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品味人生》半路出家的品酒家 撼動全球葡萄酒產業 羅伯．派克 讓美國品味主宰葡萄酒市場

2011-7-18  TWM

從2011年2月開始，葡萄酒教父羅伯．派克把評鑑加州葡萄酒的重責交給接班人Antonio Galloni，曾經撼動全球數十億美元葡萄酒產業的他，真的要慢慢退出這個他一手創造的王國嗎？ 以後是否會有第二位羅伯．派克？且讓我們來看看他崛起的故事！ 撰 文．孫維敏、楊卓翰、張　治　　攝影．吳東岳、陳俊銘、林煒凱圖片提供：大同亞瑟頓、酒堡、張　治點進許多的葡萄酒網站，你都可以發現在酒款品項下方有著 ＷＡ、ＲＰ或是ＰＰ這類的英文標記，比如ＲＰ：九十五分至九十七分，下方可能再加上一些描述酒款特色的評語，比方「單寧細膩」、「酒體醇厚之類」的描述。 到底這個ＰＰ、ＲＰ或是ＷＡ的意義為何？ 派克影響力無人能敵 這 些代號都是代表出版︽葡萄酒代言人︾（The Wine Advocate）美國酒評家羅伯．派克（Robert Parker）的酒評分數（Parker’s Point），派克有「葡萄酒教父」、「葡萄酒帝王」稱號，他的酒評分數可以決定紅酒的價格，而他的刊物在葡萄酒界的影響力，自然不在話下。 不過，同時也有許多網站標榜著「派克評分下的遺珠之憾」，強調未經派克評分卻是優質好酒。不過不管你是贊同或是否定派克，幾乎沒有人可以略過派克在葡萄酒界的影響力。 難怪一篇《紐約客》（New Yorker）的諷刺漫畫中，派克穿著耶穌的袍子坐在山頂上，驕傲地拿著紅酒杯；山底下，酒莊老闆、酒商、投資人紛紛想爬到他身邊。對白寫著：「神啊！請告訴我這瓶酒幾分？」究竟一名半路出家的品酒家，如何撼動全球數十億美元的葡萄酒產業？ 在二十歲之前，派克沒喝過什麼紅酒。直到上了馬里蘭州的大學後，他到巴黎找正在讀法文系的女友，才第一次品嘗到真正的紅酒，他第一口就迷上了。在那趟旅遊中，他和女友挑選最便宜的餐廳，把省下來的錢全部拿來喝酒。 回國之後，派克對紅酒的熱情不減，決定開始培養知識。他也和大學同學一起組成品酒會，從一瓶一美元的葡萄酒開始試起，並開始記下自己的品酒筆記。 他 在畢業後進入巴爾的摩農業銀行（Farm Credit Bank of Baltimore）工作，不過，當派克在銀行做著無聊的工作時，全球的紅酒市場正經歷劇變。一九七六年，發生有名的巴黎品酒會判決。美國加州的酒商找了 法國的知名品酒師，對加州及法國的紅酒舉行盲飲測試（Blind Tasting）。出乎所有人的意料，結果美國紅酒大勝，引起了全球葡萄酒市場的大洗牌。︽時代雜誌︾（ＴＩＭＥ）封面寫著「不可思議！加州擊敗法國！」 一二五年來，全球頂級五大酒莊的名單幾乎維持不動，而這個神話卻被美國加州的小酒莊打破。突然間，美國便宜的紅酒變得有吸引力。無名酒廠如雨後春筍般不斷 冒出，美國對酒的需求也瘋狂成長。 小酒莊封王開創新局面 派克看到了這個機會，決定放手一搏。七八年，在家人的財務協助下，派克的《葡萄酒代言人》雙月刊創刊號問世，強調所有酒都是自己付款，獨立挑戰權威意圖一覽無遺。 不 同於市面上文辭優雅的紅酒刊物，派克的雙月刊用字極簡，反映了他直截了當的美國人個性。例如，在一篇文章中，他形容一瓶酒「已經發臭，喝下去會危害健 康」，有力的敘述優劣立判。最關鍵的，派克用了一百分制來評鑑葡萄酒。這個計分系統，把酒的所有層次和特性，化為一個單一分數：比如六十五分到七十四分為 普通、八十分到八十九分為非常好，九十六分到一百分為非凡。 這套指標性的分數系統正是消費者最需要的。一般人只要有一個客觀的評鑑告訴他們，這瓶酒是好是壞？該不該買？而派克的分數正中下懷。雖然有人認為用一個分數來代表一瓶酒會扼殺了它豐富的特性，但是派克獨行俠般的正義形象、容易理解的分數系統，還是抓住了廣大消費者的心。 無視歷史光環只重口感 葡萄酒專家楊子葆和林裕森觀察此一現象，認為美國是葡萄酒的新興市場，這是很龐大的商機，消費者在短時間內想要買到理想的酒款，當然需要指標性的意見，派克的崛起是天時、地利、人和的綜合結果。 派 克用淺白方式、通俗易懂的話語來詮釋和評價葡萄酒，是他成功之處。與英國酒評家Hugh Johnson比起來，Johnson偏重在葡萄酒酒廠的悠遠歷史，但是派克只著重在葡萄酒的口感本身，他拿掉歷史光環，直接品嘗酒的口感，不重視是否有 名牌酒廠加持。林裕森強調，或許這就像是美式與英式的風格和偏好，英國強調精英口味和歷史光環，而美國則重視自我感受。 很快地刊物收入就和成本打平，派克開始每年到法國「直擊」酒莊，妻子則充當翻譯。 改變派克品酒生涯的大轉折，就從八二年的一趟法國波爾多之旅開始。當時市場上紛紛看壞八二年波爾多紅酒，而派克是唯一的正面評價，零售商抓緊這個機會，把派克的分數拿來大做宣傳；波爾多酒莊也大發其利，推出的預售酒一批比一批高價。 一夕之間，派克從沒沒無聞的獨立評酒師，被零售商化身成為主流的酒品先知。從此之後，派克的分數成了眾人追逐的焦點。 《葡萄酒代言人》的訂戶從一開始的二百人，在八六年暴增到一萬八千人，年收入達一百萬美元。生活無虞的派克決定從銀行退休，專心品酒。 他的「退休生活」每天要品嘗二十五款以上的紅酒，一周工作時間超過九十小時，一年要喝掉一萬瓶紅酒。為了保持味覺，他一天要喝五公升的水。派克還為自己的鼻子保險，金額高達一百萬美元，這更為派克增添了他味覺的權威。 「派克化」的紅酒市場 九○年代，蘇富比葡萄酒拍賣目錄開始使用派克評分，他的名聲如日中天，但爭議也隨之而來。派克公開承認，自己喜愛口感濃郁、果香味濃、酒體飽滿、橡木味強烈的紅酒，而這個獨立性並不隨著成名而有所動搖。 許多被評低分的酒莊，認為他的評分太過武斷，怨言越來越多，開始拒絕讓派克品酒。更有甚者，法國知名酒莊白馬堡的主人，還假裝邀他來酒莊品酒，卻關上大門，一邊放出狗來咬他，一邊對著他大罵。 一名宣稱自己已經「破解了葡萄酒公式」的釀酒師，針對派克的高分紅酒做出他的化學解析，並且研發出一套公式，成了「派克化」（Parkerization）最好的例證。 他指出，只要照著做，就能釀出最高分的酒。而號稱「紅酒整形師」的釀酒顧問，同時也是派克好友的米歇爾．羅蘭（Michel Rolland），收取高昂的顧問費，指導全球超過一百家酒莊如何釀出「好酒」。 就像紀錄片「葡萄酒的世界」（Mondovino）中所言，經過羅蘭「指點」的酒莊，派克分數就能奇蹟似地大幅躍升。 其中，羅蘭喜歡使用的技術，包含延遲採收時間、發酵前葡萄籽長時間低溫浸皮、攪桶、微氣泡注入等新技術，就算是天氣欠佳的年分，也可以利用技巧彌補，釀出香豔濃郁的酒。 退居幕後 接班人現身 因此英文中有句話說，「That’s Parker’s wine.」就是形容一品嘗就知道是派克會給高分的酒，因為這些「派克化」的紅酒利潤豐厚，使得全世界的酒，不論來自何地，嘗起來全都一樣。 同時，因為派克喜歡丹寧強、果香濃郁和酒體飽滿的酒，這些是波爾多葡萄酒的特色，但是大同亞瑟頓董事長林淑明認為，像是勃艮地（Bourgogne）細緻優雅的風格卻被忽略低估，是十分不公平的事情。 但也有人支持派克，林裕森認為，雖然派克讓葡萄酒味覺越來越單一化，卻是在葡萄酒產業全球化與商業競爭下，不得不然的趨勢。 派 克在二○○三年起，把義大利區的品酒工作交給接班人湯瑪斯（Danial Thomases）負責，讓他來打分數，引起市場譁然。一一年二月，派克更把加州地區的評鑑重責交給另一位接班人加洛尼（Antonio Galloni），退出品評加州紅酒。葡萄酒教父漸漸退出品酒界的意圖，已經相當明顯。今天，《葡萄酒代言人》的訂戶超過五萬人，但大家已經開始討論， 「沒有派克的葡萄酒產業會怎麼樣？」雖然有某些歐美酒評家或是葡萄酒評酒網站，比如Jancis Robinson、Steven Tamzer或是http://www.burghound.com，也開始產生一定的影響力，但這些酒評家通常都只針對單一地區，不像派克是全面性的品 評各地區的葡萄酒，未來還有可能有第二位派克嗎？ 雖然沒有人能預測，沒有派克的葡萄酒世界會是怎樣？不過直到今日，每瓶紅酒廣告旁仍然掛著派克分數；那分數，仍是紅酒愛好者選購時不可或缺的指標。可以肯定的是，三分之一世紀以來，他所塑造的帝國不會那麼快結束。你可以不相信羅伯．派克，但不能不相信派克分數。 派克大事年表 1976 發生有名的巴黎判決，美國加州酒商找了法國品酒師，對加州及法國的紅酒舉行盲飲測試，美國酒大勝。 1978 派克的《葡萄酒代言人》創刊號問世。 1982 市場上紛紛看壞1982年波爾多紅酒，派克成為唯一正面評價。事後證明派克的看法被市場接受。 1994 一家法國勃艮地的酒莊，因不滿派克在他的書中對其產品的評論，對派克提出誹謗告訴。 1999 法國總統席哈克頒贈榮譽勳章給派克。 2011 派克把加州地區葡萄酒的評鑑重責交給加洛尼(Antonio Galloni)。 葡萄酒專家也不能忽略的「派克分數」 前駐法代表 楊子葆 　 　派克的品酒著重在酒款本身，不過卻忽略了和料理的搭配性，尤其對於法國人來說，釀酒是為了生活，酒款與料理搭配也很重要。但是不可諱言，派克給高分的酒 款味道過於濃郁，有時候要找到適合搭配的料理並不簡單。並且在這個葡萄酒世界中，口感醇厚是美，但是單薄細緻也是一種美！同時派克的分數也代表了美國主義 的風潮，你不可能忽略他。 大同亞瑟頓董事長 林淑明 　　林淑明每年都要赴法國試 酒，一天可以試到100款酒。雖然每試一瓶酒，她都在品味後立刻吐掉，酒精停留在口腔中的時間不會超過10秒，然後迅速記下自己的心得。但每天行程結束 後，她的嘴脣破裂，感覺疲累不堪。「品酒真的不是輕鬆的事情！」　　派克的試飲分為三種，第一種是每年初春的「桶邊試飲」，各酒廠會將去年秋末採收的葡萄 釀製在橡木桶內初成雛形的酒，取出讓人試飲，派克會給範圍性的分數，比如，98到100或是90到91；第二種則是「樣本試飲」，經兩年橡木桶醇化之後， 酒商將裝瓶之後的酒款樣本寄到紐約給他，這時給的評分會較精準，有時葡萄酒的品質會出現變化，派克就會更正自己的分數；第三種是「老酒品評」，許多美國紅 酒大收藏家會邀請派克參加品酒，他會做成單一型錄分享給大家。派克《Bordeaux : a comprehensive guide to the wines produced from 1961～1997》一書，就是他這麼多年來品嘗後感想的結晶。 延伸閱讀：與派克沾邊 就成發燒物　　愛酒人士將派克分數視為聖典般對待，他獲得全球業界的矚目並挽救無數酒廠於倒閉危機之中，一直頗受爭議的他，其實是喝著碳酸飲料長大的美國人，到底是什麼樣的環境與背景才能造成他的崛起？ 　 　本書作者Elin McCoy是資深的葡萄酒作家，她在1981年便認識派克，親眼目睹他的成名過程，可說是葡萄酒界的insider（局內人）。她在本書中詳細描述派克的 人格特質，並揭露了葡萄酒世界的祕密，告訴讀者如何釀造優質醇酒和葡萄酒評鑑、銷售及販售的種種內幕，極具話題性。 　　而許多葡萄酒世界的關鍵事件，比如1976年巴黎品酒會的全部過程，也都在本書中透過作者的妙筆生花娓娓道來。 　　雖然派克一直爭議不斷，但是不可否認的是，他其實已經造就現代葡萄酒產業的新面貌。當葡萄酒已經成為生活風尚的一部分，一旦你只關注於嘴巴感受的品質，唯一可以信賴的就是自己的味蕾。 《葡萄酒教父羅伯．派克》 ：全球品味的制定者 作者：艾倫‧麥考伊（Elin McCoy） 譯者：程芸 出版：財信出版（2011年6月再版）

