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上網更給力！明年中國部分城市提供1G超高帶寬服務

12月26日，全國工業和信息化工作會議在北京召開。會議要求，2017年要深入實施網絡提速降費。加快農村及偏遠地區4G網絡覆蓋;部分城市提供1G超高帶寬服務;促進市場競爭，重點推動移動流量平均資費進一步下降。

據中新社報道，會議指出，2016年提速降費工作取得新的重要進展，完成投資超過4300億元，全國所有地市基本建成光網城市，光纖寬帶用戶占比達到72%，4G用戶突破7億戶;新增3個互聯網骨幹直聯點，網間帶寬新擴容950G;全國固定寬帶平均接入速率達到2015年底的2倍，固定寬帶單位帶寬和移動流量平均資費水平進一步下降。

同時，組織開展互聯網基礎管理專項行動，處置違法違規網站2329個。防範和打擊通訊信息詐騙專項行動取得階段性成效，關停違規語音專線2.3萬條、"400"號碼67.5萬個，下架改號軟件和產品1700余個，全面實現了電話用戶實名登記。

會議要求，2017年，加快推進信息通信業轉型發展，夯實網絡強國建設基礎。瞄準網絡強國戰略任務，進一步細化明確政策措施和重大工程，全面提升信息通信業發展、管理與安全保障水平。

一是，深入實施網絡提速降費。加快高速寬帶網絡建設，打通入戶"最後一公里"，增強網站服務能力，加快農村及偏遠地區4G網絡覆蓋。2017年要實現全國城市家庭具備100Mbps光纖接入能力，部分城市提供1G超高帶寬服務，80%以上的行政村實現光纖到村;完成互聯網網間帶寬擴容1000G，新增3個互聯網骨幹直聯點。促進市場競爭，重點推動移動流量平均資費進一步下降。大力推進5G技術產品研發、標準制訂和產業鏈成熟，完成二階段集成性技術方案測試，協同國內外產業界推動制定統一的5G國際標準。

二是，實施電信普遍服務試點項目，支持3萬個以上行政村寬帶建設升級，力爭寬帶網絡再覆蓋8000個貧困村。完善地市遴選、競標機制等規範和流程，鼓勵基礎電信企業推出面向農村及試點地區的優惠資費。

三是，組織好"核高基"重大專項，重點突破高端存儲設備、傳感器、基礎軟件、新型顯示、人工智能、虛擬現實等核心關鍵環節。

四是，推進監管轉型。進一步落實三網融合推廣方案。全面開展互聯網基礎管理專項行動，統籌域名、IP地址、網站聯動管理，清理整頓互聯網域名、網絡接入服務市場，強化對移動智能終端、應用商店的管理。深入治理垃圾短信、騷擾電話。推進行風建設和糾風工作，切實維護用戶權益。推動完善"互聯網+"融合業務聯合管理政策，出臺雲服務市場監管規則，發揮好互聯網金融風險分析技術平臺的作用。積極參與國際互聯網治理。

五是，抓好新修訂的無線電管理條例的宣貫落實，推進配套規章建設。加強無線電頻譜資源管理，維護空中電波秩序和頻率使用安全，做好無線電頻率和衛星軌道資源的國際協調。

六是，持續深入推進防範和打擊通訊信息詐騙專項行動。鞏固電話用戶實名登記成果，提升登記信息準確率。強化語音專線和"400"等重點電信業務的規範管理。強化內外部舉報受理、監測處置和考核追責協同治理機制。

七是，進一步提升網絡信息安全管理水平。完善行業網絡安全防護、公共網絡安全威脅監測處置、新技術新業務安全評估等管理辦法。強化網絡安全風險防控，健全安全威脅監測處置機制。加強網絡數據管理和個人信息保護。

證監會亮劍高送轉 超高預案火速“瘦身”

證監會主席劉士余怒批“10送30”全世界罕見的話音剛落，此前提出此高送轉預案的7家公司中有5家便火速調整預案，調整幅度最大的要數金利科技，由每10股轉增30股降至每10股轉增6股。此外還有4家原來擬“10轉增20”的也進行了下調。

第一財經獲悉，部分上市公司下調資本公積金轉增比例是不想因“高調”而被抓典型，向監管思路看齊。“近年來，高送轉開始不斷攀升，如果不打擊的話，就不只是‘10送30’了，沒有最高，只有更高。”有資深業內人士表示。

