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田家炳盡捐20億工廈資產

1 : GS(14)@2012-06-23 14:12:55

http://finance.sina.com.hk/news/33431/2/1/4976121/1.html

治家格言 93歲的田家炳今日會參與其基金會成立30周年活動,他前日接受專訪時精神奕奕,對父親要他自小熟讀的《治家格言》(右),仍能背誦如流,記者隨意讀一句,他就能接下去。(李澤彤攝)

田家炳把名下位於屯門的3座工廈、田氏中心第一至三座(圖),以及長沙灣田氏企業中心,悉數捐予田家炳基金會,每年7000萬元租金收益全作教育和慈善用途。(劉焌陶攝)
「現代窮人比當年富人享受更多」
田家炳在1950年代開始從事人造皮革工業致富,到1980年代成立基金會行善,他在2007年接受本報訪問時曾透露,已差不多把財富的八成捐出。他日前進一步披露,除了把公司業務交予兒子,早前把已出售的九龍塘5000萬元大宅用作教育捐獻,他更把名下僅餘的4座工貿大廈,即長沙灣田氏企業中心及屯門工廈田氏中心1至3座,共4座物業在2009年移交田家炳基金會,扣除行政支出,每年約7000萬元的租金收益會撥捐慈善用途。以市場上工貿大廈每年回報率平均3.5%計算,未計算地皮重建潛力,4座工廈市值估計高達20億元。
僅留養老金 自稱「無殼蝸牛」
他說,自己現時只剩下很少比例的財富來養老,把所有資產捐出不會「肉痛」,希望此舉可以為社會建立公益風氣起積極作用,「我將自己創辦的實實在在捐出去,自己變成無殼蝸牛,過低調生活,可見是真心做」。
不少富豪成立的私人慈善基金會,仍主張由下一代主管打理,但田家炳基金會則準備「去家族化」,引進更多社會專才參與管理。田家炳指出,自己未來只保留榮譽主席一職,笑言自己未來動用基金也要向董事會申請。
僅留虛銜 兩子亦棄「話事權」
基金會董事局主席、田家炳的兒子田慶先表示,董事局內只有他和弟弟田榮先作代表,另外有3名校長戴希立、陳健熊和阮邦耀,和前駐粵辦主任梁百忍。他說,父親不單把財產捐出,更放棄家族對捐款的「話事權」,是因父親看出兒子並非教育專家,為讓基金持續發展,應交由教育界去做,家族只擔當參與角色。
向田家炳提出改革建議的梁百忍稱,在2004年與田家炳一次會面中談及基金會未來發展,田家炳表示會「有一日便捐一日」,他即大嘆可惜,指家族基金應進化成面向社會的基金,由家族主宰變成社會參與,成為社會財產一部分。
長遠引入社會資金 助內地教育
他很高興田家炳接納其意見,現時董事局「去家族化」已踏出第一步,包括引進社會人士等,未來會進一步制度和透明化,長遠可引進其他社會資金,與其他社會服務帶來協同效應。田家炳期望,基金會可集中協助內地發展教育,提升個人德育,「10幾億人口,若素質不提高,好似一家人有10個子女,如果個個都自食其力自然是好事,否則便是負擔」。
2 : 八旗子弟(15368)@2012-06-23 14:15:04

值得敬佩
3 : 鉛筆小生(8153)@2012-06-23 21:45:43

讚X100
4 : GS(14)@2012-06-23 21:46:16

大家有佢咁多錢會唔會學佢
5 : 八旗子弟(15368)@2012-06-24 00:11:50

通常值得敬佩嘅人,自己有百份之99%做唔到
4樓提及
大家有佢咁多錢會唔會學佢

田家 炳盡 盡捐 20 億工 工廈 資產
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