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一个乔布斯倒下去, 千个“乔布斯”站起来?

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乔布斯总是让世界发出“嗷”的惊叹,这次是以永别。

在笃信佛教的乔布斯还没决定去哪里投胎之际,地球另一角宁波向他伸出了橄榄枝,当地政府要斥资5000万元5年内打造1400位“创新领军人才”,当地官媒豪迈地将被打造的人才称为“乔布斯”。

一时恶评如潮。批评者说迄今为止的“乔布斯”都是野生的,想要豢养和量产技术上不可能,即使勉强搞出来一些,也不可能是那个味道。不过,如果以为人 家官员傻,那傻的就是你。人家聪明,这叫话题营销、注意力经济。批评、讽刺和挖苦纷至沓来好得很,要的就是这效果。关注力是王道,“卖丑”也不错。想当 年,凤姐出道,惊人之举,一下占领眼球。众人还在嘲笑其言行,她已经拿到美国绿卡开始了新生活,其嘲笑者还不是一如既往地挤地铁、吃便当、为生存而挣扎?

看,谁说中国人不聪明?注意力经济时代,乔布斯们是“卖美”,做未来科技和时尚的弄潮儿,将苹果变得不只是一种水果,将windows变得不只是一排窗户。某些国人则是“卖丑”——创造美、把世界往好的方向改变一点点太难,炮制丑、让世界难受一阵子还不容易?

中国当然需要乔布斯。美国有3亿人,乔布斯也属凤毛麟角。中国的人口四倍于美国,假定两国出乔布斯的概率一样,美国出一个,中国出四个,才算打平。 可到现在还没一个。要出“乔布斯”,首先需要国人有做回自己的心,把聪明劲儿往创造美、营销美上面使;更重要的是,要保育环境,让只愿做回自己的人自由成 长。“美是难的”,对环境极敏感。

如果小剧场出身的郭德纲刚混出点名堂,曲艺界领导就坐不住,想不通这么一个在他们看来“道德有问题”的人怎会有市场,搞政协提案整顿小剧场反“三 俗”;如果一些国企及有官方为后盾的企业想收购谁就是谁,如有不从,就借助权力把你整破产。这样的环境让郭德纲和民企生存下去都难,又怎能奢望出“乔布 斯”?

国人的聪明和对美的品味都不是问题,水土改良是关键。否则,为了引领注意力经济,聪明劲儿也就只能用在炮制丑、营销丑上了。

一個 布斯 倒下 千個 起來
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標題沉潛國外五千個日子 「利益衝突」追訴期已過 昔日投信界第一把交椅葉志勇低調回台

2011-10-31  TWM




十四年前,曾經叱吒國內投信、證券界的天王級人物,葉志勇回來了!他是否再掀當年的「葉志勇旋風」?再創國內資本市場紀錄?

撰文‧劉俞青

約莫六月下旬,台北市松智路上一家日本料理餐廳,一位瘦削、身高約莫一米七五的男子閃身入內,定睛一看,似乎曾是台北證券圈內最熟悉的身影,隔壁桌的客人 還低聲驚呼:「他不就是葉志勇嗎?」直接促使完善投信法令規範事實上,從去年底開始,國內證券圈就開始出現耳語,有人在餐廳看見他的蹤影,有人甚至在銀行 看見他開戶,不久之後,他開始找過去好友吃飯。很多朋友接到他的來電,驚喜、欣慰之餘,見他無恙,也放下心中懸掛多年的一塊巨石,「對市場嗅覺依然敏銳, 對台灣資本市場依然關心。」如果近三、五年進入市場的投資人,可能不知葉志勇是誰,但只要資歷超過十五年的市場人士,對這位曾叱吒國內投信、證券界的天王 級人物絕對耳熟能詳。

葉志勇是開創台灣證券圈從主力炒作的年代,帶入認真、全力投入研究基本面風氣的第一人。他旗下的子弟兵,仍持續在證券市場引領風騷,至今國泰投信董事長張 錫、台新投顧董事長吳火生,甚至連許多根本未曾謀面,只是曾經間接受他影響的後生晚輩,仍然尊稱他是「影響我操作最深的人。」十四年前,葉志勇旗下的群益 馬拉松基金、群益中小基金、群益店頭基金,績效幾乎長期囊括國內基金績效的前三名;當時除了他旗下基金績效過人之外,更重要的是,他身兼董事長及總經理的 群益投信,正在業界嶄露頭角。群益中小基金規模超過一百億元,是當時最大型的國內基金,不只散戶,許多法人都是基金受益人。

正當葉志勇事業登上高峰之際,一九九七年九月十一日,葉志勇從雲端跌落地面。

就在當天,《經濟日報》以頭版頭條刊出「群益投信董事長涉嫌利益衝突」的報導,直接證實了當時證券圈傳了近三個月的耳語:在葉志勇的母親帳戶裡,被查出持 有與群益基金裡類似的持股,包括藍天電腦、日月光等股票。六天之後,葉志勇辭掉所有職務,半個多月之後,當時的證管會(證券業主管機關)宣布葉志勇禁止執 行證券相關業務五年的最嚴厲處分。

當時的時空背景不同於現在,投信產業才剛開始萌芽,許多法令規範也未盡完善,例如當時的「投信從業人員管理規則」僅針對基金經理人,至於投信董事長、總經 理,則是在「葉志勇事件」之後才擴大規範,也因此被稱為「葉志勇條款」;當時甚至因此引發一波投信董總座的辭職風。

隱居紐西蘭 依舊不改投資本色但無論法律如何界定,葉志勇終究是錯了。一個多月之後,新聞逐漸平息,這位台灣投信業的大哥大悄聲離開台灣。當時證券圈內有許多人探詢他 的消息,甚至有人想要去向他學習,但都不得其門而入。他斷了所有聯繫管道,沒人知道他在哪裡,從此宛如人間蒸發。

根據了解,當時葉志勇帶著妻兒離開台灣,他避開台灣人多的上海、舊金山等地,最後選擇落腳紐西蘭。少數熟悉葉志勇的友人表示,當時他可能被通緝,但最後並 未被起訴。而他離開台灣多年,幾乎斷絕一切聯繫的最可能原因是,他當年治軍嚴謹,對旗下子弟兵的高標準要求,是市場皆知。但出事後,才發現原來他也犯了當 時許多業內人士「都會犯的錯」,「他自己心中的關卡過不去,恐怕才是他離開台灣最主要的原因。」葉志勇友人猜測。

儘管去國多年,但他對投資的嗅覺依舊敏銳,光靠著自營投資,就足以過著衣食無缺的生活。他過去只要研究確認,看好一檔股票,絕對是長期重押,毫不手軟,這 個手法依然沿襲至今。近幾年來,讓他大賺的二檔股票,一是蘋果電腦,另一檔則是在港股掛牌的蒙牛乳業;前者當然是看好蘋果電腦的長期發展,而後者則是他在 三聚氰胺事件之後的低點大舉買進,理由是「無論經濟如何衰退,食品股永遠是內需產業最後一道關卡,尤其中國不會讓辛苦經營的品牌就此倒下。」據了解,光靠 這檔股票,就讓他賺進至少上億元。

