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87股災至今 股價論英雄 李兆基稱王 何車

2007-05-25 AppleDaily

昨日問題，由 87年 10月股災至今，新世界發展（ 017）的股價升幅是： 1 0.5倍以下； 2 0.5至 3倍； 3 3倍以上？答案是 1。
■ 87年美國股市引發全球股市災難， 10月 27日，生指數低見 1980（只不過在此前 12個交易日，指創 3969），屍骸遍野。 17年下來，指升至 13719，升幅高達 5.9倍，當年低位投下 10萬元，今日變成 69萬元，未計股息收入。
■中大型地產股中， 17年來升幅最大的是基地產（ 012），由 2.57元升至 34.70元，升幅 12.5倍；李兆基稱王，薑始終是老的辣。
新鴻基地產（ 016）升 946%，長江實業（ 001）升 945%，以 1個百分點之微，「屈居」第 3。新地昨升 0.50元，長實昨跌 0.25元，若非這一兩個價位的變化，以前日收市價計算，則長實升幅 949%，較新地的升幅 939%為大，在三甲中排第 2。 17年下來，地的盈利由 6.04億元增至 18.60億元；新地由 18.35億元增至 55.49億元；長實盈利由 15.81億元增至 123.80億元。全部都交出成績表。

■在名牌大型地產股中， 87年 10月股災至今，新世界發展與合和實業（ 054）升幅同是 39%（均經股本變化 adjusted），合和於中國開放後初期，進軍國內基建業務，已故股壇老手香植球，有名句形容：「草繩綁大笨象」（意即合和的發展會失控），他的上市公 司「泰盛發展」在合和的持股量，由 20%以上減至零。不過，合和由 03年沙士前至今，升幅 2.7倍，「段速」快得多了。
■股價低過 87年 10月股災的，有聯合地產（ 056）、世紀城市（ 355），當年百利保（ 617）尚未上市。麗新發展（ 488）在 88年 3月分拆上市，經 adjusted後的股價，由當時最低的 1.673元跌至昨日 0.118元，跌幅高達 93%。若由 94年 1月的歷史高位 5.07元起計，灰飛煙滅程度更達 98%； 10萬元頂價上車，今日只餘 2千元股票。
■ 10年前的 5月底，你投下 10萬元買控（ 005），今日，變成 37萬元，成績不錯。如果時光可以倒流，你仍然會買控，還是買全球最大的銀行股花旗銀行？
趣味統計系列（之六）
何車

很多熱門基金也只是風潮！時勢造英雄還是英雄造時勢？ 紅猴股評

中環在線：地鐵救火英雄從商 李華華

腦場「英雄」呂健忠

再见，英雄

http://www.21cbh.com/HTML/2010-9-9/0NMDAwMDE5NjY0Nw.html

乱世出英雄

http://magazine.caing.com/2010-11-20/100200320.html

　　从诞生之日起，通讯（communication）就是互联网主要任务和功能之一，所有其他服务都从通讯基础上衍生出来。 业内公认的早期三大互联网杀手级应用——电子邮件、即时通讯和搜索引擎中，两个是通讯类的。电子邮件几十年基本保持原始创新时的形态，直到2003年谷歌 推出大容量邮箱才有重大改进。即时通讯十几年来原型未改，腾讯可说是一个不断渐进完善的运营者。近两年，网络通讯服务出现两个新形式，一是 Facebook的消息推送，一是Twitter的话语广播。在互联网与传统电信服务之间，还有些类似短信和彩信的过渡性网络通讯服务形式。这五大类新型 通讯服务各自形成了独立的产业链和价值链，养活着不少公司。

