中國數碼訊息(0250,前南海發展)(關係:0685、0680、于品海)
1 :
GS(14)@2010-08-28 14:23:16http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=7577&page=0
新聞區
2 :
GS(14)@2010-08-28 14:23:41http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100827921_C.pdf
3 :
GS(14)@2011-04-04 22:23:14http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110327078_C.pdf
淨係識蝕錢,母公司借晒公司的的錢
4 :
hopingu(1296)@2011-06-28 14:16:37http://sdinotice.hkex.com.hk/di/ ... 0&src=MAIN&lang=ZH&
到底是否680 賣左d 股比中投, 定680 透過中投hold 250?
5 :
GS(14)@2011-06-28 21:49:04是股票按了給中信
6 :
GS(14)@2011-06-28 21:49:49它不是中投,是中信資本,中信資本大股東是中信,中信的大股東是中投...
7 :
GS(14)@2011-09-03 17:22:46http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110830755_C.pdf
唔識控制開支,又蝕,D錢借埋畀控股公司,負債唔算重...
展望
2011年下半年,本集團將大力拓展企業I T應用服務業務,針對市場的需要,適時推出新產品,加速新設
分支機構業務拓展能力的提升,以擴大市場佔有率,同時繼續促進內部資源的整合,力爭大幅度減虧,
使本集團運營進入一個全新的增長階段。
8 :
sunshine(3090)@2011-09-19 18:22:39680 up up up up, 250 down down down
anything happening in these days?
9 :
GS(14)@2011-09-19 22:22:10都無野呀
10 :
marshalwong(13162)@2011-11-07 14:07:32cross on board today 7/11/2011
706.44m@$0.018 (3.56% of issued capital)
Guessing martin currie exit the company. Checking CCASS from WEBB, I think Martin use SCB.
Not over 5% have not need to disclose anymore since 17/10/2011. Have to confirm on T+2 see ccass report. Martin cut loss, they hold this shares since 2007, respective price around $0.13 after a speculation of highest $0.300. Finally, knee to take the loss, could possibly trigger a new rally of this stock, since 2007 it have been a dead stock.
4/11/2011
1. B01228 CITIC SECURITIES BROKERAGE (HK) LTD 6,215,655,830 26-Oct-2011 31.21% 31.21% history
2 B01680 SUCCESS SECURITIES LTD 1,191,734,000 4-Nov-2011 5.98% 37.20% history
3 C00039 STANDARD CHARTERED BANK (HONG KONG) LTD 866,783,065 4-Nov-2011 4.35% 41.55% history 4 B01320 LUEN FAT SECURITIES CO LTD 735,209,000 19-May-2011 3.69% 45.24% history
11 :
sunshine(3090)@2011-11-07 15:45:51totally agree
12 :
GS(14)@2011-11-07 22:58:10nothing to say
13 :
greatsoup38(830)@2012-04-01 00:38:21http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201203307107_C.pdf
250
蝕多50%,至2.4億,輕債,借曬錢給母公司
展望
相比歐美發達國家,中國中小企業的網站普及率和企業郵箱普及率均處於較
低水平。美國網站普及率為86%,中國僅為8%,其中電子商務網站和相關應用
的普及率差異更大;國外企業郵箱普及率為60%,中國僅為7%。而且,即使在
如此低的普及率下,實際應用深度上也有很大差距。另一方面,這些差距充
分展現了中國互聯網基礎服務市場及電子商務應用市場的巨大潛力。
當然,挑戰與機遇並存。雖然中國經濟已經成為世界共認的新標杆與新動力,
但中國經濟發展過程中的不和諧也相對突出,增加了形勢的複雜性和調控難度。
在這種複雜與多變的環境中,專注與堅持才是發展之道。多年以來,本集團
始終堅持自己的方向與定位,未來,本集團將繼續專注於中國企業IT應用服
務領域的開拓,抓住中國企業電子商務和管理信息化市場的發展機遇,與中
國中小企業共贏成長。
在新的一年裏,本集團將專注於企業電子商務領域的市場拓展,同時繼續進
行內部管理的改善和營運效率的提升,力爭使經營績效得到徹底改善,為股
東創造更大價值。
14 :
sunshine(3090)@2012-04-01 18:17:11why this IT company cannot earn money?
15 :
GS(14)@2012-04-01 19:34:1114樓提及
why this IT company cannot earn money?
