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投700亿布局商业地产中粮13.5亿收购上海太古城


http://www.nbd.com.cn/newshtml/20100204/20100204043306984.html

每经记者  熊晓辉  发自上海

        2月2日,上海新梅(600732,SH)公告称,其控股子公司上海新兰拟以13.5亿元的总价,将新梅太古城项目一期整体出售给中粮置业。

        对于“大悦城”落脚上海的首单收购,中粮集团显然很重视。在1月29日的签约仪式上,中粮集团董事长宁高宁不仅亲自出席,并且表示,上海大悦城是整个大悦城组合中不可或缺的部分,希望新梅置业在中粮置业收购二三期项目上予以支持。

上海新梅出售太古城

        从上海新梅对太古城的运作来看,选择出售并非初衷。

        上海新梅董秘何小姐向《每日经济新闻》记者介绍,整个太古城项目是2002年拿的,实际上是闸北区的旧区改造项目,当时由上海新梅的大股东兴盛集团中标拿地,后来交给上海新梅开发。2005年一期项目开工,现已基本竣工。

        就太古城项目来看,地理位置颇为优越。太古城位于西藏北路180号,地处闸北区最南端,毗邻苏州河,距人民广场一公里。一期规划为大型购物中心,项目总建筑面积6.58万平方米,其中商业面积5.3万平方米,预计2010年开业。

        为什么在项目即将完工之际,却选择将之出售给中粮置业呢?对于记者的疑问,何小姐表示:“我们本来就是房地产开发企业,卖房子很正常。”

        不过,何小姐承认,公司确实考虑过自己运作商业地产。“原来觉得这个地段不错,想尝试操作商业地产。这半年来,我们开展了一些招商工作。但是现在招商的情况不是很好,加上商场的经营也不是我们的强项,所以最终考虑还是出售。”

        根据双方签订的《框架协议》,上海新梅控股子公司新兰房产拟以13.5亿元(暂定)的总价将太古城一期以商品房销售的方式整体出售给中粮 置业。协议签订后10日内,中粮置业将向新兰房产支付保证金2.6亿元。待项目完成并取得大产权证后,双方将另行签订《上海市房地产买卖合同》。

        “我们认为13.5亿元价格对双方都是能接受的,这是谈判的结果。”何小姐表示。

中粮置业“购城”入沪

        对于交易的另一方——急于想进入上海市场的中粮置业而言,收购太古城显然是一个好机会。

        何小姐表示,与中粮的接洽很简单,“中粮自己找来。正好我们也在找购买方,觉得适合出售,对公司的现金流也比较好。”

        在1月29日的签约仪式上,中粮集团副总裁、中粮置业董事长史焯炜表示,上海大悦城项目谈判历时8个多月,中粮置业团队从市场调研、项目定位到工程和法务,都开展了大量的工作。

        中粮集团董事长宁高宁不仅现身当日的签约仪式,还对上海大悦城未来的发展寄予了很高的期望。宁高宁表示,上海大悦城是整个大悦城组合中不可或缺的部分,并希望新梅置业在中粮置业收购二三期项目上予以支持。

        据《每日经济新闻》记者了解,新梅太古城项目的总规划建筑面积近30万平方米,分三期建设,包括商业、酒店、办公楼和住宅。不过,除一期已开发外,其余地块尚未动拆。

        “整个项目是一个动拆迁项目,后面还有很多是没有动迁的部分。要不要动迁,动迁之后做什么,还要与政府谈。”何小姐告诉记者。

        值得注意的是,中粮集团官网公布“中粮置业举行上海大悦城项目(即新梅太古城)签约仪式”的消息,“太古城”已经改名为  “大悦城”。这意味着,通过收购太古城,中粮集团的商业地产品牌  “大悦城”首次入驻上海。

全国将建20多个大悦城

        “上海是中粮商业地产下一个重中之重。”2009年11月5日,中粮集团副总裁史焯伟向媒体表示。

        当日,央企中粮集团携旗下位于北京、天津、沈阳和成都等城市的7个大悦城项目在上海集中亮相。中粮集团宣布已开始在全国布局,将以“大悦城”为品牌,在全国打造“全服务链城市综合体”,并以此作为公司商业地产的发展战略。

        据史焯炜介绍,从北京西单大悦城运营以来,已先后有沈阳大悦城、北京朝阳大悦城等建设和开业。其中,朝阳大悦城主体工程已完成;天津大悦 城已开工。按照中粮内部的时间表,朝阳大悦城初定于2010年5月1日开业,天津大悦城在2011年开业。另外,北京安定门大悦城正在规划,成都大悦城也 在推进。

        中粮置地相关负责人还透露,中粮集团将在中粮地产之外,再投资700亿元在全国建设20多个大悦城,大悦城将成为国内规模最大的商业地产综合体。中粮集团提出,将来地产业务规模达到集团总资产的30%。

        据了解,目前中粮集团旗下有两家地产公司,上市公司中粮地产(000031,SZ)以及2007年在集团原物业投资部的基础上发展起来的中粮置业。按照宁高宁此前的布局,未来中粮地产主攻住宅和工业地产,中粮置业则主攻商业地产。
700 億布 布局 商業 地產 中糧 13.5 收購 上海 太古
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捂股70年180美元变成700万

http://blog.sina.com.cn/s/blog_624077750100gz5j.html
 
                            美百岁老太巨额遗产捐母校 
 
                 美百岁人瑞巨额遗产令人好奇

美百岁人瑞巨额遗产令人好奇
格蕾丝·格罗纳(小图)和她生前居住的单卧室小屋。 

 

 
   深圳特区报讯据美国媒体7日报道,美国伊利诺斯州森林湖市100岁老妪格蕾丝·格罗纳离 开人世后,竟将700万美元的遗产都捐赠给了她的母校森林湖学院。据格蕾丝的多年好友日前披露,这名百岁老太的700万美元巨款,竟然全都是来源于她在 1935年购买的180美元美国雅培公司的股票。
    遗产捐给母校

    据报道,100岁的美国人瑞格蕾丝·格罗纳几乎一辈子都生活在美国伊利诺斯州芝加哥市北部的森林湖市,她出生于伊利诺斯州湖县的一个农场社区中,但她12 岁时就父母双亡,格蕾丝和她的孪生姐妹格拉迪丝从那儿以后就被父母的朋友乔治·安德森一家收养。安德森夫妇出钱供姐妹俩到当地的森林湖学院上学。当格蕾丝 1931年毕业后,她就在附近的美国雅培公司找到了一份秘书的工作,并在秘书岗位上一直工作了43年才正式退休。

    格蕾丝一生都没有结婚,但性格和善的她却拥有许多朋友。像许多经历过美国大萧条时代的老人一样,格蕾丝平时的生活相当俭朴,她只在商店清仓拍卖时购买廉价 的衣服;她出门都是走路,从来没有买过一辆汽车;而她位于森林湖市的单室小屋中也只有几件普通的家具和一台来自林登·约翰逊总统时代的老式电视机。不过, 生活节俭的格蕾丝却经常向她的母校——森林湖学院捐款,包括在母校设立了一个奖学金。在过去这些年中她陆续向母校捐出了18万美元。

    格蕾丝在今年1月19日离开了人世,她在遗嘱中要求将自己的所有财产都捐给森林湖学院。当格蕾丝的律师和多年好友威廉·马拉特将格蕾丝的巨额遗赠通知森林 湖学院的院长斯蒂芬·苏特时,苏特得知格蕾丝的遗赠竟高达700万美元时,彻底被惊得目瞪口呆,他只说了一句:“喔,我的上帝!”

   “百万家产”来源

    然而,一生未婚、只当过43年普通秘书的格蕾丝究竟如何积聚下了700万美元的巨额遗产?这一谜团让美国媒体记者们深感困惑和好奇。毕竟,格蕾丝从小父母双亡,要靠父母的朋友资助才能上学,她显然不可能从父母那儿继承什么遗产。此外,格蕾丝也从来没有开过公司。

    生 活俭朴的格蕾丝从来也不像个“百万富婆”,甚至连她过去捐给母校的18万美元都被很多人认为是她从牙缝中省吃俭用抠下来的。虽然森林湖市是美国最富裕的城 市之一,但格蕾丝很多年来都一直生活在一间狭小的公寓中,直到她一个去世的朋友在遗嘱中将一座本来供仆人生活的白色小屋送给她居住,格蕾丝这才搬了家。可 这座小屋同样小得可怜,格蕾丝的卧室只能摆下一张双人床和一个梳妆柜,而她家的客厅比许多人家的壁橱还要小。

    格蕾丝也从来没有结过婚,她年轻时曾经有过恋人,但他们的婚姻由于准新郎姐姐的反对而告吹。

    格蕾丝的律师马拉特是少数知道格蕾丝财产状况的好友之一,他向记者披露了格蕾丝700万美元家产的“来源之谜”——

    据悉,1935年,格蕾丝以60美元一股的价格认购了她当年工作的公司——美国雅培公司特别发行的3股股票,这180美元的股票她从来没有卖出过。在接下 来的70年中,她当初花180美元购买的股票又经历了多次的送股和配股,格蕾丝后来又把每年的股票分红再次投入买股票,再加上雅培公司的股价节节上升,到 格蕾丝去世时,她当初的180美元投资已在70多年时间中像滚雪球一样越滚越大,最后竟滚到了现在惊人的700万美元!

    据马拉特称,格蕾丝的700万美元遗产将根据她生前的要求,交给一个她在两年前创立的基金会管理,这个基金会将为她的母校森林湖学院管理这笔遗赠巨款。

    事实上,格蕾丝还将她的单卧室小屋捐赠给了母校,它将成为获得基金会奖学金的优秀女生的宿舍,同时它也将成为金钱能够买到比豪宅大厦更重要的东西的持久象征,它已经被森林湖学院的师生们起了一个简单而朴素的名字:格蕾丝小屋。



捂股 70 180 美元 變成 700
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荣智健单价700元海南拿地 从中信泰富走后门?


http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100505/470009.shtml


 每经记者 翟敏 发自深圳
去年从中信泰富(00267,HK)黯然出局的前公司主席荣智健在干什么?事实上,他并没有闲着,他于2009年 4月离任,旋即成立私人公司;并在几乎同一时间,通过挂牌出让方式获得在海南万宁“神州半岛”多块土地。
然而,荣智健私人公司近日被曝出拿地 成本低至700元/平方米。在中信泰富作为神州半岛一级开发商、享有取得土地的优先权的同时,荣智健私人公司被业界质疑存在与中信泰富“关联交易”。
中 信泰富百亿打造神州半岛
“万宁太美了,太阳河简直就是亚马逊河的翻版,这里是一方投资置业的理想热土。”早在2004年海南(香港)经洽会 上,万宁便吸引了时任中信泰富主席荣智健的青睐。据媒体报道,荣智健曾多次赴万宁市考察,并多次公开表达对于万宁的眷恋。
资料显示,万宁市位 于海南岛东南部沿海,东濒南海,西毗琼中,南邻陵水,北与琼海接壤。距三亚112公里,海口139公里,处于东线高速公路中部。神州半岛三面环海,一面接 陆,面积24平方公里,东南长8.7公里,西北宽2.7公里,地理位置十分优越。
2005年9月6日,中信泰富与海南省万宁市政府签订合作协 议,由中信泰富投资100亿元人民币开发神州半岛,该项目规划范围约38.43平方公里。中信泰富拟将神州半岛建设成一个旅游综合开发区。
每平方 米700元低价拿地
距离当初签订协议5年有余,神州半岛包括整个万宁市在中信泰富以及当地政府的共同开发之下,已经逐渐成型,海南万宁当地市 区楼盘已经超过6000元/平方米。而随着海南国际旅游岛规划的获批,不少业内人士看来,在当地拥有一级土地开发权的中信泰富将获得巨大收益。
不过,就在此时,早已淡出中信泰富的荣智健却被曝出借中信泰富之手取得多处地块,并且价格极为低廉——这也立即招来“关联交易”的质疑。
据 悉,中信泰富与其前主席荣智健名下的私人公司,在去年4月,通过挂牌出让方式,取得在海南万宁市“神州半岛”的12块土地,荣智健的私人公司以低价获得其 中5块住宅用地。
该次交易中,荣智健私人公司耀星发展及帝港企业出资仅1.96亿元人民币,购入占地54万平方米的土地,折合每平方米楼面地 价仅约700元,远低于当地市区无海景楼盘逾6000元/平方米的售价。
业内人士指出:“中信泰富作为神州半岛的一级开发商,享有取得土地的 优先权,但却愿意将可建楼面面积多达27万平方米的土地让予荣智健投得,难免有关联交易之嫌。”
昨日(5月4日)下午,《每日经济新闻》记者 致电中信泰富投资者关系部,但电话始终处于无人接听状态。而在其他媒体报道中,对于中信泰富与荣智健是否就神州半岛的土地竞投、开发及销售等方面订立合作 协议,中信泰富未作回应。
海南项目预谋已久?
荣智健,1942年生于上海,曾任中信泰富主席,2005年以133亿元人民币身价位列 “福布斯中国富豪榜”榜首。
2008年,中信泰富炒汇巨亏事件令荣智健在商界的领袖地位遭到剧烈冲击。2009年4月8日,他辞去中信泰富 董事及主席职务。其辞职之后的去向随即成为各方关注的焦点。当时,荣智健透露“正成立公司”、“将涉及金融地产业务”。
公开资料显示,荣智健 2009年4月辞职之后,5月份便闪电套现超过15亿港元。其中2009年5月初以每股12.2元配售6000万股中信泰富,套现7亿港元,使持股比例由 11.48%降至9.8%。一个月后,又配售保利香港2.3亿股,套现7.8亿港元。
当时,有知情人士透露,从中信泰富请辞之后,荣智健一直 在寻找新的投资机会,这一系列的套现行为可能是因为找到了好的项目。
此后,荣智健也曾表示,“若无利益冲突,不排除会与中信集团合作发展。” 巧合的是,海南万宁项目的拿地时间正好与其成立公司时间相吻合。
“从拿地资金安排以及时间上来看,对于海南项目的取得,荣智健可能早就有所打 算。”业内人士分析。

榮智 智健 單價 700 海南 拿地 從中 泰富 走後門
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中央撲火鎮壓二四房四奶700億王國勢危

2011-2-3  NM




以往風騷周旋於四房之間,盡享齊 人之福的賭王何鴻燊,過去一週終於為風流賬付出代價。何鴻燊手上最值錢、持有澳娛三成一股份的公司Lanceford,被二、三房瓜分,大房、四房繼而聯 手反擊,展開連串「搶人」戲碼,昔日叱咤濠江的賭王,晚年竟淪為妻妾、子女間的扯線公仔。週一,何鴻燊由二太家急送養和,再度入院。