審計那點事 （1） 半路出家的會計師：

http://xueqiu.com/1287145640/23296967
最近大陸審計師的日子不太好過。A股審計師，被證監會逼著搞個福爾摩斯式的專項檢查，還要懂得運用FBI讀心術，港股審計師，收費江河日下（四大也是做爛市的主啊），SEC審計師，更慘，中國企業不受待見，四大也被SEC告，這塊市場在上年十分慘淡，不提也罷。總之，由於我手頭上沒有專項檢查，這個忙季突如其來的，空閒了（還真他媽不習慣），跟大家分享一下處理過的國內外IPO審計一些經歷，歡迎大家拍磚。

收費篇

審計師的收費理論上來說是和工作量相當，對吧？但事務上來說，各位總監老闆們，有沒有收到過會計師給你們的按工時收費表咧？應該從來沒有過吧？（國外律師會這麼幹，每個鐘頭收費寫得清清楚楚）？對，審計就是一盤生意，越是高級的合夥人，就越是純粹的生意人，對於他們來講，審計服務就是買賣的商品。因此，正常情況下，收費高低並不是完全取決於工作量的，具體來講，客戶生意的風險，客戶是否值得前期投資，IPO是否有標竿式的影響，競爭對手的報價，都決定了老闆拍腦袋拍出來的那個金額（很多時候這個金額都會讓項目經理亞歷山大）。至於在非常時期，再不接項目的話手下的兄弟們就要炒魷魚了，你說就算是白菜價，合夥人接還是不接呢？

