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焦炭大王四川鲜扬暂停收购新煤矿 明年拟减产

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焦炭 大王 四川 鮮揚 暫停 收購 煤礦 明年 減產
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神州資源澄清擁煤礦 戴兆


2009-05-19  AppleDaily





 

【本 報訊】神州資源(223)斥資7億元收購黑龍江省升平煤礦的紛爭有新進展。該公司昨日刊發通告,逐一反駁賣方北方企業早前的指控,稱集團冒簽協議文件等事 宜,強調根據集團的中國法律顧問意見,該煤礦轉讓仍然有效,並已取得有關煤礦公司的合法擁有權。神州資源表明,準備提出法律訴訟,控告北方企業等人蓄意誹 謗,以及非法干涉旗下業務。北方企業方面於截稿前未作回應。該公司昨復牌,飆升83.7%,收報0.395元。

復牌後股價飆84%

通告指出,按神州資源要求,有關政府官員已進駐煤礦公司,監督煤礦公司運作,而集團核數師已於上月23日在當地展開08年度全年審計工作。對於北方企業向黑龍江高級人民法院興訟,要求解除轉讓協定,神州資源指出,已接獲法院發出傳票,首次聆訊日期定於下月2日。



神州 資源 澄清 煤礦 戴兆
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中聯主席37億購煤礦


2009-07-30  AppleDaily





 

【本 報訊】剛公佈截至3月底止年度虧損18.38億元、手頭現金僅1.21億元的中聯石化(346)昨宣佈,大股東兼主席許智明以36.6億元向42歲的河南 煤商景戰彬,收購其成立的鄭州中美能源股份95%股權,其中92%代價將以許氏手上19.6%中聯石化舊股支付,其餘3億元以現金交割。倘交易完成,景氏 將成為中聯第二大股東,維持第一大股東地位的許智明持股降至36.8%。支付舊股的每股代價為2.8元,較中聯前日收市價0.97元溢價達1.89倍。該 股昨收1.02元,逆市升5.15%。

擬向中聯注部份股權

由官入商的景戰彬,05年創立中美能源,該公司分別在河南、青海及 內蒙古擁有3個、1個及1個已投產煤礦的開採權,該等煤礦探明儲量共20億噸,年產量960萬噸。交易完成後,許氏仍會交由景氏經營煤礦3年,後者保證每 年扣除承包費及稅項後,向許氏支付的利潤不少於3億元人民幣,同時3年後這5個煤礦95%股權的資產淨值不少於66億元。許智明表示,正考慮將部份煤礦股 權出售套現,以增持中聯股份,同時亦考慮向中聯注入部份煤礦股權,換取其股份或可轉債,以圖進一步穩固在中聯控股權。



中聯 主席 37 億購 煤礦
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煤矿投资泡沫的幕后推手


http://www.21cbh.com/HTML/2009-12-8/156909.html


上海一家星巴克,来自东北的煤矿收购投资人金老板开始了他的谈话。

他刚安慰完数位江浙的“同行”,他们是此次山西煤矿整合的“亏本者”,他们中有人投资了亿元,但只能收回数千万元。这些人,很多都是金老板2007年在投资煤矿过程相识的。

“好像很多人都说自己在山西煤矿整合潮亏了钱,其实这要区别对待的。”金老板说,“不少有经验的煤老板其实没有亏钱,他们大都在煤矿投资最狂热时期把手里的煤矿都卖掉了;真正亏钱的,要么是那些高价买下煤矿却发现很难挖出煤的投资人,要么就是企图炒卖煤矿的投机资本。”

“我们可能对山西煤矿整合有了些误读,山西煤矿整合,其实是终结一个正在不断吹大的煤矿投资泡沫,其中自然会有胜利大逃亡,有人会不幸买到最后一单,这就像是民间资本在相互博傻,总有人要为自己的疯狂买单。”

金老板用自己在煤矿投资领域的多年所见所闻,向记者描述了在煤矿投资领域一些不大为门外人所知的投资泡沫诞生故事。

煤矿转卖故事

矿场转卖的利润有多高,始终是个神秘的数字。

记 者从数位煤老板处了解到两个挺有典型性的煤矿转卖高利润案例:一些煤老板通过把一座煤矿包装转卖,短短3个月就能净赚超过4000万元;有些煤老板则干脆 先买下勘矿权,再把煤矿按整体市场价格卖出去,只要协助新买家将勘矿权转化成采矿证,短短不到半年都赚进超过10倍的投资收益。

“煤矿转卖的利润是上不封顶的,关键是你怎么把你煤矿包装得更漂亮。”金老板回忆说,2005年前后他便发现身边的一些煤老板同行已不再专注于如何开采煤矿销售出去,而是通过煤矿包装卖出更高的价格。

“那时很多民间资本看到转卖煤矿利润那么高,都涌进来了。” 这是金老板第一次感觉到炒卖煤矿的资本力量已开始占据煤矿并购投资的主流地位。

一 位不愿透露姓名的煤老板向记者透露,“包装”煤矿提高售价的方式其实挺多,主要有三种:人为提高储量、煤矿质量与隐藏煤矿开采难度。一是在一些储量偏低的 煤矿坑道里,人为地把煤矿填满,然后请“不懂行”的买家实地勘矿,他们会感觉煤矿开采难度不高,储量也很大;其次是由于煤矿的价格直接取决于产煤的燃烧热 量(大卡)有关,按大卡基本被分成电煤、有焦煤与无焦煤,有些煤老板就想办法将无焦煤或有焦煤“打扮”成电煤,因为电煤销量最好;最后是寻找专挑煤层厚的 区域去打点钻孔,给买家造成煤储量很高的感觉。

“勘矿的学问很深,不懂煤矿开采的投资人基本都会被忽悠。但问题是2005年后,很多投资客并不是冲着开采煤矿而来,而是为了包装转卖赚快钱。”上述煤老板承认,过去两年他曾见到过山西很多煤矿价格在每次转卖过程都被抬高,其实际价值却不曾改变。

尽管金老板自己都不清楚有多少煤矿被包装后迅速抬高价格转卖出手,但很多有煤矿开采经验的煤老板基本都能知道一座煤矿价格“包装”上去的很多办法。

2007 年前后,当越来越多民间资本疯狂涌入复制煤矿转卖高利润的故事时,“包装”炒卖煤矿迅速成为一种让煤矿投资人乐此不疲的击鼓传花式博弈。去年金老板曾发现 一座已被转卖了4次的年产能30万吨煤矿,报价已超过2亿元,但买家仍络绎不绝。而他此前勘过这座矿,其合理估值不应超过1.2亿元。

“这 就像是民间资本在相互博傻,矿场价格在每次转让过程都在被抬高,但总有一个买单者要承担所有的投资风险。今年山西煤矿整合,倒是忽然终结了这场煤矿炒卖的 泡沫。”金老板指出,亏损者队伍里,既有高价买下煤矿却开采不出煤炭的投资人,还有来不及重新包装煤矿转卖的投机客们。

“一旦转卖几次后的煤矿价格远远高于实际价值,投资人再怎么加大开采力度,都不可能赚到钱。”金老板说,尽管这种泡沫最终以山西煤矿整合方式而被终结,但留下来的,仍是一个个疑问?该由谁来为这场煤矿投资泡沫来买单。

谁在推波助澜?

前些年国内民间资本涌向煤矿收购的最疯狂时期里,一个常见的现象是,一位民间投资人一手带着装满预付款的公文包,一手牵着一位煤矿评估师,四处寻找投资煤矿的经验。

“由 于矿产评估师稍微在评估报告里修改几个参考数值,整座煤矿就可能多卖数千万元。不少有勘矿经验的煤老板们宁愿自己找几个点打孔钻井,测算矿场的实际储量, 也不大敢相信矿产评估报告。”金老板告诉记者。一位不愿透露姓名的矿产评估师告诉记者,矿产评估师调高矿场估值的办法挺多,一是延长矿场开采年限,有些煤 矿开采年限从原本10年提高至15年;二是调低矿产年收益的折现率,根据同一个矿场估值模型,通常一座煤矿的开采收益金额是固定的,如果每年调低一部分收 益额,折算到现在的收益金额,其利益分配时间就更长,这座煤矿整体估值就会更高,它主要表现在调低煤矿未来年收益的折现率方面;最后就是通过对不同勘矿区 域的几个点打孔钻井,判断煤层的厚度,评估该矿场的储量究竟有多高。但事实是不同的打孔点给出的数据完全是截然不同的,矿产估值被提高的“随意性”也就增 加了。

“尽管有经验的煤老板基本都不大会相信煤矿评估师的评估报告,但对于那些不大了解煤矿开采业务的投资人,在最后决定是否购买煤矿时, 评估师的估值意见影响力就相当高。”金老板告诉记者,没人能精确判定矿产评估师与卖矿主之间是否存在利益输送,但部分煤矿评估师的确在煤矿价格层层推高过 程里,起着推波助澜的作用。

甚至一些投资客开始如法炮制,找来几位评估师做一份“能够进一步提高煤矿估值”的评估报告,趁着煤价上涨时期再将煤矿高价出售。有些煤矿能按一份内容差不多的评估报告,在几位投资客手里转手好几回,每次价格都比上回高,通常是一些矿产评估师修改几个参考数值的“功劳”。

美 国矿资源评估公会会员、汉华评值有限公司董事陈逸超曾无意间看到内地两家情况截然不同的矿产评估报告,绝大多数参考数值一致,但估值完全不一致。“有些评 估报告在市场都能买到,只要花20万~30万元,到时根据实地勘查改动几个参考数值就行。”陈逸超透露,“但一些国内煤矿投资人的确很信任和自己有亲戚或 朋友关系的矿产评估师,信任度甚至高于独立第三方的评估机构。”

“有些煤矿评估师给出的煤矿估价的确明显地脱离实际价值,如果他们不能短时 间卖出去,基本就亏定了。”前述不愿透露姓名的煤老板透露,一些2008年高价购买煤矿的投资人曾按照上述煤矿评估报告的开采方式去采煤,却只挖出很少的 煤矿,不得不重新增加更新采矿设备,投入更多的资金,现在要是按照煤矿储量估算补偿金额,其亏损幅度自然要更高。

“总有人要为自己的疯狂买 单。”临别时,金老板强调说,“在各路资本疯狂涌进矿场投资的时期里,大家的投资心态都变得盲目,一份数据采集随意性挺高的煤矿评估报告,却也能不断吹大 民间资本矿产收购的价格泡沫。这只能说明是投资人自己的疯狂,最终让自己吞下投机泡沫破裂的苦果。”






煤礦 投資 泡沫 幕後 推手
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“煤电顶牛”难消 华电国际急收朔州煤矿

http://www.21cbh.com/HTML/2010-12-10/xMMDAwMDIxMDMxMw.html

12月9日华电国际(600027.sh)发布公告:公司斥资15.89亿元收购位于山西朔州的三座煤矿,从而使其在朔州的煤矿总煤炭资源量达8.6亿吨、核准年总产能提升到420万吨。

该项收购已获得山西省煤炭工业厅的批复,这也是朔州地区自山西煤炭整合以来首个取得合法改造建设批复的矿井。华电国际计划成立山西朔州茂华白芦煤业公司作为整合三家煤矿的运营平台,最终这三家煤矿将形成一座资源储量约4亿吨、年产能120万吨的煤矿。

“这将大大提升公司发电厂的煤炭自给率、平抑煤炭价格,给公司带来稳定经济效益,且对延伸公司上游产业链,培育煤炭产业新的利润增长点具有积极意义。”华电国际在公告中称。

据了解,此次的收购主体是华电国际旗下茂华能源公司,被收购的是山西朔州白芦煤矿、西家寨煤矿及一半岭煤矿。其中西家寨煤矿作为本次收购标的中建设进度最快的煤矿,也是整合后的保留煤矿,其工作面已形成,具备试生产能力,已处于试开采阶段,全面投产运转在即。

西家寨煤矿井田面积约为2.0923平方公里,位于白芦煤矿和一半岭煤矿之间。该煤矿保有煤炭资源储量约为8,122万吨;

白芦煤矿收购价格为5.5亿元,是本次收购保有资源储量最大的煤矿,其位于山西省朔州市平鲁区东部,矿井田面积为6.35平方公里,保有资源储量约为26,400万吨;


