想要什麽。

這就很可怕。

人留在公司,才可以做企業文化,才能有針對性的培養,人來了兩三個月就走了,再對一個新來的人講企業文化,如此惡性循環,是沒有用的。這就好比我們培養自己的孩子,當他兩三歲的時候你跟他說要愛爸爸媽媽,要好學習,他才懶得理你,就知道伸手要吃的;然後他進入青春期了,就學會了反叛。

我有三個孩子,現在老大十四五歲,開始“造反”,老二看見老大“造反”很痛快,自己也躍躍欲試。這很正常,我們小時候也這樣。在這個過程中我們必須有耐心,關心他、包容他,等他到了十七八歲,慢慢成熟了,就會知道家庭的溫暖,再等到他結婚有了孩子之後,就更能體會父母的偉大了。

任何人的成長都有這麽一個過程,對於企業員工也是一樣。首先你要讓他能在企業呆得下去,然後才能通過企業文化、制度、培訓、激勵等方式方法,讓他真正融入整個團隊,找到歸屬感,獲得榮譽感。

同時,在這一過程中,我們針對不同的人群,在不同的時期,也要提供不一樣的東西。打個比方,在管理上我們針對不同年齡段的人,就應該講不同的話。年輕人、90後,你跟他講太多枯燥的大道理,他根本聽不進去,有時候可能還會適得其反。

我們每個人都曾經年輕過,大家想想自己年輕時的心態——在想些什麽,想要些什麽,最反感什麽……

因此我們應該學會將心比心,用年輕人熟悉的語氣、方式去和他平等的對話,不要有居高留下,不要有頤指氣使,更不要有太多命令指責。

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圖片來源:千圖網

除了不同年齡段,不同級別的人需要的東西也不一樣——有一定物質基礎的人和完全要解決生存的人,追求不一樣,日常的需求和著眼點也不一樣。

對待公司高層要以什麽樣的方式;對待剛進公司一年的同事要采取什麽樣的方式;對待服務公司超過十年的老員工要以什麽樣的方式……

不同級別、不同年齡、不同工齡,甚至不同性別都要有不同的應對之策。在這里千萬不要采取所謂的以不變應萬變,眉毛胡子一把抓,工作必須做細,方式方法必須系統科學。 

三、我們需要根植於內心的修養

以及為別人著想的善良

最後我想講講關於個人修養,也即是“德”的問題。

今天這個社會,經濟大發展了,但人心卻更浮躁了,很多人有意無意地都在追求“威”(廣東話“威水”的簡稱,意指炫耀,傲慢)。但是在什麽基礎上才可以去威?威的基礎是什麽?很多人都沒有搞清楚。有人覺得有錢有權就威,我認為這個觀念是完全錯誤的。威不是建立在金錢或權力的基礎之上,而是建立在道德的基礎之上。

一個人可以昂首挺胸地走在路上,並且收獲的都是尊敬且樂於親近(而不是羨慕嫉妒恨)的眼神,這才叫威。

在這里我想告訴我們所有的順豐同事,要正確理解威的內涵,關於社會上對它的“迷信”一定要徹底打破。很多人喜歡在窮人面前炫富,在平民老百姓面前炫耀權力,在我看來這是一種很幼稚的表現,他們錯誤理解了財富和權力的涵義,同時還缺乏一樣很重要的東西。

這幾年媒體都在討論,說我們的國人出國被外界歧視,是因為現在中國人有錢了,他們妒忌,心理不平衡。對此我想說的是,這方面的原因不能說沒有,但更多的恐怕還是看不慣我們種種愚昧,以及缺乏教養或素質的行為。

一個人所擁有的財富和他的品格、素養不成正比的話,是一件相當可悲的事。

我們走出去後,要想別人尊重我們,首先我們自己必須有道德有修養,並且學會尊重別人。怎樣才算尊重別人呢?

