ZKIZ Archives


怎樣買到有誠信的股票 巴黎

http://hk.myblog.yahoo.com/tonylaw-vaueinvesting/article?mid=2261

 

巴黎:

巴黎非常感激我的前老板,如果要我選我從他身上學到最寶貴的、影響我日後最深的一樣東西,我會說是------誠實。

我老板所謂的誠實不是一些小伙子心目中那種道德的要求,而是一個聰明人的策略!

富蘭克林說:"誠實是一個好的策略"

點解呢?!因為你不用花時間記著自已說過的每個大話,

不用擔心因有人聰明過自已而被揭發

在網上,沒有人要求閣下說不想說的話,所以誠實策略就非常容易實行。
誠實對Trader尤為重要,因為買賣的交易多,如果你說慌,只要稍為跟跟,人們便很易悉破你。

誠信失去較諸於盈利失去,對股票的破壞力更大。

學 習投資的第一步,就是要先學習分辯說話的真偽。怎樣分辯呢?先從那人的頭一篇文,一直看到最後的一篇。並且以其交易的時間和股票歷史真實價格圖核對。比對 他"說"的不同股票買入和賣出的價格是否一致。看看有沒有delete文,回答別人的問題時是為討好,還是為道理!?簡單說,就是聽其言、觀其行!

最 近網上流行一句"賺錢就是硬道理",如果要選那些說話最妨礙腦筋,我會選這一句,第一,這是一句穿鑿附會鄧小平的發展就是硬道理的話,第一個是天材,第二 個自然就是蠢才;第二,按這個邏輯,只要在沒有人看到的時候,我們是可以盜竊,因為對自已並沒有壞結果而有得益,那麼"不被抓著就會是硬道理"了。這種不 需要求原因,只要結果有利便是對的想法正是步入敗壞的第一步。相信這話就很自然引導人認為Wall Street某些敗類是可以學習,他們被抓著的時候不是求原諒,而是再說一個更大的慌言。


以下是某投機客的一篇舊文,與其現在比較,簡直是判若二人,我自已就覺得令人歎為觀止。


怎樣 買到 到有 誠信 股票 巴黎
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=18113

月薪3萬也能在台北市買到好房子 2011 我的幸福馭屋術


2011-2-28  TWM




房價高漲,早已不是新聞,政府也多次祭出打房政策,但房價似乎仍居高不下。

在這樣的趨勢下,薪水族該如何作才能擁有一個自己的窩?

事實上,在高房價時代下,不論是購屋、換屋,甚至於用房子做為理財工具,只要掌握趨勢、用對方法,創造財富、擁有屬於自己幸福的窩,並非夢想。

多位薪水族分享他們購屋、換屋的幸福經驗,資深投資者告訴你看房、買房絕招,讓你也能聰明駕馭高房價。

撰 文.林心怡、梁任瑋 研究員.葉揚甲全台房價高漲,想購屋自住或投資的民眾﹁既期待又怕受傷害﹂,既怕買錯、買貴,又怕等下去越貴越買不起,究竟該如何買屋才不會﹁捶心肝﹂? 薪水族如何在有限的薪水中擠出買房子的錢,多位買房達人以及暢銷書《黑心建商的告白》與《黑心投資客炒房告白》作者Sway告訴你,如何聰明買屋。

﹁ 先求有再求好、由外而內、再由小再換大。﹂這是中信房屋副總劉天仁,對有買屋自住需求者最常建議的三句順口溜。他認為,長線來看,台灣房地產都是多頭走 勢,有自住需求的,只要符合自我期望,隨時都是進場買進的好時機;而且買屋後有存錢﹁壓力﹂,是年輕人強迫儲蓄最好的方式,而這樣的觀念,也確確實實地反 映在換屋族尹皓的購屋模式裡。

換屋族尹皓

勤看屋、狠殺價 順利進駐理想區域﹁我終於搬到信義區了!﹂去年五月才順利在台北市忠孝東路五段買到房子的資訊業公關尹皓,終於完成﹁小屋換大屋﹂的夢想,從西門町八坪夾 層屋小套房,搬到夢寐以求的信義區十四坪二房公寓。事實證明,在高房價時代,月薪五萬多元的上班族,依舊有機會在當紅的台北市信義區買到心目中的﹁理想宅 ﹂。

﹁還記得當時這戶開價八百八十萬元的房子,我硬是殺價到七百五十萬元才出手買下,若以附近目前開價九百萬元來看,短短九個月,我的房子就增值了一百五十萬元!﹂尹皓掩不住喜悅的心情滔滔不絕地分享著。

家 住桃園的尹皓,大學畢業後,為了避開舟車勞頓的通勤生活,就選擇了月付八千元在台北市租屋,但精打細算的他,很快就發現,與其幫人養房不如自己買一戶。二 ○○○年,尹皓仍是一位年僅二十六歲,月薪二萬八千元的上班族,但他抱著省吃儉用存下的五十萬元,在西門町買下了總價二百多萬元,有挑高夾層的八坪小套 房,每月本利攤還八千元,他把省下的房租錢用來繳房貸。除了繳付房貸,每月還規畫扣繳八千元做基金投資,為了省錢,後來尹皓賣掉了汽車,改搭乘捷運、公車 等大眾交通工具;另外,由於大學時就有與共同租屋的同學,「集資」買食材做飯省錢的經驗,尹皓維持自己下廚煮的習慣,不得已外食時,一餐也盡量不超過五十 元。如此,每月可存下一萬元至一萬四千元不等,一年半下來,好不容易多存二十萬元繳房貸,將每月房貸負擔減輕五千元,他心想:﹁總有一天,我也要在黃金地 段,換一間至少二房的『黃金屋』!﹂十年後,隨著尹皓的工作收入日益增加,定時定額的基金投資,每年平均也都有三到四成不等的報酬率,於是,即使在台北市 房價居高不下的氛圍中,仍決定換屋。﹁理由很簡單,我想換大一點的房子,而且現在住的房子當年的每坪房價,和我買西門町小套房時其實差不多。但十年後,這 邊的房子一坪漲到五十萬元,我的小套房賣掉獲利不過六、七十萬元,價錢真的差很多!﹂因此這次換屋,尹皓一開始就鎖定在大安區、信義區,總價設定在八百萬 元以下正常的二房產品,﹁為了物色適合物件,我可是花了很長的時間,了解當地區域行情,並在短短一個月的時間,密集看了超過三十間房子,才得以物色到這 間,一層一戶、幾乎零公設,且三面採光的稀有公寓。﹂說起這間鄰近捷運永春站,步行只要三分鐘的自用住宅,尹皓頗為自豪。

至於已婚的吳南 山,原本在台北市內湖區與父母同住三房二廳舊公寓,但隨著哥哥的小孩出生,家中成員變多,居住空間逐漸不敷使用,夫妻二人不得不在老家附近另覓住處。今年 三十七歲,月薪約莫五、六萬元的吳南山,一開始就設定要買總價千萬元以下的三房公寓,但是在高房價時代,吳南山還是以保值、自住兩相宜的觀點,作為房屋首 購的標準。

首購族吳南山

減少享受換幸福 保值、自住兩相宜經過三個月的密集看屋,吳南山終於在去年十一月,在距離捷運大湖公園站步行不到五分鐘的距離,以每坪二十九萬元買下了三十坪、總價八百七 十萬元的三房公寓。﹁這裡有學區、步行到鄰近的內溝溪清水公園只要十分鐘,加上鄰近捷運站,不但具保值性,也相當符合我們對買屋自住的期待。﹂。

吳 南山計算過,扣掉頭期款二百萬元,每月須支付本息攤還的房貸金額將近三萬元,幾乎是薪水的一半。比較令人意外的是,吳南山的太太幾個月前已經辭去工作,他 們家變成典型的單薪家庭,一份薪水,如何還買得起房子?令人好奇。﹁很多人會問,現在只有我在賺,負擔會不會很大?﹂吳南山透露,「其實在計畫買屋前,我 們夫妻日常開銷就很節省,每月花費大約五、六千元,最多不會超過一萬元!﹂這樣的數字的確讓人很驚訝。

﹁因為我們不外食、不買名牌奢侈品、 假日出遊的頻率少,也幾乎都不上館子的,平日休閒就到附近的公園走走,不用花一毛錢。﹂因此將多年來基金理財的錢贖回,再加上二人之前每月省下的薪水,剛 好足夠支付二百萬元頭期款,吳南山早已盤算好不會超過自己的負擔能力,﹁而且如果經濟情況允許的話,我還打算一有錢就先攤還房貸本金,其實購屋壓力,並不 像朋友想像中的那麼沉重!﹂因為對財務有規畫,吳南山對未來滿篤定的。

場景拉到高雄,從小在高雄長大、從事鋼鐵貿易的曾文衍,則是把買高雄房地產當作一項穩定的理財工具,是典型「憨憨地買、憨憨地賺」的「無尾熊型」投資人,投資房地產資歷長達十三年的他,目前名下有七間不動產,取得成本約七千萬元,市值已超過一億元。

因 為鋼鐵貿易只有二%、三%不高的利潤,因此曾文衍會將多餘資金轉入房地產,對抗通貨膨脹。曾文衍目前手頭上的七間房子,多數都是自用或家人居住,唯一一間 對外收租的中古屋,買進時每坪單價十萬元,每月以四萬元的租金,租給高雄外籍工程師,投報率近一○%,就像他的小金雞母。

房市理財曾文衍

以 自住為出發點 穩定理財更精打細算曾文衍一九九八年第一次投資房子,一開始是為了自住,父親介紹朋友的餘屋給他,地點在高雄火車站所在的三民區,一間三十坪公寓才八十萬 元,換算下來一坪二.七萬元,曾文衍覺得很便宜,一次就買五、六間,三年後轉手,一戶都賣兩、三百萬元。

「雖然有成功經驗,但我認為高雄房 市買賣賺價差的空間實在不大,不過,買屋抗通膨的理財方式,我仍然會持續進行。」曾文衍分析,高雄前一波餘屋去化得差不多了,但未來三年至少會新增一萬五 千戶供給量,多數甚至都還沒有完工,龐大的推案量,恐會拖累高雄豪宅房價漲勢。因此他現在買豪宅也有一套自己的原則,一切以自住的角度買屋理財,並不會盲 目地追高房價。

首先,曾文衍買屋更精打細算,也不會花大錢買房屋的景觀。例如去年曾文衍想換屋,很認真地考慮鼎宇建設在高雄美術館特區的豪 宅「美術之星」,並且每坪出價三十四萬元,但建商姿態高,沒有四十萬元不成交,他最後決定不買,轉向美術館第二排看屋,後來又選擇京城建設的「京城美術 館」。

曾文衍認為,買美術館第一排豪宅有景觀沒有錯,但是相對的也會被噪音干擾,尤其他常常早出晚歸,公園美景對他而言,並非最重要,他寧 願買第二排豪宅,不但房價省一半,生活品質也較高。此外,曾文衍堅持買通風、採光佳的房子,不碰大樓二、三、四樓層,因為常有排水管阻塞問題發生,也不碰 有西曬的房子,並重視風水問題,完全就是以自住的角度做房市理財。

二○一一年趨勢

業者持續看好多頭 但要觀察三二九買氣只是,房市是否還會持續走多?信義房屋總經理薛健平下了這樣的註解:「現在的房市就好比是一口灶,灶裡的柴火還很多,火怎麼會熄?」面 對房市未來行情,他認為,今年政府雖然還會繼續打房,且力道只會更強不會減弱,但就資金面、基本面來說,仍有利房地產景氣持續復甦;也就是說,台灣經濟基 本面好轉,對於未來房地產的買氣有正面加持,但是政府房市管制措施可能壓抑交易,可望造成階段性的盤整,預計今年房市交易量可能與去年持平,將難以隨著經 濟成長而放量。

薛健平認為,兩岸未來長期房市的發展,在經濟的成長下,將有不錯的基礎,但政府有必要減少市場的投機行為,避免房市脫軌失序。因此,他也贊同政府應該加大打擊投機的力道,並且開玩笑地說,自己是「央行總裁彭淮南的粉絲」。

展 望房價未來走勢,薛健平指出,即將登場的房市三二九檔期,包括預售與新成屋的推案價格,依然是牽動下半年房價走勢的觀察重點。例如,頂級豪宅市場就有每坪 開價三百萬元的建案要公開、消費者是否還能接受等,而隨著今年景氣走勢將在三、四月明朗化,他保守預估,今年全年買賣移轉件數不會暴增,與去年四十萬件差 不多。

淡江大學產經系副教授莊孟翰則認為,一一年房價持續飆漲有三項主要原因,第一,全世界處於有史以來最低、最長的低利率時期;第二,有 史以來最多的氾濫游資進入房市炒作,又以華僑、台商、港資為主要買方;第三,遺贈稅大幅調降至一○%,是有史以來最大的租稅減幅,卻未相對提供產業投資機 會,導致資金大量流入股市、房市。

莊孟翰分析,這一波台北市、新北市部分地區,個案投資客比率高達五、六成,政府應盡速消弭這種非自用性的「虛擬需求」,投資人也應注意今年房地產持有成本會不斷增加,要留意政府是否會調高第二戶的房屋稅、地價稅,交易量萎縮,將會壓抑房價走勢。

此 外,政府打房雖然對資金有限的投資客多少有些影響,但對資金雄厚者來說,似乎力道有限。永慶房仲集團總經理廖本勝就指出,五年前開始,一些客戶看著房價逐 漸高漲,而會一直猶豫不決的投資者,目前大多已退場。現在市場出現的買方都是新面孔,他稱這群買方為「置產客」,他們不賺差價、不看報酬率、不求增值、不 出租,購買房屋純粹是為了避開遺產贈與稅,這些「置產客」不乏上市公司股東,因為分紅頗豐,因此「房市理財」成為他們資金最佳的避風港。

展望今年,廖本勝認為,沒有什麼特別的利空因素,一方面,明年要選總統,政策上會偏多,但「高房價是選票殺手」,政府也不可能讓市場太熱,他認為近期房市多空轉折觀察點是三二九檔期買氣,若預售市場仍有不錯反應,下半年市場會明朗化,反之則會高檔震盪。

至 於建商對未來則相對樂觀。鄉林建設董事長賴正鎰分析,五都升格後,地價翻升帶動房價效應下,台北市今年預售案不斷飆漲,尤其兩岸近期可望簽署「投保協議」 利多效應、五都升格蜜月期、新台幣升值資金行情及陸客自由行啟動,來自國際買盤加持,多方一致看好,一一年上半年將是房市最有表現的黃金時機。

不過,元利建設董事長林敏雄則回歸房市基本面,今年他只看好都會區房地產市場,「房價要人多的地方才會漲」,要炒房不會到鄉下去炒,像中南部地方政府不斷釋出重劃區土地,但需求沒有增加,房價較難上漲。

