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友達大合體 以鴻海模式「抗鴻」


2010-02-01 商業周刊





一月二十八日,友達召開法說會,滿場的分析師關心的,不僅是今年面板行情,更關心明基友達集團董事長李焜耀,面對新奇美的競爭,能端出什麼策略?

早在這場法說會前一個月,李焜耀召集了集團內協理級以上的主管,對大家精神喊話,「他們(指鴻海、群創)在面板這一塊,還是有很多問題的,同仁們不用擔心!我們會很好!」

當天,李焜耀花了很多力氣,分析對手的弱點,不斷向一級主管們強調明基友達集團的優勢。

一位明基友達集團高層主管透露,看得出來,新奇美成軍,李焜耀有多麼焦慮!「歷史上,KY(李焜耀英文名)對大家精神講話,第一次就是合併西門子失敗、第二次是佳世達和明基分割,再來就是這一次了。」李焜耀重視鴻海大軍的程度,不亞於當年的西門子案。

整併子公司: 新兵團大打效率規模戰

鴻海董事長郭台銘,宣布旗下面板廠群創將和奇美電子合併,從去年十一月十四日至今,已經過了兩個多月。身為「防鴻總司令」的李焜耀,這兩個多月來,一刻也沒有閒著。

首先是去年十二月十五日,集團旗下的LED封裝廠凱鼎科技,與磊晶廠隆達電子宣布合併;接著是達方,在今年一月,舉辦了從二○○七年底掛牌以來,第一次的全球巡迴法人說明會;幾乎是同一時間,佳世達則宣布將出售達方共六萬五千張的持股。而就在友達舉辦今年第一次的法說前,又宣布將斥資十二億日圓(約合新台幣四億二千萬元),收購索尼(Sony)旗下的日本場發射顯示器科技公司FET。

友達該如何對抗新奇美?李焜耀心中的盤算,隨著這一連串的整併動作,輪廓已經越來越清楚。

「友達動作非常明顯,從背光模組、驅動IC、偏光板……,所有的零組件不是拉高自製比重,就是把旗下公司做整併。」一位本土券商的研究部門主管表示,友達的目的,就是要對抗鴻海過去戰無不克的獲利模式。

鴻海一向擅長利用創造出海口,把供應鏈的效率發揮到極致,在奇美電併入群創後,鴻海、群創的電視和顯示器組裝業務,就是奇美電面板最好的出海口。

而現在代表奇美電和供應商談價錢的,已經換成群創。根據奇美電的供應商表示,群創還可以再把他們的價格壓低一○%到二○%,顯示鴻海集團最擅長的降低成本,已經在奇美電供應鏈發酵。

身為純面板廠的友達,如何打這場效率戰和規模經濟戰,就是李焜耀近來動作頻頻的原因。

目前,友達集團整軍備戰,在凱鼎和隆達合併後,根據友達內部傳出的消息,集團內三大背光模組廠,輔祥、奈普和達運的三合一案,也正如火如荼的進行。而另一樁合併案,友達御用的LCD驅動IC設計公司瑞鼎,與同屬LCD驅動IC公司,凌陽旗下的旭曜,也因瑞鼎正式宣布將不會送件申請上市,加上總經理王威突然轉任董事長特助,都讓外界預期,兩家公司合併的日子已經不遠。

在組裝業務方面,友達目前把電視組裝交由轉投資公司景智,顯示器則以佳世達為主。從零組件整合到終端組裝,友達打造了另一個類似鴻海模式的兵團,除了搶生意,也要讓友達的面板出貨更無後顧之憂。

元 大證券科技產業分析師張家麒認為,當面板供不應求,純面板廠如友達,就會比較有優勢,「畢竟沒有誰會想讓組裝業務來拉低毛利。」但另一方面,當面板可能供 過於求,「『出海口』就會變得特別重要。」相較於韓廠、日廠有自有品牌,鴻海集團有終端組裝能力,李焜耀明白,友達必須加快整併,才能在面板供需再度反轉 時,不被淘汰。

衝中國市占: 為海爾量身打造組裝廠

有組裝能力還不夠,友達必須抓住更大的市場。在日前的一場公開演講中,李焜耀形容,台商進入中國,就是要「趕快進廚房,享受熱度,想辦法端出好菜。」話才說完,不顧台下一堆記者包圍,李焜耀快閃離開會場,隨即搭機飛往大陸。

