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菜鳥投資感悟。 休閒愛好者

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一、投資美國
1、地球上最好的政治制度、經濟體系、人文環境。
2、建國238年以來蒸蒸日上,已成為名副其實的世界老大。
3、至少還能看好100年。
美國是投資的沃土,永久性機會之所在。世界其它地區存在局部和階段性機會。

二、買什麼
可以適當涉足自己的能力圈(要客觀),但瞭解自己並不容易。對於象咱這樣既不懂英文、又不精通財務的菜鳥來說,只能按照巴菲特的指引和軌跡開展投資,重倉巴菲特之重倉或指數基金。

三、怎麼買
黑天鵝事件的投資機會可遇不可求,分批建倉模式更有實際意義:可以工資結餘原則上每季度購買一次。根據彼得林奇的驗證,用該方法購買標普指數,長期年化收益率在10%左右。

四、其它認識
1、要以收集股權的態度購買股票,讓自己成為股權投資者,分享企業經營的收益。
2、要在能力圈內關注企業未來的盈利,而不是有沒有後手以更高價接盤。短線操作極為有害。
3、在能力圈內的選股:選擇估值合理的藍籌股,對於成長股,可以忍受相對高的估值,但一定不要忘記311原則,即以當前價格計算,3年後的市盈率不超過11倍。如果你還年輕,可以選擇511。
4、槓槓是大規模殺傷性武器,無數血案證明地球上99.9999%的人都玩不轉這個,咱肯定不是那個幸運兒。索羅斯是上帝派來玩這個的,但他從來不會教你。
5、投資「要從娃娃抓起」,越早越好。複利的關鍵因素是時間,收穫時點在後期。
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深圳潛水玩家的另一個愛好珊瑚“插秧手”

來源: http://www.infzm.com/content/108055

“飛碟”是一個水泥制成的圓錐體,表面安放著一個個白色瓷環,這些瓷環為珊瑚的精子和卵子提供附著處。 (“潛愛大鵬”提供/圖)

深圳大鵬半島海域的珊瑚群,在“深圳速度”的城市化狂飆中一點一點消逝。如今,潛水愛好者和當地政府正聯手,一點一點地“種”回來。

等不及原定的約定時間2015年3月了,“潛愛大鵬”誌願者趕在2月5日臨近年關就來到廣州。除了到廣東省海洋與漁業局交流珊瑚種植經驗,他們還希望能在深圳的大鵬半島海域設立禁止近海捕魚紅線的政策。

這是一片水底暗藏乾坤的海域。2014年11月8日,海水16℃,8只“飛碟”沈入水中,它們是珊瑚的“嬰兒床”。

這是“潛愛大鵬”珊瑚保育公益計劃系列活動之一。自2013年底伊始,一群潛水愛好者自發在深圳大鵬灣海域“種”珊瑚。如今,在當地政府的支持下,這里將擬建國家級珊瑚保育示範區。

要在湧動的海底“種”珊瑚並不只是“插秧”那麽簡單,把一株珊瑚幼苗放在水泥托盤里,然後再固定在一個個小方格內,有點像遊戲“植物大戰僵屍”里種植向日葵的方法。不過,對這群愛好者來說,這是“好玩有勁”的事。

從海底撿垃圾開始

“早些年在大鵬潛水還可以看到大片的珊瑚,非常漂亮。”年近四十的廣東韶關人袁誌濱身材微胖,卻是潛水好手,他和潛水愛好者聊起海底昔日“盛景”時,總是惋惜。

大鵬半島位於深圳東部,四周水域地處東南亞近海珊瑚礁群黃金區域邊緣,平均水溫為25-27℃,屬珊瑚生長的最佳水溫範圍。1984-2014年,深圳狂飆發展的三十年間,這里的石珊瑚種數由31種下降為24種,覆蓋率由76%減為現在的約50%。

除了全球變暖導致珊瑚白化(指珊瑚體內共生藻離開或死亡)之外,對珊瑚更致命的破壞是人類活動,一張漁網就可能把近海一片珊瑚全破壞了。袁誌濱說,有時候今天看到的珊瑚,再過兩天就看不到了。

而以前政府對此知之甚少,對海洋的保護也僅限於海面之上,主要是對企業排汙的限制。當“潛愛大鵬”誌願者最初和政府打交道時,深圳市大鵬新區經濟服務局局長曾國中說,沒想到大鵬還有這麽好的珊瑚。

潛水愛好者們對海底的熱愛則不同於此。一名誌願者告訴南方周末記者,有一回,有人在微信群里曬了一張照片,內容是他在潛水時抓著一條魚取樂。這引得群中不少人討伐,認為他對海底生物缺乏尊重。大家為此爭吵起來。曬照者最終憤而退群,並留下一封信,認為大家因潛水熱愛海洋,與其討伐他,不如真正做點事情。

在“潛愛大鵬”啟動之前,深圳已有不少潛水愛好者經常結伴活動,並有人氣不低的潛水論壇。這個圈子里的人大多人到中年,事業有成,其中不乏投資人、知名攝影師、設計公司總監和企業家。國內海底沒什麽可看時,他們選擇到東南亞潛水。

對大鵬半島海水的嘆息說多了,袁誌濱他們覺得做點事情更實際。在從事公關工作多年的席小青、袁誌濱和職業投資人Morgan等幾個人所在的潛水論壇發起下,2012年10月,“潛愛大鵬”由此開始。

在席小青看來,他們這個年紀做事都不會是心血來潮,第一年由於缺乏足夠經驗,他們暫時只做些保護海底清潔工作。

2012年11月份,十幾個潛水愛好者在大鵬海底潛水一個小時,最後每人拎了一袋垃圾上來,其中有無法降解的塑料、難以腐爛的漁網等等,這些也是導致大鵬海域珊瑚被破壞的兇手之一。

後來,正是在東南亞很多地方潛水時,他們發現一些海底有一個苗圃架子,上面整齊地擺放著一株株珊瑚,他們發現原來珊瑚還可以人工種植。

袁誌濱第一次聽到在大鵬“種珊瑚”的想法也很吃驚:“這可能嗎?”他的擔心不無道理,誌願者們只有基礎的珊瑚保育知識。一開始,他們想模仿墨西哥坎昆的藝術家,在海底豎立一些人形石質雕塑,讓珊瑚在上面生長,幾年後珊瑚長滿塑像,珊瑚保育與藝術完美結合。此外,國外還有將廢舊地鐵、船只甚至坦克經過處理,沈入海底制成人工珊瑚礁的做法。

誌願者們的思路越來越開闊,但這些方法在大鵬並不現實,大鵬海域位於惠州、深圳和香港之間,是重要的航道,在這里放置廢舊船只並不現實。而想在海底放雕塑,誌願者們一時也不知如何將雕塑固定在洶湧的海底。

“潛愛大鵬”義工在水下“種植”珊瑚苗。 (“潛愛大鵬”提供/圖)

從業余到專業

要在海底做事,協調與政府的關系至關重要。作為資深的公關從業者,席小青的經驗派上了用場。誌願者們不僅準備各種資料給大鵬新區相關領導講解保育珊瑚,還直接鼓勵曾國中潛水體驗。

當地政府迅速意識到了這件事的意義。兩年間,經濟服務局為“潛愛大鵬”提供了350萬元經費。2014年8月,大鵬新區稱,大鵬灣擬建成國家級珊瑚保育示範區。三個月後,曾國中送來一艘經過改造的漁政船,允許誌願者們下潛時作潛船使用。

珊瑚苗從哪里來?大鵬新區經濟服務局根據掌握的資料,發現深圳一家水產公司恰巧承接了一項省里課題:培育珊瑚苗,但沒有推廣。這家水產公司贈送了100株珊瑚苗,經濟服務局則以100元/株的價格,購買了900株苗。

由於缺乏經驗,大家決定先從最簡單的方法嘗試,制作了一個鐵架子沈入海底,再把珊瑚苗直接卡在鐵架上。

在廣東海洋大學講師肖寶華看來,這個最簡單的方法成效不好。結果也驗證了肖的話。

2013年11月,1000株珊瑚被“種”在了大鵬海域的海底。9個月過後,誌願者再次來看望這群珊瑚“寶寶”時,成活率只有30%。大多數珊瑚由於固定不牢,被海湧沖走,有一個鐵架整個直接被沖翻。

不過,誌願者們收獲的驚喜是,幸存的30%長勢出乎意料,一些魚類也開始回流到這里。“這是成績比較好的同學。”席小青在朋友圈里曬了一張已有碗口大小、隨海湧漂動的珊瑚種照片。

誌願者們日益感覺到專業知識的重要。2014年9月一天,正在進行珊瑚普查工作的肖寶華路過深圳,席小青他們在其必經之路上的咖啡館“攔”住他,從此肖正式進入到“潛愛大鵬”。

