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年輕有為 大股東40歲膺俄首富

2008-09-29  AppleDaily

提起俄羅斯首富,相信大部份人會估計是英超勁旅車路士班主阿巴莫域治,不過今年《福布斯》雜誌發表的富豪榜,卻被年僅40歲俄鋁老闆德里帕斯卡(Oleg Deripaska)超越,成為新一代俄國寡頭首富。

德里帕斯卡07年排名40位,財富133億美元,今年一舉躍升至成為全球第九富豪,總資產達280億美元(約2184億港元),極速上位,背後與政治難脫關係。

這位鋁業大亨26歲已成當地最大鋁業公司主管人員,及後更大量買入公司股份,90年代初被當時的俄羅斯副總理索斯科維茨看中,任命為西伯利亞鋁業公司總裁,從此平步青雲。及後公司通過一系列收購重組,成為現時的俄鋁。

2001年德里帕斯卡娶了前總統葉利欽的總統辦公廳主任的女兒,而該主任是葉利欽的女婿。德里帕斯卡與現時總理普京關係親密,普京每年都前往西伯利亞滑雪,且例必到德里帕斯卡的私人滑雪山莊。

德里帕斯卡的控股公司基元集團(Basic Element),現持俄鋁56.76%。據悉,基元旗下六到七家子公司都有意到香港上市,其中鉬業公司SMR將打頭陣,力爭年底登陸香港。
年輕 有為 股東 40 歲膺 膺俄 首富
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30 under 30:2014年華爾街最年輕有為的新星

http://wallstreetcn.com/node/71140

他們年紀輕輕,卻管理著數十億美元資產;他們大多來自高盛、大摩、伯克希爾哈撒韋、黑石等知名公司,但不乏熱情的創業者;他們的年齡都不到30歲,卻已經成為華爾街最耀眼的新星。他們,是福布斯新一年的金融業「30 under 30」。

福布斯的編輯和行業專家一起,精心挑選了15個行業中30位30歲以下的未來之星,即一年一度的「30 under 30」。華爾街見聞整理出了金融行業30位上榜新星。排名不分先後,當然,四位女士優先:

Tracy Britt Cool,29歲,總裁財務助理,伯克希爾哈撒韋公司

Tracy Britt Cool,29岁,总裁财务助理,伯克希尔哈撒韦公司

巴菲特公司中極具影響力的新星,同時擔任Benjamin Moore,Johns Manville,Larson-Juhl和Oriental Trading公司總裁,並為H.J. Heinz董事會成員。

 

Lucy Baldwin,29歲,董事總經理,高盛

Lucy Baldwin,29岁,董事总经理,高盛

高盛歐洲研究團隊主管,投資審查委員會成員。曾任歐洲零售和消費股研究部門主管。

 

Katie Keenan,29歲,合夥人,黑石集團

Katie Keenan,29岁,合伙人,黑石集团

全球最大房地產投資管理公司中一顆冉冉升起的新興。曾幫助黑石發起第一個按揭貸款項目,五個月內融資接近20億美元,為黑石旗下多個機構承銷房地產債券12億美元。

 

Carryn McLaughlin,29歲,副總裁,摩根大通

Carryn McLaughlin,29岁,副总裁,摩根大通

23歲就成為註冊金融策劃師(CFP),隨後在摩根大通私人銀行幫助房地產大亨及其家人管理27億美元資產。

 

Luis Alvarado,29歲,投資分析師,富國私人銀行

Luis Alvarado,29岁,投资分析师,富国私人银行

富國私人銀行投資組最年輕的成員,該投資組管理著1700億美元的資產配置。

 

George Bachiashvill,28歲,創始人,格魯吉亞聯合投資基金

George Bachiashvill,28岁,创始人,格鲁吉亚联合投资基金

在格魯吉亞運作著60億美元的私募基金,該金額佔到格魯吉亞全國GDP的40%。他的基金由該國億萬富翁總理出資10億美元,在格魯吉亞的投資引發了一些爭議。阿聯酋的阿布扎比集團也是其出資人。

 

Sam Barnett,24歲,創始人,SBB研究集團

Sam Barnett,24岁,创始人,SBB研究集团

作為一名業餘科學家和業餘數學家,他還在加州理工學院讀本科時就發起了自己的量化對沖基金,並將其發展成1.15億美元規模,擁有15名員工的公司。回報率一直很穩定。

 

Ganesh Betanabhatla,28歲,董事總經理,Talara資本

Ganesh Betanabhatla,28岁,董事总经理,Talara资本

曾在摩根大通石油天然氣投資銀行工作,並任Pine Brook Partners副總裁,現在能源領域的私募公司Talara管理著5億美元資產。

 

Rushabh Doshi,29歲,交易員,DW投資管理公司

Rushabh Doshi,29岁,交易员,DW投资管理公司

前摩根士丹利和Brevan Howard公司交易員,在Brevan任外部信貸資產經理時專注於高收益債務和不良債務。出生於孟買,青少年時期在堪薩斯州度過。

 

Leigh Drogen,27歲,創始人,Estimize

Leigh Drogen,27岁,创始人,Estimize

他所創立的Estimize公司主要預測各公司財報的關鍵數據,在華爾街頗受歡迎。為了提高預測準確性,Estimize從獨立分析師、買方/賣方分析師和私人投資者那裡廣泛蒐集信息。

 

Fred Ehrsam,25歲,聯合創始人,Coinbase

Fred Ehrsam,25岁,联合创始人,Coinbase

隨著比特幣逐漸進入大眾視野,Coinbase致力於讓其能夠便利使用。作為前高盛貨幣分析師,Ehrsam正在試圖搭建「比特幣的PayPal」,以便讓比特幣能夠用於日常消費。Coinbase已從Andreessen Horowitz等知名風投融資3000萬美元,是目前為止獲得投資最多的比特幣公司。

 

Eric Eisner,29歲,副總裁,美銀美林全球銀行及市場部

Eric Eisner,29岁,副总裁,美银美林全球银行及市场部

為美銀美林管理著整個拉丁美洲的低β值主權債務。在他接手之前,低β債券被認為是低利潤業務。他將其改造成美銀的重要收入來源,並使其成為大型競爭者中排名前三的頂級專營業務。

 

Stephen Ensley,29歲,顧問(Principal),Hellman & Friedman

Stephen Ensley,29岁,顾问(Principal),Hellman & Friedman

前摩根大通投行部成員,目前為最有名的私募股權公司管理層,曾主導了對Pharmaceutical Product Development等公司的投資。現在還擔任CarProof董事會成員。

 

Brian Feinstein,28歲,合夥人(associate),Bessemer Venture Partners

Brian Feinstein,28岁,合伙人,Bessemer Venture Partners

從一名分析師成長為BVP 100多年歷史中最年輕的合夥人。目前管理著巴西和俄羅斯的投資團隊,並關注歐美互聯網和軟件業的投資機會。曾對巴西移動遊戲公司投資1億美元,目前該公司營業額已翻番。

 

Eugene Gokhvat,28歲,投資組合經理,BlueCrest 資本管理

Eugene Gokhvat,28岁,投资组合经理,BlueCrest 资本管理

曾在德意志銀行為Boaz Weinstein工作,如今擁有自己的大企業債券投資組合,管理著350億美元的歐洲對沖基金。

 

