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思考的碎片---20150608 HTC 宏達電有感

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a0102vlct.html

宏達電的全貌

這是宏達電 HTC的前生今世。。。 一晃13年過去。幾經起伏。最後回到開始的地方。

​今天看新聞 宏達電 跌停 損失是指78億臺幣貌似,我看我覺得很搞笑。。。

78億不過15億人民幣而已。A股每天起碼500個股票這個幅度波動。。。看來臺灣已經被邊緣化。78億都上電視新聞 簡直扯淡。。。

換句話說 大國崛起鳥。。。

這也讓我摘錄了HTC的股價走勢。。。從2011年頂峰下來跌去超過90% 應該有95%

話說2011年的時候我關註過htc 當時臺灣兩大股王 HTC和MTK我一直覺得HTC應該牛B些,最後MTK依然活的不錯。HTC已經沒影了。。。

這個也是我一直思考的問題。我到現在也應該沒有最後的答案。

我知道蘋果崛起和三星崛起是HTC的致命傷。不過跌那麽多也蠻讓我驚訝的。

所以流行這個鬼東西 從來不存在抄底之說。

不行了就是不行了

沒啥為什麽 這4年多任何時刻逃跑都是對的哈哈

感慨一下 沒有其他

對了,臺灣大概這個月開始也是從7%漲跌停轉變為10%漲跌停。

據說韓國放寬到12% 所以這個也是一個漸進的過程。。。社會承受度和習俗的問題 不是對錯的問題。長期看都是會逐步放松管制。。。。​


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HTC市值遇“腳踝斬” 僅為巔峰時期的6% 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-07-11/929300.html

兩地的股市兩重天,A股企穩大漲,臺灣股市則一片慘淡,而受此前業績低迷的影響,HTC的股價連日下跌,7月10日,HTC的市值縮水為18億美元。而在2011年,HTC的市值巔峰為300億美元。與巔峰時期相比,HTC的估值與市值並不是“腰斬”,而是遭遇“腳踝斬”。

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兩地的股市兩重天,A股企穩大漲,臺灣股市則一片慘淡,而受此前業績低迷的影響,HTC的股價連日下跌,7月10日,HTC的市值縮水為18億美元。而在2011年,HTC的市值巔峰為300億美元。與巔峰時期相比,HTC的估值與市值並不是“腰斬”,而是遭遇“腳踝斬”。

對於HTC的巨虧,市場並不意外。對此,專家早有解讀和評判,一方面是行業增速放緩,一方面是產品自身與營銷定價問題。對於一個具體的市場主體,任何簡單的兩分法判斷都有失公平,最好的方式是追溯與反思。

時間回到2011年1月1日,北京午後虛幻的陽光沒有阻擋冬日的寒冷,東三環CBD在節假日顯得格外冷清。根據朋友短信提供的地址,我從地鐵站出來後,繞了幾個彎,終於找到了一家位於建外SOHO某間狹窄的辦公室的某科技公司。

進門之後,被眼前的景象驚呆了,不到30平米的屋子里,擠滿了各地趕來買手機的人,這其中,絕大多數又是因HTC慕名而來。就這樣,在現場氣氛的感染下,不到3分鐘的時間里,我決定購買一部歐版HTC手機——人生中第一部真正意義上的智能手機。

擁有類似經歷的人不在少數。彼時,對中國消費者來說,可以選擇的範圍並不大,諾基亞守著塞班“一畝三分地”、摩托羅拉癡迷於自己的智能系統研發,卻又遲遲找不到突破口,三星則正在追趕的路上遙望。對於希望用上智能機,又買不起蘋果的人來說,HTC是再好不過的對象。

是年3月,HTC董事長王雪紅以2006億新臺幣的身價榮登福布斯雜誌富豪排行榜,並擠下郭臺銘成為臺灣首富。這源於王雪紅敏銳的市場嗅覺。2007年當蘋果在美國初顯鋒芒,王雪紅便意識到智能手機的未來,綁定安卓系統,從代工手機轉向HTC自主品牌手機生產,同時采取機海戰術,形成差異化戰略。HTC版圖迅速擴圍。不過,老牌廠商已經開始行動,三星也選擇安卓系統,並同時推出高中低端全線手機產品。HTC純硬件代工起家背景的局限性逐漸顯露。

此時,智能手機的技術門檻正在變得越來越低,大陸各路人馬磨刀霍霍,華為、中興、魅族、長虹、海信、方正、紫光、聯想、神州、長城等都在布局智能手機。盡管其中失敗者眾,但這些犧牲者為後來的手機廠商探明了道路,也為HTC帶來了更多實力強勁的競爭者。互聯網公司不再按傳統思路做手機,而是大炒粉絲經濟。

2012年,中國智能手機市場呈現爆發式增長,但在諸多廠商的圍剿下,HTC城池連連失守,2012年第四季度,HTC實現營收600億元新臺幣,同比下降41%,凈利潤同比下滑91%。

值得註意的是,這不是暫時性下滑,此後三年,HTC營收不斷下降。大陸小米、華為等廠商陸續興起,他們不僅在技術上日臻成熟,並且在營銷手段上更貼近消費者。在最新的手機銷量排行榜里,前十位已經找不到HTC的影子。

王雪紅並非沒有試圖改變這一現狀,重新出任CEO,推出高端旗艦機Aero系列。不過,這一切似乎無濟於事。3月份推出的高端機型“HTC One M9”銷量慘淡,甚至在美國遭遇半價甩貨。

另一組消息是,最新的數據顯示,中國智能手機市場接近飽和。而中國本土的手機廠商卻仍然在蜂擁而上,爭奪這片幾無增量的市場。7月6日,HTC公布第二季度財報,稅後虧損80.3億元,每股稅後虧損9.7元。三星與HTC一樣,二季度財報不及預期。

所有信息顯示,智能手機在重蹈PC時代的覆轍。近日,王雪紅在內部的公開信中提出了四點轉型:1.強化智能手機發展;2.大幅降低營業成本及改善運營效率;3.內部流程合理化;4.積極發展新業務。

從以上四點來看,從保住利潤的角度出發,HTC更多的是縮減成本,未來HTC的利潤賬本會更加好看。但HTC繼續做手機,也許會讓自己深陷泥潭,據悉,HTC效仿惠普將諸多生產線外包,但惠普在外包之後質量出現的種種問題已經在警告HTC,這樣的方式並不可取。或許這也是HTC逐漸收縮手機戰線的策略之一,放棄手機,適時止損,是明智之舉。

HTC的新業務是虛擬現實與智能醫療,它們才是HTC救贖的重要倚靠。HTC ViVe虛擬現實頭盔與Grip智能手環已經問世,後者幾無新意。綜合看來,只剩下虛擬現實業務留有想象空間,但這樣的HTC你還看好嗎?

  • 央廣網
  • 李怡

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“替代”索尼HTC 中國手機軍團歐洲逆勢上揚

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4680187.html

“替代”索尼HTC 中國手機軍團歐洲逆勢上揚

一財網 李娜 2015-09-01 14:09:00

兩種形態的中國廠商在歐洲市場表現強勢,一種是以ODM為主做歐洲貼牌的代工廠商,而另一種則是像TCL阿爾卡特、華為這樣的國產品牌廠商,二季度增速均超過40%。

盡管歐洲經濟近年來遭受打擊,手機市場整體出貨量以3%的速度逐年下降,但中國手機軍團仍然表現出了激進態勢。

《第一財經日報》記者獲得的一份IDC手機品牌歐洲市場占比報告顯示,今年二季度三星和蘋果仍以50%以上的占有率居於歐洲市場前兩位,但過往在歐洲表現不錯的索尼和HTC出貨量卻分別下降20%及30%。值得關註的是,兩種形態的中國廠商在歐洲市場表現強勢,一種是以ODM為主做歐洲貼牌的代工廠商,而另一種則是像TCL阿爾卡特、華為這樣的國產品牌廠商,二季度增速均超過40%。

“除了蘋果之外,可以看到在歐洲市場逆勢增長的品牌都來自於中國制造。”TCL通訊歐洲區總經理AlainPakiry對記者表示,越來越多的國產手機廠商開始瞄準公開渠道以及電商渠道擴展歐洲市場,順應了市場發展趨勢,並且,隨著三星放棄歐洲市場上100元以下的機型,國產手機也將有更多的機會。

三星和蘋果的份額加起來超過50%

市場拐點來臨?

