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万科动手：一季度现金突增69亿 正谈10多个项目


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http://finance.sina.com.cn/stock/s/20090518/05146237379.shtml


　　保利地产(21.96,-0.55,-2.44%)净增加额为6.36亿，金地集团(16.15,-0.35,-2.12%)净增加额为4.53亿，招商地产(28.10,-1.15,-3.93%)为-1.72亿

　　理财周报记者 徐清/文

　　2009年1月，万科很冷静；2月，也很冷静，3月，有人说万科很保守；4月，万科保守到底。

　　万科一直说：“判断地产回暖，为时尚早”。

　　这一切都似乎只是表象。理财周报从相关渠道获得的消息是，万科早已在动手，而且规模不小。

　　“万科要开始收购了”

　　“万科近期将要收购其他地产商的项目，消息可能于下个月对外发布。”近日，某不愿透露姓名的知名房地产分析师告诉理财周报记者，至于具体项目，他表示不能详细透露。

　　此后，理财周报记者向上海的另一位分析师询问相关情况，他说，上市公司方面并未直接向其透露此方面情况，但他通过万科其他部分获悉，万科的确在做收购的事情，“有几个项目，应该不会是上市公司。”

　　而记者从一位从任职于广州某未上市的地产公司，从事银行融资业务的朋友处获悉，“圈子内流传万科要收购恒大地产的上海资产。”

　　广州地产专家韩世同则向本报证实，万科近期确实一直在谋求抄底，“但是因为现在行情稳了，政策也变了，大家资金链没那么紧张，所以对方要价高了，据说他们做得不是那么顺利，原来可能更多的想收购，现在部分可能就是合作开发吧。”

　　而该说法得到了万科某高层人士的证实，他透露，现在万科确实在密集的和其他地产商接触，而且在谈的项目不是几个而是十多个。

　　“现在整个市场转暖，业内普遍对市场看好，万科的盈利能力又很强。”一位不愿意透露姓名的分析师对记者表示，“万科收购新项目，这个有可能。”

　　实际上，在市场大幅回暖后，万科可售的项目偏少，使得4月公司的销售增速落后于市场。多位分析人士认为，万科需要增加土地储备，补充库存。

　　万科转向还是露出真面孔？

　　万科此举，意味颇丰。

　　2009年以来，地产市场经历了业内称之为“绝地反弹”的小阳春。但万科并未参与这一兴奋感的营造和分享。

　　曾经被拿地节奏困扰的金地集团近期出手上海拿地，被市场视为地产新周期的重要信号之一。但万科没有表现出任何的主动，2009年1-4月未增加任何新项目。万科对外界发布的评论甚至是给分析师的说法，都显得千篇一律：

　　“万科认为短期内宏观经济能否好转，商品住宅市场价格能否上涨仍存在较大的不确定性，未来万科仍将保持一贯的稳健作风，谨慎拿地，规避商品住宅 价格上涨预期落空的风险，现金为王，公司公司未来1-2年经营重点将放在通过提升内部管理水平来提升盈利能力方面，控制销售、管理和财务三项费用。” 口风和金地集团、保利地产、招商地产等明显谨慎得多。

　　“这周我和他们那边接触，万科仍然特别谨慎，搞得我都想是不是该建议基金撤退了。”上述匿名分析师说。

　　者甚至让部分分析人士担心，在新的周期中万科能否准确的踏住节奏。“毕竟万科船大了，难以掉头，可能是这个原因。”一家大型上市地产商总裁在接受理财周报访问是曾这样判断。

　　但上述“万科整合行业”的消息，无疑使得万科谨慎保守到底的形象来了一个一百八十度转弯。谨小慎微的外表下潜伏着汹涌的潮流。

　　这个矛盾“有两种可能，一种是万科真的坐不住了，要加快运作，那就是转向；二是万科在舆论上压低姿态，为其抄底战略起到氛围上的配合，那这就是露出大鳄的真面目。”北京一位长期跟踪万科的私募基金老总评论。

　　4个月回笼174.9亿所为何去？

　　万科一直在为行业整合暗藏力量。

　　2009年1-4月份万科销售回笼了174.9亿的资金；而2009年一季报显示，万科账面资金达到269.2亿元。而金地集团为53.7亿，保利地产为60亿，招商地产为72亿。

　　现金流的净增加额更显异常。一季度万科的现金及现金等价物净增加额为69.44亿，而保利地产净增加额为6.36亿，金地集团净增加额为4.53亿，招商地产为-1.72亿。