Cameron Horwitz,29歲,研究主管,U.S. Capital Advisors

Cameron Horwitz,29岁,研究主管,U.S. Capital Advisors

主管石油和天然氣探索和開發研究,唱多Pioneer Natural Resources讓其在Institutional Investor的最有影響力研究員中榜上有名。

 

Kebvin Kaiser,26歲,董事總經理,Hedgeye風險管理

Kebvin Kaiser,26岁,董事总经理,Hedgeye风险管理

他最近唱空兩隻股票讓兩位知名的億萬富翁惱火不已。在他推薦做空Kinder Morgan之後,該公司CEO Richard Kinder專門召開電話會議來反駁他。同時,他對Linn Energy的評論則激怒了對沖基金經理Leon Cooperman。

 

Eric Khrom,28歲,創始人,khrom資本管理

Eric Khrom,28岁,创始人,khrom资本管理

由大學基金支持的價值投資者。大學輟學的他於2008年創立了自己的對沖基金,他管理的投資組合在持有大量現金的同時獲得了很好的回報。

 

Maximilian,27歲,創始人,歐洲傳媒控股

Maximilian,27岁,创始人,欧洲传媒控股

他的公司管理著2.5億歐元資產,旨在將數字技術融入到「舊的公司」。去年九月,EMH投資的在線輪胎零售商Tirendo作價5000萬歐元出售給上市公司Delticom,作為創始股東的EMH獲益頗豐。

 

John Locke,29歲,顧問(Principal),Accel Partners

John Locke,29岁,顾问(Principal),Accel Partners

專注於成長階段公司的風投,主要涉及網絡安全等領域。曾投資Braintree等支付公司,Braintree後來被eBay以8億美元收購。

 

Chaitanya Mehra,28歲,投資組合經理,Och-Ziff資本管理

Chaitanya Mehra,28岁,投资组合经理,Och-Ziff资本管理

前高盛交易員,現為Och-Ziff投資組合經理,Och-Ziff為全球最大的對沖基金之一,管理著390億美元資產。

 

Neil Mehta,29歲,創始人,Greenoaks資本

Neil Mehta,29岁,创始人,Greenoaks资本

前D.E. Shaw投資人,幫助該對沖基金設立香港辦公室。後來創立了Greenoaks並管理著6億美元資產,投資領域涉及電子商務和保險。早期曾成功投資Palantir和Coupang。

 

Vivek Ramaswamy,28歲,投資分析師,QYT Financial

Vivek Ramaswamy,28岁,投资分析师,QYT Financial

對沖基金行業內最大的專注於生物技術的投資組合的聯合管理者。以成功投資抗病毒藥物公司而聞名。

 

Adam Rodman,29歲,Segra資本管理

Adam Rodman,29岁,Segra资本管理

前Mark Hart's Corriente Advisors投資組合經理,目前受到前老闆和Harlan Korenvaes等基金經理支持開設了新的宏觀對沖基金。

 

Sam Shikiar,28歲,副總裁,高盛

Sam Shikiar,28岁,副总裁,高盛

高盛美國大宗商品電子交易團隊主管,專注於金屬和能源期權。

 

Andrew Silverman,28歲,副總裁,高盛

Andrew Silverman,28岁,副总裁,高盛

曾為專注於信貸衍生品和債券的明星交易員,現在已成為全球頂級不良債券做市商。最近被晉身為董事總經理,2014年生效。

 

Jeffrey Sun,29歲,執行董事,摩根士丹利

Jeffrey Sun,29岁,执行董事,摩根士丹利

曾為大摩石油產品期權交易員,管理該行在噴氣燃油和柴油的頭寸,同時也管理原油期權交易。

 

Chris Yetter,29歲,拉丁美洲投資主管,Falcon Edge Capital

Chris Yetter,29岁,拉丁美洲投资主管,Falcon Edge Capital

管理者拉丁美洲利潤豐厚的20億美元對沖基金。曾為QVT交易員,在西班牙上學。

30 under 2014 華爾街 華爾 年輕 有為 新星
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林毅夫:「既要有效市場,又要有為政府」

http://www.infzm.com/content/100480

成功的國家一定是既有有效的市場,又有有為的政府。有為的政府在不同的國家不同的發展階段,有不同的內涵。

我現在的努力就是要讓政府明白什麼樣的干預是對的,什麼樣的干預是錯誤的。到目前為止,成功的國家的產業政策都是「蒙」對的,但它們背後有共通的道理。

你們認為美國的干預方式是可以接受的,中國的干預方式是不可接受的。

「經濟學家的使命是認識世界,然後改造世界。」

2014年4月初,在北京大學國家發展研究院成立20週年大會上,名譽院長、前世界銀行首席經濟學家林毅夫說。

多年以來,林致力於回答經濟學的「盧卡斯之問」——「人類社會經濟發展的秘密和機制到底是什麼?」

為此,在出任世界銀行首席經濟學家的前後幾年中,他先後寫出了《繁榮的求索》、《新結構經濟學》和《從西潮到東風》等數本著作。在書中,他引用盧卡斯教授的一句話感嘆道:「一旦一個人開始思考這些問題,他就很難再去思考其他任何問題了。」

簡而言之,林毅夫的答案是,經濟增長是一個結構——包括技術、產業、基礎設施、制度安排等不斷變遷的過程,結構變遷的決定因素是經濟體的要素稟賦,有效的市場和有為的政府,能充分利用本地的資源稟賦,促進產業的潛在比較優勢變成競爭優勢。林毅夫稱之為「新結構經濟學」(New Structural Economics),並以此對現時複雜的國際經濟動態變局進行新的學術概括和對策思考。

基於這一理論,他提出「超越凱恩斯主義」——大舉投資發展中國家的基礎設施,並認為這是一個在現階段既能幫助發達國家擺脫危機,又能幫助發展中國家擺脫貧困的良方;而在此過程中,政府,尤其是發展中國家政府,應該將市場和政府的作用結合起來,在發現、培育和扶持具有比較優勢產業上扮演積極的角色,並在政策建議上給出了「增長識別與協調」六大步驟。

但這一主張一直以來爭議不斷,不少學者批評說其迴避了現代政治體制中對政府權力的制約問題。尤其是在中國自古以來缺乏對政府制約的歷史與現實環境下,讓大量的財力與資源掌握在政府而非市場手中,不僅可能造成投資的效率受損,而且可能引發大量的尋租與腐敗。

就這一政府與市場的邊界問題,南方週末記者近期與林毅夫進行了一次對話。

不能因為失敗的產業政策,就把嬰兒和水一起倒掉

南方週末:你提出的「超越凱恩斯主義」似乎迴避了大家對凱恩斯主義的一大批評,即政府之手與市場之手的界限問題,比如說產業政策。1980年代以來,中國的產業政策似乎從來沒有成功過,從早期的CRT彩電、汽車到後來的半導體、國產軟件、等離子、新能源光伏、電動汽車等,財政投了大量的錢,普遍都是失敗的。

林毅夫:這大概跟你們媒體的報導有關係,你們一般都不會報導成功的。如果沒有成功的產業政策,每年9.8%、持續35年的快速增長是怎麼來的?

南方週末:成功的產業政策來自哪些產業?