十年前,歐洲對中國品牌的概念依舊停留在低價低質上,即便是對於已經在歐洲開展多年運營商業務的華為來說,也還有人把Huawei拼成“Hawaii夏威夷”。而近年來,隨著海外市場的重要性被屢屢提及,歐洲開始成為中國手機品牌試煉的“理想國”。

“歐洲國家是全球品牌的高地和奠定全球影響力的中心,法語覆蓋到整個非洲和法屬殖民地,西語能覆蓋整個拉美包括北美一部分地區,德語能覆蓋歐洲以及很多東歐國家,英語則是覆蓋全世界的語言。”華為終端負責人余承東此前在接受本報記者采訪時表示,華為對歐洲市場份額的短期目標定在了10%到12%。而其他如TCL以及聯想等國產手機廠商也在當地設置分部開拓市場。

但在現實中,歐洲市場對於國產品牌廠商來說依然是一個難以突破的區域。

從調研機構IDC的調研數據看,今年二季度市場排名前十的品牌分別為三星、蘋果、微軟、索尼、華為、LG、TCL阿爾卡特、聯想、Wiko、HTC,其中三星和蘋果的份額加起來超過50%,而索尼、LG以及微軟加起來的份額超過21%。超過七成的份額由國際大廠掌控。

“照這個數字看留給包括中國品牌在內的新晉品牌的市場空間並不大。”Alain認為,這在一定程度上也反映了歐洲市場的手機市場環境較為低迷。

但另一個數據也許更具有風向標意義。IDC二季度的數據中,國產手機廠商TCL和華為的出貨量呈現逆勢上揚趨勢,增速分別達到42%和48%。Alain告訴記者,除了蘋果外,增長的品牌都是來自中國的品牌。

在一些業內人士看來,這代表著中國廠商在歐洲的市場拐點已經到來。

“國產手機正在歐洲市場向中高端市場發力。像華為榮耀采取的是和國內相反的做法,在歐洲的電商渠道走的是中高端路線,還有TCL也即將推出高端系列產品。”手機調研機構賽諾手機事業部總經理李睿對記者說。

他認為,日韓品牌正在受到“兩頭夾擊”,一方面是蘋果從高端市場向下擠壓,另一方面則是以華為、小米為主的國產手機廠商向上擠壓。從上述數據來看可以看到,HTC和索尼兩個品牌在歐洲市場上正在迅速進入下滑通道。出貨量卻分別下降30%、20%。

歐洲門檻仍高

雖然市場份額逆勢提升,但歐洲市場並沒有想象中容易攻破。

據記者了解,目前國產手機最常見的方式就是尋找本土團隊做本土化管理,以迅速找到當地市場發展節奏。

比如說TCL阿爾卡特團隊在歐洲已經擴張至200多人,每年需要處理100種機型,提供給大大小小200個客戶。而華為則由接近八成的本地員工,去年華為宣布還將在歐洲新招聘5500名員工。

“歐洲市場的複雜性決定了這個市場的特殊性,比如擁有40多種語言,所以從產品包裝、說明書到海報,都要做40種語言。這個是歐洲各國政府的規定,必須遵守。”Alain對記者表示,從生產基地到客戶手里,TCL整個手機的生產周期不會超過2周,成本效應化也是一種優勢。

不過,跨過歐洲市場大門後所遇到最多的是專利以及品牌建立兩座大山。

余承東對記者說,歐洲市場對專利的重視度很高,在沒有形成規模時可能不受重視,而一旦形成規模,各種專利的高收費就會接踵而至。“國產手機廠商到歐洲很難做好,因為歐洲對質量、品質要求比較高,它們可以往東南亞、印度這些國家出口手機,但在歐洲會比較難。”

HTC董事長王雪紅也曾向媒體感慨:“中國若無核心技術,將永遠被歐美公司阻擋在外。”HTC正是因與蘋果的專利戰糾纏不休,產品被禁止在歐美銷售,全球市場份額明顯下降、股價大跌而導致元氣大傷。

據了解,華為采取的方法是交換專利,而聯想和TCL則是通過合作夥伴積累專利技術,前者收購了摩托羅拉,後者目前與4G芯片提供商Sequans成立了實驗室。

而對於品牌,Alain對記者坦言,在歐洲拓展業務由於國家眾多,一共有30多個國家以及40多種語言,相較而言,歐洲用戶對手機的忠誠度較高,其它品牌很難打開市。

此外,歐元的持續貶值,也讓以美元計算出貨價的廠商,面臨利潤下降的危險。在Alain看來,對於國產手機廠商來說,定價是否合適也影響著品牌發展的未來。

編輯:胡軍華

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兩個最懂安卓的高手 加上hTC天才設計師 Robin手機越用越聰明 這三人玩啥把戲?


2015-09-07  TWM

三位「最懂Android」的科技人,打造智慧型手機Robin,他們用軟體解決使用者的痛處,並賦予手機學習能力,自己偵測使用者需求,並主動解決難題,不讓消費者使用模式受到任何影響。

撰文•何佩珊

當最熟悉Android(安卓︶的兩個人,與Android經典智慧型手機設計者結合在一起,將會為這個陷入低潮的智慧型手機市場,激盪出什麼樣的火花?神祕的新創公司Nextbit?,已引起全球媒體的高度關注。

Nextbit之所以能引起市場廣泛注目,在於當中的三位靈魂人物,分別是曾領導谷歌(Google)全球Android業務與策略夥伴開發團隊的湯姆. 摩斯(Tom Moss)、同樣來自谷歌的Android前資深工程師麥可.陳(Mike Chan),以及宏達電前設計與使用者體驗資深副總經理、有hTC One之父稱號的史考特.克羅(Scott Croyle)。

軟體公司 搶進硬體淘金

這三位「最懂Android」的科技人,現在正以新的身分吸引世界目光。在新公司裡,湯姆是執行長、麥可是技術長,史考特則是產品總監。九月一日,這組堪 稱「Android陣營復仇者聯盟」的團隊,正式發表了他們試圖搶救Android手機的新作品,一款被他們稱為「越用越聰明」的智慧型手機 ──Robin。

在產品正式發表前,湯姆與史考特接受《今周刊》專訪,第一手揭露他們進軍智慧型手機市場的大計。

事實上,在湯姆與麥可二○一三年成立Nextbit時,這還是一家不折不扣的軟體公司。但在隔年,他們一口氣拿到一千八百萬美元(約合新台幣五.八八億元)的創投資金,並找上剛從宏達電離職的史考特,首度透露出進軍硬體市場的意圖。

在多數人眼裡,這個發展方向真是再詭異不過了。大家都知道,智慧型手機早已是血流成河的殺戮戰場,在諾基亞、摩托羅拉一個接一個的產業巨頭倒地,黑莓機、 宏達電、Sony Mobile等紅極一時的手機業者也已搖搖欲墜的當下,一家成立還不到三年,員工數不超過三十人的軟體公司,竟然膽敢對智慧型手機市場發出戰帖?