此外,看好中國內需,他在二○○四年前後,投資亞都麗緻飯店總裁嚴長壽在蘇州興建的亞緻酒店(Hotel One),至今營運良好。

儘管斷絕與國內一切聯繫,但事實上,葉志勇自始至終都持有當年他一手培植的群益投信一成股權,這筆投資案並未因當年事件爆發而有所改變。而群益投信長期績 效良好,每年每股盈餘都在五到八元之間。去年雖因赴大陸投資而大幅增資到十六.五三億元,導致每股盈餘跌到三.四二元近年新低,但獲利絕對金額仍排名國內 投信業第二名。因此葉志勇每年光靠群益投信的股利發放,估計就可領回至少數千萬元不等的盈餘分配。據了解,去年群益投信的增資案,葉志勇也按原來持股比率 認股。

換句話說,這幾年下來,葉志勇依然擁有優渥的收入。除了紐西蘭的住所外,也赴上海置產,他在上海新天地附近的「翠湖天地」買下一戶,國內許多名人如張惠妹 等都在這裡擁有地產,如今每個單位市價至少都超過二億新台幣。據了解,近期葉志勇積極處理紐西蘭的房子,選擇在台北與上海兩地居住,而在上海的住所就在該 處。

至於台北,據葉志勇的摯友轉述,葉志勇回到台北之後,在台北市區走訪過不少新建案,但看了一圈下來,他認為目前台北市房地產需求有限、漲幅已高,此時並非 買點。因此他決定將大安區瑞安街附近的舊居重新裝潢整理,作為將來住處,現正趕工中。

子弟兵及業界人士仍高度肯定時間彷彿沒有在他身上留下太多痕跡,若真要說葉志勇有什麼重大改變?就是出身美商大通銀行,當時葉志勇取了個英文名字 「Jack」方便稱呼。但出事之後,或許為了避開眾人的目光,在國外這幾年,他改名為「Kevin」。此外,今年已經五十七歲的他外形其實沒有改變太多, 瘦削的臉龐依舊,只是皮膚更黑了點。

根據法律人士估算,舊的刑法規定,刑責在五年以下的法律追訴期,為自通緝令發布起算十年。按此計算,假設通緝令在出事後兩年發出,則追訴期滿的時點大約落 在前年底,與去年葉志勇的身影開始出現在台北街頭時點吻合。而這將近五千個日子的自我放逐,對照當年的意氣風發,仍令人不勝唏噓。

儘管當年葉志勇被視為國內投信界第一把交椅,但是和一般證券圈人士相較,他其實安靜、少言,尤其不善交際,有時大力買進某一檔股票,卻連公司董事長一面也 沒見過。

與業內人士的聯繫除了少數幾位知交之外,就只有他的子弟兵。在公司內部開會時,甚至因為講話直接,常常惹得長官不太高興,與媒體關係尤其欠佳,因為葉志勇 認為他是專業投資者,根本不用經營媒體關係。

但也因這個個性,讓他更贏得市場敬重。相較許多人出事後,門前車馬稀的冷暖對照,反而很多人跳出來為他澄清。多年之後,吳火生仍說:「不管法律如何認定, 在我的認知裡,他是這麼多年來,我認識最正直,也是影響我投資觀念最深的人。」張錫則言簡意賅地說:「他永遠是恩師。」而︽今周刊︾採訪多位不願具名的證 券圈人士,許多人都給予葉志勇非常高的評價,應該不是沒有原因。

葉志勇回來了!這位過去證券圈的天王,如今或許該稱之為傳奇的人物,他是否能夠再創當年的「葉志勇旋風」?為台灣證券市場再寫歷史?真的!很多人都在心中 期待。

葉志勇

出生:1954年

經歷:美國大通銀行、群益投信董事長兼總經理學歷:東吳企管系、美國賓州史克蘭頓大學MBA 戰績:操盤基金曾是台灣所有國內型基金第一名家庭:已婚,育有二女


標題 沈潛 國外 五千 千個 日子 利益 衝突 追訴期 追訴 已過 昔日 投信 界第 一把 交椅 葉誌 誌勇 低調 回臺
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一千個謝謝 蔡東豪

2011-11-24  NM

過去幾年的這個星期,我都在這裡向讀者報告我的毅行者成績,今年也不例外,不過這是最後一年,12年毅行者,夠了。今年毅行者天氣差至難以想像(毅 行者姓賴,最鍾意賴天氣),悶熱濕焗,一滴風都無,精B頭三段在惡劣天氣下仍保持到目標時間,但同時亦種下禍根,代價是在第四段要還,終於在Check Point 5剪帶退出。詳情請到 http://trailwalkerasphilosophy.blogspot.com 細閱。


12 年毅行者生涯最後一戰剪帶收場,當然是一個遺憾,我也不想選擇這結局,但由剪帶一刻到現時為止,我沒有傷感,因為我的毅行者回憶不止這一次的經驗,還包括 12年豐富充實的歡樂時光。太美好了,由一個開開心心只求完成的行山者,最後成為一個超級毅行者;我出版過兩本關於毅行者的書(《毅行出哲學》專欄繼續 寫),其中第一本《毅行者》是我覺得最驕傲的一本書;我認識了無數毅行界好友,下年毅行者當日我會到場享受剩餘的虛榮;我把毅行者帶進精電(今年精電派四 隊參賽,等於香港員工數目10%),將好東西和他人分享;最初以為只有我一個人才明白,但後來發現有很多過來人,用哲理去享受毅行者的苦與樂。太精彩了, 最後一次不能完成,只是眾多回憶中的一個,我笑過,我傷心過,我真心用功做過,我沒有太多其他要求。 12年,夠了,遇上毅行者是我的福氣,懷着感恩說再見,這刻要多謝很多人: 多謝毅行者:由一項英軍啹喀兵訓練,今天毅行者發展成每年四千人參與的大型行山籌款活動,近年甚至「出口」至外國多個城市。一百公里,四十八小時,四人同 行,九個檢查站,支援隊伍,籌款——毅行者方程式看似簡單,但一大堆數字加起來,產生的化學作用,製造出澎湃的感情。 多謝樂施會:樂施會由1997年開始接辦毅行者,今天已成為香港每年最主要戶外比賽之一。每年管理一個幾千參賽者和幾千義工參與的項目,毫不簡單,樂施會 盡心盡力,不停改進。


多謝義工:我參加了好幾年,才開始泛起這疑問:在荒山野嶺為毅行者服務的是什麼人?原來全部是義工,用自己的私人時間,在山頭捱更抵夜,為了參與一項有意義活動。 多謝隊友:Freddy、Ben、Kirby、Danny、CY、Andrew、Thomas、Maggie、Tommy、Nelson、TC。心照不多說。 多謝Anthony和Terry:毅行者的目標是籌款,但籌款對資深毅行者是一件困難事,最初一兩年還好,之後年年搵人捐款其實很難。我行了12年,有兩個朋友年年捐,捐足12年,準時過交稅。 多謝KK:一項運動需要有一個英雄人物,KK陳國強是毅行者的英雄,他對毅行者付出可能比任何人多,所有毅行者都應該慶幸曾經認識或知道KK為毅行者做過的事情。 多謝《毅行者》這本書:這本書出版了四年,書局已無得賣,今日仍不時有人找我索取。我多謝每一個幫過我出版這本書的人。 多謝TC:TC是《毅行者》被訪者之一,寫書之前不認識TC。我們的訪問做了四年還在做,應該還有排做。 多謝媽媽:我掛靴最開心應該是她,每年毅行者她都問長問短。第一年參加,第二天晚上有家庭聚會,媽媽見到有份參賽的表弟,他已完成比賽,返屋企沖涼換衫,而我仍在行,自此她每年都擔心我。 多謝老婆和個仔:星期日唔見人,通山跑,跑完之後周身痛,只想休息,老婆從沒有投訴,每年參加做支援隊。今年最後一年,我專登安排個仔來支援,讓他感受毅行者的氣氛。由今日開始,我會培訓「明日毅行者」,確保毅行者一代一代相傳下去。

蔡東豪


一千 千個 謝謝 蔡東 東豪
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時代變革》不必羨慕只有大雄才有哆啦A夢 4千個鋼鐵小王子變家人 家庭機器人元年來了!