你問老細好D,管理費用太高吧
16 :
Sunny^_^(11601)@2012-07-25 22:12:41咩事...中投由5X%減到去0
17 :
sunshine(3090)@2012-07-25 23:05:5116樓提及
咩事...中投由5X%減到去0
several stocks today was similarly reduced to zero, eg 1121, 1623,756. Seem that just an internal transfer to another fund as the market cannot absorb such large volume in a few days
18 :
GS(14)@2012-07-26 14:52:55應該要等新披露出來才知道
19 :
GS(14)@2012-08-31 15:04:08http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120830858_C.pdf
跌22%,至1.12億,債輕,靠680
展望
2012年下半年,本集團將繼續專注拓展企業IT 應用服務業務,加大自主研發產品
的銷售力度,促進新設分支機構業務部門的成長,提升其整體業務拓展能力,提高
業績貢獻度,同時促進內部資源的整合,提升營運效率,力爭在年內較大幅度地減
少經營虧損。
20 :
greatsoup38(830)@2013-09-01 18:19:11250
轉盈,賺1,700萬,輕債
21 :
greatsoup38(830)@2013-11-17 10:28:32做埋虛擬主機
22 :
sunshine(3090)@2014-01-25 12:43:08It is the almost forgotten IT company in China
23 :
greatsoup38(830)@2014-01-25 12:45:57sunshine在22樓提及
It is the almost forgotten IT company in China
成日唔賺錢,但是d野都出d名
24 :
GS(14)@2014-04-15 16:06:45250
虧損降2%,至1.44億,輕債
25 :
GS(14)@2014-09-03 14:09:52http://www.bbc.co.uk/zhongwen/tr ... pinhai_duowei.shtml
接近多維網和多維老闆於品海的消息來源周二(2日)對BBC證實,此前有媒體稱於品海被中國當局抓捕的消息屬實,雖然他不久獲釋,但事情並未了結。
早些時候美國的博訊網站報道說,因為被懷疑涉及周永康、薄熙來、令計劃的政變計劃,於品海被中國當局拘捕,但不久即獲釋。
相關内容專輯:中共前政治局常委周永康案王岐山:以後你慢慢懂是否還有大老虎最高法院:周永康案仍在中紀委調查中相關新聞話題中國
博訊的報道還說,於品海獲釋後大發牢騷,因為他雖然獲釋,但被限制出境,因此結局並不明瞭。
BBC中文網記者在香港時間周二下午5點左右打電話去多維的母公司中國數碼信息有限公司的香港辦事處,希望證實於品海被抓後獲釋的消息,但是該辦公室一位女士聲稱對此不知情。
在BBC中文網記者的追問下,該女士要求記者留下電話號碼,承諾會請該公司有關同事回電,對此事作回答,但是截至此文發稿,記者並沒有收到任何來自中國數碼信息有限公司的電話。
屬薄、周體系?於品海在2009年收購當時最大的海外華文網站多維網,許多圈內媒體認為,多維網自此成為替周永康和薄熙來在海外製造聲勢和宣傳放大他們觀點的工具。
當時許多中國網民留言說,多維網原來的特色時政新聞逐漸消失,卻越來越多的引用新華社等中國官媒的新聞,該網的角色轉型讓大陸「翻牆」瀏覽的用戶感到惋惜。
自2012年3月薄熙來事件後,多維網一直力挺薄熙來;到去年底周永康被雙規後,多維網仍堅持發佈對薄、周有利的消息,被一些海外媒體認為該網屬周永康和薄熙來體系。
博訊網此前還稱,多維網近年來「以各種方式巧妙抹黑」包括習近平在內的中國現任領導人。
多維網接近周永康和薄熙來,此前在媒體間早有說法,今年1月,香港專欄作家蕭適仁就在《明報》刊登文章說,周永康被中國當局清查後,有輿論說於品海的多維網被周永康和薄熙來收買,為其放風宣傳。
蕭適仁還說,如果這一說法屬實,自然會涉及大量資源投放,也就是錢權交易。但他補充說,也可能「精明小子」於品海歷經風浪,這次也許只會虛驚一場。
於品海和多維1958年出生於香港的於品海1991年從金庸手中接手香港《明報》後,開始正式進入傳媒世界。
他當時在香港商界名不見經傳,所以在成功收購價值十多億港元的《明報》後,被普遍認為背景神秘,因為沒有一定的財政實力和背景,是不可能打敗默多克,拿到《明報》的。
於品海出局《明報》,是因為他在加拿大讀書期間曾有過犯罪記錄的事被曝光,他在加拿大使用他人支票和信用卡,涉及的總金額達4600元加幣,加上收藏手槍,所以被監禁4個月。
不過於品海曾被選為香港報業工會主席,還創辦了《現代日報》,收購了《亞洲周刊》,並在1994年創辦全球首家華人24小時中文新聞電視台《傳訊電視》。