一半岭煤矿的收购价格为2.39亿元,该煤矿井田面积约为1.3平方公里,保有煤炭资源储量约为5,000万吨。

“今年受国家发改委煤电限价令的影响,国内主要燃煤电厂都十分担忧明年电煤的供应质量和电煤的市场价格,华电国际的并购不过是对电煤价格未来预期的一种应对手段而已”,有中国电力企业联合会专家指出。

事实上,此前华电国际即收购了山西朔州万通源二铺煤矿、晋能二铺煤矿、安太堡煤矿,以及东易忠厚煤矿,并分别整合为茂华万通源煤矿和茂华东易煤矿,核准年产能分别为210万吨和90万吨;随着此次三座煤矿的购入,华电国际在山西的煤炭总产能将达420万吨。

“(我们将)坚持电为主体、煤为基础、产业协同,到2013年实现‘1118’战略目标,即发电装机超过1亿千瓦,控参股煤矿产能超过1亿吨/年,实现利润超过100亿元,”华电国际母公司中国华电在其网站上说。

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神華百億投資中蒙邊境 意在奪標蒙古最大煤礦

http://www.21cbh.com/HTML/2011-4-7/1NMDAwMDIzMTA1NQ.html

拿下蒙古國價值3000億美元的塔本陶勒蓋煤礦,對連續在中蒙邊境頻頻發力的神華集團似乎勢在必行。

來自內蒙古自治區巴彥淖爾市烏拉特中旗發改委的消息稱,神華集團總投資100億元的煤電焦化項目日前在烏拉特中旗甘其毛都口岸加工園區開工建設。

本 報記者瞭解到,該項目由神華巴彥淖爾能源有限責任公司負責實施。項目規劃達到年產1200萬噸洗煤、480萬噸焦化、48萬噸甲醇和4.8萬噸焦油的生產 能力。目前,一期項目已經開工建設,並計劃於2012年全部投產,屆時將達到年產600萬噸洗煤、240萬噸焦化、48萬噸甲醇、3萬噸焦油的能力。

而就在這個動輒百億的項目之前,神華集團為打通中蒙路上交通的甘泉鐵路鋪架工程也於3月28日全面開工。

在順利入圍該礦的競標短名單後,神華集團的搶先佈局也被業內人士認為是加大「競標勝出」的戰略籌碼。

「神華對海外項目的投資非常謹慎,澳大利亞的沃特馬克項目進展也不是很順利,但這並不會影響神華大手筆拿下蒙古這個富礦的決心,從目前神華的一系列舉動看,勝出的把握非常大。」一名接近神華集團的業內人士在接受本報記者採訪時說。

入圍名單將再度篩選

3月中旬,蒙古國政府公佈了入圍於2010年12月8日啟動的塔本陶勒蓋礦區西區塊全球公開招標的六家公司(聯合體)短名單。按照計劃,蒙古國政府將邀請這些公司(聯合體)進一步談判,以選定最終中標方進行上述區塊的合作開發。

國內一名曾代表中資企業參與蒙古礦產項目談判的知情人士向本報記者透露,入圍公司或聯合體的合作協議草案將提交蒙古國家大呼拉爾(議會)會議討論,以確定最終勝出者。

據上述知情人士介紹,蒙古國實行設有總統的議會制,每年召開春季和秋季兩次會議。

4月5日,蒙古國國家大呼拉爾(議會)2011年春季會議在烏蘭巴托國家宮開幕,塔本陶勒蓋項目的開發建議書也是此次春季會議的焦點之一。

「除了入圍的企業之外,世界各大投行圍繞蒙古礦產的IPO爭奪戰也正值白熱化,在蒙古國內,這個大型煤礦所引起的關注度非常高。」中國礦業協會一名密切關注該項目進展的人士在接受本報記者電話採訪時表示。

「在這個零下25攝氏度的國家,這簡直就是一場血腥的冷戰。蒙古國政府現在有10到12名政府高官在直接從事這項工作,他們詳細聽取了我們的方案,並提出了很多有見解性的問題,在這樣一個國家這是非比尋常的。」國外一名投行人士在接受路透社採訪時如此說道。

據 本報記者瞭解,2010年7月,蒙古國政府向國家大呼拉爾(議會)提交了有關塔本陶勒蓋項目的全國性意見徵詢2個月後,蒙古國最終批准了塔本陶勒蓋項目的 建議書計劃。國家大呼拉爾以88.7%的贊成票投票通過了該項計劃,並支持該項目在政府的指導下設立一家從事礦業開採、生產、銷售的公司,該公司由國有的 蒙古額爾登礦業公司控股。

「蒙古國政府與意向投資者進行了幾輪談判,並修訂了礦產法,截至去年秋季會議前,全球共有11家公司或者財團對塔本陶勒蓋表示了投資意願。」上述中資企業談判代表說。

2010年10月,專門負責塔本陶勒蓋煤礦開發和運營的額爾登——塔本陶勒蓋礦業有限責任公司成立,作為國有蒙古額爾登礦業公司的全資子公司。

根據蒙古國議會的批准,該公司將把30%的股權通過IPO的方式出售給國外投資者,另外10%的股份將會以有價證券的形式自由出售給蒙古國民眾,還有10%股份將會出售給蒙古國內的企業,而剩餘的50%股權將完全控制在蒙古國政府手中。

「蒙古國希望在與外國投資者的合作中獲得最大利益,所以在入圍企業或者聯合體的選擇中,也會綜合考慮政治與經濟的雙重因素,蒙古國不希望經濟過分依賴於某個國家。」上述中資企業談判代表說。

本報記者瞭解到,入圍企業(聯名體)的合作開發草案將陸續提交蒙古國政府,最終勝出者有望在2011秋季會議前敲定。

中國礦業協會相關負責人則表示,入圍名單可能縮減至3家左右,幾家企業聯合開發的局面把握較大,「因為現在蒙古政府考慮的是經濟與政治的平衡。」

神華的優勢

對於喊出「再造一個神華」的神華集團而言,無論最終入主塔本陶勒蓋的方式是單獨開發,還是與其他財團共同開發,神華角逐勝出仍然是大概率事件。

「神華的優勢是由幾大方面決定的,包括鐵路運輸優勢,地緣政治優勢,以及市場優勢等等。」一名接近神華集團的業內人士表示。

位居亞洲腹地的蒙古國,通過與神華甘泉鐵路對接,出口中國或借助中國北方港口輻射亞太煤炭市場對其誘惑力非常巨大。

公開資料顯示,塔本陶勒蓋煤礦距離中蒙邊境的甘其毛都口岸僅有255公里,而往東距離出海口則遠至5000公里。與此同時,在電力、公路等基礎設施領域,塔本陶勒蓋所在的南戈壁省也同樣缺乏。

而根據神華跨國鐵路運煤專線的基本走向,甘泉鐵路將南起神華包神鐵路萬水泉南站,向西沿陰山山脈經巴彥淖爾市海流圖鎮、川井蘇木到甘其毛都口岸,全長354公里。

神華集團表示,甘泉鐵路將於今年年底投入運營,設計年運輸能力近期為2500萬噸,遠期為6000萬噸。

2010年,蒙古已成為我國進口煤第三大來源國,且進口量較2009年大幅上漲。

「蒙古國內的煤炭開採條件非常好,露天就可以開採,而且煤炭資源大多又以品質較高的焦煤為主,開採成本小,回報率高。」上述業內人士說。

中投顧問研究總監張硯霖也指出,在競投蒙古國的煤礦開採項目上,神華集團具有較大的優勢,因而獲得塔本陶勒蓋煤田項目的成功幾率也相對較大。

「神 華集團正在修建中蒙之間的運煤鐵路,這是神華集團最大的優勢,蒙古國無論是對中國出口煤炭資源還是借道中國,對其他國家出口煤炭,鐵路運輸都是最佳選擇。 另外,此次與神華集團合作的三井物產此前就代理神華集團在日的煤炭銷售業務,這對於今後蒙古國的焦煤在日銷售也是一個較為有利的條件。」張硯霖說。


神華 百億 投資 中蒙 邊境 意在 奪標 蒙古 最大 煤礦
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山西實地視察黃坤蚊型煤礦

2006-9-7  NM




上週四,東方明珠(632,前稱招商迪辰)入稟控告其前主席范棣及兩名前執董挪用上市公司資金,並追討六千四百五十萬元人民幣。

如此急於追數,皆因該公司的手頭現金不到一百八十萬元,嚴重缺水。今年三月才入主東方明珠的黃坤,仍四處買資產,先於七月中收購山西煤礦,上月再入股歐洲塑膠公司。他還稱未來三個月,收購陸續有來。

大廚出身的黃坤妙手一揮,即把原來經營物流的二、三線股仔,搖身一變成為市值八億六千萬元的能源股。惟往日他炒起明珠興業(988,現稱新銀集團)及大華國際(600,現稱信寶國際)後,則賣盤走人,叫跟風搵食的散戶,至今仍猶有餘悸。

「黃坤一入咗東方明珠,我有個熟客馬上做孖展入咗五、六百萬股,話信佢會有啲嘢搞喎!」在觀塘區股票行任職經紀的周先生說。

有股民深信東方明珠暗藏後着,也有股民未忘舊恨。散戶張先生提起黃坤,便氣憤難平:「今次我唔信佢啦!我手上嗰廿萬明珠興業,依家仲停緊牌呀!」事緣九九年,黃坤把地產股明珠興業變身成科網股,引人落疊。但概念一玩完,他反過來告公司欠他六千多萬元,令該股停牌至今,玩殘散戶。

曾創下以天價三億八千萬元及五億四千萬元購入山頂豪宅天比高及創世紀的黃坤,的確是個發達神話:由一個廚房學徒,炒樓炒股炒到上市,一度創造出高達一百八十億元身家。隨着樓市、科網股泡沫相繼爆破,神話才沉寂下來。

今年三月,黃坤再出山,以八千萬元入主經營物流的招商迪辰。雖然他最初口口聲聲謂「睇好物流業前景」,但轉過頭,便改口說要投身全球大熱的能源事業。

收購攞盡着數

為東方明珠收購煤礦扯紅線的,是美國黑鷹國際投資貿易集團。其亞洲事務首席投資總裁姜毅既與黃坤相識多年的朋友,又是大陸民企三興一名副董事長的親家。

根據公告,東方明珠將以三億九千五百萬元,收購三興旗下的中華煤炭能源的四成股權,主要資產包括一個煤礦及一間煉煤廠。

而三億九千五百萬元的收購代價中,只有一億元是現金,其餘的靠印公仔紙,以東方明珠兩成三股權來支付。

而三興則要擔保首三年能賺逾六億元人民幣,另首兩年,每年最少派四千萬元股息予東方明珠。

即是說,東方明珠實際只付二千萬元,便買入了山西煤業的概念。

表面看,黃坤執到筍貨,但記者到山西實地視察,發現該煤礦,其實不過屬蚊型規模。

煤礦僅屬中小型

三興的煤礦位於山西臨縣,離省會太原市約二百六十公里。記者坐計程車前往,花近五個小時才到達。

位於臨縣的煤礦不少,至少有數十個,所以家家戶戶門外堆着一堆堆煤山,掛着一塊「賣煤」的牌子。在三興煤礦外,有十多個礦工坐在樹蔭下乘涼,其中一人表示:「這幾天煤層不好,一天只採到二、三百噸煤。」

此 礦蘊藏量雖達六千七百五十萬噸煤,但實質每年只能出產三十萬噸煤,跟神華那些每年最少產幾百萬,甚至上千萬噸的大型煤礦相比,簡直小巫見大巫。以現時煤價 每噸約三百元人民幣、淨利潤約為一百元人民幣計,每年最多只可賺三千萬元人民幣,與平均每年兩億元的盈利保證,相去甚遠。就算加上煉煤廠的額外收益,亦難 以達標。

加上山西省政府近年大事整合煤礦,計劃於二○一○年以前,關閉一千三百個小煤礦。三興的煤礦曾被政府評為不符標準,後來雖然改善了,但採礦權及安全生產許可證均於明年到期,能否繼續經營仍是未知之數。