“資本公積金的大比例轉增其實是一個增資擴股的行為，如果動機不純的話，就容易變成了股價操縱、內幕交易。”在武漢科技大學金融證券研究所所長、教授董登新看來，若難以核查出上市公司高送轉背後的違法違規行為，可以采取其他定向的強化監管的威懾方法，監管層可以指定第三方機構對提出高送轉預案的上市公司近3年財報進行重新審計，以看是否存在財務造假，從而起到聲東擊西、降溫高送轉氛圍的作用。

隨著監管層的持續嚴監管表態，如今高送轉板塊以及作為高送轉主力的次新股板塊的行情連續遭遇重挫。董登新表示，相信後市人氣會大降，關鍵看證監會如何出手，且投資者也要自我覺醒，對上市公司高送轉行為要用腳投票，以自我保護。

多家公司火速調整高送轉預案

4月8日，劉士余在中國上市公司協會第二屆會員代表大會上表示，“10送30”的高送轉方案在全世界罕見，必須列入重點監管範圍。

話音剛落，在“每10股轉增30股”之列的凱龍股份便迅速做出反應，於4月10日晚間公告稱，將原來的分紅送股預案“每10股轉增30股派現5元”變更為“每10股轉增15股派息8元”。該公司給出的調整理由中，提到“高度重視監管部門的監管理念和監管導向”。

一天後的4月11日晚間，這一現象便集中爆發，原來在“每10股轉增30股”陣營中的金利科技、合眾思壯、合力泰3家公司也均公告要調整高送轉預案，其中金利科技調整為“每10股轉增6股”;合眾思壯在下調至“每10股轉增20股”的基礎上，增加了擬每10股派現1元(含稅);合力泰在當日還進行了臨時停牌，並在晚間披露新的預案為“每10股轉增10股，每10股派息0.84元(含稅)”。

同日，還有原來擬“每10股轉增20股”的興源環境、北信源、索菱股份3家公司也提出變更分紅送轉預案，其中，興源環境和索菱股份均在原來的基礎上對轉增股數進行了調整，為“每10股轉增10股”;北信源則是由原來的“每10股派息0.25元(含稅)，每10股轉增20股”變更為“每10股派息0.4元(含稅)，每10股轉增15股”。

從上述7家公司分紅送轉預案的調整情況來看，金利科技轉增股數的調整幅度最大，新的預案相較原來，每10股轉增縮水了24股;合力泰則次之，每10股轉增縮水了20股。

“調小一點沒有那麽突出，像以前公司被排在前面，跟監管思路差不多就好了。”合力泰證券事務部人士回應轉增股數下調幅度較大的原因時表示，原來計劃分紅送轉方案時的條件與現在的情況並無變化，根據深圳證券交易所的要求，“10送8”以上是高送轉，“我們高送轉10送10屬於正常，以前高送轉也一般都是以‘10送10’為主”。

上市公司因監管趨嚴而調整分紅送轉預案的動作還在持續中，4月12日晚間，原計劃“10轉30派2元”的贏時勝也重修了預案，變更為“10轉15派3元”;在“每10股轉增20股”陣營中的賽摩電氣則是由原來預案中的“每10股轉增20股”變更為“每10股轉增8股”。

以此來看，在2016年度的分紅送轉預案中，目前每10股轉增30股的上市公司還剩下大晟文化、東方通2家。

對於上市公司陸續下調送轉預案，有市場人士表示，在嚴監管下，有的上市公司可能心虛了，但也不排除有的公司經過證監會道義勸告突然反省了。

“高送轉+減持”、“高送轉+股權激勵”的套路此前在A股市場盛行，在中泰證券中小盤分析師看來，根據證監會的監管口徑，這些高送轉的套路將是監管重心。

在3月24日，證監會再度重申將對高送轉進行嚴監管。滬深交易所也在近期展開“閃電式”問詢，直指高送轉是否與業績相匹配、有無股東減持等。此前計劃“每10股轉增10股”的鹽湖股份便因為高送轉預案收到深交所的問詢函，雖然目前該公司仍未給出回複，但已經將預案調整為“每10股派現0.2元(含稅)，每10股轉增5股。”

證監會將如何出手?