2015-11-02  TWM

原本只能在工廠或電影裡才會看到的機器人,隨著人工智慧技術的成熟,已經正式走入家庭。儘管多數人還可以自豪地認為機器人比自己笨多了,但或許二十年後,情勢就會改觀。

拜託拜託,哆啦A夢幫幫我啦!」你多半已經非常熟悉這樣的對話,漫畫《哆啦A夢》主角大雄在學校被欺負,回到家裡總是黏著來自二十二世紀的貓型機器人哆啦A夢耍賴撒嬌。這個故事,一畫至今已有四十六年,人們對於「有情有義有人性」的機器人,大概也就想望了四十六年。

除了日本的溫馨漫畫,好萊塢的想像力也不遑多讓。《星際大戰》系列電影裡那個外形類似高科技垃圾桶的R2D2機器人,即使不會說話,但充分展現了「忠誠」 的人性元素;《A.I.人工智慧》與《瓦力》的機器人主角,形體大異其趣,但同樣是充滿人類情感。更別說,《魔鬼終結者》當中的阿諾,除了有頂尖殺手的超 冷血判斷力,演到最後,竟然還能展現「父愛」。

誇張嗎?或許有一些,但在二○一五年的今天,這些關於機器人的天馬行空想像,出現了具體落實的關鍵發展。

去年,日本軟體銀行公司推 出機器人Pepper,上市後第一年是以「賣場」為主要銷售對象,經過一年的調整升級,今年六月,正式以「全球第一款有感情的機器人」為訴求,首度對一般 家庭銷售,每月限量一千台,售價約新台幣五萬四千元,每回推出即秒殺。現在,已經有四千個日本家庭,多了一位名為Pepper的家庭新成員。

證據一》人工智慧大進化

施密特:電腦已開始「自我學習」當機器人首度以「放感情」的全新姿態走入家中,意味的,不只是數十年來科幻電影中的想像逐漸成真,不只是開啟了家用機器人的新紀元,對於產業經濟、人類生活,也都將帶來不可忽視的改變與趨勢。

機器人要來了!在Pepper走入家庭、打下機器人演化史的里程碑之際,國際間有更多的業者與專家,對這個趨勢提出理論背書。

今年九月,Google母公司Alphabet 執行董事長施密特(Eric Schmidt)指出,機器人的大腦、也就是人工智慧(AI)的發展已走入新的拐點。由於大數據發展解決數十年來人工智慧「計算資源不足」的進化問題, 「現在,人工智慧走入了『深度學習』的階段,電腦可開始『自己學習』各種規則,精準度提高,機器人也變聰明了。」專家評估,根據摩爾定律,電腦運算速度每 十八個月會增加一倍,當速度提升,搭配足夠的「計算資源」,三十年後,電腦就會和人類智慧相當。

美國發明家和未來學家庫茲威爾(Ray Kurzweil)預料,「二○二九年,聽得懂笑話、能理解『愛』的機器人就會出現。到二○四五年,電腦就可以和人腦完美結合。」屆時AI不但會計算,還能做決策、有社交生活。

台灣機器人權威、台大電機工程系終身特聘教授羅仁權甚至認為,AI可能在二○三五年就會和人類一樣聰明。「因為研究進展很快,科學家們會互相參考,而且研 究的進展不是線性,而是呈指數性的跳躍成長。」機器人真的已經聰明到可以與人互動了嗎?根據記者在日本的實地訪查經驗,使用過Pepper的成年人,免不 了覺得他有時不太靈光,偶爾會答非所問;但如果互動的對象是小孩子,通常都會被Pepper逗得很開心。

證據二》市場接受度大增

醫療用需求大、有小孩的也想買位於東京的蔦屋家電二子玉川店今年五月三日開幕時,就請Pepper駐店,員工阪井宏行說,小孩們尤其愛和他聊天玩遊戲, 「如果Pepper正在休息,就會有許多孩子失望地來詢問:『他今天不在嗎?』」「以我的判斷,機器人應該已有大約七、八歲的人類智力了,也就是說,十歲 以下的孩子會覺得他很聰明。

」圖靈機器人公司創辦人俞志晨說。

在他的定義裡,今年可被稱為「機器人元年」,市場開始進入快速發展的軌道,其原因,除了人工智慧開發進入全新拐點之外,還包括市場接受度的提升,「有小孩 的家庭會開始想買一台這樣的機器人,另外還有智能家居等服務,都能結合在一起,而一五年就是臨界點。」他口中的「機器人元年」,指的並非「工業型機器 人」,而是因為人工智慧提升所帶動的「服務型機器人」市場。美國研究機構Freedonia預估,全球機器人市場從一一年到一六年的年平均成長率是一○. 五%,但服務型機器人的成長率將近二○%,遠大於工業型機器人的六%左右。

報告中也預估,服務型機器人的全球需求,將在二○二一年達到一七八億美元,這個數字,已高於工業型機器人的需求量,同時也揭示一個快速興起的全新產業,一個無法忽視的新商機。

那麼,這塊全新商機包含了哪些領域呢?一般而言,服務型機器人可以分成特殊用途(如醫療、農業、國防、保全等)以及家庭用(例如陪伴、教育、清潔等)兩種;此外,羅仁權以「人類對機器人需求」的角度分析,將未來服務型機器人的發展方向分成三個層次。

「首先是『非有不可』,提供人類生活必需的服務;其次是『擁有比較好』,類似於扮演生活中的小幫手角色;最後是『擁有更美好』,以娛樂功能為主。」他以 Pepper為例,其對孩童教育的輔助功能,屬於「擁有比較好」的層次,而Pepper的娛樂功能則是「擁有更美好」層次。但他認為,服務型機器人最可觀 的商機,還是存在於偏向「非有不可」的層次,若以功能來看,醫療照護用機器人的市場想像就十分可觀。

羅仁權表示,隨先進國家普遍進入高齡化社會,未來醫療照護需求很大,如果依行動程度區分,「臥床者需要的機器人,應該要可以幫他按摩或做復健,並且要能讀 懂他的手勢。行動不便者需要的機器人,應該能扶他走路、或幫他減輕重量。身心健康者需要的機器人,應該能陪伴、讓他不孤單。」發明iRobot掃地機器 人、有機器人大師之稱的布魯克斯(Rodney Brooks)也指出,尤其在歐洲、日本等高齡化嚴重的國家、或像之前實施一胎化政策的中國,希望年長者能獨立生活,而機器人正好可以達到這個目的,「許 多人擔心機器人會搶飯碗,但我比較擔心沒有足夠的機器人。」

