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互聯網音頻“互撕”正酣 喜馬拉雅FM回應數據造假:真相只會遲到,但不會缺席

來源: http://www.infzm.com/content/113025

(東方IC/圖)

“我們希望在最短時間內重歸平靜,但如果蜻蜓FM不盡快移除造假代碼,我們不排除通過法律途徑解決糾紛。”11月12日下午,移動音頻公司喜馬拉雅FM在上海召開媒體溝通會,聯合創始人兼聯席CEO余建軍、陳小雨就熱炒的行業數據造假問題進行說明,掀起“蜻蜓FM造假門”的又一波高潮。

“有人說喜馬拉雅資金鏈斷裂,我就打開賬戶讓大家看下。”溝通會上,余建軍當場登錄公司網銀賬戶,向與會媒體展示喜馬拉雅的財務狀況。

實時賬戶顯示,截至2015年11月11日,喜馬拉雅FM的現金余額約3600萬,理財賬戶約1.4億元。“這只是公司的一個賬號,我們的錢比這多”。余建發送軍笑言。

此前有媒體報道稱,喜馬拉雅資金鏈瀕臨斷裂,B輪5000萬美元已基本燒光,面臨“無米之炊”的局面。

余建軍表示,該說法純屬無中生有,“我們的風格就是這樣,實名揭黑,實名展示。”

曾有業內人士分析,“蜻蜓FM造假門”是喜馬拉雅在自身融資失敗後的瘋狂反咬,余建軍對此亦否認,“C輪融資壓根就沒開始”。他解釋,8月至今,喜馬拉雅FM一直在做的是VIE結構拆除工作,A、B輪投資人的美元基金不願退出,希望募集人民幣基金接手投資。募資時部分資料外泄,致使競爭對手誤以為喜馬拉雅在進行C輪融資。

“雙11”期間,互聯網音頻領域的“互撕大戰”搶了本該屬於電商平臺的頭條。

11月9日,蜻蜓FM被曝采用技術手段對日活躍用戶數、廣告點擊量和廣告展示量等數據造假,以欺瞞第三方數據監測公司、投資人及廣告主。據稱,曝光這一信息的正是最大競爭對手喜馬拉雅。

事件隨後演變為蜻蜓與喜馬拉雅之間的“互掐”。蜻蜓稱,造假指控為“友商”雇傭水軍的惡意中傷,喜馬拉雅則要求蜻蜓對造假事件進行徹底解釋。

11月11日前後,喜馬拉雅“後院起火”,網絡上出現了數百篇從各種角度“抹黑”喜馬拉雅的文章。11日下午,喜馬拉雅被指後臺存在瘋狂刷廣告的操作行為。

在給南方周末的郵件中,蜻蜓FM公關吳耀謙表示,“優酷及微博傳播開的具體視頻證明,從應用市場下載喜馬拉雅FM的App開始,通過網絡抓包的方式,喜馬拉雅在完全沒有廣告展示的情況下,依然在向第三方檢測廠商發送廣告統計請求,也就是俗稱的刷量。該行為在頁面切換、前後臺切換和鎖屏開屏時都會觸發。”

媒體溝通會上,針對造假指控,陳小雨回應:歡迎互聯網技術大牛下載客戶端進行代碼反編譯,並堅信“真相只會遲到,但不會缺席。”

繼今年初以來,國內音頻行業不斷陷入各種糾紛與口水戰。不過,正如喜馬拉雅所說的那樣,“我們唯願移動音頻行業能盡快步入公平競爭的正軌,讓一切假惡醜從此在陽光下徹底消失。”

 

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格力美的“互撕”升級 惡性競爭何時了

來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4746314.html

格力美的“互撕”升級 惡性競爭何時了

一財網 王珍 2016-01-31 23:09:00

行業的健康發展,離不開良性的競爭與合作,希望格力、美的“化幹戈為玉帛”,在智能化、國際化上共同努力,為同行做出表率,體現龍頭企業的風範,此乃中國家電業、中國制造業之大幸也。

格力美的互指技術造假事件升級,開始訴諸法律。面對這樣剪不斷、理還亂的事件,筆者不得不感嘆,惡性競爭何時了?兩大中國家電龍頭能否為行業做出更好的表率呢?

1月28日,格力電器起訴李猛侵害公司名譽權的一案,獲珠海市香洲區人民法院受理。而李猛正是格力電器的競爭對手——美的集團的一名空調技術工程師。1月29日,格力電器在官方微博上,曬出了珠海市香洲區人民法院受理上述案件通知書的照片,並稱“工程師李猛”的微博用戶誣告我司獲國家科技進步獎的項目造假,嚴重侵害了我公司的名譽權。

美的馬上給予還擊。1月29日,美的空調在官方微博上表示,格力電器員工陳進近期誣告我司科技進步獎材料造假並發表誹謗言論,已嚴重侵害我司名譽權。美的已正式向法院提起訴訟,並被法院受理。美的空調的官微,還曬出了當天佛山市順德區人民法院受理此案的通知書。對於員工李猛被起訴一事,美的說將全力支持其合法合規的舉報行為和法律應訴。

一周前,格力的技術人員陳進1月20日通過微博,公開舉報美的集團2014年度國家科技獎勵項目《房間空氣調節器節能關鍵技術研究及產業化》中節能效果不可信,存在學術造假。隨後的1月22日,美的工程師李猛也通過微博,舉報格力2011年憑借“一赫茲”技術所獲國家科技進步獎二等獎多處關鍵數據造假。

顯然,從微博相互揭黑,到彼此訴諸法律,格力美的兩大空調巨頭的“互撕”升級。而這是期望行業良性發展的人,所不願見到的。

既然“互撕”對雙方的聲譽都會損害,為什麽還要繼續?格力方面給出一些兩三年前的歷史資料,想證明美的空調“一晚一度電”是虛假宣傳。這些素材中,包括2013年11月北京市工商局、2014年4月北京市朝陽區人民法院出具的兩份文件,均指當時在京東上銷售的某個型號的美的空調“一晚一度電”的宣傳用語是虛假宣傳;此外還有一些相關的媒體報道。

筆者留意到,如今到了2016年年初,在美的空調的主力賣場中,“一晚低至1度電”仍是美的空調的主要宣傳語,國家科學技術進步獎的牌匾仍放在賣場中顯著的位置。

無論格力的證據是否充足,但是格力“舊事重提”,想直接從市場、營銷上攻擊對手最大“賣點”的意圖,十分明顯。

美的是2015年1月9日憑借《房間空氣調節器節能關鍵技術研究及產業化》項目獲得國家科學技術進步二等獎。如果格力對此有異議,為什麽一年後才“發聲”呢?

一位跟蹤研究空調行業多年的資深人士認為,格力“舊事重提”有以下幾個原因:一是2015年國內空調市場不太好,格力電器去年前三季的利潤略增,但是收入出現下滑。盡管格力去年擴大了市場份額、鞏固了地位,但與年初預期有差距,它想轉移視線、緩解壓力。

其次,格力2014年底、2015年初連續掀起價格戰,2015年年中政府約談相關企業勸止空調價格戰。今年年初,格力舊事重提,是想形成市場傳播的熱點,使品牌有持續的熱度。

同時,借此打擊競爭對手。中國空調市場已經進入存量競爭階段,格力想把最大的競爭對手打掉,在存量競爭中獲得更大的空間。事實上,2015年國內家用空調總銷量微降0.3%至4379萬套,在前10大空調企業中,只有格力、美的兩家的市場份額是“逆勢增長”的。

相應地,美的還擊,也對準了格力空調變頻技術的賣點“1赫茲”來進行攻擊。

國家科技進步獎申報過程中是否有瑕疵,最終應該由法院、國家權威部門來判定。跳出雙方的爭執來看,作為全球最大的兩家空調企業及中國家電業的代表性企業,格力、美的是否應該把更多精力放在“供給側改革”、產品結構升級上,而不是在相互指責中“內耗”呢?

家用空調是一個技術成熟的行業,中國已經占了全球家用空調產能的七成,但是未來智能家居還有很大的市場空間,憑借品牌、資金、技術上的積澱,格力、美的是否可以在智能家居上投入更多的精力?中國空調出口自主品牌的占比還有待提高,是否可以把更多的精力用於海外市場的開拓、自主品牌的打造上?