至於四大的收費，大家覺得貴吧？哎，要說這放在幾年前，四大貴應該是普遍真理，現在，有時候還真不是這麼回事。舉個例子，A股上市流程大家比較清楚了，通常股改前審計師就會進場，盡職調查啊，財務合規啊，財務審計啊，到了申報的時候，審計師一般都已經進行了三年年審了（這些還都是正規的做法，不正規的業內都知道，我也不講了），每年年審費80-100萬，加上IPO服務，沒有300萬下不來吧？而港股呢，通常情況下IPO審計費用也就是300萬了（港幣！），咋說呢，隨著大部分大型國企央企整體上市的完成，四大的增長壓力也是越來越大（老闆們的白頭髮皺紋也是越來越多啊），市場也是越做越爛（能怨誰呢，大老闆們總是提一些不切實際的發展計劃）。這還是陽光下的收費，檯面下的就不講了。

至於美國上市的收費，市場則會謹慎得多。一方面，美國會計準則相對於國際準則以及中國準則而言，是一個龐大的知識體系，很多的會計分析流程繁瑣複雜，且不說一個AICPA，就算一般的大陸審計團隊也無法完全勝任較複雜的會計處理，通常情況下需要美國準則技術部的協助（中國區的團隊一般在香港），因此，審計成本不是一般的高。而且，美國沒有保薦人，發行人需要依靠審計師與律師與SEC進行答辯，審計師和律師是企業申報資料通過SEC的主要力量；另一方面，美國市場嚴刑峻法，審計師被訴成本不是一般地高（整天被股民告，你說要不要收多點呢）。因此，就算這個市場再爛，審計師的收費也總是香港上市的兩倍左右（但實際利潤率可能比香港還低，各位企業的老闆們真的是要諒解啊）。

所以各位看官們看完這篇東西，能行行好去審計現場辦公室清點一下人員數量，再按按你們心裡那個小算盤，就知道審計人員為什麼被稱為金融界的民工了（人均利率額太低了，還要被合夥人剝削）。

下一篇開始跟大家聊聊中外IPO審計中的事務差異，大家希望瞭解哪些方面，可以告訴我。哈哈準備開飯了。

小城重金奪校 聘禮加碼、半路搶親、書記出馬……

http://www.infzm.com/content/92320

坐慣了「冷板凳」的獨立學院，如今逆襲成了經濟強縣們的香餑餑，一場重金奪校的浪潮正在江浙等地上演。這是教育資源的民間自覺分配，也是經濟強縣打造的大學算盤，也成為當地城鎮化的助推器。

「矮丑窮」逆襲

「人人皆知紹興縣百強縣的光鮮，卻不知紹興縣也有心病，我們一直未能擁有一所真正意義上的大學。」

15年前，潘夢潮曾見證浙江紹興嘗試引進大學失敗後的沮喪；15年後，沮喪業已為自豪所替代。2013年7月7日，這名之江學院建設指揮部辦公室主任對南方週末記者說，新校區即將迎來第一批大學生。

「大學夢」就在指揮部不遠處的早湖。寬闊的湖區上，散落著一幢幢裝修一新的大樓，網狀的水榭長廊，氣派的林蔭大道，單看校區，已宛如一座百年名校。

「我們努力了十多年。」紹興縣教體局局長蔣國洪此前對媒體細說其間的歷史意義，「之江學院整體遷入後，改寫了紹興縣有城無大學的歷史。」

這所在紹興幾乎舉縣歡呼的學院，全稱是浙江工業大學之江學院，在教育部的辦學體系中，被稱為獨立學院，即普通高校與社會組織、個人合作，利用非國家財政經費舉辦的高校。

在高考生的志願表上，獨立學院是不受待見的三本；在大城市裡，它也經常是備受冷落的「棄兒」。與本校這類「高富帥」相比，它更像是「矮丑窮」。

然而，如之江學院，這類獨立學院近年來已呈逆襲之勢，成為一些經濟強縣爭搶的香餑餑。

不惟紹興，在浙江，有諸暨、富陽、臨安、桐鄉、海寧……在江蘇，有泰州、淮安、連云港、江陰……獨立學院和經濟強縣，正結成一個個新的校地婚姻。

而這場「離婚」、「再婚」的歡喜劇，卻是源於獨立院校5年前的一次危機。

2008年，教育部頒佈《獨立學院設置與管理辦法》，要求獨立院校要有兩個關鍵指標：一是校園面積不少於500畝，二是第三方投資註冊資金不低於5000萬元等。

浙江22所獨立院校，乃至全國的獨立院校，面臨一夜瓦解的擔憂。如之江學院，一直依託本校母體辦學，偏居於杭州鄉下，雨天一身泥，晴天則被城郊接合部的黃沙湮沒。校園面積和辦學資金遠低於教育部規定。

這場危機恰好遇上了諸多經濟強縣的大學夢。

「省會城市過於集中、地市縣高等教育資源比較匱乏，這一直是中國高等教育佈局潛在的問題。」作為浙江省第一家外遷的獨立學院，浙江財經大學東方學院副院長王金安分析說。根據城市發展的規律，經濟發展到一定程度，非常需要高等教育資源來支持。而在中國，目前重新創辦一所高校，要通過教育部審批，幾乎不大可能。「獨立學院因此成為比較好的稀缺資源。」

四處求「親」，百般優惠

「剛開始我們是被迫外遷，有點像棄兒，誰也沒想到現在竟成了寵兒，炙手可熱。」浙江一所獨立學院的領導告訴南方週末記者。

這無疑得益於城市之間的爭奪戰。「我們外遷之初，能意識到高校資源重要的縣市，還不是太多。現在很多地方，都在爭搶這個資源。」王金安說。

東方學院在三年前從杭州搬到海寧，這是較早的一次「聯姻」，東方學院也成為不少獨立學院搬遷之前探訪考察的對象。王金安已明顯感覺到這一輪搬遷潮的洶湧：「我們那時，投資協議裡還講教育投資的回報。現在所有的政府投資，都是不分紅。而且低價商品房、購房、交通補貼這些政策，也比我們優惠得多。」

爭奪「新娘」的戰爭已全面打響，各地「聘禮」也水漲船高。

浙江省教育廳高教處的一位人士告訴南方週末記者，在過去的幾年內，一直有地方政府的領導前來拜訪，希望能穿針引線，介紹合適的獨立學院落戶當地。

天目學院的老師對此有深刻的體會，一位要求匿名的學院中層幹部向南方週末記者抱怨說，在臨安，由於本校浙江農林大學的存在，天目學院一直「坐冷板凳」。「我們想找地方政府談辦學用地的問題，記得有次，人家來接待我們的只是個科長。」

冰火兩重天，諸暨的熱情則讓他們感到受寵若驚。除了諸暨市委書記、市長兩度主動來校拜訪，諸暨提出的方案則無疑打動人心。

「諸暨負責建設，學校負責辦學；諸暨市政府不參股、不分紅……新建校區資產登記在浙江農林大學獨立學院名下；諸暨每年投入500萬元支持學校引進人才，連續投六年；諸暨每年補助150萬元的交通補貼，連續補六年……」

「這是浙江省所有與高校合作辦學的地方政策中最優惠的。」浙江農林大學副校長鮑濱福毫不掩飾地說。

而回過神的臨安已落於下風。一位老師回憶說，在學校向臨安市通報整體遷往諸暨的初步設想時，臨安才匆匆向學校遞交了《關於合作共建天目學院的初步方案》，希望挽留天目學院。

