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誰來為我晚餐


2012-11-19  TCW
 
 

 

六十歲,叫作花甲之年。這是該退休的年齡,也是當爺爺的年齡。但,我的一位商界朋友卻在此時創業。而且,在上海。

一年前,當他告訴我此決定時,我不知道該如何接口,是該說恭喜,卻又覺得怪怪。怪的原因在年齡吧,如果他是四十歲做此決定,正值壯年,似乎更有精力成就一番事業。每一個年齡,有適合做的事情。他的生命週期,已過了衝刺期,似到了該休息的時間。或者說,在大陸戰場擔任外商總經理已多年,何苦再給自己一個難題?我不懂。

他閃著炯炯的眼神回答:「這是我最後一場戰役,我的夢想不只是當CEO,而是擁有自己的事業。」我看不到他的白髮、皺紋,只見他的熱情。當下,我舉杯敬他,祝福他勇於逐夢。那個當下,我忽然了解,年齡,從來都不是一個問題,都不是企圖心旺盛的人的絆腳石。

一年的籌備,有荊棘,但公司終於核准設立。這個週五,我專程飛上海,參加他們的開幕式。

我不是喜歡應酬的人,特別像這樣的場合,很少出席。但想了想,我還是排出時間,中午飛過去,隔天一早返台。身為十幾年的朋友,我想這是他生命中很認真看待的一件事。這是一個沒有閒人的時代,大家都忙。而他,原本的外商光環不在了,轉身從一家新公司起步,成敗如何誰都不知,但這場晚宴,我看到不少從台灣飛過去祝賀的人,他的大學同學、鄰居、多年前的部屬。有些面孔,因為我寫過報導,所以認識。十一月的上海,已有寒意,但在冷冷的上海浦東金融區的這個空間卻洋溢人情溫暖。他的一位老部屬還記得,當年老長官每天晨會要他們覆誦的話:「勤於治事,誠以待人」現在她也如此待部屬。他另一位專程趕來的朋友,杯觥交錯席間,碰到大陸業者,開口的第一句話不是自我介紹,而是「請多多照顧我的兄弟」。

隔天回台北的班機上,坐在狹窄的機艙內,我想著,如果換成是我在異鄉創業,我的開幕式,會有多少人飛過來晚餐?商場是現實的。人在,人情在。人不在,就考驗過去有多少深交者。不止於此事,「誰來晚餐?」似乎很能成為秤秤自己重量的指標。

人生一場,輸也好、贏也好,能夠勇於追求自己想要的夢,即便六十歲都還不罷手,也不覺老。真不容易。

更不容易,逐夢的同時,還有同行者。若能如此,此生應無憾。


誰來 來為 為我 晚餐
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誰來為中國半導體產業續航

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4717149.html

誰來為中國半導體產業續航

第一財經日報 王思琪 2015-11-26 06:00:00

本土半導體廠商的快速崛起,帶動了諸如LED等半導體行業的成本下降。但是有業內人士指出,在生產工藝方面,本土半導體公司與國際廠家仍然有很大差距。

在深圳華強北市場,花費不到300元就能更換一部手機的LED液晶屏幕。

在華為、聯想、小米等本土手機品牌崛起的帶動下,國內半導體市場進一步擴大,產業得到快速發展。

從2001年至2014年,國內半導體市場規模由975億元增長至約10393億元,占全球市場份額的60%;中國集成電路產業銷售額增長超過15倍,由2001年的188億元增至去年的3015億元。

同時,中國集成電路產業銷售額與市場需求年均複合增長率分別為23.8%與17.6%。

本土半導體廠商的快速崛起,帶動了諸如LED等半導體行業的成本下降。但是有業內人士指出,在生產工藝方面,本土半導體公司與國際廠家仍然有很大差距。

目前,全球十大半導體公司以美、日、韓公司居多,仍然占有半導體產業中80%的利潤,產業結構嚴重失衡。

中國大陸半導體行業總體起步較晚,技術水平、基數相對較低。要想在寡頭局面中尋求突圍,國內的中小企業應該更加註重半導體技術的研發。

並購合作完善產業鏈

半導體產業處於整個電子產業鏈的最上遊,在電子行業中受到經濟波動影響最大。

從去年開始,政府對於半導體產業的扶持力度進一步加大,由過去單一政策支持轉變為政策和資金共同支持,扶持重點向制造環節傾斜,促進全產業鏈發展,未來還將投入6000億產業基金。