而他於1992年在武漢創立的武漢有線電視網絡公司,則被稱為是中國大陸第一家也是最後一家外資控股媒體。
2009年,於品海收購總部在紐約長島的、當時被稱為海外最大的華文網站多維網,該網站的創始人和老闆何頻退出多維。
(撰寫:嵇偉 責編:董樂)
26 :
GS(14)@2014-09-03 14:10:11澄清
27 :
GS(14)@2014-09-04 10:52:42http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140904/news/ec_eck1.htm
【明報專訊】中國數碼(0260)及南海控股(0680)發出公告指,對於媒體報道指其集團主席于品海(圖)被中國機關拘捕和釋放,並被限制離境的報道,完全失實。兩間公司更特別就有關報道向于品海查詢,于氏指有關報道完全失實,亦沒有任何事實基礎,已就此採取法律行動。
于品海昨晚更現身亞洲博覽館,觀賞四大天后演唱會,親身闢謠。坐在他隔鄰的為岑建勳。中國數碼及南海控股昨日股價未受謠言影響,前者收報5.5仙,上升1.85%;後者收報5.2仙,沒升跌。
28 :
greatsoup38(830)@2014-09-06 23:05:52http://www.globallink.hk/ShowNew ... 0%D2%B5%B6%AF%CC%AC
有些意外,大地院線在2014年上半年排名全國院線票房第二(根據藝恩諮詢的enbase數據庫數據採集所得),緊隨連莊多年的萬達院線,首次成為全國院線第一集團軍一員。
之所以有些意外,是因為中國院線三甲已連續多年被萬達、中影星美和上海聯和所長期佔據。
萬達院線不用說了,憑藉萬達集團的商業地產的快速鋪開,在一、二線城市迅速佈局並獲取規模優勢和先發優勢,自2009年躍居第一以後,從此一騎絕塵;而中影星美和上海聯和兩家院線依靠「前身」繼承了一、二線票倉城市大量的老牌影院,從而在很長一段時間裡都能憑藉此歷史紅利「坐享」第一集團軍的優勢地位。大地院線超線這兩家,算是它們歷史紅利耗盡的一個信號。
大地院線的躍升並非無跡可尋
大地院線2006年9月第一家影院投入運營,2008年7月院線公司正式成立,時年票房不足5000萬;2009年跨入院線億元俱樂部,票房1.29億元,排名第12;2010年票房增長191.47%,達到3.76億元,排名躍升至第8;2011年票房增長76.76%,達到6.63億元,排名升至第7位;2012年票房增長66.82%,達到11.06億元,排名躍升至第6;2013年票房增長43.13%,達到15.83億元,排名再次攀高至第4。從排名躍遷記錄可見,大地院線在成立後的5年時間裡可謂穩紮穩打。
記者近期採訪了大地院線總經理方斌先生,對大地院線的核心競爭力進行了拆解。
選址:率先下沉
方斌表示:「目前,大地院線旗下影院遍佈全國的21個省、4個直轄市、3個自治區的207個城市,其中50%的銀幕集中在地級市、22%的銀幕在縣及縣級市,6%的銀幕在鎮級市場,另外在省會城市和直轄市也有22%的銀幕佔比。大地院線堅持重點佈局二、三線城市發展的市場策略,讓大地院線在短短的數年內從一個區域性的院線公司逐步成長為全國性的大型電影院線公司。」
根據商業地產的習慣而言,一線是指北上廣深,二線是指其他省會城市以及大的地級市,三線是指一般的地級市以及比較強的縣級市,四線是指一般縣級城市,五線是指鎮級市。
大地的影院很早就耕耘二、三線城市影院,現已向下沉降到五線,無論是經濟環境,還是文化環境,這些城市都足夠的不同,方斌以及他的團隊如何能夠做到準確選址,在全國如此大的版圖上一個接一個地在許多幾乎沒有院線涉足的市場里布局影院的呢?
「大地的佈局主要是隨著全國商業的下沉和當地經濟的潛力來決定。影院的選址和經營是一定要有商業支撐的,必須要有商業配套,商業都沒有的話,做影院是沒可能的。判斷經濟的潛力主要看樓價。」 此外,一系列客觀指標還包括人口數、GDP、消費能力等,硬件環境指標包括商業氛圍、交通動線、停車位、商業定位、商業管理。
但在方斌看來,除了指標性的這些客觀事實外,最重要的不是在沙盤上演繹所謂的標準模型,而是要到實地去觀察,「我們會去看下城市,如果發現有商業氛圍,周圍人挺多的,大家逛街都往這兒來,那麼就能去建電影院。」通過指標+觀察,練就了大地在非一線城市為影院選址的法門。長期的深耕/試錯才使得大地院線能夠「悄悄」地邁向成功。當然,方斌也承認:「每家影院都選址成功也不可能,但目前看來,大地的大部分影院都是成功的。」
基因:地產+IT
大地院線隸屬於大地傳播集團,而大地傳播集團與南海發展(香港)有限公司、中國數碼信息有限公司(以下簡稱中國數碼)同屬於香港上市公司南海控股(0680)。
與萬達院線和金逸院線相似的是,大地院線的母公司南海控股與萬達集團(萬達院線母公司)和嘉裕集團(金逸院線母公司)一樣亦是一家著名的地產企業,南海控股目前擁有的土地儲備及在建和擬建項目面積累計超過200萬平方米。
應當說,地產企業的深厚背景是大地院線能夠在發展伊始即著眼二、三線城市、準確選址建設影院的關鍵因素,同時在商業模式上與萬達一樣將影院嵌入商業地產、SHOPPINGMALL,也是地產企業基因所帶來的商業模式開發——當然大地院線嵌入的多為第三方地產項目而非如萬達一樣的自有項目。