證據三》全球搶進卡位

日本提出 43億元預算 發展機器人面對無法抵擋的機器人趨勢,以及市場可觀的需求,除了日、美、德等主要工業國家正在積極準備,台灣主要競爭對手中國也開始搶進卡位。

今年七月,中國完成「機器人產業十三五發展規畫」初稿,內容除了各種工業用途之外,也提到「家庭輔助類機器人以更高的性價比(CP值)解放人類雙手」。日 本安倍政府今年一月公布為期五年的機器人新戰略,目標是二十年相關市場規模達到二.四兆日圓,領域包括照護、醫療、農林水產和食品、製造業等。明年三月三 十一日為止的一五年度,相關預算約一百六十億日圓(約合四十三億元新台幣)。

相對之下,台灣顯然還沒做好足夠準備。根據經濟部工業局二○一三年資料,台灣工業型機器人相關廠商約一百家,產值約五二六億元;但服務型機器人相關廠商僅有三十家,產值約六十至七十億元,而且,主要商品化的產品也只是類似掃地機的清潔機器人。

工研院產業經濟與趨勢研究中心(IEK)產業分析師黃仲宏指出,國內大廠其實非常關注機器人的技術,有足夠的實力,也正著手研究切入產業供應鏈的機會;但 他坦言,業者目前看到的仍是「代工製造零組件」的商機,而非企圖推出高毛利的整機產品。「這當然很難,要推出一個完整、且要能獲利的產品,會遇到專利等成 本上的限制,競爭非常激烈。」他強調。

除了產業商機之外,當人工智慧發展讓機器人全面走進人群,更大的影響與爭議,恐怕還是在於社會安全。

「比人類還聰明的機器人會為社會帶來幸福。」這是軟體銀行社長孫正義對於人工智慧的最新說法;施密特也在九月時強調,人工智慧終將造福人類。然而,對人工智慧發展抱持高度警戒態度的大咖,同樣大有人在。

小心AI的後遺症

馬斯克:它可能比核武危險英國知名物理學家霍金(Stephen Hawking)在一四年底接受英國電視台專訪時就說:「全面性開發AI,有一天可能會導致人類的滅亡。」他認為,「AI將自行發展,會不斷地加速改造自己。」一向勇敢做夢的特斯拉公司執 行長馬斯克(Elon Musk),去年也在推特上說:「我們應該要小心提防AI,因為它可能比核子武器還危險。」基於這樣的考量,各界已開始防患於未然,「事實上,美國正在考 慮立法,由社會、法律等不同領域的專家,討論出一套關於人工智慧與機器人的相關規範。」羅仁權指出,但就像所有科技發展與社會穩定的衝突一樣,要避免扼殺 科技進程,又要兼顧秩序,其間的拿捏仍須各界積極討論。

你該如何與機器人共處?現在聽來,這仍是個超現實問題,但或許在不久的將來,這個世界就得找到答案。根據波士頓顧問公司預測,十年後,機器人將取代現有世界二五%的工作;此外,軟體銀行則企圖在二○二○年要讓日本人「習慣機器人存在於生活中」。

至於人類的分工,「人類的角色是負責發揮更多想像力。」軟銀機器人公司社長富澤文秀說。天啊!科技業龍頭們已開始思考人類與機器人如何分工的問題了;隨著人工智慧發展進入拐點,科幻片中的種種奇想,不只變得真實,而且是到了必須嚴肅面對的時候了。

撰文 / 孫蓉萍、何佩珊、周品均

 


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蓋一間書屋守護未來的劇本》一頓晚餐的震撼!台東陳爸扭轉一千個孩子命運

2016-02-08  TCW

他做過道上兄弟、當過老闆,為了不讓台東家鄉的偏鄉孩子學壞,他花光存款、甚至賠上婚姻……

你願意為了什麼,賠上所有存款、放棄婚姻,付出十六年青春?

對「孩子的書屋」創辦人陳俊朗來說,答案是上千個別人家的小孩。而這,卻也是他對幸福的答案。有一個書屋可以幫孩子們擋風擋雨,就是讓他無怨無悔的幸福劇本。

走入台東知本,每到放學時間,兩百多位學童不是回家,也不是到補習班,他們急急忙忙的到「孩子的書屋」報到。在九個書屋據點,他們寫功課、學音樂、練體育。晚餐時間還有中央廚房送來的熱騰騰餐點。

第一幕:書屋幫

一個不讓孩子學壞的幫派,問題學生變協助蓋房種田生力軍。

碗中的菜是書屋農作隊種的、讀書的房子是書屋工班蓋的,連老師都是書屋的員工,帶著孩子一路從菜鳥,拿下全國拳擊、縣級射箭比賽名次。有如社區活動中心、社福機構加上就業輔導的綜合體,過去十六年,超過一千個知本學童在「孩子的書屋」長大,第一批學生有的已當了老師,從原本是輟學、打架的問題學生,到蓋房子、種田擔起下一代未來的新生力軍。「過去畢業之後留下來的大概一、二%,書屋的孩子有五分之一都留在台東。」陳俊朗說。地方用「書屋幫」稱之。

「基本上我們就是個幫派,只是我們的目標是不讓他們學壞。」創辦人陳俊朗說得並不誇張,書屋的孩子有的跟他單挑過、有的跟著他練拳,夜半被酒醉的爸爸打時,他們第一個來找的人就是「陳爸」。他們的故事讓新加坡電視台特地拍攝紀錄片。

上千孩子口中的陳爸,為了書屋花光財產、妻子離開,每天睜開眼就面對一個月二百五十萬元的開銷,今年六千萬的募款目標讓他奔走全台、四處募款。過去當過「大哥」、老闆的他如今在各個商會、企業中簡報,六千萬的計畫一打開,遠在台北的金主們都以為是天方夜譚。

「他們(潛在捐款人)最不了解的是,為什麼我要做這麼多?」過去每月伴讀跟供餐花一百萬元,今年加入社區扶助、就業,預算飆升至新高。採訪當天他帶著二貝的暈眩和睡眠不足,他細數每個孩子的改變、家庭狀況,「有這些(進步),我就撐得下去,」,他說「(這種)坦然的心情,明天死去我也不會在乎的。」

五十二歲的他,前半生是個在台北打拚的台東孩子,賺大錢回家是他的畢生志願,為此,他選擇不到大學報到,從早上派報拚到晚上的西餐廳工作,二十年前在台北,他就過著把三、五萬當作零花的生活。

第二幕:台東小麵館邀鄰居小孩一同吃飯,意外發現他三年沒吃過晚餐了。

陳俊朗怎麼也沒料到,一次鄰居孩子的嘔吐,卻讓他生命從此轉向。那是十六年前陳俊朗和兒子的一頓晚餐。當時他帶著兒子上麵店吃晚餐,路上看到鄰居小孩,邀他共餐。習慣吃兩碗的父子幫客人追加一份,父子大快朵頤,鄰居小孩卻開始吐了,「一問才知道,他竟然已經三年沒有吃晚餐了!」

根據建和社區知本國中二00八年所做的調查,學校學生來自單親、隔代教養等弱勢家庭比率超過七成,還有家暴、性侵、債務等問題,家庭功能不彰讓台東縣國中小學童輟學率長期居於全國前兩名,是全國平均輟學率的兩倍以上。有的孩子把紅茶當作正餐,有的原住民學童才國中就到飯店跳舞表演賺錢,高中肄業的他們只能打零工,好不容易賺了點錢,還被家人要走。