但史考特卻不作如此想,「我一點都不意外。」湯姆與麥可的造訪,對他來說彷彿是一個等待已久的機會,「他們對於『使用者體驗』的可能性有無窮想像,一直都 有很大膽的願景。」同樣地,「我也一直尋求在行動裝置上,可以有真正大膽創新的機會。」史考特認為,「Nextbit是不受傳統束縛的公司。」和過去在宏 達電的經驗相比,Nextbit少了妥協,腳步也更快。

但是軟體產業的商業模式畢竟與硬體大不相同,跨足硬體意味著在得到收入之前,就必須先為供應鏈管理、庫存備料,以及通路行銷等等,付出高額成本。而且回顧 過往歷史,軟體巨人如微軟、網路巨擘如亞馬遜、谷歌等等,統統都想從軟體跨界,推出自家的智慧型手機;但發展至今,除了微軟不斷縮減手機部門,亞馬遜最近 也傳出要裁減智慧型手機Fire Phone部門的消息。

這些挑戰湯姆很清楚,「我和OEM廠有多年合作經驗,史考特在宏達電也有七年的時間,我們非常清楚要推出一支智慧型手機到市場上要付出多少代價。」但他毫不懷疑Nextbit可以成功在市場上立足。

照片太多? 幫你找儲存空間「我們是流著軟體血液的硬體公司。」湯姆如此描繪Nextbit自我設定的立足關鍵。在策略上,他們從軟體起步,用軟體解決消費者使用手機 的痛點。整合本身擅長的雲端和作業系統,再加上機器學習功能,於是Robin成為具有學習能力,也就是湯姆口中「用越久就會越聰明」的智慧型手機。

舉例來說,消費者最常遇到的問題之一是儲存空間不足。平均可能九到十二個月,就會遇到「要把App刪掉,還是要刪除照片?」的困境。

湯姆略帶自豪地解釋Robin如何解決使用者的困擾,「經過一段時間的學習後,Robin可以自動判斷哪些App使用的頻率最少。」當空間不足時,就會把 這個App主動存到雲端。或者更確切地說,「當你需要時,App和照片都會在那裡;但當你不需要它們時,也不會占用你的空間。」消費者的使用行為不需要改 變,也不會受到影響。

除了軟體上的特色,對於硬體規格他們也絲毫不妥協,並找來鴻海作為代工夥伴。而且別忘了,他們還有史考特。

史考特一手打造的hTC One曾經是市場寵兒。但他說:「產業會犯下的錯誤之一,就是回頭看。」所以他放下過去的成功,目標要再帶起一波新潮流。「我不是在做一款比hTC One更好的手機, Robin就是Robin。」他說。

群眾募資平台 成銷售通路初期,全球最大群眾募資平台Kickstarter將會成為他們的銷售通路。這是對他們成本最低,也是與消費者互動最快、成長最快的管道。「沒 有沉重的負擔會拖慢我們的腳步,讓我們能夠真正專注在產品上。」毫無疑問,湯姆、麥可和史考特都是Android領域裡的一時之選,而且在他們的團隊裡, 同時還有來自Dropbox、蘋果、亞馬遜等精英相助。對於引領Android的未來,湯姆顯然有十足的自信,而答案,也很快就會揭曉。

Nextbit

成立時間:2013年

執行長 :湯姆.摩斯

(Tom Moss)

A輪募資金額:1800萬美元重要股東:Google Venture、Accel Partners 主要業務:雲端軟體服務、

智慧型手機

員工數 :20~30人智慧型手機 Robin處理器高通Snapdragon 808 儲存空間 本機32G+雲端100G

記憶體 3GB

螢 幕 5.2吋 1080p IPS 鏡 頭 1300萬畫素

前鏡頭 500萬畫素

其 他 指紋辨識功能、NFC功能特 色 整合Android作業系統、雲端與機器學習,標榜使用越久越聰明399美元(Kickstarter前1000名贊助者售 價 優惠價299美元,其餘Kickstarter 贊助者優惠價349美元)通 路 初期Kickstarter,2016年第一季進入

一般通路


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HTC董事長在美遭人詐騙 公安部開放登記e租寶案信息

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0214/154230.shtml

導讀 : 昨天很多人表示“心疼雪姨”,原因是HTC董事長王雪紅在美國被詐騙4862萬,騙她的竟是自己的朋友!

大公司新聞

1.HTC董事長王雪紅被詐騙4862萬

宏達電董事長王雪紅傳在美國遭到教會人士詐騙740萬美金(約4862萬元),目前已在美國法院提出起訴。

據《世界日報》報導,加州執業律師蔡旌明受王雪紅之託,對常如武與李薇林夫婦兩人提告,控告兩人涉嫌詐騙宏達電董事長王雪紅。根據聯檢方資料指出,王雪紅捐給“基督之家第四家”約740萬美金,遭常如武與李薇林兩人挪作私用。兩人已在8日被捕,並以每人20萬美金保釋。

黑馬哥點評:跟網友一起心疼雪姨!

2.龔宇:愛奇藝將擇機在國內上市

2月13日消息,愛奇藝CEO龔宇發布內部信,表示:愛奇藝自籌建至今六年來,百度在資金和資源方面給予愛奇藝不可替代的支持和幫助。私有化實現之後,愛奇藝將尋求在合適時機國內上市。

黑馬哥點評:這是個一石二鳥的交易,百度甩了“包袱”,愛奇藝還有可能上市。

3.春節微信紅包收發321億次

2月13日消息,微信公布了猴年春節期間(除夕到初五)的紅包整體數據,微信紅包春節總收發次數達321億次。總計有5.16億人通過紅包與親朋好友分享節日歡樂。相較於羊年春節6天收發32.7億次,增長了近10倍。

4.外媒:4寸iPhone3月18日開賣

2月13日消息,據外媒報道,蘋果新品4寸iPhone會於3月18日正式開賣,即傳說中的3月15日蘋果新品發布會後的第三天,就可以買到今年的蘋果新品。除了新iPhone之外,iPad Air 3也會同期開賣。

此前有消息稱,蘋果將新款4寸iPhone命名為iPhone 5se。據此前媒體透露,iPhone 5se將會采用iPhone 6或是iPhone 6s中的一些技術和配置。該手機將采用A8應用處理器,配置了NFC,可以支持蘋果支付功能。

5.Apple Music付費用戶超千萬

2月13日消息,蘋果高管艾迪•庫伊和克雷格•費德里西近期接受了約翰•格拉伯披露了蘋果服務一些令人樂觀的數據,例如Apple Music和iCloud的用戶數情況。

蘋果高管表示,Apple Music的付費用戶數超過1100萬,而iCloud用戶數達到7.82億。這些用戶使用超過10億臺蘋果設備。

此外,iMessage每秒處理的消息數量超過20萬條,而iTunes和App Store每周處理的交易總數達到7.5億筆。

6.阿里已成Groupon第四大股東

2月13日消息,據外電報道,根據美國最大的團購網站Groupon周五向美國證券交易委員會(SEC)披露的文件顯示,阿里巴巴集團已買入該公司3300萬股普通股,成為其第四大股東。自四年多前上市以來,Groupon的市值已累計蒸發了86%。

文件顯示,截至2015年12月31日,阿里巴巴集團已持有Groupon 5.6%的股權。除去Groupon之外,阿里巴巴集團目前還持有美國網絡零售商Jet.com、增強現實公司Magic Leap、以及打車應用Lyft等公司的股份。券商Wedbush Securities分析師吉爾•盧瑞拉(Gil Luria)就此表示,阿里巴巴集團對上述公司進行投資是該公司戰略的一部分,旨在向國際市場擴張業務時更多的了解美國市場。

7.三星應用盯上蘋果iOS平臺

2月13日消息,科技新聞網站BetaNews發布了澳大利亞移動應用服務公司Appster聯席CEO馬克•麥克唐納(Mark McDonald)的文章。文章指出,韓國三星電子針對iOS平臺打造應用是明智之舉,猶如在蘋果腹地安放了特洛伊木馬。

行業新聞

1.公安部開通非法集資信息平臺

2月13日消息,從公安部獲悉,公安部組織建設的非法集資案件投資人信息登記平臺(網站地址:ecidcwc.mps.gov.cn),即日起正式啟用,並首先對“e租寶”及其關聯公司涉嫌非法集資案件的投資人開放(登記期限為2016年2月13日至2016年5月13日)。

據公安部有關部門負責人介紹,為利用信息化手段方便投資人登記相關信息,便於投資人與公安機關溝通聯系,加快各地公安機關辦案進度,盡快查清案件事實和投資情況、依法統一處置涉案資產,最大限度保護投資人合法權益,公安部組織建設了非法集資案件投資人信息登記平臺。該平臺具備身份和投資信息登記、登記註意事項信息發布等功能,今後還將用於公安機關公告的其他重大非法集資案件。

黑馬哥點評:關於e租寶的消息貌似總是在夜里發。

2.互聯網業數據分析人才最稀缺

2月14日消息,全球最大的職業社交平臺領英近日發布《2016年中國互聯網最熱職位人才報告》顯示,研發工程師、產品經理、人力資源、市場營銷、運營和數據分析是當下中國互聯網行業需求最旺盛的六類人才職位。報告基於領英平臺上約50萬的中國互聯網行業人才大數據分析得出。