肖寶華被誌願者們稱作“大寶”,從2006年一直在研究人工培育珊瑚,他的團隊不斷試驗改良,從三面體到錐體,再調節錐體的傾斜角度以最大限度減輕海湧對其沖擊,最終研制出了四代人工珊瑚礁,即前文所說的“飛碟”。肖介紹說這項技術在國際上也是領先的。

“飛碟”其實是一個水泥制成的圓錐體,表面密密麻麻安放著一個個白色瓷環,這些瓷環為珊瑚的精子和卵子提供附著處,肖寶華說珊瑚有性繁殖的增長是幾何級的,加之降低人工珊瑚種生長的水深,以增加光照並減少珊瑚上的覆蓋物,從而使珊瑚的生長速度提高到自然狀態下的2-3倍。

“飛碟”不會飛

2014年11月8日的活動,是“潛愛大鵬”第二次“種”珊瑚的嘗試。潛水員先在海底打樁,然後將“飛碟”固定在海底,“飛碟”固定好後再在上面架設一層架子,把珊瑚種“種”在上面。

由於水溫已經很低,加上體力限制,潛水員每次下潛最多只能工作一個小時,整個種植行動持續了三天。

在海底活動不如在陸地自如,潛水員們完全依靠手勢交流。由於水的阻力,打樁的每一錘都比在地面上費力很多。而搬重物到海底,讓潛水員很難控制下潛深度,經常忽上忽下,水壓變化對身體不無傷害。

420株珊瑚苗被“種”在水深4米的海底,不同於第一次完全由政府出資的做法,這次有18位愛心人士認養了其中一部分珊瑚,認養以1000元起。一個少年捐出1000元壓歲錢認養了5株珊瑚,一家公司的7位同事不僅集體認養一份,還一起加入了誌願者隊伍。席小青則為自己的貓認養了5株,理由是貓愛吃魚。

當南方周末記者問及誌願者們為何要做這件事時,得到的回答大多是“愛好與責任”。潛水運動一般都是結伴活動,每個潛水員都有自己的“潛伴”,這讓他們之間友情更深。這個圈子不大,但大家都很團結,基本上招呼一聲大家都會過來。誌願者淩敏說,她的設計公司曾花兩周時間制作“飛碟”的效果圖。

而生活在大鵬海邊的阿坤,開著一家潛水用品店,他的小店窗戶直接對著海洋,每看到有漁民在近海捕魚,他就會上去勸阻。“潛愛大鵬”也為此向廣東省海洋與漁業局建議,希望建立一條禁止近海捕魚的海洋生態紅線,省局對此也表示支持。

2014年12月27日,誌願者再次下潛看望420株小生命,這次的成活率有90%。與珊瑚一起成長的“潛愛大鵬”,從沒有名分到逐步制度化,已經發展成了珊瑚保育誌願聯合會。除了“種珊瑚”,日常還會進行珊瑚知識的科普宣傳和相關科學普查。

“潛愛大鵬”有一個十年計劃。“我們這批人大多在四十歲左右,再過十年,年紀大了可能就潛不了水了,所以希望到時候有年輕的潛水員加入,接過接力棒。”席小青說。而淩敏則說,珊瑚保育的事情她希望一生參與。

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深圳 潛水 玩家 的另 一個 愛好 珊瑚 插秧
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阿瑪尼在華進軍豪宅生意 奢侈品牌為何愛好跨界中國房產?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4640042.html

阿瑪尼在華進軍豪宅生意 奢侈品牌為何愛好跨界中國房產?

一財網 劉瓊 2015-07-02 15:18:00

7月伊始,就在中國演員陳坤領銜的全新喬治·阿瑪尼量身定制(Giorgio Armani Made to Measure)系列廣告大片還在預熱之際,阿瑪尼集團宣布簽下了北京黃金地段朝陽公園南側的一處豪華住宅項目,預計2017年完工。

在自己主營的服裝等業務之外,意大利奢侈品集團阿瑪尼(Armani Group)正在用其他生意探索中國市場。7月伊始,就在中國演員陳坤領銜的全新喬治·阿瑪尼量身定制(Giorgio Armani Made to Measure)系列廣告大片還在預熱之際,阿瑪尼集團宣布簽下了北京黃金地段朝陽公園南側的一處豪華住宅項目,預計2017年完工。

據悉,阿瑪尼集團旗下的阿瑪尼/家居室內設計工作室(Armani/Casa Interior Design Studio) 將負責這處中央公園廣場項目的公共區域和便利設施設計,也會打造出數間豪華公寓。與阿瑪尼合作的是駿豪(香港)投資發展有限公司,這是其在北京的第一個項目,包括住宅、甲級5A寫字樓、臨街商業、地下商業、企業獨棟、辦公和配套七部分。根據該綜合項目的官方微博,其均價為15萬元/平方米。

這不是阿瑪尼集團第一次涉足中國房地產業務。早在2014年1月,阿瑪尼集團就宣布,其聯合門里集團在中國首個豪華住宅項目—阿瑪尼藝術公寓(Armani Art Residence)落戶成都。該項目包括2棟65層大樓,由阿瑪尼/家居室內設計工作室負責設計公共區域和公寓樓,預計2016年完工。

除了阿瑪尼集團,世界級奢侈品牌在中國內地涉足的房地產項目並不少見。意大利的世界著名高檔鐘表與珠寶品牌寶格麗也正與中國房地產企業華僑城合作,在上海蘇河灣畔開發寶格麗酒店項目。

另一意大利奢侈品牌範思哲集團2015年3月也宣布了與門里集團合作開發了中國內地首個項目——成都範思哲公寓(Versace Residences)的計劃,此前該奢侈品集團還曾在2013年聯手澳門博彩股份有限公司在澳門發展Palazzo Versace豪華五星級酒店項目。

而在中國開設酒店項目最多的奢侈品牌是蘭博基尼,2015年5月,托尼洛·蘭博基尼集團和陽光100喜馬拉雅聯合打造的重慶托尼洛·蘭博基尼酒店會所正式宣布開業。而這個全球頂級跑車制造商,此前已經在中國蘇州,昆山和黃石三地開設了三家托尼洛·蘭博基尼酒店。

 “奢侈品跨界已經成為普遍現象。”德勤中國華東區消費品行業領導合夥人黃淑雄對《第一財經日報》記者表示,“寶格麗、AMARNI、LV等很早就開始跨界經營,充分利用品牌影響力,挖掘品牌價值。”

在黃淑雄看來:“2014年奢侈品牌全球銷售下跌,最受矚目的中國市場首次出現負增長,這與全球經濟疲軟,中國經濟增速放緩,國家反腐推進、消費者行為模式變化與電商的沖擊關系密切。在此環境下,奢侈品公司通過多元化經營,分散風險,增加收入是明智的選擇。”

對於為何奢侈品牌在華愛好跨界房產項目,房地產行業資深專家、盛世太平投資管理有限公司董事總經理陳立民對《第一財經日報》記者表示:“奢侈品牌跨界到中國房地產市場一般出於品牌需求和市場需求。”

從品牌需求來看,奢侈品牌沿用原來的賣箱包、服裝、珠寶手表等商品的商業模式在中國遇到反腐、經濟下滑等因素影響,其增長速度放緩、利潤下滑,在需找新的增長點時,這些奢侈品公司意識到,比單純的商品更有價值的是品牌,將奢侈品品牌套在生活方式中的價值無可估量,特別是與發展中的中國息息相關的居住環節,所以阿瑪尼等奢侈品牌涉足房地產市場並不奇怪。

從市場需求來看,中國的房地產市場從黃金時代進入白銀時代,增長放緩、利潤下滑,國際奢侈品牌與品牌房地產商強強聯手,能為鋼筋水泥的房地產項目增加色彩和獨特個性,產生更多的品牌溢價,所以可以看到緊挨的兩個房產項目可能因為是否有品牌而有不同的價值。

另一方面,在中國這樣的發展中國家,奢侈品牌進入房地產市場,也滿足了部分消費者炫富的需求。“這些奢侈品牌的房地產項目可能會用到更好的材質、色彩、設計等。”但在陳立民看來,“這些都是次要的,更重要的是品牌的價值。”

而奢侈品牌在跨界經營的同時,黃淑雄認為,需要註意的是:“第一,要保持品牌內涵的傳承和發揚,以及品牌的品質;第二,同品牌下各產品線如何資源共享,發揮協同效應;第三,以自建還是收購、合作等的方式跨界經營需尤為謹慎。”

編輯:胡軍華

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阿瑪尼 阿瑪 在華 進軍 豪宅 生意 奢侈 品牌 為何 愛好 跨界 中國 房產
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怎樣區分創業愛好者和創業者?

來源: http://www.iheima.com/top/2016/0505/155592.shtml

怎樣區分創業愛好者和創業者?
王晨昀 王晨昀

怎樣區分創業愛好者和創業者?

創業愛好者第一步想到的是風口與投資,而創業者第一步想到的是用戶與需求。

文|王晨昀

黑馬說

並不是所有看起來像在創業的人都是真正意義上的創業者,相當一部分“創業者”實際上是“創業愛好者”。那麽,怎麽區分兩者呢?