在此紅利之下,半導體產業得到飛速發展,也扶持了一批半導體企業成長。

根據中國半導體行業協會統計,2015年上半年,33家半導體設備制造商完成銷售收入21.18億元,同比增長17.1%。

同時,行業格局也面臨新一輪洗牌。為了提升競爭力,加快產能,許多公司尋求並購,因此衍生出一輪並購熱潮。

Wind數據顯示,2014年全年半導體並購案達到17起,而公開數據顯示,截至記者截稿前,2015年的並購案件已經達到了17起。

去年11月,國內封測廠商華天科技以自有資金4060萬美元收購美國FlipChipInternationalLLC(下稱“FCI”)公司及其子公司100%的股權。

公告顯示,FCI註冊於美國,擁有先進封裝技術,能夠提供嵌入式芯片封裝和3D系統級封裝解決方案,擁有多項專利。同時,FCI擁有眾多的國際客戶群體和多元化的應用市場。而FCI此前最大的劣勢在於資金實力小、規模不夠大。華天公司2015年第三季度財報稱,通過海外並購和股權收購,有助於進一步完善公司產業發展布局,有效推進公司國際化進程。除此之外,如中芯國際等國內一線半導體公司也有並購海外企業的打算。

“大量的並購在補足產業的技術缺口上有很大促進作用。”一位電子行業分析師對《第一財經日報》記者說道。在半導體的生產工序中,封裝測試技術壁壘較低,過去國內廠商普遍將其作為技術突破口,導致國內半導體產業一度失衡,2001年封裝測試業占整個中國半導體產業比重超過79%,在2014年該比重已經下降至41.7%,設計業與制造業的快速發展使得中國半導體產業的整體結構更加合理。

近年來,國內產業發展為本土的半導體公司提供了不少機會,這些機會也促使中小型企業之間合並聯合。中興、華為等國內手機廠商的競爭格局也加快了芯片等半導體技術的發展。“華為芯片不對外賣,當它的產品做到差異化的時候,國內其他品牌也很有壓力,因此會希望我們給它們定制一些差異化產品。”上海興芯微電子創始人周昱告訴《第一財經日報》記者。

目前,中興通訊戰略入股興芯微,為其提供500萬像素領域圖像處理芯片。除此之外,興芯微與大疆芯片提供商酷芯也達成了戰略合作,提供圖像集成處理的解決方案。“未來酷新希望做DSP,這與我們的ISP相結合是整個AR/VR的解決方案芯片技術,這也是我們看好的領域,我們比富士康等大公司更早進入這個領域,就能有更多機會。”周昱說道。

工業級研發差距

盡管產業結構有所完善,但是在生產技術方面要趕超美國、日韓等國際品牌,國內半導體廠家還有很長距離需要發力。

“國內企業真正的問題在於未來智能硬件上的技術存量不夠,包括IP、集成電路工藝的積累不夠深。”原深圳市半導體行業協會、現深圳市智慧家庭協會秘書長蔡錦江告訴《第一財經日報》記者。

在蔡錦江看來,半導體產業下一步會向工業級制造發展,然而國內的半導體制造技術主要針對消費級產品,而半導體下一個市場在工業級的應用,這對半導體技術性的要求更高,大部分的中國廠家在此建立的技術壁壘並不足夠。

“以LED來舉例,消費級像手機等電子產品的LED電壓較小,但是運用到冰箱等家用電器上,就要求LED能夠承受220伏的電壓,整個集成電路都要相應改進。這塊目前能夠做到的廠商並不多。”蔡錦江說道,“中國產品穩定性和續航能力跟國外產品沒得比,差距比較大,這需要從芯片底層一層層往上做。”

從底層做起,在時間以及成本上都需要較高投入。

據了解,在研發投入占比上,中國品牌與國際品牌還存在一定差距。Intel、高通等半導體權威品牌每年在研發上的成本投入占比達到20%以上,而在技術方面最有可能趕超這些品牌的華為在研發上的投入占比也只達到10%。

盡管近兩年並購熱潮的出現在一定程度上能夠促進技術發展,但是對於公司營收只有短期提振。“收購而來的企業技術集中在消費類產品,在工業上運用的不多嘛。有可能收購的這些技術沒過兩年就會淘汰,半導體技術更新很快。”蔡錦江分析道。

