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三星重金挖App傭兵 點火蘋果後院


2013-02-25  TCW  
 

 

踢走諾基亞(Nokia)後,三星(Samsung)成為全球最大手機霸主,但三星不甘只是把硬體賣到第一,已經悄悄到處重金聘請「App傭兵」,打造咬下蘋果(Apple)的軟實力。

手法一:找明星代言讓App也能登上電視廣告

傭兵一:二○一二年在蘋果App Store上架,一個半月就累積十五萬次下載,擁有上萬道食譜的分享網站「愛料理」(iCook)的App。

原本開發團隊著手準備下一階段要上架到Google Play上,但三星從中攔截,專人送上一紙合約,希望愛料理可以為其附有觸控筆的手機Galaxy Note 2開發獨家功能。於是,愛料理開發團隊延後了在Google Play上架的計畫,專注為三星開發,並在二○一二年十二月底上架到Samsung Apps。

更讓團隊意外的是,三星大動作找來女星田馥甄(Hebe)拍攝一分半鐘的代言短片,雖僅在影音分享網站YouTube播放,但一、兩個月之內,也吸引了三萬多名三星用戶下載愛料理,這樣的成績讓開發團隊大呼意外。

傭兵二:摩達網商務公司開發的兩款電子書平台「MagV看雜誌」和「BookU趣看書」,這是原本在App Store上的人氣App,專門提供iPad用戶訂閱各類雜誌。三星和它達成的協議是,它提供三星用戶獨家在特定時間內下載,就可以「看到飽」直至二○一三年六月底,荷包可省下近一千元。而三星的回饋是:作家兼主持人蔡康永等四位不同領域的名人或部落客,共四支代言短片,加上一段五秒的電視廣告露出。

經過這麼大手筆包裝,MagV和BookU短時間內立刻躍升為Samsung Apps台灣地區最受歡迎的前兩款App。

手法二:賣專屬功能打出三星獨家App衝下載

「從官方網站,到街頭實體店面的DM、海報等,三星都會挪出版面給合作的App亮相,」愛料理的共同創辦人蕭上農表示,這點比起其他也強調軟體的硬體大廠HTC或是華碩(Asus)、宏?痋]Acer),「三星的力道強多了。」

上述兩個案例,只是三星花大錢雇請程式開發商傭兵的例子之一,同樣的故事,正在全球一百二十六個國家上演。

三星採取的「精選傭兵」策略,就是先從蘋果App Store與Google Play兩大平台上的「菁英」,挑選具特色App,再由三星內部進行後段加值;把原本一款適用數億台手機的App,打造成為三星手機與平板電腦用戶的「專屬尊榮」。

舉例來說,你我手中的憤怒鳥(Angry Birds)遊戲原本都應該一模一樣,有一特殊關卡很難突破,但三星用戶就是有「獨家」版本:這一關卡未上鎖。當你還在思考是否花費○.九九美元(約合新台幣三十元)買通關道具,三星用戶已免費率先享受下一關遊戲的樂趣了。

不只如此,據了解,視不同合作程度,三星針對特定App,有的還會附上一筆「開發費」,「大概是代工開發一個App的合理價格,」一位與三星合作的開發者透露,根據市場行情,這筆費用可能介於三十萬元到五十萬元不等。

手法三:籠絡開發者專人送手機到府供測試

一位台灣三星內部員工指出,三星要的是具有原創性,且有品牌的在地開發者。因此,三星會聘請當地人組成「App行銷」團隊,負責與在地開發者社群互動與溝通,台灣團隊也不例外。他們深諳開發者心理,甚至提供手機與智慧電視,專人送貨到府供開發者測試App,幫開發者省下一筆多達數萬元的成本。

台灣三大電信業者也同樣開發自有軟體平台,為用戶加值,但三星的操作手法除了重金,還包括細緻。譬如嚴審上架App,即使是自己挑的,最後仍要經過台灣、中國以及韓國總部三關測試無誤後才放行。

開發者陳坤助提到被三星「退件」的經驗,「最神奇的是,它是拍一段真人示範操作的短片,來告訴我哪裡出錯。」明明被退件,但又感覺被服務,三星就是這樣軟硬兼施來籠絡開發者。

對三星而言,身為追隨者,它追質而不求量,用意在於確保使用者的最佳體驗。被他們挑中的App,只需要為特定幾款硬體開發,譬如,BookU主打平板電腦、愛料理主打大螢幕手機,「精準的打擊點,勝過廣大的打擊面,」另一位三星員工指出。

日前,台灣數位匯流發展協會公布針對「智慧型手機」的民意調查,結果顯示七成智慧型手機使用者會下載App,使用蘋果iOS系統的人平均下載三十二個,Android系統使用者下載十七個;整體平均約二十個,不過較常使用的才五個。

也就是說,即使蘋果與Google的App平台軟體已超過一百四十萬個,真正對消費者產生吸引力的只有個位數;凸顯三星精準打造App、增強對抗蘋果的策略,更顯得野心十足。

根據三星內部統計,Samsung Apps已在全球累計App超過十五萬個,下載次數方面,二○一二年全球有十一億次,比二○一一年成長二.四倍;台灣地區是一千六百八十萬次,比二○一一年成長四.八倍。

市調機構IDC統計,二○一二年三星一共賣出四億六百萬台手機和平板電腦。如果說,三星的目標是有一天完全掌控軟體和硬體,屆時,一旦Samsung Apps平台上,用重金打造出來的傭兵App陣容真的成形,蘋果恐將失去唯一能夠制衡三星的武器。

三星 重金 App 傭兵 點火 蘋果 後院
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說史130821傑弗遜傳(28) 扇風點火 掌門天地

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說史130821

傑弗遜傳(28) 扇風點火

朝日執筆

〈美國簡史番外篇〉: 天才傑弗遜和他的對手們(十四)副總統伯爾叛國案(上)Aaron Burr Jr.’s Conspiracy

 

前文再續,書接上一回。 上回講到,伯爾在卸任副總統前,以參議院議長的身份,主持了由傑弗遜一手策劃的「蔡斯大法官彈劾案」。 伯爾秉公行事,蔡斯最後罪名不成立,可以繼續留任大法官。 合眾國政府換屆在即,伯爾在參議院發表動人的告別演說後,孑然一身地離開了華盛頓特區。

伯爾失去了一切政治權力,欠下一身巨債,而且因為殺了漢密爾頓,他也不能回紐約去。伯爾雖然已是「手空空,無一物,路遙遙,無止境」,但面上卻似乎沒有半點絕望的神色。因為他心中早已有了主意。

伯爾的女兒和女婿是他最可信靠的人。當初伯爾殺了漢密爾頓,一時亂了手腳,一直向南方逃走,投靠在南卡羅萊納的女兒和女婿。 後來見情況也不如想像中糟糕,方才敢返回華盛頓。 現在伯爾要離開華盛頓,他也先寫信給女婿,告訴他自己不會返回北方:「回紐約,我將失去自由;到新澤西,我更會被絞死。現在我必須小心行事!」他寫給女兒的信,似乎透露了自己接下來的去向:「十天,也或許是十二天後,我會向西行,可能會在新奧爾良停下來,也有可能繼續前進,一路向西。」