在 購屋選擇上,台灣房屋研究中心執行長邱太煊分析,台北市中心五個核心行政區捷運宅,過去因房價漲太多,漲勢鈍化,漲幅大都在一○%以下;反而是二線新北市 三環三線捷運路網概念成形後,具有補漲的優勢,根據台灣房屋調查,今年第一季捷運住宅漲幅約一一.三三%,前三名依序為,第一名中和線永安市場站,第二名 新店線大坪林站,第三名新店線新店市公所站。值得留意的是,台北市文山區過去房價漲幅不多,連帶這次的捷運宅也有落後補漲效應,漲幅也高達一七%。

建商信心足

五 都升格帶動房價 都會區仍夯邱太煊指出,台北市十五坪的捷運宅動輒一千萬元至一千三百萬元之間,一般以這樣的價位,買方寧可選擇新北市六百萬元至七五○萬元捷運宅,不僅可 以減少房貸支出,通勤時間也不會差太多。此外,北市有些捷運宅雖然很便利,但戶數多、投資客多,房價上漲空間也比較有限。

「對於首購自住的 人來說,只要勤看標的,現在也可以是購屋的好時機。」劉天仁強調,雖然台北市房價漲幅高,但租金漲幅卻較為遲緩,資金有限者不妨先租後買,但有自備款要買 來自己住的話,可朝市中心周圍的都會區,或北市捷運末段的區域開始找起,例如內湖區、文山區捷運附近仍有總價較低的產品。

購屋達人親授

高房價時代下的聰明買屋四招在高房價時代,購屋要更為謹慎,在這裡,暢銷書作者Sway,提供了聰明購屋四招,要讓讀者在高房價時代,也能聰明買好屋。

招式一:從熟悉的地段開始找起房市專家總會說,好地段是購屋的首要考量,但越是在高房價時代,Sway認為購屋自住者,更該考慮自己的實際生活需求。例如,首先考慮工作地點的距離,或從父母住所周邊地段的房子開始找起,再來就是盡量找離市中心較近的區域會越保值。

比 方說,現時買不起信義計畫區豪宅,可以先買周邊信義區吳興街、永吉路段上的舊公寓,一樣可以享受信義計畫區的便利生活機能;買不起新板特區,每坪開價動輒 七、八十萬元的新成屋,一樣也可以先買周邊的老公寓,﹁寧可住市區的小房子,也不要換郊區的大房子﹂,是Sway對於還在市中心工作的上班族買屋建議,﹁ 因為可能通勤幾個月後,你就會為每天需要來回二、三個小時的通勤時間,大喊吃不消!﹂招式二: 定總價多找仲介購屋前,最好能先鎖定幾個你有興趣、符合你期待的區域,先設定總價預算的一.五倍,至各大房仲搜尋適合的標的。

Sway舉例,經過計算,你想買七百萬元的房子,就要先設定總價一○五○萬元的標的做篩選,並且針對有興趣的幾個區,開始研究當地市場行情,才不會被房仲視為門外漢,而硬是要把﹁難賣的物件﹂推銷給你。

在 中古屋行情判別上,通常只要附近有豪宅案、都更案要推,周邊老公寓或舊大樓都可望有一波比價效應。Sway說,可透過各家房仲網站,並從不同房仲業者那裡 了解市場行情,且最好能不經意間透露,還委託不少仲介在媒合看房子。在競爭者眾,為了有成交才能賺取服務費的心態下,房仲可望更積極,甚至以低於市價的行 情,幫忙買到物美價廉的好房子。

招式三: 掌握臨場看屋訣竅到了現場看屋,購屋者最好當場掌握幾個看屋重點。Sway舉例,例如房子的採光、通風是否良好?地板平整與否?社區管理是否符合需求?以 及屋子內外的建築品質、評估公設的實用性、建材的優劣,都是值得現場觀察的重點。另外,也最好不要買投資客太多的社區,因為轉租的住戶流動性太高,對居住 品質多少會有影響。

在周邊環境觀察上,包括周邊的棟距,以及前面的空地、公園的永久性與否與未來的用途等,﹁這些細節都關係到房子的景觀,會不會被未來的新建物遮住,或者直接影響到採光問題。﹂Sway說,這些因素不但會影響到你的居住品質,也可能影響到未來購屋的轉手性。

招式四:擬殺價策略

雖鮮少有房仲會向客戶透露賣方表價與底價,但根據Sway的觀察,一般來說,中古屋的定價方式通常是:屋主預設底價+房仲賣屋的仲介費(二%至四%)+兩成以上的議價空間。

而 對於中古屋的殺價技巧,Sway建議,可以先打聽買方的來頭,如果買方是自住客的話,可以殺總價的七五折,若是投資客,由於通常是以賺較高的價差為目的, 因此可以先從七折開始砍價後,再以﹁十萬元﹂為單價慢慢調整成交價位。例如換屋族尹皓,一開始就是先從總價的八百八十萬元砍了七五折,最後才順利殺價,以 總價七百五十萬元成交。

總之,再高的房價,還是會有自住購買的需求,專家們普遍建議,既然長線通膨趨勢不變,只要購屋眼光夠長遠,事前做好準備功夫與資金規畫,持續累積看屋專業與經驗,不要一味地躊躇不前,即使是一般上班族也有機會找到符合自己期待又可保值的黃金屋。

Sway現場看屋密技

—— 看屋時間掌握「38原則」「38原則」也就是下午3點是看屋的第一個好時機,尤其是夏天更為明顯,由於此時通常是一天當中最熱的時刻,在看屋時,有沒有通 風、異味跟涼風都可觀察得出來,如果有嚴重西曬問題的房子,此時也可以明確地體驗一下自己有無承受此高溫的能耐,午後有雷陣雨水是否容易潑進來等。

再 來,最佳的看屋時點就是晚上8點了,此時是觀察房屋周邊是否有噪音,樓上鄰居素質好壞的絕佳時機,例如樓上是否傳出搬椅子聲音、鄰居傳來的8點檔電視劇聲 音等,來判斷隔音效果好不好?窗戶打開看看噪音是否無法忍受?並且在樓梯間上下走動,看有無鞋櫃與鞋子外放?從垃圾處理問題,觀察社區管理是否有一定的水 準等,都是自住購屋者一定得留意的細節。

尹皓

出生:1974年

現職:資訊業公關職務

購屋時間:2010年5月間購屋未來期待:2至3年後計畫換更大的三房產品

吳南山

出生:1973年

現職:出版業

購屋時間:去年底

購屋未來期待:盡可能及早清償房貸

曾文衍

出生:1973年

現職:聯合鋼鐵負責人

購屋時間:投資房地產長達13年,名下有7幢不動產,市值超過1億元購屋未來期待:以自住的角度做保守型的房市理財

Sway

出生:1975年

簡歷:土資系畢業,任職過建設公司、代銷公司業務員、地產記者,並且擁有不動產經紀人執照

捷運站周邊

仍 是大台北最被看好的標的忠孝新生 53.5 76.4 42.8% 大橋國小 34.6 44.6 28.9% 東 門 63.6 80.8 27.0% 古 亭 46.5 58.0 24.7% 南 港 36.9 43.2 17.1% 行天宮 43.6 50.4 15.6% 南港展覽館 37.4 42.5 13.6% 松江南京 46.3 52.1 12.5% 民權西路 41.7 46.5 11.5%

資料來源:永慶房仲集團

五 都未來有上漲潛力的區域——1年來的房價表現 單位:元/坪地區 2010/01 2010/02 2010/03 2010/04 2010/05 2010/06 2010/07 2010/08 2010/09 2010/10 2010/11 2010/12 2011/01 年漲幅%台北市 士林區 47.8 50.8 53.2 56.0 52.1 49.7 51.2 53.5 51.9 53.3 56.1 54.4 56.8 18.9% 內湖區 41.3 42.9 44.0 46.9 46.4 47.6 45.3 45.1 46.4 47.1 48.7 49.1 48.8 18.2% 新北市 汐止區 17.9 18.0 18.2 18.1 18.0 19.1 18.3 19.2 19.1 18.7 19.7 20.9 21.3 19.0% 林口區 14.6 15.0 13.9 13.7 15.0 14.0 14.2 14.7 16.3 16.1 16.6 17.1 17.2 17.8% 台中市 西屯區 10.2 10.6 8.8 9.2 10.3 9.6 12.2 11.8 11.0 11.6 12.6 12.0 11.8 15.7% 南 區 7.6 8.0 7.1 8.1 8.6 8.5 8.1 9.0 8.3 9.1 8.1 8.8 8.6 13.8% 台南市 北 區 5.8 5.6 5.4 5.3 5.5 5.2 5.7 6.2 6.6 6.7 7.1 6.9 6.8 17.2% 東 區 6.9 7.2 6.8 7.3 7.6 7.3 8.2 8.3 7.9 7.4 7.9 7.7 7.8 13.0% 高雄市 左營區 7.9 7.6 8.4 8.0 7.4 8.5 7.5 7.9 8.1 9.3 9.1 9.2 9.1 15.2% 鼓山區 10.7 10.9 10.3 9.6 9.9 10.9 11.5 11.3 11.5 12.4 11.7 11.8 12.1 13.1% 住宅統計為電梯大樓或華廈,不含1樓部分 資料來源:永慶房仲集團

林心怡、梁任瑋、葉揚甲


月薪 萬也 也能 能在 在臺 北市 買到 到好 房子 2011 我的 幸福 馭屋 屋術
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=22900

折扣、優惠、贈品 製造「買到賺到」幻覺 破解無感漏財的三大消費陷阱

2012-9-10 TWM



日常生活中,有太多包裹著「折扣」、「優惠」、「贈品」糖衣的誘惑,讓你忍不住產生「買到賺到」的幻覺,在不知不覺中,你已經掉入商人的陷阱,多花了不少錢。其實,只要搞清楚這些數字遊戲,你也可以拒絕誘惑,聰明購物。

撰文‧何珮郁

今天下班時,不妨留意觀察,從公司回家的路上,總共會經過多少家便利商店、藥妝店、超市、大賣場,甚至是百貨公司?這一路上,你看到了多少促銷活動的訊息?聽到了多少件優惠好康的廣播?

如果你認真數過,就會發現自己身處一個「促銷」資訊大爆炸的世界!請注意,是「促銷」而不是「優惠」。說得更明白一點,這些五花八門的活動,目的就是要你拿出錢包、掏出比原本預算更多的現金。

沒錯,當你越想勒緊褲帶過日子,開始警覺「不買奢侈品,只買必需品」時,聰明的商人們就更加卯足全力引誘你。在幾十元到幾百元的小額消費區間內,勾動人類貪小便宜的天性,讓你忍不住多花點小零頭再買一件。

《今周刊》為讀者整理目前市面上最常見的消費陷阱,讓你想清楚、看明白,才能聰明抵擋誘惑,省下不必要的花費。

第一類陷阱:數字折扣

這種陷阱完全就是針對「貪小便宜」的天性來設計的。最常見的就是「第二件六折」,看到這斗大的數字,你心裡的OS可能是:「六折、打六折啊!真是太便宜 了。」但如果能冷靜地想想,不難破解這樣的數字陷阱;「第一件」沒打折,「第二件」打六折,換算下來,買兩件的折扣其實只是原價的八折而已。

聰明的商人把計算折扣的基礎從「兩件」改成「第二件」,這麼一來,促銷活動的折扣數字瞬間從「八折」變「六折」,對消費者的吸睛效果和心理震撼度立即大幅提升,更容易引發衝動消費,讓消費者多拿一些錢,再買一件原本並不打算購買的同類商品。

另一種更難抵擋的數字陷阱:買一送一。看到標價寫原價一九九元,旁邊加掛買一送一,你多半心想:「現買現賺一九九元,不買怎麼對得起自己!」在你以為買到 賺到的同時,我們必須殘酷地問你:「如果沒有買一送一,你知道這件東西『本來的原價』是多少嗎?」《今周刊》走訪三家知名連鎖藥妝店發現,某品牌沐浴凝露 在三家店同時都有促銷活動,其中一家的標價寫「原價一九九元、買一送一」;第二家是「原價一九八元、買一送一」;第三家則是「原價一六九元、特價一二九 元、第二件六十五元」。

這個事實告訴我們,所謂的「原價」,其實沒有參考意義,一九九元?一九八元?一六九元?還是一二九元?天曉得!

除非你長期使用並關注這個品牌的沐浴凝露價格,而且記憶力驚人,否則說穿了,這個商品的「原價」,商店愛定多少就是多少,反正可以讓你從口袋多掏點錢出來,他們就成功了。

在這個例子中,第三家藥妝店算是最有良心。首先,它提供「只買一件」的選擇空間,如果只想買一件試用,那麼花一二九元就能到手,比起第一家的促銷方案,整 整省了七十元,如果試用後不滿意,也不會為了另一件「存貨」傷腦筋。其次,即使要買兩件,在第三家藥妝店購買,也會比在第一家購買少付五元。

但是,正因「原價」莫衷一是,促銷效果最好的恐怕反而是價格最貴的第一家藥妝店。為什麼?因為消費者會直覺認為,在這裡買能立即省下一九九元,但在第三家店,頂多只能省六十四元(一二九元減去六十五元)。

拉高原價,讓消費者誤以為能省下更多錢,這是「買一送一」最常見的圈套。

再看另一種玩弄價格的陷阱,一袋內含四包的泡麵,價格五十五元,買兩組合計九十八元,乍看能省下十二元,如果你本來只想買一組,是不是又要為這十二元陷入一番天人交戰?

拜託,冷靜下來換個角度思考一下,將那省下的十二元除以八包泡麵,每包平均只省一.五元,也就是說,每包泡麵享有「八九折」優惠;為了買到一包「八九折」泡麵,你必須拿出比原先預算多近八成的現金,多掏出四十三元,還要多吃四包同樣口味的泡麵,真的划算嗎?

第二類陷阱:包裝花招

這類陷阱通常是同品項商品有不同的包裝或容量,在消費者沒有細算每單位價格之下,反而不小心「買貴了」。

最經典的例子就是洗衣精、地板清潔劑等商品的「環保補充包」。以一般消費者的認知,照理說補充包比較環保,少了瓶裝容器成本,價格應該比正品優惠,但是早 期補充包剛問市階段,實際換算每毫升(ml)的價格都比正品貴,有品牌業者解釋,因為補充包容量較少,每單位的包裝成本反而較高。

根據《今周刊》近期調查計算發現,部分品牌的補充包價格,換算後已比正品便宜,但仍有一些品牌,在促銷活動檔期中,一八○○ml補充包和二○○○ml正 品,同樣是九九元,花相同的錢卻買到較少容量;或是同樣二○○○ml的正品,號稱促銷價一二九元,而二○○○ml的補充包仍是原價一五九元,讓你一不留神 就買貴。

大家都想努力做環保,但可否也請商家在訂定價格的同時,別濫用消費者愛地球的心。

另一種容量陷阱,則是出現在結帳櫃台前的「加價購」活動。讓我們拿出計算機算一下,「加三十九元換購」一瓶二○○ml的洗髮精,以及用一六九元買一瓶一○○○ml的洗髮精正品,哪一種比較貴?

算好了嗎?加價購小包裝每ml價格○.一九五元,正品每ml價格○.一六九元。所以別以為「三十九元」就是便宜超值,看似無傷大雅的小零錢,正是讓你荷包慢性失血的關鍵!