與萬達院線乃至所有其他院線公司不同的是,大地院線是從一個IT企業孵化出來的院線公司——兄弟公司中國數碼(250)亦是一家香港上市公司,成立於1999年,涉足領域包括企業IT應用服務、金融財經資訊服務、遠程教育服務、文化與傳播。
中國數碼於2003年開始涉足中國電影產業,2005年首先在廣東啟動了數碼影院建設項目,同時開始與國內知名高校和科研機構合作研發數碼電影技術。而大地院線與中國數碼的總部都坐落於位於北京亦莊的經濟技術開發區軟件園——數碼莊園。
大地院線總經理方斌先生告訴筆者,大地的早期團隊包括他自己都是IT人,「我們不是傳統電影人,我們都是從IT公司過來的,總裁也是從IT公司過來的,我們骨子裡就有IT的思維模式、數字化的思維模式。」
地產+IT的企業基因,讓大地院線從一開始就以完全區別於全國30多條院線的全數字設備運營、可快速複製的連鎖管理體系打造大地模式。
根據大地院線方面提供的資料顯示,截至2014年8月31日,大地院線擁有450家已開業影院(包含直營影院及加盟影院),銀幕數量達到2185塊,均為全國排名第一;?2014年度總觀影人次超過5200萬人次,票房收入超過2013年全年票房,超過人民幣16億元,觀影人次與票房均達到全國第二的規模。
下沉與鋪開的戰術
影院數及銀幕數均為全國第一,而其大部分的銀幕和影院是在二、三線及四線城市中,甚至還有下沉到五線城市,如何管理以及由此帶來的經營難題是影院下沉的最大考驗。
大地從首家影院開始,即定位為全數字化的影院,首先是全部大地影院都採用數字放映機。
傳統膠片拷貝的先天劣勢長期存在,其複製成本高昂、重量大以致不易流轉導致很難便利、快速地流轉下沉到三線、四線城市,而數字拷貝能夠讓傳統的非首輪影院市場(三線、四線城市)在第一時間看到新鮮的院線電影——這一點對於在膠片拷貝時代的三、四線城市的「電影觀眾」而言無疑是擊中了痛點。
之所以過去很長一段時間,行業裡普遍認為三、四線城市的人不是影院的觀眾,那是因為新電影(拷貝)到不了三、四線城市,而盜版DVD、VCD以及新世紀以來的網絡下載能夠第一時間到達觀眾,因此才會被後者摧毀了三、四線甚至二線城市的影院市場。
戰略上做對了,不代表戰術上就也能做對。大地院線在下沉的具體執行上,採用的策略是2K數字放映設備+低票價+少廳。這方面在其他有關大地院線的討論文章中有過比較詳細的介紹,筆者在此只作簡略概述。
在目前的電影數字拷貝的發行規範中,進口分賬片及國產大片的數字拷貝必須在2K及以上的數字放映機上放映,其他國產片及進口買斷片可在1.3K放映機上放映,因此大地院線在放映機的選型上沒有因為成本的考量(2K放映機普遍比1.3K貴出許多)而收窄影片片源,從而在影片片源上達到與「盜版」在同一起跑線上競爭。
而在放映效果上,毫無疑問,影院觀影一定遠超家庭觀影,再加上票價低廉,實現了高性價比的痛點擊打。(註:2K(數字機分辯率為2048×1080,221萬像素)是國際標準機。1.3K(數字機分辯率為1280×1024,131萬像素)是國家標準機。)
在早期階段,大地院線在三四線城市的影院廳數普遍較少,之所以採取這樣的策略,方斌介紹說:「我們以前的廳數少,是因為影片少。2007年(第一家大地影院開業次年),全年影院上映的電影才100多部,到了現在,上映的有300多部。當時我們的新建影院大多是3個廳,按照片源增加三倍來看,現在就得擴大到9個廳才對。實際上,影廳數量取決於年度上映影片數,影片供給不夠當然就沒必要增加無謂的影廳數量。」
當然,方斌也談到,如果從長遠來看,片源肯定會成倍增長,那麼是否有必要從未來計,在建設開始階段就把容量做得更適應未來呢?「影廳數量的取捨,還要看投資回報效率以及資金周轉等方面,如果看得太遠,前置的成本就會很高,影院在經營上就會熬得很辛苦。」
早期的大地團隊可以被看做是一支IT人組建的團隊,他們把數字化的思維模式帶入到了一家全新的院線公司,這種特別的基因植入帶來了影院管理模式的與眾不同。早在2006年,大地就確定了連鎖影院的管理模式和發展路徑,而連鎖模式是另一把解決影院大量下沉如何管理的難題的鑰匙。
方斌告訴筆者,「2006年我們就定下了要建立上千家電影院的發展目標,連鎖影院就是方法,我們對照著麥當勞和沃爾瑪的模式來做,把成熟行業的模式搬到電影行業來。就像其他行業在學習國外先進經驗時一樣,我們也是複製了其他行業。」
大地院線在八年的時間裡以連鎖經營的模式快速複製了200多家大地影院,除了需要大量資金用於影院建設外,另一個需要大量投入的是人,特別是影院經營管理的人才。即便到今天,全國各院線和影院都在影院經理的崗位上存在較大的人才缺口,實力強的院線常常憑藉薪資槓桿強行挖角競爭對手的影院經理早已屢見不鮮,而這樣的人才危機在大地的影院擴展實踐中被另一種機制巧妙的消解了——數字影院整體解決方案。
該整體解決方案隨著技術的演進,現在已經能夠實現通過數字化的信息系統平台整合影院售票系統、商品零售系統、會員管理系統、網上售票系統、廣告業務管理系統、NOC系統(數字影院網絡運營中心)以及目前正在日漸成為影院及院線管理主流信息平台的TMS系統(數字影院管理系統)。