林毅夫:你去每個地方看看那些有競爭力的產業集群是怎麼起來的。你到東莞去看,每個鄉鎮每個項目去看,都是政府積極招商引資來的,招商引資就有產業政策啊。你看到很多產業政策失敗,那些都是太冒進的產業政策,但真正因勢利導的產業政策,幫助投資者解決交易成本高的問題的產業政策會成功。產業政策失敗當然我們要批判,但不能因為那些失敗的產業政策,就把嬰兒和水一起倒掉。

南方週末:如果沒有政府這隻手,市場能不能自己選擇出正確的符合比較優勢的產業?

林毅夫:市場自發很難出現符合比較優勢、有競爭優勢的產業。你看拉丁美洲,實行「華盛頓共識」最好的智利,30年來沒有任何新的產業出現就是答案。因為要新的產業出現,有很多協調的問題,有很多外部性問題要解決。比如誰願意當第一個吃螃蟹的人?第一個吃螃蟹的人可能成功,更可能失敗。如果失敗了,成本由失敗者自己來付,如果他成功了,大家都進來,第一個吃螃蟹的人就沒有壟斷利潤了。失敗的成本自己付,成功的好處大家分,聰明的人都願意做第二個不願做第一個吧。如果沒有第一個的話,怎麼可能有新的產業出現呢?

第二點,即使有第一個吃螃蟹的人,他的成功和失敗有多少決定於他自己?因為要新進入到一個產業,人力資本的需求不一樣,基礎設施的要求不一樣,金融法治環境的要求也不完全一樣,他沒有辦法自己解決。因此如果第一個吃螃蟹的人沒有政府積極地跟他配合,他也不會成功。

確實,你可以看到很多失敗的產業政策,但關鍵不能一竿子把所有產業政策都打倒,而要去分析那些產業政策失敗的原因是什麼,然後再看看那些成功的產業集群是怎麼出現的。哪一個成功的產業集群背後沒有政府的支持?

南方週末:這裡似乎有概念混淆,我說的是政府去選擇市場應該發展哪一個產業,而你說的是政府的支持,有可能是市場已經選擇了一個產業,比如投資者願意到這個地方來投資,而政府給予了支持和幫助,這是兩個概念。

林毅夫:不完全是這樣。你知道私營企業賺錢有兩種方式,一種是靠競爭,另一種是靠跟政府尋租。政府如果完全退出的話,我剛才講了,問題沒有得到解決。所以政府就要避免被尋租,政府也要知道哪一類型的產業可能成功,哪一類型的可能失敗。

政府如何能「蒙」對

南方週末:政府怎麼能知道哪些產業可能成功哪些失敗呢?

林毅夫:我的《新結構經濟學》,討論的是政府的行為如何才是有效的,裡面寫得很清楚。比如對過去二三十年經濟發展較快而且人均收入比自己高1-2倍,經濟發展又很快速國家的可貿易產業,那些產業的產品很可能就是你具有潛在比較優勢的,這難嗎?

研究發展經濟學的思潮可以看到,政府跟市場的作用就像鐘擺一樣,1970年代以前,市場被認為是失靈的,強調政府的干預。1980年代流行新自由主義,認為政府都是錯誤的,一切都靠市場。

但實際上成功的國家一定是既有有效的市場,又有有為的政府。有為的政府在不同的國家不同的發展階段,有不同的內涵,這是我們要去探究的。政府可能犯錯,作為經濟學家的責任是提供更好的理論和政策框架來幫助政府減少錯誤,提高決策正確性的概率,如果因為政府可能犯錯就要政府什麼都不做,怎麼可能?政府不做事,還有更多問題不能解決,怎麼辦呢?

南方週末:台灣30年前也曾頒佈「促進產業升級條例」,劃定「主導產業」,其中有些產業比如半導體、PC、精密代工等確實發展起來。但當年台灣曾有過「蔣王之爭」,經濟學家蔣碩傑反對政府選擇主導產業的做法,而王作榮主張政府應當擔任更積極的角色,起領頭帶動作用。我們看到,後來台灣取消了「促進產業升級條例」,政府角色由「主導」轉變為「指導」,有人講政府當時選對了一部分明星工業,是「蒙」對的。

林毅夫:這裡面就是恩格斯所講的,我們必須從「自然王國」向「必然王國」飛躍,台灣為什麼「蒙」對了,難道沒道理嗎?為什麼不去瞭解「蒙」對背後的道理是什麼?

南方週末:政府去「蒙」的代價太高了。

林毅夫:我現在的努力就是要讓政府明白什麼樣的干預是對的,什麼樣的干預是錯誤的。到目前為止成功的國家或地區的產業政策是蒙對的,沒錯,是因為沒有理論,但它們背後有共通的道理。

南方週末:你這麼自信按照這套標準就一定能選對嗎?

林毅夫至少失敗的概率會小很多,比如光伏絕對不會入選,因為光伏是德國在發展,德國的人均收入是我們的十倍!我講的是兩到三倍,也就是高出一到兩倍。

南方週末:即使你的理論是對的,那麼如何讓政府按照這種理論行事?因為有無數人都在遊說政府,包括強有力的既得利益群體。如果賦予政府選擇產業的權力,更大的可能是它不聽你的,可能因為信息不對稱,也可能有尋租風險。

林毅夫:如果我連你都沒辦法說服,那麼我也沒辦法讓政府聽我的。但我知道,政府一定會做選擇,因為做選擇是預算有約束的條件下的必然,如果資源是有限的,你一定要做選擇。既然要選擇,那麼我們為什麼不給它提供一個框架,讓它知道什麼樣的選擇成功的概率會高,什麼樣的選擇失敗的概率高。

現在國外的新自由主義說,政府的干預都是失敗的,所以政府不該干預。可是政府必然要選擇啊,美國政府也要選擇,同樣幹預產業。只不過美國的發展階段跟我們不一樣,它的產業升級和技術創新源自基礎科研和商業研發。基礎科研誰做?美國政府支持的。基礎科研有無限多的項目,美國政府每年花在基礎科研上的錢上千億美元,是不是要高度選擇?

第二點,商業研發成功之後,在市場上的競爭力的一大決定因素是它的批量生產的量有多大,美國政府經常用政府採購的方式幫助它的企業快速達到規模經濟,如果僅靠市場力量的話,它的初始生產成本會非常高,不會有競爭力。這也是干預。

最大的問題是,很多人受新自由主義學說影響,認為美國的干預方式是可以接受的,中國的干預方式是不可接受的。但是中國這三十多年的高速發展,應該講政府大部分的干預是對的。

所以不要把主流的理論當作真經,也不要照搬發達國家的經驗,還是要回到國內來看國內的問題是什麼。我2012年6月從世行回來後發現,我們國內的很多共識基本是國際貨幣基金組織和美國財政部提出的那套說法,比如說中國儲蓄太多,必須改變增長方式,由投資拉動變成消費拉動,這都是國際貨幣基金組織和美國財政部不斷在說的。

消費當然重要,但消費增長的前提是收入水平不斷增長,收入水平不斷增長的前提是勞動生產力水平不斷提高,它的前提又是技術不斷創新,產業不斷升級,基礎設施不斷完善。這些的前提又是什麼,都是投資。而且統計數據表明,當中國投資拉動被批評最嚴重的那幾年,實際上是改革開放以來消費增長最快的那幾年,從1978年到2007年,我們平均的消費增長率是每年7.7%,從2008年到2012年,我們每年的消費增長是每年9.2%。