所以協議中的什麼保證條款,根本並無意義。有證券分析員說:「收購公告都寫明,保證利潤有好多條款限制,政府政策郁少少就唔保證,煤價跌又唔保,其實即係無。」

變身有圖謀

記者嘗試找三興老闆張根玉,終成功相約於他集團名下,位於太原市的三星級海上綠洲酒店見面。

濃眉大眼的張根玉,身著沉色T恤、腳踏黑皮鞋、手戴金錶,明言自己並不認識黃坤,只是發展煤業在在需財:「我希望借黃坤的平台,幫我們在香港上市、暢通融資管道,只要這次他搞得掂,什麼(股息)都沒問題!」

張根玉講到明恨錢,黃坤則要搵概念為公司化妝。說到底,兩人都是求財,遂一拍即合。

「黃坤以往一向係買個殼返嚟,然後注啲資產入去,跟住開始批股票出去骨水。」熟悉黃坤一貫作風的證券業人士說:「通常都會搵啲相熟、專炒二、三線嘅基金公司買,佢哋唔介意入股,因為可以齊齊炒高個股價,跟住大廚(黃坤)就甩手,攞錢走人。」

成功炒高股價的話,張根玉手上的東方明珠公仔紙,價值便水漲船高。他亦可趁高價將餘下的煤礦股權注入上市公司,再賺一筆,完成其上市美夢。

謹記濠賭股教訓

記者守在黃坤的中環辦公室樓下,向他查詢東方明珠的前景及動向,但他花了十多分鐘絮絮念叨,說傳媒於其事業低潮時如何錯待他。最後只拋下一句:「我睇吓你今次點寫,如果對我係公平嘅,我哋公司大把生意做,(以後的訪問機會)來日方長。」

此外,黃坤上月又以五千萬元入股出口環保塑膠原料至中國的歐洲資源。但該公司今年四月才開始生產塑膠,之前僅做買賣廢料生意,去年經營虧損二百多萬元,仍處於未有盈利的概念階段。

材 料雖已逐一落鑊,但股民不要忘記去年大華國際的教訓。一證券行高層說:「上年澳門濠賭股興起,佢(黃坤)幫大華買入澳門金龍酒店,夠話係長線投資啦,唔到 半年咪一樣甩手!」黃坤○四年入主大華國際,翌年把其變身濠賭股。在高峰期,該股一度高見近一元七角,其後熱潮一過,黃坤便把手上股票全數賣出,骨水一億 多元,賣予另一大炒家羅家寶執掌,本週一該股收報一仙半。

大廚坤變身術

步驟一 買鑊

黃坤先以四千萬元認購四億股招商迪辰股份,再以三千萬元認購三億股可換股票據,並於六月行使,完成後共獲招商迪辰百分之五十七股權。

步驟二 預備

把招商迪辰股份五十合一,停牌前股價為七點一仙,合併後為三元五角五仙,脫離仙界,加強投資者信心。

步驟三 買餸

收購山西太原市三興集團旗下中華煤炭能源集團的四成股權,及收購向中國出口再生塑膠廢料的歐洲資源有限公司,把招商迪辰包裝成能源股,改名為東方明珠。

步驟四 開火

如有相熟機構投資者入股,股價便有起色,自然能吸引散戶及其他基金投資,進一步炒高股價。

步驟五 上菜

若股價炒高,之後可配股集資,或沽售股權。

大廚身家今非昔比

黃坤的而且確是大廚出身,八五年在光大集團創辦人王光英支持下成立明珠興業,當時的主要業務乃酒店管理及顧問,八八年開始炒樓,炒了四年即上市

九六年最風光時,明珠興業市值達二百七十億元,黃坤身家亦近一百八十億元,更持有山頂豪宅天比高及創世紀,但後來金融風暴掩至,兩項天價物業被迫出售還債。現時,黃坤身家約有六億五千萬元。

注:以九月四日之收市價計算,東方明珠收報$3.45;新銀集團以停牌前價格計算,股價為$0.01。黃坤另有東方明珠認股權,若行使,可得二百萬股,持股量將增至60.2%。


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關閉所有山西煤礦 思想花園

http://sixianghuayuan2.blogspot.com/2011/09/blog-post_8396.html

中煤上週五發生礦難死10人,李小鵬下令關閉所有中煤在山西煤礦。

山西煤礦接近中煤產量的九成,如果一直停產,中煤破產倒閉不是無法想像的事。

中煤的事例說明:

1、 這類災難事故的後果可以很嚴重。尤其是加上政治背景。李小鵬是電力出身,藉機打倒煤業,再收復整頓,有他自己的打算。

2、 什麼央企後臺強勁,還是看人而已。如果沒有份量,一樣照不住。中煤總經理之前被抓,已經非常弱勢。

3、 「連坐法」是現在處理的慣例,一個地方出事,全部處理。

4、 共產黨要做事,力度之狠,外界是意料不到的。

上述道理,其實一樣適用在換了一個差勁董事長後的中海油。

如果再出事故,中海油渤海油田全部停產不是不可想像的事。

關閉 所有 山西 煤礦 思想 花園
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看膩中俄臉色 蒙古煤礦分「第三鄰居」

2011-10-03  TCW




清末民初小說家老舍筆下的蒙古人 好客大方,〈草原〉一文中形容兩邊是「蒙漢情深、喜氣洋洋」。不過,在這實物強權的年代,中國在全世界插旗買礦,卻在友好十多年的鄰居領土內栽了個跟頭。

九月底,蒙古國家安全委員會駁回外資入股開塔本陶勒蓋(Tavan Tolgoi)煤礦的初步協議,其為首的企業正是中國最大煤礦業者神華,計畫取得四○%股權,其餘則由俄羅斯、美國、日本與韓國分占。

官方發言人巴扎亞(S. Batzaya)並未說明原委,不過中國媒體紛紛懷疑是日、韓阻撓,導致開發案重新招標審議。

身懷「橫財」玩政治遊戲

塔本陶勒蓋是全球最大的未開發煤礦,儲量約六十億噸,預計可開採超過三十年。二○○九年蒙古政府為兌現將礦產資源收益惠及百姓的承諾,啟動煤礦專案的國際 招標後,隨即引來全球各國競相投標。

塔本陶勒蓋的礦藏雄厚,讓《金融時報》(Financial Times)喻其為蒙古的一筆「橫財」,在嚴峻的地緣政治現實中,採「三分法」賞給中、美、俄,堪稱政治高招,終有可能改變這個貧窮國家與大國之間的遊戲 規則。

中國神華取得最大持股比率不難理解,因為中國已連續十三年成為蒙古最大貿易夥伴與投資國,不考慮中國的利益,難以達成借力帶動蒙古國經濟的期望;但同一個 原因也在國內釀成隱憂,國際問題研究專家旭日夫主張,蒙古是個小國,過分依賴中國終會威脅國家安全。

引進其他鄰居制衡中國

蒙古政府好不容易擺脫舊蘇聯控制,卻困於中國的銀彈攻勢,只好開放投資不斷引進「第三鄰居」,包括與澳洲的礦業巨頭力拓(Rio Tinto)合作開採銅礦、與日本尋找稀土資源,這回又將二四%的煤田股權分給美國,日本神戶大學教授塚原東吾說,蒙古尋求經濟成長與國家安全之間的平衡 點用心良苦,但須步步為營。

此外,值得一提的是,蒙古雖是處於世界邊陲地帶的窮國,今年經濟成長卻驚人的強勁,光是上半年就達一四.三%,創歷史新高;而一月至今,進出口總額也比去 年同期成長八八.四%,擠進全球少數高速成長國家之列。


看膩 膩中 中俄 臉色 蒙古 煤礦 第三 鄰居
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【專題·工業圈地】煤礦「陪嫁」,鄂爾多斯招商秘方

http://www.infzm.com/content/63117

鄂爾多斯下了一個賭注,以煤礦換投資項目,實現資源型城市的轉型。當企業紛紛奔著免費煤礦而來之時,卻深受當地工業基礎薄弱及產業鏈缺失之苦。這種對雙方都充滿誘惑的跨越式發展,結局會如何呢?

近40個企業,2000億元總投資。這是內蒙古鄂爾多斯市一個75平方公里的裝備製造基地短短三年招商引資的成果。

先別驚訝,鄂爾多斯這樣的工業園區總共有12個,如果按照企業宣稱的投資額計算,總的體量將是這個園區的十倍。

「主管招商引資工作的李世鎔副市長,哪個月不得簽個上百億的投資協議。」一位接近政府的鄂爾多斯本地企業家告訴南方週末記者。

為什麼這麼多公司紛至沓來,在這個偏僻的工業基礎薄弱的城市投資建廠?答案很簡單,因為別的地方政府也許有土地有廠房有稅收優惠政策,但獨獨號稱「中國第一煤都」的鄂爾多斯有一樣別人沒有的「陪嫁物」——煤礦。

2009年6月,內蒙古自治區出台《關於進一步完善煤炭資源管理的意見》(下稱50號文),允許給落戶的裝備製造、高新技術項目配置煤炭資源,每20億元投資配1億噸煤。

在50號文尚未出台的2005年,鄂爾多斯就以兩處煤礦作餌,引入了當地第一家汽車製造企業「華泰汽車」。目前,華泰已將其中一處煤礦轉手,另一處則與淮南礦業合作開採。

華泰進入鄂爾多斯之後,尤其是50號文正式出台後,大批非煤企業殺入內蒙古。在2007年開園的裝備製造基地裡,有造小轎車的奇瑞,有造大卡車的精 功,有造房車的外企中歐國際,甚至還有美國最大的直升機製造商。而一週前才剛剛奠基的云計算產業基地,就已經拿到世紀互聯、中興ZET等IT企業的投資協 議,單單過百億。

華泰汽車城一號地塊仍是大片荒地 (南方週末記者 王小喬/圖)

「不用資源換項目, 用什麼?」

鄂爾多斯自2005年起開始大規模修建各類工業園區,迎接各類企業的落戶。除去依煤而建的傳統煤化工等產業園區,汽車、新能源、信息電子行業更為這座力圖轉型的資源型城市所青睞。招商引資而來的非資源項目佔比從5年前的不足5%迅速升到了三成。

煤儲量佔全國六分之一的鄂爾多斯,最讓外地人印象深刻的,是因煤而富的眾多千萬富翁、滿街跑的豪車和政府大手筆的造城。很難想像這樣一個城市,會和當下最時髦的云計算產業掛鉤。

2009年,鄂爾多斯開始籌備云計算產業基地。在副市長李世鎔的設想中,這裡有充足廉價的電、有穩定的地質條件,還有不太冷也不太熱的氣候,適合大體量計算機群安家落戶。

不過2011年8月7日,在「世紀互聯」來鄂爾多斯投資的簽約儀式上,淮南礦業集團董事長王源同樣在列。對於世紀互聯的第一期60億元投資,鄂爾多斯配置了3億噸納林希裡井田煤礦,由淮南礦業合作開發。

而另一家計劃在鄂爾多斯投資200億建設國際數據中心的中興ZET集團,乾脆是直接讓子公司中興能源前來落地的。

「坦白說,目前這裡並不太適合非煤產業投資。」裝備製造基地裡一家手機廠商——萬捷信息技術有限公司總經理鄭暉告訴南方週末記者。「一沒人才,從高端人才到工廠工人,都是從南方挖來的;二沒配套,上游的所有零件都要從外地進。」

選擇在鄂爾多斯建廠,他表示「那是老闆考慮的事情」。儘管在北上廣都有研發或技術中心,但老闆還是選擇了鄂爾多斯,在這裡,「任何產業鏈,都只能從零開始慢慢培育」。

產業鏈缺失,同樣是華泰、奇瑞、精功、中興特種汽車等車企無法迴避也是外界質疑最多的問題。

和華泰一樣,2009年引進奇瑞之時,鄂爾多斯為其配備了烏審旗納林河礦區的16.6億噸的煤炭資源,奇瑞與淮北礦業合資開發。以當下300元/噸的坑口煤價、年產量90萬噸來計算,將每年至少給奇瑞帶來1.2億的收益。

而最新簽訂了投資協議、獲得10億噸煤炭資源配備的液晶面板生產商京東方,因為2010年虧損超過20億元,有業內分析師乾脆直接質問,這種投資是不是就為了讓上市公司轉虧為盈。

「不用資源換項目,用什麼?」對於外界的質疑,鄂爾多斯政府智囊、黨校副校長奇林海很不理解。「地區發展就是以優勢換優勢。東部的優勢是資金、技術和人才,我們的優勢就是資源。如果能用資源換來產業升級,有何不可?」