數字化信息系統對人力的替代不言而喻,能夠有效減少服務員、放映員甚至是管理者的人力投入。以影院經理最重要的排片職能為例,大地院線從第一家影院開始,即將票房數據詳細、清楚地記入總部的數據庫,經過八年的積累大地已經形成了一個足夠龐大和蘊含巨大價值的云平台。也正因為如此,大地各影院的排片計劃都由總部排定或建議,各影院可以就當地的實際情況與總部協商。
大地院線憑藉數據化的信息系統將影院經營標準化、手冊化,將複雜和困難的職能集中到總部,從而讓影院經營變得簡單起來,也即讓連鎖化的快速複製和標準經營變得輕鬆、簡便。同時還保障了院線擴張時不會因為人才的缺口而形成發展阻力,當然也就不害怕會因為被同行挖角而遭遇人才危機。
從IT基因到互聯網基因的進化
隨著移動互聯網時代的到來,大地院線的IT基因也逐漸進化為互聯網基因。哈票網(hipiao.com)即是大地院線互聯網基因的一個體現,這家成立於2007年的網站,比大地院線的成立時間還早,可見大地院線的互聯網基因的萌芽有多早。而其在O2O的實踐上亦可謂是在全行業領先,並具有前瞻性——該域名於2006年中即被註冊,彼時,大地的第一家影院尚未投入運營。
哈票網和大地院線一起經歷了團購大戰以及當下第三方在線售票網站(以下簡稱「在線售票」)的新一輪衝擊浪潮,方斌作為一個曾經的IT人和當前的影院經營者,認為「在線售票」對影院排片權和經營權威脅的情況,是現實存在的:當「在線售票」通過合作掌握了大量、詳實的售票數據、排片數據和觀眾數據,當然就具備了排片的能力以及議價的強勢地位。但他補充,「這種威脅的發生,或者說風險的防控,取決於影院的管理權是否掌握在院線手中。」
所謂院線對影院的管理權源自於影院與院線之間關聯的緊密程度。萬達院線的模式是資產聯結型,毫無疑問當然是最強的關聯程度,是父子關係,資本的紐帶就是絕對的控制力,任憑「在線售票」神通廣大也不可能威脅到萬達院線對其下屬影院的排片權、定價權。另一種模式就是供片聯結型,通俗地理解就是加盟。
但加盟亦分為兩種,一種是純粹的供片聯結,如UME、耀萊這樣的不僅品牌自有而且影院投資、建設都是由影院投資公司自主完成,與院線公司僅發生片源提供以及一定的發行合作——實際上,UME只是因為外資身份而不被允許成立院線,其他條件早已具備。還有一些影院的業主與經營者是同一主體,院線在經營管理上也只是供片以獲取院線業績的增加,實際能夠滲入到的影院管理權很有限。
另一種加盟的模式,即為方斌對標的麥當勞,或者是7-11的加盟模式。院線強勢介入加盟影院的經營,與業主或是加盟商緊密合作,輸出品牌、管理、人員培訓、開業支持、經營指導、系統集成、營銷策劃、排片指導等——上文所提的「數字影院整體解決方案」即是從軟件上保障了大地院線對加盟的大地影院的影響力。
「如果院線沒有管理權,那麼定價權就沒有。互聯網在線售票擊破單個影院很簡單。但』在線售票』要接入萬達和我們就得跟我們院線來談(而不是跟影院談),那這個話語權和控制力就還在我們這兒,就不會威脅到我們。」
大地院線自己耕耘哈票網多年,但卻仍然廣泛地與包括美團網在內的其他「在線售票」公司合作,在大地的影院內提供多種合作方的終端票務設備。在方斌看來,哈票網或者說大地院線與這些「在線售票」儘管存在競爭,但是合作更有意義。
「有的觀眾喜歡美團,有的喜歡格瓦拉,有的喜歡我們,這都是不同渠道。渠道的偏好,由觀眾說了算,我們要做的就是做好與渠道的合作,為觀眾提供便利。」這種合作是否會形成對哈票網的擠壓或是威脅,方斌的態度顯得頗為開明,「這就看你的管理和控制力多強了,如果我們強,他們就弱,如果我們弱,他們就強。哈票網就是要去比拚,如果比拚不過,那就是我們自己的問題了。」
大地院線的兄弟公司辰星科技是國內屈指可數擁有影院售票系統牌照的公司(其他包括火鳳凰、鼎新、滿天星等)。既有底層的售票系統又有自有的「在線售票」,大地院線在影院售票系統領域可以憑藉辰星科技和哈票網完成垂直的票務數據積累,兩者均可通過與其他院線和影院的合作延展數據範圍。
在方斌看來,當前院線公司的O2O實踐已是必然,「作為一個電影院線,是要跟觀眾建立起關係的。線上線下一體化是必然的路徑,看電影、去電影院消費是一種體驗,為了滿足客戶的體驗,為了滿足智能手機的普及,O2O是必然要去做的。」如何展開實踐O2O,方斌認為:「未來的O2O實踐,第一個,當務之急,是先做好在線售票。
「第二個,在這個基礎上,再去挖掘客戶需求。比如,售票的時候,能不能售賣品。有這兩項了,能不能跟觀眾互動,你想看什麼電影,把這種互動做好產生良好的O2O體驗。然後在這個基礎上,再看能不能有更好的會員服務。」
方斌並不覺得大地院線有IT基因就能在互聯網方面高人一籌,「我們從IT企業孵化出來,但不代表我們就一定能把互聯網理解得很好。任何企業,決策層首先要有互聯網意識,要有互聯網的戰略規劃,再到整體的系統和應用,沒有這些,光有互聯網意識是沒用的。 」
來源:虎嗅網
29 :
iniesta(1400)@2014-09-07 01:05:39湯SIR居然對呢隻垃圾有興趣??
30 :
greatsoup38(830)@2014-09-07 01:21:29iniesta在29樓提及
湯SIR居然對呢隻垃圾有興趣??