第三類陷阱:連環消費

這種陷阱害你上鉤的主要誘因就是「贈品」。無論你是小資女或貴婦,想必對百貨公司買千送百的活動都很熟悉吧。周年慶最常看到「消費滿五千元送五百元禮券」,如果你這麼剛好消費滿五千元整,不多也不少,又可以將禮券立即折抵使用,那就是所謂的「打九折」。

但是,很多送禮券的活動往往沒那麼簡單。以最近某百貨公司的活動舉例,活動規定從八月六日至九月三日,在限定樓層單日消費累計滿五千元,就送二五○元抵用 券一張。然後,請睜大眼睛看看禮券旁字體小到不能再小的文字敘述,二五○元的抵用券要在九月四日至九月二十日間,消費某些類別商品滿一千元才能抵用二五○ 元。

看懂了嗎?當你在九月三日截止的活動中獲得二五○元面額的禮券,但不能馬上用喔,必須等到活動結束後,大約兩周間「再」度消費,並且「再」買滿「某類商品」一千元,這張禮券才能派上用場。簡單說,這張禮券就是利用你覺得不用可惜、引誘你再次連續消費的心理陷阱。

另一種變相的連環消費陷阱,就是便利商店的集點換贈品活動。這種活動相信大家都不陌生,內容多半是「消費七十元送一點」,「集滿五點可加價六十九元換購一款」、「集滿二十五點免費送一款」。

你可曾注意到,大多數的活動都會把金額訂在七十元左右,為何不是一百元、五十元?

根據東方快線網路市調公司在二○○九年十一月的調查,國人在便利商店的單次消費金額約一二○元,以此計算,每次可換得一點,若要再拿到一張集點貼紙,就得再花二十元以上。

換言之,為了集點,你每次走進便利商店,恐怕會多拿二十元以上購買原本並不需要的商品。假設你要集滿二十五點,其中有十三點是「硬湊」的,那麼,至少會多花二六○元以上的金額。

這樣的計算,還是針對較理性的消費者,身邊不少朋友的實際情況是,越接近活動截止日,越會為了趕緊湊齊點數而增加消費。為了集點而「購買不需要的商品」,金額恐怕還會更高。

事實上,如果你真的超愛這些贈品,想快速蒐集,不妨到拍賣網站上直接買。以最近某業者推出的人氣馬克杯商品來說,一套八款,在拍賣網站的售價只賣八百元,平均一款一百元,下標付款後立即到手;換算下來,是不是比較省時又省錢。

回歸實際需求 才能省錢其實這些消費陷阱的共同點,都在創造一種「省錢」的幻覺,殊不知為了達到「省錢」的目的,你得先「多花點錢」。

事實上,要做到理性消費,最簡單的方法仍是回歸到自己的「實際需求」來考量。

記住!多買都是多花錢,少買或不買才是真正省錢。另外,再給你一個小小忠告,「別在飢餓時逛賣場」,肚子餓會讓你的購物慾望無限上綱地失控!

折扣 優惠 贈品 製造 買到 到賺 賺到 幻覺 破解 無感 漏財 財的 三大 消費 陷阱
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=37378

發包不當、監管不周、測試草率 二十億買到「拼裝車」 戶政系統當機 凸顯政府效能「落漆」


2014-02-24  TWM  
 

 

造成全台大亂的戶政系統當機事件,看似因各廠商提供的軟硬體服務無法相容;但追根究柢,行政體系長期輕忽怠惰,才是民怨禍首。

撰文‧鄭閔聲

二月五日上午,各地戶政事務所陸續出現辦理戶籍地變更、換發身份證等業務的民眾,在這馬年開工第一天,比起平日多出幾許和樂氣氛。但隨著時間流逝,號稱能加速資訊處理、並提供多項便民服務的新一代戶政資訊系統,始終無法正確讀取資料,民眾的不滿情緒逐漸爆發。

據內政部統計,光是開工前三天,全國就有逾五萬民眾權益,因戶政系統當機受到影響。民怨沸騰下,內政部緊急承諾,系統將於二月十日恢復正常,但這張支票卻未能兌現。

十日當天,台北、高雄、台中、彰化等地再度陷入無法製發身份證的窘境。雖然系統自十一日起,未再發生大規模當機現象,但就連長於資訊安全的政務委員張善政也直言,戶政系統尚未完全穩定,預期未來還有其他問題。

一項計畫 三廠商「拼湊」一項歷經七年規畫、花費近二十億元預算的戶政系統更新計畫,在上路第一天就出狀況,對一向自稱IT大國的台灣而言,實在是莫大諷刺。主管機關內政部至少有發包不當、監管不周、測試草率三大缺失,包括行政院院長江宜樺在內的歷任部長,皆難辭其咎。

最新一波「強化戶役政資訊系統與應用推廣計畫」,從二○○七年開始規畫,預期將強化跨機關資料流通服務,縮短作業等候時間;隨系統上路的新式戶口名簿,有線上登載、列印功能,民眾出具身份證明時,不須再申請實體戶籍謄本。

這項立意良善的政策,卻因新舊系統銜接出現大紕漏引發民怨,最大原因就在於,同樣一項計畫的硬體設備、軟體系統、硬體維護,竟由三家不同廠商承攬,導致系統上路時無法順利整合運作。內政部次長蕭家淇接受《今週刊》訪問時坦言,軟體設計與硬體設備未完全吻合,確實是造成系統塞車的主因之一。

回顧系統採購招標過程,○九年政府為擴大內需,編列四年五千億元特別預算,內政部首先將戶政系統的電腦硬體設備公開招標。經三次流標後,於○九年十二月十五日,由大同公司以十億元得標;而資訊系統開發建置,卻直到一一年六月,才由資拓宏宇公司以五.六億元得標。立委段宜康質疑,資訊系統應該先於開發軟體,再依軟體的需求採購合適硬體;內政部作法卻恰好相反,十分不合理。

蕭家淇解釋,戶政系統升級是一項延續性的長期計畫,內政部是根據先前完成的「系統升級先期作業案」建議,採取「軟、硬體並行作業」方式,○九年先利用擴大內需特別預算採購硬體設備,同時也著手軟體系統設計。

然而,當一三年底資拓宏宇完成所有系統開發建置作業後,由大同公司承攬的硬體設備已屆四年保固期,結果顯然與預期的「並行作業」有極大落差。這時內政部只得再次招標硬體維護工程,最後由環安達公司以一○七一萬元得標,形成三家廠商「拼湊」出一項系統的奇特現象。就連公共工程專家、內政部部長李鴻源也深感不解,公開表示類似計畫應統一發包執行。

蠻幹? 便民政策成擾民除了工程發包零碎以外,內政部對於系統研發的監管及驗收機制,顯然也不夠嚴謹。段宜康指出,整起計畫的發包及驗收作業,全由不具資訊專長的內政部戶政司主導,排除專業的內政部資訊中心,「外行領導內行」的結果,就是完全未發現潛在的相容性問題。

立委陳其邁也質疑,資拓宏宇以「限制性招標」,在沒有競爭下取得軟體開發與驗證標案,交出的軟體卻有問題,政府應檢討是否有綁標情事。

此外,內政部宣稱新系統曾進行十次壓力測試,但段宜康爆料,德商迪悌(DTC)一三年底完成測試後指出,系統只要有二五○人同時上線即呈現不堪負荷,「報告明確告訴內政部系統不能上路,究竟是誰在蠻幹?」蕭家淇則解釋,系統測試後已將流量強度提升到二五○人以上,只是仍未達實際運作需求,也未顧及伺服器能否與資料庫同步更新,「這些不夠周延的地方,未來會釐清內部與廠商責任。」一套全新的資訊系統上線之初,為求謹慎,通常會讓新、舊系統平行運作(parallel run operation,或稱平行測試),若新系統在過渡期間發生障礙,原系統也能即時備援。內政部卻跳過這項步驟,顯然過度自信。對此,蕭家淇則說,因為硬體設備無法讓兩套系統同步運作,且新舊系統轉換需要七天時間更新資料,內政部不願造成民眾不便,才決定開春後直接啟用新系統。

從年初的eTag風波,到近期的戶政系統失靈,政府總是在民怨沸騰後,緊急進行危機控管,卻始終學不會發揮同理心,在事前以謹慎態度面對攸關民眾生活的各項政策措施。雖然內政部戶政司司長謝愛齡因此事件下台,但官僚便宜行事的心態不改,即使內閣改組,也難以博得民意

 
發包 不當 監管 不周 測試 草率 二十 十億 億買 買到 拼裝 戶政 系統 當機 凸顯 政府 效能 落漆
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=91951

藏家許怡先當年只花六萬 就買到「茶後」一筒百年普洱茶 翻漲416倍傳奇

2014-06-02  TWM
 
 

 

有「活態文物資產」之稱的普洱茶,越陳越值錢,而百年的身份證明,更成為文化藝術收藏家追逐的夢幻珍品。在剛落幕的廣州茶業博覽會,嗅不到中國禁奢氛圍,凸顯骨董普洱茶無可取代的珍稀性。

撰文‧鄧 寧

「茶之為用,味至寒,為飲最宜。精行儉德之人,若熱渴、凝悶、腦疼、目澀、四肢煩、百節不舒,聊四五啜,與醍醐、甘露抗衡也。」陸羽《茶經》開宗明義列舉了喝茶的百般好處,但這位唐朝茶聖大概沒想到,茶之為飲,在一千二百多年後的現在,竟也成為收藏家競逐的珍品。

尤其是久藏熟化的老普洱茶,身價翻漲以百倍起跳,二十年前一筒(七片)六萬元的「茶後——百年龍馬同慶」,現在一筒身價逼近二千五百萬元,在廣大精深的中國茶品中,表現一枝獨秀。

場景拉到中國廣州,今年的春季中國國際茶業博覽會(簡稱廣州茶博)甫於六月二日落幕,來自全中國、台灣甚至斯里蘭卡、日本的茶企業都聚集到此處,只見龍井、碧螺春、大紅袍、斯里蘭卡紅茶等數千種新品春茶群芳競豔。

頂級玩家追逐珍稀感

喝一口「紅標宋聘」要11萬而在會場一角,有塊貌不驚人的圓形普洱茶餅,以紅紙黑字貼上了「百年紅標宋聘」字樣,在現場的茶席提供頂級玩家、藏家品嚐。

要入席喝得一口茶,得付出人民幣二二八○○元(約合台幣十一萬元),但飲者莫不心甘情願,只因為這紅標宋聘已陳期百年、每餅價值人民幣百萬元,買不起一塊茶餅,喝一口也是沾光。

中華普洱茶交流協會祕書長許怡先剛從廣州茶博回來,對於百年老茶受到中國人強力追捧的現象,他已經見怪不怪,「這幾年老茶價格飆漲,市場搶著要,會場上還有大廠把自家珍藏的老茶搬出來賣,那不是他們生產的哦!是他們收藏的珍品。」不僅如此,連新茶的身價也都翻了幾番。許怡先發現,連不在主流收藏陣容裡的七○年代「下關鐵餅」,也都有一片人民幣八萬元(約合台幣四十萬元)的價格,「行情漲成這樣,投資者得更加注意老茶的來源出處,新茶則要看履歷認證,不要被騙。」但,廣州茶博上的行情還不夠驚人,去年十一月十九日,在中國嘉德國際拍賣公司舉辦的秋季拍賣會上,被譽為茶王的「福元昌」骨董普洱茶,拍出了一筒人民幣一○三五萬元(約合台幣四九○○萬元)的天價,不僅摘下該拍賣場上茶類的桂冠,也是近年來普洱茶罕見的高價。

這款令人咋舌的行情,是一位中國藏家締造的,也側面證實中國全行業都受政府禁奢令影響、唯獨普洱茶生意逆勢而上的傳言。而曾經是大中華區域最主要普洱茶藏區的台灣,在中國富豪吹起藝術文物收藏熱風後,也成為藏家探尋珍稀普洱茶的熱點。

時序拉回一九九三年,當時香港茶交易商廖鍊生帶著十來筒的「百年龍馬同慶」到台灣,大部分都被普洱茶界的泰斗鄧時海收走,再經由他分到少數幾位藏家手上,許怡先正是其中一位。

專業行家看暗記鑑定

香港原主人牽線賣出一筒

已年逾古稀的鄧時海,因在一九九五年寫下世界第一本普洱茶專書《普洱茶》而聲名大噪,現在仍有不少中國茶園愛掛上鄧時海之名以炒作茶價。

請這位大師回憶二十一年前購買「龍馬同慶」的往事,他說:「那時候普洱茶收藏還不流行,交易商不懂得價值,但我知道這茶好,就壓了低價,以一筒五萬多塊台幣買進,賣出也只加點手續費,以一筒六萬塊割愛。我給了好幾個人,現在大部分都被收到大陸去了。」鄧時海強調,「龍馬同慶」是清朝的老字號茶廠所製,茶湯入口細柔滑順,生「舌底鳴泉」之感,包裝茶餅的竹殼與綑綁的竹篾工藝也都極佳,堪稱普洱茶包裝的最美形象,故他在書中將之譽為「普洱茶後」,「龍馬同慶」的身價也因此水漲船高。

與多位友人合購、從鄧時海手中買下兩筒「龍馬同慶」的許怡先,一直將茶珍藏在家中,遇有同好來訪才拿出共同賞玩,二○○三年的舊曆年春節,許怡先人在加拿大溫哥華家中,與家人、友人圍爐聚餐,一通來自香港的電話捎來了驚人的消息,當時的情景,許怡先仍歷歷在目。

「許先生嗎?我是廖鍊生。」聽到這名號,許怡先不禁驚呼:「啊!你是香港的廖鍊生!我的龍馬同慶源頭就是從你那來的!」「是的,我也正要問你這件事,你那兩筒龍馬同慶還在嗎?」許怡先趕忙應答:「在的。」只聽廖鍊生又說:「那兩筒龍馬同慶是從鄧時海老師到你手上的,是嗎?」兩位素未謀面的人,一通話,先是將手上的珍物來歷追根究柢翻了一次,接著廖鍊生才說明來意,他是為了一位中國廣州的藏家出面,希望能向許怡先買入一筒百年龍馬同慶,開價台幣一百萬元。放下電話,許怡先立刻向在場眾人報告:「我的老茶,有人要用一百萬來買!」現場眾人都是一副不可置信的神情。

雖然十年間不停有人請求他割愛,但一百萬元是首次聽聞的價格,許怡先馬上買了機票,早上班機抵達台北,下午六點鐘,廖鍊生也到了他的台北家中,許怡先小心翼翼地捧出兩筒龍馬同慶,廖鍊生檢視過後,慎重地對他說:「你這兩筒茶保存完好,這茶裡頭有三個只有我廖鍊生知道的暗記,但都未被移動過。」原來,從筒裝的竹殼、茶餅的包裝竹篾到商標內票,都是鑑定骨董普洱茶的印記,一旦被拆封或掉包,作為原主人的廖鍊生一定看得出來,但這三個暗記究竟是什麼?許怡先迄今仍不知曉,總之是通過了檢驗,順利地以一百萬元讓出一筒茶。

達人藏家用嗜好生財

骨董茶、新茶都同步投資

有些嗜好,會變成想像不到的財富,或許就是說許怡先這樣的人。二○○三年後,普洱老茶上漲的趨勢不減,在二○一○年的中國嘉德拍賣會上,一筒「龍馬同慶」以人民幣一三四‧四萬元(約合台幣六三○萬元)價格拍出,與當初的六萬元相較,已上漲一○四倍;近三年雖無拍賣成交價,但因「茶王——福元昌」拍出人民幣一○三五萬元天價,專家評估「龍馬同慶」也有人民幣五百萬元以上行情。

即使如此,許怡先仍然惜售,「因為我是收藏者,不是茶商。這款百年同慶號老茶,我要留著,在有生之年,選一天,與友人共飲之。」許怡先分析,普洱茶近代受中國國力崛起影響,中國收藏家將普洱茶當成了書法字畫、紫砂壺一般的收藏品,這項千年來的茶飲身價因此一飛衝天。但像百年龍馬同慶、百年紅標宋聘、百年福元昌一類的骨董普洱茶,世間所剩無幾,現代人或可從投資「當代普洱茶」入手,正式進入「骨董茶」與「當代茶」雙軸並進的時代,「沒有新的好茶,就沒有舊的好茶,」世界茶文化交流協會創會會長王曼源曾如此說。

「我現在買當代新茶的標準,第一就是看品牌,第二看是否為該茶廠的代表作,接著看它是否為知名的製茶師傅所製,由品牌、產區、來源,來決定一塊新茶的價值。」許怡先進一步說。

距離清朝最後一位皇帝退位,已有一百餘年時間,然而,講究出身的年代並未真正遠離,普洱茶將時間轉化成價值,甚至將自己化身為時間的藝術品,通過時間檢驗後,成為飲品、藏品、藝術品三位一體的投資新寵。

許怡先

出生:1956年

現職:中華普洱茶交流協會祕書長經歷:基泰建設總經理特助、《典藏》藝術雜誌創刊總編輯、

《經濟日報》記者

學歷:台灣科技大學管理學院EMBA、

世新大學廣電系

骨董茶21年漲416倍!