「華泰破壞了遊戲規則」

以「資源換項目」,實現資源型城市的轉型,是鄂爾多斯政府的美好願望。但這個願望的實現過程,則變成一場政府和企業之間博弈的遊戲。

時至今日,華泰汽車城已經具備了生產15萬輛車的能力。但自從2007年投產,才賣了不到2萬輛SUV,新上市的車型也放在了另一個生產基地山東榮成。而南方週末記者在華泰汽車城現場看到,佔地共約6000畝的一號和二號工廠內,仍有大片大片的荒地,野草叢生。

「華泰破壞了遊戲規則。」裝備製造基地裡另一家不願意具名的企業總經理抱怨道,「他們拿到了採礦權,卻沒有完成承諾的產量和稅收。結果,我們這個園區裡,現在沒有一家企業拿到採礦權,煤礦都還只是協議裡的幾行字,少數幾家投產了的企業也才拿到探礦權。」

鄂爾多斯政府智囊、黨校副校長奇林海認為外界的要求太苛刻,「企業的投資到位需要過程,也要看整體市場的好壞。」但他也承認,鄂爾多斯的「資源換項 目」沒有現成的經驗,也只能慢慢摸索和調整。「跑馬圈地,兩年後沒動靜,可以收回土地;奔著煤礦來的,從探礦權到採礦權,都需要國土資源部的批准,你到位 一步,我們再到位一步。」

鄂爾多斯政府與商人的博弈,其實只是內蒙古自治區招商引資的一個縮影。自治區辦公廳的王佐強在最新一期《北方經濟》雜誌中如此描述:政府承諾配置煤 炭資源,是大項目落地的直接動因。一個投資20億元的項目,即使建成後產品沒有銷路,煤炭收益也能相抵。但資源配置政策落實不到位,又反過來成為建設緩慢 或建成不投產的主要原因。鄂爾多斯市、烏海市、阿拉善盟,重點工業園區投資億元以上新項目,開工率分別是37.1%、53.8%和14.3%。

即便如此,陝西、新疆等傳統資源大省仍在前赴後繼。三個月前,TCL集團(000100.SZ)這家廣東的彩電企業就成立了TCL新疆能源公司。


專題 工業 圈地 煤礦 陪嫁 鄂爾 多斯 招商 秘方
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重慶小煤礦整合黑幕

http://magazine.caixin.cn/2011-12-16/100339057.html

重慶市有煤礦1500多個,其中小煤礦1400個左右。自2006年開始,隨著全國煤礦整合的行動,重慶也制定了三年規劃,準備將全市煤礦數量控制在1000個以內,將小煤礦控制在500個左右。

  在這場浩大的煤礦整合中,幾座位於重慶市石柱縣的小煤礦整合,經歷了諸多明爭暗鬥和權錢交易。而隨著當地多位煤監、經委官員及法官陸續「落馬」,一條煤礦整合的腐敗鏈條逐漸浮出水面。

法官落馬

  2011年5月24日,重慶市第四中級人民法院副巡視員、審判委員會委員、民二庭庭長張遠孝,因涉嫌受賄被重慶市公安局刑拘,2011年10月17日移送審查起訴。

  法官張遠孝的落馬,源於重慶市石柱縣銅天槽煤礦礦主周朝樹等人的舉報。據檢方起訴書,張遠孝涉案的事實之一是,2007年8月,在一起煤礦轉讓 糾紛案中,石柱縣另一煤礦主劉海權找到重慶市第四中級法院辦公室幹部張竣格,請其轉交給張遠孝5萬元;張遠孝接受了請託,在審理案件時給劉提供幫助。

  同時受賄的還有另外三名法官,他們因積極退贓而未被追究刑事責任。

  這起煤礦轉讓糾紛歷時五年,判決結果在一審、二審和再審中各不相同,其中的關鍵節點即在二審過程中。

  此事可追溯到2006年開始的煤礦整合。花樹壩、銅天槽、王家灣是位於重慶市石柱縣沙子鎮的三家煤礦。花樹壩屬石柱興達能源有限責任公司(簡稱興達公司)所有,銅天槽為周朝樹和廖先祥等股東所有,王家灣則歸另一礦主。

  2006年6月23日,花樹壩煤礦的股東與銅天槽的所有者達成協議,後者出資購買花樹壩煤礦51.5%的資產權,並租賃經營其餘資產權,在兩煤礦基礎上成立石柱縣榮翔煤業有限責任公司。在石柱縣的煤礦整合中,該方案被稱為「榮翔方案」,於同年末獲重慶市政府批准。

  但兩礦的整合並不順利。銅天槽煤礦股東稱,因花樹壩煤礦原承包者周武國佔據煤礦不離開,興達公司未能按約定處理好此問題,他們在支付定金後即拒絕繼續付款。

  2007年1月26日,興達公司又將花樹壩煤礦協議轉讓給另一礦主劉海權,劉支付受讓款後順利接手煤礦。

  銅天槽一方隨即向石柱縣法院提起訴訟,要求興達公司履約。而興達公司則以銅天槽違約為由起訴,請求解除協議,劉海權被追加為第三人參加訴訟。

  石柱縣法院審理後認為,興達公司在協議未依法解除時,就將合同標的物轉讓給第三人劉海權,該行為不符法律規定,因此判決銅天槽勝訴,同時判決興達公司與劉海權簽署的轉讓協議無效。興達公司與劉海權對該判決不服,提起上訴。

  二審法院重慶市第四中級法院則改判銅天槽敗訴,判決解除銅天槽與興達公司的轉讓協議,認定興達公司與第三人簽訂的協議合法有效。張遠孝的受賄就發生在這一環節。

  此案後經重慶市高級法院再審,又改判銅天槽勝訴。之後,2011年3月22日,銅天槽向重慶市第四中級法院申請執行該終審判決,並要求對已由劉 海權一方實際控制的花樹壩煤礦進行查封。該院隨後作出裁定,對查封請求予以支持,但表示,鑑於目前花樹壩煤礦已被劉海權實際佔有,因此交由劉海權「保 管」。

  這一裁定引起勝訴方銅天槽煤礦的不滿。此後,隨著法官張遠孝落馬被查,該案二審及終審判決執行裁定出台的內幕暴露。

審批官員獲刑

  在司法訴訟的同時,這場煤礦整合的暗戰還在其他層面延伸。

  在銅天槽和興達公司轉讓糾紛案的二審判決中,審判長張遠孝判決銅天槽敗訴的依據之一是,重慶市政府已經批准了一份新的煤礦整合方案,舊的「榮翔方案」已不可能實現。

  2007年7月,實際掌握花樹壩煤礦的劉海權又成功收購了王家灣煤礦。隨後,石柱縣煤礦整合辦公室出台新的整合方案,以王家灣為主體礦,與花樹 壩、銅天槽進行資源整合,成立「灣壩槽煤礦」,然後與另外兩家煤礦整合,成立「重慶熾成煤業有限公司」,簡稱「熾成方案」。新方案中,劉海權佔據主導地 位。

  2007年11月12日,重慶市政府又批准了「熾成方案」。其中,重慶市經濟委員會煤炭行業管理處原處長王忠勇起到關鍵作用。王所在的部門即負責煤礦整合方案的審批,他也因牽涉錢權交易而落馬,日前已經獲刑。

  據檢方起訴書,王忠勇被控在擔任重慶市經委煤管處處長、重慶市煤管局煤管處處長期間,利用職務便利,收受56位請託人的100次行賄,在煤礦監管、整合等方面大開方便之門。其中,在2007年、2008年春節前,劉海權兩次向王忠勇行賄5000元和3000元。

  對於曾與整合方案變更,石柱縣煤管局原局長張平說,這是因為這三家煤礦未能自行整合好,政府被迫來主導。但銅天槽礦主周朝樹和廖先祥則認為,煤 礦整合必須要各煤礦業主自行協商達成一致,對後來的「熾成方案」,他們並不知情,地方政府就上報了。於是,他們對「熾成方案」予以抵制。

  2007年12月,石柱縣政府勒令銅天槽煤礦關閉,等待整合。七個多月後,周朝樹、廖先祥無奈在「熾成方案」上籤字。

  但就在此前,又一份新的整合方案悄然出台。石柱縣出台了第三個方案,把王家灣、花樹壩、銅天槽煤礦合併改名為「慶壩煤礦」,再與劉海權所有的慶 灣煤礦,以及另外兩家煤礦進行資產整合,成立重慶市石柱海龍礦產品開發公司,簡稱「海龍方案」。在這一方案中,劉海權佔據絕對股權地位。

  「海龍方案」在2008年4月15日,獲得重慶市煤礦整合辦公室批准。在這一個過程中,王忠勇再次起到關鍵作用。

煤監官員被查

  「海龍方案」相比之前方案的特別之處在於,新併入的慶灣煤礦曾是個「問題煤礦」,整合之後則可以成功「合法化」。

  該煤礦是個高瓦斯礦井,曾多次發生安全事故,但卻通過行賄,涉險過關,兩名煤監官員後來也涉案落馬。

  這兩名官員叫姚友江和陳振,分別為重慶市煤礦安全監察局下屬的黔江煤礦安全監察工作站站長和副站長。他們於2010年下半年因牽涉重慶市煤監系統窩案而落馬,行賄者中亦包括劉海權。

  據檢方指控,2005年到2010年間,劉海權分九次共向姚友江行賄18萬餘元,分四次向陳振行賄1.6萬元,以尋求幫助。其中,2006年2 月24日,慶灣煤礦發生頂板事故,致一人死亡。姚友江隨即到慶灣煤礦檢查安全生產。劉海權陪同姚打牌,借此送出6萬元。半年後,姚再次到石柱縣檢查煤礦安 全生產,劉再次送給他6萬元。此後姚在事故處理等方面給予照顧,以幫助其整改過關。

  2007年12月9日,慶灣煤礦再發瓦斯事故,致兩人窒息死亡。重慶市安監局要求石柱縣煤監局整改慶灣煤礦,整改後經市經委驗收合格後方可生產。

  2008年3月19日,石柱縣政府按重慶市安監局的要求發文整改慶灣煤礦。但就在整改函發出的第二天,石柱縣煤礦整合辦就已經向重慶市煤礦整合辦打報告,要求實施「海龍方案」,慶灣煤礦被納入其中。

  2008年4月18日,重慶市經委派人到慶灣煤礦進行整改後的現場檢查驗收,發現仍然存在問題,慶灣煤礦仍未獲合法生產資格。

  然而,就在重慶市經委派員檢查的前三天,即2008年4月15日,「海龍方案」已經獲批。而根據相關規定,如果煤礦整改不過關,身份不合法,不能夠參與整合。

未解之局

  此後成立的重慶市石柱海龍礦產品開發公司,從重慶市國土局獲得了相關採礦權證。但據石柱縣公安局相關調查,劉海權一方上報給重慶市國土局的申請材料中,含有銅天槽煤礦印章和股東同意整合的承諾書,相關印章和簽字均為偽造。

  石柱縣公安局人士表示,他們以涉嫌偽造假章立案調查,目前調查尚未結束。

  而在花樹壩煤礦爭奪戰中,在終審官司中敗訴的劉海權一方,至今未將煤礦轉交給周朝樹等一方。

  2011年5月16日,重慶市政府發出通知,要求該市所有煤礦企業的資產整合在今年年底前完成。隨後石柱縣政府下發通知,責令參與慶壩煤礦整合的三家煤礦業主,必須在6月30日前完成公司章程等各類要件,取得新頒發的慶壩煤礦採礦許可證,否則視為自願放棄整合權利。

  周朝樹等人開始上訪。在寫給重慶市政府信訪辦的信裡,他們直指石柱縣主要領導,想借整合之名促使其老鄉劉海權能順利獲得銅天槽等煤礦。

  前述的煤礦整合方案一而再、再而三地變更,除了審批環節的市經委官員王忠勇,制定並上報方案的石柱縣政府亦是關鍵角色。對此周朝樹等人也提起了 行政訴訟,指石柱縣政府「該作為時不作為,不該作為時亂作為」,插手干預各民事主體間的整合,最終不僅導致銅天槽煤礦未能跟其他煤礦完成整合,同時該煤礦 也被迫停產五年。