　　这种持续了十几年的格局终于到了重组时刻。近日在美国举行的每年一届的Web2.0大会上，Facebook郑重宣布推出自己的电子邮件服务。 公司创始人扎克伯格声明，他推出的不是传统意义上的电子邮件服务，而是一个创新体系。用户可以通过注册一个以@Facebook.com结尾的账号来使 用。同传统电子邮件服务相比，它更具有“无缝连接、非正式、即时送达、私人化、简短、小巧”等特点。按我的理解，“无缝连接”指电邮服务是整个 Facebook平台服务的有机组成部分；“非正式”指用户间邮件往来也是对话互动的一部分；“即时送达”打破了过去即时通讯和电子邮件（延时通讯）的界 限；“私人化”既保护了用户隐私，又防止垃圾邮件的入侵，而实现这一点要依赖Facebook平台上真实的人际关系和隐私设定及对用户行为模式的智能化判 别能力；“简短、小巧”是去除正规信件的繁琐格式，去软件化，信件口语化，使电邮服务变得更接近正宗的互联网服务。

　　扎克伯格没有说出口但昭然若揭的潜台词是：Facebook要出面重组和创新网络通讯服务了。用不了一年，我们也许就可以看到一个完整的新一代 网络通讯服务系统的形成。在这个新体系中，什么电子邮件、即时通讯、消息推送、一对多广播，统统都是一回事，是一个体系中的各种功能。在互联网强势入侵手 机终端的今天，短信彩信服务被整合、被融合也指日可待。也许类似Gmail、QQ、Twitter之类的服务还会生存一段时日，但会日渐蜕变为这个体系下 的专门化应用。

　　这个新型网络通讯体系，是网络业整合式创新的范例。如果考虑到Facebook用户世界第一的江湖地位，考虑到它依然保持用户量高速增长和收入 进入高速成长期的态势，这个远未成熟的东西很快变成业内事实标准的可能性极大，就像它的开放平台架构一样。也许有人在暗暗庆幸Facebook被挡在墙外 给了中国网络业喘息之机，但过去三年没有换来一个或若干个中国的Web2.0平台，谁能保证未来三年Facebook继续被挡在墙外，就能换来一个或若干 个中国的新型网络通讯体系呢？更大可能也许是中国互联网从落后世界潮流三至五年变成五至七年。中国近现代史上落后挨打，几乎亡国，闭关自守的封闭心态是主 要原因之一。但愿网络业能从中汲取教训。

　　假如有些中国公司愿意参与网络通讯服务的重组和创新，哪些公司机会大一些？一种是那些已经在网络通讯服务上占领先地位的公司，例如腾讯（即时通 讯和电邮）、新浪（微博、即时通讯和电邮）和网易（电邮）。这不是什么了不得的创新，Facebook只投入了15位工程师干了一年，这些拥有品牌、用户 和庞大资源的公司都能干。真正的挑战在于如何补上建设Web2.0平台这一课，因为这个新型网络通讯体系仅仅是Facebook整个平台一部分。没有这样 一个平台垫底，这个体系十成功力要减去七八。好在最近有些公司仿佛开始动作了，例如腾讯开始谈开放QQ了，新浪着手微博平台化了。另一种是那些依托电信运 营商从事网络通讯服务的专业公司。不过，这些公司从以往历史看，胜算不大。

　　总之，网络通讯服务的重组和创新开始了，一个搅动产业格局的中等机会出现了。乱世出英雄，所有公司都有机会。无论如何，参与创新，总比抄袭、拆烂污、打群架有意思得多。

　　作者为互联网资深评论员

地盤英雄 左丁山

英雄見慣亦常人 Money Cafe

http://moneycafe-icable.blogspot.com/2011/08/blog-post_31.html

古語有云，浪花淘盡英雄。現實投資市場，亦不知淘盡多少英雄。

昨日英雄，今日要為失敗而痛楚，格羅斯把酒垂睙，安東尼波頓因為強勢復出挫敗，去意已決。

約翰保爾森舊年意氣風發，晉身全球最賺錢對沖基金，今年卻徬惶無助，回報大跌四成。

英雄落得如此下場，本著賺錢唔係新聞，輸錢先係新聞，媒體會大寫特寫。但海嘯後三年，有幾多投資者真正睇準市況，會一帆風順？

投資老手，星級操盤人，掌握比人地多?訊息，有散戶無?網絡，有唔少人渴求?資本實力。

八月一役，大輸特輸，證明大戶都係人，從好方面諗，做小投資者，更應該加把勁。

事後孔明，輸錢總有野可以賴。

傳統，大戶係最聰明，最掌握市況。英國金融時報亦問、點解佢地表現咁差?