行業的健康發展,離不開良性的競爭與合作,希望格力、美的“化幹戈為玉帛”,在智能化、國際化上共同努力,為同行做出表率,體現龍頭企業的風範,此乃中國家電業、中國制造業之大幸也。

編輯:彭海斌

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格力 美的 互撕 升級 惡性 競爭 何時
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郭曹互撕大戲未盡,創業公司如何避免跳進這些坑

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0907/158611.shtml

郭曹互撕大戲未盡,創業公司如何避免跳進這些坑
華創資本 華創資本

郭曹互撕大戲未盡,創業公司如何避免跳進這些坑

成熟的現代企業運作模式對於任何行業來說都是一劑良藥,對相聲行業同樣如此。

推薦星級:★★★★

閱讀時長:本文1769字,閱讀需要5分鐘。

推薦理由:郭德綱和徒弟曹雲金的撕逼現在還沒有落幕的意思,而這場糾紛背後,越來越多人看到了管理的缺陷。本文以郭曹事件為由頭,分析了創業公司在員工的雇傭與解聘,內部制度管理的問題,指出成熟的現代企業運作模式對於任何行業來說都是一劑良藥。本文由華創資本(ID:ChinaGrowthCapital)授權i黑馬發布。

當郭德綱和曹雲金這對曾經的師徒在網絡上開始互撕時,雙方文章和口水仗中的狗血八卦讓不少人都感到驚訝。

其實如果對相聲和曲藝行業了解足夠深,你就會明白:封建大家長管理制度下的相聲藝人,大部分人依然保留著小農思想,在商業化、現代化的社會里沒有契約精神和信用制度保障,最後就會為了錢打起架來,而且彼此都吃相難看。

如果從商業上看,這更像是一個合夥人反目,原始股東被稀釋股份,員工、股東和職業經理人三方博弈的故事。這種橋段在太多公司中上演,每一本商學院教材上都寫滿了類似的案例。  回到德雲社這家初創公司,對於誰是德雲社的創始人,之前有郭德綱、張文順和李菁一說,後有郭德綱、王惠夫婦一說,還有郭德綱、範振鈺一說。不管哪一種,早期德雲社(包括前身“北京相聲大會”)的運營都是非常艱難的。事實上,在一位票友歐陽先生和文字輩四位老先生的幫助下,德雲社在最艱難的幾年里勉強度日。 回過頭來看德雲社的最初幾年:缺乏完整的工作計劃、現金流嚴重不足、無法進行有效融資…… 

創業者如何避免踩入這些坑? 讓我們看看德雲社帶來的鮮活案例。 

一、員工雇傭及解聘

1.在重要里程碑之前聘請所需的員工

雖然從2002年開始郭德綱就開始陸續收徒,但第一批正式拜師的時間是在2006年10月29日,郭德綱收何雲偉、曹雲金、孔雲龍、欒雲平,再加上搭檔於謙的兒子於雲霆,五人正式成為郭門“雲”字科第一批入室弟子。這個時間點是在堪稱德雲社劃時代事件——鳳凰衛視專場(2006年1月)後、德雲社開始第一次大規模商演時完成的。

 2.在員工招聘和培訓上預留充足時間

從2006年第一批收徒開始,到這次德雲社公布所謂“家譜”,郭德綱有弟子91人,而整個德雲社的演員將近400人。同時,“雲鶴九霄”的排輩和傳習社的制度,使得德雲社在演員招聘和培訓上可謂下足了功夫。不過反過來,德雲社的人效卻很低,郭德綱自己也說過:“我在哪里都能開德雲社,現在唯一的原因就是我派不出這麽多合適的人來。”培訓周期過長及人員冗繁,造成了德雲社目前這種窘境。

 3.在重要發展期前解雇平庸人員

郭德綱表示:“德雲社到今天第20年,演員將近400人,不正常出走的有3個人,這難道不是一家很成功的公司?”然而,德雲社在這方面的經驗其實並不令人信服,不正常的低流動率必然會影響公司的業績。雖然目前有嶽雲鵬這個超級大IP,但離開德雲社的幾位骨幹已經造成了傷筋動骨的影響,從長期看德雲社的發展依然面臨巨大隱患。

二、內部制度管理

1.融資分配充足的時間

一般來說,創業者拿到融資都需要一定的時間,越到後期這個時間可能會越長,創業者不能抱有僥幸心理,否則你的努力都變得毫無結果。數據顯示,德雲社旗下共有三家文化傳播有限公司,法人皆為郭德綱妻子王惠,德雲社迄今為止沒有進行過任何融資。而年輕的曹雲金單飛之後,其成立的上海曹雲金影視文化工作室同樣沒有進行過融資。在這個方面,師徒倆沒有區別,還都是作坊式的生意。

2.聚焦主營業務

從2010年“離隊風波”開始,德雲社被迫開始企業改制,同時在全國乃至世界各地開辦分場。德雲社的主要收入來源並不是駐場演出收入,而是商演或巡演收入。此外,郭德綱本人在主持,影視劇及其他產業(面膜、葡萄酒等等)則是德雲社背後最為重要的收入來源。而離開德雲社曹雲金同樣在走“全能藝人”的路線,頗有和德雲社“搶生意”的感覺。可惜能力所限,曹雲金在短時間內根本無法撼動德雲社的江湖地位和市場空間。 

3.合夥人還是核心員工

迄今為止,離開德雲社的何雲偉、李菁、曹雲金、徐德亮都可以說是德雲社的核心員工。單飛後他們也曾大火過,何、李、曹都曾經多次上過春晚,然後這並沒有給他們帶來快速發展的機遇,逐漸默默無聞,事業發展遇到了瓶頸期,特別是曹雲金負面新聞纏身,與德雲社後來培養出的嶽雲鵬相比反而遜色不少。 曹雲金等人離開德雲社是因為沒有(有效)合同約束,如果德雲社當初能用類似阿里巴巴的合夥人制度來規範,或者簽署一份“有吸引力”的ESOP協議,都會避免目前這種互撕的局面產生。退一萬步,就算曹雲金選擇離開德雲社,郭德綱如果能夠在那時選擇入股、甚至控股曹雲金工作室,都會大大緩和雙方的關系。

對於相聲愛好者來說,大概已經看出相聲自從郭德綱出現帶來的紅利期已經接近尾聲。對於這個江湖味很濃的傳統行業,未來是走向消亡還是繼續發展,這次郭曹互撕事件都將是一個關鍵契機。 

無論如何,成熟的現代企業運作模式對於任何行業來說都是一劑良藥,對相聲行業同樣如此。

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郭曹 曹互 互撕 大戲 未盡 創業 公司 如何 避免 跳進 這些
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美國大選:“作弊制度”代表者的“互撕”

來源: http://www.infzm.com/content/120131

近日美國副總統候選人辯論中,主持人如此犀利發問:為什麽60%選民不信任民主黨總統候選人希拉里?為什麽67%選民認為選共和黨總統候選人特朗普很冒險?

對此,希拉里和特朗普的競選搭檔都沒有直接回答。遊戲規則之下,他們不約而同選擇“燈下黑”——遮掩自身的陰影,猛挖對方的痛腳,相互指責對方“辱”字當頭。媒體普遍認為,在互相攻擊搞消極選戰方面,對陣雙方彼此彼此。

巧婦難為無米之炊。主打“辱”字當頭的消極選戰,需要源源不斷的“黑材料”糧草供應。說來也奇,今年美國大選,每月甚至每周都不虞這類爆料,生生把選戰演播成口水橫飛的電視肥皂劇,嚴肅政策議題因此失焦。不過,盡管選戰新劇情常令世人拍案驚奇,但也僅止於驚奇,帶不來驚喜。互撕人格的選戰,註定無論誰入主白宮,都不會是一場激勵人心的選舉。

在希拉里這邊,私設服務器處理機密公務的郵件門、導致美國駐利比亞大使慘死的班加西事件、在華爾街的深厚人脈和天價演講、預選階段民主黨全國委員會的偏袒、克林頓基金會的外國獻金與“曲徑通政”、遲遲不肯公開的健康信息……事情數來數去其實主要就這些,偏偏如同闌尾,割不幹凈好不利索,拖沓折騰得讓人膩味和乏味。眼看離11月8日大選投票只剩一個月,希拉里在提升誠信形象方面依然乏善可陳。