  11月8日,重慶市第四中級法院開庭審理此案。目前,此案尚未審結。

  因牽涉這一煤礦整合而落馬的王忠勇日前已經獲刑,而落馬的法官張遠孝,以及煤監官員姚友江和陳振等人的貪腐案,尚在司法過程之中。知情人士透露,該案還可能涉及石柱縣相關官員。

  而行賄者劉海權,並未被追究刑事責任。

重慶 煤礦 整合 黑幕
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煤炭大王發跡史 張新明掘金運輸、轉戰焦煤及退出煤礦業路線圖

http://www.21cbh.com/HTML/2012-5-4/3NNDE3XzQyNzc3NQ.html

張新明,曾有「山西首富」之稱的煤炭大王,正在成為其曾經的合作夥伴們的敵人。這些人裡有和他合作經營煤礦的企業家、有在他投資企業工作過的管理者、有賭場上的對手以及相識40多年的老朋友。

多 方恩恩怨怨已經持續多年,利益糾葛盤根錯節。在與張新明對抗的人當中,包括沁和能源集團董事長呂中樓,其與張新明在金海煤礦、蘆清王公司等項目的合作上結 怨。山西煤運公司因金海煤礦股權轉讓糾紛與張新明對簿公堂,呂中樓的同學裘曉紅作為蘆清王公司的實際管理者受這場恩怨波及已經被判11年有期徒刑,正在準 備申訴。此外,張新明在澳門賭場與朱亮因9000萬港元的債務糾結,北京新興醫院由此捲入這場紛爭,而在澳門經營「洗碼」生意的武全旺則在被張新明數次舉 報詐騙案後,與張新明的關係已經劍拔弩張。

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運輸發家

2005年,「胡潤能源富豪榜」(「胡潤百富榜」子榜單)發佈,榜上有8位山西煤老闆,張新明排第一,「山西首富」的名頭就此流傳。

張新明,1963年出生在山西古交縣吾兒峁村一個普通的家庭。其發跡之初並無背景。據一位接近張新明的人士介紹,上個世紀80年代張新明曾到山西繁峙縣一座金礦工作。

到了上世紀90年代,回到古交的張新明看到了當時煤炭運輸車皮緊張、煤炭運不出山西的商機,開始做起了煤礦運輸生意,這是張新明事業的第一個轉折點。

山西省產權事務中心出具的《關於山西華北黃金實業集團公司產權界定意見書》顯示,張新明在1994年2月與武警黃金指揮部生產經營管理部在北京簽訂協議,雙方決定聯辦華北黃金實業(集團)公司(下稱「華北金業」),張新明作為該企業的法定代表人。

上述資料稱,張新明通過多方籌備,向武警黃金指揮部生產經營管理部提供了價值1510萬的固定資產清單,其中包括一座200萬的洗煤廠、價值500萬的自備車48節、一座300萬的煤礦,還有一些汽車等資產,另外再加上近300萬流動資金。

材 料中同時顯示,在張新明提供了1500萬註冊資金之後,武警黃金指揮部生產經營管理部為華北金業出具了「三證」:軍辦企業設立批准書、軍辦企業法定代表人 審批書、企業財務主管人員合格證書。武警黃金指揮部生產經營管理部為華北金業提供15副武警汽車牌照,後實際提供10副,但需向華北金業收取軍車牌管理 費:1994年40萬元、1995年100萬元、1996年以後每年150萬元。

工商資料顯示,1994年5月華北金業在山西工商局註冊登記,主營業務投資開發黃金及其它有色金屬,興辦土石方工程、煤焦加工與銷售等相關企業。這一年,華北金業付給了武警黃金指揮部生產經營管理部40萬元。

由於稅費上的各種優惠政策,憑藉這10張軍車牌照,張新明可以降低煤炭運輸上的成本。

對古交縣熟悉的人士對本報記者稱,當時古交縣的煤炭開採很不規範,非常多的非法、違法開採現象,在當地被稱為「撕黑口子」。

1995 年7月,武警內蒙古森林總隊後勤部參與到華北金業與武警黃金指揮部生產經營管理部的合作當中,三方簽訂協議,華北金業與武警黃金指揮部生產經營管理部脫離 隸屬關係,改為隸屬於武警內蒙古森林總隊後勤部。武警內蒙古森林總隊指派一名後勤領導負責華北金業的黨務工作和行政管理工作,共發放給華北金業58付軍車 牌,而華北金業需上繳一定金額的管理費。

1998年國家決定,軍隊、武警部隊和政法機關一律不再從事經商活動,所辦的經營性企業一律與軍 隊、武警部隊和政法機關徹底脫鉤。在這一年的11月16日,武警內蒙古森林總隊辦理了註銷登記,與華北金業脫鉤。上述材料稱,三年間,華北金業付給武警內 蒙古森林總隊290萬元,華北金業的所有者權益歸張新明的哥哥張新躍所有。

轉戰焦煤

此後,華北金業迅速轉型,在1998年12月註冊成立山西金業物貿有限公司(下稱「金業物貿」),批發零售煤製品、焦炭等多種產品,包括鐵路和公路運輸註冊資本800萬元。

此時金業物貿的董事長是張新躍,但公司的大股東是山西華北金業房地產開發有限公司法定代表人張星亮,此人是張新明的弟弟。

「煤炭大王」發跡史

張星亮出資450萬元,佔金業物貿56.25%。張新躍出資250萬元,另一名股東為孫有義,出資100萬。

張新明在焦煤的第一次大筆投入是在2001年。山西發展計劃委員會下達的項目核准書顯示,2001年1月7日,金業物貿60萬噸大型機焦爐的項目獲得核准,投資近3億元。

兩 個多月後,金業物貿註冊資本增至8000萬元,張新明再次走到幕前。此次註冊資本當中張新躍出資5718萬,張新明以232萬資產及1250萬的貨幣出 資。張新明成為金業物貿的法定代表人,執行董事。這樣金業物貿的股東結構變為張新躍佔股74.6%、張新明佔18.525%、金業房地產佔股 6.625%、孫有義佔股1.25%。

2001年3月,金業物貿更名為山西金業煤焦化集團有限公司(下稱「金業集團」),金業集團經營範圍增加了焦炭生產。張新明正式進入焦炭行業,開啟了資產迅速擴張的階段。

此後,山西經貿委批覆金業集團領取《煤炭經營資格證書》,批准張新明通過鐵路經營出省銷售原煤、精煤,需按要求繳納煤炭專項基金和費用,金業集團還獲得了進出口經營權。

貸款是張新明的資金的一個重要來源,由此牽扯出了山西省太原市商業銀行行長吳元受賄案。

山西省原平市人民法院刑事判決書(2005)原刑初字第148號顯示,在1999年-2003年吳元曾先後收受張新明港幣10萬元、人民幣10萬元。再加上其它受賄所得,吳元被判17年有期徒刑。

山 西太元律師事務所出具的「晉泰元審【2006】0021號」審計報告顯示,金業集團的長期債務中,包括太原市商業銀行的長期借款4億元,短期借款 1.4795億元,應付票據4.8億元。直到2009年,金業集團仍有7.8115億元貸款未歸還,佔該行核心資本的約1/4。

金業集團 在2001年之後迅速壯大。金業集團2004年財報顯示,到了2004年金業集團除焦化外,還投資了山西三和慶物貿有限公司、古交市三新煤焦實業有限公 司、古交市鑫源礦業設備有限公司、古交市三新汽運有限公司、古交市躍進糧油經銷有限公司。金業集團淨資產達到51.3639億元,但利潤不足2519萬 元。

2005年2月,張新明通過一系列的股權轉讓,再次變更金業集團的股權結構。張新明由此成為金業集團最大股東,佔股50%,張新躍與張星亮各佔股20%,倪燕萍佔股10%。孫有義和山西華北金業房地產開發有限公司退出了金業集團。

這 一年,金業集團的產業版圖進一步集中到焦煤行業,其旗下企業有金業古交有限公司、金業焦化有限公司、古交三新煤焦公司、古交新盛洗煤廠、金業紅崖頭煤礦、 古交掃石煤礦、金業房地產開發公司、古交三新運輸公司,此外還有金業礦產公司車隊和古交鐵路專線。金業集團的淨利潤在2005年達到了近5194.6萬 元。

轉手煤礦產業

根據澳門賭場的「沓碼仔」武全旺介紹,張新明在2005年左右開始到澳門賭博。

此 後張新明開始運作通過金業集團上市融資。從2007年開始,金業集團先後欲通過*ST威達(000603)、*ST泰格(000409)、大通燃氣 (000593)借殼上市,但都以失敗告終。2005年-2008年,是金業集團效益最好。2007年,金業集團淨利潤達到了3.919億元。在2008 年金融風暴爆發之年,金業集團淨利潤仍實現同比翻番,達到了約7.27億元。但事實上,金融危機的效應已經開始顯現,金業集團2008年的財報顯示,金業 集團在12月份虧損了0.249億元。

山西的焦煤企業決定抱團取暖。2008年11月,金業集團還出資500萬,參與組建了山西聯合煤焦股份有限公司,佔股4.54%,該公司主營煤炭、焦炭的銷售運輸。

2009 年成為金業集團的分水嶺,當年利潤只有0.71億元。從金業集團的報表來看,金業的銷售收入在2009年同比下降了67%,從54億元跌到了不到18億 元。恰逢山西省在2008年開始煤炭資源整合,張新明手中煤礦面臨被整合命運。2009年6月,有報導稱,太原方面曾決定由同煤集團出面對金業集團進行重 組,併購價格約為80億元。此後重組擱淺。

山西省亦開始「焦煤反腐」,張新明受到這場反腐活動的波及,此外,張新明也被調查「涉黑」問題。經濟觀察網報導稱,2011年1月金業集團對外表示,2010年年中,針對舉報,山

西省公安廳聯合太原市公安局專門成立了專案組,深入調查張新明是否有違法犯罪事實,在經過約2-3個月的調查後,專案組得出了「調查結果與舉報內容不符,無涉黑行為等事實」。

2010 年2月9日,張新明開啟了與華潤集團的股權轉讓,謀求將手中的煤炭資產變現。《股權出質登記審核表》顯示,張新明將其金業集團的全部股權質押給華潤集團旗 下山西華潤聯盛能源投資有限公司(下稱「華潤聯盛」),20億元。根據金業集團2009年的年檢資料,此時金業集團所有者權益約40億。

同 一天,金業集團與華潤聯盛簽訂了《企業重組合作協議》,華潤聯盛、中信信託、金業集團各佔股49%、31%、20%,成立太原華潤煤業有限公司(下稱「太 原華潤」),張新明旗下10家企業以實物投資形式,注入太原華潤。分協議顯示金業集團贏利能力最強的一焦廠被以7億元價格賣給了太原華潤,金業集團煤矸石 電廠則賣掉了2.3億元。坊間傳言,張新明通過資產股權轉讓變現100億元,但煤炭業內人士則稱,絕對不會有這麼多。

此外,金業集團的辦公樓還無償提供給太原華潤煤業長期使用。

2010 年4月30日,太原華潤正式成立,註冊資本金40億元:華潤聯盛出資19億,金業集團以原相煤礦作價8億出資,評估價超過8億元的部分計入資本公積金的方 式完成出資。根據太原華潤成立時出具的驗資報告,原相煤礦帳面資產32.67億元,煤礦部分資產評估值54.49億元。作為金業集團的出資,太原華潤認可 該礦評估價值為12.72億元,其餘4.72億計入資本公積金。除了這些資產,金業集團手中還握有兩個焦化項目,兩項目共計年生產能力280萬噸的焦爐、 年入洗能力580萬噸洗煤設置、以及一座4×6MW電廠和一座古交鐵路發運站。在太原華潤成立後,這些項目也轉到太原華潤手中。

至此,張 新明在山西主要的煤炭資產幾乎全部脫手。告別了煤炭行業的張新明找到了新的合作夥伴。TCL集團創投對資源類項目感興趣,在2010年8月,張與TCL集 團旗下的惠州市TCL創業投資有限責任公司各出資2000萬成立了山西TCL匯融創業投資有限公司,進入創業投資領域,張新明任公司董事長。2011年, 該公司的董事長更換為袁冰,袁冰曾為TCL集團股份有限公司高級副總裁。

握有太原華潤20%股份的金業集團在2011年3月2日再次將全部股權質押給華潤深國投信託有限公司,而華潤深國投向張新明提供貸款,本報記者未查到具體貸款金額的記錄。


煤炭 大王 發跡 張新明 張新 掘金 運輸 轉戰 焦煤 退出 煤礦 路線圖 路線
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百萬公頃煤礦廢地:從「棄兒」到「寵兒」 中國式復墾隱憂