結論係宏觀經濟環境無人預計到。

以約翰保爾森為例，佢今年賭通脹大升，軍師原來係格林斯潘，而睇錯宏觀經濟，亦唔止佢一個。
?緊係點，唔少高手都話，唔知。但投資高手失準，唔只係八月發生，過去三年，真係跑贏標普5百既股票基金，原來只得三分之一。
但大戶風格有個好處，就係有錯就認，債券大王做得到。
繼續信自己眼光，不為市況所動，波頓亦有咁既本事。但點解輸成咁，就係人，根本預測唔到經濟。
金融時報亦都提到，八月贏既贏得唔開心、輸亦輸得令人不服氣。
因為經濟呢三年?，可能全部係假。大量印鈔，有假增長，假通脹，總之連聯儲局經濟預測都錯曬，做大戶對客戶，已經有「擋箭牌」。
比幾年前，依家環境更複離。亞洲區通脹千真萬確，歐美通脹、定通縮仍然無定論。
如果大家無記錯，幾次大通脹前，其實都埋下告別英雄觸發點。
事關，通脹可怕，抗通脹勝於一切。任何回報高?投資，都吸引資金無數。
最後，亦因為咁可能把關不足，或錯估形勢，最後輸錢。
債王，賺錢之神，股神故事忠告我地，大戶未必一定贏。星級投資者仍然實力有餘，但用毛主席一句，俱往已，數風流人物，還看今朝。
即係，你今日有本事賺到錢，咪係英雄!!

「英雄」與「典範」 金惟純

新科危局調查：昔日「VCD英雄」遭遇生存危機

http://www.21cbh.com/HTML/2011-12-18/wNNDE5XzM4OTEwNA.html

今年4月，一位自稱在新科工作的網友在其博客上，發表了一篇名為《公司要破產了》的文章，稱新科公司這幾年一直在走下坡路，即將面臨破產。很難說這是網絡上最早的一篇有關新科破產的文字，但是近幾個月來，新科所在的常州市武進區，乃至常州，類似的消息時隱時現。

上週日，快報記者在常州就「中小企業困境」進行採訪時，武進的一位政府官員稱，今年中小企業日子不好過，「連曾經輝煌一時的新科集團，也快破產了。」這位政府官員表示，新科已經向法院提出了破產申請。

雖 然近些年，新科名聲不是太響亮，但是「申請破產」，還是讓人感到震驚，因為新科不是一般的中小企業，它是常州乃至江蘇具有全國影響的重點科技企業(全國電 子百強，Shinco品牌為中國馳名商標)，新科「涉嫌」破產，無疑是一顆重磅炸彈。為了瞭解新科近年來的經營狀況，以及它目前的真實處境，快報記者近日 前往常州，對此進行了深入調查。

新科集團公司在正面回應快報記者時稱，新科不是破產，也不是重組，只是企業「轉型升級」。武進的政府官員 也對破產傳聞進行了澄清，但是快報記者調查發現常州市和武進區政府早在今年6月份就成立了新科問題協調小組，新科的空調公司已經被「託管」，一廠將在明年 初關閉，其他一些廠區的員工在等著被「裁員談話」。銀行方面也證實，新科資金出了問題。一切跡象表明，新科正在進行著一次非同尋常的「瘦身運動」。

新科遭遇生存危機，已是不爭的事實。

知名企業新科即將「破產」

網 上關於新科破產的傳言，據信最早來自一位在新科工作多年的網友。今年4月19日，他寫了一篇名為《公司要破產了》的博文。「這幾天我們公司正在經歷歷史性 的一個時刻，有幸能陪著新科走到最後。我們公司這幾年一直在走下坡路，形勢一直不好。都是大家顯而易見的。」博文中寫到。