但已於事無補，在天目學院黨委最後的民主投票中，諸暨方案毫無懸念地高票勝出。

之江學院的遷址也頗具戲劇性。在紹興之前，它已與杭州下屬的富陽市簽署框架協議，但半路殺出程咬金，最後卻被紹興挖角。

「我們那時候的條件不可謂不優惠。」富陽市富春街道辦事處主任陸文孝無奈地說，當時富陽土地成本是每畝約100萬元，給之江學院的只有22萬元，而且富陽市政府承諾提供1.2億至1.5億元的聯合辦學經費。

但在紹興10.7億投資、793畝土地、200多畝湖區的「聘禮」面前，富陽顯然相形見絀。這還不包括紹興將提供的低價教師公寓、交通補貼等。

優惠政策背後，是師資流失隱憂。當年杭州高校群體搬遷至下沙大學城時，就曾遭到質疑：這遠離主城區的文化沙漠之地，會否影響對學生的熏陶和教育？而今，大學直接遷出了杭州城，更難讓人接受。

知情者回憶，2010年，東方學院搬遷至海寧市時，雖然新校區靠浙江財經學院本部更近，但依然有教師寧可辭職，也不願去新校區教書。

而這樣的隱憂，在新一輪搬遷潮的學校中，同樣存在。

經濟強縣的算盤

免費建校、動輒數億巨額投資、各類優惠政策……經濟強縣們的龐大投入，是一門精打細算的大學經營學。

東方學院現在海寧市長安鎮。王金安回憶，搬遷之前，長安鎮在海寧市轄區內是一個欠發達鄉鎮，周邊土地無人問津。如今，如雨後春筍一般，東方學院附近已經矗立起很多新樓盤。「學校對餐飲等第三產業的就業拉動是非常大的，同時直接提高了地方的文化品位。」

獨立學院周邊土地價格已是節節攀升。王金安記得簽約當年，東方學院周邊的房地產均價就漲了500元。而今，長安鎮樓盤下面的商舖，月租金已經過萬，一般的樓盤也要六七千元/平米。「以前財政每年是負的。有了學校的長安鎮，光財政有幾個億的盈餘。」

「這是合作共贏的事。」王金安說，如果東方學院沒有搬遷，還在省會城市，那麼注定仍「坐冷板凳」。「人家眼睛盯上的，都是更好的學校。」

「外遷，是高等教育資源重新佈局的一個機會，也為城市發展提供了新機遇。」王說。

「這應該是好事情。」中科院南京地理與湖泊研究所城市研究中心原主任姚士謀教授稱。大學過度集中在大城市，不是好事。現在的獨立學院遷到縣城，有利於城鄉一體化的建設。

「合作辦學有利於浙江農林大學天目學院的規範設置，同時也有利於諸暨城市內涵的提升，能推動浙江農林大學服務地區經濟社會發展戰略的實施，是一個多贏的舉措。」浙江省教育廳副廳長褚子育在諸暨與浙江農林大學簽約儀式上的講話，無疑代表了官方對這一輪遷移潮的態度。

在陸文孝看來，這對目前正熱的城鎮化亦有裨益，「它對城市框架的拓展有相當大的作用」。

陸文孝說，富陽的高教園區，原來只是郊區的偏僻山地，現在已被列入杭州市100個城市綜合體中唯一的高教園。6公頃的大學城，現在規劃了房產、商業、科研的功能，一旦周邊的土地升值，前途不可限量。「現在土地已經有三四百萬元每畝的價格了，如果不急著賣，以後可能還會翻番。」

不過，對於地方政府而言，它們更看重的是高校資源對產業經濟的促進作用。「政府這樣不惜重金推出優惠之舉，是為了引才吸智。」天目學院負責人曾表示，為了支持諸暨的產業發展，今後學院將根據諸暨本土經濟，調整專業設置。

之江學院同樣對紹興做出了承諾。潘夢潮說，之江學院即將增加紡織、印染、服裝等專業，這些專業設置都是應紹興縣的需求而來。「他們（指紹興政府）已經替我們考察意大利服裝的技術，可以把整個系統搬過來。」

事實上，地方政府在選擇合作的獨立學院上也頗有講究。不看重天目學院的臨安，為了扶持青山湖科技城的發展，則花大力氣，專門引進了杭州電子科技大學信息工程學院。

而失去之江學院的富陽，更看重的是更有針對性的浙江中醫大學濱江學院，「富陽正在建設杭州新藥港，它（指濱江學院）對技術推動、產學研一體化，無疑將帶來很多可能。」陸文孝說。

「我們最終的目標是，能成為嘉興、海寧的智庫，在服務地方經濟中發展自我。」王金安說。

不過，亦有人表示了審慎的態度。特別在目前地方經濟普遍不景氣的情況下，花巨資引進學術水平並不算突出的獨立學院，回報究竟是否划算；離中心城市越搬越遠的高校，師生能否與外界及時地進行學術交流和信息溝通，都尚是未知數。

