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若《經濟學人》預言成真：「二○ 一二年是大停滯時代的起點」，你打算怎麼過？

就算經濟沒那麼糟，二○一二年也絕對不輕鬆，你，又有什麼打算？

回首過去一年，投資天王、經濟大師都失了準頭，百年企業、工業大國，正狼狽收拾殘局。人們開始反思：什麼才是真正的成功？

悲觀者如日本最有名的小鎮工廠教父岡野雅行，他接受本期《日經Business》雜誌採訪時預測：「日本將掉入無底深淵。」他說，現在的日本人，無論是政 治家還是企業家，都變得不動腦筋思考。「只要稍微注意一下，你就會發現『不可能的事』到處都聽得到。」

當人們悲歎這是個最壞的年代，趨勢科技董事長張明正特別捎信給《商業周刊》讀者（見第七十頁）。他說，看看最近幾個新上市及預定上市案，Nexon、 Zynga、臉書（Facebook），這些新創公司募集的資金動輒十億美元起跳，其中，臉書若上市，市值預估是蘋果電腦當年上市時的一百倍。

「一個新的世代才正要開始，而現在的年輕人正好躬逢其盛，因為過去從來沒有如此以百倍速的跳躍成長。」

再看軟片巨人伊士曼柯達（Eastman Kodak）。這家擁有一百三十二年歷史的企業，曾打遍世界無敵手，在美國市占率逾九成，如今，它即將聲請破產，每股股價不到五十美分。當時，根本無法與 其相比的富士軟片控股集團（Fujifilm Holdings），如今仍生龍活虎。同樣面臨數位化衝擊，為什麼老大滅亡，老二卻逆轉勝？

其實，機會，從未消失，也未變少，它，只是不斷的變裝，唯有一種人能夠穿透表象，在熙攘人潮中尋著它的蹤影。

這種人，從來不等待。他們，是一群行者，即知即行，正面看待每一個起落。

多數人知道太多，卻做得太少，於是他們浪費了一輩子在等待，等待環境變好、等待機會出現、等待恐懼消失、等待對手失誤……。於是，當最後一天來臨，他們嘆 息：我，這輩子等得好累。

親愛的，讓我們別再等待了。最負面的年代，讓我們以最正面的態度出擊，起而行之，即便失敗，也都是扎扎實實的學到了，這，才是真正的成功！

世界真的變很大。以我從事的雜誌產業來說，過去，紙本雜誌的發行與廣告，是我們的主力收入，但看看現在的閱讀環境：十八歲以下的孩子們還看紙本嗎？上班族終日與手機、電腦為伍，連銀髮族們都拿起平板電腦與世界溝通。轉型，勢必得加速進行。

我跟同仁們溝通，該是每個人重新定義自己的時候了。環顧國際重量級紙媒，過去五年內，發行量跌幅超過三成，甚至美國《商業週刊》以一美元把自己賣掉、《新聞週刊》停刊，連《華盛頓郵報》都賣人了。所以，我們還能贏多久？還能活多久？

同仁問，競爭者與我們的距離連一半都不到，何懼之有？又有人說，我們過去五年的獲利都很好，發行量還遙遙領先，連八卦雜誌都追不上，險峻何在？

我反問：你認為競爭者是誰？還是紙媒同業嗎？當然不是，任何能搶走讀者時間的，都是我們的潛在競爭者。如此想來，還不嚴峻嗎？

於是，我選定了少數同仁，溝通轉型計畫，同仁興致勃勃。隔天，他提了一個問題：新計畫對我未來一年的實質影響是什麼？生活、工作方式會有什麼變化？

我猜，他不好意思問出口的是，績效、收入會增或減，會不會有保障，甚至，我們會成功嗎？面臨變動，這是人之常情，也是公司要照顧的部分。不過，我看重的是心態。我問他：什麼叫新事業？