這位網友還稱，新科的攤子太大，很多相關單位都會受牽連。很多供應商、很多貨款、銀行貸款都是問題。

「現 在公司就這麼耗著，巴不得我們自己走人，走一個，他可以少負擔一個。但是既然耗到現在了，還不如跟著耗到最後呢。現在辭職是最不划算的。這幾天公司裡都在 議論這個事情，誰也不想幹活了。昨天大家都在大包小包收拾東西了，能帶回去的東西都先帶回去，不然以後別哪一天封廠了，什麼也帶不出去……這個月工資提前 半個月就發了，很是反常。上週六來上班，下午就讓我們休息了，已經看到有供應商前來成品庫拖機器了。也不知道是自己廠人來拖走的，還是干嗎。外面市場的退 機已經不接受了，有消息說財務都已經在整理東西準備撤離了。看來這次的謠言不是假的了。」

「終於走到最後了。」這位「新科員工」很是悲觀。

除 了網絡傳言，近幾個月來，在新科所在的常州市武進區，乃至常州，類似的消息時隱時現。上週日，快報記者在常州就「中小企業困境」進行採訪時，武進的一位政 府官員稱，今年中小企業日子不好過，「連曾經輝煌一時的新科集團，也快破產了。」這位政府官員表示，新科已經因資不抵債，向法院提出了破產申請。

新科一廠辦公室小趙：

年初就聽說公司不行了

一提起新科，人們就會想起新科VCD在央視做的廣告。上個世紀90年代新科風頭強勁，它與愛多、步步高、金正等品牌壟斷了國內的VCD市場。

在江蘇，因為是地產品牌，新科更是家喻戶曉，是很多人家購買VCD的首選。

雖然近些年，新科名聲不是太響亮，但是「申請破產」，還是讓人感到震驚，因為新科不是一般的中小型企業，它是常州乃至江蘇具有全國影響的重點科技企業(全國電子百強，Shinco品牌為中國馳名商標)。

據瞭解，江蘇新科電子集團產品鏈包括液晶電視、EVD、家用DVD、移動DVD、CMMB移動電視、中國藍光高清視盤機、車載多媒體系統與GPS導航器，以及空調、滾筒洗衣機等。

新 科電子集團下屬公司有十來家，主要包括江蘇新科數字技術股份有限公司、新科汽車電子公司、新科空調器製造有限公司、新科精密注塑有限公司、新科軟件有限公 司、新科農場等。另外，新科數字技術股份有限公司下面還有生產一廠、二廠、三廠、五廠。新科電子集團位於常州市的廠部主要分佈在該市的武進區洛陽鎮、湖塘 鎮以及新北區。在洛陽鎮，有新科空調、金屬製品公司以及新科數字技術公司下屬的二廠等。位於湖塘的是新科數字公司下面的生產一廠，主要生產液晶電視。而新 科的總部則位於常州市的新北區。

12月15日上午十點多鐘，記者來到新科位於武進區湖塘古方路的工廠內。這裡是新科的「一廠」。廠門口雖 然有保安在值班，但是人員進進出出，並沒有什麼人在管。偌大的企業，工人非常少。大部分車間都是大門緊閉，聽不到任何機器操作的聲音。整個廠區非常安靜， 反倒宿舍區不少工人來來往往，有人在搬家、有人在洗衣服，有人在聊天。

剛進宿舍區，宿舍的工作人員以為快報記者是來找工作的，馬上表示，這裡正在裁員，沒有任何崗位可以提供。

在 一樓的一個宿舍內，一名女職工正在洗衣服。當記者表明身份後，她沒有顯出太多驚訝，只是詢問，她如果被裁員的話，公司該如何對她進行賠償。這名姓趙的女職 工稱，她已經在此工作了十年，剛進來時，是在車間裡干，如今已經調往辦公室工作。而她一開始在新科工作的時候，工資一千多塊錢左右，如今幹了十年，工資基 本上沒有很大調整。