當然,投資是要有效的投資,有許多可以改善的空間,這個可以討論,但如果說必須放棄投資拉動,必須改為消費拉動,這是想要中國未來幾年爆發金融危機的論調。

實際上,最近美國又改了說法,由於美國量化寬鬆政策退出造成大量投機資金回流美國,給許多新興市場經濟體帶來了困難,印度中央銀行行長批評美國,認為美元是國際儲備貨幣,美國的貨幣政策不應該只考慮美國的利益,必須也同時考慮對其他國家的影響。美聯儲就發表了一篇論文提出了基本脆弱性的六個指標,根據這些指標中國經濟屬於最強建的,印度最脆弱,因此就說印度的問題是印度自己造成的,和美國的貨幣政策無關。

可是,用來說明中國經濟強健的那些指標中,如儲蓄率高、外貿盈餘大和外匯積累多等過去則被認為是中國經濟增長不可持續的原因。

中國作為一個發展中國家肯定有許多體制機制問題,對我們的問題和我們的成功之處需要自己有清醒的認識。

林毅夫 既要 有效 市場 又要 有為 政府
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年輕有為 Ackman躋身史上最佳對沖基金經理20強

來源: http://wallstreetcn.com/node/213591

20150126ackman

在潘興廣場資本(Pershing Square)以32.8%的回報率榮登全球大型對沖基金排行榜榜首之後,Bill Ackman如今已經成了有史以來最賺錢的20個對沖基金經理之一。

在對沖基金LCH Investments編纂的年度排行榜上,48歲的Ackman是唯一的新成員,也是年紀最輕的。自2004年成立以來,他執掌的潘興廣場資本已累計獲得回報116億美元。LCH Investments由艾德蒙得·羅斯柴爾德集團運作。

Bill Ackman出生於1966年5月11日,哈佛大學畢業,是美國著名的對沖基金經理和慈善家。他是對沖基金潘興廣場資本管理公司(Pershing Square Capital Management)的創始人兼首席執行官。他認為自己是一名激進投資者。

他於2004年成立潘興廣場資本,2012年曾因做空康寶萊,與Carl Icahn等大佬激辯而聲名鵲起。2014年,他聯合威朗公司收購知名肉毒桿菌制造商艾爾建,成功上演一出“假途滅虢”的大戲,堪稱對沖基金狙擊公司的經典案例。

LCH Investment榜單上的20個對沖基金經理2014年共獲得了252億美元凈利潤,而整個對沖基金行業全年凈利潤也不過710億美元。該榜單主要按照對沖基金累計凈利潤來排名。

自2013年從Ray Dalio手中奪回最賺錢對沖基金寶座之後,索羅斯繼續蟬聯榜首。他的量子基金去年凈利潤23億美元。索羅斯上周宣布正式退休退休。

曾在2008年做空次貸聞名的約翰·鮑爾森成為2014年最大的輸家,凈虧損19億美元。不過他仍然在榜單上位列第三。

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年輕 有為 Ackman 躋身 史上 最佳 對沖 基金 經理 20
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“65後”吉林省副省長姜有為調任遼寧沈陽市委副書記

據《沈陽日報》報道,12月6日,沈陽市召開領導幹部大會,傳達中央和遼寧省委關於姜有為、潘利國同誌職務調整的決定。

中央決定,提名潘利國同誌為遼寧省沈陽市人大常委會主任候選人,不再擔任遼寧省沈陽市市長職務;提名姜有為同誌為遼寧省沈陽市市長候選人。遼寧省委決定,姜有為同誌任沈陽市委委員、常委、副書記。

姜有為,1967年9月出生,此前擔任吉林省副省長。

姜有為

姜有為簡歷

姜有為,男,漢族,1967年9月出生,吉林農安人,1989年7月參加工作,1994年6月加入中國共產黨,新加坡南洋理工大學商學院管理經濟學專業畢業,碩士研究生學歷,理學碩士。

1985.09吉林大學化學系高分子材料專業學生

1989.07吉化公司有機合成廠橡膠車間技術員

1994.10 吉化公司有機合成廠廠長辦公室生產秘書

1995.04 吉化公司有機合成廠調度處副處長

1996.04 吉化公司有機合成廠苯乙烯車間副主任

1997.02 吉化公司有機合成廠副廠長

1999.02 吉化集團生產安全技術部副部長

1999.05 吉林省吉林市經濟貿易委員會副主任、黨組成員

2000.12 吉林省經濟貿易委員會副主任、黨組成員

2004.04 吉林省經濟委員會副主任、黨組成員

(2003.06-2004.06新加坡南洋理工大學商學院管理經濟學專業碩士研究生學習)

2005.07 吉林省白山市副市長(2005.09-2007.04兼白山經濟開發區管委會主任)

2006.07 吉林省白山市委常委、常務副市長(2007.04-2008.01兼市行政學院院長)

2008.01 吉林省經濟委員會主任、黨組書記,省政府副秘書長(兼)

2009.02 吉林省工業和信息化廳廳長、黨組書記、省政府副秘書長(兼)

2009.03 吉林省工業和信息化廳廳長、黨組書記

2010.07 吉林省遼源市委副書記,市政府代市長

2011.06 吉林省遼源市委書記

2013.03 吉林省發展和改革委員會黨組書記、主任

2015.11 吉林省政府副省長、黨組成員

2016.12 遼寧省沈陽市委副書記

65 吉林省 吉林 省長 有為 調任 遼寧 沈陽 市委 書記
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北大教授解釋林毅夫有為政府:該出手時出手 該縮手時縮手

“經濟發展基於技術水平的提高、新的附加值不斷湧現,進而使勞動生產力配置到新產業。經濟發展是技術產業不斷變化的過程。新結構經濟學用新古典的方法研究經濟發展中變遷的結構因素、結構變遷對經濟的影響。”北京大學國家發展研究院名譽院長林毅夫在3日於北京召開的中國金融創新發展高層論壇上作出如上表述。

林毅夫表示,經濟發展必須認清經濟體的各要素、稟賦、結構,發展符合比較優勢的產業。在這個過程中,政府和市場要各司其職,一方面有效市場要發揮資源配置中的決定作用,另一方面,有為政府也要發揮因勢利導的作用。

論壇期間,第一財經獨家專訪林毅夫學術團隊重要成員、北京大學新結構經濟學研究中心副主任王勇,請他進一步解析新結構經濟學以及有為政府的作用與意義。

第一財經:林毅夫教授在剛才的演講中多次提到有為政府,怎樣定義有為政府?

王勇:有為政府在學術界爭議比較大,新結構經濟學中有效市場和有為政府是同時提出的。林毅夫在發言中強調的有效市場指市場提供的信號足夠真切,能夠準確引導各生產要素和企業向具有比較優勢的產業配置與發展。

有為政府是一個比較新的概念,指政府在不同的發展階段應該因時制宜、因地制宜、因結構制宜地對產業與經濟的發展提供適當扶植性政策,同時培育市場、保護市場、監督市場、糾正市場失靈,促進社會公平,這樣的政府叫有為政府。有為政府不是亂為,不是不作為,是該為的時候為。

第一財經:有為政府的發展是一個漸進的過程,您認為我國政府現在處在哪個發展階段?