長遠看來,國內半導體技術提升還是需要在研發方面的投入以及社會結構調整配合來適應芯片市場對於半導體技術的需求。

“現在的問題不改善有可能消費市場贏了,但會失去下一代市場。”蔡錦江說道。

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全球半導體產業迎來並購整合熱潮

盛宴上半場,美國資本擔當主角,而新興的中國IC資本也蠢蠢欲動。紫光集團向臺灣當局拋出的繡球,近日也得到正面回應,這讓中國IC資本有望接力全球半導體行業並購潮。

編輯:一財小編

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誰來 來為 中國 半導體 產業 續航
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誰來為養老負責?公募瞄準第三支柱“風口”

誰為將來的養老負責?

在我國人口老齡化趨勢加劇和財政支出壓力加大的背景下,作為養老金第一支柱的基本養老金替代率和企業年金為主的第二支柱的覆蓋範圍受限,越來越多的養老金研究人士指出,有必要建立以個人賬戶養老金(IRA)為主的第三支柱,鑒於美國的成功經驗,金融機構也對此密切關註。

“第三支柱將是個巨大的風口,基金公司關註度很高。”北京一家基金公司養老金團隊成員向第一財經表示。

國際經驗表明,公募基金在第三支柱發展中扮演了日益重要的角色。公募基金也被認為會成為第三支柱的主力軍。第一財經也了解到,國內很多大型基金公司正投身於第三支柱的研究,以期未來參與其中。

養老保險可持續性疑難

單單依靠基本養老金作為第一支柱及第二支柱的企業年金已難以支撐養老保障體系的重擔,第三支柱的建設迫在眉睫。

第一財經了解到,我國基本養老金一支獨大,第二支柱發展滯後,第三支柱尚未建立;反觀發達國家,第二支柱、第三支柱日益成為養老金體系的主體。

數據顯示,截至2016年底,美國第一支柱的公共養老金規模是2.9萬億美元,占養老金資產比重11.1%,第二支柱職業養老金規模15.4萬億美元,占養老金資產比重58.9%,第三支柱的個人養老金規模7.85萬億美元,占養老金資產比重30%。

截至2015年底,中國第一支柱基本養老金規模3.5萬億元人民幣,占養老金資產比例是79%,企業年金的規模是0.93萬億元人民幣,占養老金資產比例為20.9%,個人養老金的規模則為0。

《中國養老金發展報告2015》也稱,個人賬戶累計記賬額快速增長,即使把城鎮職工基本養老保險積累的所有資金用於填補個人賬戶,個人賬戶仍然會有較大空額。

“除非通過公共財政轉移支付或國有資產劃轉,否則,在當前的費率機制下,基本養老保險自身的可持續性已經成為問題,基本沒有下調費率的空間。”中國證券基金業協會會長洪磊也表示,在目前的“單位+個人”分擔的繳費機制下,無論是強制性的第一支柱,還是自願性的第二支柱,都無法對全體國民提供足夠有效的養老保障。

第一財經了解到,從國際經驗看,完整的養老金體系要涵蓋第一支柱的基本養老金、第二支柱的企業年金和職業年金,以及第三支柱的個人補充養老制度。且各地經濟社會發展水平不一、歷史形成的差異化政策複雜等因素,使得作為“存量”的第一支柱和第二支柱難以獨立支撐養老保障體系的重擔。

“我國養老金的規模是以政府為主導的第一支柱為主的,在結構上還是有一些失衡,百姓更多的是依賴政府的投入來提高收入。也可以借鑒美國的經驗,延伸到退休後繼續工作人群養老問題的探討,有必要建立第三支柱的保障體系。”一位養老金公司高管表示。

養老金偏愛基金資產

2016年3月,《全國社會保障基金條例》發布,包括基本養老金、企業年金、職業年金、全國社保基金在內的各類養老金市場化投資運營已經不存在政策障礙。

國際國內經驗也表明,養老金保值增值離不開第三種模式,即大類資產配置和組合式投資管理。由於股票資產的長周期平均收益率明顯高於債券資產、定期儲蓄以及黃金等實物資產,這也是各國養老金相繼放開並持續提高股票投資比例的最重要原因。