　　那么，万科囤积这么多现金到底意欲何为？

　　“目前万科现金充裕，有较多的资源去把握未来的并购和收购廉价土地的机会。”5月13日刚刚去万科拜访的江南证券分析师张绍坤判断。

　　此外，万科还有进一步融资计划，据万科方面向张绍坤介绍，万科将倾向于银行渠道。

　　增加土地储备

　　“近一段时期以来，各地市场的成交量普遍有所回升，公司在制定年初开工计划时，强调的是‘量出为入’的原则，也就是说尽管年初已有计划，但还会 随时根据销售情况进行调整。公司的销售和开工计划是一个自下而上的过程，一线公司通常会通过对销售速度的监控来确定开工计划。鉴于今年以来，公司在各地的 销售情况不错，各一线公司也会结合目前项目销售进度情况，调整开工计划。”此前，在接受本报记者采访时，万科的执行副总裁肖莉强调。

　　“目前存货结构非常健康，其中现房库存只有大约1个多月的销售量，但在建的可售资源还是比较丰富的。”

　　即便如此，万科仍然被认为需要增加土地储备以补充库存。

　　国泰君安分析师孙建平：一直在观察万科的存货结构，“截至3月末，842亿存货中，在建产品所占比例达到了54%，扣除8%的完工产品外，拟开 发产品占38%。这一方面表明可售面积将具有规模优势，保证公司更快地、充分分享到行业景气复苏和更快、更好地拿地扩张，增强公司未来业绩的保障；另一方 面也表明无论对行业前景如何看，都必须要增加土地储备，补充库存。”

　　即使在在2008年行业低迷的时期，万科也补充了666万平米建筑面积的低地价库存。
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千奇百趣之畀幾多個珍好呢?-海東青


繼利郎之後，一家位於福建無紡布生產商海東青即將上市。

一看其董事及管理層的資料，架構都是由幾兄弟創業，然後委任高層人員之類，發覺大嚇一跳。


http://www.hkexnews.hk/reports/prelist/CCOSTIN-20100528-14.pdf

(1)粘為江，54歲，本集團主席兼執行董事。........於2001年及2006年，粘先生分別獲委任為中國人民政治協商會議福建省泉州巿第九屆委員會委員及中國人民政治協商會議福建省泉州巿第十屆委員會委員。於2004年，粘先生獲選為晋江巿總商會第七屆理事會副會長，福建省誠信促進會第一屆理事會理事及晋江巿工商聯（總商會）第八屆理事會副會長。

於2007年3月，粘先生獲中共晋江巿委員會晋江巿人民政府委任為晋江巿黨風廉政監督員，為期五年。於2007年，粘先生獲委任為中國人民政治協商會議第十屆福建省委員會委員及晋江巿慈善總會第二屆理事會榮譽會長。

粘先生是粘偉誠、粘火車及洪明取的胞兄。





(2)粘偉誠，原名粘為富，36歲，本集團行政總裁兼執行董事。粘先生主要負責管理及制定本集團的經營策略。

粘先生在無紡布行業累積11年經驗。粘先生於2006年獲福建省人事廳頒發高級工程師資格。....於2001年4月，粘先生獲選為晋江巿海外聯誼會第一屆理事委員會主席。於2003年1月，粘先生獲委任為泉州國際商會第一屆理事會副會長。


於2007年3月，粘先生獲委任為龍湖鎮科學技術協會第六屆委員會副主席。於2008年5月，粘先生獲委任為福建省海峽品牌經濟發展研究院首屆榮譽院長。




(3)粘火車，原名粘為車，51歲，執行董事。....粘先生於2000年畢業於廈門大學，取得工程學士學位。





(4)洪明取，31歲，執行董事。...洪先生於2002年畢業於廈門大學，取得學士學位，主修土木工程。2008年5月，洪先生完成中國織品協會與美國非織造布業協會共同舉辦的2008年中國無紡培訓課程。洪先生於業績記錄期間內並無在任何上市公司擔任任何董事職務。





(5)馮學本，58歲，於2010年2月4日獲委任為獨立非執行董事。馮先生在紡織業方面積逾24年經驗。他現時為無錫嘉元非織造技術研究所的[首席工程師]。由1985年至2002年，馮先生任職於無錫紡織機械研究所。由2007年12月起兩年，馮先生擔任第一屆中國紡織機械器材工業協會非織造布機械專業委員會副理事。馮先生為《針刺非織造布工藝技術與產品控制》一書的主編，發表過多篇有關化纖、無紡布和無紡工業設施的文章。



於2006年1月，馮先生完成由上海證券交易所為上市公司獨立董事舉辦的培訓課程。於業績記錄期間內，由2002年6月至2008年5月 止六年，馮先生曾擔任福建南紡股份有限公司（於上海證券交易所上市，股份代號：600483）的獨立董事。


(6)黄兆康，41歲，於2010年2月4日獲委任為獨立非執行董事。黃先生在核數、會計及財務方面累積14年經驗。黃先生在1994年畢業於澳洲迪肯大學（Deakin University），獲頒商學學士（雙主修會計及商務法）。黃先生自1998年起便成為澳洲會計師公會執業會計師，以及自1999年起便成為香港會計師公會的會員。


