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鱷兄談Grow Harvest估值-采藝多媒體(8130)(更新)


Grow Harvest ,其實是采藝多媒體(8130)購入之醫療服務資產,公告收購之日,成立僅十餘天,只是一紙合約,據通函會計師報告稱,並無任何收入及盈利,就賣十餘億,此外,亦和聰仔之宏霸數碼(802)及多金控股(628)有千絲萬縷之關係。


公司歷史及收購概要:


http://realblog.zkiz.com/greatsoup/9465


鱷兄解釋其與宏霸數碼及多金控股之關係:

http://realblog.zkiz.com/greatsoup/9468


通函:


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20090824/GLN20090824044_C.pdf

該資產作價十五億,各七億五千萬現金及可換股債支付,可換股債換股價每股十仙,可換七十五億股,但鱷兄發現,該公司的通函中,有很多矛盾之處,現轉列如下:



目標集團已就提供Wi-Fi/RFID服務與享譽國際之世界級資訊科技公司簽訂技術支援合約。這個世界級資訊科技公司會不會是宏霸?暫時沒資料判斷。

收購的東西是甚麼?
8130買的其實是一個與天津港宏訂立為期15年的服務協議,但天津港宏擁有的只是一個5年期的合約。最詭異的地方是,「根據總服務協議,天津港宏委任Gold Asia為向其提供醫療資訊系統(包括保健資訊系統及區域網絡(LAN)及都會網絡(MAN)定製Wi-Fi/RFID識別應用系統)(「服務」)之獨家合夥人,直至二零二五年六月三十日為止。」2025年距離2009年,不是16年嗎?

通函稱:

「目標公司乃Gold Asia全部已發行股本之實益擁有人。Gold Asia於二零零九年五月二十五日在香港註冊成立,
主要從事向中國保健行業提供醫療資訊系統,其中包括保健資訊系統及區域網絡(LAN)及都會網絡(MAN)定製Wi-Fi/RFID識別應用系統。Gold Asia已與天津港宏訂立總服務協議,據此,Gold Asia首先會向天津港宏提供區域網絡(LAN)及都會網絡(MAN)定製Wi-Fi/RFID識別應用系統,並已經及將會與中國醫院訂約按獨家基準提供Wi-Fi/RFID服務,由二零零九年六月一日起計為期15年儘管公司成立日子尚淺,但憑藉其自身之技術專長及來自享譽國際之世界級資訊科技公司之技術後盾,目標集團可提供此類服務。目標集團已就提供Wi-Fi/RFID服務與享譽國際之世界級資訊科技公司簽訂技術支援合約。據本公司獲悉,截至最後實際可行日期,天津港宏已與30家中國醫院簽訂合約,將向該等醫院提供區域網絡(LAN)及都會網絡(MAN)定製Wi-Fi/RFID識別應用系統,並預期會在未來三個月與另外20家醫院簽訂合約。」


估值報告於估值日期之公平市值之合理估值為二十億三千三百萬港元
(2,033,000,000港元)。估值報告披露的數據有限,難以作出全面評估,但有幾點令我質疑。

1. 與中國醫院簽訂合約的是天津港宏,而不是Gold Asia,合約年期只有5年;Gold Asia與天津港宏的服務協議只有15年。可是,
估值報告卻提到「在本評估中,於釐定目標集團在五年預測期間之末期價值時,吾等謹慎假設最終增長率為3%。」這樣寫法,如果認識Gordon Growth Model的人會知道,它實際上假設了收入的年期是直到永遠。不要說直到永遠,5年後天津港宏與中國醫院的合約也無法保證。

2. 我對財務預測的描述不大理解,它一方面表示「為期五年,
合約收入為人民幣313,000,000元」,另一方面表示「預測期間首年之預測收入及純利分別約為人民幣255,800,000元及人民幣133,300,000元」。 如果以純利133,300,000元開始,淨收入之四年複合年增長率10.8%,最終增長率為3%,25.90%的discount rate,40%之缺乏市場價值折讓,以這些資料,是無論如何計算不出20億市值,究竟有甚麼重要的數據沒有披露?如果將估值的年期收縮到5年,出現的問題會更大。

 
附註:

初期增長
10.80%
最終增長
3.00%
折現率
25.90%
缺乏市場價值折讓
40.00%







淨收入 折現值
Year 1 133,000,000 105,639,396
Year 2 147,364,000 92,969,381
Year 3 163,279,312 81,818,963
Year 4 180,913,478 72,005,887
Year 5 200,452,133 63,369,755
其餘年份折現值
875,336,825
計及缺乏市場前估計價值
1,291,140,208
估值
774,684,125
不計其他年份估值
249,482,030


相距(倍)
估值: 2,000,000,000 2.58
買價: 1,500,000,000 1.94



PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=10667

[轉載]T兄談保險企業經營模式(轉載自雪球)

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102e3g7.html
 

美國保險小公司多如牛毛,歐洲保險巨無霸統治天下。這兩種截然相反的市場形態是結果而不是原因。保險尤其是壽險,主要資產是債券。固定收益市場的形態決定了,固定收益資產的獲利模式,進而影響到保險負債端的經營模式。

    美國是世界上唯一具有世界發鈔權的國家。這意味著美國固定收益市場可以向全世界融資,巨量的資金供應一方面壓低了它的受益率,另一方面使得它的債券具備了 高度流動性和極高的波動性。美國的固定收益產品無法通過票息來獲利,而必須依靠價格波動來獲利。這種模式下,價格波動幅度很小但是頻率卻很高,因此資產管 理者必須放出高度的槓桿才能獲利。最典型的就是Bill Gross,他管理PIMCO實際就是太平洋保險下的幾個投資連結基金。你看他投資美國國債,雖然國債現在的收益率接近於0了,但是幾個bp的波動他就能賺幾十億美元。

    美國的保險公司的主要職責就是設計產品向市場融資。這導致了美國市場上萬能險,投資連結險佔比巨大。隨著融資這一目的的不斷加強,市場不斷的細分。小保險公司變成了資金掮客,它們在自己各自領域內融資,然後將資金彙集給各種對沖基金,資產管理公司放大槓桿進行獲利。

    歐洲的保險公司強調承保盈利。保險風險服從大數定律,規模越大越有效,其承保利潤就越高。歐洲的保險公司必須是巨無霸的大型集團。而美國保險公司無所謂,規模性的承保虧損對他們來說是可以用投資收益來彌補的。美國小保險林立就是他門不注重承保的結果。

    對於世界其他地區來說,幾乎無法複製第二個美國保險市場,因為沒有一個國家的固定收益市場可以達到那樣的深度。即使歐洲都不行,看看這次危機裡歐洲國家的 主權債券的表現就知道了。在歐債危機中,歐洲國家的銀行都一塌糊塗,但是歐洲的保險公司都非常的穩健.這其中最大的原因是,他們的收益不依賴於投資市場. 因此所受到的衝擊也更小.

    因此對於保險公司來說一定是承保盈利為主業,巴菲特的保險公司之所以成功就是堅守這一點。如果說:"巴菲特是美國保險市場的噪點的話"。那麼放大到世界市 場上來看,美國保險公司才是真正的噪點。巴菲特的NICO隱忍十年市場化下滑與科再,慕再放棄很多承保不良的壽險業務相比是小巫見大巫了。

    具體到中國來,要學美國那樣更別指望了。雖然中國的資本市場還有很大的發展空間,但是再給20年能發展成歐洲那樣已經算是不錯的成績了.中國的保險公司, 如果要學習美國那樣發展投資型業務,放大槓桿,那麼首先將面臨的是固定收益投資市場深度嚴重不足.由於固定收益產品沒有流動性,買入的所有債券都變成持有 到期投資.如果投資高信用利差的信用債券,每買入一筆實際上就是在累積信用和利率風險,因為你無法對沖甚至無法平倉止損.保險公司只能更傾向於投資信用利 差較小的低風險低收益債券.佔比80%以上的債券資產收益率可能就會趨向於無風險收益率,而你不可能用近似無風險的收益率向市場融資.如果在固定收益產品 上賺不到錢,那麼勢必就會轉向波動性和流動性更高的二級股權市場.比如國內的保險公司非常偏好配置銀行股,其原因之一就是他們將銀行股當作了波動性更高, 流動性更好的固定收益產品.但是這樣一來又直接放大了資產風險,遇到股債雙殺,直接的結果就是嚴重的虧損.這就是這兩年中國保險公司所面臨的窘境.