“我們具備的一個優勢是,在養老金投資管理方面,擁有了一個較好的起點,全國社保基金的市場化、專業化運作已經取得了很好的經驗並可供借鑒。在發展第三支柱方面,中國沒有歷史包袱,可以避免路徑依賴,發揮後發優勢,在吸取各國經驗的基礎上構建適合自己的投管運營體系。”此前,證監會副主席李超表示,建立養老金投資的專業標準和投資文化。在養老金投資產品方面,要發展出專業化、專屬性養老金投資管理工具,契合養老金持有人的風險收益需求。

“舉一個例子。為55歲的人和25歲的人分別做養老金投資,我覺得應該采取不同的投資策略。因為55歲的可能就10年,就投資用了;25歲的管理時間可能是40年。那投資策略確實是不一樣的。”美國信安金融集團前董事長施伯文也認為,主要在於投資的期限有多長,“如果投得穩定、保守,但是風險低回報也就低一些。”

據悉,大部分國家對第三支柱的投向不做過多限制,提供了包括共同基金、銀行存款、商業保險等多種工具。在2015年美國第三支柱資產中,共同基金占比達到48%,股票和債券比例達到41%,銀行儲蓄占比7%,商業保險產品占比為5%,體現多元化的投資趨勢。

截至2014年底,企業年金、全國社保基金委托管理規模超過1.3萬億元,超過60%由公募基金管理。截至2015年10月末,公募基金受托管理規模1.1萬億元,其中企業年金3600億元,全國社保基金7576億元,是我國養老金投資管理的主力軍。

一位共同基金投資公司人士表示,美國養老金的投資亦偏向於基金,基金的優勢首先是風險分散化,通過多元化投資,養老金投資才能分散風險,並且在多年時間內實現投資收益。養老金的投資更多是通過關註企業的基本面,而不是短期的漲跌。

公募基金的機會

2016年12月,全國社保基金理事會選出了首批21家基本養老金投資管理機構,其中有14家基金公司,目前已有資金進入實際運作階段。

經過長期發展,公募基金也被認為在個人養老金顧問服務體系及未來的第三支柱投資管理中的優勢明顯。

統計顯示,自基金成立日至2016年2月19日,偏股型基金年化收益率17.57%,超出同期上證綜指9.98個百分點;債券型基金年化收益率8.59%,超出3年期銀行定期存款基準利率5.84個百分點。

鑒於美國IRA近50%是投資於共同基金及養老金與美國資本市場的良性互動,國內眾多大型基金公司正致力於如何參與養老金第三支柱建設,希望抓住下一個“風口”。

因此,擺在基金公司面前的一個機會是,如何建立符合第三支柱要求的養老型基金產品線,能夠匹配參加者風險收益特征、降低業績波動、穿越經濟周期的FOF產品,比如目標日期基金或目標風險基金等。

業內人士認為,在第三支柱建設中,公募基金產品要為合格準入體系提供基礎資產池,一方面需要發揮公募基金在產品設計方面的能力,有針對性地開發適合第三支柱投資產品;另一方面要發揮公募基金工具化的作用,使公募基金產品成為養老金投資的標準化工具。

洪磊也指出,養老金的投資運作方面,應當堅持分工、低成本運作和嚴格監管,針對產品設計、信息披露、估值核算和公平交易等建立統一標準,推動各類養老產品在風險控制、長期收益和管理成本上充分競爭,讓投資人利益優先原則在個人養老賬戶上得到落實;引入法律監督、審計監督和公眾監督,避免個人養老資產脫離投資人利益,淪為投機者謀取個人不當利益的提款機。

“養老金市場如果發展得好,實際上可以直接地對資本市場形成助力,同時對經濟發展形成促進。在這個維度上來說,養老金的規模實際上和經濟發展的速度,是可以“畫一條直線過去的’。”施伯文也對第一財經表示。

誰來 來為 養老 負責 公募 瞄準 第三 支柱 風口
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我來為購物車貢獻靈感了

一年一度的購物車清空大賽就要到了,最近閑的數黃瓜的博主,來為你們的購物車貢獻靈感了!

 

我其實蠻憂桑,這種時候竟然沒有金主爸爸找我來帶貨!所以不要問我是不是收了錢,因為以下全部都是自掏腰包倒貼錢的,QAQ~~

 


矽藻墊

居家浴室必備!