每天忙著找浮木,他們根本沒空學習,甚至直接輟學,成了主流社會口中的「壞孩子」。陳俊朗說,「你怎麼可能忍心看著不管?除非你搬離這裡,不然捨不得啊!」

沒錢吃飯,去麵店簽陳爸的帳;沒人陪伴,去陳爸家一起寫功課。一個單純的念頭,讓他十六年來所做的,相當於地方的教育局、社會局做的工作,而且還「越陷越深」。他從孩子的同學開始,讓他們去麵店簽他的帳,沒人陪的,就到陳家的院子一起寫功課、打拳、彈吉他、說故事。對知本的孩子來說,下課後沒有其他事情好做,「看朋友都去那裡,就跟著去啊,」書屋第一批學生,今年二十二歲、擔任書屋音樂老師的楊逸文回憶。

一頓飯跟寫功課的地方,卻是孩子一份安穩。楊逸文解釋,陳俊朗透過故事教了很多的觀念,「(尤其)在人生要起跑的階段,一不小心就很容易偏掉,」「給了足夠的愛,就會喚出他們柔軟的一面,」陳俊朗雖這 說,但心中也不確定所謂足夠,需要多久,但他肯定的是,只有不斷的給,壞孩子才可能轉身面向陽光。自信,是他給予的最大禮物,孩子單車環島,把不可能變可能。他的「給」,包括了機會跟自信。長期共事的台東縣教育發展協會理事長陳秋蓉觀察,來自他相信「每個人都該有機會,」她形容讓一個孩子轉向,挑戰的是環繞在孩子身邊的家庭、學校、同儕。一開始學童容易脫隊,因為父母不支持、要他們去打工,或因朋友們的互相結夥。陳俊朗無條件的給機會,不管是孩子欺騙他、偷竊或者吸毒,陳俊朗為他們保留回來的選項。「那些路並不好走,他們吃過苦頭,就會留下來了。」

他也給自信。書屋孩子已騎腳踏車環島過七圈,從五公里開始練習,多小的孩子都能夠踏上自我挑戰的路,「開始大家聽到環島,都說屁啦,怎麼可能。」陳俊朗笑說,從小事開始鍛鍊,鍛鍊累積成功經驗,「那些在學校被罵白癡的小孩,現在有的拿下全國拳擊第三。」

書屋的工班慼受最強烈。十二個過去只能在超商、早餐店打零工的孩子,在一一訓練後,過去一年四個月帶著來自台北的五百名志工,蓋起一棟兩層樓高、近百坪的房子,裡面有錄音室、廚房、教室,「直到牆立起來,我才知道陳爸是說真的,「高順傑說,現在的他正忙著蓋咖啡店,是孩子的書屋創業計畫的一環。

從現實面來看,陳俊朗不可能養活不斷增加的孩子們,應該要為他們的謀生技能操一點心。

高順傑三兄妹是一個正向的例子,在書屋的協助下,從工作技能、態度開始調整,先是用每一日的「支持金」,讓他們了解自己的努力會換來報酬、穩定的生活,鼓勵他們接受考核、走向正職,接著幫他們管理薪水。如今,三兄妹不到二十歲就能自力更生,開始為成家立業鋪路。第三幕:農耕隊、工班引進技職教學資源,終結未婚懷孕、吸毒少年惡循環。書屋辦公室中,員工包括未婚懷孕的少女、吸毒、高中肄業的青年,為了讓長大的「書屋幫」不用脫隊,他找來湛盧咖啡教孩子開咖啡店,找台中木匠學校教工班技術,甚至台大國企系教授李吉仁、活水社企創投陳一強,任何資源都嘗試引進。

陳一強觀察,書屋的過去證明了陳爸的堅定及讓孩子面向光的能力,相較其他課輔組織,把資源投入書屋,陳俊朗創造的效益更長、更大。

要終結惡循環,陳俊朗擴大好細胞的數量跟範圍,避免壞細胞趁隙逆轉,書屋如變形蟲般投入村子的大小事,讓長大的孩子、他們的上一代,都以志工、兼職投入書屋,讓影響力拓展至三代以上。

「以前覺得沒有家人,不懂什麼叫關心,什麼叫愛,什麼叫故鄉,」十九歲的順傑形容加入書屋後的轉變,失去父母的他,僅存的家人只會跟他要錢,書屋卻為三兄妹存到未來。

要完成一個孩子的改造,至少十年,十四個社區的孩子,陳俊朗要「給」多久?才能把他們帶出惡循環?

陳俊朗心中的答案:至少二十年。

為了這套劇本,直到姊姊替他公開募款之前,除了短暫的官方補助,陳俊朗靠著自己的存款和志工照顧上百位孩童,直到二00七年,散盡所有,連吃了六個月的泡麵。兩年之後,老婆也離開他身邊。「朋友沒有了、老婆沒有了、過去建立在身邊的一切,都沒有了,」胃病、鬼剃頭、甚至累到昏倒,即使如此,他的方向還是沒有改變。

「其實我每天都想著放棄啊,」做這件事並不容易,陳俊朗被刀威脅、被家長檢舉、被黑白兩道關切,「哪一天大家(學校、家庭、政府)都做好該做的事,最好我就消失,」而在那天來之前,陳俊朗早已沒有退路。

知本地區國小到高中學生約一千人,但書屋目前就三百多個國中小學生,影響三百多個家庭,這十六年,都由陳俊朗一肩扛起來。

過去在台北,日子過得揮霍、吃得奢華,但「總是覺得自己只是耗著過日子」。來台東後,扛著一千個孩子的未來的他,肩膀再重卻也欲罷不能,因為這份心安理得,讓他每走一步,都離家、離自己越近。而這對所有台東出身的孩子來說,這樣子的人生,就實現了真幸福。

蓋一 一間 書屋 守護 未來 劇本 一頓 晚餐 震撼 臺東 東陳 陳爸 扭轉 一千 千個 孩子 命運
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北京工商打擊網絡詐騙 百度下線千個違法網站

北京市工商局近日開展了打擊非法網絡主體專項行動,初步鎖定了千余個涉嫌主體違法和經營違法的網站。據新華社報道,從市工商局獲悉,百度公司已對上述網站予以下線處理。

北京市工商局相關負責人表示,在此次打擊非法網絡主體行動中,百度通過數據分析和技術排查,為市工商局提供了4169個涉嫌非法經營的網站;經北京市工商局審查核實後,初步確定了千余個涉嫌主體違法和經營違法的網站。

涉嫌主體違法的網站有500余個,主要問題是在地區標稱方面存在偽造、仿冒,即網站並非在北京註冊、經營,卻留下北京的聯系地址、電話,或冒用北京企業和個體工商戶名義經營。

涉嫌經營違法的網站有600余個,主要從事博彩、風水、代開發票等容易滋生詐騙犯罪的業務。

對於上述千余個存在問題的網站,百度予以下線,此類網站無法再參與競價排名。北京市工商局還通過百度搜索引擎向用戶點對點推送工商局公告,即一旦網民使用百度搜索到涉嫌違法經營的網站時,就會看到北京市工商局發布的非法經營提示。