相形之下,特朗普的“料”更加新鮮勁爆。過去一周里,他被曝大鉆稅法漏洞,申報逾9億美元年度虧損得以避稅18年,特朗普基金會則被發現未按紐約州法律作為年募善款逾2.5萬美元的慈善機構註冊,因此避開審計監督。此前,因2013年向支持佛羅里達州檢察長帕姆•邦迪的政治團體非法捐款,特朗普基金會已受重罰。邦迪當時正考慮調查“特朗普大學”所受欺詐指控,在特朗普基金會捐款後決定不予立案。邦迪和特朗普都否認捐款與調查有關,奈何時間點如此契合,美國大量吃瓜群眾拒絕相信背後沒有貓膩。

從宣布參選總統起,特朗普就以“華盛頓政治圈外人”自居,反複指責黨內對手和希拉里是老油條政客、高高在上的建制派,利用美國選舉政治“作弊制度”撈取利益。正式成為共和黨總統候選人後,他投放的第一個大選廣告就抨擊說:“在希拉里•克林頓的美國,制度被繼續作弊,以對付美國民眾。”

反過來,當特朗普這位房地產大亨的避稅醜聞曝光後,希拉里呼籲立法規定總統候選人必須公布納稅單。希拉里還痛批說,特朗普口口聲聲要變革華盛頓“作弊制度”,但恰恰是他自己利用制度作弊獲取巨大利益,“是這一作弊制度的象征和代表”。

從某種程度上說,今年美國大選是一場“標簽戰”。總統候選人爭相給對手貼標簽,媒體也跟風推波助瀾。在特朗普及其鐵桿支持者口中,希拉里是“騙子”“病人”“罪犯”,應當進監獄而不是進白宮。希拉里競選團隊則抨擊特朗普是“自大狂”“煽動家”“陰謀論者”和“專制寡頭”,拿他涉嫌種族和性別歧視的言論大做文章。有趣的是,近一段時間以來,希拉里和特朗普互貼的標簽有不少趨同。比如都攻擊對方偏執、虛偽、當總統不合格、沒有“總統範兒”。如今,他們又拿“作弊制度”說事,互貼並被貼上共同的標簽——“作弊制度”的受益者、代表者。

四年一度的美國大選,過程漫長、環節複雜,激烈的選戰成為各種制度弊端、種族矛盾、社會裂痕的大曝光。但大選過後,多少弊端、矛盾和裂痕能得到認真對待,期待值不高。特朗普的競選廣告恐怕至少說對了後半句,“作弊制度”還會繼續,對付的是普通民眾,吃虧的也是普通民眾。 (新華社電)

美國 大選 作弊 制度 代表者 代表 互撕
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美俄開啟“互撕”模式:有人想栽贓!有人在包庇!

隨著美國白宮方面不斷就敘利亞疑似化學襲擊事件向俄羅斯發出譴責並在敘利亞發出軍事打擊,向來不服軟的俄羅斯立場也愈來愈強硬。美俄兩國進入了激烈的“互撕”狀態:俄羅斯稱美國想栽贓政府軍並借機發動軍事打擊,而美國則指責俄羅斯試圖包庇阿薩德(Bashar al-Assad)政府。

普京:敘利亞政府被“栽贓”

在俄羅斯方面,除了否認敘利亞政府是此次疑似化武襲擊事件的主謀外,俄羅斯總統普京還直接向美國“開炮”。

普京在當地時間本周二的一場新聞發布會上表示,將繼續加強對敘利亞政權的支持,並稱敘利亞疑似化武襲擊事件是阿薩德政府的對手美國故意放的煙霧彈,目的是為美國之後進行導彈攻擊提供正當的理由。根據外媒報道,普京甚至直白指出,俄羅斯已經獲得的情報顯示,美國正在準備對敘利亞進行新一輪的空襲,並已經制定計劃在當地“偽造”化學武器襲擊現場以栽贓敘利亞政府。

普京堅稱,阿薩德並非此次疑似化武襲擊的背後主使,並表示俄羅斯從多方獲得的消息表明,這次襲擊是由那些希望將美國卷入這次沖突的反對派發動的。“我們獲得的信息表明,敘利亞其他地方,例如在大馬士革南部的郊區也正醞釀類似的襲擊,並且事後敘利亞政權會被指控為罪魁禍首。”而目的與此次相同,都是為了給之後美國進一步發動導彈攻擊提供理由。

盡管如此,普京並未對這種說法提供任何證據。唯一肯定的是,俄羅斯在敘利亞問題上的態度越來越強硬。

普京作出上述表態前,七國集團(G7)外長會議並未在敘利亞問題上就制裁俄羅斯達成一致。出席G7外長會議的美國國務卿蒂勒森表示,希望俄羅斯認識到與敘利亞政府為伍是錯誤的。

面對“重要朋友”代表美國政府來訪,普京這個老朋友直接不客氣地表態,不會接見。俄羅斯總統發言人佩斯科夫表示,俄羅斯沒有安排普京與蒂勒森會面的計劃,這並不在總統的日程表中,空襲行為證明美國不願在敘利亞問題上采取合作態度。與之形成對比的是,蒂勒森前任克里此前訪問俄羅斯時除了與拉夫羅夫會面外,多次得到了普京的接見。

據新華社報道,本周一,普京也公開表示,美國正準備在大馬士革南郊再度挑起事端,對俄挑釁,俄羅斯將向聯合國國際法院提出申請,對敘利亞化學武器事件進行徹底調查。

美國:俄羅斯在幫敘利亞掩蓋一切

本周二美國白宮表示,敘利亞政府和俄羅斯試圖在“誰該為敘利亞化武襲擊平民事件負責”這一事情上混淆國際社會的視聽。

白宮高級官員並沒有提供俄羅斯和敘利亞勾結發動疑似化武襲擊的決定性證據,但卻直言不諱地指責稱,俄羅斯政府正在幫助敘利亞政權掩藏國內的化學武器。“在我看來,俄羅斯很明顯在試圖掩蓋所發生的一切。”

白宮官員發表聲明稱,在上周化武襲擊平民發生之前,基地上有俄方人士在場。“這一問題很值得問一問俄方……在事先不知道的情況下,俄方怎麽可能在化武襲擊發生之前與已經準備好發動襲擊的敘利亞武裝隊伍處於同一位置?”白宮認為,俄羅斯的辯解試圖將矛頭從敘利亞政權身上引開,並損害各界對其對手的信任度。

在一份長達4頁的解密報告中,白宮官員稱,確信阿薩德政權用化學武器攻擊了敘利亞平民。這一情報據稱是從襲擊中多名受害者樣本進行分析的報告中得出的。

然而,白宮新聞秘書肖恩·斯派塞(Sean Spicer)周二表示,盡管如此,關於俄羅斯到底有沒有和敘利亞勾結發動此次襲擊,情報界仍未達成一致意見。

目前,美國還在調查該疑似化學武器襲擊事件與俄羅斯的聯系。頗具意味的是,蒂勒森在訪問俄羅斯前夕表態,雖然美國並沒有證據證明俄羅斯參與了上周疑似化學武器襲擊事件,但是因為俄羅斯的“失敗”而令如此多無辜的人們喪命。蒂勒森甚至跳開就事論事,嚴厲指責俄羅斯“有時扮演了替巴沙爾·阿薩德掩蓋罪行的角色”!

據公開報道,英國國防大臣法倫此前刊文稱,敘利亞政府的主要支持者是俄羅斯,作為代理人俄應對化武事件中的死難者負責。

對於敘利亞局勢,中國外交部發言人華春瑩10日表示,中方始終認為,政治解決是敘利亞問題的唯一現實出路。敘利亞國家未來應由敘人民自主決定。當日例行記者會上,華春瑩說,中方在國際關系中歷來反對使用武力,主張各國的主權和領土完整應得到維護和尊重。

華春瑩表示,中方一貫反對任何國家、任何組織、任何個人在任何情況下、出於任何目的使用化學武器。我們支持聯合國有關機構對所有使用或疑似使用化武事件進行獨立、全面的調查,有關結論必須以確鑿證據為基礎,經得起歷史和事實的檢驗。(實習生毛愛佳對此文亦有貢獻)

美俄 開啟 互撕 模式 有人 栽贓 包庇
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易到用車創始人和大股東互撕,中國專車“鼻祖”是怎麽走到今天這一步的?