於加入本集團前，黃先生由1996年12月至2002年2月出任安永會計師事務所會計師並其後出任經理，現時是聯交所上市公司亨泰消費品集團有限公司（股份代號：197）的首席財務官兼公司秘書。黃先生自2004年9月起便獲委任為聯交所上市公司華豐集團控股有限公司（股份代號：364）的獨立非執行董事。





(7)陳國源，37歲，本公司的首席財務官兼公司秘書，負責本集團的會計、財務及秘書事務。陳先生在會計及財務界方面累積逾13年經驗。於加入本集團前，陳先生曾擔任僑雄能源控股有限公司（於聯交所主板上市，股份代號：381）的財務總監兼公司秘書逾9年。


陳先生是香港會計師公會資深會員、特許公認會計師公會資深會員、英格蘭及威爾士特許會計師公會會員、美國特許金融分析師學院（CFA Institute）的特許財務分析師、香港財經分析師學會的會員，以及英國技術分析師學會的準會員。陳先生於1995年獲加拿大皇后大學（Queen’s University of Canada）頒發商學士學位。



在損益表及資產負債表中，都有一些可疑的情況出現，如盈利增加，交稅減少，應收應付款不協調，財務結構不太健康，有集資需要，加上這隻股的背景充滿了金仔、福建假數股及財演必推股概念，如果以珍度來說，我起碼給9個珍。


因亨泰及華豐都是那些打手必推的「平」股票，相信很快成為傳媒及講股專欄的寵兒，大家記得留意我說的東西正不正確。
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淘寶團購商品被改價1元 多個賣家受損

http://www.21cbh.com/HTML/2011-9-2/2MMDcyXzM2MjI2MQ.html

昨日（9月1日）上午，網友小雨（化名）發現，她在淘寶上開的潮鞋小店裡，竟然一下來了幾十筆團購生意，不由一陣狂喜。可一看價格就傻了眼：頁面顯 示，這些交易的成交單價為16元，刨去每單運費15元，相當於每雙鞋只賣1塊錢。而這些鞋子原價108元，即便為團購開設，促銷價也是85元。

淘寶網多個賣家昨日稱，他們在淘寶網店開設的團購中，商品價格被改為1元，這些「被促銷」的商品被大量搶購。據初步估計，賣家損失從數百元到數百萬元不等。

對此，淘寶網回應稱，可能是第三方軟件出錯或被黑客攻擊導致出錯，目前正在緊急核查和制定解決方案。截至發稿時，淘寶尚未公佈進一步的信息。

賣家要求取消買家不答應

小雨並不是唯一倒霉的賣家。昨日下午，在一個聊天群裡，已聚集了數十名有相似遭遇的賣家。

有的賣家向淘寶反映了上述狀況，得到的回答是，淘寶和第三方軟件「團購寶」被攻擊，導致很多店舖的商品價格被改成1元。但處理辦法尚無定論。

在聊天群中，一家數碼產品店的店主說，從9月1日凌晨1時許，到昨日上午9時多，他的店舖一共被搶購了7000件「1元促銷品」，這些商品的原價從100元到500元不等，如果發貨，損失將達數百萬元。

發現上述狀況後，店主們紛紛停止了「1元促銷品」的銷售，並在網店首頁掛出通知，告知買家暫時不能發貨，或請求買家退款、取消交易。

但這些賣家擔心，如果交易取消，都將被系統記錄在案，退貨量過高將對店舖信譽造成巨大打擊。他們表示，等候淘寶網的進一步消息再做決定。

賣家鬱悶，買家又是什麼心態呢？

網友慕雪（化名）昨日上午搶購了近千件「1元促銷品」，還對其中一半商品付了款。她是淘寶資深買家，「不用多想，肯定是系統問題，但有便宜誰不佔？」

不出所料，她隨後就看到「淘寶團購可能被攻擊」的消息。慕雪自稱「學過法律」，她認為在這種情況下，交易已經形成，形勢對買家有利。她還加入上述賣家聊天群，勸賣家「換位思考」，盡快發貨，然後找淘寶索賠。

淘寶：第三方軟件或遭攻擊

昨日，《每日經濟新聞》記者聯繫到淘寶網相關負責人，詢問他們對此事的回應。對方表示，上述交易是由淘寶的第三方合作夥伴「團購寶」提供服務。「團購寶」為淘寶的團購提供一種 「類似團購導航的插件」。上述價格出錯，「有可能是第三方軟件出錯或者被黑客攻擊」。