1. 創業的第一步想到什麽

創業愛好者:風口、投資

創業者:用戶、需求

2、初創期要求員工

創業愛好者:盡量按公司流程走,照公司制度來

創業者:簡單,粗暴,直接,靈活變通

3、創業成功心中能承受的時間

創業愛好者:一年~三年

創業者:十年以上

4、對待各類聚會與活動的態度

創業愛好者:多多參加,爭取成為會王,混個臉熟,萬一能認識大咖和大佬呢

創業者:參加一兩次見過世面足矣,其他就不參加了

5、創業萬一失敗怎麽辦?

創業愛好者:大不了回去打工

創業者:沒有想過再回去打工(至少是實在不行才回去打工做過渡,還是要出來創業的,這是最下策)

6、關註哪些數字

創業愛好者:下載量,收入數字,估值

創業者:活躍用戶,用戶反饋,盈利數字

7、對待融資的態度

創業愛好者:先融資,沒有融到資,自己的錢不敢往里投,至少不敢多投,怕打水漂(試錯的錢,讓投資人買單)

創業者:看好自己的項目,砸鍋賣鐵也得做,用自己的錢先做起來,想擴張做快才融資

8、平時關註的

創業愛好者:社會新聞 + 各個行業 + 本行業 + 自己

創業者:本行業趨勢 + 競爭對手 + 自己

9、對待辦公室和門面

創業愛好者:想先租個OFFICE或者至少是產業園區,應該能有個門面,嗯,還要有個前臺。

創業者:開源節流,初創階段能省的就別浪費,如果不是租居民樓對面試新員工有影響,恨不得就租在居民樓里;公司LOGO?前臺?公司地址不對外,那有什麽用?

10、對待狼性的看法(此處有爭議,但我堅持自己的觀點)

創業愛好者:效率很重要,不加班但有效率,同樣會很好,我們爭取做一家不加班的公司

創業者:每天工作8個小時的勞動法決計不會適合創業型公司,適合國企還差不多。大家資源,能力都差不多的情況下,同行的公司大都比你更努力,工作時間更長的話。你的公司必然會被這些不要命的公司打敗。

11、哪個公司厲害

創業愛好者:1)XX公司已經有1000個員工啦?2)XXX公司獲得XX資本3000萬美金B輪風投,估值12個億

創業者:1)XX公司只有30多個人竟然做到了年營業額8個億,利潤7000萬;2)XX公司年利潤5000萬,每年營收增長120%

12、名片

創業愛好者:一定是董事長或者CEO,總經理,或者是創始人

創業者:有沒有擡頭無所謂,有些名片擡頭不寫,或者寫經理,更方便自己殺價,要寫總經理,就在客戶還價方面沒退路了。

13、作息時間(此處有爭議,但我堅持自己的觀點)

創業愛好者:早睡早起(晚上12點前入睡),睡眠時間自然醒,後者睡7~8小時

創業者:未必早起(當然也可能早起),但一定晚睡(淩晨2點左右,甚至之後睡),睡眠時間7~8小時是有的,但通常在6個小時左右,不足6個小時也是常事。當然,晚上不睡的時候,幹的都是公司的事情,而並非是在泡夜店。

來源:晨昀創業學(ID:FounderVIP)

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智能自行車騎入“風口” 拉風的不止是騎行愛好者

來源: http://www.yicai.com/news/5010974.html

作為自行車愛好者,你是否設想過這樣的場景:騎行前可以查看里程、途經點、海拔等數據;騎行過程中可以實時查看速度、踏頻、溫度等,如果結伴而行,還可以查看你與隊友之間的距離,隊友的騎行數據;騎行結束之後,還能將騎行記錄保存下來,並分享到社交平臺。

一家名為“上海大不自多信息科技有限公司”便實現了上述場景,該公司擁有“啟孜”和“行者”兩個品牌,其中啟孜是國內第一款智能自行車,而行者是國內最大的騎行運動App。

在第26屆中國國際自行車展覽會上,行者發布了3D路書產品,相比一般的騎行App查看路線途中的二維圖像,其用戶可以在三維空間中查看路書,即提供直觀的數據預覽,包括里程、途徑點、海拔等。

3D運動地圖系統

不僅如此,用戶還可以查看騎行途中附近的維修店、加入距離你最近的騎行俱樂部。上海大不自多信息科技有限公司首席執行官(CEO)蔣旻宸告訴第一財經記者:“行者App是個開放的平臺,車店、俱樂部的入駐都是不收費的。”

目前行者有超過300萬註冊用戶,6萬家註冊俱樂部和2萬家註冊車店,用戶制作的路書超過60萬條,是國內規模最大的騎行應用軟件。

而上述數據收集離不開智能配件“鰭”。鰭是一款騎行數據收集器,能夠適應-10—40℃的溫度環境,對比此前發布的藍牙踏頻器,它增加了很多傳感器,可以采集包括速度、踏頻、溫度、濕度、海拔等十幾項數據。在騎行過程中,鰭會實時連接行者雲服務器,分析和計算當前的各項數據,來進行雲端校準,確保數據的安全和可靠。

鰭——智能騎行伴侶

蔣旻宸對第一財經記者表示,在經歷了天使輪和A輪數千萬元人民幣融資後,目前仍然掌握控股權,但不便透露股權結構。

據全國企業信用信息公示系統顯示,除了蔣旻宸外,上海大不自多信息科技有限公司股東還包括聯創好玩(深圳)股權投資合夥企業、寧波鐳厲科技創業投資中心、湖杉投資(上海)合夥企業、上海瑞創悅盟創業投資合夥企業等4家合夥企業。

作為一名85後海歸,自離開投行後,蔣旻宸因為熱愛騎行,便與騎友結伴創業。從2012年創業至今,他們做出了國內第一款智能自行車——BiCi啟孜智能自行車,又收購了國內最大的騎行軟件行者。

對於啟孜的銷量,蔣旻宸並未透露具體數字,只表示:“銷售渠道是線上和線下專賣店,累計出貨量在數千臺左右。”

目前,中國自行車中低端市場競爭激烈。根據Wind對行業規模以上企業銷售收入的統計,2014年中國自行車行業規模以上企業數量為848家,整體銷售收入為1445億元,凈利潤為80億元,凈利率約為5.5%。除了巨大機械(9921.TW,擁有Giant、Liv和Momentum品牌)、美利達(9914.TW)、凱路仕(430759.OC,擁有凱路仕、烈風品牌)外,均為面向中低端市場。

從2014年開始,陸續有創業團隊宣布智能自行車制造計劃,百度、樂視、小米等互聯網公司也紛紛進入自行車領域。百度和捷安特合作推出Dubike項目;樂視和飛鶴合作推出樂視超級自行車勁趣;智能自行車整車創業團隊BiCi推出的碳架小輪車已經開啟了多次線上預定。2015年10月的第三周,在京東眾籌平臺上,支持人數最多的5個項目中,有4個是自行車。

凱泰資本報告顯示,雖然中國騎自行車的人數眾多,超過1億,但運動自行車的愛好者僅有600萬左右,如若以全國人口作為統計基數,中國騎行運動的滲透率僅有0.4%,遠低於法國的80%和美國的20%。可以看出,中國的騎行市場還具有很大的成長空間。《2014年中國運動自行車市場報告》中的數據顯示,2014年中國運動自行車的市場規模約為90億~97億元,在體育產業大發展的背景下,其認為未來有望保持10%以上的增速。

騎行運動結束後,可以在行者App中查看的運動記錄

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多項障礙賽盯上中國市場,找虐的體育愛好者有福了

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0819/158249.shtml

多項障礙賽盯上中國市場,找虐的體育愛好者有福了
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多項障礙賽盯上中國市場,找虐的體育愛好者有福了

中國的運動人群似乎越來越喜歡“虐”自己了,從馬拉松、鐵三在國內的興起就能看出一些端倪,而同樣是在“虐”的過程中找到快感的障礙賽,會成為下一個被熱捧的賽事品類嗎?

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文/謝盛 來源/懶熊體育

如果要用一句話來描述這項賽事,或許可以套用Papi醬的一句臺詞:“虐不虐?虐呀!虐死了!”