伯爾一路向西究竟想到什麼地方?在紐約州長選舉前,聯邦黨人曾拉攏他一同「另起爐灶」,在新英格蘭建立「東北聯盟」,並承諾推舉他為開國總統。只是這個建國大業最後因為漢密爾頓的從中作梗,胎死腹中。不過,這卻提醒了伯爾,北美大陸原來是充滿機會的。美利堅合眾國從來就不是鐵板一塊,她的內部充滿矛盾。英、法和西班牙等國,在歐洲也許非常強大,但她們在北美的殖民地卻並不穩固。歐洲大戰正酣,英法作為舞台主角自是分身不暇。至於西班牙,國勢已直走下坡,對殖民地的控制力,與如日方中之時相比,已不能同日而語。

雖然成不了「東北聯盟」的開國總統,但伯爾的野心卻被燃起,他開始籌謀一個秘密計劃。計劃的細節我們今天並不清楚。究竟他真正的意圖是什麼,今天的歷史學家也是眾說紛紜。因為伯爾對不同的人說的內容都不相同,他向不同的金主和有力人士尋求支援,對每個人說的版本也迥然相異。又也許,伯爾本來有幾個計劃,漁翁撒網,「大包圍投注」,希望隨便買中一兩注安慰獎也好。

無論如何,可以肯定的就是,伯爾在新奧爾良、路易斯安那,以至更西部,包括西班牙控制的德薩斯「上躥下跳」,四出活動,與各方勢力人士頻繁接觸。根據各種歷史資料,伯爾的計劃大概有以下兩個可能。其一是唆使美國向西班牙開戰,趁機煽動墨西哥北部地區(主要是現在的德薩斯,當時在西班牙的控制之下)脫離宗主西班牙;其二是向英國尋求協助,圖謀將路易斯安那部分地區從聯邦分裂出去,自立為國。當然,也有人認為這些通通都只是一個局,伯爾壓根兒就沒有什麼鴻圖大計,一切都只是打算向英國和其他冤大頭騙錢而作的把戲。真相如何,也許只有伯爾自己知道,甚至連他自己也不知道。

 

無論伯爾的計劃是什麼,顯然也不可能靠他自己一人之力完成。 他不愧是一個天生的政治奇才,在如此潦倒的情況之下,還是能籌措到「舉事」的幾個關鍵要素—-「人才」、「資金」,還有外部勢力的支援。這實在讓人不能不佩服。他在卸任副總統前的一年,早已作了一番部署。

前眾議院議長 戴頓Jonathan Dayton是伯爾計劃最忠實的夥伴。戴頓與伯爾同樣在新澤西出生。二人在同在新澤西學院畢業(漢密爾頓也曾在該校肄業,但沒有畢業,後轉到英皇學院。),少年時已是拜把兄弟。與伯爾一樣,戴頓於獨立戰爭中也是屢立功勳,並曾參與終極決戰的「約克鎮之役」。戰後他代表新澤西參與大陸會議和「費城制憲」,並以26歲之齡成為《憲法》最年輕的簽署者。

戴頓在1795年成為眾議院議長,亦曾協助鎮壓威士忌之亂。後來他在俄亥俄似乎搞得有聲有色,當地甚至還有一個「戴頓市」。儘管戴頓是聯邦黨人,並曾大力支持漢密爾頓的財政政策,但這並沒有影響他和伯爾的交情。最重要的是,戴頓之前曾向伯爾借了一大筆錢,一直還沒有清還……「嘿!下下講錢架咩?講雷架嘛我地!」兄弟落難,有事相求,戴頓當然義不容辭!

除了戴頓這個肝膽相照的好兄弟,伯爾還向不同方面籌集舉事資金。他從女婿獲得了一筆錢作為活動經費,並在戴頓的介紹下,認識了俄亥俄愛爾蘭裔鉅富 布倫那哈錫Harman Blennerhassett。在伯爾的鼓動下,布氏答應向他提供資助,以換取在「新國家」中的無限商機。

伯爾還試圖尋求外部勢力的協助。在北美大陸上,英國對西班牙和美國向來非常忌憚。若能同時削弱這兩國的力量,對英國而言自是最好不過。伯爾秘密會見了英國駐華盛頓大使 梅利Anthony Merry,向他宣稱自己將會讓路易斯安那和墨西哥的一部分,分別脫離各自的宗主西班牙和美國,建立一個新的國家。伯爾希望得到英國的海上支援,或至少,也能一些提供資金。

梅利大使本人對伯爾的計劃很感興趣,但由於事關重大,他作不了主。梅利向伯爾表示,自己會全力說服英國政府支持伯爾的計劃,不過這大概需要四個月的時間。伯爾見大使「落疊」,自是心花怒放。然而伯爾的任期已經結束,他不願意留在華盛頓乾等,於是決定先到西部活動。

 

1805年春,伯爾離開華盛頓,來到俄亥俄與他的金主和盟友會面。伯爾向他們還有其他俄亥俄的「合夥人」報告計劃的進展,再一次堅定了他們的信心。 然後,一如向女兒所透露,伯爾來到新奧爾良。伯爾在這個「路易斯安那」的第一大城市四出活動,拜會當地的財閥和地方權貴。原來在路易斯安那購地案前,那裏與西屬墨西哥本是一體,兩地交往頻繁。然而,由於西班牙不同意購地案,所以現在從墨西哥口岸對路易斯安那設定貿易限制,走這條商路的新奧爾良大款們因此損失慘重。 伯爾向這些富商巨賈提出,爭取墨西哥脫離西班牙統治,成功博取了他們的信任,當然還有最重要的—-他們應允為伯爾提供資金!

美國在購買路易斯安那後,將之分為兩個部分管理。 南部以新奧爾良為中心的密西西比河下游地區為「奧爾良屬地Orleans Territory」,其他一大片土地為「路易斯安那地區District of Louisiana」。 前者以其固有的地方議會管理,後者則以軍政府統制。

伯爾在新奧爾良取得成功,令他覺得事情進展非常順利。他現在打算返回東部,鼓動美西之間的敵對情緒。不過,要舉事除了要錢,還得要有兵。伯爾明白,以他現時手握的資金,未必能募集到足夠的兵源。況且,舉事在即,他也來及不訓練一支大部隊。 為了得到一支具實力的軍隊,伯爾行了大膽的一著。在東歸之前,他帶上手頭幾乎全部的資金,北上前往當時「路易斯安那地區」軍政府的駐蹕地 聖路易斯Saint Louis(就是「劉易斯克拉克遠征隊」出發的起點),拜會路易斯安那「都督Military Governer」韋堅信將軍James Wilkinson。伯爾以其口中三寸龍泉,加上「充滿誠意」的一大筆錢,竟然真的說動了統領路易斯安那地區全部兵力的韋堅信將軍。 得到韋堅信手下的一支勁旅,伯爾深信自己此刻已是勝券在握了!