來源: http://www.ikuyu.cn/indexinfo?type=1&id=12195&summary=

易到用車創始人和大股東互撕,中國專車“鼻祖”是怎麽走到今天這一步的?
小七
2017-04-19

4月17日下午,已於本月9日宣布正式離職的創始人周航發布聲明稱,“對於近期易到出行的所有問題,我和創始團隊都很關切和憂慮。據我所知,易到當前確實存在著資金問題。而這個問題最直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億……因此,我作為易到用車的創始人,代表易到的初創團隊以及所有用戶,強烈呼籲現在的實際控制人——樂視和賈躍亭先生,能夠優先站在社會責任的角度,妥善處理好易到的問題。”

 


當天晚上11點多,針對周航“挪用資金”的指責,樂視發布了易到與樂視控股就周航惡意誹謗的聯合聲明:“樂視從未挪用過包括用戶充值在內的易到任何資金,而且已投入近40億元資金及大量生態資源,支持易到發展”



聯合聲明進一步指出:“周航所說的“挪用13億”,事實上是2016年11月,在易到單獨貸款困難的情況下,樂視控股以名下樂視大廈作為抵押物,以樂視汽車生態內的易到為主體取得的一筆14億聯合貸款中的一部分。當時雙方已明確約定,該筆資金用於包括易到在內的樂視汽車生態的日常經營資金周轉,其中,1億用於易到,13億用於樂視汽車生態……目前仍為易到二股東及
CEO的周航,此時卻汙蔑樂視控股為‘挪用’,並且惡意誤導易到資金問題是由所謂‘挪用13億‘引起,用心險惡,該等不實言論嚴重侵害了易到及樂視的名譽權,已涉嫌誹謗……”

 

18日淩晨,周航回應稱,“我並不在乎你們潑向我的臟水,清者自清。我只是希望你在將臟水潑向我的同時,能夠真正意識到並直面易到此刻的困境和問題,期盼你們能夠真正去解決司機和用戶的訴求。”

 

周航口中的“困境”,指的是在這場對撕之前,易到用車已深陷“乘客端打不到車”、“司機端無法提現”的泥淖。數日前,其因此而被央視點名。如今創始人和現任大股東互相指責,更是把易到用車推向了絕望的邊緣。

 

從國內最早的專車平臺,到如今面臨前所未有的信任危機。易到用車在過去數年間經歷了些什麽?


 “補貼大戰”的輸家

 

在中國市場,大部分人是通過2013年快的和滴滴的“補貼大戰”,才初次接觸到打車軟件,如今合並了快的和優步中國的滴滴已然成為市場的最終勝利者。而事實上,國內最早的專車平臺是成立於2010年5月的易到用車,比快的和滴滴早了2年,與如今估值超過680億美元的獨角獸Uber相比,也僅僅晚了1年而已。

 

喝到市場頭啖湯的易到用車從創立初期就確定了以專車為主的發展路線,而滴滴和快的要到4年之後才切入這一市場。

 

憑此一招,易到用車在收獲了真格基金的天使投資後,緊接著又接連獲得晨興創投、美國高通風險投資公司千萬級美元的A輪融資,寬帶資本數千萬美元B輪投資以及超過1億美元的C輪融資。C輪融資中不僅有百度參投,雙方還結成戰略夥伴,易到使用百度地圖,百度則與易到共同推出“百度用車”。直到今天,在百度地圖上專車中依然有易到用車提供的專車服務。

 

不過,滴滴和快的這對歡喜冤家一個背靠騰訊、一個背靠阿里巴巴,盡管後發制人,但雙雙依靠在打車領域的補貼大戰中打出了知名度。

 

幾乎與易到用車同時取得巨額融資的快的和滴滴,從2013年下半年開始以補貼用戶這一簡單粗暴的方式爭搶市場份額。進入2014年,二者更分別背靠阿里巴巴支付寶、騰訊微信兩大支付平臺,在行業內掀起了更為激烈的補貼大戰,對出租車司機和乘客提供金額不等的用車補貼。

 

據不完全統計,這場堪稱互聯網有史以來最土豪的“燒錢遊戲”中,滴滴和快的兩家公司在2014年初到5月17日這不足半年的時間內,總計投入了24億元的補貼。其中,滴滴補貼14億元,快的補貼超過10億元。

 

盡管補貼帶來了刷單等業務泡沫,但在吸引用戶上立竿見影。補貼大戰之後,打車行業徹底形成快的和滴滴雙寡頭競爭的局面。相較之下,具有先發優勢的易到用車,則多少顯得有點默默無聞。

 

易觀智庫的數據顯示,2013年三季度,快的和滴滴分別以41.8%和39.2%的市場份額分列第一、二位,搖搖招車、大黃蜂打車、打車小秘書、易打車分別擁有9%、3.9%、3.9%、2%的市場份額。

 

此時的滴滴和快的,盡管還未涉足專車市場,但兩者儼然成為了國內打車領域的代名詞,而易到用車依然還在默默的耕耘相對“小眾”的專車市場。更重要的是,滴滴和快的與易到用車尚未形成正面競爭。

 

然而,之後的形勢迅速發生了變化。出租車由政府發放牌照的出租車公司調度,叫車平臺對其無法約束,而專車則掛靠於汽車租賃公司,由叫車平臺調度;更重要的是,專車司機需要向平臺繳納一定比例的車費,這可以為打車公司帶來真金白銀的收入。而彼時,專車還是一個尚未成型、極其分散而頗具整合空間的市場,也是一個新晉企業可以獲得更多主動權和話語權的新市場。

 

2014年7月8日,積累足夠初始用戶和口碑的快的宣布,推出定位於中高端用戶的新業務品牌“一號專車”,滴滴在次月緊隨其後推出同樣服務於商務出行人群的“滴滴專車”。

 

為了推廣專車服務,快的和滴滴再次使用無往而不利的補貼手段,對乘客提供金額不等的代金券,使之實際支付專車的費用遠低於乘坐出租車。更便宜的價格,更加舒適的環境,一時讓早已適應打車服務的乘客紛紛轉投專車市場。

 

對於另一端的專車司機,快的和滴滴提供的獎勵甚至超過車費本身。高額補貼開始吸引大量私家車主掛靠在汽車租賃公司名下,從而加入專車司機的行列,專車市場一時間迎來幾何級數的增長。到2014年底,“滴滴專車”推出僅4個月,其業務已覆蓋北上廣深等16個大城市,日訂單突破15萬次。

 

2015年3月20日,滴滴快的在合並後再次開啟大規模補貼活動,乘客使用“滴滴專車”和“一號專車”可享受免起步價優惠。這一活動計劃投入10億元,狙擊的目標正是易到用車、優步中國、神州專車等對手。

 

大規模補貼之後,滴滴快的在專車市場獲得立竿見影的成績,作為市場“老大哥”的易到用車已經被遠遠甩在了身後,市場份額大幅萎縮。易觀國際的數據顯示,2015年一季度,合並後的滴滴快的獲得78.3%的專車服務訂單量,易到用車的市場份額已降至8.4%、僅位列第三;在專車服務活躍用戶覆蓋率上,滴滴快的同樣以80.9%高居榜首,易到用車和優步中國以17.5%和8.1%緊隨其後(圖1)。江河日下的易到用車手中唯一的優勢僅僅剩下城市覆蓋數量上領先競爭對手。

 


到2015年二季度,盡管易觀智庫沒有再給出各大平臺訂單占據的市場份額,但從其提供的活躍用戶覆蓋率來看,滴滴快的、優步中國和神州專車分別以82.3%、14.9%和10.7%占據前三,滴滴快的依然遙遙領先,優步中國的活躍用戶仍繼續增長,神州專車則逆襲成功切入第三,而易到用車已退居第四,徹底退出一線競爭,敗局已現。

 

至此,無力回天的易到用車被迫在2015年10月委身樂視,樂視以7億美元換取了易到用車70%的股份,創始人周航失去了易到用車的控制權。

 

專車市場的大戰,在2016年8月1日最終以滴滴收購優步中國告終,滴滴成為市場最大的贏家。對此,易到用車還曾發表聲明,“滴滴和優步的合並標誌著出行行業格局進入新的階段,戰場上只剩下滴滴優步和易到兩家,今後的出行市場將是易到和滴滴的對決,而戰鬥是易到的魂!”回頭再看,對決尚未打響,貌似易到用車卻已“自傷”。