據分析,上述六類熱門職位的人才當前都處於供不應求的狀態,但是人才稀缺程度各有不同。其中研發工程師需求量最大,而數據分析人才最為稀缺。領英報告表明,數據分析人才的供給指數最低,僅為0.05,屬於高度稀缺。數據分析人才跳槽速度也最快,平均跳槽速度為19.8個月。

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HTC大陸開發者生態圈負責人袁東:HTC不僅要建產品

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0229/154463.shtml

導讀 : 本文整理自HTC大陸開發者生態圈負責人袁東的演講。

i黑馬 2月29日消息,由i黑馬主辦的2016年VR開年沙龍——VR機遇、困境及商業化之道於近日召開,會上HTC大陸開發者生態圈負責人袁東發表了主題演講。

在演講中,袁東對VR的未來充滿信心,“2016年我們認為VR時代真的到來了,不是因為它有多麽成熟,是因為它真的可以讓你去體驗夢想、改變你的生活。”同時他介紹了HTC在VR頭顯進行的功能開發和優化,並表示HTC將要在未來通過軟件、硬件甚至資本的支持建立一個良好的開發者生態圈。

以下為HTC大陸開發者生態圈負責人袁東演講實錄:

大家好,VR實際是個古老的技術,可能在60、70年代就有了,並不那麽新鮮。但那個時候很多原因讓VR沒法進入公眾視野,甚至沒法進入工業領域的視野。

但2016年我們認為VR時代真的到來了,不是因為它有多麽成熟,是因為它真的可以讓你去體驗夢想、改變你的生活。如果你戴上VR無法體驗那種沈浸感的話,也就沒法親身沈浸到那種夢想中,比如你去月球、海底,去看腦外科醫生看病人的腦顱。這也使我們自認為HTC Vive最棒的一點,讓你可以完全分辨不出現實和虛擬。

未來還有很多技術,可以讓你在VR中更加難以分辨現實與虛擬的差距。比如渲染的技術、未來會很火的光場技術、還有追蹤技術、虛擬的音頻技術。現在都在提虛擬現實,但虛擬音頻大家都忽略了,比如在演唱會上站在前面和後面聽到的聲音是不一樣的,當前也有人在做這個東西。

我們認為,VR和AR最終會有交叉的一點,我們對VR和AR一個理想的概念就是可以隨時切換。有一天你只要戴著眼鏡,白天出去的時候就是AR,或者你在坐車休息的時候切換成VR,這樣我們認為未來都很有可能出現這樣的情景。

產品

介紹下我們的產品。

HTC Vive是全球唯一一套有完整VR體驗的設備,因為我們有HMD,我們的HMD上有一個攝像機,其中一個新的功能叫“守護”,當你做VR體驗的時候,和外界的聯系會暫時切開,“守護”會保證體驗VR的時候不用擔心安全。比如你在家里養一只寵物,為了防止踩到它,“守護”會給你描述出半虛半實的景色,不至於脫離現實和虛擬現實。

另外,我們在VR的使用體驗上做了很多優化,添加了一些功能。我們在最早的版本——在MWC2015上發布DK1版時,我們就對顯示技術做了更新,顯示更加明亮,處理了色散的一些矯正,看起來更加的清晰。

前兩天MWC上我們又發出了一個功能叫做Phone Services,在體驗VR的時候保證通訊技術進行,比如打遊戲的過程中有人給你打電話,你說等我一會兒,等我幹掉遊戲中的這個人再回你電話。

我們在手柄上也做了優化,我們的手柄的扳機鍵,和第一代比有了兩個鍵程,這樣開發者就會設計更好的動作。在續航上,我們有內置的鋰電池,每個手柄可以續航大約4.5小時左右。另外多說一句,虛擬現實設備在硬件上還沒有完全統一,我覺得這件事情上一段時間內還會繼續存在。

還有一個是我們的Vive定位系統,我們叫Base Station。它是個紅外激光定位技術,能夠達到正負0.1度的誤差,在一個5×5米的房間內。之前,它是由兩個電機橫掃和縱掃來定位你,之前它的工作聲音挺大的,新的版本基本上工作沒有聲音,而且更加的美觀、小巧,穩定度也提高了。

HTC Vive經歷過從2015年DK1正式發布到今年MWC推出消費者版,這一年多以來我們積累了全世界你可以想象到的最著名的公司,所有著名的公司只要他們想做虛擬現實,想找一個硬件、軟件平臺的合作夥伴。而且在CES上,媒體對HTC都是一面倒,所以我們拿了14個全部大獎。

生態

HTC做VR的話,推向市場的時間比其他兩家晚一點,開發者可以產生優質的內容,我們對開發者是非常溺愛的態度。別家我都了解過,但HTC對開發者是從軟件、硬件甚至到資金我們都可以給你。

對待開發者或者合作方,我們可以先讓你體驗Vive,如果你真的感覺Vive很酷,我們就會引導你、鼓勵你把內容放到Vive上,我們會有工程師跟你聊什麽樣的內容適合Vive,你的遊戲通過什麽方式可以降低眩暈的感覺,讓消費者或者玩家喜歡上這東西。

我們的技術支持,包括從你的音質、優化,都可以給這樣的支持。硬件上,我們在發布第二套設備的時候,全球免費給開發者發了7000套,你跟HTC雙方都會互贏。例如這次參加沙龍的李熠和方相原都拿到了第二套設備,例如Wevr這家公司,就是我們投資的一家內容廠商,他們想用CG的手段做出電影級別的效果。

HTC Vive也會幫助開發者解決一些渠道的問題,我們有個Vive Port,這是我們精心的為大陸消費者打造的類似app store的平臺,在這個平臺上你可以分發你的內容。

我們今年對開發者有很多線下的活動,今年我們計劃在國內各大院校,聯合NV這樣的公司做開發者的巡展,把我們的Vive介紹給所有的開發者。另外,我們會不定期的做一些官方的開發者活動,開發者峰會,3月9-11號在深圳會有一個非常大規模的開發者峰會,到會的都是我們認為業界資深VR專家人物。這次開發者大會,我們想通過線上的方式征集一些內容,如果我們覺得這個內容很有意思,我們想邀請你帶你的作品一起到開發者大會上,給所有人展示。

HTC的VR如何落地?

講到Vive落地,大約還是2B和2C兩個方面。

2B今年我們會鋪開,前一兩個月我看到國內有很多重量級的IP都想跟Vive合作,想建主題公園並擁有VR體驗。

2C方面,我們認為HTC Vive是世界上唯一一套有完整VR體驗的設備。Vive實際上有兩種大的體驗:一種叫Room Scale,一種叫Seated Experience。實際上Vive是可以坐著玩兒的,並不需要大的房子。

最新Vive的發售,中國是在24個國家的首發名單中的,最終消費者版會在4月份發貨。

Q&A:   

觀眾:我剛剛看到您的PPT里提到影院合作,但您沒具體說,我就是一家影院,未來HTC Vive要跟影院怎麽合作?HTC Vive進入影廳,讓傳統模式徹底改變嗎?

袁東:說實話,我在商務這塊不是最終的接口,但我看到的一些方式,像在美國,我們會通過IP和類似HBO這樣的合作,我覺得這是HTC對影視業的一點兒貢獻。

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思考的碎片---20150608 HTC 宏達電有感

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a0102vlct.html

宏達電的全貌

這是宏達電 HTC的前生今世。。。 一晃13年過去。幾經起伏。最後回到開始的地方。

​今天看新聞 宏達電 跌停 損失是指78億臺幣貌似,我看我覺得很搞笑。。。

78億不過15億人民幣而已。A股每天起碼500個股票這個幅度波動。。。看來臺灣已經被邊緣化。78億都上電視新聞 簡直扯淡。。。

換句話說 大國崛起鳥。。。

這也讓我摘錄了HTC的股價走勢。。。從2011年頂峰下來跌去超過90% 應該有95%

話說2011年的時候我關註過htc 當時臺灣兩大股王 HTC和MTK我一直覺得HTC應該牛B些,最後MTK依然活的不錯。HTC已經沒影了。。。

這個也是我一直思考的問題。我到現在也應該沒有最後的答案。

我知道蘋果崛起和三星崛起是HTC的致命傷。不過跌那麽多也蠻讓我驚訝的。

所以流行這個鬼東西 從來不存在抄底之說。

不行了就是不行了

沒啥為什麽 這4年多任何時刻逃跑都是對的哈哈

感慨一下 沒有其他

對了,臺灣大概這個月開始也是從7%漲跌停轉變為10%漲跌停。

據說韓國放寬到12% 所以這個也是一個漸進的過程。。。社會承受度和習俗的問題 不是對錯的問題。長期看都是會逐步放松管制。。。。​


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HTC鮑永哲:VR第一波紅利來臨了

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0416/155244.shtml

導讀 : VR產業的第一波紅利——內容開發技術隨著逐漸擴散將產生質變,影響到所有行業。未來八到十年,所有人都會應用到VR產品。

4月16日,在智東西及極果共同主辦的2016中國(北京)VR/AR產業峰會上,HTC虛擬與現實新科技部門副總裁鮑永哲解密了HTC vive走向消費市場背後的故事。