已屆八十九歲的賭王何鴻燊,透過澳娛控制市值七百多億的澳博(880),可謂把持着澳門賭業的命脈。何家爭產爆發,中央早有心理準備;但現時二、三房與四 房陣營以「非常手段」來爭奪利益,可說是中方預期之中最「爛」之局。然而揭開二、三房及四房的陣營,原本四太牢牢控制澳博管理層,在爭產戰中穩佔上風,但 中央見情勢危急,不惜出手撲火鎮壓二、四房;令已含在四太口中的澳博反吐出來。

鬧得滿城風雨的何家爭產風暴,本週一凌晨再有戲劇性發展。以二房及四房為首的兩大陣營,形勢再次大逆轉。原本佔盡上風,手持入稟狀做撒手鐧的四太梁安琪,在中方壓力下,突然「縮沙」,撤銷訴訟。

自知勢危的四太,先於週日深夜,透過律師高國峻,指責二房反口。聲明提到上週四大房何超賢、二房何超瓊及四房梁安琪,曾於澳門召開家庭會議,原則上同意平 分Lanceford的權益。但會後二房再度企硬,而三房更拒絕溝通,令原定於星期五舉行的第二次會議無法進行。但信中離奇地沒有再提及法律行動,只稱何 鴻燊對二、三房感失望,用「任何方法」都要令財產平均分配。週一凌晨一時許,二房以勝利者姿態,宣布賭王已撤銷訴訟。凌晨二時半,何超瓊乘勝追擊,再發聲 明指上週四的「見面」並非家庭會議,否認協議平分Lanceford。律師高國峻回應指未曾代表賭王撤控,今日會與賭王見面。

中央介入

何家爭產,引發四奶以何鴻燊名義入稟法院控告二、三房,是中央最為憂心的局面。事關二房的何超瓊與美資美高梅合作的澳門美高梅金殿,將於今年初招股上市, 而入稟法院內容指二房「搶劫」甚至「偷」股份,可發展為刑事罪行,對信德董事何超瓊及新濠主席何猷龍兩姊弟,作為上市公司董事的資格大有影響,中央恐防會 打散何家作為抗衡美資賭場擴張勢力的部署。

所以在中央施壓下,四奶願意以撤銷入稟狀,換取把Lanceford股份平均分配。但何超瓊似乎未肯罷休,決意打散四太獨霸澳博(880)的局面,知情人 士透露,下一步,何超瓊要想辦法剷走蘇樹輝,逼他離開澳博,令四太在澳博不單少了一隻馬仔,手持的百分之七點三六股份亦未能與蘇樹輝持有的二點六三湊足關 鍵一成、穩操澳博。

不過,四太「讓步」後,二房何超瓊卻再發聲明企硬,據中方消息人士透露,中央對何超瓊此舉感到失望,令局勢再添變數。

賭王告妻兒「搶劫」

何家爭產風暴始於上週一,一封由Lanceford發出的電郵,內容直指何鴻燊將手上澳娛股份平分予二、三房,四太即時透過律師高國峻(Oldham)爆料反擊,稱賭王並不知情。接下來,連成一線的二、三房,與陣前聯手的大房及四房,各執一詞,敲響爭產警號。

先是上週三,賭王何鴻燊於三太家中,在電視機睇「貓紙」,口震震宣讀聲明,同意將持有澳娛三成一股份的Lanceford公司股權分予二、三房後,同日下 午,四太梁安琪兩度到訪三太家,搶走賭王。聲稱代表賭王的律師高國峻,隨即以賭王名義入稟高院,控告二太藍瓊纓及何超瓊等非法配股及轉移資產,另禁制二、 三房成員以任何方式處理有關股份。

入稟狀曝光後,賭王連日來繼續「周遊列房」,疲於奔命,每次出巡,幾乎必有何家成員「夾實」。淪為被告的二、三房,改為採用二十四小時「人釘人」戰術,輪流看守賭王。其間,身穿重重厚衣再搭上披肩的賭王,大部分時間神情茫然,眼睛並無焦點,看來已被「舞」得相當疲累。

不少平日「與世無爭」的子女,亦高調現身,包括喜歡炒樓的大房何超雄,及二房明星女兒何超儀等。上週五晚,何超儀更在網上留言「正邪不兩立」,兩方陣營關係緊張。

腦退化失憶

何家爭產風波峰迴路轉,賭王作出不同、甚至相反聲明時的精神狀態,成為焦點。有接近賭王的醫學界消息人士指出,跌倒撞傷頭部重創的賭王,由於腦細胞受損, 出現腦退化(前稱老人癡呆)跡象,「今日話會炒律師,聽日又委託佢告人,明顯精神狀態出現混亂,賭王現時就好似一隻狗仔咁,聽候主人指令,機械性跟從,但 只屬無意識動作,有需要接受由美國精神科業界制訂的簡易神志測試(mini-mental status examination,簡稱MMSE),確定作聲明或簽署文件時,神志是否正常。」

MMSE是最基本的智能測試,法庭要接納一個人作聲明時的精神狀態正常,一般要取得至少兩個精神科專科醫生的證明。一直對腦退化症有研究的老人癡呆症協會 前會長、精神科醫生余枝勝指出,腦部曾受重創,確實有機會喪失部分腦功能,影響記憶及身體活動能力;加上賭王已經八十九歲高齡,患上腦退化症的機會相當 高,「喺電視見到賭王照住貓紙讀,好似同一般老人家無分別,但中度的腦退化症患者,其實都可以做到,講嘢同樣可以好流暢,只係佢哋無經過思考,根本唔知自 己讀緊咩!」

賭王○九年七月跌倒撞傷頭部重創,導致中風,先後在港安及養和留醫達八個月,引發「急性硬腦膜下血腫」,導致腦靜脈撕裂引起出血,除喪失部分腦部功能,記 憶及身體活動能力一直未能恢復得好。過去一年多,賭王已先後接受至少兩次開腦手術,於腦部鑽小孔引流血水,降低腦壓,避免血腫導致腦細胞功能受損。為他跟 進診治的醫生團隊,全屬醫學界權威,包括腦神經科專家謝勝生、腦外科醫生余仲平和范耀華等;心臟科就由名醫戴有鼎主理,絕對是星級團隊,短短一年間已豪花 三億元保命。

贈股點火頭

引爆這場爭產鬧劇的導火線,正是一個月前,何鴻燊將私人持有的百分之七,市值逾五十六億元的澳博股權,轉贈四太梁安琪,此舉象徵梁安琪獲賭王「欽點」,名 正言順成為澳博揸弗人。梁接受本刊訪問時,風騷地表示:「其實好早安排咗……咁當然開心啦!我喺澳博上市做咗好多工作,出咗好多力,係對我嘅肯定!」

市值逾七百四十億的澳博,是何鴻燊千億賭業王國的大本營,梁安琪突然獲分股份坐正,即時激怒二房何超瓊等人,展開反擊。狗急跳牆,二房極速拉攏牌面較弱的 三房,齊齊向何鴻燊名下,持有逾兩成七澳娛股份的Lanceford埋手。公司註冊處資料顯示,去年十二月二十三日,Lanceford先更換公司秘書, 以及備存公司會議紀錄等重要資料的律師行,再於二十七日發行新股,將股本由兩股增加至一萬股。公司由三太陳婉珍名下的Action Winner,及二房五名子女持有的Ranillo Investments,各佔約五成權益,仍持有兩股的何鴻燊,股權由百分百攤薄至百分之零點零二。

八一年成立的Lanceford,由何鴻燊、二太藍瓊纓及賭王「護法」禤永明任董事,○四年八月,突然加入三太、四太任董事,但不到一年即被「除名」,至 ○九年,再加入何超瓊及何超鳳做董事。上週一,澳博發通告,指何鴻燊已將私人持有的百分之四點八澳娛股份,轉入Lanceford,令Lanceford 的持股權增至超過三成一。與此同時,二、三房以勝利者姿態,廣發電郵,宣示成為Lanceford受益人,正式向四房及同樣「冇份」的大房宣戰。

邊打邊傾

據接近澳門中聯辦經濟部的官員透露:「早年何鴻燊曾經向中聯辦打招呼,有意把澳娛股份平均分予四房人。」

Lanceford股權易手到二、三房的消息公布後,觸動四太的神經。原來,四太梁安琪早於月初已知悉事件,雙方陣營多次埋身角力。先是一月五日,賭王致 函二房何超鳳,稱對股權轉讓一事不知情,要求交代,否則便採取法律行動,更特別在信中註明,名下澳娛股份應由四房平分。但二、三房企硬,並於一月十八日, 正式通知澳博行政總裁蘇樹輝,有關Lanceford轉換股東一事。事件於上週一曝光後,二、三房相繼公開賭王簽名的信件及聲明,梁安琪反常地以「家事」 為由封口,但其實已暗中再出招,於上週二早上,在家中為賭王拍下「追產」片段。

據悉,短片拍攝期間,有醫生及律師在場,賭王在片中要求追回Lanceford股權,直言「Get me back」。至上週三下午,梁安琪奪回賭王後,再發功令何鴻燊簽下入稟狀,並即交予律師高國峻,趕赴高院呈交文件。由高國峻向在法庭守候的傳媒放話,並透 露短片內容,向二房示威。

四太這招訴諸法律,馬上穩住上風,皆因她已穩控何家七百多億賭業王國澳博的經營,官司一打數載,其間二、三房難以動搖她在澳博地位。但這亦觸動了「阿爺」 神經。中方不希望這宗官司,令外資有口實,針對與美高梅合作的二房何超瓊及與澳洲資本合資新濠的何猷龍,顛覆澳門賭業平衡,因而急急出手鎮壓。

目前除了何超瓊想斬斷四太與蘇樹輝連成一線的關鍵一成股權外,阿爺亦會考慮,多派董事入澳博,以平衡四太,為四太在澳博穩操的控制權添變數。

四太玩轉澳博

自上月底,何鴻燊將持有賭牌的澳博全數B類股份,轉入梁安琪名下,並代何鴻燊出任澳博常務董事後,四太澳博「揸弗人」的地位得以確立。

揭開澳博的局面,四太梁安琪手持百分之七點六三股份,是繼澳娛之後的第二大股東,連同其「馬仔」,澳博行政總裁蘇樹輝手頭的百分之二點三七,兩名董事局成員已穩揸一成澳博股權,成為四太的撒手鐧。

因為按照澳博的公司章程,要加入澳博成為董事,須由董事局推薦,以及兩名合共持有不少於一成股份的股東向公司秘書提出,所以在引入董事事宜上,四太能控制 大局。加上,由於二房的何超瓊及何猷龍分別與美資的美高梅及澳洲幫的皇冠有合作,按他們與合作伙伴簽訂的條款,兩姊弟均不能參與其他賭場的管理;據知去年 底二房欲安插何超蕸到澳博任董事,四房「鬧到拆天」,最後不得要領。

歌舞團出身的梁安琪,一度是何鴻燊最寵倖的女人。野心勃勃的四太,自十姑娘與何鴻燊反目後,已乘機在葡京霸地盤,於葡京二樓經營水晶宮賭廳,請來黃金廳出 身的李志強(飛仔強)打理。賭場以外,四太與飛仔強更拍住大搞私幫生意。為鞏固地盤,梁安琪近年繼續積極籠絡澳門賭場元老,包括與黃金集團董事李樹福等, 投資過百億元澳門元,在路氹新城區,興建大型非博彩主題公園及酒店度假村。

不過,澳娛內的股東,包括佔近一成股份的鄭裕彤及兩成六股權的霍英東基金會,都擔心四太管理澳博時「過於進取兼勇猛」。例如○四年她與飛仔強合作的朗盈證券,就一度捲入港澳兩地洗黑錢風波,商業罪案調查科人員曾到朗盈搜查。

二房向澳娛埋手

由於澳博佔整個澳門博彩業收益逾三分之一,中央認為澳博對澳門經濟影響不容忽視,於是去年八月,安排霍英東基金會代表霍震霆加入澳博董事局。但霍震霆加入 澳博只擔任監察角色,綜觀澳娛與澳博的架構,即使二、三房順利取得何鴻燊Lanceford的股權,透過澳娛來左右澳博的話,亦必須拉攏澳娛其他股東。

事實上,何超瓊一早暗地裡出錢出力,拉攏澳娛一眾原始股東,包括何鴻燊已故胞兄何鴻展的一眾子女。當年,何鴻展四名子女分別分得數十股澳娛股份,包括何猷 強。何超瓊為籠絡伯父後人,仍每月透過何猷強在美國的妹妹何翠屏的戶口,轉賬三萬元予何猷強。現時,持有澳娛兩成六股份的霍英東家族,仍未有表態。但手持 百分之九點六股權的新世界主席鄭裕彤,雖然公開表示:「清官難審家庭事」,私底下卻傾向撐二房,因恐防四太做事太辣手。另外,與何鴻燊惡鬥多年的,持有百 分之七澳娛股份的十姑娘,早前亦向本刊表態,指賭王向來愛錫三太及何超瓊,明顯站在二、三房一邊。

何超瓊雖然較得老股東歡心,但形勢一日未定,以利益行先的股東,隨時轉軚。不過,二房手上仍有「最後殺着」,就是二太藍瓊纓的平妻身份。按照法例,平妻的 法律權力與妻子相同,如果何鴻燊沒有立遺囑,或法庭裁定遺囑失效,一旦何過身,妻子可分得一半財產,另一半再由十七名子女平分。如此一來,二房仍是最後贏 家。但有關Lanceford股權轉移的官司一觸即發,可能拖上數年,這期間四太仍穩操市值七百四十億元的澳博,短線盡佔上風。

中央隨時閂水喉

澳博是何鴻燊賭業王國的核心,亦成為各房爭奪的頭號目標。近年在金沙等外資夾擊下,仍保持澳門賭業一哥地位,○九年,澳博的博彩收益高達三百四十億,一○年增長強勁,半年收益已逾二百七十億,較○九年同期急升逾八成,半年已繳稅超過一百億元。

因此,中央及特區政府均十分關注何家爭產一事。本週日,何超瓊便約了中央官員,交代風波始末,並爭取支持。有中方人士更透露,何家成員為爭取中央支持,曾 放風要脅將股票售予美資,令中央大為緊張。現時出現的四房混戰爭產的局面,是中央預期之中最「爛」之局;恐防以何家為首的賭業王國,來制衡美資賭場的策略 會崩潰,據中方官員透露,部分美資賭場的管理層以投資移民身份,成為澳門居民,有資格參與立法會選舉,從而在澳門發揮影響力。未來數星期將成為關鍵,如果 中央出面仍未能調停爭產「爛局」,各房繼續惡鬥,中央隨時出招閂水喉,再度收緊自由行,免局勢失控。

今日咩日子?