 

“充值返還”的陷阱


滴滴和快的,從打車市場切入專車市場,慢慢蠶食易到用車的市場份額,可謂步步為營。但在這一過程中,易到用車卻幾乎沒有成功打出一張有效的反擊牌。

 

從實力來看,滴滴背靠騰訊、阿里巴巴兩大金主,優步中國有Uber的支持,神州專車有神州租車的大樹庇護,盡管易到用車背後也有百度的捧場,但雙方關系並沒有其他競爭對手般那麽密切。

 

燒錢比不過純土豪,易到用車在樂視入主後使用了另一個“必殺技”,發起史上最長的“充值返還”活動。易到用車表示,在這場持續224天的充值返現活動中,共有653萬用戶進行了充值,累計金額超過60億元,人均918元,複充率67.4%。



然而,充值活動並沒有使得易到用車起死回生,反而是把自身推向另一個懸崖。因為車隊規模和司機數量有限,充了值的用戶打不到車成了常態,用戶體驗急劇變差,而且這一問題一直困擾至今。

 


除了打不到車,大量關於用戶充值無法兌現禮品的新聞不斷出現在網絡上。易到用車在充值活動中贈送了大量的樂視旗下產品,包括樂視超級電視10萬多臺、樂視超級手機20多萬部等,但不斷有用戶反應無法收到禮品或者兌換碼已被使用。其次,充完錢漲價、叫不到車的負面消息不絕於耳,到後來甚至演變成加價也叫不到車。到2017年,司機端無法提現的現象更是愈演愈烈。



此時此刻,關於易到用車的信任危機達到前所未有的地步。自從2015年樂視入主後,易到用車再也沒有公開批露過任何融資。有傳方稱,過去一年多易到用車頻繁開展的充值返現活動,一定程度上是想在短時間內緩解資金壓力。不管如何,周航和樂視的互撕已經充分暴露出,易到用車的矛盾已到了生死存亡的邊緣。

 


而從整個網約車市場來看,一方面,後網約車新政時代,整個行業進入相對穩定的發展期。然而,靠燒錢殺出一條血路的網約車,依然還在盈利而苦苦掙紮。網約車鼻祖Uber近期披露了公司2016年的業績數據,其全年交易總額為200億美元,凈營收為65億美元(不包括中國市場),但全年凈虧損額高達28億美元。另一方面,當前風頭正勁的共享單車,對短途出行的專車來說,無疑也形成了致命打擊。網約車行業的未來,依然存在各種變數。(完)


股市有風險,投資需謹慎。本文僅供受眾參考,不代表任何投資建議,任何參考本文所作的投資決策皆為受眾自行獨立作出,造成的經濟、財務或其他風險均由受眾自擔。

易到 用車 創始 人和 股東 互撕 中國 專車 鼻祖 怎麼 走到 今天 這一 一步 步的
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蘋果與高通“互撕” 富士康成最尷尬的角色 | 娜姐筆記

面對高通和蘋果的專利大戰,原本只想安靜的做個吃瓜群眾的富士康,一不小心就上了被告席。

美國時間5月17號,在與蘋果的訴訟還沒有結果前,高通又針對富士康等蘋果代工廠在加州南區聯邦地區法院提起訴訟,原因是後者拒絕為其制造的蘋果公司產品向高通支付專利許可費。和富士康一樣,要為蘋果“背黑鍋”的還有其他三家代工廠商:和碩、緯創資通和仁寶電腦。

一份來自高通的資料顯示,上述廠商表示,他們就使用高通的發明所應承擔的付費合同義務本身並無異議,只是必須遵照蘋果公司的指令,停止支付費用。言外之意,不交錢,是蘋果讓幹的,其實大家對交錢沒意見。

廠商的尷尬顯而易見。

雖然蘋果是衣食父母,但對於終端電子產品的生產廠商來說,高通的專利大棒才是“硬骨頭”。

 

以手機產品為例,由於高通在3G、4G領域擁有多達1400多項的核心專利,並且在無線芯片市場處於絕對領先地位,幾乎每家手機廠商都需要為高通繳納專利費用,蘋果三星也不例外。作為制造代工大廠,富士康與高通的合作也開始於蘋果合作前,交專利“保護費”也成為大家心照不宣的“規定動作”。

從產業來看,這種專利授權的商業模式雖然被外界詬病,但在過去五年卻讓高通在芯片領域獨占鰲頭,據了解,其授權業務的毛利率高達61%。

從這一點也許可以看出蘋果與之較勁兒的初衷:在智能手機利潤逐漸下降的今天,高通依然“不勞而獲”。蘋果認為,高通公司的業務建立在較陳舊的傳統標準之上,但通過排他性戰術和過高的專利使用費來加強其地位。

為了向高通施壓,蘋果選擇在iPhone7中首次采用英特爾基帶芯片,同時在今年1月起訴高通濫用支配地位,拒絕支付10億美元專利費。更重要的是,蘋果已經在今年第二季度停止向高通支付專利使用費。

對於高通來說,蘋果的這一舉動直戳要害。統計數據顯示,高通上個財年超過40%的收入來自蘋果和三星兩家手機巨頭公司。

高通2017財年二季度總營收為50.2億美元,較上年同期的55.5億美元下降10%,歸屬於高通的凈利為7.5億美元,較上年同期下降36%。高通稱,蘋果是否會在三季度繼續不足額支付版稅尚不清楚,但這將影響公司下一階段的盈利預期。

看上去,蘋果在第一階段占了上風,這不是高通願意看到的。為了反擊,高通開始尋求向美國國際貿易委員會(ITC)申請禁令,禁止美國進口蘋果的iPhone手機。但從流程上,兩年內未必會有結果。

這就不難理解高通為什麽要在此時向富士康等發難。選擇先掃外圍,再打中心,無疑是在雙方訴訟陷入僵局時所走的一步妙棋,只不過,面對強勢的蘋果和高通,富士康等代工廠只能被動“受過”。

更為的尷尬的是,像富士康這樣的代工廠自身仍然需要面對多重選擇,從業績角度來看,高通與蘋果都不是能夠得罪的合作夥伴。

以富士康為例,與蘋果產品在前期的深度合作已經讓雙方的業績緊密掛鉤,蘋果利潤的好壞直接影響著富士康股東大會的氣氛。富士康創始人郭臺銘顯然不願意看到蘋果因為高通訴訟而在美國被禁售的結果。此外,出於制造工廠布點的全盤考慮,富士康剛剛對外宣布正在考慮將生產線移至美國,那里是蘋果的大營。

除了蘋果,富士康仍在發展其他品牌的代工業務,並且在5G上多有布局,從合作共贏的角度來看,高通成為其不可忽略的結盟夥伴。在手機等代工產品上,授權費用更是成為調和各種關系中最為微妙的因素。

所以,“吃瓜群眾”怎麽做也許都是錯的,作為“老大哥”的蘋果,這時候是不是應該發話了?

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蘋果 高通 互撕 富士 康成 尷尬 角色 娜姐 筆記
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王者榮耀之父9800萬香港買樓;馬化騰與朱嘯虎朋友圈互撕;馬斯克說服洛杉磯市長將開挖隧道...丨黑馬高調早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0620/163689.shtml

王者榮耀之父9800萬香港買樓;馬化騰與朱嘯虎朋友圈互撕;馬斯克說服洛杉磯市長將開挖隧道...丨黑馬高調早報
靜靜 靜靜

王者榮耀之父9800萬香港買樓;馬化騰與朱嘯虎朋友圈互撕;馬斯克說服洛杉磯市長將開挖隧道...丨黑馬高調早報

早安,艾瑞巴蒂,一起來看今天的早報。

 頭條:馬化騰與朱嘯虎激論

1、馬化騰懟ofo投資人朱嘯虎:別因投資而歪曲事實 

昨天下午4點,ofo投資人朱嘯虎在朋友圈轉發艾瑞報告稱,ofo活躍用戶遠超摩拜。摩拜投資人馬化騰則在該朋友圈下評論,質疑ofo的活躍度,雙方互相怒懟,非常精彩。

以下是馬化騰和朱嘯虎在朋友圈的激論:

@Pony馬化騰:從微信支付看摩拜高一倍多。另外智能機和非智能機未來價值和潛力還是很不同的。

@朱嘯虎金沙江 回複 @Pony馬化騰:現在都是智能鎖了。

@Pony馬化騰 回複 @朱嘯虎金沙江:token不算智能。必須雙向通信才算。

@朱嘯虎金沙江 回複 @Pony馬化騰:完全沒必要!