「其實公司對員工還是不錯的，要求也不是太嚴，做事比較輕鬆，就是工資拿得低一點。」小趙侃侃而談。

十點多鐘，其實還是上班時間，但因為不忙，而且沒有什麼人管，所以小趙從辦公室溜回宿舍洗會衣服。

「年 初的時候我們就聽說公司不行了，但具體什麼情況，我們也不知道。現在還沒人跟我們談。剛聽說的時候，還是有點傷感的，但也正常，公司走到這一步，管理不 好，產品銷路不好，而且現在整個經濟也不景氣。」小趙邊洗衣服邊分析原因，時不時地詢問記者，「如果找我談的話，我該怎麼談，他們該怎麼補償我？他們一開 始沒給我交保險，是不是也要賠償我？」在她看來，如何獲得補償，是她最關心的問題。

新科一廠倉庫主管小徐：

原本想在新科幹到退休的

離工廠的宿舍區不遠，就是一廠的成品倉庫。倉庫的門開著。快報記者看到，倉庫裡面堆放著裝好箱的液晶電視。在門邊用玻璃隔開的辦公室內坐著兩位工作人員，看上很冷清，其中一位年紀大的在打著電腦遊戲。

兩 位工作人員一位是負責出口發貨的副主管小徐，新科對於他來說，有一種特殊的感情。小徐今年快40歲了，他在新科已經工作17年了。17年前，他高中畢業後 進入到洛陽鎮上這家最紅火的企業。工作幾年後，他成了家。「那個時候，這家廠好得不得了，我丈母娘說我『這小孩家庭條件不行，工作還行的』，這個廠在我們 洛陽鎮是這個啊。」回憶起當時丈母娘的那番話，小徐開心地笑了，不自覺地豎起了大拇指。

小徐說2000年以前，新科給員工發的工資和外面比算是比較高的，但近幾年，外面的工資都有大幅提高，但廠裡基本上沒怎麼動。他雖然在工廠裡幹了十多年，而且是個小領導，但依舊只拿兩千多塊錢。10年來，和工資一樣，小徐的職位也幾乎沒有發生變化。

「公司不管是破產、重組還是什麼，我們作為工人都不知道，我們只知道，現在正一個個叫過去談，要解除合同。如果不是發生了這樣的事情，我本來想在新科幹到退休的，我差不多快40歲了，還得到外面去找工作。」小徐感到很心酸。

小徐說這番話的時候，倉庫內只有他和倉庫員老沈兩個人，對於記者詢問為何沒有工人裝卸貨物的時候，兩人顯得非常不屑。「沒貨出，要工人過來幹嗎啊？現在難得出一次貨，不像往年那麼忙了，輝煌的時候，外面拉貨的車，都是提著錢排隊來拉貨的。」兩人說。

「我在這幹了14年了，以前工資一千多，現在工資還是一千多點。現在我老婆賺的都比我多，說出去都被人笑話的。」老沈抱怨。

對 於這家已經服務了十幾年的企業，兩位老員工都非常有感情，但談到解除合同，兩個人有些抱怨起來。「現在談賠償，都是一個兩個談的，我覺得應該按規定來，貼 個對照表來，這樣對大家都公平。我們現在就等著解決，他按照規定來賠償我們，我們馬上拍拍屁股就走；如果要搬到洛陽鎮，要留用我們，我們還要看看崗位怎麼 樣待遇怎麼樣？」對於這一點，兩個人意見一致。

「等到12月16號，我就發完最後一批貨了，這是最後一批了。老沈是負責內銷的，他這邊的貨還有兩三萬台，很多是退回來的，唉！」小徐嘆著氣。

在 新科廠內採訪時，記者遇到了之前在廠裡搞技術開發的張女士。張女士已經決定從廠裡離職，15日當天上午她到廠裡來還是為了談離職補償的事情。張女士 1988年進入新科，至今23年，她和老公兩個都在新科。如今離職時，廠裡答應為當初她買房的事情進行結算，「當時房子才10來萬，首付是廠裡付的，但是 剛才在算裝修款的時候，他們扣得也太多了。職工安置的事情，他們也說了，一年補償一個月，按照勞動法來。」