高送轉實質是股東權益的內部結構調整，對凈資產收益率沒有影響，對上市公司的盈利能力並沒有任何實質性影響，也無法提升上市公司價值，送轉後每股收益還因股本擴張而下降。從市場影響看，“高送轉”不僅是概念股炒作的常見類型，也容易被信息合謀類市場操縱借道藏身。

“資本公積金的大比例轉增其實是一個增資擴股的行為，從某種意義上講也可以看成是對股價的管理，但是這個股價管理背後有不純動機的話，就容易變成了股價操縱、內幕交易。”董登新舉例稱，若一家上市公司業績一般般，沒有很高的成長性，而資本公積金大比例轉增之時，恰臨定增發行的股票鎖定期滿或者大股東持股鎖定期滿，那麽在這個時間窗口前後實施高送轉，便極有可能涉嫌股價操縱。

在董登新看來，資本公積金送轉比例沒有合理不合理之說，只是要看有沒有配合市場炒作、配合大股東減持、配合定向增發解禁、配合大機構減持或炒作等嫌疑，關鍵是看背後有沒有操縱嫌疑，“上市公司有沒有被利益集團遊說、綁架，主要從大股東、大機構、大資金三個方面去核查”。

以高送轉為由頭假定上市公司有違法違規嫌疑，從而核實相關的證據存在一定的難度。董登新認為，可以采取其他定向的強化監管的威懾方法，監管層可以指定第三方機構對提出高送轉預案的上市公司近3年財報進行重新審計，看是否存在上市公司財報因會計師事務所失職而蒙混過關，是否存在財務造假的行為。

“槍打出頭鳥，針對資本公積金較大比例送轉的上市公司，可以先不定義其存在未違法違規行為，查財務報表可以是一個聲東擊西的懲治辦法。”董登新表示，對於A股上市公司而言，最具威懾力的一個手段便是查信息披露，以往的信息披露是否真實，這其中近3年的財報是重點核查目標，如此，把道義勸告和審計抽查的威懾結合起來，一舉兩得，也可以大大提高上市公司信息披露的質量。

4月8日，劉士余在中國上市公司協會第二屆會員代表大會上也提出，對從事高送轉企業年報審計的會計師事務所也要列入檢查範圍。

“目前而言，監管層可以對已經實施高送轉的上市公司，率先入場對財報進行重新審計。”董登新提出建議。

Wind數據顯示，目前，2016年度分紅送轉已實施的上市公司中，“10送30”已經實施完畢的上市公司有易事特和南威軟件兩家;另外“每10股轉增20股以上”已經實施完畢的上市公司有4家，分別為雲意電氣(每10股轉增28股)、飛凱材料(每10股轉增25股)、樂心醫療(每10股轉增22股)、光迅科技(每10股轉增20股)。

作為只是一個數字遊戲的高送轉，其本身並不創造價值，但市場因對上市公司股價具有“填權”預期，從而對高送轉股票趨之若鶩，營造炒作氛圍。然而隨著監管層的持續嚴監管表態，如今高送轉板塊以及作為高送轉主力的次新股板塊的行情連續遭遇重挫。

Wind概念板塊中的高送轉概念指數，在劉士余怒批高送轉之後的首個交易日跳空下跌3.97%，4月10日至4月12日期間累計下跌4.65%;次新股板塊則表現得更為明顯，4月10日當天重挫6.31%，4月12日再度下跌2.72%，位居Wind概念板塊跌幅榜前列。

“這說明證監會的窗口指導有一定效果。”在董登新看來，相信後市人氣會大降，關鍵看證監會如何出手。

次新股籌碼“大換血” 超高換手率是機會還是風險？

57.47%、54.81%、54.16%——這是次新股實豐文化、中持股份、開立醫療今天的換手率。因為連日跌停而受矚目的次新股能科股份在當天也有50.68%的換手率，而在前一天，這只股票的換手率也高達58%。另外一只次新股開立醫療也已經連續兩天換手率超過了50%。

超高換手率的背後，是近期在監管嚴控背景下次新股股價的大幅度下挫，“從哪里來到哪里去”已經成為部分次新股的寫照。其中，更是有一些次新股剛剛解除了跌停情況下難以出貨的“流動性危機”，不少資金就馬上選擇“奪命出逃”。

分析人士認為，連續的高的換手率，說明這些股票的流通股股東或已經完成大換血。從目前來看，雖然次新股市場從3月底至今已經出現較明顯的回調，但是其估值水平仍然整體仍高於市場，那麽次新股板塊目前是機會還是風險?