所謂新，就是沒有軌跡可循，要到一個無人的荒島上打獵。既然是一場open book的戰役，自然就充滿變數，可能滿載而歸，也可能空手而返，甚至陣亡。

所以，親愛的，你需要我給你什麼保證嗎？

披荊斬棘的事，總是校長要兼撞鐘，資源永遠不夠，永遠要跟細瑣雜事、大官旁的難纏小鬼打交道。所以，白天與你共舞的是不確定性，夜晚與你共枕的是疲累。

二○○九年，日立驚爆前一年新台幣逾兩千億元虧損，新任會長要改革這家百年集團，為了大刀闊斧改革，他增資募款，他對員工說：「日立終於要賣一個沒有保證書的商品（指股票）了。」過去日立賣的產品都附有嚴格的保證書，但改革，沒有保證書，只能用改變的意願有多強來說服人。

所以，親愛的，你需要什麼樣的保證書呢？

他的崇拜》69歲退休總裁李光耀就是比較民主的共產黨啦！

盧漢志，成長於新加坡被迫從馬來西亞獨立出來的時代，經歷英軍撤退後，國家一夕間近十萬人失業的窘境，但是他同時也是裕廊工業區第一代廠商。他跟著李光耀的政策，早期在工業區生產電阻，後來因應李的號召進軍中國，二十五年前就進入中國洛陽設廠，白手起家，最後以管到五千人的亞太區總裁身分退休。

從他的論述，你會感受到，新加坡老一代人對李光耀模式，毫不質疑，不打折的信任感從何而來。

以下節錄盧漢志的口述內容：

政府一聲令下，我在中國一待二十年

我連生孩子，都聽他（李光耀）的話啊（笑）！

他講生兩個孩子，我就停在那邊生兩個孩子。他說，生三個我給你們補貼，我就生第三個，跟第二個差了七年，我是他的超級粉絲！你看這本書（書名是《李光耀圖片人生》），他的每一本我都有買，還有這個剪報，是寫他寫得比較好的……。

我去年六月回來，我在大陸二十年了，一九九○年，李光耀說我們要進軍大陸的時候，我就第一批進去的，我們都聽他的，都是屬於建國的老臣。

我們一開始在做工業，直到一九八○年代，他們（李光耀政府）說我們不需要這樣子的工廠了，有汙染又對經濟效益都很慢，說你們該進去大陸了，我們就設法跑到大陸去工作了。

問：被趕到大陸去設廠的情緒如何？

不會生氣啦，新加坡把我們人民的心，管得服服貼貼。他就是比較開放民主的共產黨啦！他的手段很厲害，他一黨專制，他很聰明，所以大陸也走這一套，有房子、吃得飽，溫飽全部解決了，人民就不想造反了。

為什麼這麼信任他？因為他有做業績給我看。我們一路一直往好的方向走啊！你看我們東南亞這些國家都要把人民送出外國當女傭，當勞工把錢帶回自己國家，我們新加坡沒有啊，這一點李光耀就有保證了，只要你是新加坡公民，我保證會有好日子過，他講過的話，所以我們這麼相信他。

國家太小了，我們沒條件學別人造反

李光耀這個人你會討厭他，如果他是你的敵人，你會討厭他，如果他是你的競爭者你會很討厭他。因為他專制，但是離開他你又不行。

他是全世界第一個搞人民組屋，一下子「碰碰碰！」幾十棟起來解決房子的問題，別人搞不到，他都可以搞得到。

問：會不會不滿李光耀的強勢政策？

不會，我們接受，因為新加坡太小了。我們連水都沒有，百分之一百吃的都是進口的，你可以亂嗎？

我們從東走到西六十公里都不到，從北到南三十五公里都走不到，一個小島，我們新加坡不能犯錯，我們只要走一步錯的腳步，我們鄰近的印尼、馬來西亞這些穆斯林國家都虎視眈眈。（鄰國）隨時會來搶，印尼這個全世界第四大的國家，只要一湧進來，這島就沉下去了。