首先你要尊重人家的環境,不隨地吐痰,不亂扔垃圾;

其次你要尊重人家的生活習慣,公共場所不大聲喧嘩,乘車購物時自覺排隊;

最後要尊重人家的文化,不同的宗教信仰,不同的制度法規你得了解,避免在日常行為中構成挑釁或冒犯……

如果這些你都毫不在意,就憑著自己的感覺和習慣在異國他鄉“為所欲為”,被人鄙視也就純屬自找的了。現在順豐海外網點越開越多,內部員工中出國旅遊的人也越來越多,我希望大家千萬不要沾染上這種種惡習。

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關於尊重我還有一個自己的衡量標準,那就是要讓為你提供服務的人也因為服務你而感到開心。

去飯店吃飯,上至經理下至服務員,我都會主動跟他們打招呼,服務過我的服務員,也都很享受服務我用餐的工作過程,因為我會很禮貌很平和地去跟他交流,我要讓這個服務員因為服務我而感到很開心,這叫尊重。

相反,有些人一進到飯店就是一副不可一世的做派,對服務員呼呼喝喝,態度相當惡劣,這樣的人是很難收獲真正的尊重的。

而作為服務行業的從業者,你想你服務的客戶是什麽樣的人,首先你自己就得是什麽樣的人。這叫德、這叫威,而不是開豪車住豪宅,出手闊綽,每天魚翅漱口叫威。如果大家都能這麽想,那我們這個社會也就離大同社會不遠了。

王衛 順豐
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王健林父子比去年少了200億,為何還是比二馬更有錢?新財富500富人榜前十財富計算過程首度公開!

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王健林父子比去年少了200億,為何還是比二馬更有錢?新財富500富人榜前十財富計算過程首度公開!
小七
2017-05-11

富人排名是個需要持久挖掘並接近真實數據的過程。我們首次詳細公開其中的計算依據和過程,其中或不無疏漏,但期待以此與大家共同探討,幫助我們靠攏相對正確的結果。


作者:陶娟    

來源:新財富


幫富人數錢,是個技術活。這個活,新財富一幹就是15年。沒有《人民的名義》里各種花式數錢的手法,新財富小編只有扒公告這樣的笨辦法。


根據我們歷年使用的財富評估方法,2017年“新財富500富人榜”的候選人需要滿足4 個條件:在中國成人、來自商界、個人財富不低於66億元、主要業務在內地。


新財富會根據候選人擁有的主要企業,對其主要股權財富進行評估,主要方法為:


1、對於上市公司,以2016年12 月31日收盤股價(2017 年新上市公司以2017年3月31日收盤價為準)×股份數量計算;

2、對於已披露上市計劃的非上市公司,根據2016年凈利潤估計值×類似上市公司2016年12 月31 日收盤價計算的市盈率×股權比例計算;

3、對於其他非上市公司,以凈資產×股權比例計算,並參考其最近一次發債時的資產狀況或私募融資時的估值情況。


可見,財富的計算,絕不是拍腦袋那麽簡單,而具體的操作過程中,又會遇到許多技術難題。比如未上市富人旗下公司的資料,以及公司已上市的富人減持套現之後的買房之類非公開投向、股權質押等等,都難有全面的公開資料。


又比如,一些通過BVI或信托持有的股權,難以穿透。


再比如,股票長期停牌的富人,股價測算怎樣才算公允;多層次資本市場下,股權投資一級市場和新三板市場,其股權計價方式和A股的競價交易頗為不同,又如何計算才算公允。


有時,富豪旗下難免有多家上市公司,每家上市公司究竟是另一家上市公司持股,還是富豪直接持有的控股公司持股,需要辨認清楚。如許家印在A股、新三板市場頻頻出擊,不僅嘉凱城被收入囊中,恒大淘寶也早已掛牌,但這些公司都是以恒大地產的名義投資的,就不需另行計算。又比如複星系中,郭廣昌、梁信軍等人是通過獨立於複星國際之外的公司來控股上海鋼聯,那他們在上海鋼聯中的身家就需要額外計算了。


正因為有種種難度,富人排名是個需要持久挖掘並接近真實數據的過程。那麽,具體到中國最富有的十個人,他們今年的財富是如何計算的呢?