鮑永哲指出,VR產業的第一波紅利——內容開發技術隨著逐漸擴散將產生質變,影響到所有行業。未來八到十年,所有人都會應用到VR產品。

此外,他還透露,HTC在平臺和系統、內容等方面都進行了布局,在去年已有超過5000家的開發團隊在制作VR內容,通過VivePortr平臺進行內容分發。

以下為HTC虛擬與現實新科技部門副總裁鮑永哲演講全文:

現場嘉賓大家好!很高興今天來到這邊跟大家分享一下HTC為VR的看法。我看到今天演講的嘉賓還有各位來賓,國仁特別跟我介紹過一下,真是對VR非常有興趣,我想很多都是認識一段時間VR圈的朋友。

今年是2016年,不管我們自己或者是媒體,我們都把它當做VR元年,尤其現在4月更是非常非常重要的月份,我們在4月5號正式開始配售消費者的VIVE給到全世界的使用者,大陸這邊中國區親手遞交給我們的使用者包括姚明包括朱珠。隨著VR消費級別的產品交付到消費者手上,真正變成消費品進入家庭當中,VR產業還有很多的同行,Oculus今年3月份做了發布會,索尼在今年Q3也會做到這個事情,GOOGLE在2014年,三星在去年陸陸續續開始。回過頭來想,VR為什麽讓人興奮為什麽這麽多人來聽?

最聰明的人華爾街金桶,2030年一個整體銷售量,它的縱軸是出貨數目,橫軸是平均的單價。各位可以看到,預估總的銷售金額在14億,如果桌機是62億,如果是平板大概在63億,筆記本部分在111億,TV99,VR110億,在這里面基本上是屬於TOP2。回過頭來,在過去看大的趨勢,可以從一九八幾年到1990年,第一波大家是桌機後來變成筆記本,有鍵盤、滑鼠通過二維屏幕做很多的操作,這個已經徹底改變人類的生活。但是到了2000年後PC時代,很多人這樣稱呼,智慧型手機的出現,它改變人類另外一個互動的方式,它不再使用鍵盤不再使用滑鼠,現在最流行的是滑手機。我們有理由相信,VR會是下一個改變人類輸出輸入或者交互方式的系統。虛擬現實為什麽這麽迷人或者這麽看好,這麽多產業界的同仁一起來看,相信大家都是一樣看到這個願景。

以前的一些銷售狀況,PC從1984年開始每年的成長量不斷增長,到現在差不多已經30年的時間,2010年左右達到峰頂,總體在這30年的時間一路上漲,逐漸滲透到人類的生活。如果以智能手機為例,06年出現,第一代互動性的科技,06、07年正式到世界上普羅大眾可以看到。到今年只花了五年時間,其實年銷量就已經超過PC25年的銷量。這個告訴我們一個什麽事情?科技的滲透,隨著科技的進步、互聯網、媒體等等因素,其實它是在加速的。智能手機沒有經過30年的過程去達到PC的水準,它只花了短短五年,九年的時間已經達到3億。有一些調查機構跟我們自己內部也非常樂觀,我們說在這樣的過程中會不會VR系統只要四年時間就有機會超過整個智能手機的銷量,這是可能的,疊加在所有的第一代跟第二代交互系統上。

2016年的VIVE,我們今年正式出貨,我很榮幸參與其中,這是2006年的智能手機。2006年我在開發第一款GOOGLE的智能手機G1,在那個時間點整個團隊雖然沒有辦法預測到現在智能手機這麽瘋狂的程度這麽熱烈的程度,但是那時候內心充滿了興奮,覺得這是一個完全不同以前的科技。現在2016年我們有一樣的感覺,現在開始就是所謂VR元年、VR新紀元。

從HTC的角度大家談了這麽多VR/AR,有很多人相信都有體驗過HTC各種各樣的VR設備,也有很多人沒有體會過VR是什麽。我們之前也很困難的一個點,VR這個事情它不體驗是沒辦法知道這些人到底在嗨什麽東西,為什麽看得這麽興奮,在里面戴了一個東西像瘋子一樣那麽高興,到底出了什麽事情?在我們上市的時候有一些開發者用了一個非常巧妙的方法,把所有戴VR的人他們所見所聞呈現出來給各位看。

我們的VIVE,各位看一下(視頻演示)。各位看到這個不要以為全部是特效或者是後制作出來的,其實在HTC VIVE不說現成的城市現成的遊戲上面,只要配合一個很簡單的濾屏的拍攝環境就可以做出來,當時開發這樣的環境其實是一直希望能夠把實際體會上視覺上看到的東西可以戴在屏幕上面。各位看到我們里面特別喜歡一些遊戲可以蹲下來躲或者在空間里面自由躲一些子彈,這些東西都會讓所謂的VR使用者真正沈浸在這個環境里面,他真的在躲子彈,覺得完全是在一個屬於英雄的狀況,他在跟敵人對抗。

這里牽扯到幾個VR的模式,我在這邊稍微跟大家講一下。其實在交互性這邊我們看到大概有三種相對模式,第一種VR頭部轉動式的VR,這個最典型的例子是GOOGLE的Cardboard,三星Gear也是這樣的東西,用它的頭部看四周,可以用視線做一些選擇,本質上我們覺得這個東西對全景視頻是很輕松的一種方式,但是對我們來看以我們對虛擬現實的要求這是遠遠不夠,剛才周教授特別提到了你的互動性夠不夠。後來又坐著玩的VR或者可以站著左右轉動,我們叫做Seat Rift,可是還是交互性不夠,我們希望把真正消費者的體會帶到虛擬空間里面去。為什麽HTC VIVE是一個走動式空間式而且精準三維定位,剛剛看到的那個短片里面所有人在玩的過程中跟他實際上畫面出來的結果是完全一模一樣的。HTC VIVE我們是一個聯系,我們可以坐著玩,可以單純坐在這邊只要頭部轉動看視頻,相信我們都做得到。這是一個完整的虛擬現實系統所有人達到的功能我們都可以做得到。

我們現在讓使用者在一個4米×4米的空間里面完全沈浸在虛擬世界里面。講到我們的願景,也許在未來的八到十年,前一陣子Facebook臉書也提出他們的十年大計劃,這跟我們之前的願景非常像。我們覺得,也許在未來的八到十年,所有的行業它都會被VR所影響所顛覆,所有的人都會有VR的設備,不管你是在家里不管你是移動端不管你是在車上在辦公室,甚至所有的屏幕最後都可以是一個VR的屏幕。

我們現在陸陸續續看到HTC VIVE相關的應用,很多人講是不是一個遊戲?只有給遊戲開發者或者遊戲玩家的系統,很多人談到這個是不是一個風口?剛剛劉總也提到,你是不是能夠橫切到所有的行業點,對所有的行業來講,到底虛擬現實對他們有什麽作用?HTC像我們在最近跟手機推出一些phone Service,包含可以打電話可以看簡訊,還可以讓多人共享銀幕,不見得是遊戲的銀幕、工作的銀幕或者什麽樣的銀幕,這是多人共享銀幕的案例。

我們看到第一波紅利或者說第一波消費者,第一波開發者,第一波技術的驅動力是來自這個行業,這是沒有錯的。但是我相信基本上這群內容開發者或者內容開發的技巧會逐漸擴散,會逐漸產生質變,可以影響到所有的行業。

比較快有很多人投入的可能是VR直播的部分或者是泛娛樂的部分,在美國做VR直播,前幾天最熱門的是科比要退休,他拿了60分,很多人說我好希望去現場看他打球,如果今天是看著一個平面電視看轉播,當攝影師沒有拍他的時候,你想看他在幹嗎也沒辦法看得到,今天用360直播的話,你可以有不同位置的選擇,可以看到不同的角度,但是你隨時可以看到你想看的人物你想看的人你想看到的瞬間都不會錯過。VR影院,HTC VIVE也會有,馬上推出的東西會讓你在頭盔里面好像到電影院一般,你可以看2D電影,可以看3D電影,可以看到全景電影。落實到現實上,以現在的影院系統有沒有可能變成一個VR影院?