中國是世界上最大的煤炭消費國,遺留了沉重的生態包袱——廢棄礦山。幾乎一夕之間,廢棄工礦地變成各地爭相復墾的「香餑餑」。劇變,由中國式的土地財政催生,而以追逐建設用地為目的的復墾模式,開始劍走偏鋒。

黃金十年,欠賬無數

100萬公頃土地,如果全部種植水稻,按照畝產600公斤、人均年消耗大米100公斤計算,它可供北京2000萬常住人口吃上4年有餘。

然而,這個可觀的數字只是世界煤礦產量第一強國尷尬的一面:截至2011年底,中國井工煤礦採煤沉陷損毀土地已達100萬公頃。儘管其中只有60%是耕地或其他農用地,但這足以令人感到觸目驚心。

尷尬在延續,煤礦損毀的土地面積每年還在以7萬公頃的速度飆升。而我國目前耕地與保有煤炭資源的復合度為10.8%,18億畝耕地紅線的壓力巨大。

這是2012年底在「北京國際生態修復論壇」上,中國煤炭學會透露出來的信息。礦山開採對耕地的破壞集中發生在煤炭行業的黃金十年。「過去十年的開採量為歷史高峰,對生態的破壞也是歷史上最大的。」中國煤炭學會煤礦土地復墾與生態修復專業委員會秘書長胡振琪對南方週末記者說。

「復墾」成為急迫的課題。然而,另一個尷尬的信息是,國土部土地整理中心主任羅明曾透露,中國的復墾率只有25%。歐美國家則普遍維持在80%左右。

1980年代以來,白中科便開始在山西研究礦區復墾。這位國土部土地整治重點實驗室副主任表示:「土地復墾的第一個春天是1988年《土地復墾規定》的頒佈。」而另一個春天是在《土地復墾條例》和《土地復墾條例實施辦法》頒佈之後。前者於2011年2月獲國務院通過,後者將在2013年3月開始實施。

不過,兩個「春天」相去24個寒暑,而「復墾」土壤收穫的只有一堆尷尬的數據。

在國內煤炭主產區山西省,復墾歷史欠債異常繁重。山西省副省長牛仁亮曾表示,山西採煤形成的采空區達2萬平方公里,相當於山西八分之一的國土面積。而僅2010年因礦山開發導致的地面塌陷及採礦場破壞土地就達20.6萬畝,其中12.99萬畝是耕地。

自2006年起,中國人民大學周珂教授便呼籲,出台一部全面的礦地復墾法,尤其要解決相應的激勵機制。

政策指揮棒

山西平朔安太堡露天礦被視為國內礦區復墾的典範。現已完成土地復墾3.1萬畝,礦區復墾率達50%以上,排土場植被覆蓋率達到90%以上,累計投入資金達20億元。

自1980年代,白中科便參與該項目,在他看來,20億元用於復墾,這在很多煤礦都不敢設想。尤其在2001年之前,煤炭價格持續低迷,「煤都賣不出去,還談什麼復墾」。

不過,即便煤價在過去十年大幅上漲,復墾率並未相應提高。然而,不經意間,這一轉變悄然發生。

2007年4月,國務院同意在山西省煤炭工業可持續發展政策措施試點的方案。根據該方案,所有礦山在開採之前,必須向山西省環保廳提交生態環境恢復治理方案。「2007年開始搞煤炭整合,耽誤了一段時間。2010年重新開始,現在方案編制了一半,三百多家的修復規劃已經通過審批。」山西省礦山生態環境保護協會理事長呂步云對南方週末透露,修複方案中有一部分就是耕地復墾。

在2010年左右,廣東省生態環境與土壤研究所研究員陳能場明顯感覺到,自己變得更加忙碌,接的項目比以前多。

《土地復墾條例》規定,復墾的職能監管機構為各級國土部門,「歷史欠賬由政府承擔,新債由企業承擔」。面對「歷史欠賬」,地方的態度悄然發生變化。

這源於《土地復墾條例》的激勵措施。其第三十五條規定,縣級以上地方人民政府將歷史遺留損毀和自然災害損毀的建設用地復墾為耕地的,按照國家有關規定可以作為本省、自治區、直轄市內進行非農建設佔用耕地時的補充耕地指標。

更大的突破發生在2012年3月。國土資源部下發《關於開展工礦廢棄地復墾利用試點工作的通知》,確定在河北、陝西、內蒙古、遼寧、江蘇、安徽、河南、湖北、四川、山西十省份開展試點,通過對歷史遺留廢棄地的復墾利用,與新增建設用地相掛鉤。

而在此之前,地方政府已經在不同程度地試水。2008年,江蘇省做出加快振興徐州老工業基地的重要決策,其規定,塌陷地復墾成耕地後可等面積置換為建設用地指標。

這一試點頗為大膽。其時,當時國土部的增減掛鉤試點還剛開始在重慶、成都等地開展。而在被納入試點之後,江蘇省推出了巨量的工礦廢棄地復墾計劃。以徐州為例,該市國土資源局規劃科技處副處長李佔江曾對外透露,全市共有工礦廢棄地總量約27萬畝。目前,這27萬畝工礦廢棄地的整治已拉開帷幕。

儘管有來自耕地紅線的壓力,但工礦廢棄地復墾成為用地機制的新口子,這是在土地飢渴症之下,地方政府與國土部的討價還價的結果。

土地飢渴症

「山西沒有很好地利用土地政策,現在要用地了,才發現遠遠不夠。」一位接近山西省發改委的人士透露。

南方週末從山西國土廳獲得的資料顯示,「十二五」期間,山西全省用地總量達到150萬畝以上,而國土部下達的新增建設用地計劃指標70萬畝左右,此外,還可爭取國家重點工程使用國家預留的計劃指標15萬畝左右。這也就意味著,用地缺口高達65萬畝左右。

山西60%以上的國土面積為山地,「沒有土地,招商引資什麼的都是充饑畫餅。重慶這幾年發展這麼快,還不是仗著儲備的地多,招商引資最終拼的就是誰地價低。」上述人士透露。

1997年,浙江、深圳等地開始土地儲備制度。太原地處中西部,直到2001年才建立土地儲備制度,且儲備規模遠遠小於其他城市。而在被納入首批覆墾利用試點的晉中市,直到2006年才建立土地儲備中心。

而在經濟相對發達的徐州,土地飢渴程度並不亞於山西。徐州方面人士透露,「十一五期間,徐州全市每年用地需求不低於5萬畝,正常下達的計劃僅有6000畝左右」。

於是,向國土部討要差異化的土地政策便成了江蘇、山西共同選擇。山西把目標指向了以前的「棄兒」:獲得對採煤沉陷區、廢棄工礦地、劣質土地的使用和審批權;通過土地置換獲得更多的建設用地指標。

此後,國土部和山西省政府簽署《創新礦業用地管理機制合作協議》,支持山西省創新三項用地機制,即:創新礦業存量土地整合利用機制、露天採礦用地機制和城鄉建設用地增減掛鉤機制。

2011年7月28日,山西省委書記袁純清在全省領導幹部大會上透露,關閉了近1600座小煤礦,能開發整理13萬畝土地。中央支持對廢棄工礦地整理後等量置換。

山西成績不止如此。南方週末記者從山西省國土廳獲悉,2012年,國土部追加山西省2萬重點建設工程用地指標。時任山西省副省長李小鵬偕國土廳廳長劉建功一同赴國土部協商,維持了山西綜合改革配套試驗區的政策扶持。

而在工礦廢棄地利用上,江蘇則成為最大的贏家。據當地官員透露,2011年9月份,國土資源部調研探討工礦廢棄地復墾利用政策時,試點地區並無江蘇省。而在2012年2月份,江蘇省成為全國首個獲得一次性審查通過工礦廢棄地復墾利用試點專項規劃的省份。

而相比山西,江蘇工礦廢棄地復墾的胃口也遠比前者大。僅以徐州為例,徐州全市共有工礦廢棄地總量約27萬畝,在2015年之前完成16萬畝復墾利用面積。而山西在「十二五」期間也才安排20萬畝。

土地財政,劍走偏鋒

而對於擁有眾多廢棄工礦的城市而言,復墾不僅能為招商引資騰挪出更多的空間,置換出的建設用地指標也意味著真金白銀。

2011年,徐州市經營性土地成交均價為196萬元每畝。如果16萬畝工礦廢棄地能置換的建設用面積為10萬畝,給徐州帶來的收益近千億。而2011年,徐州的財政收入為555.33億元。

在土地財政催生下,以追逐建設用地為目的的復墾模式,已經開始劍走偏鋒。

南方週末採訪時得知,不少地方政府已經屢屢試探政策底線。「如果你把地級市復墾置換出來的指標拿到省會城市來用,地級市復墾還有什麼積極性?這兩地地價還不同,利益很難平衡。」一位熟知內情的人士透露。

國土部曾明文規定,工礦廢棄地復墾掛鉤指標重點用於試點縣、市的工礦發展、基礎設施和民生工程,不得跨縣級行政區域使用。

周珂曾提議,礦地復墾是一項系統工程,需要設立統一的權威機構,既能「溝通礦業和環境兩方面信息和標準」,又能協調和平衡各方利益。《土地復墾條例》規定國土部門為復墾的主管單位,山西省環保廳一位不願具名的人士透露,儘管業務上有交叉,但二者溝通甚少。

工礦復墾涉及業務部門眾多,「水利廳在修築淤地壩時,沉積下來的土地不少復墾成了耕地。環保部門編制礦山環境恢複方案時,要求按原貌恢復的,其中一部分也有耕地」。

「九龍治水」導致工礦復墾數據並不一致,上述人士透露,各部門統計的口徑不一致,「不知道國土有沒有把我們的數據彙總上去」。

此外,各地置換到「真金白銀」的建設用地之餘,急需復墾的耕地卻是一個漫長的工程,但各地多以三至五年完成復墾目標。而以平朔煤礦安太堡礦為例,其從1984年開始規劃,歷經近30年才完成50%的復墾率。

百萬 公頃 煤礦 廢地 棄兒 寵兒 中國式 中國 復墾 隱憂
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鄂爾多斯煤礦陷入停產危機 一噸煤利潤僅幾十元

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來關注實體經濟的最新變化。4月份的PPI數據發佈後,曾引發很多市場人士的擔憂,同比下降2.6%的數據,創下去年11月以來的新低,連續14個月為負增長。中國經濟如何恢復增長動力?究竟有哪些實體行業陷入低迷?從今天開始,我們將陸續推出系列報導《警惕實體經濟危機》。

從4月份的PPI數據來看,採掘工業價格下降8.2%,是下降最多的行業,根據我國煤炭運銷協會統計,2月份底全國重點煤炭企業庫存3790萬噸,和去年同比增加976萬噸,增加了34.7%,庫存積壓非常嚴重。鄂爾多斯是我國動力煤的主產區,當地很多煤礦損失慘重,有些企業已經難以為繼,近日我們記者就趕赴鄂爾多斯進行了調查,來看報導。

鄂爾多斯多個大型煤礦陷入停產危機

記者來到鄂爾多斯伊旗的一家煤炭企業,這座煤礦投資十二億元,年產三百五十萬噸,在當地屬於中大型民營煤礦。負責人告訴記者,這裡2011年9月投產運行,只過了不到一年的好日子,煤炭行情就急轉直下。

鄂爾多斯某煤礦總會計師喬建兵告訴記者:塊煤從530元降到430元

籽煤從430元降到315元 粉煤去年340元降到170元。

鄂爾多斯某煤礦總工程師桂允祥告訴記者:逐漸煤炭價格在下降 沒有反彈的時候一點機會也沒給。

這座煤礦主要以出產粉煤為主,產量約佔整體的60%,但是目前的價格,粉煤已經出現了價格倒掛的情況。

鄂爾多斯某煤礦總會計師喬建兵告訴記者:粉煤已經虧損了 每噸虧三十元

記者在這座煤礦看到,一共五個煤倉,每個煤倉儲煤量只有三千噸左右,負責人說,建礦時,他們從沒有想到煤炭能銷不出去。目前,他們只能新開了一個煤場,這個煤場能儲煤五十萬噸左右,現在也堆積如山,存煤量高達四十五萬噸。