爬泥塘、過草地、翻障礙……這一類於野外舉行,需要征服各種物理障礙的長跑賽事,統稱為障礙賽(Obstacle Course Racing),在過去幾年發展迅猛,成為了美國運動愛好者的新寵。

據美國體育商業日報網的統計,2014年美國約有400萬人參加各類障礙賽,這一數字比2013年高出了60萬,僅參賽費一項,2014年就收入3.62億美元,而2009年不過1520萬美元。據不完全統計,2009年在美國運營這類賽事的公司不超過5家,但到了2014年底已經有超過100家公司切入這個市場。

得益於在美國學習、生活的經歷,黃斯沈很早便接觸到了這類賽事,2014年底,他與兩位夥伴周全和王然成立了北京史克浪國際體育文化有限公司,準備在國內打造一個同類型賽事——“泥濘跑(MudRun)”。

彼時,國內並沒有成熟的障礙賽品牌,但同樣具備一定娛樂元素的賽事,如彩色跑、彩虹跑、熒光跑、音搖跑等,正越來越受歡迎。

“國內大的賽事IP已經變成資本驅動,創業者進入成本很高,回報率還不好說,泥濘跑這類賽事IP還是價值窪地,沒有什麽人註意。”黃斯沈告訴懶熊體育。

2015年3月,泥濘跑獲得了洪泰基金和娛樂工廠800萬人民幣天使投資,同年7月和10月,他們在北京舉辦了兩場比賽,參賽人數在1000人左右。到了今年,他們已經在5月和7月於北京和南京舉辦了兩站賽事,參賽總人數約3500人,並即將於8月底舉辦上海站賽事。

不過,對泥濘跑來說,過癮的“獨角戲”即將結束。

今年10月,兩大障礙賽品牌Spartan Race(斯巴達勇士賽)和Tough Mudder(最強泥人國際障礙挑戰)都將落地中國,並同樣選取了上海作為他們在中國大陸的首站。

這兩項賽事在國外都深受運動人群的喜愛。

斯巴達勇士賽2010年從美國起步,最開始不過是500人參與的小型賽事,2013年銳步成為其冠名贊助商後,比賽更名為“銳步斯巴達賽系列”,並在同年8月與NBC體育合作,開始有了電視轉播以及節目制作。數據顯示,2015年,斯巴達勇士賽在全球舉辦了約150場賽事,覆蓋100萬參與者。

將斯巴達勇士賽引入中國的是盛力世家,他們拿下了該賽事在大中華地區的經營權,雙方達成了10年的合作意向。過去幾年,盛力世家陸續在冰雪、拳擊、路跑等領域打造了“冰上盛典”、“拳力聯盟”、“挑戰100”、“沸雪”、“中國壁球公開賽”等賽事。可以說,在賽事運營特別是小眾項目方面,盛力世家積累了不少經驗,而這也是斯巴達勇士賽選擇與他們合作的原因之一。

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▲ 斯巴達勇士賽在2015年覆蓋了全球100萬參與者。

與斯巴達勇士賽一樣的是,Tough Mudder也是在2010年誕生於美國,截至2016年5月,Tough Mudder已累積在全球舉辦超過200場賽事,總共有超過250萬人次參與,其中還有不少於16000位多次參與者。

在2016年4月,Tough Mudder宣布和IMG集團合作將賽事帶入亞洲和中東,首先從中國和阿聯酋開始。作為全球最大的體育和娛樂營銷管理集團,IMG自1979年進入中國以來,已經組織了超過4000場活動,賽事運營的經驗和能力都十分出眾。而在近幾年,他們也成功將彩色跑(The Color Run)這樣的趣味路跑賽事在中國落地。

認識到障礙賽市場潛力的公司也不只這三家,懶熊體育了解到,一項名為“獵人勇士挑戰賽”的賽事也從天津開始起步,也有不少創業者躍躍欲試,想要進入到這個市場。

盡管兩大品牌來勢洶洶,泥濘跑則具備一定先發優勢,但暫時來說,三足鼎立的局面還不會出現,障礙賽在國內還屬於較新的賽事類型,市場還需培育。

培育市場是首要任務

從大的分類上來說,障礙賽應屬於跑步賽事的一個細分領域,盡管比較“難啃”,但中國跑者的“胃口”越來越大了,想“吃下”這樣賽事的人正變得多起來。據中國田徑協會與尼爾森發布的《2015中國跑步人群調查報告》顯示,中國的核心跑者中,37%表示未來一年會考慮參與“超級馬拉松/越野跑/山地跑”。

尼爾森中國區體育產業研究副總裁張霖評論說:“運動熱潮在中國只是剛剛興起,相比發達國家還有不小的差距。拿跑步來說,美國每年舉辦的馬拉松賽事超過700場,能完賽全馬的人數大概是中國的7-8倍。而在健身市場,中國的健身俱樂部數量不到美國的2成,健身會員的數目也不到美國的1成。”

毫無疑問,核心跑者和健身人群正是障礙賽運營方想要抓住的參賽主力,不過從目前來說,障礙賽的參與者以及整個市場,還需要一段培育的過程。

“中國市場對於很多外國賽事品牌來說是極具吸引力卻又陌生的,很多品牌只看到了中國的人口基數和消費能力,但他們對於中國的體育市場並不了解,尤其是像斯巴達勇士賽這樣的小眾項目更是如此。”盛力世家副總裁於蕾告訴懶熊體育。

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▲ 障礙賽沿途設置各式關卡讓選手突破。

據懶熊體育了解,由於斯巴達勇士賽在韓國和新加坡的落地很順利,兩站賽事的參賽人數都達到近萬人的規模,這讓斯巴達方面認為同處亞洲市場的中國也應該具備相應的規模。

“在接觸和談判過程中,我們一直告訴對方,斯巴達勇士賽所處的分支市場還需要有一個教育和培養的周期。” 於蕾說。

IMG集團方面也表達了類似的觀點,IMG副總裁張宏表示,Tough Mudder在中國來說很新,就像一個嬰兒,但即使在國外市場,障礙賽一開始也不是很火,也需要時間沈澱。

“IMG為什麽有信心把它引入中國來?就是人們參與運動的胃口是不斷提高的。他通過跑步,通過其他的運動,包括鐵人三項,人們更願意找到適合自己的運動,更願意體驗一些具有創意性的,有新鮮感的運動。”張宏說。

而從障礙賽在國外的發展歷程來看,包括斯巴達勇士賽和Tough Mudder,從起步到初步成熟,大致上經過了兩到三年的時間,這對中國市場的發展來說,或許是最好的一個時間預期。

針對中國市場的傳播

從斯巴達勇士賽和Tough Mudder的微信公眾號來看,雙方在中國大陸首站賽事前,都預設了幾個月的推廣和報名時間,發布了一系列的宣傳視頻、文章進行傳播。而在賽事上,雙方都將進行一些針對國內市場的策劃。

斯巴達勇士賽方面,今年首先引入的是距離最短的競速賽,距離在6公里以上,沿途設置超過20項障礙,並分為精英組和公開組。在報名費用上,國外一般是105-175美元之間,而國內目前設定的早鳥價369元、團隊價329元、學生價299元,報名價格隨開賽時間臨近逐漸提升,最高為499元。

Tough Mudder上海站的賽事則分為8公里和16公里兩種,全程比賽報名費為558元,半程比賽報名費為358元,另外還有758元和558元的特種參賽名額,與國外75-210美元的價格相比也稍低一些。而在障礙的設置上,考慮到參賽者是第一次接觸這項賽事,IMG可能會選擇一些更適合亞洲人的障礙,把握好趣味性和挑戰性間的平衡。

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▲ 泥濘跑南京站的比賽現場。

調整價格之後,如何抓住第一波參與者,考驗的就是運營方宣傳和推廣的能力了。從障礙賽在國外的推廣來看,利用Facebook、Twitter、Instagram等社交媒體進行傳播,是他們能迅速獲取大量粉絲的手段之一。在這方面,泥濘跑采取的是與跑團、重度用戶中的意見領袖建立聯系,通過他們去輻射周邊人群,並與京東體育和一些運動App進行報名合作。而盛力世家和IMG也將在這方面入手,通過新媒體和社交媒體的宣傳,以及線下渠道的推廣,吸引更多用戶參與。

在完成報名後,由於障礙賽的難度較一般賽事要高,前期還需要對參賽選手進行一系列培訓。在這方面,盛力世家與多家大型連鎖機構、體能工作室和CrossFit進行合作,前期先聘請美國教練對中方教練進行培訓,然後在健身房開設針對斯巴達勇士賽的體能課程,還將在報名渠道中召集參賽者到戶外公開場所進行集合性的訓練,另外還會為參賽者提供飲食建議。

Tough Mudder和泥濘跑在這方面的策略也是類似的,而由於黃斯沈還運營了一家連鎖健身房FitJoy,泥濘跑為參賽者設計了一些培訓服務在健身房推廣,同樣的也有戶外的訓練營,他們還計劃在年內推出一個室內挑戰賽。

對於運營方來說,與健身房合作推出培訓服務一方面是為已報名的參賽者服務,另一方面也是一個很好的線下推廣方式,能直接觸及到他們的目標人群之一——健身人群。

而在賽事傳播上,直播平臺是他們要合作的渠道。另外一個方式是真人秀節目,斯巴達勇士賽與NBC合作了一檔周播節目,組織了一些素人隊伍進行PK,這個節目的版權目前已經有一家中國公司代理。泥濘跑也在策劃一檔真人秀節目,黃斯沈透露,目前已經和國內某個知名電視平臺在推進這個計劃。最新的消息是,Tough Mudder已與CBSSports達成了電視和媒體內容的合作,但IMG方面暫未透露中國方面的計劃。

