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4000多家孵化器深圳占一半 政協委員:創客空間變“花架子”

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-02-07/983270.html

2016年深圳兩會期間,一條關於深圳創客的新聞火了:深圳市政協委員黃麗萍質疑創客空間搞花架子。紅紅火火的深圳“創客熱潮”遭遇“冷思考”。 黃麗萍對“創客熱潮”提出了一些擔憂:創業還是應該慎重,因為真正在創業、想創業、創業成功的人太少了。有些創客中心變成了拿政府補貼的“空心化”地產。

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創客江湖節後將迎大變局。

1月27日至30日,2016年深圳兩會期間,一條關於深圳創客的新聞火了:深圳市政協委員黃麗萍質疑創客空間搞花架子。紅紅火火的深圳“創客熱潮”遭遇“冷思考”。

黃麗萍對“創客熱潮”提出了一些擔憂:創業還是應該慎重,因為真正在創業、想創業、創業成功的人太少了。有些創客中心變成了拿政府補貼的“空心化”地產。

一位深圳創客圈資深人士對《每日經濟新聞》記者表示,節後深圳大大小小孵化器、創客中心將迎來大洗牌,將有至少5家比較大的創客中心倒下,還有許多小的孵化器轉型為“二房東”以收租度日。

 

孵化器變成“空架子”?

政協委員“吐槽”有理有據。黃麗萍指出,深圳現在一些創客空間擺幾個物件,領導過來視察,知名度就起來了。結果導致很多地產公司不搞地產了,搞創客空間,一下子實現華麗轉身,又能拿政府的補貼。這導致一些產業園區出現空心化的問題,辦公園區被用來出租,甚至成為只有地產沒有產業的空心化的地產。

深圳市創客圈一名資深人士同意該政協委員的說法,他對《每日經濟新聞》記者“吐槽”:全國現在有4000多家孵化器,深圳就有2000多家,但是現在有些孵化器只是“收租”,只是租工位給創客團隊,這哪里還是“創客孵化器”?本質上就是“掛羊頭賣狗肉”。

“部分孵化器轉型為二房東也無可厚非”,深圳市億覓科技聯合創始人覃康胤對《每日經濟新聞》表示,孵化器只做房地產租賃角色,也可以為創客提供低成本的辦公場地,但是這已經不能稱其為“創客孵化器”,因為缺失了培訓、資本支持、供應鏈支持的服務要素。

深圳華強北的“創業老兵”美隆電子董事長陳海升對於“創客潮”有著自己的判斷,他認為深圳已經有太多的孵化器,已經有了“泡沫”存在,一個創客孵化器要想成功應該有自己的核心競爭力,並最終通過成功孵化的項目來實現商業價值。

 

“創客潮”亟需正本清源

創客孵化器到底應該是個啥樣子?還是聽聽業內人士怎麽看:

“創客孵化器要回到原本的定位上去,應該想清楚怎麽孵化創客項目”,深圳市華強北國際創客中心商務經理連長對《每日經濟新聞》記者表示,如果不能為創客提供更好的配套服務,只是扮演“二房東”角色的孵化器會被洗牌掉。

有些“創客中心”“孵化器”既當“二房東”收租度日,又拿政府針對“創客中心”的補貼,針對這一情況,深圳市政協委員黃麗萍提出建議:要避免產業園區追求高大上,建立起產業園區生產率轉化的評估機制。換句話說,拿補貼也行,你可得真出成果,孵化器要真能孵出小雞來。

“他山之石可以攻玉,不妨學學歐美的創客經驗”,億覓科技聯合創始人覃康胤認為,與歐美的創客孵化器相比,國內的孵化器需要在三個方面進行改進:一是對創客團隊的專業支持和培訓,指導團隊更好地推進項目;二是通過資本運作推動創客項目實現市場化;三是在產品後期提供完善的供應鏈服務。

覃康胤認為,真正的孵化器可以扮演非常重要的角色,孵化器提高一個孵化項目的成功應該有兩個要點:一是在項目的篩選階段,要挑切中市場熱點和用戶痛點的產品,而且具有可實施性,這一階段要過濾到不靠譜的項目;二是在產品的設計、供應鏈等方面進行資源的全方位支持。

“真正意義上的孵化器應該要為創客團隊帶來價值,不僅僅是二房東”,覃康胤如此總結。

華強北“創業老兵”陳海升對《每日經濟新聞》記者表示,要提高創客項目的孵化成功率,應該從培訓和指導方面入手,因此自己的孵化項目推行“導師制”。陳海升自己已經真金白銀投資了4個創客項目,他認為投資之後的導師會為創客團隊提供更專業指導,從而極大提高孵化成功率。

陳海升還通過多個公開比賽對創客團隊進行挑選,為孵化器輸送“靠譜”的團隊資源。對於“創客熱潮”,陳海升認為應該回歸到商業的本質:創造價值。挖掘真正有市場潛力的產品和項目,並通過資本支持和供應鏈的配套來實現創客項目的市場化,從而帶來商業價值。

  • 每日經濟新聞
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