 

只是,伯爾萬萬沒有想到,韋堅信將軍原來竟是一個「無間道」,他一直收取西班牙的錢,作為提供美國情報的報酬。劇情如此峰迴路轉,也真的怪不得伯爾棋差一著。 韋堅信收了伯爾的錢,但卻不想放棄西班牙定期給他的鉅額「情報費」。韋堅信掂量著如何可以左右逢源,「兩隻手收錢」。

他向伯爾建議不要將戰線拉得太大,同時得罪美國和西班牙只會得不償失。圖謀墨西哥,此刻還不是時機,倒不如先把力量集中在路易斯安那。韋堅信聲稱可以幫助伯爾重返政壇,讓為他在印第安納屬地Indiana Territory議會先找個席位,再圖後計。伯爾並不想放棄墨西哥,堅持按原定計劃進行。韋堅信假意答應,心中卻另有盤算。

1806年春天,伯爾返回東部開始實行他的「墨西哥計劃」。他不能返回根據地紐約和新澤西,只能在華盛頓和南部到處奔走,企圖鼓動美國人對西班牙的敵意,以便挑起美西之間的戰爭,從中漁利。不過,事情似乎出現了一點阻滯。他的活動經費之前己經差不多花光了,金主們卻不願繼續加注。伯爾嘗試尋找新的資助,同樣徒勞無功,而英國方面也一直是音信全無。

不過,客觀形勢卻似乎向對伯爾有利的方向發展。傑弗遜早前派遣劉易斯和克拉克,帶領遠征隊橫跨西部。這支以軍事編制的「探索軍團」在西部取得重大成功,引起西班牙的不滿。美西關係似乎越見緊張,伯爾乘機四處放風,兩國勢必一戰的謠傳甚囂塵上。

在伯爾的計劃中,美西之戰是一個關鍵。只要美國和西班牙一開戰,伯爾就可以趁邊境兵荒馬亂之際,開一支軍隊進入戰區,然後乘機策動墨西哥北部和路易斯安那的厭戰居民,各自脫離自己的國家。若美西之戰打不成,整個計劃大概就很難成功了。為了確認美西開戰的可能性,伯爾決定兵行險著。他隻身前往華盛頓,以好友聚舊的名義,約見總統傑弗遜。他假意與傑弗遜閒話家常,又不經意論及天下大勢,實質是想套傑弗遜的口風,探聽總統對西班牙的態度。

 

伯爾以為自己一直以來的行事都很秘密,而且會面時的說話也是小心奕奕。不過他實在太小看傑弗遜了!傑弗遜是一個君子,但卻不是一個獃子。伯爾在華盛頓和西部上躥下跳,四出活動,傑弗遜又豈會茫然不知?此刻,傑弗遜完全可以擺他一道,給伯爾假情報以引蛇出動,然後作好部署來個甕中捉鱉。只是,傑弗遜還是希望給伯爾最後一個機會,他如實告訴伯爾,根據他和幕僚的判斷,西班牙大概也不會有能力和膽量越過邊境,而美國也絕對不會主動向墨西哥出兵。傑弗遜心中暗想,伯爾知道這個消息,大概也會斷了一切的「非分之想」。

不過,這個讓人失望的消息,並沒有令伯爾的野心完全熄滅。他判斷形勢有變,決定暫時放棄墨西哥,把焦點放在路易斯安那。他從俄亥俄方面獲得新的資金後再次西行,到達西班牙控制下的德薩斯。伯爾向西班牙租了一大片荒地,並招兵買馬。表面上經營農場,實質屯田練兵,靜待時機。

伯爾西部的連番舉動,逐漸引起了不同人的注意。當他再次「隻履西行」時,一些媒體開始報道他在這段時間的種種活動,部分甚至直接指控他密謀分裂國家。大眾對這些報道議論紛紛,鑒於伯爾過去的行徑,不少人對傳聞都深信不疑。這時,伯爾計劃的主要金主俄亥俄富商布倫那哈錫,見一筆筆白花花的銀幣如泥牛入海,也似乎已經失去耐性。為了逼迫伯爾開始行動,布氏在《俄亥俄時報》上發表了一系列號召西部各州脫離聯邦的文章,事態持續升溫。

說史 130821 傑弗遜 傑弗 28 扇風 點火 掌門 天地
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歷史教室(8):點火睇post 梁隼

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上回提到孫臏總算去到齊國,仲適逢其會幫大將軍田忌一把, 往後的日子,孫臏就要幫齊王打江山了。 其中一場仗,就係響馬陵同師兄弟龐涓帶領既魏軍黎一場大戰。

呢場戰初期形勢係, 魏國龐涓隊兵人強馬壯,讓對手半臂都可以秒殺果種。 孫臏見倒咁既形勢,都明白正面對撼蠃面就好似香港對巴西一樣,輸少當蠃了。

不過講得上同門師兄弟,龐涓對孫臏了解有幾深就唔清楚, 不過應該唔多,但孫臏又被害過又咁醒,就肯定對龐涓略知一二。

古代行軍,係無卡式石油氣爐的, 佢地煮飯係要就地掘個灶頭出黎的, 第一日,孫臏命令灶頭數目要足夠十萬士兵食飯的, 之後幾日,孫臏就命令灶頭數目每日減少: 第二日灶頭只夠煮五萬人份量,第三日就三萬,逐日減少。

古代又無雷達又無望遠鏡,對手只係靠望下有幾多個灶頭,去估計對方有幾多兵力,只係估唔到龐涓居然又信,見孫臏果邊的灶頭少下幾萬,少下又幾萬,就以為對方怕左自己大逃亡,咁都未算,仲要求其到輕裝上陣,帶少少兵馬就衝埋去等派彩。

可惜龐涓的對手係孫臏,當龐涓踩入去孫臏一早設定的埋伏位之後,就四面包抄,龐涓咁既情況下相蠃都難,結果,自殺一死以謝天下。

「減灶法」去到現代辦公室,就進化成不同的化身,我地稍一不慎就會中招了!

1 有D老細同你扮老友,或派D心腹同你做朋友,某程度上都係一種減灶法,目的都係想令你少左戒心。咁老細同你friend唔通請佢食檸檬咩,但係friend 還 friend,切記不要同老細做face book朋友,因為有時會睇唔開會因為個人感受而恨恨地留了一些真心話嘛,假如呢D真心話係衝著老細而來,就唔係幾好了。

2 個人方面,有些人會考埋考埋一堆証書,以IT行業為例,就會有人寫程式果D又考一堆,整網絡的又考一堆,但係依家IT工種都專門,寫程式的唔會叫你走去搞網絡。所以見工時唔用減灶法,將部份唔match既証書收埋,一來公司唔會因為你多左堆唔關事的証書而加人工,另一方面又會覺得你唔夠專門,或騎牛搵馬未搵定方向,想有好印象都難。

3 最實際的減灶法,莫過於唔好講太多自己野俾同事知。

原文:

孫子謂田忌曰:「彼三晉之兵素悍勇而輕齊,齊號為怯,善戰者因其勢而利導之。兵法,百里而趣利者蹶上將,五十裏而趣利者軍半至。使齊軍入魏地為十萬灶,明日為五萬灶,又明日為三萬灶。」龐涓行三日,大喜,曰:「我固知齊軍怯,入吾地三日,士卒亡者過半矣。」乃棄其步軍,與其輕銳倍日並行逐之。孫子度其行,暮當至馬陵。馬陵道陝,而旁多阻隘,可伏兵,乃斫大樹白而書之曰「龐涓死於此樹之下」。於是令齊軍善射者萬弩,夾道而伏,期曰「暮見火舉而俱發」。龐涓果夜至斫木下,見白書,乃鑽火燭之。讀其書未畢,齊軍萬弩俱發,魏軍大亂相失。龐涓自知智窮兵敗,乃自剄,曰:「遂成豎子之名!」齊因乘勝盡破其軍,虜魏太子申以歸。孫臏以此名顯天下,世傳其兵法。──《史記》【孫子吳起列傳第五】

P.S. 順便講一單八卦野:龐涓去到馬陵,離遠見到一棵樹好似有D字,因為當時仲未有電筒,咁就懶醒咁點火睇下喇!點知孫臏一早落令,見到火光就射埋去…

以前讀這個故事,覺得劇情實在太爛,很有韓劇feel:被同學陷害,然後復仇成功。
現在看來,種種跡象顯示,龐涓其實是一個浪得虛名的人:

即使孫臏裝瘋,為甚麼不順手送他安心上路?
齊軍就算逃亡,也不會一日之間由十萬變五萬,五萬變三萬下化?
打緊仗,仲要八卦去棵樹度睇告示,睇唔到仲要點火。

所以,孫臏之勝在於隱藏實力,處處設局,而龐涓則是短視以及欠缺思慮,而且是觀察力極低的人。
一齊讀書都唔知同學係乜野人,唔係下化?