王勇:在整個發展過程中的不同階段,政府做的事情不一樣。政府在整個經濟發展過程中針對經濟結構具體的特點都要有所作為。不是說等市場完善了政府該做什麽,而是從不發達到發達這個過程政府做什麽。

新結構經濟學不只針對中國。具體到我國在有為政府的哪個階段,必須談到中國的四個同時進行的結構性過程——四個結構性過程同時發生在世界上絕無僅有。

第一個過程是伴隨著收入的提高,從農業到工業到服務業的結構轉型過程。

第二個過程是從計劃經濟到市場經濟的轉軌過程。原來從計劃經濟的單軌向計劃經濟和市場經濟的雙軌過渡,現在從雙軌向市場經濟單軌過渡。

第三個過程從原來的封閉經濟逐漸融入世界貿易、金融體系並且參與國際經濟新秩序共建的開放過程。中國加入世界貿易組織,人民幣進入SDR(特別提款權),成為世界多邊談判與多邊機構的重要參與者與組織者,參與世界新經濟秩序的共建。

第四個過程,中國從原來政治、經濟、外交、軍事的區域性弱國逐漸向世界性強國的崛起過程,這對理解有為政府也非常關鍵。中國作為發展中國家的代表,在崛起過程中有很多政府需要做的事情。考慮中國的有為政府,不能只專註於國內的事務,同時要看國際事務。

中國的有為政府到什麽階段?以上四個結構性過程分別有不同的階段,整體上處在從中等收入往高收入方向收斂、力圖避免陷入中等收入陷阱的階段。

第一財經:當前世界各國政府中,哪些是你們的理論中理想的有為政府?

王勇:這要看不同的發展階段。根據世界銀行的定義,1960年時世界上共有101個中等收入經濟體,到將近半個世紀之後的2008年,只有13個經濟體從中等收入變成高收入。我們認為這13個經濟體的總體發展戰略比較合適,符合比較優勢。

這13個經濟體分別是日本、亞洲四小龍、以色列、毛里求斯、葡萄牙、西班牙、波多黎各、赤道幾內亞、希臘、愛爾蘭。除了日本之外,其他都是小的經濟體,有些是城市經濟體。但是從政府在不同階段體現的作用,如新加坡、日本、以色列的政府都值得中國借鑒。這些政府不一定做得都對,但是在不同的發展階段,政府該出手時就出手,該縮手就縮手。

例如韓國重視創新,由總統出任創新委員會的主席,值得中國學習。

中國要結合自身四個結構性過程,不同的地域特色,發揮自己的創造性,還有很長的摸索過程。

第一財經:前不久據媒體報道,您和林毅夫教授的學術合作者、上海財經大學鞠建東被提名諾貝爾經濟學獎,後來證實這是烏龍事件。您怎麽看待國人對於諾貝爾獎的關註熱度?

王勇:這件事本來是謝丹陽老師在比較私密的微信小群里半開玩笑的,結果被別人沒有經過謝丹陽的同意轉到群外,某種意義上說,謝丹陽老師也是受害者。

業內學者一眼就能看出是玩笑,因為諾獎正常程序的提名過程是完全保密的。

事件中的謝丹陽、鞠建東、魏尚進都是在國際學術界有相當學術成就的學者,做了很多出色的工作。

我認為國人對於諾貝爾的心態需要調整——我們對諾獎非常期待,但也不要看得那麽重。經濟發展中出現很多問題需要理論創新,即使一些中國學者提名其他中國學者有何不可呢?首先,要有自信,不要把國外諾獎學者說什麽都盲從當成“聖經”。新結構經濟學也是一種批判性繼承,已經有十幾個諾貝爾經濟學得主對新結構經濟學的研究方向和思路非常贊賞和支持。

此外,中國的經濟學者要對中國同行多予以支持和鼓勵。國際上,印度和猶太的學者都特別抱團,他們之間互相幫助,提攜後學,這些都非常值得中國學者學習。

王勇簡介:

北京大學新結構經濟學研究中心副主任、博導。芝加哥大學經濟系博士,師從Myerson, Becker, Hansen, Lucas 等四位諾貝爾獎得主。同時任教於香港科技大學經濟系。2010-2011學年擔任世界銀行常駐研究員,並於2008-2012 期間擔任世行的咨詢專家。研究領域為經濟增長、宏觀發展與貿易、中國與印度經濟等。最近研究包括結構轉型、產業升級與產業政策、中等收入陷阱、內生性宏觀政策、中美貿易與匯率。

北大 教授 解釋 林毅夫 有為 政府 出手 縮手
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潘利國當選沈陽市人大常委會主任 姜有為當選沈陽市市長

1月12日據新華社消息,沈陽市第十五屆人民代表大會第六次會議今日選舉潘利國為沈陽市人大常委會主任;選舉姜有為為沈陽市市長。

潘利國

潘利國簡歷:

潘利國,男,漢族,1957年8月生,遼寧海城人,1976年參加工作,1985年加入中國共產黨,研究生學歷,碩士學位,高級工程師。

1976年08月至1977年11月,遼寧省采石場知青;

1977年11月至1979年09月,遼寧省鐵法礦務局大明一礦工人;

1979年09月至1992年01月,遼寧省鐵法礦務局曉南礦技術員、綜采隊長、生產科長、副礦長(1979—1983年,在撫順礦務局工學院地下采煤專業學習);

1992年01月至1993年04月,遼寧省鐵法礦務局辦公室副主任、主任;

1993年04月至1994年11月,遼寧省鐵法礦務局小康礦、曉南礦礦長(1991—1993年,在阜新礦業學院采礦工程系采礦工程專業在職大學學習);

1994年11月至1997年07月,遼寧省鐵法礦務局副局長、黨委常委(其間:1995—1997年,在中國社會科學院企業管理專業在職研究生學習);

1997年07月至1999年01月,遼寧省撫順礦務局局長、黨委常委;

1999年01月至2000年03月,遼寧省煤炭工業管理局副局長;

2000年03月至2001年03月,美國伊利諾州立大學工商管理專業碩士研究生學習;

2001年03月至2001年08月,遼寧煤礦安全監察局正局級幹部;

2001年08月至2002年01月,鐵法煤業(集團)有限責任公司總經理;

2002年01月至2002年12月,遼寧省鐵嶺市委常委,鐵法煤業(集團)有限責任公司總經理;

2002年12月至2004年02月,遼寧省委辦公廳副主任;

2004年02月至2006年01月,遼寧省委副秘書長;

2006年01月至2007年01月,遼寧省阜新市委副書記、市政府副市長、代市長、黨組書記;

2007年01月至2010年12月,遼寧省阜新市委副書記、市政府市長、黨組書記(其間:2008—2008年,在中央黨校中青年幹部培訓班學習);

2010年12月至2012年01月,遼寧省阜新市委書記;

2012年01月至2013年01月,遼寧省鐵嶺市委書記;

2013年01月至2015年01月,遼寧省政府副省長;

2015年01月至2015年02月,遼寧省政府副省長,沈陽市委副書記,市政府黨組書記;

2015年02月至2015年03月,遼寧省政府副省長,沈陽市委副書記,市政府市長、黨組書記;

2015年03月至2016年11月,遼寧省沈陽市委副書記,市政府市長、黨組書記;

2016年11月至2016年12月,遼寧省沈陽市政府市長、黨組書記;

2016年12月至2017年01月,遼寧省沈陽市人大常委會黨組書記、主任候選人;

2017年01月至今,遼寧省沈陽市人大常委會黨組書記、主任。

姜有為

姜有為簡歷:

姜有為,男,漢族,1967年9月出生,吉林農安人,1989年7月參加工作,1994年6月加入中國共產黨,新加坡南洋理工大學商學院管理經濟學專業畢業,碩士研究生學歷,理學碩士。

1985.09——1989.07,吉林大學化學系高分子材料專業學習

1989.07——1994.10,吉化公司有機合成廠橡膠車間技術員

1994.10——1995.04,吉化公司有機合成廠廠長辦公室生產秘書

1995.04——1996.04,吉化公司有機合成廠調度處副處長

1996.04——1997.02,吉化公司有機合成廠苯乙烯車間副主任

1997.02——1999.02,吉化公司有機合成廠副廠長

1999.02——1999.05,吉化集團生產安全技術部副部長

1999.05——2000.12,吉林省吉林市經濟貿易委員會副主任

2000.12——2004.04,吉林省經濟貿易委員會副主任(公選)

2004.04——2005.07,吉林省經濟委員會副主任(2003.07——2004.06,新加坡南洋理工大學管理經濟學專業在職學習,獲管理經濟學碩士學位)

2005.07——2006.07,吉林省白山市副市長

2006.07——2008.01,吉林省白山市委常委、副市長

2008.01——2009.02,吉林省政府副秘書長,省經濟委員會主任、黨組書記

2009.02——2009.03,吉林省政府副秘書長,省工業和信息化廳廳長、黨組書記

2009.03——2010.07,吉林省工業和信息化廳廳長、黨組書記

2010.07——2011.06,吉林省遼源市委副書記、市長

2011.06——2013.03,吉林省遼源市委書記

2013.03——2015.10,吉林省發展和改革委員會黨組書記、主任

2015.10——2015.11,吉林省人民政府黨組成員

2015.11——2016.12,吉林省人民政府副省長、黨組成員

2016.12——2017.01,遼寧省沈陽市副書記,副市長、代市長、市政府黨組書記

2017.01——,遼寧省沈陽市副書記,市長、市政府黨組書記

中國共產黨遼寧省第十二屆委員會委員

利國 當選 沈陽 市人大 常委會 常委 主任 有為 陽市 市長
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擁有社工牌照卻失去語言能力的有為中年

C嬸留言問以下呢一篇文章算唔算係「浪漫廢話」。魔術師根據客席主持摩摩的指引浪漫廢話有一個特點:
它永遠不會錯,因為它本來就沒定義。
不過,看罷此文,魔術師卻覺得它只屬李天命所說的「語言空廢」,更甚的是文法狗屁不通,無法理解,跟提供盲目正能量的「心靈雞湯」式的浪漫廢話有一段距離:浪漫廢話雖然含糊,卻能令受眾自以為能夠理解(佢地唔會發覺自己其實是在「腦補」中),本文「不易理解」,已犯了大忌。
擁有無數證書卻失去人生方向的年輕人
12:08 2017/04/10

在今天事事講競爭、快人一步的時代,父母要看見孩子的寶貴,要用未來的價值培養孩子。
做生命培育工作愈久,我愈發現,生命有許多痛苦根源是來自一個人不能擔當自己角色,不能做心中的自己,生命中長存一份從不滿足的空虛。 好可惜的是,在這世界上,一個人能做自己是多麼的荊棘滿途。一個成人能否安然的做回自己,乃在於他在孩童時,父母培育是以「價格」抑或是看見孩子「寶貴」定位,奠定了孩子未來的是否快樂與幸福。
深信讀到這裡,大部份父母都會認為自己一直都是在培育孩子成為有價值的人。但在這點上,於我多年與香港青少年及家庭同行的觀察,我有共通的總結:
大部分父母培育孩子的動機方向,是以孩子未來是否競爭力或是害怕孩子落後於人的「恐懼」為主導。
在社區,我們不難看見,由懷胎十月至嬰兒期,無數父母為孩子能入到「心儀」幼稚園張羅。有些「孟母三遷」只為到心儀校網,有些為了入到好的學校,為孩子參加無數「證書課程」以增加孩子生命的份量。所以,孩子在求學期間,父母都會盡己所能,讓孩子累積形形式式的証書。
彷彿證書厚度就是孩子未來的保證,保證能有較大機會入到好的小學。有好的小學能入到好的中學,有好的中學便入到大學,有大學學位孩子人生就有了保證的「競爭力」。我不是扮清高的說上述種種皆不好,我會去告知各位:
上述種種都是把「外在」所謂重要的價值,「貼金」般放在孩子身上,孩子要窮他們所有的時間重重覆覆去追逐。那麼他的內裡呢?他的自我價值呢?他認識自己嗎?他滿足和欣賞自己嗎?他能安然於自己嗎?他可以和自己和平相處嗎?他一個人時能悠然自得、樂得自然嗎?
我可以告訴大家,以我經歷所見,答案是否定的:
大部分孩子,內心都是空空的,不知道自己為何要讀書,不知道為何而那麼忙,到底在追什麼?懷疑自己到底是誰?君不見,現今年青人擁有無數證書,但卻無人生方向。
其實,我們每個人都有共同的「在乎」: 在乎我們是否能「找到到自己」「做自己」、「實踐自己」、「活出自我真正價值」。
我們不難發現每個孩子一生出來就與生俱來地擁有獨特的個性,孩子一路成長時,有他們獨特的好奇心、興趣、關注、才華和個性。這造就了他們的獨一無二,這是由上天賦予的獨有價值。在孩子一路成長的過程裡,他們自小就不能做自己,而是活在別人的期望下,擔當別人要求與角色。我們能想像及預計到,孩子在未來就算是多麼的成功或是有成就,他都不快樂。
能讀到名校及擁有厚厚的「佳績」,真的會叫孩子快樂嗎?為了競爭、怕落後於人,生活一味追追追,孩子生命會快樂嘛?我們真的要培育「成功但不快樂」苦澀的下一代嗎?
家永遠都是講愛的地方,不是準備或推孩子去競爭的地方。
或許我們作父母不要活於恐懼中,為了競爭去教養孩子。競爭的動機不能叫我們的孩子肯定自我。恐懼帶來的生活,是無路可行,只有死胡同。
反之我們要相信這條簡單的道路。父母幫助孩子認識自我,要求於孩子的生命要成熟、有個性,並高度支持他自我實踐,孩子自會活出獨特的生命力,叫他在人群中容易出類拔萃、被看見,人群都欣賞他的美好。因現今社會都極需要有熱情、積極而有信譽的生命。在社會中具備這樣特質的人,機會是會走向他身邊 。
或許我們作為父母的,應在育養孩子上多加努力,但這努力是:幫助孩子發現自己,操練生命的厚度,把證書的厚度轉成孩子生命厚度的培育。
讓孩子不是為了競爭力,或是為了能在社會中㩴取更多而活,而是自小幫孩子認識自己,把自已的天賦付出,作一個敢於為夢想而努力,在社群中活出個人正向感染力,去貢獻自己所有的,去造福社會,讓社區走向美好,變成一個活得自在,又會為身邊有需要的人去付出的人。
有證書不代表有生命力。
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擁有 社工 牌照 失去 語言 能力 有為 中年
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陳景祥:財爺無為 特首有為

1 : GS(14)@2016-07-08 08:07:29

【明報專訊】昨天談了林鄭月娥和梁錦松的治港「理念」,今天續談另外兩名「疑似」特首參選人。

先說曾俊華。在各項民調中,曾俊華的民望現在遙遙領先,但大家仍記得他當年「亂派」6000元的決定令他民望大插水,很多人覺得這位財政司長的公職生涯已經「玩完」,結果卻完全出人意表,證明政治人物只要有韌力,未到終點都難分勝負。

很多政圈中人都會問,曾俊華做過什麼?看不見他有什麼重要政績,只見他每周在網誌撐本土意識,令香港人覺得「啱聽」,如此而已。在當前的政治生態,政府高官能維持高民望,真的如此簡單?