對於盛力世家和IMG來說,今年的目標無疑是確保賽事順利舉辦,為往後其他賽事類型的引入打好基礎。比如,斯巴達方面的野獸賽、超級野獸賽、慈善挑戰賽、兒童賽、勇士世錦賽等,而Tough Mudder也有針對兒童的迷你賽、城市賽、世界最強挑戰賽等其他賽事類型,而這些都將在未來逐步引入國內,同時也會拓展到其他城市。

商業模式:賽事報名+贊助為主

對於障礙賽來說,賽事報名費無疑是最核心的收入之一,除此之外則是贊助收入。

從國外的情況來看,Tough Mudder的營收能力很強,目前年收入超過1億美元。2015年11月,Tough Mudder與登山運動品牌Merrell達成了正賽和半程賽的多年合作夥伴關系。在2016年,他們的贊助商還有Shock Top、U.S. Army、Cellucor、ToyoTires等,國際合作夥伴有Jeep、VirginActive、Volvic和Bosch。可以說,正是因為強大的招商能力,使Tough Mudder能獲得很好的營收。

相較而言,斯巴達勇士賽盈利能力要弱一些,目前銳步是全球冠名商,而盛力世家方面透露,中國賽的冠名還在商議,也正在與贊助商接觸,想要達成一個長期合作。

泥濘跑在這方面也取得了不錯的成績,以南京站為例,紅牛、唯他可可椰子水、NorthSide戶外裝備、聚力PPTV手機、腹愁者蛋白棒都是他們的贊助商。

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▲ 參加Tough Mudder的選手整裝待發。

對於IMG和盛力世家來說,賽事名聲在外,招商或許不是最大的難點,怎麽通過今年的比賽把賽事的標準建立起來,讓國內市場了解到障礙賽的規格和魅力才是最重要的。

“我們目前最首要的關註點就是如何照顧到目標群體對賽事的接受度,從前期反饋來看,很多人認為這個賽事太難,這樣的認知在一定程度上會影響到參賽的人數和規模,這又恰恰是贊助商非常看重的一點,”於蕾說。“但總體而言,斯巴達勇士賽是一項好玩又具有挑戰性的運動,我們也在向受眾傳遞這樣的信息,相信商業層面的進展也會隨著這些問題解決而穩步推進。”

IMG亞太區數碼策略總監Michelle Ku則表示,今年最主要還是希望在品牌和口碑的建立上可以達到目標,這一點會放在盈利前面,“如果沒有消費者的體驗,就很難去講盈利。”

除了報名費和贊助,周邊商品的售賣也是一個創收點,這在國外已經是比較成熟的市場,盛力世家就計劃推出一些斯巴達官方授權的特許商品。而面向中國市場,策劃一些結合娛樂元素的嘉年華活動,也是一個可以探索的方向,既能擴大受眾範圍,也能找到更多商業上的結合點。

註意事項:場地選擇與安全保障

要將障礙賽引入中國,一個必須考慮的因素是賽事場地的選擇。由於美國民眾在交通方式上更熱衷於開車出行,因此,即便障礙賽的場地設置在比較偏離城市的地方,參賽者也願意長途駕駛前往參賽。但在中國,場地的首選則是公共交通能夠觸達的地方,比如泥濘跑和斯巴達上海站的場地滴水湖,Tough Mudder上海站的森蘭綠地公園,都是公共交通能夠到達的地方。

不過從IMG、盛力世家和泥濘跑三方面反映的情況來看,尋找合適的場地盡管存在一定困難,但並不算是很大的阻礙。但與美國的不同之處是,美國的障礙賽舉辦地很多屬於私人用地,主辦方與業主溝通比較容易,而在國內還要與政府、公安等部門進行報批,相對而言多了一些手續。不過,一個好的消息是,很多國內的場地方對障礙賽表現出濃厚的興趣,會主動與賽事主辦方接洽,邀請他們到當地辦賽。

除了交通因素,障礙賽對場地的環境也有一定要求,簡單來說,面積足夠大,有足夠幹凈的水源用於設置泥漿池、小河流等,同時要有山坡用於布置障礙等。而水源、土壤的潔凈程度也是需要考量的,如果不達標,主辦方還需要自行尋找合適的材料進行布置。盛力世家和泥濘跑方面均表示,場地布置時間約半個月,整體上施工量較輕,不會對場地造成損害。

同樣值得關註的是賽事的安全保障。盡管Tough Mudder創始人Will Dean曾表示,賽事比鐵人三項安全20倍,但顯而易見的是,障礙賽本身相比其他路跑賽事,風險性要大一些,Tough Mudder歷史上曾發生過一起選手意外身亡的事故。

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▲ 障礙賽有它特別的規則和韻味。

可以說,安全保障是障礙賽的主辦方需要重點關註的一個方面。首先在障礙設置上,盛力世家和IMG都準備將國外的標準化障礙設置引入到國內,首先通過標準化的體系減少風險。此外,醫療保障方面的工作也必不可少。黃斯沈透露,泥濘跑會與離場地最近的三家醫院合作,提前安排急救路線並進行演練,設置三套方案以應對和防範現場的意外狀況。IMG和盛力世家在這方面也同樣與當地的醫院進行合作。

為了將障礙賽在中國落地生根,各個主辦方都想盡了一切辦法,從推廣、傳播、服務等方面入手,力圖向國內的參賽者們呈現出刺激、好玩、且具備挑戰性的賽事。而對國內的運動人群來說,最好的檢驗方法,無疑是拉上三五好友一同體驗這種新穎的運動。不過,障礙賽本來就不是一項讓人“舒服”的運動,參賽者在賽前準備上要多下點功夫。

從馬拉松、鐵人三項在國內的興起,就能看出來,中國的運動人群似乎越來越喜歡“虐”自己了,既然是在找“虐”的過程中尋求快感,那對娛樂化非常明顯的障礙賽來說,現在可能真的是個好機會。

障礙賽 泥濘跑 體育賽事
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多項 障礙 盯上 中國 市場 找虐 虐的 體育 愛好者 愛好 有福 福了
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平安興業砸盤元兇:金融股愛好者昆侖鼎信

4月12日,中國平安和興業銀行遭砸盤的“幕後真兇”終於浮出水面。

上海證券交易所(下稱“上證所”)發布的《關於對中信建投基金管理有限公司有關專戶產品證券賬戶實施限制交易紀律處分的決定》顯示,中信建投基金旗下的4只專戶產品為砸盤事件的直接兇手,這4只產品背後的投資顧問則為西藏昆侖鼎信投資管理有限公司(下稱“昆侖鼎信”)。

第一財經記者梳理公開信息發現,昆侖鼎信主要經營方向為私募股權及證券投資,其中證券投資管理規模超過百億。從過往投資經歷來看,公司唯一的股東、投資總監張文韜可稱為金融股的愛好者,曾在銀行股上獲利頗豐。

私募“肇事者”

4月12日下午14點28分左右,中國平安及興業銀行兩只股票出現大量拋盤,導致其股價短時間內快速下跌。興業銀行從16元左右急速下跌至14.99元,中國平安從36元左右跌至34.9元。

對於當日砸盤的元兇,市場曾猜測為券商資管計劃,長江證券資管更是被指為頭號“嫌疑犯”,但隨後長江證券資管對此公開辟謠。

4月14日晚間,上證所發布公告稱,中國平安和興業銀行盤中遭砸盤的交易行為系由中信建投證券下屬的中信建投基金管理有限公司旗下多個專戶產品賣出導致。至此,基金管理人浮出水面,但背後操盤專戶產品的投資顧問依舊不為市場所知。

據上證所發布的處罰決定,砸盤的產品實為“中信建投基金-廣發銀行-中信建投基金-宏利1號資產管理計劃”和2號、3號、4號管理計劃。

經查明,2017年4月12日,上述4只專戶產品的證券賬戶在短時間內以遠低於市場成交價的價格大量賣出中國平安和興業銀行兩只股票,同期市場占比較高。

上證所認為,上述交易行為對兩只股票的股價短期走勢產生了較大影響,致使相關股價短期快速下跌,引起市場和媒體的高度關註,影響了市場的正常交易秩序。據此,上證所決定對中信建投基金上述相關證券賬戶實施限制交易1個月的紀律處分,即自2017年4月24日至2017年5月23日不得買入和賣出在上證所掛牌交易的所有證券。

另外對於上述紀律處分,上證所已通報中國證監會,並記入證券期貨市場誠信檔案數據庫。

記者查詢中國基金業協會基金專戶產品公示系統發現,宏利1號等4只產品均於2016年3月11日在協會備案,合同期限均為24個月,均為分級產品,成立時投資者數量均為2人,托管人均為廣發銀行。除了“宏利4號”起始規模為4億元之外,其余3只產品起始規模均為12億元。

協會私募基金公示系統進一步顯示,上述四只資產管理計劃的操盤者均為私募機構,西藏昆侖鼎信投資管理有限公司。至此,中國平安和興業銀行砸盤鬧劇的主角最終登場。

昆侖鼎信何許人?