歷史 教室 點火 post 梁隼
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兩超商點火 老店新鋪掀冰品大戰 霜淇淋憑什麼熱賣一整年?

2014-03-03  TWM
 
 

 

去年一整年,「霜淇淋」成為冰品市場的關鍵字,繼兩大便利商店推出霜淇淋,點燃了冰品市場的戰火後,陸續也有不少「專門店」引進日本的霜淇淋。究竟這是一個老產品的新生,或是下一個蛋塔效應?

撰文‧許瓊文

上週六在台北市東區街頭出現了大排長龍的景象,這些人潮穿著白色的衣著、配件等,為了最熱門的霜淇淋而來。

號稱冰淇淋界的勞斯萊斯,在日本東京、大阪等地區相當受歡迎的「Shiroichi白一生淇淋」,經過代理商黃少福來公司一年時間的溝通後,引進台灣。

最讓消費者期待的是經過十秒後放入冰箱冷凍,表面形成的霜會產生清脆口感,也讓這一支要價一五○元的頂級冰淇淋,被稱之為「十秒生淇淋」。

草莓口味吸引排隊熱潮

時間回到去年三月,從全家便利商店率先推出霜淇淋,開啟了霜淇淋旋風,讓全台灣為之瘋狂,接著去年十月開始推出「巧克力口味」霜淇淋,也仍持續受到廣大的關注與迴響。

幾乎同一時間,統一超商也不遑多讓,在極短時間內獨家取得日本北海道十勝四葉乳業合作,推出北海道牛奶霜淇淋。

今年二月情人節,全家更增加口感酸甜應景的「草莓口味」,再度造成消費者排隊搶購的熱潮。

正因為台灣兩大超商通路接續推出霜淇淋這項新產品,「霜淇淋」從去年開始到現在,整整「夯」了一年。加上陸續有霜淇淋的「專門店」出現,例如「日本Shiroichi白一生淇淋」以及永康街的「8%ice冰淇淋專賣店」等。

皇家可口副總裁周明芬除了是全家便利商店霜淇淋的原料供應商,同時手上也掌握卡比索冰淇淋、杜老爺冰淇淋等知名冰品品牌。她表示,冰淇淋從它的物理性質可以分為「Hard ice cream」以及「Soft ice cream」,一般餐廳或美式品牌專賣店的冰淇淋屬於Hard ice cream,溫度大約在攝氏負十八度左右,「這一直是台灣冰品市場的主流,每年的整體市值大約在三十億元左右。」而現在便利商店推出的霜淇淋,其實在台灣市場早已存在,一些老品牌例如麥當勞「蛋捲冰淇淋」及義美,早就有提供霜淇淋這項產品。「這些溫度在攝氏負八度左右的霜淇淋,過去因為機器設備必須清洗,難以維持品質,加上單價不高,因此過去並不普遍。」周明芬說。

正是因為機器的改良,有全自動清洗功能,且提供消費者更好的原料及口味,讓霜淇淋這個「老商品」重新變得熱門。

日系霜淇淋挑戰美式冰淇淋全家便利商店鮮食部部長林純如觀察日本市場,霜淇淋是男女老少都喜愛的商品,根據統計,平均一個日本人一年約食用三支霜淇淋,「台灣氣候比日本更有條件開發冰品,若以日本的數據推估,台灣一年霜淇淋銷售量可超過六千萬支。」根據麥當勞提供的資料顯示,前年一整年大約銷售一千六百萬支蛋捲冰淇淋,去年則成長到兩千萬支,堪稱台灣蛋捲冰淇淋銷售第一通路;但是全家便利商店很快地從去年三月到今年二月,以不到一年的時間,總銷售量便超過一千二百萬支。

即使如此,全家在全台也只有五百多家店舖有銷售霜淇淋,統一超商也只有近三百家。「未來若是成為全店操作的話,有可能會像咖啡一樣,成為便利商店的固定長銷產品,為超商帶進來客數及固定的營收。」連鎖加盟協會理事長洪雅齡分析。

代理日本最大霜淇淋製造機NISSEI(日世)的佳敏企業業務陳先生觀察,日本早就有一支上百元霜淇淋,而且大街小巷都買得到,對比日本市場,台灣仍有很大的成長空間。據瞭解,在超商引進霜淇淋後,日本的機器幾乎供不應求,無形中也產生了「飢餓行銷」,反而讓消費者更加期待。

「消費者會漸漸發現,霜淇淋的口感並不比美式的冰淇淋差,價格又親民許多,而且可以拿著走、很方便,加上口味也有越來越多的變化,除了原本的香草、牛奶、巧克力、草莓,也有抹茶等特殊口味推出。」洪雅齡指出。

但是,這會不會又是另一個蛋塔效應?

統一超商公共事務室公共關係TEAM經理林立莉觀察,霜淇淋的製作因為進入門檻低、變化少,因此考驗各個通路、品牌的行銷包裝能力,「霜淇淋通常不是消費者進入店裡主要購買的商品,而是附帶隨手購買。所以要設立『專門店』,就必須考慮到產品夠不夠多樣,且定價能不能被消費者接受。」林立莉提醒。

不只是超商看到這個商機,超市也快速地跟進,包括松青、頂好開始販售霜淇淋,而大型量販店如好市多,內部也正在評估合適的機型、口味,將在甜品品項中考慮加入霜淇淋。

越來越多通路加入,在這場霜淇淋的戰場中,誰是贏家還很難說。但是可以確定的是,消費者可以有更多的選項,享受到更多好吃的霜淇淋。

時間回到去年三月,從全家便利商店率先推出霜淇淋,開啟了霜淇淋旋風,讓全台灣為之瘋狂,接著去年十月開始推出「巧克力口味」霜淇淋,也仍持續受到廣大的關注迴響。

幾乎同一時間,統一超商也不遑多讓,在很短的時間獨家與日本北海道十勝四葉乳葉合作,推出北海道牛奶霜淇淋。

在今年二月情人節,全家更增加了口感酸甜應景的「草莓口味」,再度造成消費者排隊搶購的熱潮。

正是如此,台灣兩大超商通路接續推出霜淇淋這項新產品,「霜淇淋」從去年開始到現在,整整「夯」了一年。加上陸續有霜淇淋的「專門店」,例如「日本Shiroichi白一生淇淋」以及永康街的「8%ice冰淇淋專賣店」等。