該負責人表示，目前正在確定權責；關於對消費者的賠償問題，淘寶正在統計商家售出的商品數量和涉及的金額總額。

「目前已經暫停了『團購寶』的所有應用，正在緊急核查和制定方案，有即時消息會馬上告知。」淘寶相關負責人表示。

不過，截至發稿時，記者仍未收到來自淘寶網的進一步消息。

有 網友在淘寶網上發現一則《淘寶網服務協議》，其中一條內容是：第三方站點和軟件的質量和品質由第三方獨立負責。如因第三方站點或軟件存在漏洞、瑕疵、故 障、病毒等原因造成您相關權益受損的，您可以請淘寶協調，但您不應就登錄和使用第三方站點或軟件的後果要求淘寶承擔任何責任。

法律人士：淘寶有連帶責任

針對上述事件中買賣雙方的糾紛，以及淘寶網、「團購寶」的責任如何界定的問題，《每日經濟新聞》記者採訪了法易網負責人王豐昌。法易網是國內知名消費者維權網站，曾組織消費者針對惠普筆記本進行維權。

「如果消費者提交了訂單，且支付了貨款，買賣合同就相當於成立了。」王豐昌表示，如果賣家不發貨，消費者可以向法院提起訴訟，要求賣家履行合同。同時，消費者也可以把淘寶、「團購寶」作為連帶責任人提起訴訟。

而在賣家方面，如果是由於淘寶網的系統出錯造成價格更改導致損失，可以在向買家發貨之後，再向淘寶網追索賠償損失。

王豐昌稱，除非淘寶網能拿出確鑿證據，證明上述價格錯誤是遭到黑客攻擊或其他不可抗力導致的，否則需要承擔責任，對商家進行賠償。

至於淘寶的上述服務協議，王豐昌認為這是 「霸王條款」，「要看賣家的動機，是基於對淘寶平台的信任，才和它的第三方夥伴產生合作關係。」王豐昌認為，淘寶不能以第三方平台出問題，而對商家和消費者進行抗辯，但淘寶可以向第三方合作夥伴追索賠償。

各方說法

賣家：損失慘重，暫不發貨，看淘寶怎麼說吧。

買家：有便宜誰不佔？希望賣家盡快發貨。

淘寶：價格出錯，有可能是第三方軟件出錯或者被黑客攻擊。

專家：消費者提交訂單且付了款，相當於買賣合同就成立了。

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寶潔新廠落子華南 2年內或推多個美妝新品牌

http://www.yicai.com/news/2012/03/1531310.html

謀

劃多品牌戰略的寶潔在護膚和彩妝產品上又將有新的佈局。昨日，資深日化行業人士馮建軍向《第一財經日報》獨家透露，寶潔在2013年很可能推出2到3個全新的彩妝護膚品牌，並為此至少已準備了2年。

同時，寶潔位於廣州羅崗知識城的新工廠也於昨日奠基，這是兩年內寶潔的又一筆大投資。一些供應商表示，寶潔近年來開始做「前店後廠」的運營嘗試，即「一個工廠，一個物流中心」的供應鏈整合。

新工廠的位置在廣州蘿崗區九龍大道及規劃在建的鐘太快速路上，離新廣從路約5.5公里，一位在奠基現場的黃埔廠區員工告訴記者，過不了多久，新廠將會承接黃埔廠區「幫寶適」的生產任務，緊缺的工廠資源也會得到緩解。

「工廠建設將分不同階段實施，一期工程預計於2013年下半年竣工並投入使用。」施文聖在現場向記者表示，寶潔廣州知識城工廠將採用創新的、突破性 的設計理念，引進世界最先進的生產技術和環保工藝，並將發展成為寶潔在中國乃至亞洲地區最大的生產基地之一，以服務快速增長的中國市場。

據寶潔內部人士透露，該項目建成投產後年產值約31億元，全部建成後其產品將涵蓋多個品類產品，與寶潔廣州開發區黃埔工廠銜接，進一步擴大區域產能規模。

記者去年拜訪黃埔廠時，幫寶適的生產速度為一分鐘1200片，缺陷率在500至600個PPM（part per million），一萬個裡面會有五六個不合格的產品。現在，萬綠達單是處理幫寶適廢品的收入就在每年1000萬元以上。

也因此，在寶潔內部，整合供應鏈成為近年來最為重要的目標之一，寶潔為此正在做出改變。

在記者拿到的《2011年寶潔可持續發展報告》中，寶潔公司全球副總裁柯銳思（Christopher Hassall）認為，集成供應鏈將會為寶潔創造更大的價值。「把大型單一品類製造工廠轉變成更面向本地化的多品類的製造工廠，這樣可以提高基礎設施的利 用率——公用設施、公路、鐵路支線等通常佔到新工廠建設成本的50％。」他的意思是，寶潔將會通過提高多品類整車送貨的頻率來改進客戶服務。

目前，寶潔在全國擁有11家工廠，其中3家上規模的綜合型工廠，除了黃埔廠區外，還有天津西青廠和江蘇太倉廠。而寶潔目前的產品主要分為美尚、健康和家居用品三類，太倉主要以美尚和健康兩大品類為主。據內部人士透露，去年開始投建的太倉廠區已經開始建成洗髮水生產線。