今年,王健林父子成功連莊!在新財富500富人榜推出榜單15年來,這是王健林第四次登頂,也是房地產商第六次成為中國首富(碧桂園楊惠妍曾連莊2007、2008年)。



王者的榮耀背後略掛一絲苦澀,今年王健林父子的財富比起去年少了近200億元。先來看他們父子倆的持股結構圖,還是去年的結構,但足夠幫助理解其龐大的財富帝國了(圖1)。



可以看到,王健林父子最重要的三塊上市資產,分別是萬達院線、萬達商業(目前已退市)、AMC,它們往上追溯都是指向萬達集團及王健林、王思聰本人。而萬達集團也是由王健林父子倆全資持有的。而萬達酒店發展(00169.HK)的大股東是萬達商業,因此可以不用單獨計算其持股市值。


先來看萬達院線。萬達院線2016年末市值634.94億元,王健林父子持股比例為60.42%(北京萬達投資直接持有+北京萬達文化),這塊持股市值為383.63億元。曾在2015年上演10倍傳奇的萬達院線(002739),是去年助推王健林登頂的主要動力。然而,在2016年萬達院線一路暴跌,股價從2016年初的120元/股下挫至年末的54元/股,跌幅55%。


萬達院線暴跌,主要有兩個原因,一是2016年,A股傳媒娛樂類股票全線深跌,是市場表現最差的板塊,沒有之一;二則影視娛樂等輕資產的證券化明顯受到監管壓力,萬達影視註入萬達院線受阻。隨著萬達院線從千億旗艦回落至639億元市值,持股6成的王健林財富戰鬥力指數大打折扣。


再來看其資產精華:萬達商業地產。由於王健林對於港股只給萬達商業5倍市盈率非常不滿,上市僅一年多時間,萬達商業(原代碼為03699.HK)就於2016年中進行了私有化,萬達集團最終給出的私有化報價為52.8港元/股,退市前萬達商業總股本為45.3億股,也就意味著私有化時萬達商業總價值達到了2128.74億元(1港元=0.89元人民幣計算),王健林按退市前持股54.26%占比計算,此塊持股估值達到了1155.05億元。


這里面的小秘密是,萬達商業私有化時的每股報價比起其停牌前60個連續交易日的平均價格溢價超1/3,如果不是私有化帶來的估值溢價,王健林差點要丟了今年的冠軍頭銜。


最後一塊是AMC娛樂控股。AMC的總裁亞當·阿倫2016年因為工作得力(主要是在歐美各種買買買),被王健林在年會上單獨拎出來狠狠誇獎了一番,十分長臉。當然,帶給王健林父子的好處也是看得見的,AMC娛樂控股的股價在2016年上漲了42.22%,和萬達影視裝入未果、股價腰斬的萬達院線比起來,簡直是“東半球不亮西半球亮”。


2016年末,AMC收盤市值為32.79億美元,萬達集團持股77.6%,王健林父子在這塊的持股財富達175.58億元(1美元=6.9元人民幣計算)。


當然,除了持有的上市公司股權財富,王健林體外資產也不少,如長白山度假村等,而公子王思聰的事業也是各種花式沖頭條。王健林的未上市資產新財富曾經具體分析過,大概在60億元,而王思聰主要財富除了在萬達集團內的持股外,普思資本去年新財富也曾詳細拆解過,手持項目的價值大約在12億元,考慮到有些項目已上市,而電競類的項目估值存在一定的增值,我們將王健林父子所有上市公司體外的資產合計為80億元。


王健林父子的最終得分是:1794.26億元(表2)。



可以發現,王健林能夠連莊首富,資本運作技巧一流,執行力一流,轉型能力一流,轉板撬動估值的技巧一流,海外買買買的能力也屬一流。觀察其財富後勁,萬達商業已經在A股排隊,目前進入被反饋的狀態,上市在即。中國首富再加持A股高市盈率,會誕生世界第幾富?