為了加緊腳步,李焜耀和中國海爾集團董事長張瑞敏在台灣會面後,友達隨即宣布將加碼兩千萬美元轉投資合肥景智電子,就像為在合肥設廠的海爾量身打造電視組裝廠,目前和海爾的合資計畫也正進行中,在新奇美正式合併前,友達在中國「綁樁」的企圖濃厚。

李焜耀會這麼重視如海爾這樣的企業,原因就是「電視」。電視已經超過全球面板出貨面積的一半,雖然現在全球前十大液晶電視品牌都是友達的客戶,但在成長最快速的中國,友達市占率還輸給奇美電二十個百分點。

根據iSuppli預估,今年,中國液晶電視銷售量將成長至二千零五萬台,銷售額高達一百二十八億美元,為了爭取中國市場,李焜耀不只一次表明,面板廠登陸,友達已經準備好了。

拚新事業: 達方做「電池」甚囂塵上

除了面板本業,友達擴大新事業的投資也沒有停止。除了已經宣布的太陽能、LED之外,正在海外進行巡迴法說會的達方,也將有最新的發展;過去,達方是友達液晶電視背光模組變頻器(Inverter)的最大供應商,也是友達集團中在電源供應管理技術上最純熟的公司,積極發展綠能事業的友達,極有可能將「電池」這個新事業交給達方。一月二十二日台股大跌兩百點,達方卻是友達集團中唯一開紅盤的個股,似乎也證實這個新的利多不是空穴來風。

對李焜耀來說,從群創、奇美電正式合併前,到兩家公司度過磨合期的這段時間,就是友達能否乘勢衝高市場占有率的黃金期,馬不停蹄的李焜耀分秒必爭,因為每一刻都是未來能否抗鴻成功的關鍵。

延伸閱讀:2個月以來,李焜耀動作頻頻!

布局新事業 1. 達方舉辦掛牌以來首次海外法說;佳世達宣布出脫達方持股 2. 宣布收購日本場發射顯示器公司FET

搶進中國 1. 與中國海爾董事長張瑞敏在台密會 2. 李焜耀赴北京,參加中國9大彩電廠對台採購簽約儀式

集團整併 1. 宣布LED封裝廠凱鼎和磊晶廠隆達合併 2. 驅動IC公司瑞鼎總經理異動,和旭曜合併傳聞再起 3. 三大背光模組廠輔祥、奈普和達運將三合一



友達 達大 合體 以鴻 鴻海 模式 抗鴻
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友達大改組 為換總經理鋪路?

2011-8-22  TCW




八月九日晚,友達光電內部傳出, 原本旗下三個事業部,改為兩個事業部,展開一年來最大改組。

改組,在友達不是一件新鮮事,這次卻可能是為了換上總經理而鋪路。

跡象:新人事有玄機彭系人馬獲重用擔任要職

此次友達計畫將原有的電視、IT(科技產品)、中小尺寸三大事業部縮編為大尺寸與中小尺寸兩個,IT事業部中的平板電腦面板與筆電面板劃歸到中小尺寸部 門,由副總暨消費產品顯示器事業群總經理吳大剛掌管。顯示器面板則轉到大尺寸部門,由資訊顯示事業群總經理蔡國新掌管。

值得注意的是,掌管中小尺寸部門的吳大剛,將一手負責平板電腦、智慧型手機等較具成長性的產品,預料在友達內部也將獲得較多資源。吳大剛是在去年被顯示器 事業執行副總彭双浪親手挖角,被視為是彭双浪人馬,這一布局似乎也在為友達執行副總 彭双浪擔任總經理一事鋪路。

針對改組一事,友達光電行銷推廣處處長蕭雅文澄清,這都只是討論選項之一,並未定案,至於是否討論換總經理,他並不清楚。

事實上,友達內部討論換總經理已經半年。主因是友達總經理陳來助到今年八月二十日為止,因反托拉斯案已待在美國將滿一年,十月才要上法庭攻防,短期內返台 機率不高。

不過,上週友達改組並沒有一併宣布更換總經理,消息人士指出,「遲遲沒公布另一個考量,是反托拉斯案。」

美國對於托拉斯的追溯期最高五年,在追溯期間換將,新任總經理可能被追溯責任起訴,預料將在追溯期滿後才會宣布。(編按:追溯期滿在二○一一年底)