百度曾因競價排名縱容欺詐信息而飽受輿論詬病。今年9月1日起施行的《互聯網廣告管理暫行辦法》將付費搜索定性為廣告,從此搜索引擎競價排名需遵守“廣告法”。業內人士表示,客觀上這將有利於凈化搜索引擎網絡環境。

百度公司表示,將在遵守法律的基礎上,與工商部門尋求合作,共同打擊網絡黑色產業鏈。

北京 工商 打擊 網絡 詐騙 百度 下線 千個 違法 網站
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特朗普遊說成功!Carrier同意保留美國1千個工作崗位

11月30日消息,據《華爾街日報》報道,Carrier Corp.已經同意保留印第安納州工廠約1,000個工作崗位,公司原本計劃將這些崗位轉移至墨西哥,但是在即將執政的特朗普政府遊說下做出了改變。

據報道,知情人士稱,作為保留印第安納州的工作崗位的交換,該公司將從新政府獲得激勵。但是記者現在無法獲悉激勵措施的具體條款。

Carrier周二發表推文聲明,稱公司對於和候任總統特朗普及候任副總統彭斯(Mike Pence)就保留印第安納州近1,000個工作崗位達成協議感到滿意,並會很快公布更多細節。

Carrier是聯合技術公司旗下生產加熱及空調設備的公司,公司今年早些時候宣布,作為削減成本計劃的一部分,準備將某些生產轉移至墨西哥的蒙特雷。Carrier這一決定在競選期間成為特朗普的攻擊目標,特朗普承諾會阻止這類外包行為,或者懲罰向海外轉移工作崗位的美國公司。

此前也有消息稱,蘋果公司也獲得了特朗普的承諾。據《紐約時報》提供的一份記錄,唐納德·特朗普表示,他已經與蘋果CEO蒂姆·庫克通了電話,電話中他談到希望通過為蘋果提供優惠的方式,吸引該公司在美國本土生產iPhone。

特朗普在電話中希望蘋果能在美國多建工廠。特朗普還說:“我覺得我們可以為你們提供很多優惠政策,你們應該會接受。我們會給企業大幅減稅,你們肯定會高興。”

特朗普過渡團隊成員沒有立即置評。

特朗普 特朗 遊說 成功 Carrier 同意 保留 美國 千個 工作 崗位
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響應新總統號召 斯普林特將把5千個工作崗位遷回美國

12月29日消息,據《華爾街日報》報道,美國候任總統特朗普(Donald Trump)周三表示,他從斯普林特公司(Sprint Corp., S)處得知,這家電信公司將把5,000個工作崗位從海外遷回美國。特朗普認為,這是受自己選舉所傳達的精神和希望的鼓舞。

特朗普在佛羅里達州棕櫚灘的私人宅邸向等候在外面的記者發表簡短聲明說,斯普林特高管給他打了電話,告訴他斯普林特將把5,000個崗位遷回美國。

截至去年年底,斯普林特擁有員工3萬人。斯普林特表示,這些遷回的工作崗位將主要來自海外經銷商管理的銷售職務和呼叫中心客服;斯普林特將立即與美國各州及市政府接洽,尋找合適的安置地點,2018年3月底將全部到位。

斯普林特發言人說,目前還不清楚這5,000名新雇員將隸屬於斯普林特還是第三方經銷商;如果依靠美國的呼叫中心客服,成本會更高,不過公司計劃通過其他渠道削減總成本。

本月早些時候,掌控斯普林特的軟銀集團CEO孫正義在紐約特朗普大廈與特朗普會晤,孫正義當時表示,將在美國投資500億美元並創造5萬個新工作。

特朗普在周三的講話中還表示,一家名為OneWeb的新公司將雇用3,000名員工,這很令人振奮。而此前軟銀也宣布將對衛星互聯網初創公司OneWeb投資10億美元。軟銀當時表示,這項投資將在美國創造3,000個工程、制造和支持性崗位。

響應 總統 號召 普林特 普林 將把 千個 工作 崗位 遷回 美國
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總面積相當於一千個足球場,上海電氣拿下全球最大光熱發電項目

“中東我們耕耘了近10年的時間,錯過也放棄了很多機會。因為中東市場要求特別嚴格和特殊,如果合同執行出了任何問題,比如拖延一天工期,罰款就是幾十萬美金。但現在我們的能力已經達到了這樣的標準。”4月13日,在迪拜700MW光熱發電項目(下稱“迪拜光熱發電項目”)的簽約現場,上海電氣集團董事長鄭建華告訴第一財經記者,上海電氣與ACWA Power公司簽訂的迪拜光熱發電項目證明了中企已經具備了強大的實力。他坦言,中東市場原來主要都是歐美企業在投資,不太給中企機會,因為中東采用的是國際最高標準,而這次上海電氣通過充分的市場競爭拿下了這個迄今為止全球最大規模的光熱發電項目。

上海市委常委、常務副市長周波也出席了當天的簽約儀式。

簽約儀式現場

總面積相當於一千個足球場

迪拜光熱發電項目是迪拜水電局(DEWA)擬開發的Mohammad Bin Rashid Al Maktoum太陽能園區第一階段第四期的太陽能發電站。該發電站總面積相當於1000個足球場大小,塔高約260米,采用“塔式+槽式”集中式光熱發電技術,儲熱時間可達15小時,項目合計發電容量達700MW。

正是因為這樣的發電和儲熱技術,迪拜水電局董事總經理兼首席執行官賽義德·穆罕默德·阿爾塔耶爾表示,和一般的太陽能發電不同,該光熱發電站可以實現24小時供電。

至於在面向國際公開的招標中為何最終選擇了上海電氣,阿爾塔耶爾說主要有兩個原因,第一是上海電氣和ACWA Power公司在能源方面擁有國際領先的技術和經驗,第二則是因為他們提供的7美分電價是所有競標者中最低的,在成本上具有極大的競爭力。

ACWA Power公司是由沙特政府支持、目前中東地區最大的電廠開發商,至今已在10個國家投資並擁有37個項目。該公司的董事會主席穆罕穆德阿布拿楊在現場表示,一般來說,新能源發電會比傳統能源更貴,但該迪拜光熱發電項目的電價成本和天然氣的成本差不多,因此不僅是環保的,而且也是很經濟的。

根據迪拜政府清潔能源2050戰略,清潔能源在迪拜總發電量的占比將在2020年達到7%,在2030年達到25%,在2050年突破75%。該項目將為這一戰略提供支撐。

最大挑戰是工期

作為目前世界上規模最大的太陽能光熱發電站,該項目自然面臨不小的挑戰和風險。用鄭建華的話來說,這個項目難度巨大,“世界第一”就意味著要達到過去沒有實現的世界上的最高標準和要求。除了標準和要求之外,工期和時間上的挑戰也很大,必須趕在2020年迪拜世博會召開之前完成。

不過,鄭建華表示,在競標之前,上海電氣就對可能存在的挑戰和風險做了全面的評估,並在這個前提下給出了頗具競爭力的報價。“我們不在意能從這個項目上獲得多少利潤,而是希望通過這個項目進入更高的門檻,在中東和世界最高的市場建立起我們的品牌,並希望未來能持續引領新能源的最高標準和最高水平。所以我們不是單純地算經濟賬,而是算戰略賬。”