皇家可口副總裁周明芬除了是全家便利商店霜淇淋的原料供應商,同時手上也掌握卡比索冰淇淋、杜老爺冰淇淋等知名冰品品牌。她表示,冰淇淋從它的物理性質可以分為「Hard Ice cream」以及「Soft Ice cream」,一般餐廳或美式品牌專賣店的冰淇淋屬於Hard Ice cream,溫度大約在負十八度C左右,「這一直是台灣冰品市場的主流,每年的整體市值大約在三十億左右。」周明芬說。

而現在便利商店推出的霜淇淋,其實在台灣市場早已存在,一些老品牌例如麥當勞「蛋捲冰淇淋」以及義美,早就有提供霜淇淋這項產品。「這些溫度在負八度C左右的霜淇淋,過去因為機器設備必須清洗,難以維持品質,加上單價不高,因此並不普遍。」周明芬說。

※日系霜淇淋加入 挑戰原有美式冰淇淋市場正是因為機器的改良?I是全家在機器清洗上突破障礙了嗎?讓清洗變得方便容易,加上廠商有更好的原料配方?I可以具體一點嗎?,提供消費者更高品質的產品,讓霜淇淋這個「老商品」重新變得熱門。

全家便利商店鮮食部部長林純如觀察日本市場,霜淇淋是男女老少都喜愛的商品,根據統計平均一個日本人一年約食用三支霜淇淋。「台灣氣候比日本更有條件開發冰品,若以日本的數據推估,台灣一年霜淇淋的銷售量可超過六千萬支」。

根據麥當勞提供的資料,前年一整年大約銷售一千六百萬支蛋捲冰淇淋,去年則成長到二千萬支,堪稱銷售台灣的蛋捲冰淇淋第一通路;但是全家便利商店很快地在去年三月到今年二月,不到一年總銷售量便超過一千二百萬支。

即使如此,全家在全省也只有五百多家店舖有銷售霜淇淋,統一超商也只有三百多家,「未來若是成為全店操作的話,有可能會像咖啡一樣,成為便利商店的固定長銷產品,為超商帶進來客數以及固定的營收,」連鎖加盟協會理事長洪雅齡分析。

過去台灣主要的冰品,都是以美式的冰淇淋為主,如哈根達茲或是酷聖石(Cold Stone)等,隨著超商的引進,這種所謂的Soft Ice Cream的日式霜淇淋成為去年冰品最夯的話題。

代理日本最大霜淇淋製造機NISSEI(日世)的佳敏企業業務陳先生觀察,日本早就有一支上百元霜淇淋,而且大街小巷都買得到,對比日本台灣還有很大的成長空間。據瞭解,在超商引進霜淇淋後,日本的機器幾乎供不應求,也無形中產生了「飢餓行銷」,反而讓消費者更加期待。

「消費者會漸漸發現,霜淇淋的口感並不比美式的冰淇淋差,價格又親民許多,而且可以拿著走很方便,加上口味也有愈來愈多的變化,除了原本的香草、牛奶、巧克力、草莓,也有抹茶等特殊口味推出,」洪雅齡觀察。

但是,這會不會又是另一個蛋塔效應?

統一超商公共事務室公共關係TEAM經理林立莉觀察,霜淇淋的製作因為進入門檻低、變化少,因此考驗各個通路、品牌的行銷包裝能力,「霜淇淋通常不是消費者進入店裡主要購買的商品,而是附帶隨手購買,所以要設立『專門店』,就必須考慮到產品夠不夠多樣,且定價消費者能不能接受,」林立莉提醒。

一支小小的霜淇淋,只需要三十五元就可以買得到的小確幸,的確吸引不少上班族、小資女的青睞,洪雅齡觀察,不少到便利商店不喝咖啡的族群,會願意選擇霜淇淋作為飯後甜品。這證明霜淇淋是不受天氣、性別、年齡,幾乎適合各種族群的商品,在進駐超商通路後,「應該不致於像蛋塔一樣,一下子就消失了,」洪雅齡樂觀地表示。

不只是超商看到這個商機,超市也都快速地跟進,包括松青、頂好也都開始販售霜淇淋,而大型量販店如好市多,內部也正在評估合適的機型、口味,也將在甜品的品項中考慮採用霜淇淋。

愈來愈多通路的加入,在這場霜淇淋的戰場中,誰是贏家還很難說,但是可以確定的是,消費者可以有更多的選項,享受到更多好吃的霜淇淋。

國內霜淇淋品牌比一比

麥當勞 全家 義美 統一單價 15元 30、35元(依口味而定) 25~45元(依口味而定) 35元銷售店數 414家 562家 約80家 近300家

去年銷售量

2000萬支 1200萬支(去年3月到今年2月止) 不提供 10萬支(10天10家店)

超商 點火 老店 新鋪 冰品 大戰 霜淇淋 什麼 熱賣 整年
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阿里巴巴點火 引爆VR設備大戰 直擊淘寶「造物節」 宏達電、三星比鄰廝殺

2016-08-01  TWM

這場以科技、藝術、原創為主題的慶典,雖強調是為年輕人所舉辦, 背後其實隱藏更大訊息:一場牽動全球科技產業、衝擊實體店面的戰局,正全面展開。

七月二十二日,上海世博展覽館外,綿延的人潮頂著三十九度高溫,排隊等待入場。這是電商巨擘阿里巴巴集團舉辦的第一屆「淘寶造物節」,有吉祥物招手帶路,有明星藝人登台演出,看似輕鬆、充滿歡樂;但深入探究卻發現,它將引爆的,可能是科技產業史上第一波全球硬體廠商的VR(虛擬實境)爭霸戰,而中國則是關鍵灘頭堡。

不同於雙十一、雙十二,淘寶造物節除了沒有線下銷售,更強調「虛實整合」,商家現場擺攤,阿里巴巴則強打虛擬實境購物體驗。

一手催生「淘寶造物節」 、今年一月甫上任的阿里巴巴首席市場官董本洪表示,活動目的在於「要把淘寶的形象從便宜變成新奇」,外界解讀,阿里巴巴有意藉此推翻過去「假貨充斥」的形象;另方面,也宣示著阿里巴巴主席馬雲的「節日經濟學」已從線上走入線下,以虛實整合之姿正式叫陣實體通路。

讓民眾體驗新奇

企圖擺脫「假貨」形象

活動中,阿里巴巴的VR購物體驗「Buy+」首度亮相,記者親自實測發現「Buy+」使用的體驗裝置都是宏達電Vive,場景分別為購買內衣及包包。

記者一戴上頭盔,就化身為「淘公仔」進入色彩繽紛的商店內,可以「一鍵」就瞬間移動至商品架或伸展台前,也能拿起內衣做三百六十度旋轉、換色、丟進購物車結帳。有趣的是,若點選「賣家秀」,還會進入一個房間,見到性感女子穿內衣,站在床邊搔首弄姿。

為了迅速拓展虛擬實境購物市場,阿里巴巴新創實驗室GM Lab正積極開發標準化工具,引導所有的合作商家快速建立一個全球最大的3D商品庫,而其可能效應,則是讓虛擬實境的硬體需求在中國市場加速爆發,也將讓各國設備大廠全面開戰。