 

原來我用的是宜家的浴室墊,久了吸水效果就沒開始好;如果碰到香港潮濕的季節,那踩上去真是一個酸爽,還要擔心會不會長蟲;用了一兩個月怎麽也要洗一洗,可是這貨差不多是要在室外曬兩天才能幹,有點小痛苦。

 

但是自從有了矽藻墊,洗完踩上去,腳幹的超快,有種踩在幹沙子上的趕腳;潮濕的時候也完全不用擔心會發黴、長蟲子什麽;清潔很方便,用砂紙擦一擦,水沖下,然後放在太陽下曬曬就好;並且石頭很薄,不會卡門(宜家的墊子卻會),放地上非常耐用。

 

我是隨便在實惠買的一個小號的墊子,好像一百多港幣;後來還在淘寶上給爹媽買了個(淘寶價只要35塊),爹媽用了說還可以,升級換代了原來鋪地上的毛巾。

 

這貨除了地上的墊子,還有杯墊,於是又買了倆,夏天喝凍飲的時候,就不用辣麽強迫癥了。

 

Moleskine筆袋


Moleskine的本子是貴,但是自從我花了一分鐘才撕下兩頁紙後(開會時候別人沒帶紙),我深深相信這貨的質量確實是很好。

 

不過我覺得比本子更好用的,是他家的筆袋。套在本子上,外面可以插上兩三支筆,並且還有拉鏈,里面足夠放下名片、U盤什麽,是一副隨叫隨到的開會好幫手,一看就是個努力工作的小螺絲釘。

 

不過價格確實秉承了本子的路線,要賣到328(讓我再次感謝下北京好基友的禮物),你們自己看吧,反正用是挺好用的!

 

雖然本子這些賣的貴,但他們家的包包性價比很高!背包的質量不錯,樣子也比民工專用的Tumi、新秀麗那些更文藝、更好看,價錢2000有找,你們可以看看。

 

KIKO指甲油


推薦原因有倆:一是幹的非常快,二是價格便宜,35塊。

 

我塗兩層,手上至少可以保持一個半星期,持久的效果倒是比香奈兒那些都好,價格只是零頭哦。

 

LP魚子醬精華水


燒錢的時候還是來了。哈哈,你們應該知道,一年多前在我對自己左右臉測試完妮維雅和LP之後,我便掉進LP的坑里,現在已經用到第三套了。

 

出現的一個問題是,皮膚穩定了,但好像也到了一個瓶頸。然後試了精華水,啊啊啊,開始幾天的效果真的是驚為天人,塗完睡覺起來洗臉的時候,簡直被自己的臉嫩到了。然後我把一份試用裝給了我們組的小姑涼,用完也是,啊啊啊,驚為天人啊。

 

於是我就又入坑了!要拉著你們一起!(不過用完三個月後,那種驚為天人的感覺是少了一些,但整體皮膚是穩定的)價錢嘛,大概就是一個Moleskine的背包吧~~


不過好像國內還沒開始賣?

 

Dyson吸塵器


這!是!我!最!喜!歡!的!家!電!

 

家里地上的、沙發上的長頭發,不小心灑到地上的面粉,要放在真空袋里的被子衣服,桌上的灰、花盆的土,一臺機器可以全部搞定。哎呀,真的是好喜歡好喜歡好喜歡!比吹風機更喜歡

 

祝福老板每年都能賣出很多很多的吸塵器,早日把電動車造出來,我一定會再來光臨的。

 

養生壺


中年婦女的養生之選,其實測評我做的差不多了,希望下周能給你們寫出來。結論是:

 

如果你家啥廚房電器都沒有,那買臺北鼎的壺(1000左右),可以解決你不少問題,煮粥煮茶燒水煲湯都可以。貴的主要原因是細節做的確實很好。

 

如果你家電器比較齊全,特別是燒湯、煮飯那類的鍋比較多,那可以考慮買臺小熊的養生壺(300左右),作為一臺保溫型產品,燒水、煮茶什麽都是極好的。有些細節雖然用起來不方便,但是他便宜啊!

 

好啦,這就是今年我覺得還不錯,想跟你們分享的!祝大家剁手節快樂!


當然,留言區歡迎你們留下你們購物車里的好東西~~

 

 

 



我來 來為 購物車 購物 貢獻 靈感
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