基金業協會備案信息顯示,昆侖鼎信成立於2013年11月11日成立,註冊資本一億元人民幣,唯一股東是自然人張文韜。公司全稱原為珠海橫琴昆侖鼎信投資管理有限公司,2016年4月27日更名為西藏昆侖鼎信投資管理有限公司。

據公司官網,昆侖鼎信主要經營方向為私募股權及證券投資。目前管理規模173億元,其中股權投資基金規模為57億元,證券投資基金規模為116億元。協會備案信息顯示,公司目前存續的基金產品共49只,包含基金專戶產品,信托通道產品及自主發行產品。

公司法定代表人、總經理裴正國在加入昆侖鼎信之前,曾先後在冠通期貨和金瑞期貨擔任投資助理和投資經理。

另外記者還發現,公司唯一的股東張文韜也擔任公司的投資總監。不過,張文韜並未在協會備案信息中披露個人的工作履歷,公司官網對其履歷的披露則頗為神秘。

據公司官網的介紹,張文韜從事法律工作十余年,於九十年代中服務於國內某知名民營企業集團,專職證券市場投資,後期曾在證券、保險等金融機構任職,管理資金規模最高逾千億。其投資風格偏向於捕捉龍頭板塊與個股,擅長擇時。

私募排排網曾於2015年8月走訪昆侖鼎信,記者獲得的走訪報告顯示,張文韜的典型投資案例絕大多數為金融股,其本人可稱為金融股的愛好者,曾在銀行股上獲利頗豐。

走訪報告顯示,2012年8月,張文韜開始建倉民生銀行,於2013年3月份全部清倉,在2013年6月25日大盤跌至1849點時又買入,在2013年9月該股票回到前期高點時清倉,在民生銀行上獲利頗豐。2014年年初,張文韜中信證券、中國平安和中國南車三只個股上建倉,至2014年末收益不俗。

值得註意的是,“肇事”產品幕後操盤的基金經理目前仍無法確定,第一財經記者今日多次通過官網所留電話嘗試聯系公司,但截至發稿未獲得回應。

平安 興業 砸盤 元兇 金融股 金融 愛好者 愛好 昆侖 侖鼎 鼎信
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論愛好 張朝陽李彥宏還得服馬雲

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0818/164700.shtml

論愛好 張朝陽李彥宏還得服馬雲
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論愛好 張朝陽李彥宏還得服馬雲

說起丁磊的愛好,吃瓜群眾的第一反應可是是養豬。

來源 | 首席人物觀(ID:sxrenwuguan)

文丨江嶽 陸緣 

上周日,兩位大佬不約而同地展現了自己的另一面:

以跑步、瑜伽、登山三大愛好著稱的張朝陽,用不太標準的蛙泳完成了賽程10公里的首個海上馬拉松。當俗人們還在曬著馬拉松中簽消息時,53歲的張朝陽選擇了另一條賽道刷存在感。

同天,李彥宏抱著吉他現身百度Summer Party,為登臺演出的女兒Brenda 伴奏,一改以往只愛擺弄花草的老幹部形象。

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照片和視頻很快傳遍了互聯網圈。一個活力,一個溫情,都足以讓外人暫時放下對這兩家公司的審視。

要說這些年,互聯網公司用大佬愛好刷屏的玩法已成家常便飯。但論起開山鼻祖,還得是杭州的馬老師。

故事要從17年前說起。

這年七月,迷弟馬雲在香港“庸記酒家”見到了偶像金庸,原定談1個小時,馬雲剎不住車,忽悠了整整3個小時,最後得到金庸手書“神交已久,一見如故”,贈號“馬天行”。

迷弟馬滿載而歸。

回杭州後,他在龍井山上喝茶時突發奇想:在西湖邊辦場生日會,請幾個朋友過來輕松下,再請來金庸,給大夥書上簽名,就是IT界的“把酒論英雄”了。

迷弟馬的生日在秋天,正是西子湖畔景致美麗動人的時候,金庸痛快答應了。

剩下的英雄就好說了。

丁磊和張朝陽爽快應下,新浪王誌東本想在臨行前爽約,架不住馬雲趕到北京面談2小時,最後也應邀了。

於是,2000年9月10日,第一場“西湖論劍”如期舉行,金庸主持,張朝陽、王誌東、丁磊、王峻濤和馬雲聊起了互聯網的未來。

馬雲張羅的“西湖論劍”辦了六場,打著“江湖會友”的旗號,馬雲的朋友圈越來越熱鬧,到第五屆,前美國總統比爾·克林頓來了,雅虎楊致遠來了,到第六屆,施瓦辛格、時任EBAY CEO 約翰·多納霍也來了——迷弟馬越發長袖善舞。

把“金庸迷弟”這個標簽做到無人不知,互聯網圈里大概也只有馬雲了。

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他把愛好變成了商業基因和招牌。

比如回憶創業初心時,馬雲會說:

“我們18個阿里巴巴的創始人,十六七個都對金庸小說特別喜歡,金庸的小說充滿想象力,充滿浪漫主義和俠義精神。尤其是俠義精神,替天行道,鏟平人間不平之事。”

還有眾所周知的,阿里入職員工都有花名,多來自武俠小說,比如馬雲叫“風清揚”——因為他是一個好老師。

辦公區取名也是同樣風格:光明頂、桃花島、達摩院、聚賢莊、俠客島等。

而阿里巴巴的價值體系,先後被命名為“獨孤九劍”和“六脈神劍”——在《笑傲江湖》里,孤獨九劍是風清揚的獨門秘訣,遇到令狐沖後才傳授出去。

金庸92歲生日時,淘寶眾籌公布了一段馬雲錄制的祝壽視頻。迷弟馬真摯建議:男人一定要看金庸小說。

信金庸,成馬雲。

張朝陽和丁磊都是西湖論劍的常客。

他們在2000年的西湖邊結下友誼。他們的友誼可能最初是在餐桌上結下的——馬雲當時準備了75只碩大湖蟹接風,西北漢張朝陽搞不定,一旁的丁磊看不下去,邊吃邊教。

此後,他們又共同參加了2001年、2005年的“西湖論劍”。有意思的是,兩人如同買一贈一,要麽共同出席,要麽共同缺席。

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但從愛好來看,這兩人一點都不像。

說起丁磊的愛好,吃瓜群眾的第一反應可能是養豬;稍微熟悉網易歷史的人會答“省錢”。

據悉,網易副總裁柳曉剛第一次見到丁磊被拉去洗腳,一度擔心得自己買單。後來兩人去喝茶,丁磊嫌茶水太淡,要求多泡一份,被服務員告知要收兩份差錢,氣得丁磊一下就炸了:“憑什麽?”

而丁磊的最大愛好其實是自駕,不過他很少跟圈里人同行,也極少在公開場合提及細節。對於這位註重生活品質的浙江商人,愛好是隱私。

相比之下,張朝陽就是丁磊的另一個極端。

在相聲界,於謙“抽煙、喝酒、燙頭”三大愛好無人不知,在互聯網圈,張朝陽的“登山、瑜伽、跑步”也無人不曉。

不同於馬雲把愛好變成公司底色,張朝陽的部分愛好,更像是動用公司資源宣傳個人魅力,盡管在某種程度上,這確實為搜狐和他本人帶來了關註度。

他的一些愛好,也隨著搜狐的興衰榮敗而變化。

搜狐鼎盛時,他愛登山,拉著明星征服一座又一座高峰,在自然中重現生意場上的體驗:爬坡、登頂、享受成功。同行的明星名單很長,包括孫楠、李冰冰、高圓圓等。

2008年,張朝陽登上6330米的唐拉昂曲峰,那一年也是搜狐的高光時刻,作為北京奧運會的冠名贊助商,“上搜狐,知天下”的廣告出現在央視新聞聯播里,北京1000多輛公交車也刷滿了這句話。

經歷抑郁癥閉關又複出後,2015年,張朝陽找到了跑步作為新愛好。

“愛上跑步是經過多年對人生的思考,覺得需要更加強健的身體”,他解釋。這年4月7日,張朝陽通過微博發布跑步宣言後,開始堅持記錄跑步進程。

他再次拉上了明星助威,馬布里、周韋彤、潘石屹、李光潔、黃奕、大鵬、郎永淳等人都曾經是他的“跑友”。

相比登山,跑步幾乎沒有門檻,即使張朝陽再賣力、參與明星再多,由此產生的話題性吸睛度也比不了前者——這樣的境況,似乎也暗合了搜狐公司近幾年的變化。

至於瑜伽,張朝陽在《魯豫有約》、《天天向上》等多檔電視節目都示範過。他毫不掩飾對這項溫和運動的喜愛,就在示範標準瑜伽動作的同時,他宣布了那個小目標:要活到150歲。