「大家的期望值不要過高。」姚士謀說。

鴻海擬找蘋果再譜鴻夏戀 日本JDI半路搶親 夏普液晶虧不停 靠誰才救得活？

2015-11-02  TWM

夏普液晶部門持續虧損，去年度就大虧五九四億元新台幣，因此正在考慮如何善用外部資金，但是花落誰家？會是台灣的鴻海？還是日本官民合資成立的JDI，公司？國內外都在密切關注中。 「關於那件事，現在不是適合發言的時候。」鴻海董事長郭台銘留下這句話後，就飛離日本。十月的第二周，他都在日本度過。 就在郭台銘赴日之前，夏普剛提案要在十月把液晶事業獨立出去，並讓鴻海取得過半的股份；但多家媒體報導，據傳鴻海也找了蘋果一起投資。 郭台銘在這當下來到日 本，原本大家認為，他會和夏普社長高橋興三，以及夏普的主要往來銀行三菱東京UFJ 銀行及瑞穗銀行的幹部碰面。 妙的是，郭台銘沒和這些人碰面就回台灣了。開頭的那句話，就是他回答《東洋經濟週刊》記者的提問，這次行程，似乎是為了和其他日本企業談生意。 談復合郭董擬找蘋果助陣 不過，五月他因相同的目的赴日時，不但親自走訪銀行幹部，也表達希望協助夏普的意願。為何這次他就這樣回台灣了呢？ 關於夏普的液晶事業，仍一再充斥各種猜測性的消息。 這也難怪，夏普在上年度(二0一五年三月底止)最後虧了約二二00億日圓(約五九四億元新台幣)，還是透過債務股票化(DES)，也就是重新整理人力與資產後，才勉強免於破產的。但公司的重建之路，目前看起來依然沒進展。 本年度第一季(四到六 月)，由於液晶事業的不振，虧損三三九億日圓，再次傷到因為DES而改善的自有資本。 預計在十月底發表的上半年度(四至九月)業績也是，雖然公司原本預計可在合併報表下有營業利潤，但業界人士評估，很可能繼續虧損下去。 七月底，高橋社長針對出售液晶事業等活用外部資本的手法，明確表示「正在考量其可能性」，一反過去一向否定的態度。假如上半年依然未能由虧轉盈，「為爭取主要往來銀行與股東的理解，也會被迫在發表財報的同時，提出一些重建策略。」一位市場人士認為。 其中，外界認為最有可能的選項，就是鴻海對夏普的液晶分公司出資。高精密面板的生產技術對鴻海來說，很有投資價值。雖然鴻海接蘋果iPhone的組裝單，但液晶仍未能內製化，目前是向夏普、日本顯示器JDI，(Japan Display Inc.)以及韓國LG顯示三家公司調貨。 鴻海旗下的群創光電也生 產液晶，兩家公司在高雄投資共約四千億日圓，興建生產智慧型手機用液晶的新工廠。但群創的液晶未獲iPhone採用，因此供貨給蘋果的夏普，甚受鴻海青睞。 但「鴻夏戀」仍有諸多阻 礙。一二年夏普陷於經營危機時，雙方曾商議由鴻海出資給夏普母公司，後來由於夏普的巨額虧損等因素，計畫告吹。 對夏普經營團隊來說，那時的芥蒂到現在還很深。再者，夏普內部也傳出擔心技術外流，以及擔心能否維持雇用的聲音。 新勁敵JDI有官方靠山 找蘋果共同出資，就是為去除芥蒂及擔憂而做的。鴻海相關人士說，「假如光由我們出資，夏普的反對意見很多，包括怕技術外流等。但如果再加上大客戶蘋果，對很多人來說，應該會比較容易接受。」 過去蘋果也曾針對日本龜 山第一工廠等夏普的液晶生產設備提供資金援助，不過，出資就是另一回事了。雖然鴻海態度積極，而蘋果會不會答應仍是未知數。 但如果鴻夏戀成局，JDI，這家面板製造商就會受到打擊。JDI，是官方投資基金的產業革新機構，INCJ 主導下，由索尼、東芝及日立製作所的液晶事業整合而成的製造商，主要營收來源之一就是iPhone用的液晶。鴻夏戀若實現，搶走iPhone用液晶的市占 串，JDI的業績可能將驟減。因此，也有人認真在討論JDI，與夏普整合的方案。 左右此案走向的是JDI，的大股東(出資比率三五.五％》INCJ，其執行幹部暨兼任JDI，董事(非常任)的谷山浩一郎，曾表達出希望液晶廠商重整的強烈期盼，因此INCJ很積極談整合。 但最大問題在於《獨占禁 止法》。夏普JDI與LG 顯示已寡占了iPhone等高精密中小型液晶市場，有些地區可能會因為整合而觸法。這時會變成其中一方的工廠，要先出售給第三方。 收購金額也是討論重點之 一。由於夏普陷於經營危機，目前液晶面板的售價低於其實力，再加上零組件的進貨價又變貴，因此收購的話會很難鑑定資產，「對收購方來說，恐怕會覺得免費收 下也行吧，」一位證券分析師指出。但對夏普來說，賣掉液晶事業既是去除虧損的好方法，又能同時拿到現金。若以「免費收下」的角度交涉，夏普不會輕易答應 的。 無論是鴻海或INCJ，要進入實際交易，還有許多阻凝要克服。 譯者 江裕真

ST慧球控制權宮鬥真相 ： 鮮言半路失手股份引發激戰

在ST慧球纏鬥兩個多月之後，鮮言、瑞萊嘉譽投資企業（下稱瑞萊嘉譽）的真實身份，終於因上證所的一紙公告，而得以徹底暴露。

9月26日，上證所披露信息顯示， 今年4月27日，顧國平與一家名為上海躬盛網絡科技有限公司（下稱上海躬盛）簽訂股權轉讓、借款等多項協議，將其所持ST慧球6.66%股權，轉讓給後者，但此後顧國平未能履約。上海躬盛要求，顧國平向其賠付14億元，並返還1億元借款。

ST慧球控制權大戰的另一名主角瑞萊嘉譽，也扮演了並不光彩的角色。上證所公告顯示，顧國平與上海躬盛簽署協議後次日，即從財務顧問國泰君安獲知相關信息，並另一家公司受讓了顧國平所持ST慧球股份。對於如此重要的信息，顧國平、ST慧球、瑞萊嘉譽卻始終沒有披露。經此複雜的操作之後，ST慧球再今年7月爆發控制權大戰，並持續至今。

鮮言受讓ST慧球股份失手

根據上證所9月26日披露信息，9月23日，收到ST慧球股東反映，該公司涉及一起重大訴訟，因股權轉讓糾紛，已向法院起訴ST慧球及其前實際控制人顧國平，且上海高院目前已經受理。

今年7月份以來，瑞萊嘉譽屢次舉牌後，成為持股10.46%的第一大股東。此後，匹凸匹原實際控制人鮮言，開始在出現ST慧球，並被聘為證券事務代表，曾引發鮮言與瑞萊嘉譽可能存在關聯關系的猜測。

然而，隨著鮮言現身，ST慧的控制權之爭，開始變得撲朔迷離。在原董事長顧國平多次聲稱,已失去對該公司控制權的情況下，ST慧球依然在公告中認定顧國平實際控制人。但在此後，卻發生了該公司阻止瑞萊嘉譽信息披露、瑞萊嘉譽提議罷免ST慧球董事長董文亮等全體董事等匪夷所思之事。

一時間，究竟誰是ST慧球的實際控制人成為外界關註的焦點。如今，上證所公告的披露，將鮮言、瑞萊嘉譽在ST慧球的真實身份徹底暴露。

公告顯示，2016年4月27日，顧國平、上海斐訊數據通訊技術有限公司（下稱斐訊數據）、ST慧球與簽訂股權轉讓備忘錄、經營權和股份轉讓協議書、借款協議，約定顧國平將ST慧球經營權、所持6.66%股權，轉讓給上海躬盛，轉讓價7億元。由斐訊技術、ST慧球為上述協議提供連帶責任擔保。 

當時，顧國平正在對斐訊數據、ST慧球重組，若重組成功，上海躬盛可獲15億元回報。各方約定，7億元轉讓款分兩期支付，達到約定條件後支付3億元定金，資金用於斐訊數據、ST慧球重組。股權交割後，再支付剩余的4億元。如果違約，顧國平須按雙倍向上海躬盛支返還定金、股權轉讓款。此後，由於斐訊數據、ST慧球資金困難，上海躬盛再次向顧國平提供1億元資金。上述協議簽署後，上海躬盛向顧國平提供了3億元定金、1億元借款，但顧國平並未履行約定。

對於上述信息，顧國平、ST慧球始終沒有披露，甚至有意隱瞞。上證所要求ST慧球，向顧國平、上海躬盛核實上述情況是否屬實；若屬實則補充披露協議具體內容，並對ST慧球對上述經營權和股份轉讓款、借款提供無限連帶責任擔保進行核實。並於9月26日前核實上述事項，履行相關信息披露義務，同時以書面形式回複上證所。 

至此，鮮言在ST慧球的真實身份全然暴露。受讓ST慧球的上海躬盛，極有可能是鮮言名下企業。天眼查資料顯示，上海躬盛成立於2015年11月，註冊資金300萬元，由自然人楊劍鋒出資。而在一家名為上海躬盛投資管理有限公司（下稱躬盛投資）的企業，名稱同樣使用了“躬盛”字樣。而躬盛投資註冊資金1000萬元，股東為上海柯塞威股權投資基金管理有限公司（下稱上海柯塞威）。而鮮言在北京、深圳的多家企業、關聯方，都是以柯塞威命名。