這樣的生態,我們看到很多行業都已經在做大膽嘗試。甚至以好萊塢來講,有非常多的團隊非常多的資源,都在探索這個方向。比如他們在探索如何來拍攝VR電影,怎麽樣使用最好的設備,怎麽樣描述這個故事,怎麽樣來寫這個劇本。同樣VR也可以跟很多商業活動來做結合,它會是非常好的行銷工具,HTC VIVE跟迪斯尼4月15號正式上演的《與森林共舞》,在大陸地區會有50個影院,會有VR的短片介紹,這個影片非常有意思,它是所謂全3D,但是看起來跟真實的故事是一樣的。它有一些角色是真人實拍,但是整個電影是用全3D渲染出來的,有一部分做成VR化,我自己看過,非常非常得逼真。雖然只是單純的觀賞體驗,沒有交互,但是對很多人來講是一個非常驚艷的。我看到真實的角色在我的面前向我靠近,你真的會感到有點雞皮疙瘩都起來。

另外的兩種展演例子,左上角有一個日本的經紀劇人,之前做巡展的時候也是通過一個VR短片的形式,每次有20個、30個進來看他的短片,作為整個秀展的某一個部分。右下角是我們在英國的部分,我們跟一個劇院合作,這是一個售票,是整體性的體驗。在一個時長中間不僅僅戴VR,有真人,整個劇場的氣氛營造好像一個鬼屋。這個體驗是售票,而且短短的兩天內基本全部賣光。到四月底,在英國倫敦和巴黎的展演就會結束。

另外場合的應用,相信在汽車的展示間包括汽車的設計、工業設計方面也會有非常大的改變。最早在CES,奧迪在CES通過HTC VIVE做看車的動作,甚至對車的標配、選配給客戶做選擇,這個其實是有它實際的商業價值,它可以大幅減少展示間的尺寸,可以減少印刷,讓使用者在買車下訂的時候知道他拿到的東西是什麽,這個有真正所謂商業效率存在的地方。寶馬也看到這樣的形勢跟我們工作了一段時間,通過軟件上面的更新也會導入用VR來做一些設計跟展示的部分。

旅遊大家很直覺想到360的實拍,用無人機3D拍各個角落,放到網絡上給大家看這個景點。現在其實已經在發生,而且很多景點馬上會采用這樣的狀況,後面還有更多的人用很多古建築物照片的方式做,大家有機會體驗一下的話各位就會知道為什麽我們會認為這個其實是非常有可能去顛覆旅遊行業的一種做法。宜家的介紹短片,我們認為是β版的體驗,可以幫助消費者去計劃去設計它自己的家居,很多行業已經遠遠超過這個水準做商業化。

VR不只是遊戲,其實在各行各業的應用,包含剛剛沒有提到的軍事、教育、訓練、醫療方面其實有不同的例子,受限於時間不一一講述,各位可以陸陸續續在不同的行業,通過不同的時間會看到這樣的事情。

HTC在中國通過一個VIVE這個平臺把不同的體驗給消費者,一個平臺怎麽交到消費者的手上是非常非常重要的。通過不同的UI,我們希望利用這樣的環境把消費者真正可以帶入到不同的虛擬世界里面。

最後還是一樣,虛擬現實我們提供了一個平臺,我們提供了一個系統,最終問你的內容夠不夠,會不會像以前的3D電影一樣。我們很有信心地覺得,我們是站在風口上,我們是新紀元。從去年開始已經超過五千個以上的開發團隊在做不同類型的VR內容,不僅僅是只有遊戲的內容,還有各式各樣的行業內容。但是五千個夠不夠?我想在我的角度來看還是遠遠不夠,我們希望有五萬個、五十萬個,所以我們會通過各個夥伴的不斷努力,甚至可以教育消費者什麽是VR,我們來把整個生態圈壯大,可以吸引更多的開發者進來。

我最喜歡的一段影片,連Star Walk都進來了,在星際大戰里面你就變成天行者。VR是一個全新的舞臺,在科技的更新浪潮下面從PC到手機我們看到很多的大公司其實不見得能夠比新創團隊有更快的反應速度,每一個科技的更新、科技的叠代代表很多很多的機會。我們為什麽要在這個場合希望可以鼓勵更多的內容團隊可以加入。在科技更新的時代其實不管你的資本,不管你各式各樣以往的優勢不見得存在,其實新的科技上面可能拼的是創意,拼的是速度,拼的是你更新叠代的速度非常非常重要,只有在全新的平臺、全新的科技上面,其實新的團隊、創新的團隊才有機會透過腦力取得最後的勝利。歡迎所有人一起加入後手機的新紀元,也一起來跟HTC為虛擬現實這個系統這個科技一起努力。


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拉班子搭臺子養孩子,HTC Vive這出大戲到底要怎麽唱?

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0429/155489.shtml

拉班子搭臺子養孩子,HTC Vive這出大戲到底要怎麽唱?
VR圈 VR圈

拉班子搭臺子養孩子,HTC Vive這出大戲到底要怎麽唱?

HTC拉的臺子越來越大了。

“思想有多寬廣,通過HTC Vive所能實現的就有多寬廣。”血紅色襯衣,灰黑西服套裝,腰間的皮帶扣在鎂光燈的照射下,閃著光。HTC董事長王雪紅張開雙臂,嗓音略粗,說出這一句時,頗有些舍我其誰的豪邁畫風。

臺上的王雪紅無比自信,HTC手機近年日漸衰敗的勢頭,被這一刻擊了個粉碎。

在虛擬現實的浪潮里,HTC抓住了先機,成為全球公認的三大頭戴顯示器,而如今,它要做的更多,拉起班子,它要建立自己的生態系統,並把盡可能多的一線夥伴拉入自己的陣營。

拉班子搭臺子

4月26日,一場“HTC VIVE中國戰略暨生態圈大會”在北京召開,會上“亞太虛擬現實產業聯盟(APVRA)”正式宣告成立。

自2015年起,HTC已開始布局生態。用HTC中國區大boss(HTC VR中國總經理)的話,

“4年以內,虛擬現實產品的生產量將超過整個手機行業,其中的每一個細分行業都有可能產生巨頭,需要生態圈去幫助他們。”

要布局,HTC的做法是,把這個行業的大鱷一並拉過來,老大老二都來,由HTC帶著玩。

此次亞太虛擬現實產業聯盟的理事單位包括:Valve、華納兄弟(Warner Brothers)、阿里巴巴、NVIDIA(英偉達)、AMD、完美世界、Epic Games、Unity、優酷、愛奇藝、順網科技、Ubisoft(育碧)。

將同一賽道的競爭者共聚一堂,這也是大會的一大亮點。

比如:

GPU:其中英偉達和AMD為GPU供應商;

視頻內容平臺:優酷、愛奇藝;

電商類:國美電器集團,蘇寧雲商集團,阿里巴巴天貓,京東集團;

VR線下體驗:樂客靈境科技,順網科技;

VR房地產:無憂我房和指揮家

將同一領域不同賽道的公司拉到一起,共話未來,HTC很有底氣地來了這一出,而各方對於HTC牛氣沖天的做法也是買賬的。

另一方面,這也說明行業仍處在早期。

在早期,各方都不願意深綁定。尤其是行業領先者,更是不會與合作夥伴做深入綁定。只有等到行業進一步洗牌,新的勢力進來,老的勢力退化,此消彼長中,形成了更為穩定的行業構架,才會真刀真槍地開始合縱連橫。而那是,深綁定也就開始了。