次新股連續出現超高換手率 打開跌停後資金瘋狂出逃

“一般來說，換手率超過了20%就已經算比較多了，一天超過50%是很大的量，連續兩天換手率超過50%，那麽可以去推測公司的流通股東是不是已經實現了全面的更替。”上海市某資深投資人告訴第一財經記者。

近日，在監管政策的打壓之下，次新股出現了跌停潮，到了今天，次新股板塊才出現了恢複上漲的態勢。不過就在今天，次新股的換手率高企，顯示出市場對於次新股的看法出現分歧，不少買入次新股的資金選擇了在如此跌宕的走勢中“忍痛撤離”，大手筆賣出。其中，更是有一些次新股剛剛解除了難以出貨的“流動性危機”，不少資金馬上就選擇“奪命出逃”。

其中，能科股份今天的股價上漲了2.95%，而公司股價在4月17日以來已經經歷了“六個”跌停，連日的下跌已經讓公司股價跌去了45.29%。而在前幾個跌停中，由於成交量太小，換手率不到2%，出現了“想逃不能逃”的情況。

而就在昨天，能科股份打開了跌停，公司股票的成交量放大，換手率也達到了58%，到了今天，換手率高達50.68%，顯示出部分資金正在“奪命出逃”。公開交易信息顯示，“溫州幫”資金自4月18日開始瘋狂賣出能科股份。

4月22日，能科股份一季報顯示，實現凈利潤-910.51萬元，基本每股收益-0.08元，加權平均凈資產收益率-1.42%。上市後第一個完整的季度報告即吿虧損，如此業績表現是能科股份股價“雪上加霜”的一個原因。

清源股份在今天出現了漲停，今天公司股票的換手率高達44.04%，前一個交易日，公司股票的換手率為45.2%。公司股價也從4月17日開始暴跌，到現在為止也跌去了41.21%，在這幾個交易日內，也有不少“溫州幫”遊資在賣出清源股份。

此外，開立醫療在今天的換手率為54.16%，而在前一個交易日，公司的換手率高達55.67%，而公司也是在昨天打開漲停。實豐文化、中持股份、坤彩科技今天的換手率分別高達57.47%、54.81%和51.94%。

背後：整體估值水平仍然偏高

近期，次新股充當了大盤下跌中的“急先鋒”，而在之前，次新股因為公司新、套牢盤小、盤子輕而一直被認為是A股市場上經久不息的賺錢板塊，甚至因為其獨特性而成為A股市場上一個“獨立體”，在去年以來創業板大跌的背景下，次新股的股價依舊大幅度上漲，張家港行、萬里馬、和勝股份等牛股不斷。那麽，如此暴跌之後，次新股板塊到底是已經具備機會還是仍然蘊藏風險?

“次新股板塊一直都是反彈的先鋒，目前籌碼也是實現了大範圍的更換，如果大盤反彈，這個板塊仍然會有反彈的機會。”上述投資人表示。

華創證券分析師屈慶認為：“短期內次新股板塊可能會繼續調整，但由於年初以來次新股已有深幅回調，預計繼續大幅下跌的空間也將較為有限，而且經歷過此次嚴查後也有助於後市的穩定。”

而財富證券首席分析師趙歡則認為,近期監管層的表態對靠炒作起來的高估值小票形成致命打擊。“這部分持倉或正在不計代價出貨。加上最近創業板龍頭如樂視網負面消息不斷,持續低迷的市場難以形成有效反彈。”

中金公司方面稱，近期A股市場較為疲弱，次新股表現尤為慘淡，一方面與金融反腐深入開展有一定關系，同時，金融監管加強、金融去杠桿的強化也是很直接的原因。雖然次新股市場從3月底至今已經出現較明顯的回調，但目前來看其估值水平整體仍高於市場。

該機構認為，分行業來看，絕大多數公司的估值水平都要高於其行業估值，目前仍平均有66%的估值溢價。尤其在交通運輸、公用事業、建築裝飾、汽車、家電等行業，估值溢價都在100%以上。