“掠食者” 瑞萊嘉譽

這起沒有完成的股權轉讓，不但被顧國平、ST慧球隱瞞，還將在二級市場舉牌的“掠食者” 瑞萊嘉譽、投行國泰君安等一幹涉事者拉下水，從而出現連環違約。

此前，瑞萊嘉譽回複上證所問詢函時稱，今年6月15日，其股東北京州際田野投資咨詢有限公司（下稱洲際田野），向其借款5.5億元，並將所持1900萬股ST慧球股份轉讓給瑞萊嘉譽。令人不解的是，瑞萊嘉譽是7月21日—7月28日，才陸續買入ST慧球1973萬股。這意味著，洲際田野在瑞萊嘉譽買入之前，就已持有ST慧球。但一季報顯示，截至三月底，ST慧球的前十大股東、前十大流通股東，均無洲際田野的身影。

更為奇怪的是，瑞萊嘉譽此前還稱，根據《上市公司收購管理辦法》規定，其需要披露財務顧問核查意見。然而，該辦法規定，擁有權益股份達到或者超過一個上市公司已發行股份的20%，但未超過30%的投資者及其一致行動人”瑞萊嘉譽的持股比例遠未達到要求。

如今，隨著上證所公告的披露，其中隱秘已經水落石出。根據上證所公告，顧國平為了完成ST慧球重組，制定國泰君安為重組財務顧問。然而，在此過程中，國泰君安違反保密原則，讓瑞萊嘉譽、華安未來（上海）資產管理有限公司（下稱華安未來），數次大宗受讓顧國平所持ST慧球股份。

而公開信息顯示，瑞萊嘉譽成立於2016年4月28日，在顧國平與上海躬盛簽署上述協議次日，就已成立。換言之，瑞萊嘉譽的成立，是奔著ST慧球股權而來。起訴書還稱，根據查明，華安未來的股東國泰君安投資管理股份有限（下稱國君投資），是國泰君安的關聯公司。

國安神秘新老板不是馬雲 半路殺出的中赫是什麽來頭

國安俱樂部迎來了新東家。據中新網報道，記者獲悉，中信集團和中赫集團昨日已就北京國安足球俱樂部增資擴股事宜，正式向北京市足協提交增資擴股初審申請，但申請材料還需要經過北京市足協和體育局以及中國足協審核批複。

至此，一直懸而未決的國安俱樂部引進新股東事宜，終於水落石出。而在此之前，有報道稱馬雲旗下的恒生電子(螞蟻金服)和IDG資本將入主國安，但因“馬雲系”還涉足江蘇蘇寧和廣州恒大，因此入股國安一事“未遂”。

在“關聯關系”致使馬雲入股國安一事“流產”，各中超俱樂部不斷擴充資本建設球隊的背景下，中赫集團在最後一刻入主國安，也算是一大幸事。

扮演黑馬角色殺出的中赫集團，到底是什麽來頭。

官網顯示，中赫集團於2005在北京創立，是一家專註於高端地產的開發商和持有運營商。目前已投資開發包括北京市朝陽區“北緯40°”、海澱區“釣魚臺七號院”、海澱區“萬柳書院”等住宅項目，以及朝陽區望京“誠盈中心”等城市綜合體項目，並全面拓展了持有物業的資產管理業務，在金融、文化等領域進行了多元化的戰略布局。

據了解，近年來中赫集團開發運營的釣魚臺七號院、萬柳書院等項目都取得了不錯的銷售業績，其中萬柳書院已經連續兩年位居北京10萬+高端住宅銷售榜首。

中赫集團投資國安足球俱樂部事發突然，但其投資體育產業卻並非首次。記者通過多方調查了解到，自2009年以來，中赫集團就已涉獵體育產業。北京奧運會結束後，中赫作為天使投資人，與曾任國際奧委會駐中國首席代表李紅和曾就職世界體育集團的體育營銷專家馮濤，共同創立了盛開體育。

在足球領域，盛開體育作為一家起步較早的體育管理機構，主要業務包括國際級別體育賽事的貴賓接待、賽事運營、品牌代理及媒體權利等，目前也為歐足聯、巴黎聖日耳曼等國際體育組織和國際頂級俱樂部提供中國區的數字媒體運營服務。

“作為國際化的中國公司，盛開體育為全球體育機構在華發展提供戰略與服務。”盛開體育官網如此描述其定位。

公開信息顯示，去年萬達收購全球第二大體育營銷公司盈方體育和海信成為歐洲杯賽場上的首家中國贊助商等體育熱點事件，盛開體育就在其中扮演了重要角色。

除此之外，盛開體育也促成了其他一些重大合作。如2013年，在盛開體育的幫助下，迪拜成為了中國乒乓球隊球衣的贊助商。此後的2014年，迪拜和中國乒協又簽訂了長達三年的贊助合同;2016年，盛開體育促成海信成為了歐洲杯的全球贊助商，這是歐洲杯設立56年以來第一家來自中國大陸的贊助商。

由此看來，中赫集團入股北京國安足球俱樂部絕非一時興起，或有著更為深遠的打算。

中赫集團的半路殺出，與此前的“馬雲系”事件不無關系。根據媒體報道，原本恒生電子與投資公司IDG將入股北京國安，但馬雲旗下公司又已經投資江蘇蘇寧和廣州恒大，已經碰觸了中國足協有關不得在兩家及以上俱樂部同時擁有股權的紅線。

足球托拉斯主義的背後，或許是商業巨頭有關經濟的考量，但此番並非以“燒錢”為目的的中赫集團入主國安一事，或許能給當下浮躁的中超市場帶來一股清新之風。

體育作為朝陽產業之一，一直不乏跨界介入者。尤其近年來國家政策對足球行業發展的逐步傾斜，鼓勵多元資本進入和通過資本市場發展壯大足球俱樂部，更使得房企跨界足球成為一股新風潮。但與此同時，也不乏部分大型企業集團抱著“玩票”的心態，頻繁的商業運作在某種程度上造成了當下中超的“虛火”以及浮躁。

不過，中赫集團此番入股北京國安，或將更為務實。有評論人士表示，較為現實的路徑是努力提升國安現有及後備力量，強化青訓體系，培養本土球員。這將為這家有著優秀文化底蘊與傳承的老牌俱樂部帶來新前景。

“天賜給中國圍棋的領軍人物” 柯潔：半路殺出的“輕狂騷年”

來源: http://www.infzm.com/content/122055

2016年12月14日，柯潔在第三屆“百靈杯”世界圍棋公開賽五番棋決賽中。（視覺中國/圖）

（本文首發於2017年1月5日《南方周末》）

“我看見自己吹吹牛能帶動關註，看見收視率因為我漲得空前絕後的，看到當年古力都沒有達到如今的熱度，我還是開心的。感覺自己還是蠻厲害的。有贊助商贊助不愁吃喝，整個市場也能向好。”

“柯潔就是天賜給中國圍棋的領軍人物。”張大勇覺得，柯潔兼具了聶衛平的霸氣格局和馬曉春的聰明細膩，是“最像棋士的棋士”。

在2017年到來前半小時，柯潔發微博稱：“昨夜輾轉反側，不想竟一夜難眠，人類數千年的實戰演練進化，計算機卻告訴我們人類全是錯的。我覺得，甚至沒有一個人沾到圍棋真理的邊。但是我想說，從現在開始，我們棋手將會結合計算機，邁進全新的領域達到全新的境界。新的風暴即將來襲，我將盡我所有的智慧終極一戰！”

新年伊始，一位“身份不明”的神秘棋手“Master”在圍棋界爆紅。

“Master”自2016年底先後登陸中國國內兩大圍棋網站，接連擊敗日韓圍棋高手，取得49連勝。人們開始將擊敗“Master”的希望寄托在中國棋手柯潔九段身上。

2017年1月3日晚，柯潔與“Master”的對決在騰訊圍棋對弈平臺上演，最終柯潔中盤投子認負，“Master”取得50連勝。隨後，“Master”又戰勝了中國棋手範廷鈺、黃雲嵩等人，截至1月4日下午，它取得了53勝1平0負（1平是由於陳耀燁掉線系統判和棋）的不敗戰績。