如果馬雲的野心成真,首波商機將是VR的硬體設備。

至於阿里巴巴為何在這次造物節中「獨厚」宏達電?阿里巴巴新創實驗室GM Lab負責人庄卓然很直接地回答,「因為hTC的整體體驗還是比較好。」庄卓然說,「我們比對過了,三星Gear在直播應用上是足夠的,但宏達電是一個深度、沉浸式的體驗,它有兩個無線操控手柄,你可以在一個空間裡活動,所以它是一個區域型的虛擬實境。相較之下,美國Oculus是坐著的VR、三星Gear也是坐著使用,沒有其他地方可以捕捉整體動作。所以我們選用hTC。」但庄卓然亦指出,這不代表未來消費者就能輕鬆入手,價格仍是宏達電的一大瓶頸。

宏達電在本次活動中的參展攤位就與三星比鄰而居,一條走道之隔,長長的人潮在兩家攤位間穿梭、比較。宏達電Vive中國區總經理汪叢青表示,除了本次活動展示設備外,「我們也正和阿里巴巴共同合作VR零售項目,會共同設計下一代的零售。」

「整體體驗較佳」

宏達電Vive打響第一炮針對勁敵三星,汪叢青則認為:「三星是很好的手機公司、但不是VR公司……,我們不是在同一個產業裡。」走進三星展場,現場的確擺滿了多款手機,體驗區還放置水池,讓民眾拿手機當魚網玩撈魚遊戲,但不是展現擴增實境,而是為了證明手機防水。「我們還是以展示手機為主。」現場一位不願具名的三星中國區公關人員這樣說。

但三星仍然不甘落後趨勢,會場中也搬來4D坐椅,讓民眾戴著Gear VR暢玩雲霄飛車,搶著排隊體驗的人潮有時比宏達電更熱門,其強調將具備「平易近人的價格」,更直指宏達電要害。

關於中國虛擬實境硬體市場的空間,汪叢青則言,根據調查,中國有一九%受訪者願意在未來半年內購買VR設備,高於美國Newzoo調查、一二%美國人有意在半年內購買相關設備的結果,證明中國市場商機不但最具潛力,也有即將爆發之勢。

透過阿里巴巴創造「購物需求」應用,虛擬實境硬體在中國市場的確不無加速可能,而在造物節中打響第一炮的宏達電,能否繼續突圍,就待時間驗證。

台版「張無忌」空降阿里

主打「中國創造」

身著淘寶T恤、輕便牛仔褲,揮舞的手勢和具感染力的笑聲,這是今年被馬雲跨海延攬、出任阿里首席市場官的台灣人董本洪(圖),在淘寶內部,花名「張無忌」。

張無忌是金庸小說重要主角之一,和董本洪確有幾分神似:儘管空降阿里,卻不到半年就收服員工的心,不少人稱讚他「武功高強」、具親和力。他被譽為「互聯網第一代成功創業家」,曾帶領和信超媒體在美成功上市,如今更一上任就推出阿里史上首場線下盛典,用原創和VR挑戰既有零售,讓淘寶迎接新的變革。

中國消費者從過去追求低價、便利,如今更重視品質。董本洪挾著品牌和行銷專長銜命就任,首要使命就要讓「中國製造」變「中國創造」,用原創取代山寨。

在造物節上,他說淘寶已經13歲了、正在更新換代,而阿里願意用行動讓淘寶出現更多IP,他的工作就是來重塑集團的品牌定位。另外,「VR趨勢是有可能的。」董本洪說,「我們有責任幫消費者看下一個變化在哪裡。」拓墣預估2020年VR產值將突破700億美元,文創則擴大中國藝術、遊戲、娛樂元素的軟實力,如今淘寶張無忌一出手就開闢兩大戰場,讓全球廠商即起競逐中國電商版

撰文 / 鍾張涵


阿里 巴巴 點火 引爆 VR 設備 大戰 直擊 淘寶 造物 宏達 電、 三星 比鄰 廝殺
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29 Jun 2017 - [投資筆記] 匯豐(5)及中銀香港(2388)的最新預測估值區間 (Morgan Stanley扇風點火後記)

Morgan Stanley於6月23日出報告推介中銀香港(2388),目標價$46,當天收報$34.65,至今早11:00報$39.3,三個交易日多些已升13.4%。

中銀香港的每年最高市盈率過去數年大約是13倍,按市場平均預測每股盈利$2.66計,今年正常情況下最高估值會是$34.6,即股價未升前的水平。若以Morgan Stanley預期今年每股盈利$2.87計,今年正常情況下最高估值會是$37.3。

中銀香港現價怎看也比正常情況高,要解釋就是今年正式轉型東南亞區域銀行,又或一帶一路銀行,市場會提升其估值水平,即每年最高市盈率不只13倍。又或者市場持續將資金由中小股轉到大股,所以大股可享有比以前更高的佔值水平。

不想以此解釋的話,中銀香港現價其實已在「投機」炒作區,持有者需作好風險管理。

一不離二,或食過翻尋味,Morgan Stanley於昨日出報告推介匯豐(5),目標價$84,昨天收報$68.5,至今早11:00報$71.15,升3.9%。匯豐的每年最高市盈率過去數年大約是14.5倍,按市場平均預測每股盈利0.614美元計,今年正常情況下最高估值會是$69.5,剛好亦是股價未升前的水平。若以Morgan Stanley預期今年每股盈利0.700美元計,今年正常情況下最高估值會是$79.2。 

匯豐現價比正常情況高,要解釋可以包括美國加息週期有利銀行股等,若不想以此解釋的話,匯豐其實已在「投機」炒作區,不過至少用Morgan Stanley較進取的盈利預測計算,現價還是正常。

Morgan Stanley這次先後推介中銀香港及匯豐,似乎套路相同,不過始終股價已高於正常估值,跟進者還好考慮作好風險管理。
29 Jun 2017 投資 筆記 匯豐 中銀 香港 2388 最新 預測 估值 區間 Morgan Stanley 扇風 點火 後記
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淋火水求見羅康瑞 瑞安中心圖點火 男子遭制服

1 : GS(14)@2010-11-19 18:17:46

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14678930
【本報訊】求見羅康瑞不果,點火燒瑞安!一名的士司機昨晚提着一樽火水闖入灣仔瑞安中心,大嚷「搵你老細羅康瑞」,將火水樽擲在地上,然後取出打火機撻火,並將打火機擲向地上的火水,幸無燃着,多名保安員一擁而上將他制服,警員到場將疑人帶署。記者:卓永強

事發後,大批消防員到場拖喉戒備,經調查後證實疑人所攜帶的液體確是火水,幸打火機並無「撻着」,所以未引致巨災。警方以涉嫌縱火罪名拘捕案中男子,並盤問他求見羅康瑞之目的,但該男子語無倫次,不排除其精神有問題。
警方消息稱,昨晚 7時 30分,該名姓倫( 52歲)男子,以一個透明膠袋載着一個高約呎半裝有十公升火水的膠樽,走入港灣道瑞安中心,向大堂職員高呼「搵你老細羅康瑞」。
當時有職員問他:「你有冇預約 o架?」姓倫男子回答:「冇喎,冇預約。」職員隨即表示:「冇預約唔得喎。」此時,倫瞬即將手中的膠袋擲在地上,膠袋內的膠樽翻倒流出大量火水。同時,他從褲袋內取出打火機,「撻」了一下後扔向地上的火水。但打火機並未點燃火水,倫從地上拾起打火機塞入褲袋離去。三、四名保安員一擁而上將他圍住,職員並致電報警。