寶潔有約三分之一的供應商在長三角地區，太倉除了離供應商距離近之外，長三角地區也處於輻射中國消費者以及亞太地區消費者的良好地段。寶潔太倉廠坐 落在江蘇太倉港港口開發區，離上海只有45分鐘左右的車程。為了更好地配合太倉廠運營，寶潔還在太倉港建立了一個分銷中心，專門負責太倉廠的物流。

「寶潔擁有的這11家工廠，分佈在不同的地方，一方面是為了減少物流成本，另一方面又可以直供本地市場，與消費者更貼近了。」一位供應商說。

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手抓餅之父的商業進化：小小手抓餅，賣出了10多個億

來源: http://news.iheima.com/html/2014/0912/145620.html

柴磊的故事始於平常。這是一個沒有背景、沒有技術、沒有資金的普通創業故事，每個創業者，幾乎都能從中找到自己的影子。在一連串的折騰中，快速反應、迅速反應讓柴磊和其創立的手抓餅締造了一個產業傳奇。

\希臘,歐元區,歐洲債務危機,歐元

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PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=126106

期權首日運行的多個異樣細節，如何理解？

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1371

本帖最後由 晗晨 於 2015-2-10 10:04 編輯

期權首日運行的多個異樣細節，如何理解？
作者：海通量化團隊

50ETF期權在社會各界關懷下9日正式上市，結合全天盤面看，整體運行平穩，符合監管層的穩定預期，但一些細節方面值得仔細分析：

1.標的50ETF大漲，期權價格全線下跌。華夏50上證50ETF今收盤大漲1.75%，理論上標的價格上漲有利於認購期權行權概率和行權收益的提升，拉漲認購期權價格，但是今天認購和認沽期權全線下跌，主要原因是交易所在給期權定開盤參考價時，用的是過去50ETF四個月的歷史波動率數據，這個時間段包含了2014年底上證50指數的高波動“瘋牛”行情，使得這四個月的歷史波動率數值達到39.2%，處於高位，也就是說期權參考價給的過高，導致其價格回歸到市場預期水平。


2. 由於種種限制，期權首日交易量並不高，認購期權成交量為11320張，認沽期權成交量為7523張。ETF期權持倉量和成交量大部分集中於3月合約，4月、6月、9月合約持倉量差別不大。




3.  對於各行權價、各到期月份的期權，可以使用BS公式可反解出其對應的BS隱含波動率，下圖分別為認購期權以及認沽期權的隱含波動率。



從上表可以看到，認沽期權隱含波動率水平相對較高，平均在38%左右，而認購期權隱含波動率相對較低，平均在29%左右。造成此種現象的原因可能是由於認沽期權對沖需要融券賣出ETF，操作難度大、交易成本高，期權賣出方的報價也會偏高。

4.  根據各合約的日收盤價，我們對50ETF期權今日套利機會進行了統計。由於認沽期權隱含波動率普遍高於認購期權，期權和現貨的套利機會都是空頭套利機會。期權之間並未發現年化6%以上套利機會，這可能與我們的交易保證金設置有一定關系。套利機會的統計以及相關參數的設定可參考我們前期外發的期權專題報告以及期權周報。各到期月份、各行權價下的做空套利年化收益如下：（做空套利：買入認購期權、賣出認沽期權、賣出標的證券）



本文圖表數據均來自 wind資訊。

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央企密集換帥 涉石化、礦業、汽車等多個領域

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4615090.html

央企密集換帥 涉石化、礦業、汽車等多個領域

一財網 張國棟 2015-05-07 16:16:00

在近一周時間內，已經先後有7家央企出現重大人事變動，這些企業分屬石化、金屬礦業、汽車、建築等多個領域，包括三大石油公司、中國五礦集團、東風汽車公司、中建總公司、一汽集團等。除此之外，包括鞍鋼集團等央企內部也做了人事調整。

這幾天，中央組織部似乎成了關註度頗高的一個部門。5月6日上午，中央組織部副部長王京清走進了中國建築工程總公司（下稱“中建總公司”）的大門，這是他最近接觸的第5家大型央企，任務是代表黨中央、國務院宣讀企業的最新領導變動。

5月7日，《第一財經日報》記者梳理發現，在最近四天內，已經先後有七家央企出現重大人事調整，這些企業分屬石化、金屬礦業、汽車、建築等多個領域，包括了三大石油公司、中國五礦集團、東風汽車公司、中建總公司、一汽集團等。除此之外，包括鞍鋼集團等央企在內部也做了人事調整。