柯潔雖然失敗了，但他卻是當今“中國圍棋第一人”。柯潔1997年出生於浙江麗水。不到20歲的他，已經獲得了四個世界冠軍，僅次於古力的八個。更重要的是，身為一名90後，柯潔率真、自信，不會講場面話，常有石破天驚的言論。像“下出了滿意的棋”這種在棋界習以為常的話，可能永遠不會出現在柯潔的話語體系里。“我的傳奇，在我的呼吸停止之前，永不停止”，才是他的正確打開方式。

有人欣賞他，叫他“柯潔大帝”；也有人看不慣他，說他是“小國心態”。但至少，在天天和圍棋新聞打交道的《體壇周報》棋牌首席記者謝銳以及多位頻繁接觸圍棋手的人士看來，柯潔不僅獨一無二，甚至可說是上天賜給中國圍棋的禮物。

所以，柯潔到底是誰？

圍棋界的大網紅

一切始於那場舉世矚目的人機大戰。2016年3月，AlphaGo（阿爾法狗）在人機大戰中對陣韓國棋手、世界棋壇十四冠王李世石。

在《圍棋天地》首席編輯張大勇看來，谷歌從運作人機大戰的第一步起就無懈可擊。它深諳棋界規律，放棄了上一個時代的王者十七冠王李昌鎬，選擇了當下第一人李世石為對手。

只不過，谷歌通天神算也未料到，在與精心挑選的李世石於2015年秋季簽約後，後者會在2016年1月的第二屆夢百合杯決賽中，以2比8慘敗於他們從未註意過的一個人——年僅19歲的柯潔。“這是人機大戰的唯一瑕疵。”張大勇對南方周末記者說。原本谷歌是沖著人類棋壇世界第一而去，不曾想世界第一在賽前跌了個跟頭。

人機大戰進行中時，3月9日16點30分，柯潔在微博上說：“就算阿法狗戰勝了李世石，但它贏不了我。”此話一出，他的微博粉絲從1萬飛速漲到了25萬。到如今，柯潔已經堪稱圍棋界的大網紅，粉絲數325萬，甚至遠遠超過了聶衛平（234萬）、常昊（34萬）、古力（5萬）這些知名的老前輩。

說話直接，在柯潔很小的時候就已流露出來。2004年，麗水圍棋好手鄭一兵成為柯潔的啟蒙老師。在他的印象中，“柯潔如果能贏其他小孩子，他會直接說出來，給人感覺不留面子。”

第一次相見，鄭一兵強烈地感到對面7歲孩子的好勝心。那是2004年的一個夜晚，柯潔的媽媽帶著他來到鄭一兵處“面試”。照例先走一盤棋，鄭一兵讓11個子，毫無意外，柯潔輸了。柯潔立刻要求“再來一盤”，又輸，他拉著桌角不肯走，最後是被媽媽生拉硬拽才離開。

“一般小孩子輸了就是一臉不高興，而他沒有，他的表情就好像堅信自己一定能贏我。”鄭一兵說。

僅一個多星期後，柯潔就琢磨出打贏鄭一兵的方法。此後，每隔一到兩星期，柯潔就能令鄭一兵少讓一個子，到2005年柯潔離開家鄉麗水去北京道場求學時，鄭一兵只需讓柯潔三個子。而一般的學生，每減一個子，大約需要三個月甚至半年的時間。在鄭一兵看來，柯潔對棋藝的超高悟性，在他的教棋生涯中絕無僅有。

此後，柯潔在圍棋上開啟一路開掛模式。10歲，拿到第一個全國冠軍；2008年，在中國圍棋職業段位賽中成功晉級，年僅11歲即成為職業棋手。此後多次問鼎全國冠軍。

2015年可能是柯潔迄今為止最耀眼的一年。1月14日，未滿18歲的柯潔在第二屆百靈杯世界公開賽決賽第五局戰勝邱峻，這是柯潔首次奪得世界冠軍獎杯。同年12月，柯潔在第20屆三星車險杯世界大師賽決賽中直落兩局擊敗時越，成為中國90後棋手首位雙冠王。僅僅一個月後，他又拿下夢百合杯的王冠。2016年12月，柯潔又奪下三星杯冠軍，順理成章地成為“四冠王”。

一直到2016年7月18日，世界職業圍棋排名網站GoRatings公布最新世界排名，AlphaGo成為新的世界第一以前，柯潔已經連續24個月雄踞榜首。

只是輕狂？

許多人對柯潔輕視李世石的狂言不以為然。畢竟，李世石拿過十四個世界冠軍，後輩柯潔彼時僅有三個世界冠軍在手。

《體壇周報》記者謝銳對柯潔的話表示理解，“那場比賽（人機大戰）對圍棋界而言是致命的打擊，柯潔是在鼓舞士氣。”

對代表著人類智慧堡壘的圍棋帝國而言，人機大戰是一場前所未有的危機，在李世石最終不敵AlphaGo之後，人類似乎預感到自己正走向即將被人工智能攻克的陌路。幸而，“在淪陷之前，它塑造了柯潔，為人類圍棋留下最後的尊嚴。”張大勇在他與柯潔合作撰寫的《夢戰》一書中這樣寫道。這本有關第二屆夢百合杯細解的書籍即將問世，名字是柯潔親自取的。

柯潔的個性時常表露出來。2015年11月，在合肥舉行的第二屆夢百合杯世界圍棋公開賽上，李世石與柯潔打入決賽。柯潔在接受媒體采訪時說：“決賽奪冠的概率如果是一百成的話，他有五成。另外我想說，傳奇是時候落幕了。”

《圍棋天地》首席編輯張大勇說，聽到這話，李世石想必是懵的，“他應該從沒聽過中國棋手會這樣對他說話。”李世石後來回應道，“怎麽也得等到了二十幾歲再稱王吧？現在他太年輕了，不是嗎？”

一些棋迷表示反感，“印象中如此沒有禮貌的話，只會由小國心態的棋手說出來。”也有網友點贊，稱這是90後的風格：“聶衛平時代，感謝國家，感謝人民的信任和支持；常昊時代，對手很強，向對手學習一盤，平常心；古力時代，雙方都有機會，努力爭取，我會盡力的。柯潔時代，我覺得自己棒棒噠！”

後來，柯潔的這番言論甚至被湖北省高三學生語文測試卷列為作文題目，在學生中間掀起對狂傲鮮明個性的探討。

柯潔的爸爸柯國凡和妻子擔心，網上的過度關註會給兒子造成壓力，“有時也勸柯潔說話小心，但他一直認為，圍棋的圈子太小了，說些吸引眼球的話，可以讓更多人關註圍棋。”

柯父的解釋，確實與柯潔此前對媒體所表達的意思一致——“我看見自己吹吹牛能帶動關註，看見收視率因為我漲得空前絕後的，看到當年古力都沒有達到如今的熱度，我還是開心的。感覺自己還是蠻厲害的。有贊助商贊助不愁吃喝，整個市場也能向好。”

與年齡不相符的自覺

謝銳向南方周末記者道出了柯潔叫板李世石的另一個隱情。

2015年11月，夢百合杯半決賽在合肥舉行，承辦方廬陽區花費20萬組織賽事。據謝銳說，該區的一位領導在頭天晚上舉行的開幕式上，希望邀請參賽選手出席。

當晚，世界冠軍李世石一直未露面。在活動結束後回酒店的路上，大家談起此事，柯潔表現出了對這種行為的不以為然。與柯潔同坐一車的謝銳記得，“他說，人家（主辦方）花了那麽多錢辦比賽，結果你（李世石）連面都不露。”