「百年龍馬同慶」普洱茶

身價飆漲歷程

清末民初製成

流傳至香港茶樓

茶交易商廖鍊生收購

1993年普洱茶泰斗鄧時海

買入十數筒

1993年許怡先以一筒台幣6萬元價格,向鄧時海購入兩筒2003年廖鍊生出價100萬元

買回一筒

2014年市場行情約人民幣500萬元(約逼近台幣2,500萬元)

整理:鄧 寧

藏家 許怡 怡先 當年 只花 花六 六萬 就買 買到 茶後 一筒 百年 普洱茶 普洱 翻漲 416 傳奇
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=101656

進步觀念9.鼎泰豐、鬍鬚張漲價為何該被罵翻天? 逢漲價必反 只會買到爛產品

2014-12-01  TCW

《尊重市場機制》

只要符合公平正義,「自由市場」應該是追求經濟效率的基礎;但從民間企業到公營行庫、從產品定價到營運結構,違背市場機制的現象隨處可見……

撰文‧楊卓翰

鬍鬚張滷肉飯一碗從六十四元漲到六十八元,引來人民與台北市政府撻伐;鼎泰豐加價五十元賣高級的醬油炒飯時,消費者也群起抗議。有些東西用錢買不到,但有些東西用錢買是天經地義,但台灣是不是犯了不分青紅皂白一味「反漲價」的集體迷思?

鼎泰豐事件發生時,媒體以「比成本貴四十倍」為由,指控鼎泰豐黑心暴利,最後鼎泰豐只得取消提供醬油炒飯,事件很快平息;但是有誰想過,禁止餐廳販售高價商品,台灣社會到底賠掉什麼價值?

「台灣人總是先看『價格』,而忽略了『價值』。當你眼中只容得下便宜的東西,自然就排除有價值的商品和服務。」政治大學校長周行一說:「看東西,除了價格和成本,還要看它品質好不好;但是台灣社會,顯然欠缺這種能力。」從鼎泰豐的炒飯事件,可以看出台灣社會對於價格及價值的盲點:台灣的消費者不以價值,而是以商品成本來決定商品價格,忽略的,就是商品的附加價值。「當整個社會都看不到價值,到了提供商品及服務的企業端,他們的品質自然就會越來越差。」周行一分析。

這種成本思惟,間接戕害了自己。周行一以這陣子的食安問題為例:「當成本下降到一個程度,就會出問題。」更可怕的是,同樣的成本價格思惟,可以在台灣社會的各種層面看到。

周行一觀察:「現在政府有安排很多學程和課程,來讓民眾自修,但是你會發現,民眾只喜歡上免費的,收費課程則乏人問津。這就是用價格去排除掉價值好的東西。」他認為:「當社會整個在壓低價格,結果就是社會價值不斷下降。」「這是一個迷思。」周行一分析,台灣的人均國民所得約為兩萬美元,一直以來都輸給韓國;但若以購買力平價後(去除物價因素的實質所得),台灣的消費力其實比韓國好。「這不是應該自豪的事。實際上,這是因為台灣6物價比韓國低,但是有沒有人去想,台灣的東西便宜,那我們的生活品質有比其他國家好嗎?」周行一認為,台灣人應該摘掉價格的近視眼鏡,而去追求價值。消費者若要求品質,企業自然就會提供相應的東西。周行一提醒:「追求價值,就是要花錢。企業如果追求價值,它會花錢雇人、投資和研發,就算貸款它都肯。反過來,不看價值而看成本,企業就不願意花錢,就處處是限制,又怎麼能叫它加薪?」台灣產業要升級,就應該學會「漲價學」,人民也應該習慣「漲價」。但現在,除了用成本思考產品價格的習慣外,台灣人也把漲價視同「窮人買不起的不正義、不道德」,經濟市場裡充斥泛道德想法,更是成為阻撓發展的無形障礙。

哈佛大學教授桑德爾(Michael J. Sandel)的暢銷著作《錢買不到的東西:金錢與正義的攻防》講的是美國市場機制無所不在的現象:有錢人可以買更好的醫療、可以公然遊說政府實施對自己有利的政策……。桑德爾指出,金錢與正義應該有一條界線,那一條界線是市場機制應該止步的地方。

金錢與正義的界線在哪裡?每個社會都不同。顯然,美國的界線很偏右,而台灣的這條界線卻太偏左。

大學學費要漲價,人民說不准,因為影響窮人受教權,這理由值得深度探討;但鼎泰豐與鬍鬚張的「漲價」會影響到誰「吃的權利」?滷肉飯、炒飯又不是這兩家餐廳獨占,是不是該交由市場機制去決定呢?

市場不應該泛道德,在台灣要轉型到提高產業附加價值的關鍵點上,我們更要回過頭來檢討──台灣「反漲價」背後的迷思。

行動方案

一味追求便宜,藉消費者力量抑制市場機制,結果只會讓價值無法提升。

拋棄價格迷思,從價值著眼,才能推升我們的生活水準。

進步 觀念 泰豐 鬍鬚 漲價 為何 該被 被罵 翻天 必反 只會 會買 買到 到爛 產品
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=121389

【脫歐公投專題】脫歐沖擊航空業:還能買到便宜的機票嗎?

來源: http://www.yicai.com/news/5032498.html

隨著英國脫歐公投日期的臨近,脫還是不脫對航空業的影響,也吸引了全球航空公司和相關制造商的目光。

鑒於倫敦是國際旅客進入歐洲的最大門戶,如果英國退出歐盟,其引發的風暴也將是全方位的。

航權談判的變數

如果英國脫歐,首先擔憂的當屬主運營基地在英國的航空公司了。

根據“單一歐洲天空”立法,位於歐盟境內的任何航空公司都有權在歐洲內部自由運營航班服務,而如果英國脫歐公投獲得通過,包括英國航空(主運營基地位於倫敦)、易捷航空(主運營基地位於盧頓)、維珍航空等都將不得不與歐盟重新進行雙邊協定談判,以便繼續運營飛歐洲航班。

據歐盟委員會估計,歐盟單一航空市場讓飛機票價降低了40%。去年有超過1200萬英國人在西班牙度假,其中大多數選擇了廉價航空。

上個月,英國首相卡梅倫在倫敦北部盧頓的易捷航空公司總部發表講話時就預計,如果公投中選擇脫離歐盟,英國家庭去歐洲其他國家的旅行花費平均水平將會上升。

維珍航空公司首席執行官理查德•布蘭森也表示,英國脫歐很可能迫使包括維珍在內的多家以倫敦的機場為基地的航空公司開啟B計劃,以便將基地轉移到歐洲其他城市。

不過,也有國內的航空公司管理層對記者指出,目前,中國到英國的航權分配已經用盡。近幾年,中英、中法、中德之間的雙邊協議隨著歐盟一體化的進程有捆綁談判航權的傾向,而如果英國脫歐,可能還有利於中英航權的增加。

經營壓力增加?

更多的擔心則來自英國脫歐後在英投資的減少帶來的客流削減,以及英鎊貶值帶來的成本增加。

“如果英國退出歐盟,維珍航空的客運需求量將大幅削弱,因為國際企業將會拋棄倫敦,並遷往歐盟其它國家的主要城市。”維珍航空美籍CEO Craig Kreeger就指出,“如果英國脫歐,美國公司會傾向於巴黎和法蘭克福等城市,維珍航空的跨大西洋航班機票預訂量可能會減少;這些航班占到了公司總運力的70%。”

Kreeger認為,目前,對於大多數出差密集型企業來說,比如咨詢、銀行與技術公司,它們可以將倫敦視為整個歐洲的中心。”如果說英國退出歐盟有一個易於理解的風險,那就是這個中心可能會向東轉移到更大的歐洲開放市場中。“

如果英國脫歐,還將導致英鎊進一步貶值,從而增加英國航企的燃油成本,因為這些航空公司主要用美元支付燃油,而燃油成本占到它們總支出的40%。

而對於普通的常旅客來說,英國一旦脫歐,他們在倫敦希思羅機場的安檢體驗可能會比以前複雜的多。

目前在倫敦希思羅機場,歐盟公民可以通過單獨的安檢通道入境,不受任何限制,而如果英國脫歐公投獲得通過,這些旅客可能需要像美國及其它國際旅客一樣在非英國公民安檢通道排隊接受安檢了。

國際制造商的顧慮

坐不住的還有主制造基地位於英國的國際制造商們。

英國的航空發動機制造商羅羅近日就致函全體員工,呼籲支持英國繼續留在歐盟。羅羅公司CEO沃倫·伊斯特表示,如果英國執意在6月23日投票離開歐盟,公司的一項6500萬歐元航空發動機測試廠房投資計劃可能就岌岌可危。

他對英國當地媒體表示:“如果英國仍然是歐洲的一部分,那對我們的員工,我們的客戶和供應商更好,這是因為我們的運營已經與歐洲大陸密不可分。如果英國離開歐盟真的發生,那將使得我們不可避免地面對一個不確定的時期,一個我們可能無法應付的不確定未來,尤其是對投資決策來說。”

與羅羅有同樣顧慮的還包括空客公司,其在致旗下1.5萬英國員工的一封信中也表示,英國在自由貿易和員工雇傭方面具有強大優勢,繼續留在歐盟能發揮良好的經濟效益。而如果英國成功脫歐,將導致其投資吸引力下降。

目前,空客公司在法國、德國、西班牙以及英國均有大量生產制造項目。而羅羅公司在世界各地有50000多名員工,其中在歐洲大陸的勞動力占了四分之三。

脫歐 公投 專題 歐沖 沖擊 航空業 航空 還能 能買 買到 便宜 機票
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=201983

黔西南山村缺醫少藥之苦:40分鐘車程才能買到藥 生病只能抗

當很多人在抱怨大醫院“看病難、看病貴”時,生活在黔西南新益村的人們卻用自己的親身經歷講述著這樣一個故事:一個村民因為腹瀉去40分鐘路程外的地方買藥,但是到了賣藥的地方,全身已經布滿大便。

缺醫少藥

雖然中國經濟在發展,人民生活水平在提高,但是在邊遠民族山區,醫療衛生基礎設施仍然遠遠滿足不了群眾的健康需求,缺醫少藥仍存在。

“從山里的這些村子出發,需要坐車40分鐘才能到達最近的有醫有藥的地方,很多半夜發燒、腹瀉的農民只能在家扛著,加重了病情,增加了痛苦。並且來回車費需要22元,都給他們貧困的生活增加負擔。”黔西南州食藥監局總監柳紅英對《第一財經日報》記者表示。

中國新一輪醫改自2009年啟動以來,已經進入第7個年頭,但是7年之久的“醫改風”還沒有吹到黔西南的山村來。8月3日下午,國家食藥監總局走基層采訪團轉過山路24拐,繞過山路180道彎,翻了多少山頭已經無從計數,終於抵達了這所坐落在山中的新益村。

“新益村沒有村醫,還有很多沒有村醫的村子跟新益村一樣,為了方便老百姓應急用藥,我們在沒有村醫的村子設置了藥櫃,配置一些非處方用的急需藥品,比如感冒藥、退燒藥、腹瀉藥等。因為我們沒有專業的藥劑師守在這里,只能配備非處方藥品。”柳紅英表示。

有些村莊雖然有了村醫,但村醫也並非一天24小時都在崗,而是只有白天在,晚上要回城居住,所以夜半起病之人只能扛。

“交通是一個問題,一些村民組地處偏遠,就醫買藥需要到幾十里外的集鎮或縣城。同時,這些缺醫少藥的地方,也給一些非法分子提供了空間,很多藥販子在村子里拖著藥箱賣假藥、劣藥以及非正規渠道的藥品,老百姓用藥安全根本無法保障。而且監管人員也無法去監管這些打遊擊的藥販子。”柳紅英表示。

而在此之前,基層人大代表、政協委員也多次呼籲,為這些無醫無藥的山村里的村民解決缺醫少藥問題,但是至今沒有被解決。

藥櫃進村

在經過多次調研之後,黔西南走出了第一步,無法解決醫的問題,至少可以解決藥的問題。

“只靠政府的力量難以完成,於是我們聯合了兩家藥品流通企業,把藥櫃放在了村子里,解決邊遠山區人民用藥最後一公里的安全問題。”柳紅英表示。

為此,大家康健藥房的王文軍進入了藥櫃配置隊伍中。“藥品限定在常溫儲存的非處方藥,藥櫃和藥品都是免費配置,等賣完藥再付藥品錢,藥品價格低於市場價格的15%左右。雖然利潤降低了,但是至少在銷量上也是擴大了,對我們來說也是好事。”王文軍表示。

除此之外,王文軍還為守護藥櫃的負責人免費安排了專門的藥劑師24小時待命來自藥櫃的電話咨詢,而這個免費卻需要王文軍在每一個藥櫃點投入5000~6000元,因為要定制藥櫃、統一門頭、統一標識。同時藥櫃的藥品一律由他們統一配送,無論需要多少藥,他們都來配送。“此外,我需要承擔的就是人力費用和配送成本,但是能夠保障老百姓安全用藥,也會為我們帶來無形的社會效益。”王文軍表示。