說不清求見目的


警方及消防接報到場,在倫的褲袋內搜出兩個打火機。據稱,姓倫男子報稱是的士司機,「上嚟搵人搵唔到」。事後,他又表示想來見羅康瑞,但說不清楚求見羅的目的,警方將他帶返警署扣查。記者昨晚嘗試聯絡羅康瑞,但電話一直無法接通。
羅康瑞今年 62歲, 1971年創辦瑞安建築,其後逐步發展建立瑞安集團; 1994年,他大舉投資上海房地產,包括「新天地」等多個巨型項目。被稱為「上海姑爺」的羅康瑞, 08年 11月與被譽為「最美麗港姐」的港姐冠軍朱玲玲再婚。
淋火 火水 求見 羅康瑞 羅康 瑞安 中心 點火 男子 制服
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麪條摻膠點火即燃

1 : GS(14)@2011-02-24 21:26:35



摻入食用膠的濕麪條,能燒出火苗。
互聯網

濕麪條竟能點火燃燒!近日有河南鄭州市民舉報,無良商家為了麪條更彈牙及不易折斷,竟加入食用膠等化學添加劑,故濕麪點火時後可輕易點燃,而且整根着火燃燒,更燒出了火苗、發出皮毛燒焦的刺鼻氣味,剩下的發黑灰燼異常堅硬。內地消費者廣泛流傳,吃一碗這種麪條等同吃一個塑料膠袋的說法,擔心多吃傷胃甚至致癌。
有皮毛燒焦氣味

內地專家指,食品添加劑分為天然和化學兩種,在麪條中添加化學劑就會助燃。消費者也可通過簡單方法辨別,就是把買回家的麪條點火燒一下,如果能燃燒,且有皮毛燒焦氣味,說明麪條裏摻入了化學添加劑。
內地食品安全實在令人擔憂,有媒體暗訪當地多家麪條店後發現,許多市面銷售的麪條,甚至拉麪、麪條、米線和米粉等,都摻有化學添加劑,包括檸檬黃、蓬灰、複合磷酸鹽、明礬等,部份對人體造成危害。例如明礬含有鋁,若在大腦中沉積便會引起腦退化。
河南《大河報》
2 : abbychau(1)@2011-02-24 21:33:13

那相片的位置 orz
3 : GS(14)@2011-02-24 21:33:36

唔錯啊
4 : wood(6277)@2011-02-24 21:37:25

我都想試下我屋企食個D麪會唔會點得著火...smileysmiley
5 : skycity(2352)@2011-02-24 23:08:37

4樓提及
我都想試下我屋企食個D麪會唔會點得著火...smileysmiley

香港會好好多啦,在國內真的什麼都可以假.smiley
不過有一樣野係真的: 真係假!
6 : 龍生(798)@2011-02-24 23:26:42

防不聲防
條摻 摻膠 點火 即燃
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Space X「獵鷹9號」點火測試爆炸 毀以色列衛星

1 : GS(14)@2016-09-03 23:28:44

美國私人航天公司SpaceX的無人駕駛火箭「獵鷹9號」(Falcon9),美國時間周四早上在佛羅里達州卡納維拉爾角空軍基地進行點火測試時,在發射台突然發生爆炸,現場冒出大量黑煙。首次爆炸後數分鐘內,又再發生數次爆炸,基地附近幾公里內範圍內的建築物都感到震動。「獵鷹9號」將於周六發射升空,負責運載一枚以色列的通訊衞星,SpaceX已證實火箭發生爆炸,事件中無人受傷。美聯社




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160903/19758845
Space 獵鷹 點火 測試 爆炸 以色列 衛星
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【動畫】酒精膏未冷卻再點火炸到英女雙腳血肉模糊

1 : GS(14)@2016-09-06 22:50:54

酒精膏要小心使用!兩年前,英國赫特福德郡53歲兩子之母休斯(Suzanne Hughes)面前的酒精膏突然爆炸,導致兩成八皮膚燒傷,她近日受訪,要求當局及酒精膏製造商重視問題,改善酒精膏使用說明,以免再有下一名受害者。前天夏天,休斯到朋友家中燒烤後返回室內聊天,當朋友把已熄滅的酒精膏從新點燃時,酒精膏突然爆炸,彈到休斯大腿上。休斯嚇得連忙站起來,卻反令酒精液體流下雙腿,火焰亦順勢蔓延。休斯與身旁的丈夫嘗試用手拍滅火頭,不料連手部亦被燒傷,直至她衝出草地翻滾數分鐘,身上的火才熄滅,惟休斯的腹部與雙腿已嚴重燒傷。休斯進行7次植皮手術、多次除疤手術、磨皮及激光治療後,至今仍然留有疤痕並患上創傷症候群。原來出事的酒精膏含有生物乙醇(bio-ethanol),在未完全冷卻前再次點燃會因化學反應而爆炸,火焰溫度最高可達攝氏480度。休斯不滿產品包裝上只提醒需待酒精膏降溫後才重新點燃,而沒清晰寫明需完全冷卻,導致意外,要求外界重視酒精膏安全問題。英國《每日郵報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160906/19762143
動畫 酒精 膏未 冷卻 點火 炸到 到英 英女 雙腳 血肉 模糊
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重口味Hello Kitty麻辣火鍋一點火屍毀貓亡

1 : GS(14)@2016-09-24 23:30:38

秋風起,涼涼地,又到烚下烚下的季節。重慶麻辣火鍋一般予人超辣、噴火的印象,沒想到一家在重慶的火鍋店改賣「Kawaii」,推出Hello Kitty火鍋,吸引一眾嗜辣而又愛萌的為食一族,但亦有人覺得「這樣吃火鍋,有點恐怖!」為甚麼?因為店員會把橙色Hello Kitty放在鍋裡,隨着熱力增強,Hello Kitty會溶化於湯內,漸漸「消失」。有網友表示很想試食,「關鍵是,味道怎麼樣?」「日本有七龍珠火鍋,重慶有Hello Kitty火鍋,要的就是創意」,但亦有網友稱:「好油膩的kitty」「朋友去吃了,感覺好殘忍」「然後一點火,整個就是一個屍毀貓亡的現場」。微博




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160924/19780493
口味 Hello Kitty 麻辣 火鍋 點火 屍毀 毀貓 貓亡
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找換店東嚇退淋液點火賊

1 : GS(14)@2017-04-09 10:41:45

【本報訊】蒙面獨行賊昨傍晚手持一樽液體及打火機闖入深水埗青山道一間找換店行劫,並兩次將液體淋到櫃枱及用打火機點火,企圖威嚇38歲姓謝東主就範,但謝表現鎮定,加上身後有大廈消防喉,街上又多行人壯膽,他作勢衝出時,賊人心虛慌忙奪門逃去,找換店無損失。現場為青山道400號地下一間面積數十呎的找換店,店內裝有一條大廈消防喉、閉路電視監察鏡頭及消防警鐘,謝姓東主從事找換店10多年。昨傍晚近6時,他獨自看舖時,一名戴帽、口罩及眼鏡男子從門外闖入呼劫,並隔櫃枱先後兩次將一個膠樽內的液體淋櫃枱,並用打火機點火,作勢要燃點液體,恐嚇謝交出所有錢財。但謝沒被對方嚇倒,用粗口臭罵對方,更作狀擬開門出外捉賊,賊人見事敗轉身逃去。謝追出見有巡警報案。警員到場檢查賊人遺在櫃面的液體,相信為按摩用藥水。■記者溫瑞麟