目前唯一的實質性合作

縱觀所有合作,唯一與HTC達成深綁定的,目前來看,應該只有順網科技一家。

順網科技主要產品是網吧的管理系統,目前據稱已覆蓋全國近10萬家網吧。

VR君從網上翻出一份順網科技在2015年11月與HTC達成的一項戰略合作協議,其中第一條就是:“HTC授權公司作為中國大陸地區範圍內公眾上網場所渠道VIVE系列產品的獨家代理商。”

中國區的網吧要用Vive,只能通過順網來代理;而順網所有的線下店,也只能用Vive,不可以用其他同類設備。

如此排他性,源於雙方的所需。

HTC目前的產品,雖然體驗被不少人高呼行業第一,但其中也有兩個問題,第一,產品價格高,且需要配合超高性能的PC;第二,產品可滿足5乘以5平米的空間移動,因此對場地也提出要求。

綜上,HTC Vive目前最合適的場景在於線下體驗,網吧是天然的最佳選擇。一方面,有空間,有玩家;一方面,能提供高性能PC。

HTC不可能在全中國一家家去談,因此,找到行業老大,拉進來一起玩,是其訴求。

另一方面,能跟HTC深度綁定,也是順網入局VR最直接的方式。去年,順網靠著與HTC獨家合作這一消息,催生頗多漲停。而未來,網吧與VR的結合,必是一塊肥肉。

從戰略合作到實質性行動,順網的第一步,是先挑選50家網吧作為試點,接入HTC 的VR體驗。等具體的體驗模式跑通後,再在旗下各處網吧鋪開。

順網科技董事長華勇告訴VR君,順網可能不會介入具體的硬件和遊戲,更多是將原有的網吧管理系統移植到HTC Vive的界面。其本身最大的優勢在於運營和系統管理。

此外,在內容上,順網將不僅限於Vive上的遊戲,而是會以開放平臺的形式引入其他第三方內容。

計費方式上,前期仍采用以時間計費的方式。“這樣的計費方式,在前期可以給內容開發者迅速帶來收益。”華勇稱。

同樣主打線下體驗的樂客,又會是怎樣的形式呢?

相比起來,樂客親自操刀硬件設計和內容研發的打法,可能更偏向於設備上的合作。

此前,VR君確實在樂客現場有看到HTC Vive的產品,不過同時也有Oculus和大朋的頭顯。此次,樂客CEO如此被奉為座上賓,並在現場單開展位,是不是意味著樂客此後會同順網科技一樣,在頭顯上只采用HTC的產品呢?

在致電樂客副總楊翔明進行確認後,得到的答案與VR君的推測幾乎一致,“會主推vive”!當然,回答仍留有余地,僅“主推”而已。

可以推斷的是,樂客與HTC仍處於“戀愛階段”,雙方互有好感,且有進一步發展的打算,但未來的日子到底怎麽過,能玩出什麽花,還得邊走邊看。

榜上HTC這棵大樹,對於樂客這樣的創業公司來說,無論從後續融資,還是市場背書,都有好處。

而HTC對於樂客也頗為看好,目前市面上做線下體驗的商家中,樂客模式最輕,跑得也最快。

除此,其他合作還包括:

內容分發平臺:合一集團(優酷土豆)已在HTC Vive平臺上線Yoku VR。生態大會上,愛奇藝並無太多提及。

此外,內容合作夥伴還包括阿里巴巴(VR君猜想Buy+有可能登陸HTC Vive平臺)。

遊戲方面,有網易、完美世界、Valve、Epic games、libisoft

影視內容方面,則有獅門影業、迪斯尼、華納兄弟

電商渠道:4月26日下午2點開始,消費者可以在阿里巴巴、國美、京東和蘇寧四家電商網站預訂HTC Vive設備,售價6888元人民幣。

售後安裝維修:同城幫、新淩通信

挖掘新生力量

此前,HTC VR副總裁鮑永哲面對媒體的提問“HTC Vive最大的競爭對手是誰,和競爭對手到底比什麽時”,其回答是,比內容,不僅僅是多,而是大量的高品質大作。

臺子搭起來了,HTC得不斷保持血液的更新,挖掘新的優質團隊是當務之急。將其哺育長大,成為自己的合作夥伴,或者生態圈的一部分。

在挖掘新團隊這一命題上,大賽選拔和基金支持無疑是兩個常用的套路。 HTC也不例外。

在會上,王雪紅宣布了Vive X加速器計劃,主要針對小初開發團隊,為其提供指導。

該計劃最實際的還是提供開發工具、技術支持、資金支持、以及在其頭顯Vive的內容渠道支持等,其中Vive X加速計劃的基金支持總值超1億美金。

目前該計劃主要在北京、臺北和舊金山三個城市開展。

而通過3月份發起的內容大賽,HTC從近千名開發者,和近百部原創VR參賽作品中,選出了9個團隊:

獲得HTC首屆VR內容大賽的優勝作品為:

· 最佳Vive作品:Vsensory工作室的《黑盾》

· 最佳VR行業應用:無憂我房的《51VR》

· 最佳VR視頻:贊那度的《泰國夢》

獲得HTC首屆VR內容大賽特別獎的作品為:

· 最佳非遊戲類應用:優酷土豆的《優酷VR》

· 最佳Vive交互設計:為先知的《將魂之三國》

· 最佳創意:ForigenVR的《Ruckus Ridge VR Party》

· 最佳沈浸VR內容:成都酷哢數字的《雇傭兵》

· 最佳教育應用:上海醫微訊的《柳葉刀客-虛擬外科醫生》

· 最佳劇情:奧秘遊戲的《畫境》

相關視頻展示

· Vsensory 工作室《黑盾》


Vsensory公司:

成立於2015年底,公司專註於VR內容產品研發。《BlackShield》是一款采用UE4引擎開發,3A級超次世代品質遊戲,CG級別的畫面的針對HTC VIVE的VR互動遊戲。

融資情況:暫未披露。

· 無憂我房《51VR》


無憂我房:

房地產VR平臺,融合VR(虛擬現實)、AI(人工智能)、房地產、互聯網金融四大領域,為用戶提供虛擬看房體驗。

融資情況:

A輪:2015年7月獲500萬美元A輪融資

投資者:光速安振、途家及當代置業

· 贊那度的《泰國夢》


贊那度:

主打時尚生活方式的旅行預訂網站,推出其“旅行VR” App,用戶可通過此App觀看VR短片。

融資情況:

2013年1月數百萬元人民幣

投資方:經緯中國

A輪融資:2014年10月數百萬美元

投資方:聯創策源

A+輪融資:2015 年12月8000萬人民幣

投資方:騰訊

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VR圈ID :  VR-2014

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1.3億!世界首例換頭手術將實施;國行HTC 10預定僅40臺 但羅永浩向他們致敬 | 黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0502/155520.shtml

1.3億!世界首例換頭手術將實施;國行HTC 10預定僅40臺 但羅永浩向他們致敬 | 黑馬早報
靜靜 靜靜

1.3億!世界首例換頭手術將實施;國行HTC 10預定僅40臺 但羅永浩向他們致敬 | 黑馬早報

小長假最後一天的早報來啦~

——靜靜謹以此圖獻給裝腔作勢不務正業的創業者們

昨天,大家看出了多少個字?看到很多人留言發現,不同的看法會得出不同的結論,甚至有人能看出20多個字。其實,沒有標準答案,靜靜給出下面一種解答:

如果按常規出牌是18個字: 1. 、(zhǔ);⒉一;3、日;4.十;5.口;6. 丿(piě,yì);7.乚(háo,yǐ);8. 兒;9. 亠(tóu);10. 立;11.音;12.幹13. 士  14.早;15.章;16. 古;17 .兄;18.克。

如果允許橫看和倒看還能看出兩個字:葉(橫看);旦(倒看)。

好了,廢話不多說,下面是早報時間。

1、關於魏則西死亡事件:

昨日,朋友圈和微博都被青年魏則西死亡事件刷屏。

最新消息是,魏則西父母聲明:兒子和我們,都沒想針對任何機構和個人。“我們的電話一直在響。有人問,你們是想要賠償嗎?有人問,你們是想要出口氣嗎?有人說,你們想打官司和維權嗎?我們想說,兒子走了,人都沒了,金錢和權利都沒有意義。我們什麽都不要,只想過平靜的生活。”

在這件事情中,百度究竟該承擔怎樣的責任,大V和網友都有著不同的觀點。

截止到今早7:23 ,微博的投票形勢是這樣的:

屏幕快照 2016-05-02 上午10.08.31

摘取部分大V觀點如下:

@闌夕:我的朋友圈里不少百度的朋友,歸納一下他們的態度:一類認為每次都是在節假日被發難,覺得是有人在“黑“;另一類是從魏則西的父親那里要到了一份“選擇武警總隊第二醫院主要是因為在另一家專科醫院被醫生推薦,百度搜索只是為了了解情況”的口信;還有一類是堅持認為百度有權接納資質齊全的商業客戶。

@連嶽:我關於百度的觀點:一、希望可以自由使用谷歌,百度早日倒閉;二、百度有權展示任何信息;李彥宏可按自己喜好經營。

@西門不暗:百度從李彥宏到部分員工,不認為錯在百度,之所以形成公關危機,一是因為平臺影響力太大,二是沒有搶占輿論先機。他們認為他們嚴格按照程序去審核機制,對於騙子行為也盡最大能力去懲罰,也有針對消費者的補償機制。為何大家還不遺余力地批判百度?我認為是創始人的價值觀出現了問題,利益優先,正義靠後,競價排名形成的信息不對稱給資本掠奪弱勢群體提供了最佳平臺。而這些患者是類似血友病,癌癥患者這樣的病人。是可忍,孰不可忍。

@大臉撐在小胸:

每次網上爆出什麽受害者,就有人出來作高冷狀:

“百度搜索信息下面帶v的是推廣,這不是常識麽?”

“莆田系醫院不能去,這不是常識嗎”

“xx開頭的短信不能回複,這不是常識嗎?” ——我不太理解“常識”的標準到底是什麽?

一家搜索引擎,不應該把知識信息和廣告混排造成誤導,而不是要求每一個用戶火眼金睛;

一家謀財害命的醫院,應該被查處追究法律責任,而不是依然肆無忌憚地營業和宣傳;

手機號和個人信息,不應該被賣給那些騙子平臺,這些詐騙行為和信息的地下交易渠道都應該被追查。

而且,別以為懂些防騙技能,全是因為你聰明——要沒前面那些中招撲街的倒黴蛋,哪來的被騙案例給你講?哪來的防騙經驗給你學?你學完後自己懂得躲了,一拍屁股就轉而奚落受害人、自秀聰明,不覺得特無聊麽?

2、首例換頭手術將實施:36小時;1.3億元

全球首例換頭手術將在中國進行,中國醫療團隊加入。手術分兩部分:第一步是頭部吻合,第二步是脊髓融合。患者是俄程序員Valery Spiridonov,31歲患有肌肉萎縮癥,身體捐贈是腦死亡用戶。手術將持續36小時,耗資1.3億人民幣,150人參與。患者頭將被切下來,經歷短暫死亡。能成功嗎?

@為什麽天氣總是這麽冷:終於要實施了嗎!!!!!我初中的時候最關註的問題!!!沒有之一!!!!

@鹿道卆:理論上未來人類可以永生。先把大腦里所有記憶和數據全部拷貝出來,然後克隆一個自己年輕健康的身體,然後再把之前拷貝出來的數據輸入大腦……不斷循環……人類永生。

@TSDWZ:那麽問題來了,手術成功後,他以誰的身份生活

3、國行HTC 10預定僅40臺 但羅永浩向他們致敬

由於HTC 10 (Lifestyle) 被簡配為驍龍652版本,使得受擁戴程度大減,錘子科技創始人羅永浩轉發微博表示,HTC沒有在預約數字上造假, 這在今天浮躁的手機行業,已經是相當難得的高貴品質了,並向臺灣同行致敬。

x__jason:比起某些友商動不動幾百萬預約誠實太多

霜林曉月:倒數第二和倒數第一一般都是好朋友

手擁迷茫:先不論其他的,火腿腸不會請水軍,也不會營銷...

4、傳百度副總裁王湛被開除 此前因貼吧事件受罰

網傳百度公司副總裁、前百度貼吧總經理王湛因違法職業道德、損害公司利益被百度開除處理。百度方面對此傳聞的回應是:不予置評。王湛被開除或與百度貼吧事件直接有關。此前他曾被通報批評、記大過處分,並扣除當年全額獎金。

小爺我是飛行的帥貓:百度甩得一手好鍋

elemiwang:這種人才多適合百度啊~

鳴人帶土的nc粉:肯定是因為副總裁愛總裁,總裁不愛副總裁

幼兒園_:王湛:這個鍋,老子要1000萬才背。

此昵稱不宜顯示:你們怎麽罵不是最後還得用百度?所以人家根本不會鳥你們

5、小米告“雷軍電動車”侵權 獲賠40萬

因認為濰坊瑞馳公司在其生產的電動車上使用了“m”形商標,並取名“雷軍電動”,侵犯了自家商標權,小米公司將該家電動車生產企業訴至海澱法院。海澱法院認定被告構成不正當競爭,判令被告停止侵權,賠償小米公司40萬元。

@蒼雨茫天:喬丹體育笑而不語

@墻內民眾:這公司賺了!40W做廣告絕對達不到這效果…

@軍柴46174:麥當勞也有m.是否侵權

6、傳樂視將從雅虎手中買下矽谷20萬平米地塊

《矽谷商業周刊》報道稱,雅虎已經與樂視達成協議,向後者出售加州聖克拉拉面積48.6英畝(約合19.7萬平方米)未開發的土地。這處地塊靠近矽谷的核心,距離雅虎的太陽谷總部約6.5公里。

@Ttttttttttttt_t:賈躍亭含淚宣布樂視新版塊LeBuilding,面向矽谷精英人士,讓他們享受超級手機,超級電視,超級汽車,讓矽谷it精英在樂視生態中無法自拔最後全部選擇加入中國國籍,實現民族的偉大複興

@汀上白沙_ly:超越這個,超越那個,你連快播都超越不了

@hi_波爺:樂視到底有多少錢??????

7、愛尚鮮花回應“自曝三年刷單26萬筆”

2013年-2015年7月期間,愛尚鮮花為了進行業務營銷,通過員工和外包人員總共刷單26萬筆,刷單費用支出175.46萬元,刷單產生的虛假收入累計3095萬元。“現在這個業態,大家都在刷,某個企業不刷也不行”。

@假裝懂藝術的王子陽:野蠻生長,風投只看數據,為數據就得刷!

@這ID我想了一年多:他們好像默認天貓刷單,天貓看不到差評,銷量高的看前面平均,一看就是假的……

@郭宏鈞:看看有多少水分。都在認真地做假,而且是眾所周知,只是無人點透。這關乎我們的價值觀和未來嗎?

@flameroar-real:所以是虛假的繁榮麽

8、MSN中文網將於6月7日停止服務

MSN中文網近日發出了關於停止服務的通知,稱網站將於2016年6月7日停止提供簡體中文服務,並表示用戶以後仍能繼續訪問該網站推薦的其他網站。

@12色圓珠筆:我都忘了曾經用過msn了

@宅男啊_成為神話吧:說起來好久沒上過門戶網站了

@飽了餓了:這個真的沒啥用戶

9、谷歌黑科技:屏幕不僅能折疊 還能撕開

谷歌的一項新專利申請描述了一種可撕開的屏幕。這種屏幕由多塊互聯的組件構成,每塊都可以單獨進行顯示。谷歌表示,這種可撕開的屏幕便於信息的分享。從屏幕上“撕下”一塊來,被撕下的這部分就可以顯示此前屏幕上的全部信息。

@油菜1992:還能粘回去嗎?

@動感超人嗶嗶嗶:看看百度 還在賣假廣告

@syneix:給我來個可以當橡皮泥捏的屏幕

10、印度超美成全球第二大智能手機市場

市場研究公司Counterpoint日前公布了一組調查數據,在2016年全球智能機市場略顯疲態的背景下,印度智能機市場卻“激流勇進”,用戶數量在第一季度完成了對美國市場的“逆襲”,憑借23%的強勁增長一躍成為全球第二大智能手機市場。

@Cash_Pang:然而印度的智能機價格嚇死人啊 太tm便宜了 數量大質量低啊

@阿田太郎大君__:這不就跟人口排名一樣了嗎

@快樂的我在哪里:就像中國的高票房一樣,沒什麽了不起,人在那呢

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