據鄭建華介紹,該項目總體金額達38.6億美元,其中迪拜水電局出資51%,剩下的49%由ACWA Power公司和中國絲路基金共同出資。

鄭建華說,從全球來看,光熱技術領先的都是美國企業。但通過與美國和西班牙等國際領先企業的合作,上海電氣擁有了躋身於世界頂尖興能源裝備領域的技術和實力,也為中國技術、裝備、工程“走出去”提供了重要樣本。

該項目是上海電氣從傳統火電向新能源轉型的標誌性項目,也是在中東地區拿下的第一個大型能源總承包項目,為中國裝備制造企業進軍海外高端市場、打造中國品牌、踐行“一帶一路”構想提供了案例。

總面積 相當於 相當 一千 千個 足球場 足球 上海 電氣 拿下 全球 最大 光熱 發電 項目
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10凶宅供特快配公屋下月推千個不受歡迎單位 可作申居屋跳板

1 : GS(14)@2015-06-23 08:35:49

【本報訊】政府去年底復售居屋,申請者「爭崩頭」排隊遞表,房委會上月起安排幸運兒揀樓。惟事隔一個月,僅999個居屋單位成交,逾半單位仍未賣出。以往白表申請者較心急「上車」,但白表及綠表放棄揀樓或「甩底」比例竟高達58%及36%。過往不少公屋輪候冊合資格人士會透過特快公屋編配計劃作跳板,用綠表買免補價居屋,最新一期計劃下月底接受申請。據悉,房屋署將推出約千個單位,當中約10個曾發生兇殺或自殺案。記者:譚靜雯



根據過往經驗,不少公屋輪候冊申請人會透過特快公屋編配計劃作為跳板,於3年解禁期結束後,用綠表買免補價居屋。房屋署最新一期特快公屋編配計劃下月底將接受合資格人士申請。



最多享12個月半租優惠


據悉,今期將有約千個單位,包括10多個曾發生兇殺及自殺案的凶宅單位,房屋署最快要9月才公佈有關單位詳情。除了凶宅外,部份單位因靠近垃圾房、沒有升降機、受白蟻等蟲患影響、前住戶被追債或受鄰居滋擾等,因而被列入不受歡迎單位。在特快公屋編配計劃下,署方會按照單位空置年期提供租金優惠,最多有12個月的半租優惠。至於今期居屋揀樓進展則出人意外,雖然早前申請者排隊交表場面墟冚,最終更破紀錄超額認購62倍,惟房委會上月21日起,安排合資格人士揀樓,卻銷情慘淡。以上星期四為例子,當局邀請120人揀樓,但最終只有69人出席,多達43%中籤者「甩底」,當日更只有61宗成交個案,綠表及白表分別佔41及20宗。新居屋銷情較預期差,綠表準買家林先生首次抽居屋就中籤可揀樓,但他最終決定放棄購買居屋機會,選擇申請綠置居。林先生原本計劃購買美柏苑,「好多高層、靚座向嘅單位都被人揀晒,其他嗰啲低層、景觀唔好都要成200幾萬,我哋公屋居民而家有得揀(綠置居),價錢又平成半,寧願等吓綠置居,居屋就唔買住啦」。翻查紀錄,居屋銷情差可追溯至2008年在金融海嘯期間,當時房委會推售貨尾單位,首日開售已有六成申請者「甩底」。而今次居屋的售價是按去年8月市價7折來釐定,根據中原城市領先指數,去年8月至今年4月整體樓價上升12%,變相增加轉售成本。



白表中籤者五成棄揀樓


房委會資助房屋小組主席黃遠輝承認,今期新居屋銷情較預期差,與當初「爭崩頭」認購的情況有明顯落差。今期居屋白表申請者放棄揀樓或甩底的比例高達五成,他估計因為今期是出售居屋樓花,業主要2017年首季才可入伙,以及樓價也影響中籤人士揀樓意欲,「好多人對樓價持觀望態度,唔知升定跌,佢哋要睇定啲先決定買唔買」。至於新居屋錄得超額認購,但卻出現「有樓冇人揀」,黃估計,「係咪申請時成本唔係好高,唔抽好似唔着數,就一窩蜂去交表?」



特快公屋編配計劃資料


‧2015年7月下旬接受合資格的公屋輪候冊人士申請‧可供選擇的公屋單位:靠近垃圾房、曾發生自殺或兇殺案,或前住戶曾被追債等‧凡通過「特快公屋編配計劃」獲編配公屋單位人士,若在租約生效日期起計三年內申請購買居屋,在編排選樓次序時會視作白表申請人,並在購買居屋後須將公屋交回;三年期限一過,就可以透過綠表買居屋‧房署會按單位空置年期提供租金優惠,最多有12個月的半租優惠資料來源:房屋署



蘋果20年 企硬我敢言
http://20.appledaily.com





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150622/19193465
10 兇宅 宅供 特快 公屋 下月 推千 千個 個不 不受 歡迎 單位 可作 作申 居屋 跳板
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車位熱炒 掀拆售潮 四新盤推近千個 小心盲搶炒爆

1 : GS(14)@2016-11-18 17:20:10

【本報訊】政府加辣後,二手交投死寂,新盤售樓處「拍烏蠅」,地產商變陣谷車位跑數。短期內最少四個新盤排隊拆售車位,涉逾900個,當中以東涌昇薈規模最大,可售車位近700個,售價低至75萬元,平過同區二手。二手車位更癲,觀塘麗港城炒到「兩球」,北角和富中心升破「三球」。全港又再盲搶車位,十足2012年翻版,小心炒爆。記者:朱連峰 程俊華



繼長實(1113)將軍澳峻瀅後,南豐的東涌昇薈、會德豐的將軍澳Savannah,以及永泰(369)與南豐合作紅磡何文田山畔準備短期內拆售車位,四盤涉約931個車位。


昇薈車位75萬入場

入伙大半年的昇薈涉及車位數量最多,共有697個車位,料分批推出。南豐日前已向業主發出車位認購通知書,每個車位售價75萬至85萬元,只供業主認購,明天至下周三(23日)接受認購登記,下周六(26日)發售。昇薈車位定價未算進取,甚至平過二手。同區藍天海岸及東堤灣畔,近期二手車位造價逾100萬元,映灣園亦要80萬元,惟昇薈位置較偏遠。將軍澳Savannah則於下月17日發售117個車位及14個電單車位。車位售價175萬至200萬元,電單車車位7萬元一個。何文田山畔短期內拆售53個車位,售價288萬至318萬元。東九龍指標屋苑觀塘麗港城,車位造價短短半月內搶貴兩成,剛誕下首個「兩球」車位。代理指出,地下雙號A車位,剛以200萬元成交,刷新屋苑歷來最貴車位紀錄。根據土地註冊處資料顯示,原業主2014年1月僅以110萬元買入該車位,持貨短短兩年多,升值82%,賬面獲利90萬元。