目的:防人才再出走彭親和力夠,能鼓動士氣

若,友達新任總經理人選,真是如外傳的執行副總彭双浪,瑞銀證券產業分析師洪希民認為,「李焜耀的目的,應該是以穩定軍心 為重。」

目前的友達,正處於人心動盪階段,友達中階技術人才陸續出走。一位內部人事指出,這波人才出走比例高於金融海嘯,他說:「以前也虧過上百億,但是當時大家 都認為電視面板會帶來希望,現在LCD(面板) 看不到新轉機;至於轉投資太陽能,何時賺錢也不知道。」

業界對於彭双浪的評價多是務實,脾氣好,親和力夠。

第一,彭双浪資歷夠深,足以服眾。

他和李焜耀從友達前身達?硒N開始共事,也是友達副董事長陳炫彬在達?眳犮N的得力助手。大陸的蘇州廠從零到一萬三千名員工,以人數來說,至今仍是友達最 大的廠,都出自彭双浪之手。

第二,彭双浪在友達內部向來以和基層親近著稱,可鼓勵低迷的士氣。

內部員工回憶,生產部門都滿怕陳炫彬,他眼睛一瞪大,所有人都不敢說話,但是卻從未見過彭双浪發過脾氣,幾次在中國過節, 彭双浪還親自搗麻糬給員工,絲毫沒有架子。

若彭真的上任……最大挑戰是找到賺錢模式

能穩定軍心的彭双浪若上任,面對的不僅是面板需求下滑問題,更大挑戰在如何挽救友達過去投資新技術失誤,沒搭上熱門產品雙 重困境。

內部人士感嘆,當初投資比重的排名,是把電子紙置於觸控面板之上。但目前友達電子紙只有少量出貨,根本無法撼動電子紙龍頭元太科技在電子紙模組逾八成市占 地位。

康和證券研究員郭明錤指出,電子紙技術還在發展,元太買下的E Ink七年前就切入,友達才投資兩、三年,量產和技術依舊落後於元太科技。

對於觸控面板投資較少,之前雖然投資達虹,也是針對大尺寸而非觸控面板的主流小尺寸,友達內部的觸控技術則選擇成本高、良率低的內嵌式技術(touch in cell),也不是目前主流的貼合技術。

當蘋果 iPhone與 iPad產品一推出,情勢翻轉,友達雖然在兩年前決定調整方向,但,「這一步走下去要回頭就很難,沒抓住核心就慢掉了!」一位前主管指出。

台大管理學院副院長黃崇興觀察,友達改組採「三改二」,是在虧錢時降低營運成本最快的方法,IBM、奇異(GE)公司都做過,但是這僅是戰術性手段,只能 拖延等待景氣反轉,卻無法解決戰略目的。

黃崇興指出,面板最大問題,就是附加價值低和面臨反托拉斯官司。當務之急是留下好的人才和技術,找到賺錢模式,他認為,「這可能要花上兩、三年時間。急, 反倒可能看不清未來,再度投資錯誤。」

這可能就是,李焜耀選擇讓彭双浪上任的關鍵。

先前,李焜耀選擇陳來助當總經理,是因為陳來助擁有六年工研院資歷,比較偏研發思考,即便五十二年次的他很年輕,但在當時靠技術增加獲利的時代,對友達而 言,當時陳來助的上任,開創新局的使命濃厚。

現在,李焜耀選擇較資深,對於營運、降低成本、衝刺業務比較在行的彭双浪,守成與穩住軍心的意味濃厚。但長期,要提升公司 走出新局,彭双浪仍須從研發著手,以提升附加價值,這對過去鮮少著墨於此的他,挑戰不小。

【延伸閱讀】面板不賺錢,先減成本 ——台韓4面板廠改組換將表

公司:友達光電 改組內容:3事業部縮編為2個:各為大、中小尺寸事業部 改組意義:縮減管理成本

公司:三星電子改組內容:將面板和半導體事業合併,並由原半導體主管權五炫擔任社長改組意義:面板在集團優勢地位降等

公司:LG Display 改組內容:將品質長升為營運長,並提升新技術OLED(有機發光二極體)面板部門主管地位改組意義:提升顯示技術,拉高附加價值

公司:奇美電改組內容:傳聞正醞釀組織改組改組意義:尚未決定改組幅度

資料來源:各媒體


友達 達大 改組 為換 總經理 鋪路
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恩達大股東遭「點穴」 周顯