NO.2馬雲最近又開始放金句出來辣耳朵了,比如“就算我一無所有的時候,我都沒時間花錢”。哎,其實吧,我們這些真正一無所有的普通年輕人,倒還真不這麽想。


馬雲今年沒有超過王健林,不知道內心服不服,畢竟,馬雲手里的財富核彈——螞蟻金服還沒上市。


要說和馬雲有關的上市公司那就太多了。還好,很多公司都是阿里巴巴作為主體去投資的,不用再重新計算,比如阿里影業(01060.HK)、阿里健康(00241.HK)啊之類的盟友們,還有各種私有化銀泰、私有化合一集團啊之類,都是阿里大旗下,算是給小編留了口喘氣的機會。


馬雲直接拿著的上市公司資產主要來自三家公司,好簡樸,也有可能是小編漏了。


一是阿里巴巴(BABA.NYSE),阿里巴巴2016年末市值折合成人民幣為14989.28億元,馬雲持股7.8%。


二是雲鋒金融(00376.HK)。2016年,馬雲、虞鋒和一群大佬(包括史玉柱、小燕子趙薇的老公黃有龍等等,還有好幾位神秘女士)組成了財團,以低價非公開發行的方式入主了瑞東集團,後者本由香港殼王高振順打理。


入主後,他們的持股結構也比較複雜,馬雲持股按公告中的話是“本集團主席兼本公司非執行董事虞鋒先生與馬雲先生透過Jade Passion Limited擁有1,342,976,000 股股份之權益,KeyImagination Limited 擁有Jade PassionLimited已發行股本之73.21%,雲鋒金融控股有限公司擁有Key Imagination Limited 已發行股本之68%,而馬雲先生及虞鋒先生分別擁有雲鋒金融控股有限公司已發行股本之40%及60%”。


這句話讀起來十分不友好,小編翻譯成數學公式就是,馬雲在雲鋒金融大股東Jade Passion中的持股比例為:73.21%*68%*40%,再乘以Jade持有雲鋒金融的比例55.97%,得出:雲鋒金融2016年末市值為118.94億元,馬雲持股為11.15%,持股市值13.26億元。


三就是拿在手中多年的華誼兄弟,2016年末市值為306.43億元,馬雲直接持股3.58%,持股市值10.97億元。


四就是螞蟻金服了,螞蟻金服最新的估值已然高達600億美元,且其已於2016年末進行了股份制改革,上市在即。我們從隸屬於螞蟻金服旗下的恒生電子年報中摳出了一張圖(圖2)。



其中顯示,杭州君瀚、杭州君澳據稱為螞蟻金服的員工高管持股平臺(出資人包括彭蕾等),馬雲100%持有的杭州雲鉑投資則是君瀚、君澳的GP(出資額並不高,但是GP通常擁有比較高的分紅比例)。馬雲曾提及,其在螞蟻金服中的最終持股不會超過在阿里巴巴中的持股,按照螞蟻金服600億美元的估值,7%的股權(略低於馬雲在阿里巴巴中的7.8%持股占比)計算,馬雲在螞蟻金服中的持股估值約為289.8億元。


眾所周知,馬雲的長袖善舞體現在各行各界,他還有一塊重要的資產——阿里創投。根據天眼查的數據,目前阿里創投對外投資了48家公司,包括阿里文化、阿里體育、正和島、五礦電商等等,更有若幹上市資產,如阿里創投是光線傳媒和圓通速遞第二大股東,也是華誼兄弟的第三大股東……阿里創投的註冊資本為2.6億元,股東為馬雲(持股80%)、謝世煌(20%)。如此大手筆的、私人性質的投資是否使用杠桿不太清楚。目前,單這三項上市公司的持股市值已然高達98.85億元(知道外星人為什麽這麽喜歡娛樂事業了吧),按馬雲占阿里創投80%份額計算,則這塊持股估值大約在79.08億元。