我的孩子看法完全跟我不一樣，他們覺得政府管太多。假如說新加坡是一個很大的國家，不用太大，像台灣就夠了，我們就可以給他適當的民主，但我們不是，所以一定要控制。

他們從來沒有吃過苦，還去美國念大學，我連新加坡的大學都讀不起，不一樣了，他們很難接受的，但是他們也會檢討，假如移民做二等、三等公民，還不如在這裡做一等公民。

(口述整理●夏嘉翎)

他的憤怒》33歲菁英工程師在這裡也是二等公民，乾脆離開算了！

出生在一九八○年代的培偉，是典型的新加坡菁英，念的是新加坡第一名的國立大學，現在是工程師。他是我們唯一無法拍照的受訪者。理由很簡單，因為他不喜歡現在的政府。

以下是他的口述內容：

我剛才要找其他鄰居朋友一起來，每個都不敢，他們還說訪問之後，等我去監牢的時候會來看我。（他邊說手機訊息邊傳來，文字內容是「Be careful of hidden cam bro...tomorrow become internet hero or zero.」意指小心隱形攝影機，明天不是變成網路英雄就是消失不見。）

人民當媽寶好？不管做什麼都有人監視！

老實講，新加坡人有一種想法是說，你不管做什麼，政府都在看你。

大家說新加坡是Nanny State（保母政府），但Nanny State是講它是一個和藹可親的母親！現在，我是覺得他講什麼，我們都不能夠反抗，不然你會直接被抓起來。

我們有一個Speaker's Corner（發言角落）：芳林公園。你要進去附近一個警局，跟它申請執照才可以發言。警察知道你是誰，知道你講話的內容，你可以罵人，但他們知道你是誰，所以大家就不要。最近我們比較多人會去（芳林公園），就是公積金的事情（編按：二○一四年新加坡部落客鄞義林在網路發表文章，被指涉嫌影射政府挪用公積金款項，隨後民眾在公園發起「還我公積金」演說集會）。

公積金就是說，我們每個人的薪水，有二○％要進去公積金。這筆錢你不能拿，要到你五十五歲的時候才能拿出來用，五十五歲之前，你只可以拿來買房子，做投資，可是你做投資贏來的錢，全部鎖在裡面。

以前是五十五歲，現在變六十二歲（才能領），因為他說現在我們越來越健康了，可以活到更久。很多人覺得這個錢是他的，為什麼不能用，但是政府說你的錢我幫你管。

我們有個淡馬錫控股，我們總理老婆在管，而且奇怪的是，她也沒有相關經驗就在管，我看國外媒體說我們一直輸錢，但他們對外公布說，我們每年有二○％的報酬率。這種感覺就很像紅包錢，爸媽說我幫你管，但你都不知道錢跑去哪裡了。

引進外勞拚經濟？當個兵回來工作就沒了！

現在對這些我們無能為力，有的人是直接離開新加坡，在那裡是二等公民，在這裡也是二等公民，乾脆離開算了。

之前，永久居民（外來移民）跟我們的公民擁有的特權是完全一樣的。但是，這些永久居民不用當兵，而我們新加坡的男生要當兵，當完兵之後，每年還要有三個星期回營受訓，總共要回去十次。你想一樣的工作，有人每年要消失三個星期、另一個人（外籍人士）不用，而且薪資要求可能也沒這麼高，你是老闆，你要用哪一個？

之前在論壇，有人問：這是我第一次要回營受訓，請問我要準備什麼？有人回他：「你準備找一個新的工作。」因為還沒回來，就已經有一個外籍人士準備做你的工作，老闆不需要你。

新加坡人只敢在網路上念念念，但不敢出來正面跟你講說，我要這個、我要那個，誰敢做這種事？

(口述整理●夏嘉翎)