喬建兵告訴記者:再有三兩天 煤再賣不出去就停產 現在每天採煤兩三千噸 減產百分之七八十。

大型煤企:產值十幾億 訂單只有幾千噸

喬建兵說,為了安全考慮,儘量不停產,但是銷量實在太少,對於這個一年產值十五六億的企業,最少訂單只有幾千噸。

鄂爾多斯某煤礦總會計師喬建兵說,2012年以前都是預售款,五百萬一千萬,今年過來金額變小了,一次三十萬二十萬,而且是承兌匯票,過去的話都是現金。

煤場堆積如山 賣不出去只能甩賣

目前,這座煤礦唯一的辦法只能以價換量。 鄂爾多斯某煤礦總會計師喬建兵告訴記者:降價銷售 要不然稅都交不起了 再往後呢 不知道了。

警惕實體經濟危機

鄂爾多斯:二成小煤礦陷入停產狀態

煤炭價格跌跌不休 一噸煤利潤只有幾十元

從剛才的報導中我們看到,鄂爾多斯的一些大型煤企都在生死線上苦苦掙扎,而一些小型的煤礦更是難以為繼。這些煤礦底子薄,抗風險能力差,面對這次的煤炭市場的低迷,有些只能是停產或者是以銷定產。

鄂爾多斯裕隆富祥煤礦年產量在100萬噸左右,在當地屬於小型煤礦,記者到達這裡時,沒有見到忙碌的生產場景,只有幾個工人和兩台煤車在工作。礦長桑佔福告訴記者,裕隆富祥煤礦主要以生產5000大卡左右的粉煤為主,由於下游電廠需求量急劇減少,目前煤礦處於半生產的狀態。

鄂爾多斯裕隆富祥煤礦礦長桑佔福說,礦井現在以銷定產能銷售就生產。

桑佔福帶著記者來到了主井車間,這裡的設備全部停止了運行。桑佔福說,煤炭價格和銷量最好的時候是2011年,每天工作16個小時。但是現在最多的時候開8個小時,一般也就三四個小時。需求量減少,價格自然上不去。以裕隆富華煤礦所產的粉煤為例,2012年4月份的價格還在320元左右,今年4月份已經降到了240元,降幅高達30%,目前,價格還在往下走。

鄂爾多斯裕隆富祥煤礦礦長桑佔福說,進入五月份,降了兩次價,二百四十元降到二百,百一,下降二三十元,降賣不出去,本價在一百八九,噸煤也只有二三十元的利潤。

裕隆富祥煤礦面臨的情況不是個案,鄂爾多斯煤炭局提供的數據顯示,(圖版入)今年1-4月份,鄂爾多斯市銷售煤炭18073萬噸,同比減少1701萬噸 減幅為8.6% 全市煤炭綜合平均價格為292元每噸 同比減少52元每噸 減幅為15.1%。目前,佔鄂爾多斯市煤炭銷量70%的地方煤礦,也就是民營煤礦,存在不同程度的減產或停產的情況。

爾多斯市煤炭局副調研員梁永傑說,受市場因素影響,全市21%的地方煤礦停產

警惕實體經濟危機

新聞特寫:找活沒有車賣不掉 煤車司機進退無路

在採訪中記者也瞭解到,目前,鄂爾多斯政府在積極的幫助煤炭企業,另一方面,也對涉煤企業實施收費減免的政策。而除了煤炭行業自身不景氣,貨運也受到不小的影響。(視窗入:)今年年初鄂爾多斯每天汽運車輛達到8萬輛左右,而到了五月,運行的汽運車輛只有2萬多輛,減少了70%。繼續來看記者在鄂爾多斯進行的調查。

包府路是鄂爾多斯煤炭運輸的主幹道,當地人告訴記者,這裡以往經常堵車,最長一次達到幾十公里。而現在,在包府路上,只有零零散散的幾輛滿載煤車在路上行駛,在一家小飯店,門口停著幾輛空煤車,記者進去後,見到煤車司機王金柱,聊起目前的情況,王金柱立刻掏出錢來,講起這幾天的收入。

煤車司機王金柱說,六天剩了835元,出來六天了,連今天都坐了三天了,沒活幹。

見到王金柱訴苦,旁邊的司機也紛紛拿出錢來,說王金柱是收入最好的。

煤車司機說,我只剩二百來元錢。

煤車司機說,我剩三百不到,同時出來的。

雖然王金柱掙得是最多的,但依然入不敷出,他給記者算了一筆賬,他的車是貸款買的,每個月還款大約一萬元,加上油費和吃喝,每月還要四五千元,這樣算下來,不算人工和維修,每天他要收入500元才能還上款,這500元意味著他每天都要拉一車煤。

煤車司機王金柱說,至少三十趟,現在呢,半個月跑了八趟。

王金柱的家離鄂爾多斯市還有一百多公里,他說現在他都沒辦法回家,一方面回家成本太高,在這裡說不定還能碰到一個活,另一方面,掙得這點錢實在沒辦法跟老婆交代。這個月他是肯定要借錢還貸款了。現在,他每天只能在這個小飯店和幾個同行打打撲克,聊聊天了,對於工作,他能做的只有等待了。

煤車司機王金柱告訴記者,去年,每晚十二點睡,早上五點就起來了,現在一天二十四小時,至少要睡十八個小時。

掙錢少還有一個重要的原因就是價格。由於現在的活比較少,大家都在爭,價錢也下來了。現在的運價與之前比,低了三四成。

煤車司機王金柱說,去年八十多一噸,現在四十多一噸。

王金柱的煤車一共花了四十多萬,折舊以後,最多賣到九萬元。但是按照目前的市場行情,出售肯定是沒人要的。還有十幾萬的貸款沒有還完,王金柱說他現在是進退無路。

煤車司機王金柱說,現在承包下車了,拴在這上面了,不干,沒辦法。

警惕實體經濟危機

鄂爾多斯煤區餐飲:靠煤而興 煤衰則敗

煤炭不景氣,貨運司機沒活幹,這也導致了鄂爾多斯的一些煤炭主產區的服務業陷入蕭條,一些餐飲維修等服務業紛紛倒閉。

鄂爾多斯市納林陶亥鎮附近有三十多家大大小小的煤礦,中午十二點半,正值用餐的高峰時間,記者來到了這裡的一家飯館,發現一個客人也沒有。老闆李先生是四川人,2011年經老鄉介紹來到這裡開飯館,當初就奔著人多,可惜好景不長,只過了一年多的好時光這裡就不行了。

餐館老闆李先生告訴記者:前年來的時候 最低能賣兩千多,好的時候三四千,現在每天只能賣到四五百,五六百。

李先生這個飯館每年的房租是五萬八千元,他說掙得這點錢都給房東了。由於客人太少,李先生每天只是在附近菜市場逛逛,進些常用的蔬菜。

餐館老闆李先生說,每天一二百,原來有時候一進貨就是八千一萬的,從東勝進貨,現在一般附近買點菜就行了。

記者也看到,生意慘談的不止李先生這一家,很多飯館都已經關門歇業,有的已經貼出轉讓的告示。李先生告訴記者,有的飯館半年多就換了三個老闆

餐館老闆李先生說,你看大中午的到處都沒人,你看哪個飯店有多少人啊。

李先生說,在這裡,就是靠煤,煤好了,什麼都好,煤不行,什麼都還不行。煤出去怎麼都好整 煤不出去什麼都不好整 什麼都不行。

鄂爾 多斯 煤礦 陷入 停產 危機 一噸 噸煤 利潤 幾十
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外國傳聞: 金山能源(0663)疑出售煤礦業務予趙明?

2012年6月7日,公司停牌,以待一宗非常重大出售的公佈。

根據外國網友報料,Seeking Alpha 的其中一篇文章稱,估計是出售山西恆創實業有限公司、山西普華德勤冶金科技有限公司、顎爾多斯恆泰煤炭有限公司的控股公司的控股公司Triumph Fund Limited。根據這篇文章稱及經筆者於山西工商查詢稱,售山西恆創實業有限公司、山西普華德勤冶金科技有限公司負責人薛振東和原賣主趙明,其實有一定的關連。甚至有部分相片稱,趙明實際上仍是這些礦業的持有人。不過巧合地山西恆創實業有限公司、山西普華德勤冶金科技有限公司均未有通過2012年的年檢。所以這篇文章推論,這些礦業的買方可能真是趙明,不過以往績看來,他可能用人頭的機會比較大。

至於趙明,他在美國的上市公司Puda Coal 已經被美國證監調查其欺詐投資者,懷疑他私人把上市公司的礦權抵押取得貸款,並私下出售煤礦,詳細可看這兒的文章。關於這些礦產的來源,實際上有可能部分來自非合法的途逕取得的資金購入,並利用金山能源為載體注入,但最後因為事發敗露,這家公司的控股權,亦已轉入北大青鳥(8095)為首的財團。所以這可以視作為清理門戶的機會。

今次出售的原因很可能包括:(1)煤價大降,錄得虧損、(2)公司業務受到不合法的阻撓、(3)公司登記被取消、(4)降低負債比率、(5)將業務集中於新的能源業務等等,價錢方面相信以承債為主,價格可以壓得比較低,雖然那博客質疑趙明資金的來源,但我相信,這一堆財技人很多上市公司例如匯力資源(1303),過幾個月,隨便再估價,並找一家上市公司脫手,相信也不是難事,另外他亦留意到,入面有一個人是美國價值投資基金Legg Mason的人,所以他有可能推測資金來源或者來自這些美國投資者,難道一個騙局玩了這麼多次,真的有人相信?

雖然,文章希望未來賠償資金予Puda Coal 股東,但是我仍覺得機會不大。

至於那篇質疑的啟示的文章,可參看這兒:
http://seekingalpha.com/instablog/6460311-unemon1/1935102-an-intriguing-theory-about-puda-coal-group-capital-operations



外國 傳聞 金山 能源 0663 出售 煤礦 業務 趙明
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=57657

中國煤礦股何時見底? 朱泙漫屠龍記

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2013/07/blog-post.html
當中國作為世界工廠的地位日漸式微之際遇,代表另類中國PMI的煤價以及中國神華(01088:HK)和中煤能源(01898:HK)股價拾級而下午。2013年7月3日中國神華(01088:HK)和中煤能源(01898:HK)分別收報港幣18.22元和3.69元,創52週新底;兩者成交分別有34.70百萬股(三個月平為19.31百萬股)和74.98百萬股(三個月平為54.21百萬股),未見成交特別大增。2013年7月4日中國神華(01088:HK)和中煤能源(01898:HK)分別急升5.49%和5.42%,收報港幣19.22元和3.89元,只代表極度超賣下的反彈矣。
根據Coal, Australian Thermal Coal Monthly Price,煤價由1983年6月至2003年12月大部份時間在每公噸20至40美元徘徊。事實上煤價在中國入WTO前夕,其價格曾於2000年4月25.10美元見底,之後在2004年1月首次因為中國入WTO成為世界工廠而帶動煤價年年上升。至2008年7月更高見每公噸192.86美元,之後隨國際金融風暴惡化令煤價在不足一年內急跌至2009年3月每公噸65.36美元。隨後又因為世界經濟出現小陽春而又急彈至2011年2月每公噸137.53美元,之後便反覆回落至2013年5月每公噸93.70美元。以自1983年6月至2013年5月Coal, Australian Thermal Coal Monthly Price對數圖看,2013年5月每公噸93.70美元的煤價亦非常貼近中軸回歸線。 
不同的能源由於供應的平台和終端應用不同,其價格和走勢可以不盡相同。煤基本上應用在供電上,而所謂中國需求很大情度上是基於工業用電,中國工業生產放緩是煤價利淡的主要原因之一。加上近年天然氣供應上升令價格下跌,一定情度上亦因為天然氣亦可用作發電而其實亦與煤價競爭,不過實際上還要看有多少現成的發電廠產能是可以由煤轉氣而決定。
事實上由近年原油和煤價比較,本來兩者走勢非常一致。但近年中國汽車保有量持續上升,令油價大幅跑嬴煤價。自中國神華(01088:HK)近日跌穿2012年6月7日低位港幣24.70元後,已經是無險可守,可能下望2009年3月6日低位的港幣13.96元。歐美冬季訂單應該差不多在每年八月左右落單,若果煤繼續下跌,則中國的經濟乃至中國煤礦股前景並不樂觀!