    我是非常贊同,項主席的向歐洲標準靠攏的二代償付能力建設.歐洲的SolvenyII,實際上是專門為保險風險而設計的,他對投資型風險有著嚴苛的懲罰. 在這個規則下,承保為主的大多數歐洲保險公司,雖然有比較多的顧慮,但是實施都相對順利.因為他們以承保為主,本身的槓桿就較低,在新規則後不需要太多的 資本注入,甚至相反有些極端保守的保險公司在實施solvency II後資本還比原來更少.反而那些以美國市場為主,投資型保險為主的保險公司,都被迫經歷痛苦的融資和去槓桿的過程.比如Prudential,因為有著龐大的美國業務,在solvency II下需要巨額融資,最後的搞到把整個公司總部從倫敦搬到了香港以躲避Solvency II的監管.

    項主席這套二代償付能力是賦予了保險公司更多的話語權和定價權.很多人一直說,巴菲特最看重的是有定價權的公司。那麼想一想,什麼是保險公司的定價權?是利率嗎?是收益率嗎? 保險公司只是投資市場的參與者,怎麼可能對利率和收益率定價?市場不好的時候,再牛的保險公司照樣虧損.保險公司唯一的定價權,就是對承保風險的定價.

​    在二代償付能力的大背景下,保險股的選擇就應該符合如下幾個特徵

    1.規模越大越好

    2.投資型業務存量佔比越小越好

    3.在保險風險(死亡/疾病/費用)上要有定價權

 

    問答:

    Q:「在保險風險(死亡/疾病/費用)上要有定價權」這個定價權怎麼會有?憑什麼賣出高價?
    A:憑你對風險的認知度比他人更深.比如你有更精確的死亡表,疾病表.那麼你的定價就會比別人更有競爭力.比如大多數公司是一張死亡表做全國業務,你是對全國各大區進行分別統計分析得出地區性的生命表.那麼你的定價就更有競爭力.
   
    Q:美國的小保險公司與大公司是有很大差異的,他們都只做一個很專門的領域,針對一群很特定的客戶,不像中國的小保險公司業務與大保險公司基本一樣。比如美國有專門給酒鬼司機上保險的公司。
    A:是的,所以我說他們的保險的主要目的就在於細分市場的融資了.保險一定是規模型經濟,細分不是不可能,但是細分到那種地步,保險本身肯定是無法盈利的.
    Q:在美國承保虧損是正常的,是浮存金的成本。我們如果放開管制長期來看承報也會是虧損的。
    A:不可能的,因為我們沒有他們的資本市場可以把投資收益補回來.實際上你去看,40年代以後大多數的新興市場,比如日本,台灣,德國,其固定收益市場的 收益率都是前高後低,最後都處於一個很低的水平從8-9%跌到1-2%.你在長期利率1%-2%,又沒有什麼流動性。你怎麼可能有投資收益呢?而美國雖然 利率也極低,但是人家流動性足啊,各個國家的央行每個月幾百億的買賣.只要槓桿放的夠,一次波動就賺很多錢.中國的債券市場,一張票子發出去幾個季度的交 易不超過個位數.你怎麼玩呢?

    Q:好像他們的保險公司的投資品種沒有我們他麼多限制,印象中巴老旗下保險公司的浮存金連不上市的股權都可以買。沒具體研究過國外的保險行業,只是讀過伯克希爾的年報。
    A: 錯了,你根本沒看過他的保險部分的年報.他保險負債全部是現金和債券,而所有的股權性投資都是在他的股東權益裡面.他的保險公司是逆槓桿的,股東權益比負 債大,1.6:1.實際上巴菲特所說的浮存金的作用不過是類似過橋資金.他要收購的某個公司的時候,手上有足夠的現金,先買下來然後再將它們逐步換到股東 權益裡面去.他的保險負債是幾乎不投股權,就是現金等價物,所以他的保險必須是靠承保賺錢.也就是他說的浮存金成本要小於100%.


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