官慶：中建總公司董事長、黨組書記

5月6日開始，中建總公司迎來了他們新的董事長。根據中共中央組織部的任命，此前擔任中建總公司總經理的官慶，開始擔任這家大型建築企業的董事長、黨組書記。

公開資料顯示，官慶1964年出生，1985年參加工作。2011年4月，官慶任中建總公司總經理，試用期一年。

官慶此次出任中建總公司一把手，並不意外。從2010年5月起，中建總公司董事長、黨組書記的職位一直由易軍擔任。2015年4月份，易軍出任住建部副部長後，中建總公司的董事長便一直空缺，根據當時發布的公告，在新任董事長選舉產生之前，由時任總經理的官慶代行董事長職責。

竺延風：東風汽車董事長、黨委書記；徐平：一汽集團董事長、黨委書記

5月6日這一天，中央組織部幹部五局局長毛定之則赴東風汽車公司，他宣讀了黨中央、國務院關於東風汽車公司主要領導變動的決定。具體是，竺延風任東風汽車公司董事長、黨委書記；免去徐平東風汽車公司董事長、黨委書記職務，另有任用。

僅過了一天，徐平的最新去向就有了答案，即擔任一汽集團的董事長、黨委書記。

竺延風

生於1957年1月的徐平，絕大部分工作在東風汽車公司度過。早期在東風汽車公司熱電廠任職，2001年7月起擔任東風汽車公司黨委書記、副總經理等職位，2005年6月開始擔任東風汽車公司總經理、黨委書記，在此次赴一汽集團任職前，他在東風汽車公司擔任了長達5年的董事長、黨委書記的職務。

徐平

而竺延風同樣與汽車業淵源頗深。1999年底，竺延風出任一汽集團董事長，直到2007年底才離開，此後他進入政界，2007年底開始擔任吉林省副省長等職務，2012年5月，擔任中共吉林省委副書記一職直至此次調任。

王宜林：中石油集團董事長、黨組書記；王玉普：中石化集團董事長、黨組書記；楊華：中海油總公司董事長、黨組書記

三大石油公司換帥的消息是在更早的5月4日發生的。根據任命決定，中海油總公司原董事長、黨組書記王宜林擔任中石油集團董事長、黨組書記，周吉平到齡退出領導班子；中國工程院原副院長王玉普任中石化集團董事長、黨組書記，傅成玉到齡退出領導班子；中海油總公司原總經理楊華任中海油總公司董事長、黨組書記，接替王宜林。

“接棒”傅成玉的王玉普，生於1956年10月。從大慶石油學院畢業後，王玉普進入大慶石油管理局采油七廠任技術員、主任，隨後一直紮根於大慶石油公司。20多年內，歷任采油廠、開發事業部等負責人，1998年11月被調往大慶石油管理局，為副總工程師。

王玉普

2000年1月，王玉普成為了大慶油田有限責任公司的董事、副總工程師，並在3年後出任大慶油田董事長、總經理及黨委副書記。2009年，王玉普出任黑龍江省副省長。2014年6月，他又被任命為中國工程院黨組副書記、副院長。

相比王玉普沒有在中石化集團內部工作過的經歷，新任董事長王宜林則是中石油的老人。

公開履歷顯示，現年59歲的王宜林，曾在新疆工作多年，2003年時，進入中石油集團公司領導層任總經理助理，後任集團副總經理、黨組成員。2011年，王宜林從中石油集團副總經理的職位上調任中海油，任董事長、黨組書記。

王宜林

楊華是“三桶油”新任掌門里最年輕的一位，現年54歲。此前，他在中海油有限公司擔任過首席財務官、首席執行官等多個職務。2010年4月任中海油總公司副總經理、黨組成員，2011年8月任中海油總公司董事、總經理。

何文波：五礦集團董事長、黨組書記

5月4日下午，五礦集團也進行了主要領導的變動。具體是，何文波任五礦集團董事長、黨組書記，免去其總經理職務；免去周中樞五礦集團董事長、黨組書記職務。董事長、總經理等職務的任免按有關法律規定和章程辦理。

2014年8月，何文波從寶鋼集團空降到五礦集團擔任總經理，此前，他的工作生涯基本是在寶鋼集團度過的，時間超過30年。生於1955年6月的何文波1982年加入寶鋼集團，2008年5月起任寶鋼集團總經理兼寶鋼股份董事，2010年4月起擔任寶鋼股份董事長。

周中樞現年63歲，按照慣例，這個年齡也是副部級央企一把手的最遲退休年齡。此次人事調整完成後，周中樞將退休，而對於外界關心的誰來擔任總經理一職，對方表示如果有進一步消息會及時對外發布。

姚林：鞍山鋼鐵集團黨委書記、總經理

此翻人事調整不止發生在央企之間，個別央企內部也進行了人事調整。

5月3日，鞍鋼集團公司召開鞍山鋼鐵集團公司（下稱“鞍山鋼鐵”）幹部會議，對鞍山鋼鐵領導班子作出調整。具體是，鞍鋼集團總經理唐複平不再兼任鞍山鋼鐵總經理職務。因工作調動，楊華不再擔任鞍山鋼鐵黨委書記，鞍鋼股份副董事長、董事、黨委書記職務。鞍鋼集團黨委常委、副總經理姚林兼任鞍山鋼鐵黨委書記、總經理，鞍鋼股份黨委書記。鞍鋼股份總經理王義棟任鞍山鋼鐵黨委副書記、鞍鋼股份黨委副書記。