(請參看《煤礦系列》)
中國 煤礦 股何 時見 朱泙 泙漫 屠龍
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=63191

中俄關系再升溫 神華進軍俄羅斯煤礦電力開發

來源: http://wallstreetcn.com/node/207887

159369993

9月4日,俄羅斯最大工業集團之一俄羅斯國有工業集團Rostec稱,將與中國神華集團共同開發俄羅斯西伯利亞和遠東地區的煤礦,發展工業與基礎設施,建設發電設備以及可向中國出口電力的高壓輸電線路。

《中國日報》報道稱,根據雙方簽署的諒解備忘錄,雙方將於2016年聯手開發位於俄羅斯阿穆爾地區的Ogodzhinsky煤礦區,並建設濱海邊疆區的“希望港口”煤炭港口。預計項目總投資額將高達100億美元。

該項目將有助於解決俄羅斯阿穆爾州與中國北方地區的能源短缺問題,同時滿足當地電力需求。

Rostec首席執行官Sergey Chemezov對《中國日報》表示,投產以後,該項目利潤率可能為20%左右。

俄技集團與眾多中國合作夥伴在多個領域開展了合作,加強與神華的合作對雙方都有益處。與神華的合作是我們在亞太地區開拓俄羅斯能源業務的全面舉措。

這表明,圍繞烏克蘭危機,在歐美與俄羅斯關系逐步惡化之際,中俄兩國之間能源合作在進一步深化。目前,歐盟正討論對俄羅斯的新一輪制裁措施,預計結果將於本周末之前公布。

實際上,自從包括能源、食品等行業遭受歐美三輪層層升級的制裁之後,俄羅斯與中國的能源業聯系就愈加緊密。

華爾街見聞網站此前提及,今年5月,俄羅斯與中國簽訂了4000億美元的天然氣大單。除了油氣產業,中俄其他方面的合作關系也在增加。俄羅斯央行上個月還表示,已和中國人民銀行就本幣互換協議達成一致。

上周末,中俄能源合作委員會第十一次會議在莫斯科舉行,俄羅斯副總理德沃爾科維奇稱,俄方致力於進一步深化同中方的能源合作,將與中方密切協作,持續推進天然氣管道建設等能源領域大項目合作。

Ogodzhinsky礦床位於Gerbikan-Ogodzhin煤炭盆地,預測煤炭總儲量16億噸。該礦床開發預計需要投資50億美元,預計將在2019年投入運營,年產煤將達3000萬噸。阿穆爾州礦產資源豐富,礦產經濟潛能預計可達4000億美元。

俄羅斯技術國家集團創立於2007年,有663家下屬企業,合共組成14家控股公司,其中9個在軍工產業,5個在民用工業。集團下屬企業遍布俄羅斯60個地區,其產品出口全球70多個國家。2013年俄技集團的營業收入達為325.9億美元。

公開信息顯示,中國神華是我國規模最大、現代化程度最高的煤炭企業和世界上最大的煤炭經銷商。

中俄 俄關 關系 系再 升溫 神華 進軍 俄羅斯 煤礦 電力 開發
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=110924

國家能源局發狠:不得核準新建30萬噸以下煤礦,東部不再新建煤礦項目

來源: http://wallstreetcn.com/node/209948

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近日,國家能源局提出進一步調控煤炭總量新規,要求東部地區原則上將不再新建煤礦項目;各地不得核準新建30萬噸/年以下煤礦、90萬噸/年以下煤與瓦斯突出礦井。

國家能源局在《關於調控煤炭總量優化產業布局的指導意見》中提出,

今後一段時期,東部地區原則上將不再新建煤礦項目;中部地區(含東北)將保持合理開發強度,按照“退一建一”模式,適度建設資源枯竭煤礦生產接續項目;西部地區將加大資源開發與生態環境保護統籌協調力度,重點圍繞以電力外送為主的千萬級大型煤電基地和現代煤化工項目用煤需要,在充分利用現有煤礦生產能力的前提下,新建配套煤礦項目。

各地不得核準新建30萬噸/年以下煤礦、90萬噸/年以下煤與瓦斯突出礦井。要對未按規定取得項目核準文件的煤礦建設項目,進行全面清理;已開工的違規項目一律停建,已投產的違規項目一律停產,履行項目核準等相關法定手續。同時,要加強對現有煤炭生產能力管理,查處超能力生產行為;加快淘汰落後產能,繼續淘汰9萬噸/年及以下煤礦,鼓勵具備條件的地區淘汰9萬噸/年以上、30萬噸/年以下煤礦,鼓勵各地主動關閉災害嚴重或扭虧無望礦井。

今年前三季度,國內煤炭市場持續疲軟,煤炭價格持續走低。

國內煤炭消費情況疲弱。中國煤炭工業協會預計,前三季度全國煤炭消費30.3億噸,同比下降1.2%。9月份的重點發電企業日均耗煤296萬噸,為2011年以來的最低水平,同比下降了12.8%。

庫存高企也施壓煤炭價格。截至9月底,全社會煤炭庫存已經持續34個月在3億噸以上。

近日,中國煤炭工業協會在公布三季度煤炭經濟運行情況時表示,目前有8個省區煤炭全行業虧損,全國煤炭企業虧損面仍在70%以上。

煤企三季度財務成績單也不盡如人意。根據Wind數據統計,截至昨日,20家已經公布三季報的煤企中,超八成凈利潤有所下滑。

中煤能源前三季度凈利潤同比下降79.3%;每股收益0.05元,同比減少79.2%。公司預計,2014年由於國內煤炭市場供需形勢已發生較大變化,煤炭價格持續低迷,可能導致公司2014年累計凈利潤與上年同期相比有較大幅度下降。

盡管秦皇島港動力煤價格已經連續兩周逆勢上漲,累計漲幅15元/噸。但業內稱,這主要是受到大型煤炭企業可能繼續調高煤炭銷售價格等因素刺激,僅能短期刺激煤價,後期上漲動力不足。

國家能源局還表示,要堅持優勝劣汰。按照上大壓小的總體思路,嚴控增量、優化存量,發展先進、淘汰落後,提高產業集中度和總體生產力水平。

能源局強調,要按照“控制東部、穩定中部、發展西部”的總體要求……確定煤炭產業發展格局。

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國家 能源 發狠 不得 核準 新建 30 萬噸 以下 煤礦 東部 不再 項目
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=116794

發改委緊急發文:全面清理煤礦違法違規建設生產

來源: http://www.yicai.com/news/2014/11/4040512.html

為確保國務院工作部署落實到位,要進一步明確地方政府在煤炭行業脫困工作中的主體責任,加強組織協調和監督檢查,采取有力措施制止煤礦違法違規建設生產。

於全面清查和堅決制止煤礦違法違規

建設生產的緊急通知

發改運行[2014]2546號

有關省、區、市人民政府:

近一個時期,各地區、各有關部門認真貫徹落實黨中央、國務院關於煤炭行業脫困的重要部署,煤炭行業脫困初見成效。但受地方保護主義和執法不嚴等因素影響,部分地區違法違規建設和生產問題突出,一些煤礦超能力生產、不安全生產等問題仍未得到有效遏制,嚴重擾亂市場秩序,影響煤炭總量控制,阻礙脫困工作開展。為確保國務院工作部署落實到位,要進一步明確地方政府在煤炭行業脫困工作中的主體責任,加強組織協調和監督檢查,采取有力措施制止煤礦違法違規建設生產。經報請國務院同意,現將有關事項緊急通知如下:

一、落實主體責任。各產煤省(區、市)人民政府要認真貫徹落實國務院關於煤炭行業脫困的工作部署和《國務院辦公廳關於促進煤炭行業平穩運行的意見》(國辦發[2013]104號)的相關要求,強化主體責任,明確分管領導、牽頭部門和責任人。要對轄區內煤礦實現無違法違規建設生產作出承諾,於2014年11月底以前將承諾書報送國家發展改革委、國家能源局、國家煤礦安監局。

二、全面排查清理違法違規煤礦建設生產。各產煤省(區、市)人民政府要對轄區內所有煤礦建設項目登記造冊,逐一排查認定,摸清底數。對基本建設手續不齊全、今年產量已超出生產能力以及存在重大安全生產隱患的煤礦,一律責令停工停產,限期整改。對未公告產能的煤礦,責令立即公告。

三、落實各項停產措施。對責令停產的煤礦,除保證必要的礦井通風、排水等保安負荷外,一律停供采掘用電。各省級人民政府要統籌協調相關部門,綜合采取停供火工用品、限電等措施,通過包片、包礦、巡回抽檢等方式,加強監督檢查。在項目核準、安全生產、能力核減、融資貸款、用地用電等方面加強管理力度,形成工作合力,確保各項措施落實到位。

四、加大問責力度。對弄虛作假、逾期未報或隱瞞不報的煤礦,國家能源局、國家煤礦安監局將列入黑名單,今後不予辦理項目核準和安全核準手續。對屬停產整改範圍但拒不停產整改、擅自組織生產的煤礦,由省級人民政府予以關閉。同時,要嚴肅追究煤礦及其集團公司主要負責人和相關部門的責任,對監管不力、徇私枉法的公職人員,移交有關部門依法依紀處理,情節嚴重的追究刑事責任。

請各產煤省(區、市)人民政府將基本建設手續不齊全、未公告產能、超能力生產以及存在重大安全生產隱患的煤礦名單,以及關停整改有關情況,於2014年12月15日前報送國家發展改革委、國家能源局和國家煤礦安監局,由三部門提出分類治理意見。

國家發展改革委

國 家 能 源 局

國家煤礦安監局

2014年11月6日


(編輯:明智)


山西“4·19”煤礦透水事故已致19人遇難

來源: http://www.infzm.com/content/109073

4月21日,救援人員下井展開搜救。4月19日18時50分,大同煤礦集團地煤公司姜家灣煤礦發生透水事故,24人被困。 (新華社記者 燕雁/圖)

中新網報道,4月22日,國家安全監管總局新聞發言人黃毅就“4.19”山西大同煤礦安全事故表示,被困的24名礦工,獲救的有3名,遇難並發現遺體的有19名,還有兩名在繼續搜救之中,搜救工作絕不放棄。隨後將要展開對這起事故的調查處理工作。

4月19日18時50分左右,山西省大同市同煤集團地煤公司姜家灣煤礦發生透水事故。該礦當班有247人下井,其中223人安全升井,24人被困井下。

據有關方面初步判斷,事故原因是上層采空區積水所致。

事故發生後,擁有國家級礦山救護隊的同煤集團地煤公司迅速啟動應急預案,組織成立技術、打鉆、搶險施工、物資供應、救護、醫療等10個專業組,共計600余名救援人員趕赴現場參加搶險。

另據中新網報道,21日13時11分,山西同煤集團姜家灣煤礦透水事故第一名生還者被擡出井,此時距離事發已過去42小時。此後接連兩名仍有生命體征的傷者被擡上救護車。

半個小時後,第4名傷者被擡出井時已無生命體征。據院方人員透露,獲救的3名礦工目前生命體征平穩。

新華網報道,山西省委書記王儒林、省長李小鵬20日上午帶領省委省政府相關部門負責人到救援現場指揮搶險救援。

國家安全監管總局新聞發言人黃毅22日表示,安全生產工作必須把保護人民的生命安全放到第一位。一些發達的產煤國家,在上個世紀的初期就提出並逐步實現了煤礦的“零死亡”,而且中國11000個煤礦去年實現“零死亡”的是10500個,達到95.4%,所以實現“零死亡”是完全可以做到的。

姜家灣煤礦為生產礦井,年生產能力90萬噸。受事故影響,山西將暫停審批整合煤礦複產驗收工作。20日起,同煤集團所有整合煤礦全部停產整頓;省屬其他集團整合煤礦開展自查自糾;大同市整合煤礦開展自查自糾。

2010年3月28日3月28日13時40分左右,由中煤一建公司63工程處承建的位於山西省臨汾市鄉寧縣王家嶺煤礦發生透水事故。事發時共有261人在井下作業,其中108人升井,153人被困井下,其中115人成功獲救,遇難38人。王家嶺煤礦透水事故屬特別重大安全事故,39名事故責任人被追究責任,其中9名責任人涉嫌重大責任事故犯罪被批捕。

 


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