柯潔與李世石進行決賽期間，一個小細節令張大勇至今記憶尤深。在柯潔輸掉的第四局比賽中，賽後複盤，李世石難掩喜悅，而坐在對面的柯潔一言不發，沒有經過仔細複盤便迅速起身離去。張大勇說，柯潔的行為在當時有點失禮。

在謝銳看來，這或許是柯潔向李世石“叫板”的原因之一。“你去梳理柯潔的公開言論，就會發現，他的一些大膽言論是針對一些特定人物、特定事情來說，而不是不分場合的胡言亂語。”在謝銳眼里，私下里的柯潔，是謙遜甚至有些羞澀的少年，而不是輿論說的狂傲，“而且，他有一種和年齡不相符的正義感和責任感。”

在即將過去的一年里，柯潔做的兩件事最為公眾所知。

一是柯潔在微博上牽頭為家鄉麗水發動募捐。9月28日，麗水發生山體滑坡，柯潔得知後發微博表示將在北京舉辦一次公益指導棋募捐活動，中國圍棋協會隨後加入，組織另外七名世界圍棋冠軍一同參與募捐活動。

二是柯潔在微博上為自己和其他棋手討薪。他在12月13日淩晨的微博中寫道：“2014年大連上方地產圍棋隊至今拖欠樸廷桓50萬人民幣，拖欠我30萬。羋昱廷應該也有10萬左右。”

柯潔的父親柯國凡提到，所謂的欠薪，是當年大連上方集團為邀請棋手參賽，開出勝率獎金的條件。柯潔在圍甲聯賽中勝率，換算為獎金是三十多萬，但這只是口頭約定。

“制度的不規範導致沒有白紙黑字，全因為我們相信贊助商的為人——那就是不會拖欠棋手的工錢。吃了啞巴虧後我發現棋手們還是太善良單純，希望盡快完善制度。”柯潔在網上透露，並表達圍甲聯賽必須有白紙黑字合同的期望。

背後折射的是圍棋界一直是“買方市場”的積弊——棋手是弱勢群體，贊助商才是強勢方。這個有話直說的“無知少年”一點都不無知。“沒有棋手敢說，我站出來說一定會受到很多的壓力與阻力，但我還是想為了我們單純可愛的棋手盡力爭取一下。”柯潔在微博中說道。

柯潔父親對媒體透露，壓力的確接踵而至，“有要他撤微博的，說私下解決”，柯潔沒有同意，並公開承諾，若能拿到拖欠的獎金，將拿出部分來做公益。

謝銳還發現，柯潔有某種同年齡棋手不具備的自覺。有一次，一家遊戲網站準備發布一款新遊戲，通過謝銳找到柯潔，希望柯潔幫忙轉發一則微博，報酬是6位數。柯潔拒絕了，“他就認為這東西對小孩有負面影響，他不能為它代言。”謝銳說。

2016年，對柯潔而言無疑是動蕩起伏的。百靈杯1∶3敗給對手，春蘭杯再度失利。和年初的風光無限對比，反差極大，謝銳甚至覺得，“柯潔的臉上能嗅出點滄桑的味道了。”

最後的12月，是他的魔鬼賽場，不是在下棋的現場，就是去下棋的路上。

12月8日下午，在韓國高陽三星杯決賽中擊敗柁嘉熹後，柯潔立刻飛回北京。當晚去機場接他的張大勇說，由於次日早晨便要趕往日本，家又離機場遠，柯潔只得在機場旁找酒店住下。

12月22日，柯潔在江蘇淮安春蘭杯半決賽現場，敗給韓國排名第七的棋手樸永訓。這是柯潔在2016年度的最後一場國際賽事。柯潔的老相識謝銳也在現場，他看得出，“柯潔非常難過”。當天傍晚6點，柯潔發了一條微博，稱“對自己真的很失望”。

柯潔顯然對自己有極高的要求。事實上，在2016年12月，除去奔波在路上的時間，柯潔平均兩天下一盤棋，勝率達到80%，單就圍甲聯賽來看，則達到超八成勝率，18勝4敗。

“柯潔就是天賜給中國圍棋的領軍人物。”張大勇覺得，柯潔兼具了聶衛平的霸氣格局和馬曉春的聰明細膩，是“最像棋士的棋士”。棋界就像武林，重新確立的霸主往往與前任截然相反。李昌鎬棋風平淡、失誤極少，到了李世石，則長於力量，出其不意給對手致命一擊。

然而，圍棋界的競爭似乎永無止境，如今對柯潔更大的挑戰是人工智能。2016年12月29日，一個名為“Master”的網絡棋手橫空出世，到2017年1月4日下午，短短7天之內，“Master”在多家網絡圍棋平臺連續挑落54名世界圍棋高手。

許多人猜測，“Master”就是阿爾法狗的化身，部分棋手對此也深信不疑。由於阿爾法狗的“深度學習”是建立在“學習”大量現有對局棋譜的基礎上，“學習”的對象水平越高，阿爾法狗的提高就越快。一個合理的猜測是，“Master”與人類頂尖高手對弈是為了提高自己的棋力。

果不其然，1月4日晚間，“Master”賬號突然宣布自己就是阿爾法狗，代替其執子的就是阿爾法狗團隊中的黃士傑博士。

對於柯潔來說，已經將計算機視為自己最大的對手了。在2017年新年到來前半小時，柯潔發微博稱：“昨夜輾轉反側，不想竟一夜難眠，人類數千年的實戰演練進化，計算機卻告訴我們人類全是錯的。我覺得，甚至沒有一個人沾到圍棋真理的邊。但是我想說，從現在開始，我們棋手將會結合計算機，邁進全新的領域達到全新的境界。新的風暴即將來襲，我將盡我所有的智慧終極一戰！”

high住揸車載4歲仔毒駕男女半路仲暈低

1 : GS(14)@2016-09-11 05:46:42

美國俄亥俄州一對父母，因為吸毒過量雙雙暈倒車內，而男方當時更在駕駛。在後座的稚子一臉無辜目擊全程，令人心寒，所幸未釀成致命意外。警方周四在fb發佈一輯相片，可見一對夫婦因吸食過量海洛英在車內昏倒，後座仍坐著4歲的兒子。警方希望民眾知道當地海洛英問題的嚴重性，又或在照顧兒童時吸毒的風險。「我們知道相片會冒犯到某些人，我們對此感到遺憾，但這也是讓非吸毒人士，知道我們每天都面對的事。」警員指當天巡邏時，見涉案車輛在路上不規則地行駛，隨後突然停下，上前發現47歲司機阿科德（James Acord）似吸過毒，頭部不斷前後擺動，言語不清，聲稱正在送50歲妻子巴塞克（Rhonda Pasek）到醫院，當時她在副駕駛座中昏倒。阿科德後來企圖開車離開，但被警方上前將車匙拔走，他之後亦陷入昏迷。他們的4歲兒子亦在後座，兩人事後被送院治理，證實均吸食過量海洛英。阿科德被控藥後駕駛、危害兒童等罪，每項罪名判監180天，並停牌三年及罰款；巴塞克則被控危害兒童及吸毒等罪，她並不認罪，獲准保釋並在下星期四再提堂。兩人的兒子暫被送到兒童服務機構託管。英國《每日郵報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160911/19767436

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