守護新益村藥櫃的小夥子叫陳維。當時,這個已經看過世界是什麽樣子的小夥子,因為家庭的需要重新回到了村子,如何維持生計是他在考慮的問題。

“剛回到老家就聽說了這個項目,於是就去咨詢報名,參加培訓。對我來說,這也是一個創業的項目,能在大山里找到這樣一個項目,極為難得。”陳維表示。

在選拔藥櫃負責人的時候,陳維順利通過以下條件:從業人員必須具有初中以上文化程度,經上崗培訓合格後發放“鄉村藥店(櫃)從業人員上崗證”,同時要求體檢並辦理健康證。於是,即使沒有醫學知識背景,陳維仍可以參照《鄉村常見病用藥指導手冊》對村民進行用藥指導。

事實上,在陳維負責的藥櫃開張一個月內,藥品就銷售了近4000元,而他能獲取的利潤在900左右。但是藥櫃並不能代替農村醫療機構的職責,它能起到的作用只是在第一時間讓當地村民用到藥,減少他們在尋醫路上的痛苦。

目前,在黔西南州,已有157家鄉村便民藥店進駐到全州各縣鄉村開始運營。已經簽署協議的共有360家,這些簽約的扶貧藥櫃在陸續報各縣市場監管局審批備案後對外運營。

黔西南 黔西 山村 缺醫 醫少 少藥 藥之 之苦 40 分鐘 車程 才能 買到 到藥 生病 只能
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=209429

台東尚德社區》他要把老人村變台版普羅旺斯 返鄉小商人 把深山精油買到日港星

2016-08-08  TCW

台東,尚德社區,一座沒有便利商店的村子。

它夠遠,當天的報紙送不到,收到已是隔天。它夠荒涼,是東河鄉七個社區中,人最少的一個,僅存的二、三十戶近半是老人,政府建設經費花在這,會被質疑「C/P值」不夠。

它夠黑,在主道路上觀星,山谷像碗一樣盛起整片「粒粒皆明」的星空。

雞多於人,水源保護區中生態完整,還有一棵四百多年的神木,每一個月,都有兩到三組地主或宗教,想要插旗。

當一座偏鄉中的偏鄉,遇上了四十公頃的開發案敲門,結果是什麼?

土地成交了、開發案遞出了,沒想到殺出一位近四十歲的平地人說要返鄉,向中央陳情,硬是擋下了開發案。

漢人的他帶著一班阿美族Ina(媽媽之意),五年之內,從一有機」都沒聽過,到五年後,成為台灣第一個大規模生產有機香草的聚落,二〇二〇年,要成為「台灣的普羅旺斯」。

我們從台東開了兩個小時車,才抵達這座神秘的山谷,沒想到映入眼簾的,是近四公頃的土地上,薄荷、香茅、左手香等十幾種作物搖曳,早上七點,Ina配著保力達B,熟練的割下兩百公斤香茅,提煉的精油從山谷一路賣向日本、香港、新加坡。

他種香草不灑農藥,被叫白癡

「村子要站起來,不是只能靠賣地」七個Ina,是當地最高薪的工班,他們不只種出台灣唯一大規模種植有機香草的聚落,讓每公頃土地產值比過去多四到六倍。未來海線兩公頃的土地、村子裡二、三十公頃的地,都等著她們發揮。Ina身後的陳人鼎,從清晨五點多就開工,Ina們都叫他老闆,或者「白癡」。

被叫白癡,因為他不灑農藥、不灑肥料,更不用除草劑,寧願手工除草。被叫老闆,因為當地最高薪是他定的行情,地的租金他付,連一個月三、四場的舞蹈班、老人供餐或送藥到家,都是陳人鼎。

「再叫老闆的人就扣錢,」他一邊發薪水一邊笑,他其實更喜歡「白癡」的稱呼,但「叫傻子啦,白癡還是有點難聽。」他邊幫Ina倒酒邊說。當時擋下開發案,讓社區撕裂的是他,五年來讓社區團結、引來居民移入,也是他。

「我只是想證明,我們村子要站起來,不是只能靠賣地,」陳人鼎說。

一個簡單的念頭,讓他回家的第一年,就以釘子戶的方式在老家出現。

當時,他在台中經商,從大學時代就創業的他,開公司做保養品平行輸入,在各地尋找商機,從大學時代就開始百萬年薪,「做久了,也覺得沒意思了,」他說,保養品市場最終就是靠包裝,消費者只看價錢、噱頭,即使都是化學香精,他們也不在意。小時在尚德社區長大的他,期待有一天舉家搬離城市,回到真實的鄉村。

突然,從家鄉傳來開發案的消息。

「一座四十公頃的廟蓋在山谷裡?我想怎麼可能?」五年前的尚德,除了種梅子、稻米的老人家,沒有其他住戶,雖然是水源保護區,賣地開發的事情沒有吸引太多注意。

他翻遍法條擋開發案,被當眼中釘

「鄰居婆婆問,怕不怕小孩被殺死」他把所有法條翻過,找土地代書朋友上課,想知道水源保護區的土地,有沒有辦法阻止開發?「山谷要變成良田,都要好幾代的整地才可能,阿美族的都不會賣地,因為那是祖先留下來的。一賣地的,大部分是早期開墾的漢人,搬離尚德之後,不斷轉手,「土地沒有情感,就變成資本財了,」他說。

他直接發文內政部之後,取得公文,證明尚德社區為森林區,不得變更土地使用。接著,他申請了五十份公文,親自送給中央、地方的各部門。只要官員知情,如果還有違法事實而不管理,官員就是瀆職。「我一開始只知道打一九九九,」他笑說,他不斷打電話,確保台東縣府上下都知道,尚德不能變更地目,也不能進行大型開發案。

公文發出的隔天,他家出現了議員,對這個返鄉的青年,痛罵了兩個小時。

「他們說,你又不住這邊,為什麼擋人財路?」他回憶,還有人警告,地方沒得發展、窮匱潦倒,未來都是他的責任。

就是一口氣,他決心一家四口遷回,證明地方有別的出路。「那時候旁邊的婆婆都問我說,怕不怕小孩被殺死。」陳人鼎的妻子回憶。一個只剩二、三十戶的村子,因為開發案而分裂,陳人鼎被視作眼中釘。

一開始,最難的是「人」

辦老人餐、揪活動,卸下質疑者心防

因為清楚知道「地方沒有產業,就沒有根,」有創業經驗的他開始計畫,尚德不缺地,但要做事,必須先有人。

他從成立社區發展協會開始。每一天,騎著摩托車拜訪一個老人家,後來申請了有機農業的課程,每天準備飲料、每一天騎車通知上課,叫長輩們來「吃個便當啦!」

第一年、第二年,村子裡至少有一半的人,看到他只有漠然。在山谷中遇到人並不容易,但遇上他,硬裝作沒看見。但透過社區工作,他開始卸下長輩們的心防,接著開始辦理老人共餐,一個月一次大型活動,後來還加上阿美族傳統舞蹈課,一週三、四次。

就這 一點點的做,第三年,老人家們眾在一起煮飯,還會催他,「什麼時候還有跳舞啊?很久哎!」他一邊笑一邊拿出手機給我們看,在通訊軟體上,他成了老人家跟外地兒女的溝通橋樑,「叫我媽吃藥」、「我是人鼎,你媽要我跟你說她身上沒有錢了」等。

Team Building(團隊建設)做完,第二步是產品研發。

接著,尋找家鄉賺錢的「根」鑽研史地,發現這裡曾種大量香草他從在地歷史跟產業開始研究,包括阿美族的傳統文化。他發現全盛時期,尚德社區有兩千人口、五座精煉廠,香茅、薄荷從這裡銷向日本。「你看到那棟白色的建築物嗎?」我們站在山谷的制高點往下看到中間的稻田,他說從腳下的香茅田,曾有流籠直接把貨載到谷底,產業規模可想而知。

另外,他也發現尚德的高嶺土含量高,是拿來做阿美陶的原料。

山谷的歷史、土壤和高霧氣、無午後雷陣雨的乾爽氣候,讓他想到了曾多次拜訪的南法,普羅旺斯。自然條件相同,過去也曾量產,他接著盤算成本,如果在人工如此高價的南法,一個香草產業都能長久經營,尚德只要能夠克服生產門檻、找到通路走向國際,說不定有機會。

人心匯聚後,開始想加值讓雜草瘋長!因有機種植精油越多找到根了,有了社群,第三步是讓它產生經濟價值。

他一邊替社區上有機農業課程,一邊幫稻農賣無毒米,試圖推動轉型。好的價格賣得出去,鄰居們開始問他有沒有新的擴產計畫。他順勢成立合作社,還沒用到自己的地,就先有了近四公頃的土地,接著以合作社名義,申請政府資源,從水土保持設施到對外宣傳,準備開始試種有機香草。

必須有機,是因為香草類作物在生長過程中,田地中的雜草越多,萃取出來的精油含量越高。

「這是半野化的過程,」經營香草種植十年的璞草園創辦人許仁和觀察,陳人鼎懂得香草市場,也知道如何差異化產品,讓尚德的山谷從規畫開始,就把市場納入考量。成立十年的璞草圖,因為接單不及,花了兩年在台灣各地尋找適合的量產基地,直到遇見陳人鼎和尚德社區,經過兩個月蹲點觀察之後,終於找到心目中的產地。

「複製泰源不是不可能,但要遇到陳人鼎,很難,」許仁和說,他也曾在知本契作十公頃,但「人不對」。陳人鼎從保護土地出發,又有商業頭腦,才能真正成為如普羅旺斯般,大規模、穩定的生產基地經理人。

例如,陳人鼎一開始就用最高日薪一千二百元,讓Ina們能夠長期在此工作並且推選班長,讓他們彼此管理,遇上偷懶的員工,他也沒有心軟、直接開除,如今知道要賺錢、穩定的,都會主動來要求加入工班,若是種在他們自己的地上,除了工錢還有地租可拿,養出了一批無可取代的香草大軍。

他有地方人脈、又有產業知識,知道須走向二級加工才能增加產值,於是找到當地一座廢棄梅子加工廠,並且取得長輩信任,說「年輕人回來是做功德!」工廠月租價甚至不到萬元,如果要合作社從頭蓋起,兩百萬跑不掉。

為了工廠的順利運行,他去考堆高機、鍋爐證照,什麼都學,因為他知道,有了加工,合作社的淨利會再拉高。

從社區發展一路做到二級加工,在去年與璞草圖確定合作後,每公頃產值提高到過去種稻的五到六倍。鄰居見狀,紛紛要求加入量產,耕地下一期會再多出兩倍。苦於台灣原生原料不足的璞草園,也樂得貢獻十年經驗,加入兩方的合作。

目前合作社旗下每甲地淨利三十萬元,第一年四公頃生產穩定後,將邁向十四公頃的大規模生產,加工廠收入則有三成淨利。一切都往好的方向進行,唯一的威脅,是當初讓他返鄉的原因:大型開發案。

每個月兩到三次的土地買家拜訪,讓身為社區理事長的他數度不耐,他明白,尚德真正要成為普羅旺斯,土地是唯一品牌,沒了土地,就像沒有根的經濟,任何地方都能複製,非長久財,鄉村根本無法長久的站起來。

但從佛學院到飯店,一個個開發商不斷蠢動,連廢校的國小都被議員親戚盯上。

他白天做農,晚上要處理跟中央、地方的公文往返,過去反對他的鄰居們,看著過去在工地裡打零工的Ina們,現在在香草堆間工作,相對高薪、穩定、輕鬆,下班後還跟他一起吃飯、跳舞。除了地主之外,沒有人會再攻擊他。

下一步,把土地變品牌香草為圓心,把民宿、新居民拉進來要反擊,除了公文戰,他知道只有用市場價值,才能守住家鄉的唯一美景。

例如,他看見海線的民宿,因為農地農用的規定,必須在農地的九成面積進行農耕,並且附上交易紀錄。於是他找上曾二父手」過的仲介,主動提供解方:賣香草苗給民宿主人、幫他們種、並且收購作物。如此苗種成本有人負擔,也多了可種植的土地,還有人付Ina日薪,同時滿足璞草園對原料的需求。

又例如,在第一年量產之後,發現七、八月不宜採收,於是他開始尋找資源,試著引進精油Spa、戶外瑜伽、香草採收體驗等人才,從民宿直接帶人進入山谷,讓Ina們七、八月也有賺頭。

把都市裡保養品貿易的知識帶進山谷,年近四十歲的陳人鼎回頭看,「鄉村的機會其實很多,會打字,其實就贏一半了,」他守下山谷的自然面貌之後,不只是出產的其他作物靠網路就賣完,還陸續吸引了新的居民遷入,全都衝著自然環境而來,還有超過五國的訪客,來到連民宿招牌都沒有的山谷中。

現在當地年輕人都知道,要回來,「陳人鼎那邊有工作!」

陳人鼎×阿美族老人村

年齡:39歲

經歷:創業做保養品平行輸入

現職:有限責任橄欖葉合作農場負責人、尚德社區發展協會理事長

成績單:

農田單位面積產值翻4倍以上

把廢棄梅子加工廠,變高端精油萃取廠

「國際上有的是拿錢找好東西的人,老天爺給我們這麼好的土地,我們為什麼不能成為世界買家的選項?」

他山之石

法國普羅旺斯×香草、薰衣草年產值超過五千萬歐元,加上地景規畫、精油、Spa,每年靠三大文化活動成世界觀光熱點。

文·劉致昕


臺東 尚德 社區 他要 要把 老人 村變 變臺 臺版 普羅 旺斯 返鄉 商人 深山 精油 買到 到日 港星
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=209657

公安部:700元買到同事行蹤案告破,3名涉案人員落網

據人民日報客戶端報道,公安部消息,針對近日有媒體報道“記者700元就買到同事行蹤 ”等情況,公安部高度重視,迅速組織開展偵查調查工作,現已查明此案是由相關單位內部人員與社會人員相互勾結所為,3名涉案人員已抓捕歸案,目前案件正在進一步偵辦中。

據介紹,當前隨著社會信息化快速發展,侵犯公民個人信息犯罪持續增多。今年以來,公安機關網絡安全保衛部門加大了對此類犯罪的打擊力度,共偵破此類案件1800余起,抓獲犯罪嫌疑人4200余人,查獲各類公民個人信息300余億條;其中,抓獲涉及40余個行業和部門的內部人員390余人、黑客近百人。

從查辦案件情況看,犯罪分子獲取公民個人信息的方式主要有:

一是網絡黑客通過技術手段竊取單位或企業存儲的公民信息;

二是通過招聘、婚介、辦理會員、送禮品等需要填寫個人信息的渠道獲取;

三是利用假冒網站鏈接騙取受害人信息;

四是犯罪嫌疑人利用偽基站設備發送虛假鏈接方式竊取公民信息;