鞍鋼集團是鞍山鋼鐵與攀鋼集團於2010年5月重組而成，目前，鞍鋼集團除了鞍山鋼鐵、攀鋼集團兩家鋼鐵主業子公司外，還有鞍鋼礦業公司等8家板塊公司。鞍鋼股份（000898.SH）和攀鋼釩鈦（000629.SZ）為鞍鋼集團控股的上市公司。

鞍鋼集團內部人士向《第一財經日報》記者解釋，2015年2月之前，唐複平是鞍山鋼鐵的總經理同時也是鞍鋼集團的副總經理，2月份被中組部任命為鞍鋼集團總經理後，還兼任了兩個多月鞍山鋼鐵總經理的職位，姚林從攀鋼集團回來後，鞍山鋼鐵總經理一職不再由唐複平兼任。

生於1965年的姚林，於1988年進入鞍鋼集團工作，曾任冷軋廠廠長助理、副廠長、廠長，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理，攀鋼集團有限公司董事長、黨委書記等職務。2015年3月份被鞍鋼集團委任到鞍山鋼鐵擔任董事長，履新尚不足兩個月。

編輯：吳狄

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憑50多個客戶和豪華團隊，他們倆剛拿下6500萬美元

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1014/152342.shtml

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兩位創始人汪超（左）和楊文傑（右）

i黑馬 周路平 10月14日報道

今日，給企業提供智能服務的公司EverString對外宣布，已完成6500萬美元B輪融資，由美國風險投資公司光速創投領投，Lakestar、以及所有EverString的A輪和天使輪投資方，其中包括IDG、真格基金等。

據EverString方面稱，這是迄今為止企業人工智能領域全球B輪融資最高紀錄。為進入中國市場和布局企業服務的領域，此次融資還特別引進了中國金融數據公司萬得資訊作為戰略投資人。

投行思維做企業營銷

“大數據是21世紀的石油，石油本身是沒用的粘性物質，除非把它提煉成燃料,變成可使用的汽油和柴油。” EverString創始人汪超對i黑馬說，這個提取過程在汪超看來就是人工智能和算法分析的過程，企業只需要輸入數據，出來的就是可執行的決策。EverString所做的事情是幫助企業去做基於算法的自動化決策，幫助企業提升數據驅動的決策效率。舉例而言，微軟office365是EverString的客戶，而office365又是一款服務於其它企業的產品。EverString的產品功能，通俗而言，就是幫助類似於office365這樣的to B公司通過海量互聯網數據分析，預測未來公司客戶。

EverString分析用戶數據的緯度涵蓋上百個類目，包括企業基本信息、高管信息、產品信息和競爭對手信息等，具體的指標達兩萬多個。而這些畫像的數據主要來源於三個渠道：一是客戶自己的數據，包括CRM數據，用戶行為數據和客戶服務數據。二是第三方購買的數據。三是自身建立和積累的數據。據汪超透露，EverString今年累計爬取的公司數達到1100萬家，“有英文網站的公司幾乎都覆蓋完了”。

EverString創始人兼CEO楊文傑曾在摩根大通做分析師，而後轉戰矽谷一家著名私募公司。在矽谷做投資的時候，受到量化VC投資理念的啟發，開始嘗試用機器學習和自然語言分析，他追蹤分析美國近400多萬個企業網址，探索其中關於公司的成長信號。這個方法成功幫楊文傑找到了好幾家潛在投資對象。他很快決定辭職創業，找到老搭檔汪超創辦了EverString。

此前有過媒體對其進行報道，把它描述成專註於金融投資行業的大數據分析類的公司。事實上，EverString的第一款產品就是面向VC，通過大量的數據分析，幫助VC尋找適合投資的企業。只是VC的市場太小，“中國和美國知名VC加起來才幾百家，如果每家付費幾萬塊錢，所能帶來的增長空間相當有限。”汪超透露，EverString經過了多輪試錯，開始轉向企業級營銷服務。

而企業的數量則明顯更加誘人。據汪超透露，美國企業數量達兩千萬家，但是最大的CRM解決方案商SalesForce只覆蓋了其中不到50萬家B2B公司，其估值已經超過400億美金；EverString潛在客戶——B2B公司也可以達到五十萬家左右；如果考慮中國的企業數量達四千萬家，B2B公司的數量也在幾十萬級別，“如果EverString能做到五萬到十萬家客戶，規模就很大了”。