回歸之後,財政司長在新的行政主導體制下,自主性已大大下降,尤其行問責制之後,行政長官的施政報告鋪定了一年的政策重點、建設項目及其他發展大計,財政司長的預算案必須在財政開支上全面配合,發揮空間有限。過去施政報告和財政預算的諮詢都是分頭進行,近幾年已合二為一,因為施政報告定調之後,預算案就會按行政長官的決定分配資源;可以說,財政司司長如今只是政府的大掌櫃。

財爺理財不差 「香港味」順眼

雖然官場內不時傳出曾俊華是個守財奴,不思進取,然而事實卻是,預算案都是為特首施政「效勞」,行政長官要把公帑用在什麼政策上,財爺只能照跟,不可能「守」得住。而即使本屆政府在扶貧、安老、社福等方面投入大量公帑,庫房仍然年年錄得盈餘,這樣的理財成績表,一點都不差。

曾俊華所代表的,是很傳統港英年代的管治精神:大市場、小政府(雖然公開不講),謹慎理財,盡量還富於民(派6000元的「道理」),政府毋須過分進取扶助某些產業……這種作風,很容易被標籤為「不作為」,但卻是香港過去成功的方程式,得到不少港人的認同。這種「香港味」,處處流露在曾俊華的網誌之中,很自然令不少香港人看得順眼。

梁振英要爭取民望不容易

梁振英又如何?他是現任特首,爭取連任有一定優勢——如果他可以拿得出政績的話。梁振英強調適度有為,政府要帶頭主導推動經濟轉型,具體落實的辦法,就是加強與內地融合,「用盡國家的政策」。這條路線可否令港人受落,由於沒有普選,無法得到驗證,但如果他爭取連任,即使小圈子的選委會內,也會有很多不同「反應」。從目前的民意支持度看,梁振英明顯處於下風,他要連任,首要工作是爭取民望──有辦法的,但不容易。

[陳景祥 齊物論]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 7220&issue=20160708
景祥 財爺 無為 特首 有為
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傳已組隊周四辭職 林鄭自詡有為官員 暗批曾俊華無處理爭議事件

1 : GS(14)@2017-01-07 07:05:35

■林鄭月娥昨出席公開活動時拒回應參選傳聞。謝榮耀攝



【特首跑馬仔】【本報訊】盛傳政務司司長林鄭月娥將於下周四辭職準備角逐特首,其競選團隊亦已成形,並由西九管理局董事局副主席夏佳理出任其競選經理,雖然她昨日於立法會特別內會交代西九興建故宮博物館時,拒就參選作回應,但她自稱是有為的官員,希望為香港做事,又疑似暗批財政司司長曾俊華未處理過具爭議事件。有建制派議員表示林鄭未有向議員尋求支持,民主派則形容林鄭一旦當選特首,或較梁振英更撕裂社會。記者:呂浩然 鍾雅宜



本報早前報道林鄭會於下周宣佈參選,而《星島日報》昨日指林鄭會在下周四辭職,又引述政圈消息稱,日前被指到深圳的林鄭和曾俊華,因港澳辦主任王光亞正在深圳處理特首選舉,林鄭亦已知會中央其辭職決定,而相比辭職至今已經第27日的曾俊華,預料林鄭的辭職「會盡快獲得中央政府批准」。


傳夏佳理領導競選團隊


《星島》又引述不具名消息指,林鄭已經組成核心競選團隊,包括負責牽頭的夏佳理,以及被視為與林鄭友好的三十會召集人、金融發展局成員李律仁。林鄭和夏佳理昨日出席內會特別會議後都被問到相關傳聞,兩人都不作回應。然而,林鄭在會上被香港本土毛孟靜質問,她處理西九建故宮博物館事件,無非為自己的特首選舉工程護航,進一步展現梁振英路線,林鄭一邊堅稱會議不是談論特首選舉,一邊似為參選特首表明心迹,自詡為「喜歡採取主動嘅官員,30幾年嚟,特別係近年喺一個領導位置,我都係比較有為,希望為香港多做事,唔係膽識問題」。她之後再補充說,自己雖然沒有選舉經驗,但明白選舉前後不宜涉及具爭議的事,並搬出評論文章說法指「民望民意點得來?最好唔好有爭議嘅事」,然後再藉力挺香港建故宮館一事來形容這是自己一貫為香港做事的性格,而且「今日如果做特區官員,唔願意為香港做任何判斷,香港難以發展」。


議員:比CY更撕裂社會


被視為梁粉的民建聯周浩鼎表示,未曾聽聞過林鄭辭職的傳聞,林鄭亦未有尋求他的支持,至於民建聯會否支持林鄭則有待中委會開會決定,目前言之尚早。被問到距離提名期約1個月才辭職有否足夠時間備選,周浩鼎相信足夠,因為林鄭如果確實有意參選的話,應該早就開始前期工作。公民黨陳淑莊直言,林鄭月娥作為熟悉政府程序的官員,更懂得如何繞過政府應有程序做事,令事情「過咗海就神仙」,而且林鄭向來做事手起刀落,近年在梁振英政府下語言偽術進步神速,故若由她做特首將會「比689更恐怖」,社會只會更加撕裂。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170107/19889272
傳已 組隊 周四 辭職 林鄭 自詡 有為 官員 暗批 批曾 曾俊 俊華 華無 處理 爭議 事件
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暗寸林鄭「有為」未夠解決問題

1 : GS(14)@2017-02-07 05:07:59

【本報訊】另一特首參選人林鄭月娥近日多次不點名批評曾俊華的理財哲學、暗斥他不斷累積盈餘,標榜自己才是「有為」的特首人選,曾俊華昨不點名反擊林鄭,指現今香港問題不再是單靠「有為」、「無為」的方針便可解決,又指政府做事要有程序公義,有規有矩;獲民主派力挺的他更稱,爭取不同光譜的選委支持才是「真正嘅支持」,處處衝着林鄭出擊。曾俊華昨日在演辭中指出,不少人相信政府應當「有為」,放棄「積極不干預」,但他認為單是「有為」,未必能有效地解決香港面對的問題,而林鄭正正曾經自稱「有為」。


諷推故宮館無規無矩


而繼宣佈參選時在演說中提到國家主席習近平經常說的「中華民族偉大復興」,昨日亦疑似藉習近平名句攻擊林鄭近期的施政缺失。曾俊華特別提及習近平曾經說要確保「一國兩制」不變形、不走樣,指政府做事要有規有矩,講求程序公義,市民才會信任政府會保障他們的權益,承諾日後政府推出政策前會廣泛諮詢;此說法明顯針對林鄭在西九文化區興建故宮博物館一役,被指做事無規無矩,一直把港人蒙在鼓裏,事前不作任何諮詢,違反程序公義。預料獲部份民主派提名的曾俊華昨日更指出,自己會爭取不同政治光譜的選委支持,認為這才是「真正嘅支持」,暗寸對手林鄭月娥只有建制派支持,「如果我哋淨係得光譜入面一部份嘅支持,我覺得呢個唔係香港人嘅支持」。■記者姚國雄