五是各行業內部工作人員利用工作便利竊取、出售公民個人信息。

同時,犯罪嫌疑人利用QQ群、百度網盤、黑客論壇等網站平臺,使用網絡電話、虛假身份等進行聯絡,通過網銀轉賬或第三方支付平臺進行交易、交換公民個人信息。公民個人信息被不法分子竊取後,嚴重損害了人民群眾的合法權益,滋生了電信網絡詐騙、敲詐勒索等下遊犯罪,社會危害嚴重,群眾反映強烈。

公安部網絡安全保衛局有關負責人表示,為了切實保護公民合法權益,維護社會長治久安,公安機關將對侵犯公民個人信息等信息化社會條件下的新型犯罪,持續保持嚴打高壓態勢,進一步震懾違法犯罪分子,並督促擁有公民大數據的相關單位和企業強化安全管理措施,確保公民個人信息安全。公安機關將與相關部門密切配合協作,對涉嫌銷售、傳播公民個人信息的網店、網絡賬號、通訊聯絡號碼等開展清理整治工作,凈化網絡環境,不給違法犯罪留下可乘之機。同時,提醒廣大群眾切實增強安全防範意識,妥善保管好個人信息。發現侵犯公民個人信息案件線索主動向公安機關舉報(舉報網站www.cyberpolice.cn)。

公安部 公安 700 元買 買到 同事 行蹤 告破 涉案 人員 落網
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=227913

從時裝精到創業狗,她花了上千萬,才買到這10條珍貴教訓

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0317/161924.shtml

從時裝精到創業狗,她花了上千萬,才買到這10條珍貴教訓
Spenser Spenser

從時裝精到創業狗,她花了上千萬,才買到這10條珍貴教訓

從時尚大刊女主編,到互聯網創業狗,燒了上千萬, 她才買到這些珍貴的教訓。

本文由Spenser(微信ID:spenserandhk)授權i黑馬發布。

趕飛機的早晨總是打仗一樣,掐著計時器花16分鐘洗頭洗澡吹幹,花12分鐘邊刷牙邊吃飯邊收拾行李,2分鐘下樓。

去機場的路上,開三臺手機同時辦公,堵車堵得令人惡心嘔吐,掏出塑料袋吐完,擦擦嘴繼續。

作為一個曾經堅持好看大過天的Fashion insider,曾很不理解程序員為什麽同一件T、仔褲會買7件一模一樣的。

現在,居然連我自己也是靠30件毛衣、10條牛仔褲、7雙運動鞋混著過完整個冬天。

以前做雜誌的時候,睡前再晚都會找好第二天穿什麽,現在累得時候四五天才洗一次頭,經常清早進了會議室,等車輪大戰跑完,走出會議室擡頭清冷的星空。

人的一天只有24小時,再累也累不出25個小時來,但是改變方法,單位效能是可以乘幾何倍的,能力強了,就有資本不那麽累了。

創過業的人,不會抱怨打工有多辛苦,哪有工作不委屈?胸懷、格局都是靠委屈撐大的。

2年前很多至親的朋友都勸我趕緊從時尚圈跳出來,都說創業特別苦,但極度爽,絕對值得,你會愛上這種感覺。

當時我不信,在時尚圈浸了9年,無法想象世上還有什麽能比時尚女主編更美好的工作。創業?30歲以後,我可不想再吃這種從頭開始的苦了。

跳進海里以後才知道,只恨出來太晚!

創業帶來的痛快是巨大的,親眼看到自己腦海中的想象被一步一步實現,這種巨大的爽,絕對不是在一個偉大的公司里當一顆最閃耀的螺絲釘可取代。

開工做互聯網產品,將近一年了。

我們是在15年4月底份,決定要做iDS大眼睛這款產品的,6月底做了個內測版,10月中,向部分受邀用戶公開,至今叠代到第9版。

期間,歷經各種迷茫、糾結、起起伏伏,得失心,踩過很多大坑,也因此積累下很多珍貴的教訓。

創業公司就像一艘汪洋大海中的小船,創始人就像船長,是做決定的人,你的決定直接影響了船上所有人的生死前途。

雖然你什麽都不懂,但還得你來決定什麽時候揚帆全速前進,什麽時候該保存實力,停靠港口。

當你沒有經驗可以依循的時候,你的格局、眼光、判斷+專業人士的解決方案,很大程度上決定了輸贏。

最近,我一直在深刻反省,作為一個不稱職的CEO,我在2016年犯過哪些重大的錯誤。

創業者如果自己不去反省自己的錯誤決策,沒有人會替你指出,你的船就會像錯誤的方向越開越遠。

今天,推心置腹地和你分享一個創業菜鳥,花了千萬買到的慘痛教訓。

教訓 No.1 團隊只有你一個人在創業,其他人只是在打一份工而已

為什麽只有我一個人在拼命呢?

其他人都抽一鞭子動一動呢?

因為只有你一個人在創業,其他人都只是在打工呀

你當員工的時候,有多不理解老板,有一天當了老板,就會多不理解員工。

女性創始人,被詬病最多的管理弊病就是情緒化,決策多變,不放權,強勢易怒,帶給員工的壓迫感強,傳遞負能量。

從創業第一天開始,我就不斷提醒自己不要犯這些錯誤,雖然我是一個非常強勢的人,但開工一年了,居然沒有對團隊發過脾氣,比我以前當主編的時候,脾氣變好了很多。

既然發脾氣並不能解決問題,那就幹脆收起來,想有用的方法。

說實話,當產品出現問題,團隊狀態不好時,我內心是很躁郁的。

我的搭檔總是特別淡然:

你得接受這個現實,只有你一個人在創業,其他人只是在打工。

大家都是在幫你實現理想,大家不懂你想要做的這個產品的價值,也沒有你的情懷和雄心。

我的痛苦,恰恰在於我是懂的。

享樂沒有錯,愛與家庭本來就很重要。不能因為你願意犧牲安逸去追求自我價值,就理所應當的認為每一個人也應當這樣。

理解歸理解,但不能因為理解就降格以求,Kpi完不成只能走,既然不能應需創造價值,只能放棄彼此了。

做老板的,對團隊始終保持感恩,別拿出什麽都是“應該”的態度來對待團隊。

反之,一個人出來工作,你的職場價值就是你創造的價值決定的,把挑戰當作學習的機會,你會提升更快,也更有成就感。

“只有你一個人在創業,大家只是在打工”的局面,所有的Ceo都面對過,並不只是創業公司。

如何解決?

1、選擇價值觀相同的員工

創業公司在選人的時候,價值觀認同的優先級,高於一切。

在價值觀認同的基礎上,再考核專業能力、綜合素質。

人在初入職場時,很容易眼高於頂,自我評估過高,一旦被淘汰時,自尊心太強,無法接受自己“能力差”的事實,只能用“價值觀不同”作為借口。

這種情況很常見,職場新人多碰壁幾次就好了,對自我的評估也會逐漸趨於理性。

天下所有的老板,都喜歡把公司當家的員工,擁有創業者心態,有主人翁精神的員工,雖然很少,但絕對存在。

這些極致追求自我價值實現的年輕人,將來註定不凡。

我是個價值觀非常統一的人,表里如一,本人和文章里寫出來的形象很統一,沒有社交人格分裂,也沒有前後臉。

因而,檢驗價值觀就變得很簡單,如果你認同我們這群人事事精盡進取,喜歡學習探索的人性,那你就會喜歡這個團隊。

前一陣,面試了一個網易的編輯,表現得非常成熟,說得也很坦誠:

我今年計劃結婚生孩子,不敢去創業公司,不能全力以赴反而耽誤了你們。

如果我年輕3歲,很有信心和激情加入,但現在加入創業公司和我的人生階段規劃沖突,只能生完孩子,再看有沒有緣分了。

這樣的應聘者,坦率得令人感動。

如果你想要朝九晚五的安逸穩定,就別去初創公司。

如果你想要乘風破浪的極限挑戰,那就去初創公司。

就看你要的是什麽。

2、你對團隊最大的好不是福利加薪,是帶著他們打勝仗。

對團隊最大的好,不是吃吃喝喝發福利,是帶著他們打勝仗。

高層員工,夢想激勵。

中層員工,金錢激勵。

底層員工,制度激勵。

以上這些,都是套路。

對於打工者心態很嚴重的人,最有效的激勵是升職加薪。但這種人越多,你的企業會越沒有戰鬥力。

盡早優化團隊,把混日子的人洗掉。

對於自我驅動型人才來說,加薪沒用,因為他們分分鐘就能出去找到更優渥的Offer。

優秀的人,最怕的就是沒有活兒磨手,做毫無成就感的事,每天的工作都在重複自己,這樣的狀態對他們來說是危險的。

這樣的階段一旦持續,你要麽流失了他,要麽他被溫水煮青蛙廢掉了。

精銳部隊,要打仗,打大仗,打勝仗,絕不能光磨槍,不打仗。

打勝仗的激勵效果,遠遠好過發福利,加薪。

你要用事實的結果,讓他們知道,你是一個值得跟隨的人,跟著你會讓他們提升更快。

人人都希望跟著一個更有希望的老板,一個過去經得起檢驗,未來值得信賴的老板,前者看履歷,後者是人品。

3、優質人才儲備+良性競爭

互聯網公司的員工流動性大,初創公司就更大了,這都很正常。

本來一仗一仗打下來,團隊就是要洗,要優化的,不斷的磨合,淘汰,尋找更適合的人才,只要最核心的高能員工在,能夠和產品共同成長,就不怕基層流水兵。

永遠要花時間尋找牛人,為將來做準備,站在未來,安排現在,等真的有需求了,現找就來不及了,產品的發展周期太寶貴了,時間比錢貴。

這也是我今年犯的很大的錯誤,沒有在找人上花足夠的精力。

還好我比較幸運,創業初始最重要的幾個人都還在身邊,磨合得越來越好,大家也都能保持同心同腦。

但產品發展的速度比我想象中要快,苦難和問題也接踵而至,人才布局嚴重跟不上。

在找牛人上,Ceo不應該以寧缺毋濫為理由懈怠、拖延。

4、別和團隊做閨蜜,做戰友,共進退

一個職業化程度很高的好老板,不應該和員工親親熱熱,和團隊情同姐妹。

大多數中國人,無法接受給閨蜜打工。

合夥創業,除外。(當然,閨蜜合夥創業,撕逼率通常也很高)

據說,老外是可以做到下班和你一起泡吧喝酒,上班跟你說U are Fired。

在中國人的人情社會,我們很難做到閨蜜模式和工作模式,分得那麽清楚。

當你不得不考核你閨蜜的Kpi時,她就受不了了,抱怨你不近人情,太強勢,價值觀碰撞等等。

她的對立,會讓你的處境非常尷尬,畢竟當初是你力捧她。

如果此刻,你心軟了,對你的“閨蜜”網開一面,她沒有得到應受的懲罰,她就會立刻成為團隊里的“The Weakest Link”,像病毒一樣可怕傳播負面效能。

曾經強大的鐵鏈,因為其中生銹的一環沒有被及時清除,迅速傳染了周圍的鐵環,整個團隊就廢了。

你試試,只要把一只爛香蕉放進一筐硬邦邦的青香蕉里,很快整筐香蕉都爛了。

所以,出來創業,首先不要和團隊做閨蜜,如果不幸你們本來就是閨蜜,那就把醜話說在前面,business is business,做好失去這個朋友的準備。

和團隊做戰友的好處是,你們的目標是一致的,大家都沖著一個目標沖刺,即便是陌生人,都能成為很好的作戰夥伴。

根本不需要什麽吃喝玩樂搏出來的感情基礎,信任是一場一場打下來的。

優先選擇和成熟的、理智的、優秀的人一起工作,和而不同,而非同而不和。

教訓 No.2 決策你想出來的偉大創意,很有可能是別人踩過的大坑

人永遠覺得自己是對的,最難的——就是坦然承認自己做錯了。

我們常常自以為是,認為只有自己想出了那麽好的創意,放眼看看市場,居然沒有人做過類似的事兒。

心中暗喜:我是不是太牛了?居然沒有競品。

別高興太早,沒有競品,是很可怕的sign。

你並不比另外13億人聰明很多很多,你想出來的牛逼創新,其實很有可能是很多人都走過的路,被驗證行不通。

作為用戶,我們看不到99.9%失敗的例子,我們看到的只是0.1%的成功者。

能夠活到讓你知道有這麽個產品,這麽家公司的,都是萬里挑一的幸存者。

大家都不這麽做,是有道理的。

很難的路,和被前人證實行不通的路,是完全兩回事。

我是個喜歡迎難而上的人,在以往的工作經驗里,喜歡挑大家覺得太難了不願意做的事兒去做,獲得的成長和收獲也更多。

由於這種不服輸的性格,讓我錯誤的把很難的路,和行不通的路,混淆了,缺乏深度思考,產品戰略決策失誤,導致產品浪費了大半年問答綁定、原地轉圈。

在一個相對成熟、有據可循的行業,有人失敗過,有人成功過,一定要想辦法站在巨人的肩膀上,不要所有的大坑都一個一個自己掉進去再爬出來。

教訓 No.3 錢&時間錢是最不值錢的,時間比錢貴太多了

做媒體的人,普遍精於以小搏大。不像互聯網行業,機會成本那麽高。

精品業是壁壘很高的行業,執行起來顆粒度比較細,大家都很摳細節,畢竟Luxury沒有了細節,就什麽都沒有了。

互聯網行業不一樣,風口開的時候,豬都能飛,風口關了,多努力多投入都沒用。

所以,互聯網創業圈,時間太貴了,得砸對點子,沒有準備好的時候,永遠都是在還沒準備好就沖出去了。

投資人反複告訴我,現在你做的不是精品業,不需要那麽愛惜羽毛,步子再大一點,不要像呵護嬰兒一樣地呵護你的用戶,事實上,她們非常樂意被打擾,她們很享受在論壇上被歡迎。

在iDS大眼睛 社區的開發前期,我們花了非常非常多的時間來打磨ui和文案,結果是用戶確實很喜歡每一版叠代的開機閃屏,甚至保存收藏,說這是她們唯一一次看完app開機閃屏,並保存的。

但是,也正因為我過於女性視覺,過度重視用戶體驗,扣細節費了太多時間,導致產品進度遲緩。

業因為我堅持對人才經缺勿濫,我們的團隊始終跟不上開發需求,經歷了很長一段時間沒有產品經理,只有1個ui的饑荒期。

事後想起來,是我對於時間成本沒有概念,導致的錯誤決策。

細節完美主義者,不適合創業。你必須學會包容細節的不完美,分清楚優先級,小步快跑,先有再好

算大賬,別算小帳,不會花錢的Ceo,不是好Ceo。

還有很多教訓,今天來不及一一詳細展開,如果有人感興趣,我再詳細寫吧 

教訓 No.4 生意

別和合作夥伴搏感情,

雙贏於生意於情誼都是好事

別人對你好,並不是因為你好,是因為你能為Ta帶來好。

教訓 No.5 產品

再偉大的情懷,產品也得經受市場的檢驗!