老人癡呆症協會主席余枝勝醫生指出,要確定賭王是否患上腦退化症,最簡單是要進行MMSE智能測試,計算分數。「這個測試以三十分為滿分,測試記憶力、定 向等,醫生會同病者面談,第一條問題會係:今日咩日子?你識得答:今日係二○一一年一月廿九日星期六,已經有五分。第二條會問,你知唔知自己喺邊?如果你 答得出中環咩咩中心幾多座幾多樓,又有五分,仲會計吓簡單算術同重組三樣物件等,考集中力同記憶力。」

MMSE的分數若只有五至六分,即屬嚴重腦退化;十二至十三分,屬中度腦退化;若有廿七、八分,則可能只是輕微智能缺損,醫生也會為病人進行腦部掃描及磁力共振等檢查,結合客觀的醫學數據及臨床診斷,再作分析,以作呈交報告之用。

余醫生表示,接受測試的人,會因為教育程度及身體狀況不同,有所差異,「好似賭王咁,年輕時接受過大學教育,IQ應該有一百二十或以上,又開賭場,正所謂 十個賭一個贏,佢計數一定叻。三十分滿分係起點,每扣一分,都要分析點解。當然,有啲額外問題,比如我問佢有幾多身家,佢答廿八億,其實係三十億,咁梗無 問題,可能佢錢多到唔記得但如果佢話我只有三百蚊,咁就大件事。」余說。

爭產「羅生門」大逆轉

29/11︰何鴻燊轉讓11.55%信德股權予二房名下公司興利嘉地產,二房控股權增至37.6%,成為信德最大股東。

10/12︰何將7.03%澳博股權轉贈四太梁安琪。

28/12︰何再將持有賭牌的澳博B類股份轉予梁安琪,由梁代何出任常務董事。

24/01︰持有澳娛31.6%股權的大股東Lanceford宣布,何鴻燊已將公司股權平分予三太陳婉珍及二房,何剩下0.02%股份。

25/01︰律師高國峻爆料,稱何鴻燊表示Lanceford股份「被搶劫」,二房何超鳳隨即公開有父親簽名的信件闢謠。深夜十一時,陳婉珍於家中宣讀有何簽署的聲明,指何同意分產安排。

26/01︰賭王在三太家宣讀聲明,確認財產安排,並解僱律師高國峻。下午,由四太高調接回家的賭王突然反口,指使高國峻趕赴高院呈交入稟狀。高國峻大爆 持有錄影片段,指何在鏡頭前表示:「Get me back!(幫我追回)。」另外,大房何超賢發聲明稱利益受損,指父親傾向平分財產,不信他什麼也不留予大房。

27/01︰入稟狀曝光,何鴻燊控告二、三房等人非法配售Lanceford的股份,並禁制各人處置股份及索償。律師高國峻指賭王昨日是在壓力下讀出聲明。同日,大、二、四房於澳門召開家庭會議。

28/01︰二房子女齊集家中舉行家庭會議,賭王中午返回淺水灣一號後,晚上被帶往三太家。二房超儀在網上留言指「正邪不兩立」,三房更已聘請律師應戰。

29/01︰賭王繼續游走各房,二房藍瓊纓出院坐鎮。晚上十時許,八姑娘何婉鴻現身大宅,會晤何鴻燊及梁安琪。

30/01︰律師高國峻深夜發聲明,指曾於上週四答應平分Lanceford的二房突然反口,三房亦企硬。

31/01︰凌晨一時,賭王發聲明撤銷對二、三房的訴訟。二時半,何超瓊亦發聲明,否認同意平分Lanceford。同日,賭王再度入院。

長房

二房

三房

四房

富豪爭產醜聞不絕

近年富豪家族接二連三爆出爭產案。最轟動莫過於涉及已故華懋主席龔如心的兩單爭產風波。先是九七年時,龔如心丈夫王德輝失蹤後七年,家翁王廷歆與媳婦各持 遺囑,展開長達八年的爭產官司。龔如心斥巨資聘用資深大律師李柱銘、郭兆銘、張健利及余若海等團隊,屢敗屢戰,○五年九月,終審法院才宣告龔如心獲勝,律 師費逾九億元。

至○七年,龔如心離世後半個月,風水師陳振聰自稱是龔遺產的唯一繼承人,與華懋展開世紀爭產續集,爭奪超過六百億的資產。華懋繼續起用資深大律師張健利及 余若海等,陳則從英國請來御用大律師Ian Mill等。去年二月,高等法院裁定陳振聰敗訴,須繳付雙方律師費,估計逾兩億元。後陳不服上訴,上訴庭於一月展開四日聆訊,押後判決。

華懋爭產未完,去年十二月,南豐集團家族亦爆出爭產案。創辦人陳廷驊的長女陳慧芳從美國回港,與母親楊福和聯手控告次女,即現任南豐主席陳慧慧,於○三至○五年間,向陳廷驊作出失實陳述,令分家不勻,涉及資產逾千億。


中央 撲火 鎮壓 二四 四房 房四 四奶 700 王國 勢危
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王石收700萬年薪比鄭家純收3070萬更值得! 林奇

http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=9807

林奇:日前祖國最大房地產發展商萬科(深:000002)董事長王石先 生,當其年薪揭曉而冠絕祖國各大地產商頭頭時,林奇細看報道,王石先生一年的年薪,不過是700萬人民幣,即約100萬美金而已。可惜在「仇富」、「眼 紅」及「槍打出頭鳥」的無知下,王石先生便被不分青紅皂白的祖國同胞們肆意地作出人身攻擊,說其人工與表現絕不相稱。

林奇不禁要問,祖國 的同胞們啊!你們不妨來看看我們偉大的香港的好些地產商主事者的年薪,才再作出嚴厲的批評吧!

事實上,當王石先生知道自己成為了批評的對 象之後,遠在美國重踏校園的他隨即在其《微博》作出反擊,說萬科去年做了逾千億元人民幣的生意,乃全世界最大的發展商,「作為董事長,你覺得一年700萬 很高嗎?」。

林奇可以說:絕對不高,且超值得可以!

查實700萬人民幣年薪,香港的很多大地主上市公司,其主事人可謂多 的是,至於有否像王石先生一樣的高風亮節,唔呃小股東、唔搵小股東笨、唔攞小股東錢買鮑蔘翅肚;成日去福臨門開餐的主事者而言,林奇認為畀夠200萬美金 年薪予王石先生都值得呢!

君不見新世界(00017)董事總經理鄭家純先生去年年薪3070萬,大家又認為佢值唔值得攞咁多呢?

與 鄭家純個老豆鄭裕彤同氣連枝的華人置業(00127)主席劉鑾雄先生的胞弟劉鑾鴻先生,後者於利福(01212)擔任董事總經理一職,去年年薪為 3453.5萬,前者去年年薪則為1800萬,大家又認為佢兩兄弟值唔值呢?

至於坐擁巨資卻亳無建樹的湯臣集團(00258)主席徐楓女 士,其去年年薪又收了894.4萬,三位「勁」人年薪都遠多於王石先生,對於王石先生這位把萬科由小型地產公司,經十多年努力後,打造成現在中國最大的地 產發展商,700萬人仔年薪不是很高,而是超值得可以呢!

順帶一提,去年全球第三大首富的巴菲特,其掌管的巴郡,歷年為股東們帶來了無數 的價值及股價升值,之後以所得於早前盡捐家財予蓋茨及其妻所設立的基金,取諸社會,用諸社會,相對分「燊」家爭崩頭,為錢財而興訟的何家或「的士招」一 家,妖魔鬼怪、群麼亂舞,極盡娛樂大眾之能事,高風亮節的巴菲特,其年薪不過是象徵式收10萬美元而已!

敢問各本港上市公司的大股東或管 理層們,你們的年薪與你們為股東所付出的努力相稱嗎?

若不,還敢厚顏無恥地去掠奪屬於上市公司的資產或資金以自肥嗎?君子愛財,取之有 道。取之不義,何如?因為會遭天遣呢!

王石 700 年薪 鄭家純 鄭家 3070 萬更 值得 林奇
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光伏業有望回暖 700組件商2016年或減至50家

http://www.21cbh.com/HTML/2012-5-18/2NNDE3XzQzNTk2NQ.html

儘管光伏業這一年多來一直處於冰谷期,但正在上海舉辦的第六屆國際太陽能產業及光伏工程展(SNEC 2012上海)上,記者卻看到,超過20萬平方米的場地內,全球2200多家展商擠滿了17個展館,主辦方表示,這次展覽「全球規模最大」。

之 所以人氣旺,是因為看好光伏業前景。「儘管目前遇到了很大困難,但光伏才是人類的未來。」中國光伏行業協會一位參展代表告訴記者。多位光伏企業負責人告訴 記者,預計到2013年底,光伏市場就能回暖。「現在大家都在熬,最後剩者為王。」廣州三晶電氣有限公司研發總監歐陽家淦表示。

2013年完成產業洗牌、整合

在 SNEC展上,記者分別諮詢了保利協鑫、英利綠色能源、晶科能源等多晶硅、光伏組件巨頭,這些參展企業的代表都告訴記者,目前整個光伏業依然在過冬。「一 年時間,多晶硅價格從100美元/公斤附近,跌到了現在的20多美元/公斤。絕大多數多晶硅企業都處於虧損狀態,保利協鑫作為全球最大的多晶硅生產企業之 一,也只能做到微利。」保利協鑫一位銷售代表告訴記者。

歐洲光伏協會的一位參展代表稱,光伏業寒冬,使得全球光伏組件企業進入整合期。「全球光伏組件廠商會從現有的700家,縮減到2016年的50家左右,市場洗牌在所難免。」

杜 邦光伏解決方案部門告訴記者,國內光伏組件業,乃至整個光伏產業的洗牌、整合期,大概要到2013年年底才能完成。「現在全球光伏組件產能超過50G W,而2011年全球的需求只有27G W左右。產能利用率只有50%。只有產能利用率達到80%以上,這個產業才能算得上是健康的。」

「整個歐洲的市場容量,不下降就不錯了;新興市場上,大家對中國、印度、日本、美國的期望較高,但這些市場的基數較小,很難在短期內補上歐洲市場停止增長產生的空缺。全球光伏市場要到2013年底或者2014年初才能真正回暖。」歐陽家淦強調。

兩年內產業或迎來拐點

杜 邦大中國區電子與通訊事業部總裁鄭憲志指出,傳統化石能源逐步枯竭,而光伏發電成本卻在大幅下降,一些國家和地區已經實現平價上網,從全球範圍來看,兩年 內,基本上都能實現平價上網。屆時,光伏業會迎來產業拐點,整個光伏業的規模將出現井噴。「光伏在全球能源體系中佔比十分小,空間非常大。杜邦去年的研發 費用為18億美元,其中三分之一就用在光伏上,足以表明杜邦對光伏前景的看好。」

而在國家發改委能源研究所副所長李俊峰看來,光伏業之所 以處於冰谷,並非是光伏市場出了問題,而是企業家和金融推手造成的。「很多人說我們的光伏市場有問題,但我說沒問題,因為連續幾年都是快速擴張,包括去年 的歐債危機期間全球經濟陷入困境,但光伏市場還是增長了60%。我們現在需要的是企業界的自律(指不能盲目擴產投資),而不是期望有更多的政策來救市。金 融救不了光伏產業,只有光伏企業家們自己救自己。」

對話

傳統化石能源逐步消耗,光伏業前景誘人

———專訪杜邦大中國區電子與通訊事業部總裁鄭憲志

南都:光伏市場陷入低谷,對杜邦的光伏業務帶來了哪些影響?

鄭憲志:2011年杜邦在光伏市場的銷售額為14億美元,今年預計將實現20億美元的銷售額。儘管多晶硅、光伏組件價格出現了暴跌,但整個光伏市場仍在大幅增長。另一方面,杜邦作為光伏行業領先的材料和技術供應商,掌握著上游核心技術,受到的價格衝擊並不大。

南都:怎麼看待目前的產業困境?光伏企業該如何應對這樣的局面?

鄭 憲志:光伏市場本身並沒有太大問題,造成現在的困境,主要是產能過剩,導致惡性競爭。到2013年全行業整合完成後,光伏業將是一個非常健康的產業。隨著 技術的進步,光伏光電轉化率每年提升0.5%左右,而光伏發電成本也每年都在大幅下降。一旦光伏發電真正實現了平價上網,光伏業的春天就會再次來臨。對於 當下的困境,光伏企業一方面要加大創新力度,加強研發;另一方面,則需要努力保持良好的商譽。等到市場回暖之時,這樣的公司才是最後的受益者。

南都:現在原油價格又跌到了90美元/桶的水平,美國、中國還在大力開發頁岩氣,是不是意味著全球對光伏能源的需求沒有那麼強烈了?

鄭憲志:傳統化石能源總有消耗盡的時候,日本也進入棄核時代,讓全球對新能源更為看重。太陽能在現有能源中佔比是最低的,空間非常大,且光伏產業鏈也十分完善,光伏業的前景是十分誘人的。


光伏 有望 回暖 700 組件 2016 年或 減至 50
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營收少700億,兩代股王重摔!

2012-6-25  TCW




二○一二年,全球智慧型手機的大好年,卻是台灣兩大手機龍頭──聯發科與宏達電的掙扎年。

根據摩根大通全球通訊產業研究團隊預估,今年的智慧型手機市場,將無視全球總體經濟衰退,仍比去年成長四三%、達到六億五千七百萬支。

然而,即將結束的上半年裡,最能代表台灣的兩家手機公司──晶片廠聯發科、品牌商宏達電,卻利空頻傳:聯發科ㄧ至五月營收只比去年成長三.三%;宏達電更是三個季度裡,兩度大規模調降財務預估,今年首季出貨量還較去年減少兩成多。

在台股,聯發科、宏達電的股價過去總是一上一下,猶如「翹翹板」般;宏達電代表的是手機品牌勢力,聯發科則代表手機山寨市場,兩者表現總是相反走勢,一消一長。

但今年,這近六年的「翹翹板現象」首度失靈,兩家公司股價罕見的雙雙落入谷底:宏達電股價創近二十八個月新低,更只有去年高點的二六%;聯發科也只有前年高點約四成。

再看營收。以今年一至五月營收計算,宏達電比高峰時的去年同期,減少了五百四十六億元;聯發科則比高峰時的前年同期,減少了約一百九十四億元,兩家公司合計,原本可拿到手、卻蒸發掉的營收,高達七百四十億元。

它們,曾經是台灣的驕傲,也曾是績優股王,卻在全球智慧型手機大鳴大放之際,雙雙走跌,陷入危機。為什麼?

 
營收 收少 700 兩代 股王 重摔
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700萬回扣怎麼來的?