1 : GS(14)@2015-05-15 11:33:20

http://www.mpfinance.com/htm/fin ... mnist/en30_en30.htm
【明報專訊】有關恩達集團(1480)這事件,在討論區有網民寫:「這1480不是你們想得這麼簡單,1480根本無派過貨,唔好再講咩100蚊派晒貨畀散戶,比400蚊買個大利市睇實部機睇下成交,呢次單野唔係咁簡單,莊家大戶唔會咁樣炒法,食呢行飯最緊要低調,呢次咁玩法,即係舉手叫證監同CCB做野,佢一定無得揀焗住炒上去,結局一定係長期停牌,家係睇幾時停,呢個星期六日睇佢後面拆唔拆得掂,如果上晒報紙財經版頭條都拆唔掂,分分鐘再上,不過睇過勢應該星期五證監搵佢傾過偈,佢後面傾掂數,即刻收掣炒番落去,呢隻今次炒法,唔係為賺錢,一定係有不可告人秘密,你唔關事老散,睇戲好喇,唔好多事。」

我當然不知道這個陰謀論究竟是不是屬實,不過,正如我在昨天的分析,一隻股票,上市集資4000幾萬元,其中有幾百萬元是派錢出街的公開認購,要在半年之內,打高80倍股價,200幾億元市值,成本是1億元,甚至更高,其合理利潤應該要是十億八億元左右,才算合理。如果是由我來炒,正確的做法,應該是在100元以上磨來磨去,慢慢派,賺大錢才對。

派盡貨也賺不多 必有內情

而在當日,它的成交只有3億幾元,派盡貨也賺不了幾多,所以,這其中肯定是另有內情。

而且,有一個財技重點,是大家所忽略了的,就是這股票是在去年的12月8日上市的,上星期五事發的那天,正好是上市半年之後,禁售期過去了,大股東可以沽貨,這究竟是不是某種啟示呢?不過,在這個風頭火勢,大股東要想乘機沽貨,已經沒有這個可能了,因為,證監雖然抓不了莊家,也抓不了散戶,但要想找大股東的麻煩,卻還是可以的。

換言之,這一招至少有一個用途,是一定做到了的,就是股東已經不可能沽貨,也不可能賣殼,相等於點了大股東的穴!

[周顯 投資二三事]
恩達 達大 股東 點穴 周顯
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百靈達大股東賬面賺近190億

1 : GS(14)@2015-06-15 01:04:47

■細價股繼續瘋炒,其中百靈達累計三日勁升逾八成。


【本報訊】「神仙股」百靈達(2326,臨時交易編號2998)今年喪升88倍,殼王孫粗洪勁賺錢。細價股瘋炒焦點之一的百靈達,周二股份一拆十後,即再度暴炒,累計三日已經飆升84.7%,市值衝破500億元關口,今年已瘋狂急升87.7倍,成為港股升幅王。大股東孫粗洪於六年前入主百靈達,當時的成本價僅約2,200萬元,現時持股,已水漲船高至近190億元,即六年時間升值860倍。從事電子產品銷售的百靈達,09年中獲孫粗洪以900萬元入股55.71%,再孭上1,300萬元債務,總成本2,200萬元,相當於每股成本價0.814仙。





市值升破500億

在表面憧憬欠奉的情況下,百靈達今年仍可趁北水南下造就的細股瘋炒潮,由仙股三級跳至十蚊股,兩個月內五度發不明升因公告。百靈達繼2012年四合一再二供一後,在上月中宣佈一拆十,成功延續瘋癲股價,單計昨日已漲33.7%,收報2.66元,成交額達4.76億元的近兩個月最高,市值升抵541億元。孫粗洪在2012年及2014年曾大手減持百靈達,共套現8.5億元後,現時持股仍有34.7%,市值高達187.8億元。以最新每手10萬股計,入場費高達26.6萬元。同一時間,孫粗洪上月以2.4億元入主的環能國際(1102)昨日亦跟炒狂飆40.7%,收報0.325元,累計今季,已經炒高2.3倍,相較他每股成本價0.1087元上升近兩倍,不過,市值只有17億元。孫粗洪可謂低調殼王(見另文),現時持股逾5%股份有5隻,包括炒高後停牌待公佈交易的瀛晟娛樂(209),染指過的股份包括前身中國雲錫礦業的保興投資(263)、數字王國(547)前身奧亮,及華君控股(377)前身新洲等細股。騰祺基金管理投資管理董事沈慶洪指,細價股要維持高市值極困難,近日因數字王國大股東車峰被捕或令北水炒風卻步,資金有轉吼低市值細價股迹象,相信如漢能(566)等爆煲恐慌或陸續有來。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20150612/19181446
百靈 達大 股東 賬面 賺近 190
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珀玥1房201呎起 「的骰」吸客 5分鐘達大圍站 生活配套齊備