情懷是情懷,生意是生意。

你可以把情懷和生意分開做。

但是情懷背後,終究要有一門好生意支撐。

核心關鍵是——你的用戶買不買單。

教訓 No.6 套路

套路就是被千萬人驗證的捷徑

曾經被你鄙視的套路,要多少勇氣才能抵制走套路的巨大誘惑。

教訓 No.7 合作

任何人都有可能幫你,

哪怕是遠遠不如你的人

老鼠也能幫大象,你再強大,都不要拒絕別人的幫助。不要剛愎自用,提前替自己關了一扇門。

在追求成功的路上,你的自尊心一文不值。

想要擁有入世的幸福,就別再抱著出世的心。

永遠不要做一個別人給你任何建議,你都回答“我知道,但是...的人”。

最初跟著你的人,註定都會離開。因為他們見過你最醜陋的樣子。

成長都是醜陋的。習慣就好了。

教訓 No.8 自由

自律能帶來自由,

濫用自由只會加速毀滅

只有少數人才配擁有自由,合理安排自由的發放機制,同時小心過猶不及,別變成一個control freak

教訓 No.9 企業文化

一開張就追求美好企業文化的初創公司, 

很快都掛了

先活下去,再活得好。

成功是一步一步來的,羅馬不是一天建成的。

金錢不罪惡,世界上沒有一家偉大的公司不盈利。

所謂偉大,是先殺出重圍,活下來,運轉得好,成為商業成功的公司,然後花錢做很多偉大的事兒,再持續花錢放大聲量,告訴更多的世人我們是偉大的。

教訓 No.10 趨勢

人不要和大勢作對,你只有一輩子

別做螳臂當車的傻事,除非你想加速滅亡,否則別和大勢作對。

堅持,但只在自己擅長的領域里堅持。

人在自己不擅長的領域里堅持,就變成了堂吉訶德。

明知不可為而為之。

在自己擅長,有天賦的領域里,選擇和大勢相結合,而不是做一個和時代作對到底的所謂“勇士”。

這個世上,有腦子又肯吃苦堅持下去的人,真的不多。

到後來,越跑到最後,你越會發現,其實成功沒有秘密,就是在正確的路上,堅持到底。

選擇正確的道路,承擔一路艱險,扛下去,直到雲開月明時,就是這麽簡單。

每跑完下一個賽程,你就又Pk掉成千上萬放棄的人,正因為90%的人,才跑了個開頭就放棄了,成功才會只屬於萬分之一的人。

人生呢,想要放棄總是最容易的。

想放棄,想退出,門就在那里,轉身就可以結束眼下日複一日的痛苦艱辛。

可是,你得想好了,放棄就意味著前半程馬拉松你可都白跑了喲~

反過來想,至少後半程馬拉松你可以不用受苦了...

當然,本質上,沒有什麽事,是白做的。

只要活成你喜歡的樣子就好。

創業
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
時裝 精到 創業 她花 花了 上千 才買 買到 到這 10 珍貴 教訓
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=241727

錢能買到快樂

記得做義工日子只在中學時較多,出來社會做事、生仔後時間越來越少,覺得揾錢越來越艱難,後來相信了佛利民說的做成越多窮人正是政府的福利政策,於是便震震有詞彈奏潮洲音樂:''自己顧自己''。

直至有一天在圖書館看了一位攝影師把溫市中心東端最出名的無家可歸癮君子們的照片和故事記錄成冊後,我開始反思,發生在這些朋友的失望的故事其實你我他也曾經歷過,不同只是我們在失意時得到身邊家人或朋友的幫助而他們沒有這運氣,所以才不至於一步步沉淪。

之後我開始常留一些食物包放在車上,若有機會在紅綠燈停下他們上前或被我踫到,就給以食物和車上的零錢,當是聊補一下。

溫市中心東端有一所全球沒多見的合法毒品注射屋,有時我在公園跑步也會碰到癮君子坐在長蹬上注射, 和我們想去Side walk cafe 相同, 他們都想享受戶外陽光。

當看見注射後的他們充滿幸福面容時應當明白,我們和他其實大家每天都是在找尋一種叫幸福的感覺,只是我們較為幸運能從工作、家人、朋友間找到吧。

上星期六,北河之友再次把這感覺帶給我,自己受思賜之餘可以盡一點棉力幫助別人。當天我是分配員的角式,而明哥則以領導身份指揮我們把一合合的飯餸和水果等交給露宿者。

香港露宿者和低收入並非很遙遠的問題,在明哥的經營下,北河之友發揮到很好的影響力,明哥介紹了他的工作和管理方面遇到的問題和如何處理,在高透明下運用資金和一些公私合營機構是如何合作平衡。




在北河同行店內,聽完明哥的講解,我覺得這事業任道重遠,要有效率經營好這行業殊不簡單, 難怪巴菲特說慈善事業是最難經營的,心裏佩服明哥迎難而上的毅力。

(明哥幫人無分區域,現在他令你更方便地幫到別人)

如果你在街上拾到500元,雖然不多,你馬上便會為自己的幸運而快樂,但若果你走進一間商店,用這500元買十份小禮物送給十個朋友,便能製造多十倍的快樂。

如果用得其所,錢是可以買到更多幸福和快樂。

很感謝財自有坊朋友,開了一個財務班,讓我和幾位朋友化作導師幫助另一些朋友獲得財務知識之餘,也拾到很多個500元的快樂,然後運用這些錢買很多有用的物資給需要幫助的家庭和朋友,制造更多的快樂。


(最右手面橙衣財叔是北河同行的活躍份子)

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

股票方面:本年在注碼上分配上並不幸運,例如最高囘報有40%的必瘦站和最近買得頗好短時間已有8%囘報的Walmart注碼小得可憐,而下注不小不斷創新高YUMC上升有31.66%,但注碼仍然是不夠EPS上升,股價下跌的IBM高,注碼不小的互太和德永佳表現平平,雖然我對它們是充滿信心。

近期買得不小的國泰,世界級航企便宜到如此地步,我對它頗有期望。






錢能 能買 買到 快樂
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=247091

爆款基金東方紅睿澤限購1萬元,券商人士支招這麽幹可以買到2萬元!

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-01-23/1186303.html

這年頭你越想買什麽,它越可能會限購,買房子限購罷了,現在買爆款基金也得限購。

今日,東證資管旗下的東方紅睿澤三年定期開放靈活配置混合型證券投資基金(簡稱:東方紅睿澤)正式發行了,不少投資者一聽到是東方紅基金,也都想躍躍欲試買一點。不過,人家發售公告卻明確表示,限額10000元,這讓不少投資者覺著真是有錢都沒處花。

不過,有券商小夥伴卻向火山君透露,通過場內和場外相結合的方式其實是可以買到2萬元的。

東方紅系列基金多爆款

東證資管旗下的東方紅系列基金一直是市場備受關註,尤其是在去年,關註基金投資的小夥伴對於“東方紅”的名字顯然就不陌生了,比如去年9月19日,東方紅睿豐打開三年期封閉開放申購後,限購10萬元的情況下,單日便吸引了百億資金進場;緊接著去年11月18日,東方紅睿璽在每人限購5萬元的情況下,2分鐘就賣了10億,半天更是超過百億元,由於設定規模上限20億元,配售比例為11.22%,頂格申購也只能認購5600多塊。

當然,東方紅也不負眾望。Wind數據統計顯示,截至最新凈值,旗下所有基金最近一年總回報率都為正收益。比如東方紅滬港深、東方紅睿華滬港深等11只更是回報率超過50%,甚至有的回報率接近70%。而前述提到的東方紅睿豐,成立於2014年9月19日,成立以來總回報率更是高達210.04%。

正是基於這樣的業績,不少投資者也紛紛認識到了東方紅基金的魅力,但是東方紅旗下基金大部分都是處於暫停申購或是暫停大額申購狀態,可謂是“一基難求”。所以,但凡東方紅旗下有新基金發售,就會引起市場大批的關註,所以對新基金限額也就不足為奇了。

“你不知道啊,我媽都知道東方紅的基金了,他們東方紅睿璽發售的時候,我媽沒買著,非逼得我去想辦法,最後沒辦法了我去厚著臉皮找了他們做銷售的朋友才買上了”,一位券商人士苦笑地跟火山君這樣談到,火山君也是記憶猶新。

不過這一次不一樣了,東證資管本次發行的三年期開放基金,可謂是同樣的配方,同樣的味道,但卻沒有募集上限限制,也沒有比例配售的要求,向所有人普惠了,但是單個賬戶僅限1萬元。

就當火山君也懊惱時,一小夥伴卻告訴火山君可以去券商代銷處,結合場內場外的方式,這樣就可以有2萬元的額度了。

場內場外同時認購額度有2萬

東證資管公告顯示,基金募集期,本基金的基金份額通過各銷售機構的基金銷售網點向投資人公開發售,投資人可通過場內認購和場外認購兩種方式認購本基金。通過場內代銷機構認購本基金時,每筆最低認購金額為1000元(含認購費),且認購金額必須為1元的整數倍;通過場外代銷機構認購本基金時,各代銷網點接受認購申請的最低金額為單筆1000元(含認購費)。本基金在所有銷售機構不接受單個基金賬戶對本基金單日累計1萬元(不含1萬元)的認購申請。

那麽,場內場外認購都需要什麽資格呢?東證資管也回答了這個問題。

投資人欲通過場外認購本基金,須開立中國證券登記結算有限責任公司的上海開放式基金賬戶。已經在中國證券登記結算有限責任公司開立上海開放式基金賬戶的,則不需要再次辦理開戶手續。

投資人欲通過場內認購本基金,應使用上海證券交易所 A 股賬戶或基金賬戶,已經有該類賬戶的投資人不須另行開立。

需要強調的是,通過場內認購的基金份額,在基金上市交易後,基金份額可以在上海證券交易所上市交易,但在基金封閉期內不得贖回。通過場外認購的基金份額在基金封閉期內不得贖回,但在基金上市交易後,可以通過跨系統轉托管轉至上海證券交易所上市交易。投資人可通過跨系統轉托管業務實現基金份額在兩個登記系統之間的轉換。

券商明確表示行得通

那麽,如果既在場內認購又在場外認購真的可以做到突破1萬元的限制嗎?火山君看到,東證資管發布的增加東方紅睿澤代理銷售機構的公告上顯示,國信證券是其中一家代銷機構,於是,火山君專門致電國信證券客服,該客服告訴火山君,確實可以通過場內和場外相結合的方式各認購1萬元,這樣加起來便可以達到2萬元。另外,該客服還詳細告訴了火山君詳細認購的操作流程。於此同時,火山君也從國信證券某營業部人士得知,今年他們很多客戶也是通過場內和場外相結合的方式購買的。

其實,想要能盡可能多買一些的投資者大有人在的。火山君在天天基金網東方紅睿澤的貼吧中也看到,很多人在詢問可否場內場外購買,也有人表示成功買到。比如有人說在招商銀行、光大銀行等買了一萬後,又在天天基金網上也成功買到;此外,還有人說用三個同名場內賬號都試一試。

圖片來自:天天基金網

每經記者 陳晨 每經編輯 吳永久

(本文封面圖來自攝圖網)

爆款 基金 東方紅 東方 睿澤 限購 萬元 券商 人士 支招 這麼 可以 買到
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=260536

市場觀察 | 3只獨角獸輪番登陸A股:警惕爆炒之後“買到即套牢”?

伴隨著近來獨角獸配售基金銷售的大力推進,A股市場的獨角獸個股上市進程也在悄然加快,繼上周五工業富聯(601138.SH)上市交易之後,本周一N寧德(300750.SZ)也緊跟著上市交易,兩者僅相隔一個交易日。目前過會的三家獨角獸公司均已順利登陸A股。

從周一的市場表現來看,上市首日的N寧德毫無意外的封死於漲幅限制43.99%,報收36.20元,成交僅788手。工業富聯也取得了上市後連續第二個交易日的漲停板,報收21.81元,成交19323手。而上市最早並已開板的藥明康德(603259.SH)就沒有這麽好的運氣了,受到自身估值高企以及板塊整體大幅回調的影響,其股價周一大跌8.73%,報收108.12元。

人氣驟降,藥明康德走上回歸路

綜合三家獨角獸公司上市以後的表現來看,率先上市的藥明康德無疑受到了市場資金的追捧,這使得其成為A股今年以來最為賺錢的新股。不過,由於估值高企以及流通市值較大,藥明康德的股價走勢在開板之後開始明顯趨弱,在周一放量大跌之後更是呈現短線加速破位下行態勢,這或許意味著其將開啟價值回歸之旅。

至於另外兩家獨角獸公司,由於上市交易時間較短,暫時還未打開漲停板,但是從市場人士的普遍分析來看,工業富聯股價打開漲停板或將在本周內出現,而N寧德則有望收獲更多的漲停板。

巨無霸工業富聯有待市場檢驗

申萬宏源證券分析師駱思遠認為,工業富聯在電信、網絡、服務器三大產品線市占率均已居於行業領先。在電子設備智能制造領域中,根據IDC數據庫統計,2016年全球服務器與存儲設備制造市場產值約為353億美元,發行人占全球總產值的比例超過40%;2016年全球網絡設備制造市場產值約為279億美元,發行人占全球產值超過30%;2016年全球電信設備制造市場產值約為122 億美元,發行人占全球產值超過20%。因此,這三大項業務發展前景主要取決於行業成長性。

申萬宏源證券預測工業富聯2018-2020年營收分別為3879/4265/4697億元,凈利潤為195/236/287億元,增速分別為22.7%/21.5%/21.2%。工業富聯有望成為智能制造典範,帶動國內制造業升級。工業富聯發行市值2712億元,首日收盤價19.83,市值3906億元,對應2018年PE20X。A股電子制造業龍頭企業2018年平均估值23X,考慮公司稀缺性及成長潛力,給予6個月目標估值25X,上升空間25%。

根據申萬宏源證券的估算,2018年25倍的市盈率也就意味著約4875億元的總市值,折合每股股價24.75元。而根據周一的收盤價21.81元計算,周三時工業富聯的股價就能達到24.75元,到時股價是否會打開漲停板投資者值得重點關註。

不過,即便以周一的收盤價計算,工業富聯的總市值達到4296億元,目前排名A股市場第12位,距離第11位交通銀行(601328.SH)的4433億元總市值不到一個漲停板的距離,這也意味著周二不出預料的話,其市值排名又將上升一位。不過要想超過第十位中國人壽(601628.SH)6860億元的總市值還是難度不小。

寧德時代:創業板新龍頭

相比於工業富聯以代工為主的模式,N寧德的鋰電池王者概念無疑更受到A股市場的追捧。盡管從盈利增速來看,最近幾年寧德時代正處於不斷下滑階段,但是其體量則處於快速增長之中,2017年甚至占據了動力電池出貨量全球第一的位置。這也使得市場人士對其估值存在一定的分歧。