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=1985
 你花1850塊買東西,恐怕還得仔細算計一下;有人花的錢要在這後面添四個零,卻眼睛都不眨。結果,到頭來發現天價買來了一筆糊塗賬,那根本不是自己想要的東西。


  花錢如此大手大腳,不經頭腦,這得多有錢啊。可是我們現在說的可是一家季度虧損達到70億人民幣,背負的總債務達到了2.43萬億元的「公司」—鐵道部。


  審計署在不久前公佈了鐵道部2011年度預算執行情況和其他財政收支情況審計結果,偶然間揪出了一筆未經過公開招標的投資—用1850萬元換得的「張藝謀導演」署名的《中國鐵路》宣傳片。


  接下來,事態就變得有趣極了。不管是張藝謀還是鐵道部,都發現自己被蒙在鼓裡。


  張藝謀說,直到審計署找到自己配合調查、最終整件事情曝光,他才得知原來投資的總金額竟如此之高,而他只拿到了不到20%的酬勞,也就是稅後250萬人民幣。


  當然,他也沒虧,付出的辛勞不過就是參與了幾次會議,給予了對方幾次指導,而拍攝完的片子到最後都沒有經過他審閱,據說效果連他預期的1/3也沒達到,被評價為粗製濫造。


  而鐵道部呢,它說自己一心就想找張藝謀親自操刀,所以才捨得出此大價錢。它聲稱自己被中間方北京新時刻影視文化發展有限公司騙了。


  好吧,天下騙子這麼多,誰能保證自己不被騙呢。但蒼蠅不叮無縫的蛋。鐵道部之所以沒有和張藝謀直接接觸,而是通過一個第三方公司來簽訂合同,其原因就是,便於收取巨額回扣。


  據北京新時刻公司內部人士對媒體所說,它協助鐵道部一些人士做假賬,整個宣傳片拍攝成本及製作費用,滿打滿算只有大約六七百萬人民幣,扣除掉分給張藝 謀的「冠名指導費」,相當於有大概700多萬元被人拿了回扣。結果是一個宣傳處女處長被查出問題,家裡藏有1000萬元現金及9個北京市房產證,此人名不 見經傳,其夫則大有來頭,是手中掌握大權的鐵道部運輸局車輛部副主任。目前,此二人已經因貪腐落網。


  這真是個驚人的消息,但卻又似乎並不出人意料。


  實際上,在動車事故之後,已經有許多違規事件水落石出。經過媒體調查,動車上一個自動洗面器要7.2萬元,一個15吋的液晶顯示器也要上萬元,就連個紙巾盒也要1125元……這些供應商與鐵道部下馬的高管之間有著千絲萬縷的聯繫,因而得以控制了這個壟斷的市場。


  再聯想到中石油及中石化等國企的各種天價事件,這似乎就不是什麼新聞了。有網友甚至說:「中國類似的灰色收入太多了,沒什麼大驚小怪的。」


  問題是,我們真的要因為這些司空見慣的醜陋現象而麻木起來嗎?


  麻木的後果,一是任由「國有資產」被消耗浪費,而這些終歸損害的是我們自身的利益,二是對國有資產的態度最後淪為對「無主資產」的態度,當沒有人為國有資產負責的時候,最終進入一個「惡性循環」。


  另外一方面,麻木這種犬儒主義盛行的時候,這個「惡性循環」會變成大大小小的分享盛宴。一個更值得擔憂的問題則是,公眾從憤怒到麻木,從麻木到認為「惡」的天經地義—我們常常怒斥各種腐敗和醜惡,但我們可能也會把它視為正常。


  這齣戲,鐵道部的諸級審計、批覆,中介公司,包括張藝謀,包括眾多圍觀看客,每個人都知道有罪惡之財於其中被瓜分,每個人都沒有中止,每個人都視為現實就是如此,每個人都視為制度成本。


700 回扣 怎麼 來的
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找到新藍海 明年將貢獻700億營收 廣達突圍領先 要讓「烏龜」飛上雲端

2012-11-19  TWM
 
 

 

這是一場漫長的馬拉松賽跑,一開始的領先並不保證就是贏家,只有堅持跑完全程,才有機會贏得最後的勝利!

一步一腳印的廣達,在手機、面板、電視、超低價電腦夢碎後,找到新藍海,林百里用實際的成績告訴大家,「烏龜也可以飛上雲端」!

撰文‧張瀞文、賴琬莉

十月底,廣達第三季財報揭曉,在一片不景氣中,廣達第三季毛利率回升到三.九五%,單季每股稅後純益(EPS)一.六九元,前三季每股賺了四.五六元,優於市場預期。分析師指出,廣達今年EPS將會超過六元,這是二○○○年網路泡沫後,廣達表現最好的一年;也是最逼近鴻海(法人預估EPS六.四二元)的一次。

十四年前,廣達以八百多元風光上市,林百里一度號稱「三廣總督」,之後又黯然退出手機及面板市場;並因為身體因素,差一點也要交出親自打造的廣達電腦經營權。

林百里看似已遠遠落後對手,現在卻又一步步追上來,並且在全球低迷的景氣中,逆勢突圍,再次領先同業。

親自督軍六大事業部

跨足雲端服務 微軟也是客戶「後PC時代,廠商們大家都在求變求生存,找到新產品、新方向的人,就有機會勝出。」研究下游產業多年的元大證券下游硬體研究主管陳豊丰說。而廣達的新方向,也是林百里帶領廣達走出谷底、戰勝不景氣的祕密武器,就是雲端技術。

最近幾年,隨著先前的研發投入逐漸看到成果,廣達雲端產品占營收比重,已從四年前的一.八%,上升到今年的六.一%。分析師甚至估計,廣達明年雲端產品比重將提高到七%以上,明年總體獲利的三成將由雲端產品貢獻!

換句話說,當大多數人都還搞不清楚雲端商機是什麼時,雲端產品明年開始將實質貢獻廣達至少七百億元營收,以及接近七十億元的獲利。

同業看到廣達從NB跨入雲端,大賺雲端財,都覺得很羨慕,但廣達的轉型非一朝一夕,從林百里這幾年的發言,可以知道廣達布局雲端是有脈絡可循的。

二○○四年,廣達加入MIT(麻省理工學院)Oxygen(氧氣)計畫,這個計畫與林百里的想法不謀而合,他一頭栽入「雲端運算」,認為這將掀起科技業革命,他告訴公司主管:「NB難賺錢,雲端運算才是好生意。」三年前,一通關鍵電話,更加確定廣達下一步要走的路。

三年前,全球景氣都還沉陷金融海嘯的恐懼中,電子業景氣也同樣陷入五里霧中。初春的某個深夜,廣達技術長張嘉淵突然接到林百里來電,林百里向張嘉淵說:他已嗅到產業反轉的味道,正認真思考廣達轉型的方向與可行性,雲端就是林百里的目標。

今年初廣達尾牙,林百里仿照電影「阿凡達」主角,化身全身藍的「不凡達」,在台上向員工喊話:「要在雲端上,走出不平凡的方向,打造不平凡的廣達。」這已是他第三年在尾牙中強調要力拚雲端;前年,林百里在尾牙上變裝齊天大聖高喊,「我不去藍海,我要去雲端。」並宣告廣達正式進入「雲端元年」。

林百里開口閉口都是雲端,可以了解他對於「雲端大計」是認真的。一○年,林百里進行組織調整,在既有的筆電代工以外,還新增3C事業群,成立六大事業部,由他親自督軍。

而不到三年時間,林百里在雲端就交出一張漂亮的成績單。「我都不敢接客戶電話,訂單都滿了。」他口中的「訂單」,是新事業「雲端商機」。去年廣達更接到Facebook伺服器訂單,正式進入白牌伺服器領域,Google以及微軟等國際大廠早已成為廣達雲端客戶。

成功關鍵一:眼光深遠

十二年前涉入雲端 不做Me Too產品市調機構顧能(Gartner)公司保守預估,一四年之前,全球企業運用「雲端運算」所獲得的營收將突破一四○億美元,林百里帶領廣達轉型,再次精準卡位成功。

從一名僑生,隻身到台灣求學打拚,到一九八八年創立廣達電腦,成為全球筆記型電腦代工龍頭。這二十四年來,廣達雖然多次面臨起起落落,但至今仍屹立不搖,篤信「烏龜哲學」的林百里,的確有兩把刷子。

「五年前,Barry(林百里英文名)病癒重出江湖,他把NB代工業務交由CC(梁次震英文名)打理,他自己專心發展雲端業務這塊領域。」所以廣達真正切入雲端,是在林百里大病初癒後,廣達老臣透露。

但早在十二年前,NB代工業正夯時,身為NB代工龍頭的林百里就說過,「帶這麼重的Notebook是不對的,應該是把那個運算,丟到一個遠端的地方。」顯然在國內科技大廠中,林百里算是最早涉入雲端運算的老闆。

其實不只是雲端產品,從林百里創業歷程,就可以看出他的前瞻眼光與創新思惟。

二十多年前曾經與林百里合作過的一位半導體界總經理,有一次提及林百里,他不由得稱讚,「Barry腦筋動得比別人快,眼睛比別人尖,且很有市場概念,很早就看到行動電腦的潛力。」一九八○年代末期,宏碁、仁寶大廠做電腦已達到規模,林百里才決定跨入;但很多人並不看好他要加入Notebook,甚至當時借款,都要好朋友葉國一、溫世仁幫他背書,銀行才肯借錢給他。

成功關鍵二:重視研發

最喜歡被叫發明王 一年投入逾百億雖然屬於後進者的林百里,一開始就遇到重重困難,但他仍堅持選擇不做「Me Too」產品,跳過桌上型電腦,直接從筆記型電腦的初階版「膝上型電腦」切入。

這位總經理回憶,「那時候大家都在用桌上型電腦,對NB心存疑問,但Barry就對我說:『以後桌上型電腦這種笨重的東西,會是可以攜帶的,甚至會變成與計算機差不多大小。』」爾後,林百里獨特的眼光,果然讓廣達成為全球筆電代工龍頭。

而林百里引以為傲的研發實力,則是他掀起產業大戰的堅強後盾。

林百里投注研發不遺餘力,○五年斥資五十億元成立「廣達研究院」,林百里幾乎天天都到廣達研究院巡視,給研發人員意見。「別人都叫我股王,其實我最喜歡大家叫我發明王。」林百里開玩笑地對同仁說。

同年與麻省理工學院合作,推廣「每個小孩都有手提電腦」計畫(One Laptop per Child,OLPC),生產每台一百美元的低價筆記型電腦,供應給新興國家。當時業界並不看好,但OLPC計畫雖並未大幅增加廣達獲利,卻奠定廣達低價電腦研發能力,廣達是國內第一家拿到低價電腦訂單的代工廠。

工研院競爭力中心首席研究員陳清文就說,廣達是電子五哥當中,對於研發投資布局及投入最深的!今年第一季廣達投入研發費用十四億元、第二季二十三億元、第三季十二億元來計算,陳豊丰估計廣達今年投入研發的費用將超過六十億元;若將客戶補貼的產品前期研發費用(廣達將該費用列為業外收入)加入,陳豊丰表示,廣達投入研發的金額超過百億元!

林百里創業之路,並非一帆風順,雖然NB讓他戴上龍頭桂冠,但是後續投入的手機、電視、面板、OLPC卻相繼夢碎,尤其是面板一役,更是差一點讓廣達翻船。

成功關鍵三:壯士斷腕

毅然退出面板 讓廣達有再起之本同業就說,當時廣輝發生困難,林百里身體也出了狀況,加上這種大額的資本投資也不是林百里擅長,幾經思考,他決定當機立斷、壯士斷腕,「將廣輝的經營權交出給友達」!

當時,一位面板同業表示,「科技業投資很容易,但是退場很難。」如今面板成為「四大慘業」之首,如果今天廣達還拖著廣輝這個包袱,「光是資金都被綁死了,更不用說什麼雲端投資。」所以從事後的角度來看,友達、奇美身陷錢坑,大同嚴重被華映拖累,同業都不得不佩服林百里提早看到困局,優先選擇退場的智慧。

而且林百里賣廣輝這個決定,反而幫廣達開創了機會更好的另一場全新賽局,是廣達這幾年可以從谷底再站起來相當關鍵性的一役!

哈佛大學教授布蘭登柏格(Adam M. Brandenburger)與耶魯大學教授奈勒波夫(Barry J. Nalebuff)兩人合著的《競合策略:賽局理論的經營與智慧》書中提到,「最高明的賽局參與者,往往是可以打破僵局,時時為自己創造新賽局的人。」在競爭激烈的科技產業,不能不承認林百里是一位高明的賽局參與者!

林百里企業經營智慧語錄

1 . 新的時代要活用技術,要有新的賺錢模式。

2 . 科技是為了服務藝術,而所有藝術的源頭,都是為了滿足人性價值。

3 . 我從一個害羞的工程師,變成一個策略家;從一個被動的人,變成一個主動的征服者「I come, I see , I conquer」。

4 . 現在談雲端就會像幾年前談網路一樣,再不上就落伍了。

5 . 我是開一個賽馬會,找好的馬進來,給牠吃最好的糧草。賽馬嘛,冠軍馬吃最好的玉米,跑不出名的只吃乾草,很公平。

廣達要當雲端界的「水龍頭」究竟什麼是雲端?商機有多大?林百里曾經用「自來水」很巧妙地形容「雲端商機」。

林百里說,中文對「自來水」的形容很貼切,因為水龍頭打開,水就會流出來,因此一般人並不會去思考水從哪來,只知道需要水就去打開水龍頭。他認為,未來資訊取得的方式也會如同這個概念,他稱呼其為「自來運算」,所有的終端裝置就會如同水龍頭一般,使用者有資訊需要,只要啟動終端裝置即可。

「自來水發明後,賺大錢的人其實不是建水庫的,而是做水塔、水管、水龍頭、臉盆與馬桶的廠商。」林百里表示。分析師認為,廣達在雲端產業當中,做的伺服器、NB及平板電腦就是屬於供水系統中的水塔及水龍頭,可說是相當不錯的制高點。

(張瀞文)


找到 新藍 藍海 明年 貢獻 700 億營 營收 廣達 突圍 領先 要讓 烏龜 飛上 雲端
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美國原油產量超700萬桶/天 創20年新高

http://wallstreetcn.com/node/22553

美國能源部週三公佈數據顯示,2012年美國石油產量超過每天700萬桶,創20年新高。

據能源部數據,2012年美國國內原油產量較2011年日均增加81.2萬桶,為美國石油工業誕生以來的最快增速。去年11月和12月,日均石油產量都超過了700萬桶

2012年美國原油進口總量下降43.7萬桶/天至850萬桶/天,為15年來最低。

美國頁岩油的大幅上升主要歸功於頁岩油的大量開發,許多人預計,美國可能最終憑藉頁岩油實現能源獨立。

花旗在最近的報告中稱出,北美的石油產量「已經開始影響到全球石油價格和貿易模式,並將最終改變全球能源政治格局。」

美國石油產量的增加主要集中在北達科他州和德克薩斯州。這兩個中部州出產了大量的高質量、低含硫量石油,使得美國減少了大量的同類原油進口,數據顯示,從尼日利亞的進口量就下降了36.3萬桶/天。