不少新科的員工告訴記者，位於湖塘古方路的一廠已經賣掉，馬上要搬掉了。

湖塘廠區廠長：

企業是重組不是破產

和 車間裡幾乎沒有工人不同，廠房的辦公樓內，還有不少員工在，一打聽，原來不少員工正趕來簽字談離職。在廠長室，快報記者找到了一位姓馬的廠長。對於新科目 前的狀況，馬廠長不願意多談。「我們會搬到另外一個廠，品牌走到這步，也是很正常的。」而對新科破產的傳言，馬廠長表示了否認，但記者詢問是否重組時，他 簡單回了一聲「嗯」。

「不是破產，政府現在不允許破產的。」馬廠長說。關於員工安置，馬廠長表示，到時候員工工齡全部買斷，會按照勞動法辦。「員工不用擔心，這麼大的公司，不可能做違法的事情。」

洛陽鎮廠區：

8月份開始就已經放假

洛 陽鎮位於常州市武進區東南部，在當地人眼裡，洛陽鎮出名靠的就是「新科」。新科是洛陽鎮的名片。15日，記者來到新科起家所在地的洛陽鎮。在洛陽鎮區，有 一條「新科路」幾乎橫貫了整個洛陽鎮區。新科空調、新科電子集團二廠、新科金屬製品廠等隸屬於新科集團的幾個廠房就分佈在新科路沿線。

在 新科金屬製品廠，記者看到廠區空無一人，只有門衛室裡有三個男人在做看門保衛工作，其中一人是廠裡的財務人員。他們告訴記者，差不多從8月份開始，廠裡就 放假了。雖然「放假」，每個員工還能領到差不多每月幾百塊錢的基本工資，另外五險一金也都交。因此，員工們情緒都算穩定。

新科電子集團公司二廠位於金屬製品廠斜對面。和門衛聊了幾句，他們就放記者進了廠內。在廠內的幾個車間，記者看到生產線上工人們正忙著生產。幾位女工告訴記者聽說了要「清算」的事情，但具體怎麼回事並不清楚，「反正廠裡領導到時候會找我們談的。」

在 該廠廠辦，一位40多歲的女工作人員告訴記者，廠長正在隔壁和廠裡一位員工談「清算、簽字」的事情。她告訴記者，二廠600多個員工，差不多有500多人 都是洛陽鎮上的「本地人」。她說，她從1983年高中畢業考試進廠，在車間做了幾年，後來就一直在廠辦做到現在，工資只有1000多塊，「廠裡最紅火的時 候，工資有1000多，很不錯的了，現在1000多就很低了。」

「我們也聽說是重組，但是具體怎麼弄也不清楚，」她告訴記者，

他們二廠主要生產DVD，位於武進湖塘的一廠賣掉了，有用的設備搬過來，液晶電視的生產線也搬過來，目前電視的生產線有的已經開工了。記者問「這邊廠比那邊小，能容得下嗎？」她回答「聽說那邊的工人基本都清退，這邊的暫時不動，但是有的還是要清退的」。

在二廠隔壁就是新科空調。這個廠的管理要嚴格得多。記者費盡口舌，廠門口的門衛均表示要記者自行聯繫好才能進去，否則不能進廠。看上去，空調廠運作比較正常。

常州市民：90年代

差不多家家都有新科VCD

只 要一提起新科，很多人第一反應就是新科VCD、DVD。正是憑藉影碟機，新科打開了屬於自己的電子市場，讓新科二字進入了大眾視線。上個世紀90年代初， 擁有一台新科VCD是許多家庭值得炫耀的事。今年45歲的朱先生是一名企業員工，家住常州新北區。他向記者介紹道：「95年結婚的時候，家裡買了一台最新 型的新科VCD，我那時一個月工資也就500元，而這個VCD就花掉我3個月的工資。而且同事一聽說我家裡買了新科VCD，都嚷著要來我家看碟。」

朱先生笑著說，「那時候其他牌子的VCD只能裝一張影碟，新科一下就可以裝3張，太牛了。」

到 了90年代末，擁有新科VCD的家庭更多了，記者身邊就有很多同事家都買過，「我是98年買的，當時好像還挺貴，花了2000來塊錢。我看很多朋友家都已 經有了，所以也買了一台，週末在家看看碟挺好的。」一位同事告訴記者。這位同事說，新科VCD風靡了整個90年代，那個時間差不多常州人家家都有一台新科 VCD，而且還有外地人經常委託常州的朋友幫著購買。