@Pony馬化騰 回複 @朱嘯虎金沙江:‘小靈通’肯定是要廢掉的。

@朱嘯虎金沙江 回複 @Pony馬化騰:哈哈,性價比最優的方案才是好方案。

@Pony馬化騰 回複 @朱嘯虎金沙江 :再便宜再性價比高的功能機在智能化浪潮下必然不堪一擊。這是毋庸置疑的。沒有必要因為自己投資了而歪曲,如是我們投了ofo肯定也不看好這樣的模式而必須要改。

@朱嘯虎金沙江 回複 @Pony馬化騰:數據說明一切,1年後看。

@Jeffrey李 騰訊投資總經理:數據現在就不用等3個月等1年的。

@Pony馬化騰 回複 @朱嘯虎金沙江 :天天都可看實時數據。

@朱嘯虎金沙江 回複 @Pony馬化騰:微信的數據只是一方面,可以去實際街頭看一看。

@Pony馬化騰 回複 @朱嘯虎金沙江 :堆一堆啞終端誰不會?

隨後,朱嘯虎再發朋友圈。

@朱嘯虎金沙江:既然被記者截屏了,索性貼出來(微信朋友圈也需要閱後即焚的功能)。產品路線之爭很正常,讓子彈飛一會,1年後大家看數據,哪條路線及未來的演化更符合商業的本質。不過確實得為騰訊投資點贊,Pony親自這麽關註一個被投企業!當然我們金沙江為被投企業站臺也是不遺余力的。

巧合的是,事件發生後,一幅ofo小程序被微信封殺的截圖在網絡上流傳,ofo小黃車方面表示:“ofo小黃車沒有小程序,是圍觀群眾惡作劇。”

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@LM_LX:ofo鎖太差勁,經常忘了在app關,但就騎行體驗來說,摩拜太差,而且故障車多,我還是選小藍好了。

@Crown_sir:ofo的存在就是給摩拜吸引破壞者的火力。

@昨寒:摩拜自行車太重了,騎了費勁,騎了幾次實在忍受不了又卸載了。

@腹部半藏_:出門想找個可以騎的ofo,找著找著就到目的地了。

@裕南投詢:摩拜車體驗比較差,硌腳,震全身,退個押金強行要下app。

@杞人憂天天:小黃車用戶確實活躍,小學生三五成群,騎的跟武工隊似的。

@Leon-Yi:一群人因為共享單車吵架。好像哪個高級騎了多有優越感。我兩種都騎,都能騎走,哪有那麽矯情。

@劉惠鵬鵬:個人覺得下一個風口是回收報廢的共享單車煉鐵!

國內資訊

2、《王者榮耀》之父姚曉光斥資近億元香港買樓

日前,香港當地媒體曝出,姚曉光斥資9800萬元在香港買樓,涉及稅款1470萬元。第三方數據機構App Annie近日發布的2017年5月全球手遊指數榜單顯示,《王者榮耀》成為全世界最賺錢的手遊。伽馬數據《2016年中國電競產業報告》顯示,《王者榮耀》2016年全年收入為68億元,占2016年手遊總收入的17.7%。

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@冰與火:這是學生家長的血汗錢啊。

@冷場:無數亡者農藥小學生的血肉鑄成的王者之父的頂級豪宅。

@獨樂樂教主:我代練也買了部寶馬,謝謝沖錢的朋友!是你們玩遊戲我才有的!

@TeeLee3:玩的人是房奴,做的人不玩已經是另一個階級的人了。

3、老大爺強搶共享單車:停我家門口就是我的

近日,四川成都一女子解鎖了一輛共享單車,但是卻被一位老大爺搶走並拿回家里:“停我家門口就是我的。”  共享單車被私用的事件屢見不鮮,但從別人手里硬搶的還真是頭一次見。

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@落、小辰:是壞人變老了,一個共享單車成了國人的照妖鏡,反射出了社會的陰暗面。

@吃貓的魚—文君:大爺真牛,從你家門口路過的人啊、狗啊、各種都是你的,然後你路過別人家又變成別人的。

@8分18秒:怪不得重慶的悟空單車倒閉撤資了,投入市場的一千多輛車子只收回40多輛,這老頭不是個例啊。

4、小米618登頂三大平臺,劉強東:恭喜兄弟

雷軍18日早間在微博大方曬出小米618戰績,累計數據顯示,618期間小米手機及小米智能硬件,在京東、天貓、蘇寧三家平臺實現銷量冠軍;小米電視在京東、天貓兩件平臺,各斬獲三尺寸段銷冠。對於雷軍的喜悅之情,劉強東今早也在自己的頭條號中回應稱“恭喜兄弟”。

劉強東 

@卡尺先森sh:因為雷軍,對小米手機有了熱情。

@good:都被黃牛買走了,所以不成為銷售冠軍也難。

@NZ:劉強東和雷軍互動蠻多的,看來關系確實好。

5、京東618 累計下單金額1199億元,女性最“敗家”

昨天,京東公布了618全民年中購物節的累積下單金額:1199億元。京東大數據顯示6月1日至6月18日首次在京東進行消費的用戶中女性用戶數量達到去年同期的近2倍,尤其是在美妝個護、食品飲料、生鮮、母嬰、生活旅行等品類中,女性用戶占比遠超男性,成最主要貢獻者。

@盛裝的麻花:在京東主要是購買生活用品,老娘們兒不買,難道讓你們這些老爺們兒買?說我們敗家,我們不買,你們上個廁所都出不來。

@那時那你:我是見識過女的買東西逛街不要命了!這是和男生打遊戲投錢一個道理嗎?刺激?

@隨緣與隨想:去年雙十一阿里的營業額1207億,沒想到今年618京東營業額竟達到1199億。

6、樂視網獨立董事朱寧辭職,公司二股東提名鄭路遞補

樂視網獨立董事朱寧先生因個人原因辭去樂視網獨立董事一職,同時辭去董事會提名委員會主任委員、審計委員會委員、戰略委員會委員、薪酬與考核委員會委員相關職務,退出董事會,辭職後將不再擔任樂視網任何職務。同時,由二股東天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司(由融創中國實控)提名鄭路先生為公司第三屆董事會獨立董事,鄭路現任信威集團副總裁。

7、樂視電視“炮轟兩大電商平臺”後再示好京東

6月18日,樂視超級電視聲明稱,“兩大第三方電商平臺,在樂視超級電視的優惠力度上,強行通過優惠券、滿額返現等方式進行價格補貼,並且這些補貼多數成本仍強迫我們買單,遠遠超出了我們的承受能力”,而就在此舉被媒體解讀為“樂視炮轟京東之後”,樂視電視再度發表聲明,稱樂視不存在炮轟任何合作夥伴,並為京東撇清關系,稱“樂視電視與京東合作良好,京東也沒有這種行為”。

@幻滅拽燁:估計問題和平解決了吧!這就挺好。

@著棺材跳舞:心疼樂視,不過東西是真便宜。

@國足與世界杯:誤會解除了,自然沒矛盾了。

8、北京“共享單車規範管理示範區”在朝陽試點

“共享單車規範管理示範區”率先在北京朝陽區試點,全國首個“公共電子圍欄”在朝陽區三里屯、左家莊街道建立。即日起將對試點區域內“三橫四縱”七條大街進行籌備規劃,覆蓋工人體育場、三里屯商圈、新源里等地區。

9、順豐將解除手機空運限制

相信大家都還記得此前三星Note 7的“爆炸門”事件,而這件事的罪魁禍首就是電池。手機快遞空運之前是被禁止的,現在網友Vickun在微博上爆料稱,順豐簽約的月結客戶允許手機空運了,品牌包含眾多,有華為、蘋果、OPPO、vivo、小米、魅族、美圖等,不過並沒有三星的名單。