1 : GS(14)@2018-07-21 12:22:04

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 5801&issue=20180721
【明報專訊】自上月底政府推出房策新六招後,多間發展商先後開售新盤,其中遠展(0035)旗下珀玥,位處大圍美田路28號,與港鐵大圍站僅約5分鐘步程,附近民生商舖林立,生活配套齊備。珀玥主打迷你1房戶,實用面積由201至404方呎不等,約200方呎仍設有1房,為近年市場罕見,料以單身一族或分支小家庭為目標客源。

明報記者 張允亭

攝影 劉焌陶

樓花期約8個月的珀玥,共提供118伙,當中116伙為1房戶,兩伙2房戶。屬單幢項目的珀玥,設有兩部升降機,住宅部分由5樓開始,每層7伙;23樓單位屬連平台特色戶,23樓和25樓每層均有3伙,其中23A和25A室為2房戶,實用面積404方呎。上周六項目首輪推售115伙,累沽約109伙。

幾近全數1房 僅兩伙2房戶

發展商早前開放一套交樓標準及經改動連裝修家俬的示範單位予公眾參觀,示範單位以18樓B室為藍本,實用面積227方呎,1房間隔,客飯廳連開放式廚房面積約130方呎,並以落地玻璃趟門連接約20方呎的露台。浴室面積約30方呎,備有氣窗,有助通風及排走浴室內濕氣,但要留意的是,項目並非全部單位均設有氣窗,包括第5至22層的A、C、D、G室。至於睡房方面,內籠四正,面積約47方呎。

連裝修示範單位方面,設計師採用中性暖色調為主,配以金屬、石材和特色牆紙作裝飾,放有灰綠小型沙發和茶几,設計時尚簡約。開放式廚房備有電磁爐、雪櫃和抽油煙機。另外,為增強屋內的空間感,設計師將睡房的兩幅牆拆除,改以金屬屏風分隔睡房與浴室。

未來沙中線直達港島

項目位於大圍中心地段,附近地道食肆林立,亦有許多民生商舖,如大圍街市、金禧商場等,日後大圍站商場落成後,生活配套將更齊備。至於文娛康樂及休閒設施方面,區內設有美林體育館、大圍遊樂場、車公廟路遊樂場和香港文化博物館等。

交通便利為珀玥最大賣點之一,項目距離港鐵大圍站約5分鐘步程,一站即達沙田站,往來沙田市中心相當方便;未來沙中線落成後,住客可乘坐鐵路過海直達金鐘和中環等港島地區。另外,大圍巴士總站亦設有多條巴士線及小巴線,方便往返港九新界各區。

另外,港鐵大圍站距離香港中文大學僅3個港鐵站,有潛力吸引於中大就讀的內地生租住。

■有片睇

如欲觀看更多珀玥現場環境,可登入明報財經網瀏覽:

mpfinance.com

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2 : GS(14)@2018-07-21 12:30:32

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 9483&issue=20180721
【明報專訊】近年大圍區內不乏新盤供應,除宏安地產(1243)去年底推售的薈蕎和現時推售的珀玥外,新世界(0017)大圍站上蓋的項目亦備受市場注目。

新世界於2014年10月投得上述項目,其後獲批建7座住宅大廈,住宅樓面約205萬方呎,涉約3000伙,將以中小型單位為主。項目非住宅部分涉及樓面約131.6萬方呎,並由港鐵(0066)擁有。項目自2015年初起動工,但繼上月初傳出因工程工序出錯而發生鋼筋支架倒塌意外後,上周傳出港鐵大圍站沉降20毫米的消息,使有關項目工程被叫停。雖然沉降未至於影響行車安全,目前新世界正配合港鐵要求,調查沉降事件。

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3 : GS(14)@2018-07-21 12:30:41

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 9576&issue=20180721
【明報專訊】大圍珀玥所在地段不乏知名學校,項目位於沙田區小學88校網,網內共有11家小學,當中不乏向來深受家長歡迎的知名小學,包括沙田官立小學、聖母無玷聖心學校和循理會白普理基金循理小學等。項目同時位於沙田區中學校網,共45所中學,數量為全港18區中學校網之冠,當中包括浸信會呂明才中學、聖公會曾肇添中學和沙田官立中學等知名中學。此外,區內有數間國際學校,包括沙田學院和基督教國際學校等。

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