馬雲還有些活躍的社交資產,比如說雲鋒基金(這個基金里LP太有名,投的項目也太有名,內中發生的小故事也略多)。不過,高風亮節的馬雲承諾了身為40%份額的GP,所有GP的收益都捐贈給阿里巴巴基金會。


馬雲最後的總得分是:1562.6億元。









當順豐小哥被打時,一向惜字如金的王衛發飆了。2017年2月,王衛請來當時那位小哥敲鐘,霸道總裁的營銷魅力完美滿分。在全國人民為其數漲停的歡呼聲中,順豐控股曾在兩個月的時間里霸占深市一哥席位,而曾言“順豐不上市”的王衛因為上市,今年財富竟然超過了馬化騰。


由於順豐控股是在年後借殼上市的,因此我們將其視作2017年以來IPO的新股一般,將2017年3月底最後一個交易日收盤市值為依據計算。那一天,順豐控股的市值高達2332億元,順豐控股第一大股東明德投資控股持股64.58%,王衛又持有明德控股99.9%股權,其財富為1504.5億元。考慮到上市之前,明德控股的凈資產為31億元,王衛這次上榜主要還是來自A股股民厚愛。



有的人估計會質問:王衛不是在深圳有200套房子嗎?不算了嗎?考慮到順豐控股的市值飆漲有一定的情緒影響因子在里面,200套房子的價值應該是抵不過股市里一天小小的波動帶來的影響。若以近來順豐控股的市值(4月24日收盤市值為2009億元),王衛的財富就已降至1297億元了。



王衛的最終得分是:1504.5億元。



馬化騰這個人,看起來笑瞇瞇有點靦腆,被老一輩富人宗慶後追問服務器是不是國外的時候,他第一次回答好像完全偏題了。作為產自理工科的富人,馬化騰可謂十分低調。他好像是千方百計不讓自己當首富來著。如果他不是急急忙忙地在2016年大手筆捐贈及總是大手筆套現的話,他本來可以成為我們中國內地的第一位2000億富豪了!


馬化騰在投資上遠遠沒有馬雲、王健林這麽博愛,也幾乎沒有聽聞他有什麽在騰訊之外的私人投資,就是這麽專一。不過,騰訊作為公司投資起來卻也頗為豪爽,比如目前已成京東的大股東,京東(JD.NSDQ)市值有2000多億元,同時是58趕集(WUBA.NYSE)的股東,最近騰訊還以17.78億美元買了美國的明星股特斯拉5%股權。


計算馬化騰的財富十分簡單,其本輪最終得分為1411.2億元。。



馬化騰於2016年捐出1億股股權,並數次套現,致其身家下滑,其實2016年初至今騰訊控股(00700.HK)股價上漲了48.9%,2017年4月5日,騰訊更迎來自己的歷史性時刻——成為全球前十大市值公司的唯一非美上市公司(圖3)。若馬化騰過去1年多時間不曾減持、不曾捐股,以今日騰訊的市值來計算,他今年的身家將達到2034億元,成為中國首個財富超2000億的富豪。




丁磊的財富也容易計算。在遊戲方面,網易的《陰陽師》和騰訊的《王者榮耀》堪稱雙雄。多年來,丁磊一直還持有網易44.3%股權,不套現不稀釋,2016年,網易再次大漲20%,帶動丁磊身家達到865.42億元,排名也從去年的第7名再前進了2位。



網易雲音樂完成了一輪新融資,網易嚴選、網易公開課等項目如若分拆融資並上市,估計丁磊的身家還可以再上臺階。

 


何享健家族是前十榜單里耐力十足又具有新潛能的老錢家族。美的集團股價2016年的漲勢十分醒目,從低點往上漲幅達到50%以上,2016全年則上漲了32%。


何享健家族的主要財富即來自已經放手給職業經理人的美的集團。美的集團大股東為美的控股,持有上市公司35.93%股權,而美的控股由何家人完全持有,其中,何享健本人持有美的控股94.55%股權,其兒媳盧德燕持有剩余5.45%股權。