方正證券分析師申建國認為,公司將作為行業龍頭強勢崛起,技術領先優勢明顯,多方優勢確立地位。從領先的根本原因來看,公司在管理團隊、技術傳承、研發投入、國內外合作夥伴等都領先於業內。同時可以把控供應鏈,保障成本優勢。對外合縱連橫,優勢明顯:公司與宇通、上汽集團、北汽等龍頭企業保持長期戰略合作,並是寶馬集團在大中華地區唯一一家電池供應商,也是大眾集團在中國境內唯一應用於MEB平臺的動力電池企業。而在在產業升級背景下,具有較大的市場占有率的企業將會率先受益,寧德時代作為相關龍頭企業將會繼續擴大市場份額,鞏固市場地位,強者恒強。

方正證券預計公司2018-2020年歸母凈利潤分別為32.85、40.10、54.56 億元,以IPO發行後總股本21.72億股計算,EPS 分別為1.51、1.85、2.51元,給予強烈推薦評級。

財通證券研報也認為,寧德時代所處新能源行業高速增長,公司產品是新能源車核心部件,考慮公司的龍頭地位和動力電池行業競爭格局的改善以及新股溢價因素,2018年給予公司50倍估值,合理總市值為2015億元。

而其周一收盤時的總市值僅為786億元,已經躋身創業板總市值第二名,其何時能夠超過溫氏股份(300498.SZ)的總市值躋身創業板頭把交椅,值得關註。

謹防獨角獸過度炒作風險

不過,從新股市場的運行規律來看,新股特別是概念獨特的新股在上市之初,受到資金的大力追捧,漲勢往往氣勢如虹,短炒投資者也並不會去參照機構給出的合理估值進行投資,熱門新股沖高至大幅偏離合理估值的情況經常發生。然而,一旦新股漲停的勢頭被遏制,則人氣快速消退,股價也大幅回落,從而造成新股炒作“買到即套牢”時有發生。

有市場人士認為,由於短期內管理層及市場參與各方給了獨角獸公司無盡的光環,使這類新股在上市後偏離基本價值的可能性大幅增加,也給市場良性運轉埋下了巨大的風險隱患。更何況,引入創新企業上市的工作將向縱深推進,隨著獨角獸企業上市數量的大幅增加,這類企業的稀缺性大幅降低,市場估值必然面臨回落,對於其中的風險,理性的投資者不得不防。

市場觀察 市場 觀察 獨角獸 獨角 輪番 登陸 警惕 爆炒 之後 買到 到即 套牢
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=265717

邊個買到HP 個$780平板電腦

1 : GS(14)@2011-08-26 16:48:28

我想買,但是買唔到,有無搞錯
2 : CHAUCHAU(1254)@2011-08-26 17:37:53

一開賣已經賣晒
3 : 清風詩人(3217)@2011-08-26 17:40:04

被內部員工搶曬
無人買到

http://item.taobao.com/item.htm?id=12552078234

賣緊3000件
4 : GS(14)@2011-08-26 17:47:31

ICAC查下啦,不過呢個價錢我都想買,不是人仔吧
5 : 清風詩人(3217)@2011-08-26 18:18:27

系人仔啊
6 : GS(14)@2011-08-26 18:19:20

5樓提及
系人仔啊

咁無性趣,是咪傻了
7 : GS(14)@2011-08-26 18:19:31

ICAC查下啦,快D
8 : GS(14)@2011-08-26 18:19:48

我終於明我1部都買唔到的原因啦
9 : 清風詩人(3217)@2011-08-26 18:23:38

8樓提及
我終於明我1部都買唔到的原因啦

???
10 : GS(14)@2011-08-26 18:26:03

9樓提及
8樓提及
我終於明我1部都買唔到的原因啦

???


應該一早唔知邊個買定晒,點解佢有3,000部,今日睇新聞都有講
11 : GS(14)@2011-08-26 18:26:16

你點可能咁快買到3,000部?
12 : 許留山(1233)@2011-08-26 18:33:55

之前有人cap 左圖啦, 08:57 已售罄。
13 : GS(14)@2011-08-26 18:35:21

他又話唔係,不如查下啦,限一人買一部好似好D
14 : 清風詩人(3217)@2011-08-26 18:48:55

13樓提及
他又話唔係,不如查下啦,限一人買一部好似好D


的確系有限一人一部的
但網站前一晚就入唔到了
15 : 清風詩人(3217)@2011-08-26 18:54:28

【本報訊】惠普香港( HP)昨晨 9時起劈價七成半在網上售賣停產 TouchPad,大批巿民一腔熱誠上網訂購卻無法登入,致電 HP熱線又線路不通;同一時間,有署名「 i.chan」的賣家,加價 1.3倍在網站放售大批 TouchPad,激發群情洶湧,不少巿民質疑 HP員工私自囤積貨品放售圖利,並在社交網站成立群組要求 HP交代,更有巿民向廉署舉報 HP職員貪污。 記者:蔡朗清


http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15557303
16 : GS(14)@2011-08-26 18:55:19

14樓提及
13樓提及
他又話唔係,不如查下啦,限一人買一部好似好D


的確系有限一人一部的
但網站前一晚就入唔到了


咁佢地點解有3,000部?
17 : 清風詩人(3217)@2011-08-26 18:57:20

16樓提及
14樓提及
13樓提及
他又話唔係,不如查下啦,限一人買一部好似好D


的確系有限一人一部的
但網站前一晚就入唔到了


咁佢地點解有3,000部?

自己友,想拿幾多就幾多...奶粉事件, 之前好似有win7 cd key事件..米都系甘........
18 : GS(14)@2011-08-26 19:02:42

有無人去ICAC報案呀
19 : GS(14)@2011-08-26 19:03:01

Win 7單野未聽過
20 : 清風詩人(3217)@2011-08-26 19:04:24

18樓提及
有無人去ICAC報案呀


新聞話有人報左
21 : GS(14)@2011-08-26 19:10:05

20樓提及
18樓提及
有無人去ICAC報案呀


新聞話有人報左


我真是想買部,昨晚都叫人幫我搞,點知...唉
22 : 雪貓(1200)@2011-08-27 11:10:06

在公司上了一個上午,連登入都不能,根本買不到!
23 : pars(2406)@2011-08-27 14:10:28

聽同事講未開賣已經售清...
24 : GS(14)@2011-08-27 14:36:59

真是有無搞錯,買一部都要玩野
邊個 個買 買到 HP 780 平板 電腦
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=275828

【齊齊撐派飯】明哥全港義賣飯票 7仔or手機app都買到

1 : GS(14)@2016-11-10 08:03:52

一向善心爆棚,以派飯善舉深入民心的深水埗明哥(陳灼明),其以社企形式運作兼自負盈虧的店「北河同行」開業後,派飯的行動從未停過,繼續遍地開花。最近,他更衝出深水埗,在中環蘭桂坊開設慈善義賣限定店宣揚「北河同行」理念。



限定店內,將會有明哥親自挑選的九款撚手小菜,包括有乾炒牛河、鮮茄蛋飯、涼瓜豆腐飯、粟米斑腩飯及揚州炒飯等,全部慈善飯盒售價為$32,環保飯盒更有蔡瀾題字。市民亦可認購飯票,每張$24。明哥說這次義賣目標,是籌募四萬張飯票的經費,可以足夠一年所需。想撐「明哥」的話,可以由11月16日起至12月15日,在全部7-ELEVEN便利店、deliveroo網站及App,而用Android Pay畀錢的話,Android Pay更會同時捐多$4,齊齊做善事,而飯盒就只在蘭桂芳限定店供應,由17日起,11時30分至下午2時30分有售。「北河同行.蘭桂坊慈善義賣限定店」地址︰蘭桂坊1號地下大堂記者︰黃依情


食家蔡瀾為明哥的九款小菜的菜牌題字。(北河同行facebook圖片)

慈善飯盒每個$32,飯票則每張$24。(北河同行facebook圖片)

明哥的慈善義賣限定店將於11月16日蘭桂坊擺檔。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161110/19828440
齊齊 撐派 派飯 明哥 全港 義賣 飯票 or 手機 app 都買 買到
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=314944

【吾通吾識】買到靚被咪亂曬 保養冬被有竅妙

1 : GS(14)@2016-11-25 07:36:36

冬天有一條好被可暖笠笠過冬,但若疏忽收納保養,被子變硬發黃,隨時令心情跌到谷底。達人提醒,被子發霉就表示長了塵蟎就無藥可救了,最好換新被為上策。以下是各種被子的保養方法:1.鵝絨被太平洋SOGO百貨忠孝館寢具負責人羅美惠指,鵝絨被平日用除濕方式處理即可,每天早上起床時可從棉被尾端抖一抖,讓絨球鋪毛可平均分佈;切記睡覺時勿壓被,免得造成球狀鵝絨變形。2.羊毛被至於羊毛被的保養,最好也使用除濕方式,將濕氣排除掉即可。3.蠶絲被百貨寢具業者陳淑純指出,由於蠶絲被是由蛋白質所組成,平日只要除濕即可,千萬不要拿去曬太陽,否則日曬會造成蠶絲斷裂,被子變硬、變脆後就不保暖了,要特別留意。家事達人楊賢英表示,雖然被子在一般情況下不易弄髒,但因為人體皮膚會分泌油脂,長期每天接觸仍會沾染,在換季收納之前,一定要針對各式材質需求,進行清潔及完備收納。清潔方面,楊賢英指出,可依被子材質分為乾洗或濕洗,前者只要送到一般洗衣店即可進行處理;後者除送洗衣店外,若自家洗衣機容量夠大,可先用床單包住被子後再套上大型洗衣袋丟到洗衣機清洗,千萬別強力洗、攪,只要選擇揉洗功能即可達到清潔效果。被子乾燥方式也同樣可依材質,進行日曬、使用烘乾機或吹風機吹乾。楊賢英提到,若要除塵蟎,可利用大型黑色膠袋包住被子後進行日曬,因為黑色有聚熱效果,曬後再使用吸塵機將被子上的塵蟎吸淨、清理。另外,收納盡量使用壓縮袋進行保存,且注意空氣一定要抽乾,才不會潮濕和臭味;有許多被子換季取出後發現有黃斑,就代表在收納前沒有洗乾淨或乾燥所致。中央社




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161125/19845315
吾通 通吾 吾識 買到 到靚 靚被 被咪 咪亂 亂曬 保養 冬被 被有 有竅 竅妙
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=316944

【歐洲甜品】香港都買到!英德意老店聖誕蛋糕

1 : GS(14)@2016-12-18 11:12:33

數數手指,原來只剩下不夠十天就到聖誕節。提起這天,不少人都想起聖誕火雞,但其實蛋糕甜點也是不可或缺的美食,令派對增添節日氣氛。在遙遠的歐洲,每個國家都有獨有的聖誕甜點,像是意大利的水果蛋糕、德國的Stollen、英國的牛奶軟糖等。今年Citysuper就向歐洲幾間老牌餅店購入了這些聖誕甜點,你又最喜歡哪一款呢?



他們今年還推出了玫瑰口味,不過玫瑰味略淡,$320。

蛋糕的紋理雖似麵包,卻非常鬆軟,而且入口微甜,飯後吃也不會太膩。



德國的Stollen有團圓的意思,帶濃郁的冧酒和牛油香,味道偏甜,$150。

英國的Cornwall有五十年歷史,至今仍堅持手工製作牛奶糖,味道甜滋滋,最適合配上飯後茶一起吃,$120。

記者:黃映嫚




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161218/19868825
歐洲 甜品 香港 都買 買到 德意 老店 聖誕 蛋糕
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=319515

老樓周記:用家不會買到平樓

1 : GS(14)@2017-04-14 10:34:18

一約多伙收緊措施已經說了幾天,老樓認為這不會對樓價有甚麼影響,不值得再分析。至於個市會點樣走,老樓料由於大手客被摒出門外,貨源落入用家手上,帶來兩個可能,發展商定價會保守一點,不會太過進取,以免趕客,另外購買力會稍為放緩回氣。經過一輪急衝鋒,首季一手吸納量逾5,300伙,大手客吸納近三成,便替政府出招找了藉口,雖然兩方面都是「做場戲」,讓各自做回自己的事情,但是今次閂了後門,發展商都要打開門口做生意,不可以停下來不賣樓,所以甚麼買樓優惠會不斷更新、越做越多,吸引二手客繼續留在一手市場買貨;另方面由於未能鎖定大手客,發展商在釐定價位時料會比較保守,惟現市況下調的空間並不大,但要貼近用家可負擔的水平,故此離地價應該下降,甚或每次加推時的加價幅度不會太狼,以防貨尾滯銷。樓市每逢有新招出或是碰上任何外圍因素,影響越來越短暫,主因錢太多之故,加上歐美出現不同程度走資情況,資金回流亞太區首選香港和新加坡,資金泊港後總要買點投資產品,總離不開股票衍生產品和物業,最近分別出現兩宗全幢新盤成交個案,資金無出路直接買成幢樓,沒有大手散客便向全幢物業着手,料這類個案會持續出現。美國加多少次息都不重要,何況美方對加快加息步伐內部仍存有分歧,撇除了這個因素,未來兩年本港經濟維持低增長才是樓市隱憂。劉兆昌資深地產傳媒人
http://HKLau.com本欄逢周五刊出




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170414/19989510
老樓 周記 用家 不會 買到 到平 平樓
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=330504

周顯﹕又驚買不到 又驚好易買到

1 : GS(14)@2017-05-13 01:49:11

【明報專訊】話說有一日,有朋友向我推介野馬國際(0928),他說了一個令我很難抗拒的理由﹕「隻嘢我個幾成本返嚟,?家輸了九成幾,中間還供過股,我一直在溝,愈輸愈多,現在還未見家鄉。」

我心想﹕「吓!你咁叻炒股票,都輸咁多,咁我成本平過你,都唔怕啩?」

於是,我在0.186開始排隊,排極都有人沽,日日都接貨,接了幾十萬元,心裏覺得極之不妙,買了幾日,終於停止,一停之下,股價馬上跌了一個仙。心裏打了個突,誰知近日股價上升,很快已升了幾成,現在心裏又很懊悔,點解買得咁少呀?

股票就是這樣的一回事,又驚買不到,又驚好易買到,而你估不到的股票,往往才是贏錢的股票。

馬克龍娶老婆 乃精心計算

那天同一名很聰明的莊家飲嘢吹水,他說﹕「我本來不明白馬克龍為什麼娶一個大他24歲的女人,後來見到他的女兒就在助選團裏,馬上明白了,他一定是個同性戀者,為了政治生涯,用這個老婆來掩飾。」

我回家後翻查資料,馬克龍在選舉期間,果然有被揭發過是同性戀者,還把戀人的名字也查了出來,但他當然否認。耐人尋味的是,他結婚的那一年,剛好就是結識了總統奧朗德,被力捧為政壇新星的那一年。

我只能說,通常和老師談戀愛的學生,很早就結婚,很少等到29歲才結。所以這宗事件,的確惹人懷疑。

那名很聰明的莊家朋友還說﹕「娶個大24歲的假老婆,很有智慧,因為50幾歲的女人,為了權力,假結婚又有乜所謂啫!如果娶個20幾歲的來假結婚,唔通要佢守生寡咩!」

[周顯 投資二三事]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 7560&issue=20170511
周顯 又驚 驚買 不到 驚好 好易 易買 買到
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=332536

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019