由於許多美國煉油廠需要來自沙特的重質、高含硫量原油,美國從沙特的石油進口不僅沒有減少,反而增加了17.1萬桶/天。

美國大量輕質原油的出產壓低了油價,增加了煉油廠的利潤。內陸俄克拉荷馬州的庫辛交付的原油每桶僅92.76美元。而4月份ICE布倫特原油基準價也下跌了84美分至111.87美元。

這也促使人們呼籲美國重新審視禁止原油出口到加拿大以外國家的政策。巴黎國際能源機構的負責人警告說,除非美國放寬政策,否則這輪原油繁榮終將破滅。

FT,前白宮能源官員Robert McNally也表示:「不斷上漲的石油產量會讓我們去討論,是否放寬美國嚴格的石油出口限制。」

由於部分煉油廠關閉和國際油價高企,美國本土石油產量的上升並沒有能降低國內零售燃料油價格,2012年美國汽油均價為每加侖3.62美元,為史上最高。

美國 原油 產量 700 萬桶 20 新高
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700萬投資方案(答) Home Blogger

http://www.homebloggerhk.com/?p=6801

你好,基於不少讀者發問關於吐現後如何將錢生息,最唔想冒風險之讀者,可以將港幣每天兩萬轉作人民幣,存放在本港銀行收年息約3.0-3.5%。因人民幣是受管制貨幣,現時只可每人每日購入二萬元,如有父婦用聯名戶口購買,另一半亦不可於同日再買。但一間銀行根本沒有辦法查到你同日是否在另一銀行買過人民幣的,心急人可自行用幾個戶口買多些少。至於你可能聽說過有人提及他每天可買入過百萬人民幣,這應是運用公司戶口買入之結果。買入後銀行會查察戶主有否運用該筆人幣作找數貨運用途,如久不見動靜自有專人聯繫。

 

人有更進一步,可攜錢到內地做定期,利用現時(2013年)比香港多近一至兩厘。筆者覺得都頗為麻煩,如不定經常往返內地者不太建議。首先要在港買足人民幣,再用電匯方法將人民幣轉到國內,每日限八萬大元。即如你有八十萬想轉存到內地,你要花十天才能辦妥。轉到內地,登入網上理財,運指即可完成定期。如有打算將錢匯返香港,請勿將錢由內地之到匯戶口轉向任何其他戶口,或手痕買下樓買股票,會因此不能整筆匯返香港。

 

服務為先之香港人當然會問錢是我的,我有錢作任何處理,你幹嗎阻我!? 此源於外匯管制規定,除非港人能出示整筆匯回內地款項之證據,否則任何人不得將大筆人民幣用任何形式帶離中國。當然你手持幾千過關絕無問題,巧妙地利用地下錢莊亦是方便之法。不過警察不知道什麼是地下錢莊來的,不要為慳手績費或貪方便令自己全盤盡失。

 

如不匯錢返內地,亦可在港購買人民幣債券。到期保本,惟發行人風險要小心細閱,亦有港元兌人民幣之兌換風險,詳情要向銷售商問清楚。以下不是報價,是筆者上網查閱後,給予讀者之例子。比亞迪2014年4月28日到期,實回報年息5.6%。出水水泥同年7月22日,春天百貨同年2 月3 日,都有近似回報。至於devil問及之12-13%年息債券,應有多一點風險,只能在私人銀行發售。而devil提及之買入債券,再用債券抵押去開立循環貸款戶口,利息低至1.8%,是private banker常用之法,筆者覺得事無不妥。該類債券應為恆大地產,XY新能源,或其他地產商人債系列,可達至10-12%年息回報。美金而又近10%回報記及有法農銀行、東亞銀行都有但本金要下一世(2059年)先還比你。東亞銀行而又於2020年到期的,利息少一半。

 

至於讀者問及的和黃債券,應是2017年的。筆者經常想著2009年時替客人買入2015年之和黃債券,回報不錯。但現時是2013年,說有可觀回報的英元債都要2017年或更後之事了。另和黃有永續債券,即永不到期,你會承受價格風險的,除(手續費)後每年利息有5.3%。如果你認為現時債價不高,或有信心於金融海嘯爆發現有信心沽出,買入亦無妨。假設你收足兩年利息及後於2016年遇上金融危機債價輸掉10%,你還可以打和。

 

另一個近期之作是三兄弟公司,該地產商於上年受官司所擾,令債價有幾個百分比之回落,引致2017/3/8到期債券可予高達7%回報。當然現時風平浪淨,回報已低至2%。買債券都要看時機,不過到期保本,中途沽出要受些少價格上落,比起股海浮沉,更令你有預算吧!

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VC追逐手游背後:700萬2年燒光 1個APP都沒出

http://www.iheima.com/archives/45427.html

今年最火的手機遊戲是《我叫MT》,目前註冊用戶已經超過了2300萬,這款遊戲的開發商樂動卓越,去年窘迫到裁員度日,今年卻估值超過10億元。一夜暴富的神話,激勵著無數的年輕人在手機遊戲行業裡日夜奮戰。

「杭州目前大概有80支手游團隊,比較大的不到10家,只有四五家獲得了風投。」一位創投經理告訴記者,儘管手游市場很火爆,參與者眾多,但真正能賺錢的不到十分之一,更多的是在賠錢賺吆喝。

玩家從電腦轉向手機

手游成最大金礦

在某設計公司工作的李敏,一回到家,手機總會被兒子搶去,上面有幾款兒子最喜歡玩的遊戲,《植物大戰殭屍》、《憤怒的小鳥》、《神廟逃亡》等,最近又多了一款《瘋狂猜歌》和《我叫MT》。

李敏每次給孩子都設好1小時的遊戲時間。不一會兒,兒子會拿著手機走過來。「媽媽,能不能充一下值。」李敏無奈照辦,點擊下「確定」,幾元的收費就被劃走了。

手機等移動智能設備普及,讓手機遊戲呈現火山爆發之勢。2012年,手機遊戲迅速興起。

據應用商店分析機構Distimo調研顯示,《憤怒的小鳥》累計下載量突破10億次,《水果忍者》和《神廟逃亡》的累計下載量也分別達到3億次和1.7億次。國內手機遊戲中,《我叫MT》和《大掌門》的月度流水早已經過2000萬元,月流水過1000萬元的遊戲有《百萬亞瑟王》、《捕魚達人2》等款。

據易觀智庫給出的數據顯示,2013年第一季度,中國移動遊戲市場達到21.679億元的規模,環比增長30.26%,創下歷史新高。按照目前的增長勢頭,2013年手游市場規模很可能超越100億元。面對遊戲用戶從PC平台向移動設備遷移的趨勢,大型客戶端遊戲廠商們紛紛加快轉型的力度。

手機遊戲利用的是玩家的碎片化時間,睡覺前、乘坐交通工具、排隊、等車、等人或等餐,打開手機玩遊戲成了常見場景。統計顯示,80%的手游用戶單次停留時間在10分鐘以內;有30%的手游用戶每天啟動次數高於2次,且這一比例有擴大趨勢。

「手機遊戲的用戶多以年輕人為主,20——35歲的人玩手游最多,他們的需求也是我們開發團隊的研究重點。」杭州每日給力科技有限公司總經理丁懿告訴記者,他們之前開發的手游《文明復興》,核心付費群體為25——35歲,也就是俗稱的「高帥富」。這款遊戲給每日給力貢獻了超過千萬元的流水。

煤老闆房地產商

都想投資玩手游

去年6月,「每日給力」完成了一輪融資,估值突破5000萬元。在過去的一年,丁懿不斷接到各種拿著現金要求入股的電話。「有上市公司,有以前做端游、頁游和遊戲平台的,也有做手游的同行都要我們開個價。」丁懿說,最誇張的是,以前開煤礦甚至搞房地產的老闆,也跨界來做手游。

丁懿說,他們跟房地產、煤老闆等跨界資金談了兩句,感覺理念不同,都婉拒掉了。

「每日給力」目前有40多個員工,今年還將推出兩款手機遊戲,之前的《文明復興》等遊戲的流水都過1000萬元。對於這樣的公司,現在入股會是多少價格呢?

「現在他們一款遊戲流水過1000萬元,基本上估值要超過1億元,這就是目前的行情。」杭州一家創投機構負責人告訴記者,儘管A股IPO暫停,讓很多創投挑選項目慎之又慎,但手游公司的「熱度」卻在不斷升溫。「去年底,我們跟一家手機遊戲公司談入股,當時估值500萬元,我們覺得貴,現在另一家VC入股了,給的估值是1500萬元。」他說。

一款遊戲救活公司

《我叫MT》引來騰訊

最早一批手游廠商賺到了「第一桶金」。這令手游市場看上去像一座有巨大儲藏量的礦山,吸引了更多投資者。包括風險投資、手游開發者、平台商、終端商等手游產業鏈各方紛紛入局。

杭州另一家創投公司最近也在同時跟幾家遊戲公司洽談。這家公司的投資部經理告訴記者,現在杭州大概有60——80支手游團隊,比較大的公司不到10家,只有四五家獲得了風投,最近大概還有一兩家會吸引到外部資金。

他表示,現在投資遊戲公司,根據不同的時間點,有不同的估值標準。在初創期的手游公司,主要看創業團隊,尤其是團隊帶頭人。除非有「大牛」帶頭人,一般給的估值在500萬元以下。如果有行業名人帶隊,給的最高估值會超過1000萬元。

如果公司推出過遊戲,一般按照遊戲的月度流水給出估值,一般估值可達到月流水的50倍。「現在單款遊戲月流水超過1000萬元的公司,一般會估值在5億元左右,如果有資本介入,估值會更高。」一位創投人士表示。手機遊戲的生命力一般只有半年左右,一款成功的遊戲推出後,接下來的遊戲不一定會火,這也讓投資手游公司帶著些「賭」的成分。

手遊行業今年最大的黑馬是樂動卓越。公司之前開發的七八款遊戲,幾乎全軍覆沒,去年6月立項開發《我叫MT》,一度窘迫到裁員度日,CEO邢山虎怕談業績,甚至不敢開董事會。但今年1月推出的《我叫MT》徹底改變了公司的窘境,目前按註冊用戶數已經超過了2300萬,而每日的活躍用戶數在230萬上下,按照每個用戶每月貢獻10元,每月的流水就將突破3000萬元。

「現在的樂動卓越,行業老大騰訊都主動跟他們合作,估值起碼超過10億元,你投錢過去人家都不要。我們就是要找下一個樂動,創造一個傳奇。」一家創投公司的投資經理對杭州的遊戲公司很看好,期待挖出下一座金礦。

700萬燒光

一個APP都沒折騰出

「手遊行業,賺錢的可能只有5%,85%的遊戲開發者都是賠錢的,還有10%的盈虧平衡。」「每日給力」的CEO丁懿說,他們在正確的時間進入了手游市場,如果現在進入,估計成功的概率很低。

「做遊戲,資金、人才、渠道缺一不可,最主要你要一直活下去。」游任堂信息科技有限公司總經理蔣海鵬投身手機遊戲已經3年,前期投入的700多萬元已經燒完,但公司尚未盈利。

蔣海鵬現在的團隊,辦公地點就放在一套南都別墅裡,離馬云創業的湖畔花園一街之隔。「我們把再次創業的地點放在這裡,就想學阿里巴巴。」

蔣海鵬是個「80後」,不過已經跟遊戲打了10多年交道,第一桶金也是通過倒賣遊戲幣得來。2010年,他看到智能遊戲開始普及,也跟人合夥共投資創立了一家遊戲開發公司,先後招來37名員工開始了創業。

「我們走了太多的彎路,遊戲不能按照進度完成。我們一心打造精品遊戲,不斷添加附件,本來半年能做好的遊戲一直在完善。」蔣海鵬說,2011年,遊戲基本完成了,和盛大探討遊戲代理,本來基本談妥了,但由於費用問題又分道揚鑣。之後找了另一家遊戲代理公司,由於各種問題,遊戲沒有上線。撐到去年底,原來的公司倒閉了。

「37名員工的工資,一年就要近300萬元,加上30萬元的房租和水電費,再加上電腦和硬件等,一分收入都沒有,燒了兩年,700萬元就真的沒有了,還虧了幾十萬元。」蔣海鵬說,去年年底,他想讓各位股東再投入一點錢,讓公司繼續運行下去。結果每個人都不想再投錢,他最後把債務擔下來,公司就倒閉了。

「我現在就是破釜沉舟,房子、車子都賣了,只給孩子留了一套學區房。我們現在想融資500萬元——1000萬元,前面的坑我來填,投資人進來收成果就可以了。」蔣海鵬說,他們2011年做的遊戲,放在今天也很絢麗,已經收到了85萬元的預付款。今年9月他們會正式推出一款遊戲,會加上微操作。

VC 追逐 手遊 背後 700 燒光 APP 都沒 沒出
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7,700坪蚊子館 就在木柵動物園旁

2013-10-07  TCW
 
 

 

一、最浪費

耗資:7億元以上面積:7,676坪,約60個籃球場大地點:台北市文山區興建時間:二○○一年主管機關:台北市政府

【台北市。Zoo Mall】招商不力,竟要再砸31億

彷彿「菁華區裡的貧民窟」,它位於寸土寸金地帶,人潮不斷從它身旁經過,卻不願駐足,多看它一眼。

它在木柵動物園旁,是台北市政府財產中,面積最大的蚊子館。最近動物園因小貓熊圓仔誕生,假日參觀人潮暴增一倍,但這安靜的水藍色建築物,卻與幾公尺外鼎沸人聲,形成強烈對比。

這棟鋼構建築名為Zoo Mall,大門深鎖,門口與通道貼滿封條與警告標示。從玻璃窗往內部望去,七彩繽紛的裝飾猶存,室內卻布滿塵埃、鏽蝕、滲水,有如魔幻寫實電影場景。

最熱鬧的區段,為何有最孤寂的建築?

其實它曾是動物園園外服務中心,最早市府曾委託民間經營,但因業者經營不善,契約提前終止,之後數度重新招標,均乏人問津。雖然在花博期間一度做為兒童育樂中心使用,但花博結束,Zoo Mall又唱空城計。

目前市府打算編列三千三百萬元預算拆除Zoo Mall,另再投入三十一億元興建三層樓大型水族館。但因Zoo Mall改建後僅用十年餘,且主體結構仍可使用,市府卻擬拆除,此做法最近遭北市審計處糾正。

北市議員李慶元提醒,水族館經費高達三十一億元,且實際完工後,每年管理維護費用初估四億到五億元。

市府應審慎評估,否則「趕蚊子養魚」,恐造就另一個「超大錢坑」。北市負債一千六百多億元,全台第二高,每位市民背債六萬元,沒有本錢再蓋蚊子館了!