中國建築海外市場已逾百個，承建世界一半超高層建築

中國建築工程總公司(下稱“中國建築”)相關負責人對第一財經記者表示，中國建築在積極踐行“一帶一路”倡議中，“互聯互通”為其打開了廣闊的海外基礎設施業務空間，公路、機場、電力、石化、港口、橋梁、軌道交通、供水管線等領域迅速發展，海外基礎設施業務占海外業務的比重，由約10%上升至約40%，逐步形成全方位的海外業務領域。

2013年“一帶一路”倡議提出至今，中國建築境外累計簽約601億美元，完成營業額337億美元，占公司海外經營30多年來整體指標的44.4%和39.2%。去年，在“一帶一路”倡議帶動下，中國建築海外營業收入首次突破百億美元，海外經營又上了一個大臺階。

文萊淡布隆跨海大橋

“海外優先”的戰略

記者從中國建築了解到，中國建築確立了海外優先的總體戰略。借勢“一帶一路”，深入推進“走出去”戰略，統籌國內外資源，確保海外資源優先投入、海外市場優先培育、海外資金優先保障、海外事務優先決策等海外優先的總方針，來確保海外經營的先行地位。

為此，中國建築改革了企業經營管理的體制機制，調整的方向，就是向海外傾斜。以海外人才培養為例，中國建築實施了“三化人才”戰略，制定實施了“3+2”人才培養策略，通過政策配套，讓海外員工紮根海外事業。凡是海外員工，在人才交流、輪崗、晉升等方面優先考慮;薪酬更加市場化，乃至國際化;考核評價、反饋、培訓等，都建立良好的溝通機制。

在海外市場布局上，中國建築實行總部管控、授權經營的方式，形成戰略聯動和國內外一體化的戰略布局。推進海外經營許可制度的實施，調動子企業參與海外開拓的積極性，形成“中建聯合艦隊”，並在子企業的的考核中，加大海外業績的考核權重。

中國建築的海外戰略始終抓牢“擴規模、調結構、轉方式”的主線，致力於不斷擴大海外市場的經營規模，提升國際化指數，增強國際競爭力。

“這兩年，中國建築海外合同額、營業收入實現了快速增長，但是，我們的跨國指數還要繼續提升，中國建築未來的目標之一，就是要持續提高海外資產占比、海外營業收入占比、以及海外員工的占比，整體提高企業的跨國指數。”中國建築相關負責人說。

在調結構方面，充分發揮中國建築全產業鏈的優勢，從建房向建城轉變，從房建為大向基礎設施業務轉變，從承包商向投資運營商轉變。通過調結構，來發揮企業全價值鏈的優勢，實現價值鏈向高端延伸。

此外，還積極轉換思維方式、經營方式、管理方式，提升國際化經營的效率和效果。作為踐行“一帶一路”倡議的代表者，中國建築立足於企業發展，同時承擔全球責任和國家責任，積極探索各種經營模式，釋放生產力，增強競爭力。比如，近兩年探索出了海外並購、海外置業、融投資帶動總承包、聯合體+股權投資+承包、聯合體+股權合作+承包+運營等方式來開拓海外市場，取得了積極成果。

巴基斯坦卡拉奇至拉合爾高速公路

海外市場約百個

中國建築是“一帶一路”倡議的受益者。實踐已經充分表明，迎接國際市場風浪是央企做強做優做大的必由之路，深度參與全球競爭，帶給企業的不僅是經濟效益，更是全新的國際化思維，是競爭、業績、效率等市場理念與開創、拼搏、堅守等價值追求，進而反哺了公司的管理體系，塑強了企業的精神風骨。

積極踐行“一帶一路”倡議後，“互聯互通”為中國建築打開了廣闊的海外基礎設施業務空間，公路、機場、電力、石化、港口、橋梁、軌道交通、供水管線等領域迅速發展，海外基礎設施業務占海外業務的比重，由約10%上升至約40%，逐步形成全方位的海外業務領域。

產業鏈條也更為健全，“一帶一路”倡議提出後，中國建築推進全產業鏈、全要素、全生命周期的投資建造運營一體化，從根本上加速了海外商業模式的變革，逐步在更高層面同國際優秀企業同臺競技的資源與能力。

中國建築相關負責人稱，市場布局更為廣闊，積極踐行“一帶一路”倡議的幾年間，中國建築進入經營的海外市場已增長至約100個，全球化市場布局初具規模。

企業走出去的同時，也在倒逼著管控體系不斷優化。為適應踐行國家倡議的切實需求，中國建築系統優化了市場主體、資源投入、風險管控、績效考核等諸多方面的體制機制，使海外領域的生產關系更為符合生產力的發展要求，這也成為企業近年來海外業務快速增長的重要動力。