商場：

新科產品已斷貨好幾個月

隨 著科技和網絡的發展，VCD漸漸被淘汰，取而代之的是DVD，而如今DVD的需求也每況愈下。記者在常州市區廣化橋下的蘇寧賣場看到，DVD影碟機的貨架 上只有萬利達、飛利浦、先鋒幾個品牌的產品。記者沒看到新科DVD。售貨員沈小姐告訴記者，DVD機生意很不好做，「現在年輕人都在網上看電影、電視劇， 或是去電影院，願意掏錢買碟的人越來越少了。」

當記者表示想買新科DVD時，沈小姐說：「新科DVD今年5月份就斷貨了，我們這兒國產品牌只有萬利達。新科的VCD是相當好的，但DVD沒做過人家，質量一般。以前國產四大品牌新科、步步高、金正、萬利達，現在只剩萬利達還在做DVD了。」

在常州市中心的五星電器，記者終於找到了新科DVD的身影，但是賣DVD的梁小姐告訴記者，現在只剩下貨架上一年前的幾個樣品機，「好像聽說新科最近沒有生產了，不知道怎麼回事，好幾個月前就沒貨了。」

同樣，記者在這兩家商場瞭解到，新科空調也早斷了貨。雖然商場裡還保留著新科空調的銷售區，但掛出來的只是空殼而已。蘇寧電器一位男售貨員告訴記者，新科廠家在重組中，已經暫停生產，空調8月份就斷貨了，不知道什麼時候才能恢復生產。

當記者詢問新科空調賣得怎麼樣時，他說：「一般般吧，壓縮機材質挺好。」

銀行工作人員：

新科的資金出了問題

快 報記者就新科目前遇到的問題，採訪了一位在常州某銀行工作不願透露姓名的工作人員。這位人士用一句話評價了「新科事件」，「新科的問題牽扯面比較廣，是涉 及到常州整個金融穩定的大事項。」他向記者解釋，新科目前的主要問題是無法償還到期的銀行貸款，資金上的困境讓它面臨破產的窘境。「任何一家企業都經不起 銀行集中收貸，十幾家銀行一起去收貸，企業明天就會倒閉。」不過，據他介紹，常州和武進兩級政府已經出面成立了擔保公司幫助協調新科目前遇到的資金問題， 辦法是計劃把新科在新北區和湖塘兩地廠房所在土地抵押給銀行，以此抵消銀行到期的貸款。

這位人士認為，新科資金緊張的主要原因是，金融危 機導致新科訂單減少，新科很多部件由日本進口，日本地震給新科帶來的影響也很大。「企業發展都是呈波浪式前進的，新科剛好處於波底，又時逢經濟危機，再加 上國內通貨膨脹、宏觀調控，資金愈發緊張，資金鏈一斷，整個經營業態就垮掉了。」

快報記者也從一位接近新科高層的知情人處獲悉，新科的過度擴張直接導致欠銀行的錢差不多有幾十個億，如果破產，銀行一分錢也收不回。因為政府在新科佔有部分股份，銀行就通過政府讓新科還錢，這也就有了新科重組這一說法。

不過，這位知情人告訴快報記者，用新科廠房賣掉後所得的錢款償還銀行貸款，也只是杯水車薪。

新科：

不是破產，是轉型升級

採訪期間，快報記者始終未能打通新科掌門人秦志尚的電話。但是快報記者給公司另一負責人發消息，表示瞭解到目前公司正在裁員、一些廠區停產的情況，希望公司能予以正面回應後，江蘇新科數字技術股份有限公司銷售中心副總經理單應峰表示同意和快報記者見面。

據單應峰介紹，新科集團一共有10多家下屬公司，其中最主要的是數字技術股份公司、新科空調、模具注塑、金屬製品、汽車電子、軟件以及一個農場等。數字技術公司下面又有一廠、二廠、三廠、五廠。

