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Tacit Knowledge 默知識 Consilient Lollapalooza

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對於大部份人,一生最重要的決策,莫過於結婚,轉工及置業。這些大的決策,我們究竟是怎樣做決定呢?我們有足夠的能力做好決定嗎?我有這樣的經驗。

 

婚前準備課程,傳導人問我:為何你要娶她?

面對這問題,我好像在答一些答案...然而,最後我坦誠回答傳道人,其實那些答案都不是,真正的答案是:我遇上了她,這就是原因了。傳導人說:這就對了。

 

朋友問我,為何你做投資,而不做中醫,那不是很浪費嗎?我告訴他,我不做投資,才是浪費。

其實我心裏想像,做中醫的情況,對比我的人生需求...不成不成,我要先在社會求生,之後才義務地做中醫,貢獻社會吧~同時,老了還更像中醫呢~所以,我走到這裏。

 

今年六月時100%CASH,就是等待機會,當時騰訊急跌,雜誌上寫著”騰訊風光不再”,我知道是時候了,我運用用交易的技巧,累積我的倉位,由120買至130,平均價在125以下,我增持至50%持股。我太過份了,但我認為我應該這樣做。

朋友問我:為何你買那麼多騰訊?我回答了一大堆原因...然而,我知道那只是買騰訊的答案,但不是買那麼多的答案...真正的原因單純是因為,”我知道”。四個月後,騰訊今天$186。至今我還未真正回答我朋友的問題。

八月尾至九月份,我很焦慮,我對女友抒情說,我很怕第四季會大升,而我不能參與。女友問:為什麼?我說,我還未肯定,但事實就是這樣發展,我希望我是錯的。現在,我沒有焦慮了,因為這己成事實。

 

昨晚,老友Mark在讀書會上,給我上了Tacit Knowledge一課,這是我一直尋找的決策及知識管理範圍(同時讓我給讀書會Credit)。總結如下:

 

1有一些知識是只能意會,不能言傳,叫Tacit Knowledge

2Tacit knowledge是經驗所累積而成(Floss補充,Outlier說最小要10000小時的Hard work)

3Tacit knowledge,快而準,適應力強;Procedure可以給人跟,但需時及不能適應改變

4Floss補充,Tacit Knowledge最後,最好都加上Procedure去把關,以防emotional干擾

5Tacit Knowledge的決策準則,是Simulation。(如想像中醫...我諗唔通->轉行)

 

他分享一本書<<Streelight and Shadow>>。聽完他的課,我決定看這書了!

 

NLP中所說的身心一至,或者也跟Tacit knowledge有關。這也延伸到為何會用VAKOG, Anchoring等技巧。

 

相信Tacit Knowledge是很大爭議性的話題,有一些人會十分反對,有一些人則十分贊成。雖然對於一切的答案,我也傾向it depends,但我的tacit knowledge並不這樣說呢~:)

 

後記:

1令我聯想到捉棋:我們有勝利的目標,有棋法,但其實更實際的目標是想像未來的幾步,然後盡量拿一點優勢,累積起來,便是勝利。

2Brian:存在先於理性。

3點解唔做中醫?我記得很清楚,我決定學投資的那一剎那,就是我中七放榜,目睹成績單,知道自己入中醫的那一刻。我一生人,只望過那一張紙一眼,我 沒有再看過了。我的朋友可能聽過,我本打算入西醫,有冷氣,受人尊敬,科學化,高收入,還有漂亮的護士,但中醫則是冷清的獨坐在藥材舖,沒有冷氣,不科 學,最多只懂術數及功夫,沒有護士,收入一般(7年前,中醫未被香港人認同,跟現在差很遠...一般,即係唔夠),要到老才受人尊敬(敬老)。回想起來, 那Tacit knowledge及simulation,是如此的快而準,而且深刻。最初全部人包括家人都反對我,但我還是要堅持要學投資。我是大學第四年在掙紥多 時,以及有更大更多的支持,我才敢理智地去承認這鐵一般的決定及事實。為何我會那麼全力研究投資,除了各種理由,我認為最初最初,是源於逃亡般的恐懼,因 為我只有五年時間,一定要走出自己的路。第一二年,我還向同學傳播投資的好處,同學原來背後說我是”傳教士”...是利益嗎?不,其實未想到利益的,更更 更重要的是信念,是求生的意志。要成功嗎?不,其實沒有想過要成功,而是要求生。想改變?先失去吧!先接近危險吧~背水一戰,人的潛能就能發揮。現在較穩 定了,較富足了,老實說,我的狀態沒有當年那樣狼了,階段不同了(值得感恩的)。這就是我的故事。

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