今日睇資料,見到段新聞,順便入
31 :
GS(14)@2014-10-01 22:05:42虧損增35%,至8,100萬,輕債
32 :
GS(14)@2015-08-07 01:54:21轉虧為盈
33 :
GS(14)@2015-08-07 01:59:38盈喜
34 :
greatsoup38(830)@2015-08-30 02:34:46轉盈300萬,輕債
35 :
GS(14)@2016-03-07 01:22:20盈喜
36 :
greatsoup38(830)@2016-04-03 17:53:39轉盈3,400萬,輕債
37 :
greatsoup38(830)@2016-05-31 18:02:13http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 8536&issue=20160530
【明報專訊】傳統媒介受到互聯網衝擊,中國電影業卻藉助互聯網進入大時代。南海控股(0680)旗下大地影院去年票房增長47%至22.1億元(人民幣,下同),近期更獲阿里影業(1060)入股,集團總經理于欣表示,票房收入80%來自於線上銷售,今年預計觀影人次按年增長逾40%,超過1億人,票房目標為30億元。公司亦會進軍上游,除關連公司的影片製作和發行,亦可能參與投資阿里影業的電影。
于欣表示,大地影院早已將售票通道和會員開放給BAT(百度、阿里和騰訊)等,同時又投資建設自己的平台,令公司仍然掌握售票信息和會員數據,保證了在和互聯網公司的合作過程中擁有排片權和定價權。
公司過去側重於三四線城市攻城掠地,目前僅次於萬達影院,佔據市場份額第二。不過于欣指出,大地影院品牌知名度和市場地位並不匹配,未來將用自有品牌「自由人」補充一、二線城市的核心區域。而作為提升品牌的重要一環,大地影院近日發佈自有激光巨幕品牌「星幕STAR MAX」,今年新開60至80家影院中,將有20家星幕影廳。
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http://www.mpfinance.com/fin/dai ... thash.1x1hWVcI.dpuf
38 :
greatsoup38(830)@2016-07-07 03:09:25于品海真是買1097生意
39 :
greatsoup38(830)@2016-07-07 03:14:42https://www.thestandnews.com/fin ... %E5%90%88%E4%BD%9C/
(晚上8時14分更新報道:《立場》向九倉查詢有關于品海洽購業務的傳聞,但未獲回覆。)
今日出版的《東周刊》報道,創辦網媒《香港01》、南海控股(0680)大股東于品海有意一併收購九倉電訊及有線寛頻(1097),估計作價逾100億元。南海控股旗下《香港01》今日在報道中承認,公司有興趣研究和有線寛頻合作。
《立場》下午向九倉查詢,對有關洽購的傳聞有何回應,暫未獲回覆,至於有線寛頻今日下午急升,股價升近一成。
商人吳光正旗下的九倉(0004)於去年業績公告中提及,由於市場狀況出現巨大改變,正就旗下電訊及娛樂業務作策略評估,令市場人士揣測九倉是否正為出售有關業務鋪路。
東周刊:于品海看中有線電視 有意打造傳媒王國
《東周刊》今日封面以「于品海擬染紅有線」為題,引述「可靠消息」報道,對九倉業務極有興趣的其中一人,是創辦《香港01》的于品海,但其胃口不止於九倉電訊,而是包括上市公司有線寬頻(1097),公司業務包括收費電視有線電視,以及剛獲發免費電視牌照的奇妙電視,報道引述市場人士估計收購價將涉及過百億元。
報道引述消息指出,于品海看中整個計劃中的有線電視,打造一個集齊網媒、報章、電視的傳媒王國,「有線個品牌唔錯,在社會上亦有一定影響力」,而「雙方(于品海及九倉)正積極磋商洽購,睇吓個價傾唔傾得成」。
01:一直有規劃發展視頻內容
《香港01》今日在報道中,承認有意研究和有線寛頻合作,但未提及是否已正式入標,洽購有線寬頻業務,「一直有規劃發展視頻內容,因此,任何有助於這方面發展的機會,我們都會考慮。據聞有線電視股東正檢討其在這領域的業務,我們自然有興趣研究《香港01》與有線電視是否有合作機會,以便為市民提供最優質的媒體內容。」
市場日前傳出九倉(004)出售電訊業務,惹來中外財團爭奪,路透社早前引述消息指,擬競投九創電訊業務的財團,包括國際私募基金KKR、CVC Capital及TPG;中資則有安邦保險、中國平安(2318)及清華紫光;本港電訊商香港寬頻(1310)及數碼通(315)均傳獲邀參與,成潛在買家。該業務總作價逾10億美元(約78億港元),首輪競投6月27日已截止。
于品海旗下南海控股(0680),市值逾140億示,業務包括大陸的物業及影院等,公司今年推出的網媒、周刊《香港01》。
40 :
greatsoup38(830)@2016-07-07 03:15:26http://news.mingpao.com/ins/inst ... 00001/1467712595908
九倉去年在業績公告中提及,開始就旗下通訊、媒體及娛樂業務作策略評估,外界關注是否就有關業務賣盤舖路;當時主席兼常務董事吳天海曾表示,會就旗下有線寬頻及九倉電訊等業務進行檢討,他更以球賽術語打比喻稱:「既可進攻,亦可防守,加強中場,甚至買球員,找軍醫,亦可選擇只打歐聯,不參加盃賽,各適其適。」他說,不會有既定立場,因此可與人家合併,亦可找伙伴支持業務發展。
相關報道:【森森blog】有線快將私有化?