EverString的野心也足夠龐大。楊文傑曾表示，EverString能涉及的面很廣，包括銷售、人力、投資、財務、征信，想象空間很大。這一次引進萬得資訊的戰略投資也是想象擴容的一步，盡管汪超並沒有透露太多雙方合作的細節。

業務之外，市場的想象也在擴大。汪超對i黑馬透露，除了美國市場外，到明年將在中國、歐洲、澳洲和加拿大等市場同步進行，“五百強的公司繼續服務，但同時也會把重心延續到中型公司，這些公司的實施成本更低，更容易規模化。”

“要多少錢都給”

汪超對i黑馬表示，融資中的一部分將用於團隊的擴建。這也是其一路走來順風順水的重要因素。目前，EverString有106人，其中60%為研發人員。在汪超的計劃中，明年這個時候，這個數字至少為200至250人。

關鍵之處不在於人數的多寡，而是這些人的背景來歷。除了創始人的名校海歸背景，EverString公布的情況是，其數據科學家團隊來自Netflix（美國著名在線影片租賃提供商）、Salesforce（全球SaaS業務模式的創始者和CRM領導者），斯坦福PhD，NASA（美國航空航天局）工程師，工程團隊則來自谷歌、雅虎、京東等一線科技公司。

汪超和楊文傑的天使輪投資人是中國著名天使投資人徐小平，當時雙方見了一面，徐對他們說，要多少錢都給。徐小平看中的除了創始人良好的背景出身，也跟項目本身的收入相關。“我們已經做了第一款的產品，闡述了想法和願景，徐小平老師當時就決定投了。”這筆投資在事後看來並沒有走眼，據汪超透露，產品上線以來一直有著不錯的營收，未來一年內收入將達到千萬美金。徐小平也對這個數據感到有些驚訝，“我知道你的產品的強大，但不知道你的收入也如此強大。”

中國創業者在美國

EverString的最初兩個創始合夥人均來自中國，汪超甚至調侃，“護照絕對還是中國的”，不過EverString卻是一家有著美國矽谷基因的公司，其業務均在美國。

為何撇下中國跑去做美國市場？這種選擇來自三個方面的考量。一是美國企業級服務市場本身的成熟度高，更容易推廣企業人工智能的應用；二是美國的大數據環境更加成熟，相比之下，國內公司網站的更新頻率緩慢，數據不夠開放，不利於數據的獲取和積累；三是人力成本的差異使得美國需要更高的決策效率。人力成本的高昂使得美國企業無法像中國企業那樣，通過一大批銷售人員進行“地推”，它需要更高的效率，“在美國很難想象一個B2B公司有幾百人的銷售團隊”。對人力成本的考驗決定了公司在提高效率上願意付出。換句話而言，當時在國內做這方面的市場還沒有足夠的土壤。

EverString初入美國市場並不順利，團隊搭建和市場拓展上都遭到“外來”身份的質疑。跟谷歌創始人拉來了埃里克·施密特一樣，楊文傑拉來了前老板J.J.Kardwell——美國本土大型私募基金董事總經理，哈佛大學MBA——擔任總裁職務，正是如此舉措使得他們在美國組建起了團隊，逐步打開局面。

真正從零到一的轉折來自微軟。不過，微軟帶給EverString的絕非僅限於收入上的增長，而是一種隱形的品牌背書。

拿下微軟這樣的客戶並不容易。EverString本身就是微軟創投加速器的成員，這樣的身份給了它便利，然而由於需要接入服務公司的數據和CRM系統，這一點很難讓微軟松口，尤其是EverString當時只是一家名不見經傳的初創公司。經過反複溝通，EverString最終獲得了測試機會，測試的地方不是微軟辦公室，而是由微軟派人去了EverString，其原因還是心存顧慮，怕內部數據泄露或者被竊取。不過測試的結果是幫助微軟的營銷效率從原有的8%提高到了25%，換句話說，之前打100個電話，只有8個轉化為用戶，而如今這一數字變成了25。實際的效果打動了微軟。

微軟是EverString第三個用戶，跟前兩者一樣，都用了兩三個月時間去說服和驗證。不過，與搞定前三名客戶接踵而至的，是EverString的A輪1200萬美元融資。當時除了天使輪投資方跟投之外，光速創投也是那個時間正式進入。一年多後，已經有400萬美元收入的EverString再次獲得資本市場的認可。

“現在是資本寒冬，在寒冬里面還能融到這麽巨額的錢，至少說明了資本市場對我們的認可。”汪超對i黑馬表示，他們一開始就面向國際市場，這一次在美國市場把模式跑通，下一步將折回國內市場。

黑馬檔案

公司：EverString Innovation Inc.

創始人：楊文傑、汪超

所在地區：美國矽谷

公司規模：106人

主營業務：企業人工智能服務

融資情況：6500萬美元B輪融資

版權聲明：本文作者周路平，i黑馬原創。如需轉載請聯系郵箱[email protected]授權，未經授權，轉載必究。

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