二、最坑人

耗資:4.03億元面積:1.7公頃,約2個足球場大地點:南投竹山興建時間:二○○三年主管機關:內政部營建署

【竹山。柯子坑國宅】比市價貴百萬,住戶嘆「上當」

這是九二一災後重建造成的大廢墟,多數住戶庭園和車道因閒置多時,雜草叢生。有自稱﹁已上當」的住戶在門口貼出告示,提醒前來看屋者,這裡問題很多。

九二一災後,政府以台糖土地,在柯子坑投入四億多元,興建三樓透天厝九十八戶、七樓公寓式平價住宅五十六戶。完工後,災民反應冷淡,南投縣政府只好將國宅轉移給財政部國有財產局管理進行標售。

災民反應不佳,有地緣及經濟兩大因素。

這批國宅比當地同面積三樓透天厝價格貴上百萬元,且政府原訂安置的災戶,原先住家距離此地太遠、價格太高、生活圈疏離,造成安頓計畫失敗。

當地居民說,「買這裡房子幾乎沒增值轉手機會」。「救災國宅」耗費四億公帑,沒幫到災民卻成「蚊子國宅」。

三、最荒謬

耗資:9億元面積:2市場共7,300坪,約3個足球場大地點:雲林北港興建時間:一九九八年主管機關:經濟部中部辦公室

【北港。公有市場】三個足球場大,淪老鼠運動場

北港朝天宮每年吸引六百萬香客前往,廟宇周圍是北港最熱鬧的商圈。但就在朝天宮正對面、旁邊,卻有兩棟蚊子市場,荒廢面積比足球場還大。

朝天宮對面是第一公有零售市場,名為宗聖台,外觀宏偉,造型若垂簾頂冠,起先由民間花七億元以BOT興建,其後生意不佳,積欠政府租金,目前欠款四千多萬元。

距離宗聖台不到一百公尺處的「媽祖文化館」內是第二市場,由雲林縣府與地方攤商共花二億元興建。走入兩棟市場內,隨處可見崩落的天花板、菸蒂與垃圾,天花板上還不時有老鼠跑過。

這兩棟市場的蕭條,正是台灣鄉鎮沒落的縮影。也印證依照過去的人口結構與商業形態,推論未來硬體需求,注定會失敗。

四、最密集

耗資:7,000萬元以上密集度:3個「蚊子中心」,相距僅數百公尺地點:桃園大園興建時間:一九九四年起主管機關:桃園縣政府

【桃園。竹圍海邊】數百公尺內,三個「中心」都閒置

桃園大園的竹圍漁港,是北台灣魚貨供銷重地。但這熱門漁港附近,卻有三個「蚊子中心」。

短短八公里海岸內,就有竹圍海水浴場管理中心、大園鄉摩托車極限運動中心、大園濱海遊憩區服務中心,三個無人聞問的建案,彼此相距僅數百公尺。

被荒草包圍的極限運動設施上,還寫著斗大的「縣長吳志揚、鄉長呂水田」等字樣,見證其「政績」。

但竹圍海水浴場卻因淤沙嚴重,遊客日減,加上強烈東北季風侵襲建物,浴場管理中心完工後才用一年,就面臨荒廢、人氣低迷,另兩個中心也處於閒置狀態。

小小大園鄉就有三處蚊子建築,密度之高令人咋舌。

如今桃園航空城計畫將啟動,可能為這些蚊子館帶來新契機,未來如何活化利用,就看吳志揚怎麼做了。

五、最空曠

耗資:18億元面積:107.34公頃,約4個大安森林公園地點:彰化伸港興建時間:一九九九年主管機關:內政部

【彰化。全興都市計畫區】舉債開發百公頃,四成滯銷

這宗失敗的都市計畫,占地比四個大安森林公園還大,是姚瑞中「海市蜃樓」計畫第三年發現面積最大的廢地。

一九九九年,彰化縣府為配合彰濱及全興工業區開發,辦理伸港區段徵收計畫,整個開發工程投入成本約十八億元,全數以舉債支應。

但全興地區都市計畫區開發以來,雖然土地每坪曾炒到十萬元至十二萬元,但因位置偏僻,且當地人口成長遠低於預期,建商投資意願低。

這也導致之後多次都市計畫區土地標(讓)售成效欠佳,高達四成土地未標售出去,縣府每年卻需花大筆經費維修公共設施,並繳交舉債利息。

當初舉債徵地造成今天縣府損失慘重,徵收來的土地養蚊子,一場「都市計畫」只肥到炒地者,卻債留子孫。

開發工業區、進行都市計畫土地重劃,是地方政府「發展工業、拉抬地價」最快最便利的魔法,但若土地變更後卻「乏人問津」,套牢的不是官員,而是人民。

700 蚊子 就在 木柵 動物園 動物
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全球700年政府債券收益率一覽

http://wallstreetcn.com/node/66948

歷史金融數據供應機構Global Financial Data的以下圖表展示了1850年以來美國、德國、日本、澳大利亞、法國、意大利、加拿大、瑞典和丹麥9個國家10年期國債收益率的走勢。

其中深紅色代表美國國債、比美國國債顏色略淺的紅色代表日本國債、最淡的紅色、接近淺紫色代表瑞典國債、深藍色代表德國國債、橙色代表法國國債。

金融中心, 英国, 荷兰, 意大利, 伦敦, 纽约, 美国国债, 政府债券, 收益率,日本

這幅圖無疑展示了163年上述國家政府分別支付的利息規模。

Global Financial Data負責機構銷售的副總Ralph Dillon認為,無論環境怎麼來變化,有一個事實毋庸置疑:幾個世紀以來,政府都在發債,也都在為這樣的債務支付利息。

而如果查看更久遠的歷史記錄,比如追溯到距今700多年前,就可以追蹤金融中心更迭的軌跡。

過去8個世紀,西方經濟強國的桂冠從意大利轉移到西班牙、荷蘭、英國,最後落在美國手中。

佔據核心地位的國家發行的國債被視為最安全的債券。這類國家也就能以較低的成本發行更多的債券。

在16世紀以前,意大利佔據核心地位,地中海成為中西方貿易的橋樑,從亞平寧半島延伸到中東,再到印度和中國。

到了17世紀,經濟核心地位讓給了開拓大西洋貿易版圖的北歐國家代表——荷蘭。

全球首個金融泡沫就是荷蘭的鬱金香泡沫,這也佐證了荷蘭曾經擁有的地位。

但荷蘭的領土畢竟有限,還無法長期保住全球經濟核心的寶座。17世紀末,經濟核心轉移到日不落帝國——英國。

1688年的光榮革命整合了英格蘭的政治力量,為英國經濟發展提供了健全的平台。

英國將全球經濟與政治核心的地位一直保持到1914年。

一戰後,經濟核心顯然從倫敦轉移到紐約。

時至今日,紐約依然是全球首屈一指的經濟核心,美元還是儲備貨幣,美國政府仍然能以比其他國家同類國債更低的成本舉債。

Global Financial Data利用上述這些國家史上居於經濟核心地位時期發行債券的利率,編制了一種政府債券收益率指數。

從1285-1600年使用的是意大利債券為參照,其中1285-1303年和1408-1500年的數據來自威尼斯,1304-1407年用的是熱那亞債券的數據,1520-1598年則是使用意大利的數據。

1606-1699年使用荷蘭政府債券數據,1700-1914年數據來自英國債券,1919年至今使用美國10年期國債收益率。

最後完成的就是下面這幅1285年至今的長期政府國債收益率走勢圖表。

金融中心, 英国, 荷兰, 意大利, 伦敦, 纽约, 美国国债, 政府债券, 收益率

全球 700 政府 債券 收益率 收益 一覽
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騰訊(700.HK)電話會議記錄

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昨日騰訊(700.HK)在港股收盤後發布財報,今年上半年收入為381億元,同比增長37%;淨利潤123億元,同比增長58%。​

·三大業務板塊中,網遊所在的增值服務收入為301億元;網絡廣告收入32億元,這部分業務的增長主要來自視頻廣告和社交網絡效果廣告(廣點通);電商業務收入為38億元,下降原因是出售電子交易平台以及與京東的戰略交易導致的戰略轉移。​其中,一季度,微信和手Q遊戲拿下了18億的收入,在第二季度則拿下了30億的收入,同比大增66%。​上述三大業務板塊佔總收入的比例分別為79%、8%、10%,此外的其他收入佔3%。​

·第二季度末,微信及WeChat的合併月活躍賬戶同比增長57%至4.38億,較上一季度增長11%。​騰訊方面表示,微信用戶數、用戶活躍度的持續增長,主要源於三個方面的原因:第一是微信群功能、支付功能的不斷完善;第二是同京東、搜狗等垂直領域的夥伴達成合作,深化了運營優勢;第三是在國際市場上持續推動用戶參與度。​

·騰訊投資的部份公司進行首次公開發行(IPO),包括京東及獵豹移動,連同其他已上市公司包括58同城、Mail.ru及金山軟件的投資,第二季末騰訊控股在這些上市公司的投資權益公允價值達到650億元。​

以下是騰訊高管電話會議的解讀:

瑞信分析師韋迪(Dick Wei):管理層表示騰訊在移動端取得了非常不錯的成績,請具體介紹一下並對未來幾個季度的趨勢進行展望。​

劉熾平:正如我們在戰略摘要部分所說,我們現在擁有多個重要項目,覆蓋整合了傳統門戶品牌廣告業務的資訊平台、視頻和移動平台以及騰訊移動平台上的社交網絡。不過,每一個項目目前都處於早期發展階段。​
我們要確保這些平台在正式推出時,它們的用戶體驗符合我們的預期。我們確實認為這些領域潛力巨大,正因為如此,我們將來會持續地發展這些業務,但會以相對謹慎的態度推進它們的發展。我們仍然會將用戶體驗放在第一位。騰訊會努力推動這些平台的發展。

美銀美林分析師梁偉亮(Eddie Leung):我有兩個問題。首先,我想要瞭解一下騰訊移動遊戲收入前景。管理層能否詳細介紹一下第二季度移動遊戲收入,另外你們將如何控制PC遊戲的商業化,以進一步提升用戶參與度。第二個問題,管理層能否披露一下RPG、MMOG及移動遊戲的ARPU值。​

詹姆斯·米歇爾:你擔心的是我們會為了提升用戶參與度而放緩遊戲商業化,我們並不存在這樣的情況。我們並沒有對遊戲業務設定具體的首要任務,也沒有為各款遊戲提出財務目標。我們會繼續對移動遊戲進行商業化,同時也會投入更多精力來改善平台基礎設施和用戶體驗。與此同時,我們會在研發方面投入大量資源,以支持第三方遊戲的發展,給它們帶來更多的流量。我們的平台遊戲收入出現了增長,但主要是由第三方遊戲推動。​

羅碩瀚:2014年第二季度,休閒遊戲的ARPU值在85元至220元人民幣之間,MMOG遊戲的ARPU值在240元至320元人民幣之間,移動遊戲的ARPU值在100元至110元人民幣之間。​

摩根士丹利分析師菲利普·萬(Philip Wan):我也有兩個問題,第一個有關移動遊戲展望。鑑於騰訊新遊戲發佈速度開始放緩,你們是否發現玩家行為出現了什麼變化,會影響到下半年遊戲業務的環比增長?第二個問題是,在用戶參與度和用戶所花時間上,騰訊遊戲業務與公司開始在微信平台推出的其他服務之間是否存在蠶食現象?​

詹姆斯·米歇爾:關於第一個問題,我們並沒有放緩新遊戲的發布,而是加快了新遊戲的發布速度,所以說,事實並不像你說的那樣。說到玩家的行為變化,他們仍然展現出積極的態勢。另外,我們並未發現遊戲業務與公司在微信平台推出的其他服務之間存在蠶食現象,不同用戶群的需求是不同的,所以他們的需求並不存在衝突之處,一種服務並未對另一種服務帶來任何負面影響。​

劉熾平:遊戲其實就是獨立的應用,充分利用了平台的力量。遊戲越多,用戶在騰訊生態系統中的停留時間越長。我們有一款遊戲在中國同類遊戲中排名前五。所以說,騰訊平台增加的新遊戲只會延長用戶在騰訊生態系統中停留的總時長。​

菲利普·萬:你們之前提到騰訊開始在第三方遊戲中投入更多資源,請談一談此舉對平台業務利潤的影響?​

劉熾平:我們說過,移動遊戲具有巨大的增長潛力,正因為如此,我們在這個方面構建長期戰略就顯得至關重要。正如詹姆斯所說,我們將在研發方面投入大量資源,讓騰訊平台更好地支持第三方遊戲的發展,從而令用戶擁有更好的體驗。與此同時,我們也希望打造一個非常強大的遊戲生態系統,未來也將包括大量第三方遊戲。因此,我們認為現階段向第三方遊戲投入更多資源和流量以支持他們的發展對騰訊非常重要。​

Jefferies分析師辛西婭•孟(Cynthia Meng):我有兩個問題,首先請管理層詳細談一談與京東的戰略合作是如何推動本季度廣告收入增長的。第二個問題,能否透露一下與分類信息公司58.com的合作細節,以及對騰訊O2O戰略的意義。​

詹姆斯·米歇爾:我們之前提到,與京東的合作只是讓騰訊廣告收入實現增長的因素之一,但並不是最主要的因素。手機QQ空間的效果廣告對本季度廣告收入的貢獻其實更大。因此,與京東的合作只是促進騰訊廣告收入增長的多個因素之一。​

劉熾平:對58同城的投資與騰訊的整體戰略相一致,即充分利用社交與通訊平台,將生態系統中的不同實體連接起來。如果你看一下整個通訊平台,它的目標是將人與人之間連接在一起。但隨著時間的推移,我們希望將人與服務連接在一起,將人與產品連接在一起,將人與業務連接在一起。正因為如此,我們的戰略投資對象才會有所不同。例如,我們對京東的投資,是想將人與產品連接起來,對大眾點評網的投資是希望將人與O2O服務連接起來。​

對58同城的投資則是希望充分利用騰訊的平台,將我們的用戶與他們的服務聯繫起來。例如,我們會幫助用戶在58同城上面租到短期房子。雖然它的使用頻率不高,但卻是非常必要的服務,將來我們也會努力讓用戶與58同城建立聯繫。隨著時間的推移,我們還能借助於自身的流量和用戶群,瞭解哪些人買了東西,買了什麼樣的東西。所以說,騰訊與58同城的合作是雙贏。​