何享健獨子何劍鋒一早就離開了家族企業,在投資領域玩得風生水起。其為上市公司盈峰環境實際控制人,持股36.98%,持股市值約37億元。此外,何劍鋒還搭建了行業排名前十的綜合性私募資產管理公司——盈峰資本;是易方達基金管理公司並列第一大股東;戰略投資開源證券、順德農商銀行、香港衛視;並持有母嬰知名品牌貝貝熊95.5%股權。對於這些非上市資產,我們給予50億元估值。



何享健家族的最後得分是:737.8億元。



旗下有N多上市公司的泛海系盧誌強,這位大佬的資本運作又堪稱雲遮霧罩了。


根據泛海控股(000046)的2015年年報,盧誌強持有中國泛海77.14%股權,而中國泛海不僅持有泛海控股股權,而且“截至2015年12月31日,中國泛海持有中國民生銀行股份有限公司(600016)838,726,939股,持有民生控股股份有限公司(000416)119,981,428股,持有聯想控股股份有限公司(03396.HK)4億股”。



這意味著,盧誌強通過中國泛海還另外持有3家上市公司民生銀行、民生控股、聯想控股的股權。此外,中國泛海還通過泛海控股國際有限公司等持有中泛控股(00715.HK)72.03%股權。


從圖4可以看到,泛海系最上層的公司為通海控股有限公司,通海控股成立於1991年1月30日,註冊資本2.1億元。盡管年報中只披露了盧誌強持有通海控股77.14%股權,但天眼查顯示,通海控股另兩大股東為盧曉雲(11.43%)、黃瓊姿(11.43%),黃瓊姿通過中泛控股公告可確認為盧誌強配偶,而百度亦顯示盧曉雲為盧誌強女兒。


如此,則偌大的中國泛海,應當均為盧誌強家族持股。


而在中國泛海集團旗下,上市公司以外的資產也不少。如廣西北部灣銀行,109.85億元凈資產,中國泛海持股6.32%。而民生信托凈資產36億元,中國泛海持股84.65%。(民生證券在泛海控股旗下,不予單列計算;民生期貨又分別為民生證券和民生控股所持有,也不予計算。)



此外,2016年10月,中國泛海宣布將以27億美元現金收購美國保險公司Genworth Financial(GNW.NYSE),此外,中國泛海還並購了IDG,最近,盧誌強出任IDG新一屆董事長。這三項已披露價格的資產價值223億元,考慮到收購過程中杠桿的存在,我們給予盧誌強非上市部分70億元凈資產估值。


盧誌強家族的最後得分是:710.2億元。



再來說宗慶後。這位老牌富豪最近似乎抓住各種機會懟排在他前後的IT新富們,尤其和馬雲,隔空嘴仗都好幾輪了。


由於娃哈哈一直未上市,宗慶後的財富在幾個榜單上差異也比較明顯,有的榜單上,其財富數額超過千億,有的榜單上,其財富數額不足500億元。我們還是盡量依照公開數據考量其財富值。


數據顯示,娃哈哈2013、2014年營收分別為783億元、728億元。但由於在營養快線之外一直沒有培養出新的得力品種,其2015年營收近乎腰斬。娃哈哈官網披露了2015年的業績,“2015年集團實現營業收入495億元、利稅115億元,上繳稅金56億元”。115億元利稅,減去56億元稅金,剩下的59億元,大致可以視作娃哈哈集團2015年的凈利潤指標。而在浙江新聞客戶端的一篇報道中,則披露娃哈哈“在2016年取得了來之不易的成績,上繳稅收48億元”,相當於稅收同比下降了14.3%。由此,我們對娃哈哈2016年凈利潤按較2015年打八五折估算。