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170207/19920332
暗寸 寸林 林鄭 有為 未夠 解決 問題
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【動畫‧周日狂徒】有為牙醫為錢財娶富翁千金毒殺親家

1 : GS(14)@2017-04-30 15:20:53

「有可疑,有需要驗屍。」簡單一封電報竟是搗破美國上世紀富豪夫婦命案的關鍵。一對富有夫婦多年來一直為女兒未來幸福擔憂,當女兒嫁給一名「年輕才俊」牙醫,他們還以為可以安心,豈料女婿原來一心求財,更用「病毒雞尾酒」將他們毒殺。佩克(John Peck)是上世紀密歇根州一位藥店起家的有錢老闆,坐擁600萬美元資產,在當地非常有名氣,1916年他與太太相隔6星期病死,轟動當地社區,當他的兒子珀西(Percy Peck)在火車站領回亡父遺體時,就收到那封神秘電報。說到他們的死,不得不提他們的女兒克拉拉(Clara)。克拉拉的愛情一直不算順利,令兩老很擔心,後來她的舊同學、高大又俊俏而且履歷亮麗的牙醫韋特(Arthur Waite)竟找上她,她也曾懷疑為甚麼這位才子會看上她,但很快決定結婚,懵然不知對方只是看上她一家的財富,履歷也有很多是虛構的。兩老其實待這位乘龍快婿不薄,不單在紐約添置新屋送給一對新人,又介紹他給朋友康奈爾醫生(Dr. Jacob Cornell),提供工作機會,更承諾給予5萬美元嫁妝,但金錢瓜葛很快令婚姻沾上洞臭,韋特希望親家一筆過給嫁妝,但佩克堅持每月給予300美元,結果兩老就此惹來殺身之禍。1915年,佩克太太到紐約與女兒女婿過首個聖誕期間不適,翌年1月病重身亡;佩克後來去紐約探女兒時,同樣出現嘔吐、腹瀉、噁心的徵狀,延至3月12日不治。佩克死後數小時,女婿立即安排將他的遺體送上火車運走,連他老友康奈爾醫生想膽仰遺容亦被拒絕。但天網恢恢,這事傳到康奈爾侄女哈德威克(Elizabeth Hardwick)耳中,她開始懷疑兩老的死不簡單。原來哈德威克2月時曾碰見韋特在酒店與一名年輕美女用餐,韋特當時慌張介紹對方是一位護士,當時她已起疑,及後得知佩克猝死更覺事有蹺蹊,於是化名向佩克兒子傳告密電報。韋特為掩飾罪證,初時堅持岳父的遺願是立即火化,但兒子珀西決定驗屍了解死因。最終韋特於一星期後被捕,警方指他一心為錢才結婚,甚至計劃下一個就殺死妻子。韋特受審時承認:「她根本滿足不了我,我只想要她的錢去做大事。」而他婚後每日下午都會去酒店與情婦幽會。牙醫出身的韋特可以在實驗室中取得傷寒、白喉、炭疽等致命病毒,到親家來探望自己時,就在對方的每一餐下毒,他最後見佩克病重仍苟延殘喘,才用砷和歌羅芳毒死對方。韋特1917年坐電椅被處死,終年30歲,死前懺悔說:「我只希望我有多一個驅體去贖罪……我真的很歉疚。」美國《紐約每日新聞》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170430/20006756
動畫 周日 狂徒 有為 牙醫 錢財 富翁 千金 毒殺 親家
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陳茂峰﹕特區政府沒能力大有為

1 : GS(14)@2017-06-21 07:41:06

【明報專訊】候任特首林鄭月娥上周接受《人民日報》訪問,再次談到不滿意香港經濟只有2%增長,重申上任後要棄積極不干預轉為積極有為、增強香港競爭力。這番論調在競選時說了多次,就任在即重提舊話,可見事在必行。但恐怕大有為政府不是促進而是窒礙經濟發展。

施政求融會貫通 不是勤力就可以

讀中學時,班內有幾個同學數理特別強,但讀書懶懶散散,漫不經心;也有幾名同學特別勤力,緊張考試成績,中四便已埋頭讀書準備會考,預科兩年更是日以繼夜夜以繼日刨書。結果是數理強的幾位個個會考和A-level都非優則良順利入讀香港大學神科,而書蟲們只有個別躋入了港大或中大冷門科目,部分人要到外國讀大學。故事教訓:學問這回事,是靠融會貫通,不是說勤力就可以,更不是有心便能事成。林鄭自詡既叻又勤力兼事事上心,沒有辦不了的事,正是這種所謂迎難而上的精英思維,注定大有為必然犯錯。

幾屆政府 房策均被地產商牽着走

特區政府官員對香港商業社會的認識非常有限,外行領導內行,權大而無能,容易好心做壞事。就看歷年政府施政重中之中的房屋政策,從董建華的八萬五、曾蔭權的以勾地替代定期賣地及減建公屋,到梁振英的盲搶地但結果公私房屋落成量和曾氏時期一樣沒有增加,已經說明政府調控樓市的無能為力,給市場/地產商牽着走。

創新科技領域 外行領導內行

特區政府銳意發展的創新科技,是另一盲點。香港公務員架構以行政官僚為主,技術官僚為輔,缺乏專業人才。連堂堂大學教授張炳良局長也不知開放資料(Open data)為何物,其他只有大學本科程度、沒有理工背景的司局長,對創新科技有多少認識,大家心中有數。現任創科局長40年前畢業於赫赫有名的加州理工,也在科技公司打過工,可惜只懂科技不懂創新,因而有大肆評擊真正共用經濟的Uber而善待不是共用經濟的租單車公司Gobee.bike這種怪現象。外行領導內行,容易給人家忽悠,當年有數碼港,現在有Gobee.bike,將來肯定還有別的。

近期我出席一個金融科技(FinTech)的研討會,聽到一名監管機構的代表談監管沙箱(Regulatory Sandbox),說香港不需要這種安排,任何新的金融科技商業模式,他們一看就知道有沒有問題。我只好擲筆三嘆。自大若此,哪有進步空間?創新多是創造性破壞,顛覆原有商業模式,衝擊現有法律。像生物識別(biometric identification)方法容許客戶在網上開戶,區塊鏈(blockchain)支付系統、由人工智慧系統或虛擬社群大數據不經人手的投資管理,香港現有法律就沒有這個安排,沒有監管沙箱就不用嘗試。

楊偉雄局長親自見過的蘋果教主喬布斯(Steve Jobs)在2005年送給史丹福大學畢業生的名言“Stay Hungry, Stay Foolish”(求知若飢,虛心若愚),還有一代宗師李小龍的“Be water, my friend”,未來特首應該好好學習、心領神會。在無為與大有為之間,要知分寸,懂拿捏。強扭的瓜不甜,是之謂也。

御峰理財董事總經理 mfchan@nobleapex.com

[陳茂峰博士 峰哥EQ]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 0731&issue=20170620
陳茂 茂峰 特區 政府 沒能 力大 有為
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=336071

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