@逆水:其它可以空運,三星可以空投。

@山道:其實合格原裝手機完全可以空運的,又是自家的飛機。而且一批快遞下來也沒多少。

@匿名潛水:難道你一年能買好幾個手機,對個人來說沒什麽用。

10、滴滴優享服務正式登陸北京

6月19日消息,滴滴出行昨日宣布,滴滴快車旗下的戰略新產品“優享”正式登陸北京,同時首次對外宣布推出“5+1”服務標準。優享此前已在上海、深圳等七城上線。

11、AI發展出了自己的語言,人類無法理解

據《大西洋月刊》網站報道,Facebook在實驗中讓兩個AI聊天機器人互相對話,發現機器人竟逐漸發展出人類無法理解的獨特語言,研究人員不得不對其進行人工幹預。AI自行升級的速度超出預期,讓人聯想到《銀翼殺手》中的科幻場景。

@中易:太危險了,機器人有獨立意識後人類根本鬥不過。

@文太愛吃肉包子:算了,反正人類也弄不過機器人,幹脆制造異形,讓黑猩猩智力提升,向外太空發布地球坐標號,我看到時候誰能贏。

@jon08:人類在作死的路上越走越遠了,第三次世界大戰將因AI而起。

12、中國超級計算機三連冠,美國20年來首次跌出前三

新一期全球超級計算機500強榜單19日發布,中國超算“神威·太湖之光”與“天河二號”連續第三次占據榜單前兩位,美國超算“泰坦”則被瑞士的“代恩特峰”擠到第四。這是20年來美國首次跌出前三名。

@clcl:超級計算機是一個國家科研實力的體現,它對國家安全,經濟和社會發展具有舉足輕重的意義。

@雪野暴風:在一些人眼里,中國做到第一,就是沒意義、浪費錢;如果美日做到第一,就是高端大氣,高山仰止。

@野望的王:美國已經對中國僅售超算芯片了,太湖之光是國產芯片,給中國的科學家點贊。

國際資訊

13、馬斯克說服洛杉磯市長將開挖隧道

據外媒報道,馬斯克表示他已就地下隧道交通方案同洛杉磯市長艾瑞克·加西蒂進行了卓有成效的對話。馬斯克希望在都市地下建設高速隧道緩解地面交通壓力,為此他專門建立了一家名為“Boring Company”(單詞Boring兼有“無聊”和“挖洞”之意)的公司來實現這一願景,並在今年的TED演講上展示了地下隧道交通的概念視頻。 

@匿名二樓:馬斯克:我建了一個無聊公司,專門挖洞。

@減年:這家夥就因為堵了次車所以…我建議馬克斯來中國玩玩,估計下輩子他就在中國挖洞中度過了。

@宇宙大帝金胖胖:有司機忘記拉手剎怎麽辦?

14、Snap與時代華納達成1億美元內容協議

6月20日淩晨,Snap股價周一反彈,原因是該公司與時代華納達成了一項新交易。兩家公司發表聲明稱,時代華納將為Snapchat“閱後即焚”通信和增強現實平臺制作腳本劇等節目,Snapchat則將在未來兩年支持HBO、特納公司和華納兄弟的廣告。據熟知內情的消息人士透露,該交易的價值為1億美元。

15、三星擬出售中國LED業務,香港公司接受

韓國媒體周一報道稱,三星電子正考慮將其中國LED業務“天津三星LED有限公司”出售給香港地區一家私募股權公司。報道稱,三星此次將出售的業務包括LED封裝工廠和設施場地。有意收購該業務的是香港地區一家私募股權公司,該公司目前正在進行盡職調查。

@KQ2203 :在中國沒有市場了,可惜還是香港的私募接手!

@LinSing:好東西都不敢賣給大陸。

@天亦:三星玩不轉韓國的政局了,趕緊脫殼保命。

16、新加坡正在東南亞刮起“共享滑板車”熱潮

最近,電動滑板車在新加坡越來越受歡迎。根據相關報道,整個新加坡的街道上大約有2萬輛電動滑板車。Neuron Mobility的業務模式極大地降低了電動滑板車進入市場的門檻,騎行15分鐘的價格僅為0.35美元。另外這家公司還計劃推出訂閱模式。

641

17、新雅虎在納斯達克掛牌交易,代碼“AABA”

6月19日晚間,繼Verizon收購雅虎核心的互聯網資產交易完成後,新雅虎(雅虎剩余資產)將於昨日在納斯達克正式交易。Verizon上周二宣布,已完成44.8億美元收購雅虎核心互聯網資產交易,雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)同時離職。

投融資

18、Stager Live 直播宣布完成了A輪數千萬人民幣融資

6月19日,Stager Live 直播宣布完成了A輪數千萬人民幣融資,本輪投資由SIG領投,上一輪投資方清流資本、險峰長青繼續跟投。據悉,Stager Live本輪融資將主要投入在內容獲取、市場推廣及團隊擴充方面。

19、42章經完成640萬元Pre-A輪融資

6月19日,42章經完成640萬人民幣的Pre-A輪融資,由頭頭是道投資基金領投,凡卓資本(小飯桌旗下基金)、光源資本、聯想之星跟投,小飯桌擔任獨家融資顧問。此次融資後,42章經將涉足社群和FA業務。

20、Nonolive獲阿里鬥魚等千萬美元投資

近日,中國出海移動視頻直播平臺Nonolive宣布獲得來自微影資本、阿里巴巴、鬥魚的千萬美元級別聯合投資。融得的資金將計劃用於優化現有視頻產品形態、豐富內容產出,以及用於進軍更多的國家和地區市場。

今日思想

世界是平的,改革會自動發生。企業家們要勇於試錯,勇於生活企業家必須要試錯、犯錯誤,要有人去付出、犧牲。要改善我們企業的面貌,要讓這個國家變得更好。這個好東西是不會自己發生的。

  ——吳曉波

馬化騰 朱嘯虎 共享單車 京東
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王者 榮耀 之父 9800 香港 買樓 馬化 化騰 騰與 與朱 嘯虎 朋友 圈互 互撕 馬斯克 馬斯 說服 洛杉磯 市長 開挖 隧道 黑馬 高調 早報
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阿里京東隔空互撕雙十一數據;天貓雙11交易額1682億創紀錄;央視曝光美團酒店刷單…

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1112/165969.shtml

阿里京東隔空互撕雙十一數據;天貓雙11交易額1682億創紀錄;央視曝光美團酒店刷單…
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阿里京東隔空互撕雙十一數據;天貓雙11交易額1682億創紀錄;央視曝光美團酒店刷單…

土豪買遊艇,騰訊過生日,蘋果遭破解…

【黑馬高調早報】第849期

文 | 靜靜

頭條:“雙11”塵埃落定,戰績大秀

1、中國速度!天貓雙十一最終交易額定格1682億

11月12日0點,阿里巴巴雙十一大促正式結束。據雙十一實時交易數據顯示, 2017天貓雙11正式落下帷幕,最終交易額定格在1682億,無線成交占比90%。今年天貓雙11全球狂歡節交易額在9小時0分04秒達到1000億元,並在13點09分49秒達到1207億元,破了2016年全天的交易額紀錄。

2、京東“雙11”交易額達1271億,劉強東獎勵員工10輛凱迪拉克

京東方面的消息,從11月1日至12日,京東商城累計下單金額超過1271億元。同時,11月11日當天的訂單已有85%實現當日生產出庫,正在奔向買家。11點15分08秒,全國倉庫發貨量超過去年11月11日全天。

另,在雙十一來臨之際,京東集團創始人、董事局主席兼首席執行官劉強東給10輛新款凱迪拉克轎車授予十位多年努力辛苦奮鬥的京東員工代表。

3、2017雙11全網銷售額達2539.7億

11月12日淩晨,星途數據統計顯示,今年雙十一全網總銷售額達2539.7億元,產生包裹13.8億個。在雙十一銷售額方面,天貓銷售額占全網比例66.23%,京東占比21.41%,蘇寧易購占比4.34%,亞馬遜占比1.95%,唯品會占比3.43%,其他電商平臺占比2.64%。各平臺海外購銷售額占比上,天貓為5.4%,京東為4.9%,蘇寧易購為0.6%,亞馬遜為7.3%,唯品會為3.7%。以產品品類劃分,大家電銷售額占比15.2%,手機銷售額占比8.7%,個人護理品占比5.6,母嬰用品占比3.6%,生活電器占比2.8%,彩妝占比2.5%。

4、阿里京東互撕“雙11”數據,京東CMO回應“京東數學”事件

針對11日上午阿里巴巴市場公關委員會主席王帥“京東數學很好”的評論,京東集團CMO徐雷公開回複稱:“你家可以提前預售20多天然後算一天銷售額,那我家就不能正常開門做買賣算11天的銷售額了?果然數學不如我好,但這不光是數學問題,還是邏輯學問題。我家不公布銷售額吧,你家說我家量太小見不得人,我家公布銷售額吧,你家又說我家見不得你好…不管咋樣,馬總是這個時代值得尊重的企業家,就是大數據時代嘛,自家辦喜事何必覺得別人家熱鬧不開心哪,不是說快樂雙十一嘛。”

5、最高單筆紀錄!貴州買家購1700萬阿斯頓馬丁限量賽艇

天貓國際披露,雙11開場一個半小時左右,來自歐洲奢侈品牌阿斯頓馬丁的價值近1700萬的全球限量定制版水上超跑賽艇,被一位來自貴州的買家預定支付,創下跨境進口零售史上最高貨值單筆訂單紀錄。

@飛機飛遠了:上次抽獎得到的50塊錢阿斯頓馬丁代金券終於用掉了?