他的無奈》55歲《小孩不笨》導演我們都想改變，但新加坡人沒有勇氣賭

梁智強，被稱為新加坡的國民導演，可說是最理解新加坡人心的人之一。

不管是涉及生活壓力、三代同堂養育的《錢不夠用》，或探討教育課題的《小孩不笨》系列，到創下新加坡電影史上最高票房紀錄、談論兵役問題的《新兵正傳》。這位對台灣觀眾而言，電影知名度比本人還高的導演，擅長以幽默方式看待他口中從小生長的國家。

目前正在籌備新加坡建國五十年電影題材的他，跟我們訪問的多數中堅分子相同：他們正站在十字路口，看到新加坡需要變，但下一秒，立刻把風險精準算出，不容偏差。這樣的思維，也是外界判斷，即便後李光耀時代來臨，新加坡也不會有巨變的原因。

以下，是梁智強的口述內容：

我拍每部題材都從自己的感受開始拍。《錢不夠用》這部電影，花了兩年時間才落實。錢的話題，是大家最敏感話題，也是最有共鳴性的。

這部電影用了八○％的方言，包括台灣的閩南語，年輕人就帶爸爸媽媽去看。我們講的方言題材，對當時整個局勢來講是相當大膽的，因為政府是強烈控制方言。不管在電視、電台上或公開場合，方言幾乎是銷聲匿跡的。另外，當時電影講到大家如何為錢去掙扎、去打拚，這是人性，自然引起共鳴。

沉默，是因為習慣依賴看了台灣的例子，自由不一定可貴

對我來講，新加坡是一個很年輕的國家，但是我覺得新加坡有一個好處，可能在人家眼裡覺得很好笑：就是我們都很相信政府。新加坡政府一路以來都相當廉潔，雖然有些事情我們不開心，但以大部分角度來看，他們在照顧人民各方面，都讓大家得到信心。

但也因為受到政府照顧這麼多年，我們很多時候依賴性很強，什麼事情都覺得是政府應該做的，不是我們應該做的，這就是新加坡人的一種觀念。

這幾年來，互聯網興起，新加坡人的想法已經逐漸開放。以前我們對政府都是千依百順，也沒有什麼管道可以講。有了互聯網，似乎有一些改變。近年來，明顯有站出來反對政府的人。

但大多新加坡人還是沉默的，覺得政府是不錯的。因為我們也不知道換一組人後，到底會變成怎麼樣。新加坡人可能沒有勇氣做這樣投注（賭注），（但）我知道大部分的人是希望改變的。

原本，新加坡人一直渴望有全面的自由，什麼都可以做，多爽啊！後來，當我們看到台灣這幾年來的自由時，我們開始擔心，全面自由不一定可以讓大家活得更開心，生活未必會改善。當有些自由太過以個人利益做為出發點時，自由變成了利刃，讓大家刀刀見血。

矛盾，是擔心變了不一定好社會不滿開始累積，將是未來挑戰

我同意李光耀資政所說的，自由必須有一個限度，新加坡人多數都同意。

民主和效率是一體兩面。沒有一樣東西，可以說是十全十美。

這幾年，新加坡物價和許多東西都提升得非常快，但（快速經濟發展速度）卻不可以跟整體社會（福利）平衡。現在，新加坡開始採取不開放外來人才政策，因為新加坡人已經開始不爽。（改變）是好的嗎？能幫助新加坡或破壞新加坡的未來？我不知道。這在後李光耀時代來臨時，將是很大的挑戰。

(口述整理●黃亞琪)

【延伸閱讀】梁智強的電影，反映社會

地位：2004年獲新加坡總統勳章，為首位獲此獎項導演作品：●《小孩不笨》批判過早就將孩子分流的教育政策電影，成為中國小學生教材；甚至還出漫畫版本●《我在政府部門的日子》以喜劇諷刺新加坡對於白領、藍領階級落差的社會價值觀●《錢不夠用》描述「三明治族（上有高堂、下有幼兒）」3兄弟生活在高物價新加坡，掙錢不易，劇情諷刺新加坡多項政策●《新兵正傳》票房破新台幣5億，為新加坡影史上最賣座華語片，20%的新加坡人看過此片

整理：黃亞琪