最新一期《東周刊》報道,創辦網媒《香港01》的南海控股大股東于品海,銳意打造有網媒、報章、電視的傳媒王國,故有意收購九倉電訊及有線寛頻,估計作價逾100億元。《香港01》今日在網站承認,公司有興趣研究和有線寬頻合作。
《香港01》報道,一直有規劃發展視頻內容,任何有助於這方面發展的機會都會考慮。據聞有線電視股東正檢討其在這領域的業務,公司有興趣研究《香港01》與有線電視是否有合作機會。報道指該網記者獲悉有關放售事宜近日取得新進展,已有多間公司對九倉旗下的通訊及媒體業務表達洽購興趣,當中包括私募基金。
41 :
greatsoup38(830)@2016-07-07 03:16:07https://hk.news.yahoo.com/%E9%A6 ... 0%BB-110346196.html
香港傳媒業界再起風浪?有報道指創辦《香港 01》網媒的南海控股大股東于品海,有意收購九倉電訊及有線寬頻。《香港 01》回應時並無否認,指「我們自然有興趣研究《香港 01》與有線電視是否有合作機會」。如果真的落實收購,莫非將來要在香港要找尋一間非中資媒體也找不到?
于品海:有線具品牌形象及社會影響力
香港《東周刊》報道,創辦《香港 01》網媒的南海控股大股東于品海,看中香港有線電視的品牌形象,並承認有線於社會上的影響力,故之期望打造網上、傳統報章及電視媒體「三合一」的媒體。于品海對有線寬頻及其母公司九倉電訊均感興趣,有市場人士預計收購價將過百億元。
《香港01》:有興趣研究與有線寬頻合作
有線寬頻現時業務包括收費電視、剛發免費電視牌照的奇妙電視、互聯網及多媒體業務。《香港 01》回應傳媒查詢亦承認有興趣研究與有線寬頻合作,並指出:「一直有規劃發展視頻內容,因此,任何有助於這方面發展的機會,我們都會考慮。」「 我們自然有興趣研究《 香港01 》與有線電視是否有合作機會,以便為市民提供最優質的媒體內容。」
母公司九倉:正就旗下電訊及娛樂業務作策略評估
有線寬頻去年業務收益按年減少 9.4 %,當中虧損增至 2.3 億元。而母公司九倉早已於其業績公告引容市場狀況出現巨大改變,正就旗下電訊及娛樂業務作策略評估。
42 :
greatsoup38(830)@2016-07-07 03:18:19http://www.popnews.hk/?p=5731
九倉主席吳天海表示,有投資者對九倉有興趣,令九倉賣盤消息再被炒熱,今期《東周刊》獨家報道,指九倉邀投資者競投「九倉電訊」,開價更高達七十八億元,而對九倉有興趣的,正是創辦網媒《香港01》的于品海。
今期《東周刊》獨家報道,主要經營商業固網及寬頻業務的「九倉電訊」,去年收入超過19億元,營業盈利錄得三億幾萬,表年微增3%,但有線寬頻業職則連續八年見紅。九倉主席吳天海於今年五月,九倉已經邀請超過十個潛在投資者競技「九倉電訊」,當中南海控股大股東于品海甚有興趣,主動問價,《東周刊》指他的如意大計,似是想一併收購「九倉電訊」及「有線寬頻」所有電視業務及無線牌照電視台,希望打造一個集網媒、報紙及電視台的媒體;有消息人士更向《東周刊》透露,雙方正在積極磋商洽購,視乎價錢上能否達成共識。
43 :
greatsoup38(830)@2016-07-07 03:18:38http://toronto.singtao.ca/986437 ... 4%84/?variant=zh-hk
上月傳出九倉(0004)有意賣盤並出售有線寬頻業務後,今期《東周刊》報道,去年創辦網媒《香港01》的南海控股大股東于品海有興趣收購包括有線寬頻所有電視業務及無線牌照電視台,圖打造集網媒、報章及電視的傳媒王國。市場人士料收購價過百億元。于品海透過發言人表示,《香港01》有興趣與有線電視合作。
九倉(0004)主席吳天海公開表示有不少投資者接觸集團,令九倉賣盤消息熱炒後,上月再傳出九倉有意賣九倉電訊,及包括有線寬頻、有線電視及免費電視營運公司奇妙電視的有線寬頻(1097)業務消息。《東周刊》引述獨家可靠消息指,南海控股大股東于品海是其中一位對收購九倉有興趣的投資者,他更主動探路問價,目前雙方正積極高討洽購事宜。
有市場人士估計,有線若落實賣盤,作價將達過百億元。資金方面,消息人士又透露,于品海與中信集團前董事長王軍關係密切,另外有「千億莊家」之稱的肖建華則有興趣從事文化產業,相信兩人都願意出資相助。
于品海透過發言人回應表示,《香港01》一直有規劃發展視頻內容,故此任何有助於這方面發展的機會,都會考慮。據聞有線電視股東正檢討其在這領域的業務,《香港01》自然有興趣研究與有線電視是否有合作機會。肖建華則未有回覆。
44 :
greatsoup38(830)@2016-07-07 03:20:05http://www.post852.com/%E7%B9%BC ... 7%B4%85%E6%9C%89/#!