這樣的場景如果被歸國創業前的張朝陽看到,大概是要笑破肚皮的。

在美國求學時,張朝陽向往好萊塢,在廣告公司拍過片子,梳著馬尾辮,愛敞篷車,夢想像邁克爾·傑克遜那樣,發明出以自己名字命名的舞步。

對“西湖論劍”捧場力度僅次於張朝陽和丁磊的大佬,是以低調著稱的馬化騰。

當年的小馬哥還沒有與杭州馬老師爭做中國首富。2002年、2005年,他都出現在“西湖論劍”會場。

第一次參加“西湖論劍”時,馬化騰多少有點來尋求“抱團取暖”的意味。當時,中國互聯網還處於泡沫破滅後的緩沖期,騰訊剛剛從資金危機中緩了一口氣。

這一年QQ用戶過億,由此產生的危機感也前所未有,加上MSN的沖擊,馬化騰事後形容2002年到2003年,“就是等死還是找死的問題”。

不過,馬化騰沒有把焦慮帶進“西湖論劍”。

馬化騰素來淡定低調,《瑯琊榜》風行時,有人將他比作“瑯琊榜首,江左梅郎”的梅長蘇。

他少時就成為天文愛好者,曾是學校第一個看見哈雷彗星的人。

1986年4月,哈雷彗星時隔76年經過地球,馬化騰用自己的專業級、8毫米口徑的專業望遠鏡觀察到了哈雷彗星——這是他向央求父親多次才買來的龐然大物,花了700元,當時全國平均年薪是1271元。

父親松口前,馬化騰曾在日記里寫道:“如果不給我買的話,可能扼殺了一個天文學家。”

馬化騰最終沒有成為天文學家。被問及天文愛好對工作的影響時,他曾答道:

“沒有直接影響。但你喜歡天文,會覺得自己很渺小,可能我們在宇宙當中從來就是一個偶然。所以什麽事情仔細想一想,都沒有什麽大不了的,這對自己遇到挫折時能夠穩定心態,想得更開,我覺得還是挺有幫助的。”

低調的馬化騰選擇讓愛好回歸於愛好。不過,坊間流傳的說法是,微信開機畫面的“藍色彈珠”地球照片,除了表達微信唯一性、連接全球用戶的願景之外,多少也是馬化騰對天文的喜愛。

除了張朝陽、丁磊和馬化騰,馬雲請到的其他互聯網大佬,都只參加過一次“西湖論劍”。

周鴻祎參加了2002年那場。

當時,他已經在江浙和廣東一帶的3721代理商拓展中嘗到了甜頭。相比北方,這些經濟發達地區的企業沒那麽迷信政府,生意更好做。到2002年,3721銷售額達到2億,但強制安裝模式也飽受詬病。

在“西湖論劍”會場,坐在馬化騰身邊的周鴻祎一襲白衣,翹著二郎腿,半倚在椅背上,說話毫不客氣。

他用“磨刀石”形容競爭對手,表示遇到痛苦會忍受,咬牙堅持下去。“我這人性格比較倔烈,我認為我只要對,堅持下去就一定能勝利”。

周鴻祎的愛好也很倔烈。

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他是專業級真人CS玩家。到過周鴻祎辦公室的人都會留下深刻印象,墻壁上貼有兩排靶紙,每一張靶心附近都布滿了“槍眼”。

他還在懷柔修建了一個占地500畝的高水平的真人CS訓練營,完全模擬CS中的場景,包括野戰攻堅,灘頭強攻等。

“國內做真人CS的不少,我那個場地算是最專業的”。周鴻祎對自己的營地非常自豪。

周鴻祎好戰,在互聯網江湖中,他所到之處,必有一場血戰。

百度、騰訊、阿里、小米、搜狗……周鴻祎的不順眼名單太長,以至於這兩年他轉型2B業務專心賺錢後,那篇《人民想念周鴻祎》的文章居然火了。

沒有周鴻祎懟天懟地的互聯網圈,確實少了點熱鬧。

遠去更加徹底的是陳天橋。

2003年現身第四屆“西湖論劍”時,陳天橋最顯眼的光環和包袱就是《傳奇》。

那年他30歲,MSN簽名是“十年回首,誰人會,登臨意”。

《傳奇》為他帶來了巨大的財富,2003年10月,他以黑馬身份擠進《百富榜》,且第一次上榜就擠進前十,理由是:財富四年狂飆8000倍。

爭議同樣矚目,《人民日報》曾經頭版點名批評《傳奇》,陳天橋壓力很大,後來他不止一次表示對這款遊戲的嫌棄,“《傳奇》是個爛遊戲,盛大是家好公司”。

陳天橋年輕時的愛好就是玩遊戲。

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這位複旦大學的風雲人物大三修滿學分提前畢業,1993年進入陸家嘴集團,工作便利讓他接觸到電腦和遊戲,玩到停不下來。

2001年買下韓國二流遊戲《傳奇》的中國代理時,陳天橋花光了公司賬面僅剩的30萬美金。旁人看不懂,但陳天橋心里,應該是清楚這款遊戲的前景的。

如今,陳天橋完全變了,他身體不太好,隱居新加坡,主業是投資。腦科學成為他最感興趣的領域。他已經表示,除了給孩子留下百分之二到三的資產,未來所有財產要捐給腦科學研究。

英雄老矣美人遲暮,總是容易讓人唏噓。

李彥宏與陳天橋參加了同一屆“西湖論劍”。

當時百度被討論的問題是:搜索引擎最沒有技術空間,市場只承認最強者,百度未來如何與Google抗衡?

誰沒想到後來的劇情發展。

8年後,百度兵不血刃就做到了第一,但自此也埋下危機:2011年後再無明星新產品推出,市值與阿里、騰訊差距越來越大,被指應該移出BAT陣營;2016年以魏則西事件為代表,百度陷入輿論困境。

如此境況,讓李彥宏帥氣的眉眼間也多了絲沈重。

這位技術男曾經在問到愛好時,微微一笑:“我有很多愛好,在百度上你就可以搜到。”

李彥宏喜歡爬山、打球,遊泳,據說唱歌、打鼓也不錯——後兩項技能變成了百度年會上女員工的尖叫,2015年,他身披“黃金甲”打架子鼓的照片流傳頗廣。

但他早期在百度貼吧里為眾人所知的愛好是:植物。

他多次發帖求購花草樹木,問廣玉蘭在北京是否能活哪里能買到,給賣百年牡丹的網友留言“賣了嗎”,還多次曬出自己種的石榴花、星花木蘭、蝴蝶蘭,編輯的5個詞條,也全部跟植物相關。

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圖說:李彥宏的石榴花

關於李彥宏對植物的癡迷,還有一個廣為流傳的段子:

當年李彥宏在矽谷工作,下班後就侍弄花圃,妻子馬東敏為了激勵他回國創業,一把“收拾”了花花草草。

而在2011年的一次西藏行,李彥宏對一路所見植物的名字、綱目和特性如數家珍,讓同行者印象深刻。

喜歡植物的人大多內心柔軟,但也有遇事不夠堅定的嫌疑。百度近年被批判的價值觀模糊,不知是否也與此有關?

李彥宏沒有再參加第五屆“西湖論劍”。據悉他原定參會,後來因為“實在太忙”缺席。

那年,中國互聯網市場已經烽煙漸起。百度宣布上市後不到一周,阿里巴巴就宣布合並雅虎中文,將中文搜索業務納入旗下,兩者開始爭搶同一塊蛋糕。

從2000年到2010年,馬雲的“西湖論劍”張羅了六屆後偃旗息鼓。

後來,移動互聯網興起,資本角逐,中國互聯網圈的權力交替愈發頻繁,而隨著大公司的業務越鋪越廣,擦槍起火處也越來越多。如今,幾乎沒人會指望,馬化騰肯出席馬雲張羅的活動,反之也一樣。

不過,不用擔心大佬們的聚會。

2014年開始,世界互聯網大會落戶烏鎮,自此,每年都有那麽一個看似雲淡風輕的夜晚,古鎮的小橋流水邊,大佬們會圍坐一桌觥籌交錯。

沒有媒體的閃光燈,沒有正兒八經的會議流程,或許那種飯局里討論的話題,才是真正意義上的“江湖論道”。

“西湖論劍” 愛好 “江湖論道”
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愛好 張朝陽 李彥 宏還 還得 得服 馬雲
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李純恩:愛好