再來看看Wind上娃哈哈所對標的軟飲料行業中,承德露露(000848)、深深寶(000019)的市盈率大概在20-23倍,我們取20倍市盈率計算。


根據報道,娃哈哈內部也已實行全員持股,而我們從天眼查上發現,娃哈哈集團有限公司的三大股東為:宗慶後獨立持股29.4%,杭州上城區投資控股集團有限公司持股46%,杭州娃哈哈集團職工持股會持股24.6%。其中,杭州上城區投資控股集團有限公司的上層股東為杭州上城區國資委辦公室。


也就是說,從股權結構上看,娃哈哈集團的大股東是杭州上城區國資委,偏國企。但是實際上,娃哈哈集團在許多下屬單位中的持股是49%、39%,而那些子公司中持有51%股權或更多的股東則指向了境外公司或者宗慶後本人,在一些重要公司中宗慶後家族的利益約在51%。籠統估算宗慶後家族在整個龐大娃哈哈集團資產包里持股平均水平,大概在65.4%左右(51%+49%*29.4%)。


綜合上述各項指標計算,宗慶後家族所持有的股權估值656億元。


雷軍的排名從2016年第六降到了今年的第九。實話實說,給獨角獸的創始人估值有風險,分寸不好掌握。


去年雷軍系的幾乎所有上市公司都遭遇了股價下跌,曾經給雷軍身家創造“金山”的四駕馬車,都有點不靈了。迅雷股價腰斬,歡聚時代打了個7折,金山軟件相對來說表現最好,也跌了16%。在金山軟件中,雷軍個人直接持股10.96%;歡聚時代中雷軍個人持股17.41%,迅雷中其持股28.36%。而獵豹是通過金山軟件來持股,因此無需再單獨計算入雷軍的身家里。


雷軍手中目前最響當當的財富招牌,還是非小米莫屬。小米是互聯網時代估值躥升最快的典型,2010年底融資時估值2.5億美元,2011年底估值10億美元,2012年6月底估值40億美元,2013年8月估值100億美元,到了2014年末,雷軍官微宣布小米估值450億美元。


但是,其這一巔峰時期的估值與2016年手機出貨量跌出全球前五的境況不太相襯。2016年,一向高調的小米未對外公布營收,而數據統計機構IDC則稱其銷量同比下降36%。因此,近兩年對其450億元的估值多有質疑,2016年甚至傳聞小米估值降為280億美元,小米為此專門辟謠。參考其2014-2016年的出貨量及營收增減情況(2014年小米銷售手機6112萬臺,含稅銷售額743億元;2015年銷量超過7000萬部,營收780億元;2016年IDC統計的小米出貨量為4150萬臺,相比2014年下滑了1/3),我們且給予小米350億美元的估值。


雷軍在小米中的最新持股比例沒有公開資料,2012年5月金山軟件向港交所披露的文件顯示,其持有小米30%以上已發行股份,鑒於此後又經歷了數輪融資,樂觀估計雷軍在小米中還保留25%的持股。綜合上述指標估算,則雷軍在小米中的財富大致為603.75億元。



雷軍的最後得分是:655.2億元。


李彥宏的跌幅更大於雷軍,從去年第五直接掉到今年的第十,據說BAT的除了百度人,另兩家只稱自己為AT。百度系的規模其實也不小,如百度為大股東的攜程,市值有1200多億元,旗下的去哪兒網,退市時也有300億元估值。但百度2016年年末市值竟然跌至3935.46億元,只有騰訊的1/4,阿里的1/3。而李彥宏以16.11%持股,僅剩634億元身家。



今年,李彥宏從微軟請來陸奇,從家中請回馬東敏,並大力布局高技術門檻的無人駕駛,這能否為未來百度的市值和李彥宏的身家提升帶來助力?(完)


股市有風險,投資需謹慎。本文僅供受眾參考,不代表任何投資建議,任何參考本文所作的投資決策皆為受眾自行獨立作出,造成的經濟、財務或其他風險均由受眾自擔。

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