45 :
greatsoup38(830)@2016-07-07 03:20:47https://www.quamnet.com/newscontent.action?articleId=4778820
于品海據報擬百億收購有線(01097) 背後金主包括王軍
15:41
Infocast
<匯港通訊> 九倉(00004)早前表明有意檢討旗下電訊、通訊業務,《東周刊》引述消息透露,創辦《香港01》的于品海有意收購包括有線寬頻(01097)所有業務,包括有線電視、無線牌照電視,估值高達過百億元。
報導指,今次是南海控股(00680)大股東于品海主動探路問價,收購九倉電訊、有線電視、無線電視牌照,以打造一個擁有網媒、報紙、電視的傳媒王國。而背後金主包括前中信集團董事長王軍、及有千億莊家之稱的肖建華。
其中王軍為中信集團前董事長,是中國前副主席王震的兒子,於2006年退任中信集團後,在2013年出任本港上市公司金榜集團(00172)主席。而王軍兒女王京京則曾出任于品海旗下另一個上市公司中國數碼信息(00250)的非執行董事。
至於肖建華,為明天控股的操控人,根據明天控股網站資料,其總部設於北京,於上海、山東及內蒙等地均有分支機構,明天系掌控內地9間上市公司,控股或參股超過30家金融機構,包括:華夏銀行、包商銀行、新時代信託、恒泰證券及天安人壽等,合計資產規模達6.7萬億元人民幣。 (BC
46 :
greatsoup38(830)@2016-07-10 14:50:10https://hk.finance.yahoo.com/new ... A%A8-060137548.html
在新媒體衝擊下,傳統媒體的挑戰愈來愈大,但仍有「勇士」願意進入市場。本地雜誌報道,南海控股(00680)大股東于品海,有意收購去年蝕逾二億三千萬元的有線寬頻(01097),作價雖逾百億元,卻可打造為集網媒、電視及報章一身的于氏「傳媒王國」。
傳媒業於去年開始面對更巨大挑戰,先後兩份報章停刊,但于品海仍敢於今年初創辦《香港01》,其傳媒之路並繼續推進。市傳于品海有意收購九倉(00004)旗下的有線寬頻,估計收購價涉及過百億元,而于品海背後更有「大水喉」支持,包括前中信集團董事長王軍及「千億莊家」肖建華,令收購有染紅有線之嫌。
之前九倉已表明,會為旗下通訊、媒體及娛樂業務作策略評估,市傳有意出售電訊業務,作價逾七十八億元,亦美國私募基金KKR、TPG及CVC、中國安邦保險、平保(02318)及清華紫光等搶購。實情是,九倉亦有意出售有線寬頻、有線電視及奇妙電視。九倉與有線寬頻已發出聯合公告披露,已接獲多份的初步提
案,包括可能涉及對有線寬頻直接或間接收購,但現時尚未就任何初步提案達成任何觀點,亦未就任何收購與任何獨立第三方達成承諾或訂立協議。
于品海突然希望擴充其傳媒王國,是因為想將《香港01》由週報轉型為日報,以增強報章的影響力,並冀藉有線電視鞏固其勢力。對於被指有中資撐腰,于品海亦作出反駁,指「染紅」之說與事實不符。
其實于品海本身亦具強大財力,以持有南海控股百分之五十三計,其身家已有近七十五億元。于品海大半生亦與傳媒有密切關係,早於九十年代曾是《明報》及《亞洲週刊》的老闆,並創辦全球首個二十四小時華語衞星電視台「傳訊電視」。直至九四年,于品海被爆在加拿大留學期間留有案底,加上財政及其他問題,才被迫於將《明報》及部份傳媒資產出售。
于品海亦曾與收費電視業務擦身而過,二千年時曾獲發香港收費電視牌照,但翌年宣布退出,其後主攻內地市場。
雖然于品海對本地傳媒興趣甚濃,但收購有線除了涉資金問題,亦要過多關。本地免費電視及收費電視牌照規定,持牌機構若有股權結構變動,須根據《廣播條例》和相關牌照條款事先尋求通訊局的批准。根據《廣播條例》訂明,持有一種媒體牌照(報章、電視、雜誌、廣告宣傳代理、聲音廣播)人士不能持有第二個同類或不同類的媒體牌照;其東主、其控權人及相聯者,亦不合資格,除非取得行政長官和行政會議批准。不過,市場上亦已豁免的例子,電盈(00008)主席李澤楷便同時擁now寬頻電視、ViuTV及《信報》。
47 :
GS(14)@2016-08-29 18:27:58盈利增2倍,至930萬,輕債
48 :
greatsoup38(830)@2017-02-08 23:35:05250 向 1132 買野
49 :
greatsoup38(830)@2017-02-09 23:47:38680買1132電影院業務
50 :
greatsoup38(830)@2017-03-14 01:18:16680買1132戲院
51 :
GS(14)@2017-04-15 02:40:37盈利增6%,至3,500萬,輕債
52 :
GS(14)@2018-03-18 23:10:16250 賣地予 680
53 :
GS(14)@2018-04-04 17:41:13虧,沒現金
54 :
GS(14)@2018-04-12 07:55:22每手一萬改五萬
55 :
GS(14)@2019-03-06 07:44:37本 公 司 董 事 會(「 董 事 會 」)謹 此 通 知 本 公 司 股 東 及 潛 在 投 資 者 , 本 集 團 預 期 截 至
2018年12月31日止年度溢利將錄得顯著增長,預計該期間溢利將不少於約3.6億港
元,而截至2017年12月31日止年度溢利約1,000萬港元。
該等溢利顯著增長主要由於截至2018年12月31日止年度,本集團完成處置數碼慧
谷置業管理股份有限公司(「數碼慧谷」)92.36 %股權所產生的收益,預計約4.29億
港元。有關處置數碼慧谷92.36 %股權的詳情載於本公司2018年4月25日之通函。