1 : GS(14)@2012-01-19 22:39:23

http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 8065&category=daily
在海南島海口的觀瀾湖高爾夫酒店吃飯,在座的朋友,有好幾個是高球發燒友。他們一見到翠綠的高爾夫球場就渾身發癢,何況那裏有十個球場可以選擇。於是一頓飯層出不窮的都是高爾夫球話題,說者眉飛色舞,樂不可支。
打高爾夫球會上癮,因此,雖然很多朋友慫恿,我暫時還不會去玩。自己知自己性格,一旦迷上了一樣玩意兒,必不能自拔。尤其是高爾夫球,這玩意一旦喜歡上了,會令人斷六親,所以會有「高球寡婦」這一說:男人天天一早就泡在球場裏,老婆在家裏守寡一樣。
所以,我說暫時不玩,暫時的意思,當然是不知哪一天破戒,做人不要把話說死,說死了很難做人。
其實任何事情,成為「愛好」之後,都令人着迷。喜歡高爾夫球的人聚在一起,眉飛色舞,忘乎所以。喜歡乒乓球的人聚在一起,同樣眉飛色舞,忘乎所以。推而廣之,任何愛好,找到同道者,都叫人樂不可支。由此可見,人真的需要為自己找點愛好,有愛好的人跟一點愛好都沒有的人,人生觀是很不同的,過的日子也很不同。
有愛好的人,日子會好過得多。

電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk

李純恩
李純 純恩 愛好
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性愛好

1 : GS(14)@2012-04-04 18:07:23

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 376&art_id=16218718

美國性學專家芭芭拉.皮斯在《男人需要性.女人需要愛》一書中列出「性愛的十大好處」。
「預防過敏」性愛是一種自然的抗組胺劑,能幫助減少「鼻塞」和「花粉過敏」,還有效降低哮喘病發。以後你可以這樣提出:「鼻塞咗好多日,可唔可以同我做愛通一通?」又或者:「為咗唔想你哮喘發作,我哋搞嘢啦。」
「治療皮炎」性愛時的汗液能清潔毛孔,令皮炎、皮疹和暗瘡可快速康復:「小姐,想徹底去除黑頭同清理毛孔,同我上次床就搞掂晒!」
「防止抑鬱」性愛時,大腦會分泌大量內啡肽,使人產生快感與幸福感,一次性過後, 85%的抑鬱患者情況會好轉,而有協調性生活的人,患抑鬱症的機會亦相對低。以後宣傳抗抑鬱的口號可以是:「趕走抑鬱, Let's fxxk!」
「有效減肥」不同的性愛姿勢,可以伸展鍛煉身體的每一塊肌肉,效果比得上游泳、跑步。但有時淨係想搵個人同你做愛,都可能已經搵到瘦……都未搵到!
「幫助安眠」一次性愛,相當於服用 2-3毫克的安睡藥,所以「瞓唔着就應該去做愛!」但好多時瞓唔着都係因為無得做愛。
「舒緩頭痛」比頭痛藥有效,以後見人家頭痛,不用遞上「 Pan娜朵」,直接跟對方性愛。
「強健骨骼」揼骨解決唔到就要靠性愛!所以骨場至會有「特別服務」。
「保護心臟」規律的性愛可減低中風與心臟病風險,咁係咪每次都做咁多分鐘、咁多個姿勢,同咁多下然後完事,先係「規律」。
「防止蛀牙」「我搞你!係唔想你有爛牙!」你無得拒絕我喇啩!
「愛情神藥」性愛能提升伴侶的親密度。如果完事後仍抱着很久都不放,親密度會再提升。
作者 Profile

編劇、導演兼電台節目主持,認為「愛情」是沒有工作時的玩意,「工作」是沒有愛情時的必需。

作者:鄒凱光

逢星期三刊出
愛好
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中女萬歲 - 彭晴 我好愛好愛好愛好愛好愛好愛好愛BB (2013年04月30日)

1 : GS(14)@2013-05-01 16:48:57

http://www.am730.com.hk/article.php?article=152553&d=2031

【am730專欄】「我好愛好愛好愛好愛好愛好愛好愛BB」嘩!林峯的好愛宣言,真的又肉麻又骨痺,難得他在公眾面前毫不保留地表現這種甜蜜,相對以往的神秘南轅北轍,真的感受到他是多麼的愛惜千語BB。愛情真的是有種令人改變的魔力,讓人變成了別人,連自我都沒有了,只變成了BB,豬豬,寶貝。我從未試過成為BB,更未做過豬豬,只因為我的乳名是家寶,所以是媽媽口中的心肝寶貝,但是從沒有男人這樣喊過我,令我誤會的倒試過!多年前的一個大清早,收到個電話的短訊:「 早晨BB,我睡不著……」,我望著電話,心想發這個短訊給我的人,從未在我面前這樣稱呼過我,是我不曾聽到抑或他忽然愛這樣的叫我呢!畢竟他曾對我說有些好感,或許是後者的原因吧! 然後我再收到他發的短信「很懷念你煮的早餐BB……」 嘩!我未曾對他煮過早餐喎,他怎會……隔了數分鐘再收到:「sorry,send 錯!」原來我真的太看得起自己了,BB果真不是我!不過也讓我看到他的另一面,倒也是個意外收穫呢!
戀人總有自己的暗號和密碼,BB等這樣的暱稱代表著大家親密的關係。這個暱稱只有當時人最心領神會,別人聽到肯定是肉麻的居多,管它是sweetheart、darling、honey、baby。只是用得太濫,像稱呼所有的人是「靚仔」和「靚女」一樣,到底是真心還是習慣呢! 其實不用任何特別的稱呼,只要叫聲「喂」,「點啊」,「是我啊」,聲音直接穿透心窩,足以叫人心花怒放,教人甜在心頭,恨不得從後緊緊的擁抱著不放!
甚麼暱稱也沒有所謂,只希望當下是唯一就夠了!
周二、四刊登。
中女 萬歲 彭晴 我好 愛好 BB 2013 04 30
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【本周最伏】辣椒仔朱古力 愛好者大失所望

1 : GS(14)@2016-03-30 14:43:39

香港人愛辣椒仔,白飯意粉都要點它。最近記者在一間大型超級市場,就發現了這盒價值$65的辣椒仔朱古力(TABASCO Spicy Dark Chocolate Wedges),一打開盒蓋發現裏面猶如蛋糕造型,有八件三角造型的朱古力,即是每件為差不多$8一件,極不划算。


外表看起來平平無奇,一開始入口半點辣味都沒有,大概過了十秒左右辣味開始浮現,辣味亦算是越來越濃烈,辣味與朱古力味非常平衡,不會過辣而搶走朱古力味或是喉嚨感到不適,但可惜到最後亦嚐不了半點辣椒仔的味道,辣椒仔朱古力可以說是掛羊頭賣狗肉,而且價錢昂貴,相信令不少辣椒仔迷感到失望。記者:李泳烔攝影:鄧鴻欣





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160330/19549395
本周 最伏 辣椒 朱古力 朱古 愛好者 愛好 大失所望
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話你知﹕史丹福讀國際關係 愛好藝術

1 : GS(14)@2016-09-07 07:58:03

【明報專訊】李敬恩今年約27歲,是恒地(0012)主席李兆基的外孫女,母親為四叔長女李佩雯。加入恒地4年,現為集團租務部副總經理。

李敬恩在美國史丹福大學修讀國際關係,畢業後曾任職投資銀行。今次參與發展中環H QUEEN'S藝術商廈項目,以國際級頂尖畫廊、高級藝術品牌為目標租客,項目除了是李敬恩在事業上的「Baby」外,更屬香港物業市場上極少有的創新概念。

國際關係與藝術看似風馬牛不相及,李敬恩表示自己喜歡藝術作品,在外國讀書時亦參觀不少畫廊,10多歲時就曾經在紐約街頭欣賞約10層樓高的村上隆作品,感受深刻,又指「呢啲香港永遠見唔到」。李敬恩坦言,透過H QUEEN'S這個「Baby」,對藝術認識更多。

恒地高檔市區盤 歸入H系列

事實上,恒地近年發展的市區高檔單幢新盤,均歸入THE H COLLECTION系列,屬針對優皮買家的精品式住宅。可留意的是,系內有不少新型高級商業項目,亦已歸入「H Commerce Property」,其中包括中環3個全新項目:H QUEEN'S、安蘭街18號,及砵典乍街45至47號H Code。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 4863&issue=20160907
話你 你知 史丹 福讀 國際 關係 愛好 藝術
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=307874

無線音箱 專攻街舞愛好者

1 : GS(14)@2017-04-22 10:10:29

【明報專訊】Sony近日推出其EXTRA BASS系列的4款全新便攜藍牙無線音箱SRS-XB40/30/20/10。這4款新產品除了具備藍牙及NFC功能之外,輸送重低音聲效及敲擊節奏效果更特佳,配合機身的LED閃燈,乃播放電子舞曲和Hip-hop音樂的理想選擇。

藍牙串連音樂節奏同步

此外,用戶還可使用無線party chain,透過藍牙串連多達10部SRS-XB40、XB30和XB20,帶來燈光與音樂節奏同步的震撼效果。

這4款無線音箱具備語音提示功能,可以提示電量水平等重要信息。它們還支援多點連接,可以同時連接多部智能手機以及快速切換音源,非常適合街舞愛好者使用。

[行銷新意思]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 9157&issue=20170421
無線 音箱 專攻 街舞 愛好者 愛好
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=330934

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