第一財經記者從中國建築了解到，中國建築承建了世界一半以上的超高層建築，相關技術能力居於全球領先地位。在“一帶一路”國家的超高層建築項目中，中國建築中標了印尼雅加達標誌塔(東南亞第一高樓，638米)，承建了馬來西亞吉隆坡標誌塔(438米)、俄羅斯聯邦大廈(420米，歐洲第一高樓)、肯尼亞內羅畢哈斯塔(非洲第一高樓，300米)、阿爾及利亞大清真寺(265米，世界最高宣禮塔)等標誌性建築。

馬來西亞標誌塔

積極應對逆全球化

當前出現了一種逆全球化的情況，孤立主義、保護主義有所擡頭。中國建築在踐行“一帶一路”倡議的過程中，對逆全球化的應對之策為：本土化發展、市場化競爭、資本化運作、體系化管控。

上述負責人告訴第一財經記者，“一帶一路”的中心命題是沿線無數節點城市的聯接，在落實“一帶一路”倡議過程中，中國建築繼續堅持本土化發展策略，借“一帶一路”項目在沿線城市紮根，深入參與其持續性的城市化建設。

在當前國家大力推進“一帶一路”的大背景下，中國建築一方面繼續參與海外市場的自由競爭，另一方面也積極利用國家政策，全力運作中國政府框架內及中國資金背景的項目。而在項目運作過程中，中建同樣秉承市場化競爭的原則，以進一步提升在國際市場上的競爭能力，更好地服務國家的“一帶一路”倡議。

面對國內外新形勢和新機遇，中國建築充分發揮公司海外信用評級高、品牌影響大、融資能力強、融資成本低的優勢，強化業務、資本“雙輪驅動”，將資本化運作作為實現海外業務跨越式發展的重要動力。

中國建築的海外資本化運作分為三類。一是投資帶動和投資運營。在中東和美國積極探索創新投資帶動總承包模式，在帶動海外經營規模的同時取得可觀的效益;積極響應國際市場對BOT、PPP模式的需求，在美國、巴基斯坦、剛果(布)、斯里蘭卡、希臘等市場積極推動投資運營類項目，已取得階段性進展。

二是境外地產投資。憑借在地產市場累積的運營經驗和品牌信譽，中國建築積極拓展境外尤其是發達國家地產業務，在英國、美國、巴哈馬、新加坡等市場均有所獲。

三是境外企業並購。繼先後在中國香港成功並購宏洋集團和遠東環球兩家上市公司之後，中建又成功完成了對美國PLAZA公司的並購，帶動營收規模大幅提升，對美國土木領域公司及其他地區的並購也在積極推動中。

當前，國際經濟持續低迷且複雜多變，市場競爭愈發激烈，風險因素越來越多，無論從自身經營層面考慮，還是從實現國有資產保值增值的央企職責出發，中國建築都高度重視風險防控，建立輻射全系統、覆蓋全過程的海外風險管控體制與貫穿公司總部、二級企業、海外機構的海外工作運行機制。紮實推進海外監督全覆蓋，將全部海外業務納入審計範圍，因地制宜推動駐外機構和項目的紀檢監察體系建設。

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匯盈控股(0821)超高溢價買業務

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/SEHK/2018/0308/LTN20180308828_C.pdf

公司在3月8日宣佈，以1.6億發行新股購入國內財務公司18%，相對於整家公司估值8.89億元，以發行可換股債券支付，發行新股價格為1.3元，較當日收市價2.35元折讓44%，以當日估值計算，該業務價值16.07億元。

該財務公司早年為中新控股(8207，前中國信貸)附屬，後出售予該公司前大股東為丁鵬雲，其合作夥伴任德章亦持有少量股權，至於中國富強集團(0290，前耀生行、泓通控股、中國環保電力)亦持有25%股權。於中國提供貸款融資及金融顧問服務，以及於香港提供放債服務。其主要客戶包括個人以及中小企。

前幾年，公司盈利達3,000萬，出售60.3%價格為約1.93億元，相對估值3.20億，但現在盈利下降至約800萬，估值為何暴漲，希望港交所及證監會能正視事態發展，並對該公司董事會通過此等交易予以譴責。

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