摩根大通分析師亞歷克斯·姚(Alex Yao):鑑於騰訊已經獲得互聯網銀行牌照,管理層能否談一談公司在這個方面的戰略,以及這種牌照允許你們從事那些業務?​

劉熾平:我們確實已經獲得了互聯網銀行牌照,但在構建這種服務方面尚處於早期階段,我們仍在對互聯網銀行業務進行規劃。我認為在這個方面還有許多事情要做,這個銀行牌照只是允許我們在全國範圍內開展業務,建立實體銀行。我們認為,隨著時間的推移,相關監管制度的制定,我們會推出滿足不同需要的服務,將用戶吸引至我們的平台上來。​
至於互聯網銀行如何開展業務,我認為首先它不應該與現有銀行服務機構進行直接競爭,而是服務於信貸市場內缺乏服務的細分部門,如消費信貸、其他銀行難以識別的貸款需求。我們認為騰訊在這個領域具有優勢。其次,如果展望一下銀行未來的發展,銀行之間將走向合作而不是競爭,在這個方面我們同樣處於最有利的位置。​
將來,我們會與大量不同的銀行合作,以提供這種信貸服務。這就是我們對未來互聯網銀行的願景,但現在由於我們需要一種靈活性來與不同的銀行合作,所以必須擁有大量信貸和信息基礎設施以便向用戶提供這種服務。因此,獲得互聯網銀行牌照,對我們做到這一點至關重要。​

麥格理證券分析師邵炯(Jiong Shao):我的問題與騰訊電子商務業務有關。鑑於騰訊與京東在微信上的合作已經持續了幾個月,管理層能否透露一下流量、轉換率等早期數據。另外,管理層之前提到,得益於與京東的合作,微信公共帳號中的O2O商家數量出現增長,請問你們在這個方面的下一步計劃。​

劉熾平:我們也希望京東能詳細描述合作細節,但我們目前正處於整合的初期階段,大量活動仍在進行當中,以確保雙方合作順利完成。京東前一段時間也在積極籌備IPO。目前我們與京東的整合還處於早期階段,但在PC端大量流量已被導向京東商城。相比之前,用戶轉換率肯定呈現增長之勢。我們認為這是自然而然的事情,但整個過程涉及複雜龐大的篩選產品。​
至於移動端整合,我們在微信上推出了可直接登陸京東的入口,最近也在手機QQ上推出了。我們所能透露的是這些舉措已經生成了大量GMV,但我們認為整體計劃仍然處於早期階段,因為當前用戶體驗還十分簡單,只是從騰訊平台登陸到京東商城。隨著時間的推移,我們會進行更多的創新,給用戶提供更好的體驗。我們仍然需要時間來進行這種探索和嘗試。​
與此同時,QQ和微信的整個電子商務基礎架構來說同樣處於早期階段,越來越多的微信支付用戶和QQ錢包用戶正在從免費用戶向付費用戶轉變。我們在微信和手機QQ內部提供的廣告同樣受益於我們打造電子商務新生態系統的努力。從整體上講,與京東的整合仍然處於相對早期的階段,我們會繼續攜手京東來進一步挖掘這種協同效應。​

邵炯:你們現在在微信上給商家開設公共賬戶,為打造電子商務生態系統注入動力。你們認為未來在微信生態系統中整合不同的市場平台合適嗎,如B2C和C2C市場。​

劉熾平:一方面,我們會繼續打造新的電子商務業務,改善基礎設施、支付系統以及廣告系統,給這種O2O或新的電子商務公共賬戶帶來流量。另一方面,我們會力爭實現電子商務集中式商業模式,將流量帶給在京東開店的商家,這也是幫助他們從集中式商業模式中生成流量的更有效的途徑。​

渣打銀行分析師溫迪·黃(Wendy Huang):我有兩個問題,首先在過去六個月,你們投資了多家不同的電子商務公司,管理層能否談一談閃購模式在騰訊未來電子商務生態系統中的作用。第二個問題涉及微信海外擴張。鑑於微信在海外的用戶數量已經突破2億,你們將何時從這些海外流量中創收?以及如何看待海外競爭格局?​

劉熾平:我認為閃購是一個有趣的商業模式,我們會攜手京東開拓這個領域。在微信的一級入口,我們可以用各種方式去展示產品,閃購可能就是其中一種辦法。​

詹姆斯·米歇爾:至於微信商業化,我們已著手在馬來西亞嘗試微信商業化,但相比中國本土市場,馬來西亞是一個很小的市場。我們目前仍專注於提供良好的用戶體驗和用戶參與度。有些活動或服務,比如說遊戲,有些公司開發它們是出於用戶參與度和商業化考慮,但對於我們來說,它們最主要的價值是提升用戶參與度而不是商業化。​
所以,相比微信商業化,我們在海外市場始終將用戶體驗和用戶參與放在第一位。微信在海外市場面臨著激烈的競爭,特別是西方市場的競爭程度遠遠超過了亞洲市場。我們在亞洲一些國家處於比較有利的地位。​
騰訊 700 HK 電話 會議 記錄
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衍生品交易新規出爐 700萬億美元市場大洗牌

來源: http://wallstreetcn.com/node/209094

包括瑞士信貸和高盛在內的全球18家主要銀行同意對衍生品交易規則做出調整,以避免類似雷曼時刻的再度出現。消息人士表示,新規則意味著銀行將不得單方面終止和破產機構的衍生品交易。

過去幾個月以來,在國際互換和衍生品協會的協調下,監管者、基金經理及銀行家們一直在對上述問題進行複雜而艱苦的討論。銀行業認為上述談判修成正果是行業合作的“正能量”。

國際互換和衍生品協會將在未來幾日宣布規則的調整,新規則的執行日期將從2015年1月開始。衍生品交易總規模達到700萬億美元。

這意味著,從理論上而言,如果一家銀行破產,那麽和其有衍生品交易的公司風險可能會有所降低。但是對於雷曼的接盤者而言,後續補償的爭議可能會曠日持久。這也會導致了類似雷曼這樣破產的機構很難找到買家。

根據美國審計局的報告顯示,在雷曼宣布破產之後,80%和雷曼有衍生品業務的對手盤公司選擇了單方面終止交易。在監管者看來,破產所引發的股東利益蒸發不是大問題,而公司核心部門如果得到保留並可以註資或者出售的話,整個金融體系受到的沖擊就會小很多。

雖然多德-弗蘭克法案試圖尋找到一種合理的方式來處理類似雷曼和AIG這樣的危機,但是很多人都相信如果衍生品交易規則不變的話,很難取得很好的結果。一名行業監管者表示新規則的出爐將終結“大而不能倒”的局面,市場本身可以通過良性的調整來吸收潛在的損失。類似AIG這樣的例子可能不再會出現。

新的規則將覆蓋大部分的衍生品交易內容,不過還是有些細節問題有待解決。最大的一個問題在於類似貝萊德這樣的大型跨境交易機構尚未同意接受新的規則。另外一個潛在問題則在於如果公司選擇走法庭路線破產的話,新規則的初衷就無法得到滿足。不過總體而言,新規則的制定已經是一個良好的開端,至於未來能否起效還有待多方的共同努力。

新法案同樣也引起了一些市場人士的批評,他們認為監管層不應該要求行業主動接受新規則。如果有一些相應的優惠政策,新政策可能會更容易推行。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

生品 交易 新規 出爐 700 萬億 美元 市場 洗牌
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申萬合並宏源獲批 市值700億超級券商誕生

來源: http://wallstreetcn.com/node/210243

證券業交易金額最大的並購案獲證監會無條件通過。

11月4日晚間,宏源證券公告稱,公司於當日收到中國證券監督管理委員會通知,經中國證券監督管理委員會上市公司並購重組審核委員會於11月4日召開的2014年第60次並購重組委工作會議審核,公司重大資產重組事項獲得無條件審核通過。

今年7月,宏源證券發布重組預案。預案披露,申銀萬國與宏源證券將以換股吸收合並的方式完成本次重組,在此次交易中,宏源換股價格為每股9.96元,換股比例為2.049,預計交易金額近400億元,為中國證券業交易金額最大的並購案。

據中國證券網報道,吸收合並宏源後,申萬市值將超過700億元,從而一舉躋身行業前三。

報道還提到,上述方案於今年8月獲宏源證券股東大會高票通過,重組方案各項子議案的通過率均在97%以上。據悉,未來新公司還將構建控股母公司(上市公司)+證券子公司的母子雙重構架,為發展多元金融打開了發展空間。

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萬合 宏源 獲批 市值 700 超級 券商 誕生
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騰訊(700)第三季度財報:凈利潤同比增長46%

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=696

騰訊(700)第三季度財報:凈利潤同比增長46%,微信活躍用戶同比增長39%


11月12日下午消息,騰訊控股有限公司公布了截至2014年9月30日未經審核的第三季度綜合業績。第三季度,騰訊營收198.08億元(32.20億美元 ),比去年同期增長28%,凈利潤56.57億元(9.19億美元),比去年同期增長46%。


在提問環節,來自各家投資機構的分析師詢問了有關移動廣告、付費用戶、微信國際化和支付、和搜狗合作等方面的情況。



以下為2014年第三季度騰訊業績摘要:


總收入為人民幣198.08億元(32.20億美元 ),比去年同期增長28%。
毛利為人民幣126.41億元(20.55億美元),比去年同期增長49%;毛利率由去年同期的55%升至64%。
經營盈利為人民幣75.15億元(12.21億美元),比去年同期增長56%;經營利潤率由去年同期的31%升至38%。
期內盈利為人民幣56.76億元(9.23億美元),比去年同期增長46%;凈利率由去年同期的25%升至29%。
本公司權益持有人應占盈利為人民幣56.57億元(9.19億美元),比去年同期增長46%。
每股基本盈利2為人民幣0.612元,每股攤薄盈利2為人民幣0.605元。
按非通用會計準則(撇除股份酬金、視同處置收益、無形資產攤銷及減值撥備):
經營盈利為人民幣82.64億元(13.43億美元),比去年同期增長55%;經營利潤率由去年同期的34%升至42%。
期內盈利為人民幣64.83億元(10.54億美元),比去年同期增長47%;凈利率由去年同期的28%升至33%。
本公司權益持有人應占盈利為人民幣64.33億元(10.46億美元),比去年同期增長47%。
每股基本盈利為人民幣0.696元,每股攤薄盈利為人民幣0.688元。


財務分析


增值服務業務的收入較2013年第三季增加38%至2014年第三季的人民幣160.47億元。網絡遊戲收入增加34%至人民幣113.24億元。該項增加主要反映了PC遊戲收入的增長,受惠於我們的主要遊戲的增長和近期推出的遊戲,以及國際市場的增長貢獻。QQ手機版與微信上智能終端遊戲的收入亦見增加,原因是用戶群的增長及完整季度收入的貢獻。社交網絡收入因移動平臺按條銷售增長及訂購收入重拾增長而增加47%至人民幣47.23億元,訂購收入增長的主要原因是我們在QQ會員、超級會員及QQ空間訂購服務方面加強了手機特權及提升了手機用戶體驗。


網絡廣告業務的收入較2013年第三季增加76%至2014年第三季的人民幣24.40億元。該項增加乃受以下各項所推動:(1)觀看者增長以及播放《中國好聲音》第三季及國際足聯世界杯的非經常性影響使視頻廣告的收入增加;以及(2) 主要受QQ空間手機版推動,社交網絡效果廣告收入增加。


電子商務交易業務的收入較2013年第三季下降81%至2014年第三季的人民幣4.59億元。該項減少主要反映了繼我們於2014年3月與京東進行戰略交易後,將流量轉向京東,以及我們的易迅業務從自營業務轉變為交易平臺,導致電子商務自營業務交易收入大幅下滑。


業務回顧及展望


主要平臺資料:


QQ月活躍賬戶數達到8.2億,比去年同期增長1%。
QQ智能終端月活躍賬戶達到5.42億,比去年同期增長36%。
QQ 最高同時在線賬戶數達到2.17億,比去年同期增長22%。
微信和WeChat的合並月活躍賬戶數達到4.68億,比去年同期增長39%。
QQ空間月活躍賬戶數達到6.29億,比去年同期增長1%。
QQ空間智能終端月活躍賬戶數達到5.06億,比去年同期增長26%。
增值服務付費註冊賬戶數為0.89億,與去年持平。


主要平臺


於2014年第三季度,QQ及QQ空間受益於手機用戶群進一步擴大及用戶參與度進一步的提升。就QQ而言,智能終端月活躍賬戶於季度末同比增長36%至5.42億。QQ手機版受惠於“附近的群”功能的受歡迎程度上升及手機QQ錢包的用戶群增加。


於2014年第三季末,微信及WeChat的合並月活躍賬戶同比增長39%至4.68億。我們通過推出短視頻分享功能加強用戶互動以及通過整合應用內搜索,加強微信內信息查找功能。由於我們專註於增強微信支付的功能,微信支付已備受歡迎。我們加強“搖一搖”功能通過互動遊戲及社交分享加強微信用戶與電視節目(如《中國好聲音》第三季)的實時參與。


增值服務方面,於2014年第三季度,我們的社交網絡業務同比增長受益於移動平臺按條銷售增長。我們訂購服務收入重拾增長,反映我們在QQ會員、超級會員及QQ空間訂購服務方面加強了手機特權及提升手機用戶體驗。媒體平臺方面,於2014年第三季度,騰訊約45%的效果廣告收入乃來自移動側。電子商務方面,於2014年第三季度,騰訊電子商務交易業務的收入及成本繼續大幅下降,但毛利環比提高。這反映了繼於2014年3月與京東進行戰略交易後將流量轉向京東,以及我們的易迅業務從自營業務轉變為交易平臺。


提問環節


JP摩根分析師 阿歷克斯•姚:第一個問題,在微信和移動QQ上推出的移動遊戲顯示了社交用戶對移動端內容的接受程度是很高的。請問除了遊戲之外,騰訊還準備在移動端推出哪些內容服務項目?第二個問題,請問騰訊在不同廣告品類上的變現計劃有什麽不同?比如品牌廣告、視頻廣告以及像騰訊廣點通這類基於實際表現的廣告類型。


劉熾平:很多類型的數字內容都很適合在移動端進行傳播,我們已經在進行這方面的工作了。舉個例子,我們在移動端新聞平臺上每天一早一晚都會推出當日重要新聞,會將新聞頻道當天的頭條新聞推送給微信和移動QQ用戶。這項服務很受歡迎,它向用戶提供了很大的價值。通過這種做法,我們實際上也對騰訊的新聞客戶端實現了交叉式的推廣。除此以外,我們還在移動端對騰訊的音樂內容、視頻內容等通過社交分享的方式在騰訊的平臺之間進行傳播。所以,很多類型的數字內容在移動端的跨平臺推廣上都是如魚得水。


詹姆斯•米歇爾:我理解你想問是隨著媒體的使用終端越來越多的從PC端轉向移動端,騰訊將如何在廣告收入模式上進行調整。基於實際表現的廣告類型是比較適應這一趨勢的,這一類別的廣告會在移動端獲得迅速的發展。在中國,我們的模式是廣點通與第三方移動應用進行合作,這類廣告在移動端的廣告點擊率要高於在PC端廣告點擊率。在品牌廣告方面,這個趨勢顯得不太友好。但是,我們也看到了一些在移動端的成功跡象。最後,視頻廣告的情況最為複雜,可能是最具挑戰性的一類,主要原因在於盜版現象的猖獗。我們需要讓用戶來觀看視頻才有可能讓視頻廣告得以展示,但是由於盜版的存在放在面前的困難還是很大的。


瑞信分析師 迪克•韋:PC端的付費用戶數出現了下降,那麽請問移動端付費用戶的增長會在什麽時候推動這一業務的整體上升?