單應峰說，目前關於新科的傳言確實比較多，但是，「新科目前既不是破產，也不是重組，而是企業轉型升級。」

據 單應峰介紹，此次新科轉型主要涉及到的是數字公司和空調廠。從今年5月份開始，新科開始了此次轉型升級。目前，位於湖塘的一廠，佔地面積是220畝，已經 賣掉，地皮拍賣價格是7.5億元。到明年1月份，一廠就要正式關閉。一廠最高峰是員工2200人、生產線16條，目前有600多人、兩條生產線在運作，並 正在進行對部分員工的裁員工作。二廠則裁員很少一部分。不過五廠要關閉。

對於裁員員工如何安置？單應峰說，公司肯定會嚴格按照勞動法來操作，「一年補償一個月」，該給的補償肯定都會補給員工。當然，目前的裁員並不等於有些員工就會離職，而是一些人會被企業返聘回來。

在 接受記者採訪時，單應峰一再強調，新科目前在做的只是轉型升級，而非重組，更不是破產。新科為什麼要轉型升級？有兩方面原因，一是當前大的宏觀環境、經濟 形勢不好，加上銀根收緊，DVD、家電等市場國際訂單萎縮。因此新科目前必須裁員，「養不起這麼多人了！」其次，不可否認，新科自身管理、經營方面也存在 一些問題。

據單應峰介紹，新科集團高峰期有1萬多員工，今年5月轉型前，集團公司有員工5500人，目前則有4800人，但是應該還有一部分要辭退。

政府：

新科並非破產而是重組

據瞭解，為瞭解決新科的問題，常州市早在6月份就成立了新科問題協調領導小組。這個由常州市一位分管工業經濟工作的副市長掛帥任組長，武進區主要領導為副組長，相關部門為組員的小組，主要目的是為挽救新科進行全方位的協調。

12月15日，新科問題協調領導小組的一位成員接受了快報記者的採訪，這位領導透露，新科並非破產，而是重組。

「重 組就是找一個新的合作夥伴，原來100%的股份，現在保留一點，讓出一點。一直都是說尋找合作夥伴，只是股權轉讓。重組後名字肯定還是『新科』，如果不用 新科的名字，誰來啊？人家看中的，就是『新科』這個品牌。」他表示，新科重組就是找個新的合作夥伴，目的是將新科發揚光大。

這位人士介 紹，新科屬於民營的股份制企業，目前政府在新科佔股約為百分之一二十。他稱，曾經新科是集體企業，後經過幾次改制，成為目前的這個股份制模式。據瞭解，目 前重組這塊，主要是常州市、武進區在定大的方針政策，而作為新科起家之地的洛陽鎮，當地鎮政府則主要在對債權人以及勞資關係等進行維護穩定。

對 於員工安置這一塊，這位人士表示，目前，新科會按照有關規定買斷工齡。他說，這麼多年來，新科對職工還是比較負責任的，工資、保險金、補償等都全部到位。 「現在員工可能會徬徨，他們不知道現在什麼情況，他們著急不是老闆不給錢，而是自己的出路會怎麼樣？廠是不是會繼續開下去？是不是還能在廠裡上班。」

「現 在公司不需要這麼多人，一些廠可能會搬到洛陽鎮來，但具體怎麼操作，要看重組的方案。目前已經談了很多單位，但還在談，空調廠也還在和對方談條件，對方已 經託管但還沒有簽約。人家主要看中新科的牌子，在這種大形勢下，都想物美價廉一點，但作為市政府、區政府來講，還是會保證新科的資產得到一個合理的轉讓 價。」他表示，據透露，來洽談的其中不乏國內一些知名的企業。

這位人士稱，這一次重組，對象是針對全球、全國找合作夥伴。「他們感興趣， 還是看重無形資產，一些相關企業，如果借助這個品牌，如果運作好了的話，通過重組，能夠少努力五年、十年，特別是和行業相關的，新科這塊市場化運作很快， 市場的網絡、市場的知名度，都是一些無形資產，輝煌的時候，新科就像大樹一樣，現在支架還在。」

另經快報記者核實，目前常州當地法院尚未接到關於新科破產的任何申請材料。