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170409/19984460
找換 換店 店東 東嚇 嚇退 退淋 淋液 點火
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D&G創辦人四處點火頭 曾推「奴隸涼鞋」 揶揄#Me Too

1 : GS(14)@2018-11-25 11:12:37

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 2455&issue=20181125
【明報專訊】意大利奢侈服裝品牌Dolce & Gabbana(D&G)近日因一段指導亞裔模特兒以「小棍子」(筷子)進食「偉大的」意大利薄餅的宣傳片,被質疑貶低中國文化,之後有網民在Instagram提出質詢,卻與品牌創辦人之一Stefano Gabbana的ins帳號展開罵戰,Gabbana辱罵「中國是屎一樣的國家」,令事件升級。D&G之後聲稱相關帳號被盜,上述言論與Gabbana無關,但未能取信於內地網民。D&G兩名創辦人上周五在微博官方帳號用普通話說「對不起」,欲平息風波。事實上D&G以往的張揚作風,已為他們掀起一次又一次的爭議。

《華盛頓郵報》時尚評論專家Robin Givhan曾形容,兩名創辦人Domenico Dolce和Stefano Gabbana發表了政治不正確意見,最多也只會聳聳肩,毫不在乎。Gabbana曾這樣說:「我喜歡自由。自由,自由,自由,自由。我喜歡說出我的想法。我不怕。我所說的不會錯,只是超出社會規範。但這真的是我的想法。」

D&G的品牌創作,以至兩名創辦人的言行,經常冒天不之大不韙。2007年該公司推出的一輯廣告,展示一名穿泳裝的女模特兒被一名赤裸上身的男子按在地上,由一堆赤膊男子圍觀,被指有強烈的輪姦暗示。廣告其後在意大利等地被禁或抽起,D&G公司當時批評監管落後,把創作和真實行為混為一談。

「輪姦暗示」廣告 意大利被禁

D&G在2013年的春季系列,在裙子上印上blackamoor風格的北非女子,又展示了一系列以黑人女性頭像為設計的耳環,被指令人聯想到美國奴隸制,質疑品牌以奴隸文化賺錢。除了販賣奴隸衣服、奴隸耳環的爭議,D&G在2016年推出的一款名為「奴隸涼鞋」(slave sandals)的女裝涼鞋,也受到外界非議。

兩名品牌創作人的言論也一樣惹火。2015年,Dolce向意大利《Panorama》 雜誌炮轟試管嬰兒是「化學的、合成的孩子」。他認為同性戀者不應製造試管嬰,言論觸怒了育有試管嬰的Elton John,他直接發動粉絲抵制D&G。Gabbana反罵Elton John是法西斯分子。除此以外,Gabbana也曾批評Lady Gaga有肚腩,形容美國樂壇小天后Selena Gomez醜,又批評超模Kate Moss穿的Valentino服裝不好看,到處點着火頭。

成梅拉尼婭衣櫥大牌

近年Gabbana曾質疑 #MeToo全球反性侵運動誇大了性侵的出現率,又堅稱性騷擾在意大利並非問題。他說:「所有關於美國女性的事情,我們都沒有相同的東西,因為我們非常尊重女性。我們的心態完全不同。」

他形容部分問題是你請我願。Gabbana說:「這不是新鮮事。(意大利名導演)維斯康提(Luchino Visconti)向(奧地利男演員)漢密保加(Helmut Berger)和阿倫狄龍提出上牀……但聽着,這是由你決定的。這是真的。大家都知道。 20年後你說:『啊!他摸我屁股!這不是暴力。』」

當很多知名品牌都不願跟美國總統特朗普家族扯上關係, Tom Ford、Marc Jacobs等品牌更表明不會贊助第一夫人梅拉尼婭(Melania)服裝,D&G卻成為她衣櫥的大牌。當梅拉尼婭穿上D&G服裝出席公開場合,Gabbana就會上Instagram讚美一番,被Givhan形容他是梅拉尼婭的「單人啦啦隊」。這行為也令D&G在社交媒體成為針對對象。為此Dolce和Gabbana生產了印有#Boycott Dolce & Gabbana字樣的T恤回應,與反對者繼續互懟。

海港城店禁港人攝影惹抗議

較為港人熟悉的D&G爭議,是2013年初D&G位於海港城的門店禁止香港人在店外的行人路攝影,但內地遊客卻獲准拍照,觸發大量群眾聚集在該店外攝影,以示抗議。

資料來源:華盛頓郵報、glamour.com

明報記者 黃展翹

[企業地球村]
2 : GS(14)@2018-11-25 11:12:49

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 4093&issue=20181125
【明報專訊】D&G是一家全球知名的時裝公司,由意大利設計師Domenico Dolce和Stefano Gabbana創辦,兩人的姓氏也是品牌名稱的來源;總部位於意大利米蘭。D&G曾經為麥當娜、蒙妮卡·貝露琪、濱崎步、伊莎貝拉·羅塞里尼、吉賽兒·邦臣和凱莉·米洛等名人設計服裝。

社交媒體上多次掀起的杯葛D&G運動,對D&G品牌的影響不得而知。截至今年3月底的12個月內,其收入按年大致持平,錄得12.9億歐元(約125億港元,以3月底匯率計算)。但息稅折舊攤銷前利潤按年跌7.1%至1.56億歐元(約15億港元,以3月底匯率計算)。

去年收入125億港元

《華盛頓郵報》時尚評論專家Robin Givhan形容,D&G的設計是為富人之中的富人而設。

今年4月D&G品牌在紐約大都會歌劇院打造了一場金碧輝煌、花團錦簇的時裝秀,展示猶如童話世界式的華衣美服。不惜工本為貴客打造夢幻的舞台,被行業觀察家質疑了一下成本。Dolce當時這樣回應:「對不起,這是你的錢嗎?不是,好的。」

時裝秀展示的Alta moda(高級時裝),動輒價格數萬美元,但未必是一般情况下可以穿著的。Givhan形容,穿這些衣服的場合,可能是在俄羅斯財閥或中東皇室的超級遊艇,又或在保安森嚴的歐洲莊園。

對於有評論認為這品牌的衣服開價貴,Dolce反駁:「你會問米開朗基羅的作品多少錢嗎?你不要問價格。美是不可以錢來衡量的。」

兩創辦人曾是情侶關係

60歲的Dolce與56歲的Gabbana認識30多年。Dolce是西西里島一名裁縫的兒子,Gabbana是平面設計師。兩人於1985年創立自己的時裝品牌。有一段時間,他們是情侶關係。這種關係在2005年結束,但他們的商業伙伴關係持續。當歐洲其他設計師將自己的品牌賣給大型企業,每隔幾年換一次創意總監。他們仍是D&G的掌舵人。這品牌最近關閉了以T恤和牛仔褲為主的較低價業務,專注滿足少數富人的品味。

[企業地球村]
創辦人 創辦 四處 點火 曾推 奴隸 涼鞋 揶揄 Me Too
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