劉熾平:我無法對此作出準確的預測,但是移動端的付費用戶數在迅速的增長。希望移動端的付費用戶數的增長能夠在不久的將來抵消並超過PC端付費用戶數的下降。我們有許多工作要做,但是心急吃不了熱豆腐,我們需要打好用戶體驗的基礎才可能獲得長遠的發展。目前,我們的主要工作還是向用戶提供具有最佳用戶體驗的移動端應用。


摩根斯坦利分析師 蒂莫西•陳:第一個問題是關於微信在中國所面臨的競爭環境。運營商正在通過流量免費向微信展開強勢的競爭,請談一下公司的看法。


劉熾平:我們很歡迎競爭者的加入,中國的互聯網行業從來就不乏競爭者。無論你身處哪個領域,總會有新的競爭者加入進來。我認為最終的結果將鞭策我們的更加努力的工作並向用戶提供更好的用戶體驗。在某種程度上,這對於市場是一件好事。我們會盡力發掘通信、社交網絡業務上的潛力,特別是微信這個產品本身的功能。我們會努力提供最佳的用戶體驗以讓用戶不願離開我們的應用。我想這應該是我們的通信工具所能提供的最有價值的東西。總而言之,得用戶體驗者得天下。


美林分析師 艾迪•梁:第一個問題是關於移動端遊戲平臺的。能否談一下移動端遊戲平臺面向開發者的開放策略?遊戲平臺上的遊戲數目增長趨勢如何?從吸引開發者的角度看,移動QQ和微信有哪些差異?第二個問題,能否談一下在線遊戲的ARPU趨勢?


劉熾平:我們已經擁有了全系列的移動端遊戲平臺,所采用的的平臺策略將取決於不同的遊戲特性。總體的態度是,會與盡可能多的開發者進行合作以向用戶提供盡可能多的優秀遊戲,希望用戶能夠獲得具有最佳遊戲體驗的產品。不同的產品特性所采取的策略將會不同。舉個例子,微信和移動QQ這樣的社交工具平臺會對遊戲有較強的選擇性。基於平臺的特性,在這類平臺上所推出的遊戲就會具有較強的社交元素,它們不斷能讓用戶享受遊戲的快樂還能增強用戶之間的溝通和社交聯系。在其他平臺上,例如應用商店所采用的策略將會是盡量的開放,這類平臺會吸引盡量多類型的應用和遊戲入駐以向用戶提供更大的選擇空間。總之,決定因素在於平臺本身的特質以及是否能夠向用戶提供最佳的用戶體驗。未來,第三方的遊戲將會成為我們遊戲平臺的主流。


巴克萊亞洲分析師 阿麗莎•雅普:我的問題是關於微信支付的。請問自八月份引入微信支付功能之後,用戶的使用情況如何?公司是否在O2O業務上的收入情況如何?


劉熾平:目前微信平臺已經引入了支付功能,國際版的WeChat平臺還沒有引入支付功能。微信平臺的支付功能是我們已有的騰訊財付通(tenpay)支付平臺的功能延伸。我們希望通過微信平臺向用戶提供相應的支付便利,他們可以通過這個平臺為在線遊戲付費、為移動端的內容訂閱付費或者為移動端的虛擬物品付費。對於希望進入移動端交易的不同類別的商家移動端支付平臺也是很有價值的。對於公眾微信賬號而言,這個生態系統可以讓他們獲得益處。同樣的,我們在電子商務、團購領域的合作夥伴也可以對微信的支付功能善加利用。目前,這項業務尚處於發展初期,但我們會為合作夥伴們推出更多的支付機制、更多的支付應用以獲取更大的增長。


大華銀行分析師:我的問題是關於搜搜和搜狗公司的合並情況。能否談一下何時能夠看到這次合作在移動領域的協同效應?


劉熾平:關於和搜狗的合作,我們的進程還是非常順利的。我們已經完成了人事的合並,目前正在將搜搜的廣告存貨轉到搜狗的廣告平臺上去。我們也對搜搜平臺上的廣告搜索代理和渠道商提供了相應的轉移服務。目前一切程序都在有條不紊的進行中。預計到今年年底我們的整合工作將會接近完成。


高盛分析師 Piyush Mubayi:第一個問題,相對於國外的Line和Kakao,微信在遊戲業務上的戰略顯得比較保守,能否就此談一下公司的觀點?第二個問題,在完成搜搜和搜狗的兼並案之後,請問合並後公司的成本項目是否會出現大幅的下降?


劉熾平:你的觀察是正確的。我們之前提過,騰訊擁有好幾個平臺可以加以利用。移動QQ和微信就是其中的優秀代表,我們非常關註平臺上的用戶體驗情況。我們希望在騰訊的應用和平臺上的遊戲之間建立緊密的聯系,而不是僅僅作為遊戲的發行渠道。我們希望能夠更大程度的對這些平臺的社交屬性進行發掘。所以,我們對於能夠進駐到這些平臺上的遊戲設定了非常高的標準。這也是我們在平臺初期主要由自有遊戲進駐的原因,我們可以對這些遊戲擁有充足的控制力,以掌控遊戲玩家的用戶體驗。目前,我們已經準備開始引入第三方的遊戲了,但是基於上述原因我們將會十分的謹慎。另外,諸如應用商店、瀏覽器的平臺在未來也會成為我們的開放式平臺。


詹姆斯•米歇爾:在完成公司合並之後,由於工程部門的合並等原因的確會出現一些成本項目的下降。但這並不是我們進行這次合並的初衷,我們的主要目的還是在於要向搜索用戶和廣告用戶提供更好的搜索服務與廣告服務。我們近期還會在具有前景的領域進行大額投入,例如視頻領域等等。我們的投資額度會比較大,但都是基於理性考慮的。


花旗分析師 Ravi Sarathy:第一個問題,能否談一下移動端遊戲DAU等數據在第三季度的情況?第二個問題,能否談一下微信國際版的市場營銷在第三季的的情況?


劉熾平:關於季度移動端遊戲的數據,在移動端的五款遊戲推出三個月之後累計獲得了5.7億的玩家。另外,這幾款遊戲都在應用商店了占據了前面的位置。在蘋果的應用商店里,我們的幾款遊戲也排在增長率榜單的前列。這些都證明了我們自有遊戲的變現能力是很強的。


在國際版微信的市場推廣方面,第三季度的主要支出都用在了梅西的代言項目上。我們在15個不同的市場進行了相關的廣告投放。第三季度後半段我們放緩了廣告投放的節奏,但是進入第四季度我們又要開始下一波的廣告投入,不但會有國際市場的廣告版本,還將針對一些本地市場推出更有針對性的廣告。我們還將維持在用戶獲取方面的投入水平,這對於騰訊的長期增長是非常重要的。(來自虎嗅網)

騰訊 700 三季度 財報 利潤 同比 增長 46%
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騰訊 (700.HK) :微信電話本會成為下一個超級應用嗎?

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=722

騰訊 (700.HK) :微信電話本會成為下一個超級應用嗎?
作者:馬原、谷馨瑜




微信電話本推出後,在用戶中的接受程度與沖擊,並不亞於雙 11 的影響力。一直謹慎低調的騰訊這麽做,一是迫於競爭壓力,通過給消費者推出擁有更好用戶體驗的產品,來提高用戶粘性和流量,另一方面,也是在與運營商長期博弈後,針對傳媒報道的運營商短信免費所做出的防禦性產品。最低目標,它可以幫助微信抵禦報道所稱的運營商短信免費的沖擊。若接受度好,運營商網絡資源對通話質量沒有太大妨礙,微信電話本可以成為微信的良好護城河,幫助微信獲取新客戶,服務未使用微信的客戶,並滿足已使用微信客戶在不同場景下的要求。


電信運營商的體制和企業文化決定了其不可能像互聯網企業一樣,快速更新叠代而形成產品能力。但運營商也可以通過智能管道等,對 OTT 服務實行限制。因此,未來微信電話本的命運則更多的取決於微信與監管部門、運營商之間的博弈中。


事件: 騰訊推出微信電話本,推出撥打免費網絡電話功能,可自動備份聯系人,導入微信頭像,並可以群發短信,批量刪除聯系人。新華網報道,在不到 24 小時內,微信電話本在蘋果應用商店 排名“工具”類下載榜首,在“應用寶”安卓商店中下載量超 2300 萬。


分析:
微信號碼本的影響力主要來自其可以改變用戶習慣:微信電話本,看起來技術上並無較大突破,除了可在移動網絡(2G/3G/4G)條件下使用之外,和微信原來的視頻聊天功能差別不大,前者甚至還有清晰的視頻。但是,它改變了用戶習慣,打開後就有通訊錄,在安卓系統上還有免費短信,很容易被用戶快速掌握和使用。


* 通訊錄上的聯系人,與手機號碼對應,比起微信和手機 QQ,微博等, 是更熟悉的人,因此口碑傳播會更起作用,粘性也會更強。
* 安卓系統的微信電話本里面,還有一個短信功能,可以給自己通訊錄上的號碼,直接免費發送短信,這樣就解決了給沒有互通微信的聯系人,發送短信的費用問題。
* 微信電話本是一個全新的應用,盡管需單獨下載,但對於用戶來講,學習路徑短,較易接受。

面臨的負面因素:
* 微信電話本的免費通話,需要主叫方和被叫方都在 wifi 環境下使用,否則每分鐘消耗流量 330k,按套餐價,則最低相當於不到 1 分錢的價格。
* 此外,目前,通話質量比起運營商的通話質量,還是有差距。運營商的網絡條件也是一個制約因素。

評論:
微信電話本更像是一個防禦性、試探性的產品:此次微信推出的微信電話本,從前兩天的表現來看,並非是一個籌備多日的產品,也與騰訊一貫的風格相悖。看起來更像是一個
1)防禦性的產品,以應對媒體報道的運營商將推出的免費短信的傳聞。
2)試探性產品,先低調上市看運營商的反應,然後再決定具體投入多少資源。因此,微信電話本的推出,是一個階段性的、防禦性
的、測試性的產品。最低目標,它可以幫助微信抵禦報道所稱的運營商短信免費的沖擊。若接受度好,運營商網絡資源對通話質量沒有太大妨礙,微信電話本可以成為微信的護城河,幫助微信獲取新客戶,服務未使用微信的客戶,並滿足已使用微信客戶在不同場景下的要求。

與監管部門和運營商的博弈將直接決定騰訊對微信電話本未來的資源投入和推廣力度,無論從騰訊在 PC 時代推出的 QQ,還是移動互聯網時代推出的微信,其卓越的產品運營能力讓人無從懷疑微信電話本的殺傷力。而電信運營商的體制和企業文化決定了其不可能像互聯網企業一樣,快速更新叠代而形成產品能力。但是運營商也可以通過其自身掌握的資源,如智能管道等,對OTT 服務實行限制。因此,未來微信電話本的命運則更多的取決於微信與監管部門、運營商之間的博弈中,這種博弈將最終導致騰訊對微信電話本的資源投入和推廣力度。如果運營商使用一些特別的方法,來識別微信電話本的用戶,並限制其帶寬,造成用戶通話質量下降,則會使得用戶對此產品失去信心而棄之不用。


若運營商未限制微信電話本的帶寬,微信電話本對未來可能造成的市場影響:
* 微信的競爭者,與運營商可能會聯合起來,推出網絡免費通話,來對抗微信電話本,如易信此前推出的免費國際通話,及飛信此前推出的網絡電話。
* 運營商將越來越從通信服務的提供商,轉為寬帶服務的提供商。
* 如果微信電話本成功,騰訊可以借助此應用推出一系列功能,如生活黃頁、騷擾攔截等服務,來增加客戶粘性和流量,切入 O2O 領域。 (來自交銀國際)



騰訊 700 HK 微信 電話 本會 成為 一個 超級 應用
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賺瘋了!做空石油一年回報率700億%

來源: http://wallstreetcn.com/node/211978

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和做空石油的暴利相比,無論是漲50%以上的咖啡,還是漲38%的A股,今年投資哪種資產的回報都顯得弱爆了。如果押對了時間、看準了價格,理論上可以獲得超過700億%的年回報。

以紐約市場2015年1月交割的Nymex輕質低硫原油為例,可以這樣實現如此暴利:

今年7月月中,買入每桶70美元的上述Nymex原油看跌期權,約定執行價格為1美分。截至本周五,這一期權的期權費已漲至12.34美元,五個月內回報率123,000%。以此回報速度推算,一年內回報率可達26億%。

如果標的換成布倫特原油(布油),還可以達到理論上700億%的年回報。具體做法為:

今年9月10日,以10美分買入當時期貨市價每桶80美元的2015年1月交割布油看跌期權。截至本周四,這一期權的期權費達到16.32美元。三個月回報率16,220%。假設12個月的回報增長都是這個速度,一年內回報率高達70,938,273,938%。

以上高回報只是理論上可行,現實中當然沒有那麽高,一方面是因為,看跌期權的買家很可能早在期權合約截止以前就買入了期貨,那樣一來,押註期貨下跌的空頭可以鎖定部分收益,但不會賺到那麽多。即便三個月、或是五個月內回報率那麽高,也不能保證一年內其他時間回報增長都那麽多。

而且,上述看跌期權的家可能就是石油生產商,或者其他希望對沖油價下跌的交易者。所以,購買看跌期權得到的回報還得彌補油價暴跌帶來的損失。一進一出盈虧相抵,未必他們真的賺到錢。

石油,期貨,大宗商品,原油,做空

不論怎樣,理論上的巨額回報都說明,今年押註國際油價大跌獲利驚人。Tyche Capital Advisors的基金經理Tariq Zahir評論認為,除了“歷史性”,也找不到其他什麽詞適合形容這種利用油價大跌的交易。

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