■近期二手車位被炒高,其中海逸豪園一個雙號車位3個月內賣貴逾40萬元。 邱仲權攝

海逸3個月獲利20%

代理指,政府加辣後,麗港城本月至今只錄得兩宗住宅買賣,但車位成交已有十多宗,並越炒越貴,由168萬元炒到200萬元。另紅磡海逸豪園B1層雙號車位,投資者今年7月以226.8萬買入,10月以270萬元沽出,3個月賺43.2萬元或近兩成。亞洲地產梁添昌表示,北角和富中心車位升破300萬元,UG層車位以310萬元易手,創屋苑歷史新高。原業主去年7月以257.5萬元買入,持貨1年多賺52.5萬元。車位再錄大手買賣。消息指出,九龍塘嘉林邊道30號地庫停車場,剛以2,800萬元易手。上述物業停車場共有21個車位,以成交價計算,平均每個車位作價133萬元。現時租予停車場公司作時租及月租車位,月租收入共5萬元,回報率約2.1厘。不過,由於該停車場每個車位都已分契,料日後可拆售。該停車場原業主為新龍移動(1362)執行董事林家名及有關人士,於2004年以500萬元購入,持貨12年大幅獲利2,300萬元,升值4.6倍。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20161118/19837539
車位 熱炒 掀拆 拆售 售潮 四新 盤推 推近 近千 千個 小心 盲搶 搶炒 炒爆
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【動畫】「完美」人妻背夫做妓女曾同逾千個男人上床

1 : GS(14)@2017-01-28 12:04:11

在外人眼中,美國女子梅塞德斯(Mercedes)是「幸福師奶」,結婚六年育有兩名孩子,一家四口住在一間七房大屋,生活美滿,誰也沒想過,年僅24歲的她竟當了妓女足足10年,有逾1,000名恩客。東窗事發後,她被丈夫趕出家門,美滿婚姻覆水難收。梅塞德斯6年前與曾經當兵的丈夫安德魯(Andrew)結婚,育有兩名孩子,懵然不知妻子的真面目。梅塞德斯在美國電視節目《Dr.Phil》中剖白:「我的整個人生都活在謊言中,如果你看我的facebook,你見到的是美國夢,真相卻是我從約14歲起當上應召女郎。」她曾受「甜心嗲吔」包養,16歲已搬入豪宅擁有名車。梅塞德斯自言是一位「可怕的妻子」,曾背着丈夫每周接客50至60人,收入約6,000美元(46,800港元),「我跟他(丈夫)的家族成員上床,我有酒癮,當他外派七個月時我出軌了」。直到上月,安德魯發現小兒子與自己沒有血緣關係,其實是梅塞德斯與一位恩客所出,才撕破這美麗謊言,「梅塞德斯是病態騙子,愛引人注目。我有防盜攝錄機拍到的影片,證明她在我家中勾佬」。真相大白後,安德魯把梅塞德斯趕出溫馨不再的家,「我們的關係已完結」,但為孩子着想,仍給予她機會履行母親責任,倘若她死性不改,他會爭取子女的獨自監護權。梅塞德斯說她現時身無分文,又無家可歸。主持人也不禁搖頭嘆息,「你拿你的錢來做了甚麼?都花到某個地方了?我想你無法控制自己要做甚麼」。梅塞德斯卻哭着說自己不是壞母親,子女也愛她。主持人最後表示願意為她安排入住更生機構,但聲言一旦發現她試圖或有意重操故業,「我會叫他們將你踢走」。英國《每日鏡報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170128/19911729
動畫 完美 人妻 妻背 背夫 夫做 妓女 曾同 同逾 逾千 千個 男人 上床
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【90後執葉】樹葉砌九龍城 九千個兩毫子砌皇后碼頭

1 : GS(14)@2017-11-05 16:03:22

梁洛熙(Giraffe)在爸爸借出的粉嶺倉庫創作。

全新旅遊專頁,即like籽想旅行:https://fb.com/travel.appleseed遍地落葉除化作春泥更護花,於香港土生土長的梁洛熙(Giraffe)眼中,更是作畫素材。他用近千塊樹葉,拼砌出一幅幅代表香港的畫作,包括97前的九龍城街景及天壇大佛像。Giraffe讀書時已對藝術有興趣,但成績不太好,未能考入大學修讀藝術,「於是轉讀室內設計課程,讀了四年,畢業後當室內設計師。」但工作一年多後,他發現並非自己的理想職業,便毅然辭職,「我想趁24歲嘗試全職藝術創作,難道要等到42歲才做嗎?」


上月他把作品分享到網上討論區,吸引不少網民讚好。「我的確要感謝網民,如果沒有這個討論區,沒這班網民,未必會有人留意到我。」在網上分享作品,Giraffe直認是一場賭博,「大家都知道網民的批語會有多極端吧!但我必需利用網絡,讓人認識我的創作。在香港,沒人認識如何謀生?大不了被起底,沒甚麼輸不起。」說到賺錢,Giraffe雖年輕,卻比很多人都要貼地,「做藝術也要糊口,這是事實。」熱血追夢,但家人對他則有支持亦有反對,媽媽希望他從事正職,爸爸則借出粉嶺的倉庫,支持他創作。「媽媽看到我的努力,也見作品漸漸多人欣賞,態度開始有變了!」Giraffe笑說,媽媽從「反對」變成「不支持」,是他近來最大的推動力。


用樹葉拼砌出97前的九龍城街景,高約1.6米,闊約1.2米,十分有氣勢。

左為Giraffe的另一幅樹葉作品,是天壇大佛像。


用了近九千個兩毫子砌出皇后碼頭,「最煩是在銀行排隊唱錢,我已去勻全粉嶺的銀行!」


他的第一幅作品以樹葉為素材,花了八星期拼砌了97前的九龍城街景,只因想到樹葉與香港的舊事物一樣,會經不起時間而被淘汰。「我希望透過我的畫,提醒香港人注重身邊事物。」畫中一架飛機在城中低飛,唐樓上的招牌縱橫交錯,選擇這個場景,因為這畫面記錄了香港的黃金時期,也令他份外陶醉。問他可有經歷過那時期?「那時我年幼,但我個人認為未必一定要經歷過那時期,或要關我事,我才做這事。香港人很多就是事不關己,己不勞心,實在要糾正。」原來一幅樹葉畫,不只為提醒我們留意時代變遷,也為揭示我們的陋習。


用完樹葉後,他試以兩毫子作畫,「毫子和樹葉都有共同點,都會隨時間被淘汰。」貫徹以香港舊景物為題,他用近九千個兩毫子,砌出皇后碼頭。「大家都不想要或以為是沒有的物品,我就嘗試用它製作藝術品,讓它變得有價值。」由排隊在銀行兌換毫子,到把毫子分開兩類(金閃閃和已氧化成黑色的),再到拼貼工序,至今已花了近兩個月仍未完成畫作。「完成後,希望辦一個簡單的展覽,現階段想讓更多人認識我的作品。」話畢,他又笑了笑,說:「展覽是短期目標,最後當然還是要想賺錢的,漸漸長大,要養家嘛。」


Giraffe需先用番梘煲樹葉,然後用牙刷刷走葉肉。

再用書中夾乾樹葉,最後進行拼貼,「用白蘭樹葉最好,夠硬不易爛。」



這位藝術家就是這樣,看似不切實際地做創作,卻又腳踏實地籌謀生活。「講真一句,沒理由一世靠家人,始於要有成績。只是現在趁年輕,我便試試走不一樣的路。」在此引用Giraffe最愛的歌《異相》作結:「唔信個個要一樣嘅樣,唔信個世界得一個方向。就算一隻手拍掌,就算得我這模樣,我要發嘅夢仍然一樣,獨一的異相。」
facebook:Giraffe Leung Lok Hei
instagram:gllh_art記者:黃凱婷攝影:王國輝



來源: https://hk.lifestyle.appledaily. ... e/20171031/20199434
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