@淘白菜劵菌:成功參與了一個上千億的項目

@有態度網友06K3IQ:哪邊優惠去哪邊買,一家獨大也不是什麽好事

@獨行俠 :今年的雙十一不厚道。虛降價,單品無優惠。非讓你多買湊單、滿減。對雙十一不抱希望了……

@贏遍天下:說實話,天貓還不是半個月的銷售額提前先訂單等到11再買

@W͞͞a͞͞l͞͞i͞͞ 46:京東自營的好多商品比平時更貴了

@_嘿晚安少年:馬雲成功把一個男人的節日變成一個女人節日

國內資訊

6、央視曝光美團酒店“刷單”,商家無視法律無序競爭

11月11日下午,央視《新聞直播間》報道,美團酒店預訂平臺上,部分雲南麗江的酒店評論標註為“5分”、消費人次超過“5000+”,價格也便宜,但入住體驗卻比較差。央視同時報道稱,另一個焦點是:美團酒店存在涉嫌“刷單”、“刷評論”的情況。而在新《反不正當競爭法》對“刷單”、“炒信”這些灰色地帶進行規範的背景下,美團的“刷單”行為一旦被坐實,可能將成為首例面臨工商部門重罰的企業。

@雲中笑傲:無法無天欺騙國家和大眾!應該嚴懲重罰!!!

@VZI在路上:無恥!大搞壟斷經營,壓榨商家欺騙消費者該嚴查!

@紮西拉:我是雲南人,其實麗江本土人沒有幾個開客棧的,大多是外省人租民房開客棧,到最後,水漲船高。

7、攜程親子園半數員工被指證 園長被指無視虐童

11月11日,攜程親子園幼兒家長@葉子_perryyeh 今天在微博披露,涉及虐童的攜程親子園中約半數在職人員被指證。此外,@葉子_perryyeh還在另外一則微博中表示,親子園園長搪塞家長質疑,無視員工的虐待行為。@葉子_perryyeh 在微博稱,攜程曾有男性員工專職監督親子園,但開園後一段時間便開始疏於監控。此外,該員工還幫助院長搪塞家長質疑,並向直屬上級報喜不報憂。此外,@葉子_perryyeh還表示園長問題很大:“此人面對家長的疑惑幾乎都是反口說是家長的教育問題,傷痕都說是孩子自己弄的。”除搪塞家長外,監控中還顯示該園長對員工虐待孩子的行為“當沒看見”。

@ruikesi_45867:原來是團夥作案,性質嚴重呀,轟動世界了。

@思行合一:那個園長現在是茍延殘喘。各位家長和社會各界要宜將剩勇追窮寇!

@evan吳:老人保姆和幼師,持證上崗,立法處理騰訊19周年公眾號派發紅包:最高999元 紅包秒搶光

8、騰訊19歲生日感謝網友,不發Q幣發紅包

在網友口口相傳中,每當騰訊生日、馬化騰生日時,官方都會為網友發放Q幣,這在曾經的QQ群以及QQ空間當中經常見到,事實上從來沒有人確認自己得到過,正如之前不確認騰訊CEO馬化騰生日究竟是幾月幾號那樣。11日上午騰訊官方確認,今年雙十一為騰訊成立第19年的生日,官方也表示在歷年生日當天騰訊從未向網友發送過Q幣獎勵。但今年,騰訊將向網友發放最高999元的微信紅包,先到先得。

@近在咫尺已天涯:沒人轉發“騰訊今天生日,轉發此新聞十次就會返100Q幣”還真有點懷念。

@貍貓的假期:福利都發給你們了,我小馬怎麽做首富

@萬磁王:網易你發豬肉了嗎?

9、樂視網再度否認放棄電視業務,稱產量正在恢複

有消息稱,樂視或放棄電視業務。對此,樂視網相關負責人在接受記者采訪時表示,我們註意到近期有網友在微博客戶端發布消息稱“樂視將放棄電視消費端業務”,此消息嚴重失實,沒有任何事實依據。“超級電視是新樂視未來核心業務之一。”實際上,樂視網多次被業內人士傳出或放棄電視業務。甚至還曾有消息稱,樂視關停部分電視工廠。不過,均遭到樂視方面否認。

10、螞蟻花唄上線“幫朋友還款”功能

11月11日晚,螞蟻金服CEO井賢棟在同記者的分享中透露,螞蟻花唄今天將上線“幫朋友還款”功能,對於昨天瘋狂買買買的剁手黨,這可謂是一大“救星”。

11、貨車幫、運滿滿擬合並 滴滴投資人王剛或出任CEO

知情人士稱,中國最大的兩家貨車版Uber應用貨車幫、運滿滿正在進行合並談判。其中,運滿滿投資人、滴滴出行天使投資人王剛是合並後公司CEO的最熱門人選。中國貨運行業的規模預計達到人民幣5萬億元(約合7530億美元),是中國少有的幾個尚未看到主導性公司出現的行業之一。過去,貨車幫和運滿滿關系緊張,兩家公司的互相指控引發了警方的調查。

12、賈躍亭法樂第未來宣布解職CFO和CTO:沒有貢獻 瀆職違法

11月11日,賈躍亭投資的電動車創業公司法樂第未來(Faraday Furure)宣布解雇公司CFO斯特凡·克勞斯(Stefan Krause) 和CTO烏爾里希·克蘭茨(Ulrich Kranz)。法樂第在聲明中表示,克勞斯不僅沒有給公司做出實質貢獻,反而存在失職、瀆職甚至涉嫌違法的行為,嚴重損害了公司和投資人的利益。法樂第正在對其采取法律行動。

13、人民日報:快遞包裝“虛胖” 需“瘦身”

近日,國家郵政局、國家發改委、科技部等10部門聯合發布《關於協同推進快遞業綠色包裝工作的指導意見》,明確了推進快遞業綠色包裝工作的三大目標和七項任務,提出到2020年,可降解的綠色包裝材料應用比例將提高到50%。意見明確,要完善快遞業綠色包裝法規標準,增加快遞綠色包裝產品供給使用,實施快遞包裝產品綠色認證,開展快遞業綠色包裝試點示範,做大做強快遞綠色包裝產業聯盟,建設快遞包裝回收示範城市。

@體重一百八的胖狗:反正不得不說EMS的運輸真是暴力……

@石拾壹:支持,大了重了商家成本也高了

@一宿一娃:我買了個手機殼 拿到包裹的時候我覺得是買了個包

14、工信部出手!中國將出臺首個移動設備快充標準

由於沒有統一的規定,因此各大手機廠商,供應鏈均推出了自有快充標準,國際知名的例如USB PD、高通QC等,在國內數量更多,華為Super Charge、魅族mCharge、OPPO VOOC等更是繁雜。有消息稱,工信部旗下泰爾終端實驗室發起的《移動通信終端用快速充電技術要求和測試辦法》即將發布,具體細則將在12月12日公布。該辦法將明確定義“快速充電”,並統一充電方式及通信協議,規定了安全性能、電器特性和可靠性等,並透露兩種協議免費使用,3種公平無歧視授權使用。

國外資訊

15、iOS 11.1.1被中國團隊成功破解“越獄”

近日,在韓國首爾舉辦的 POC 2017 大會上,來自 KeenLab 團隊的陳良在蘋果新款旗艦手機 iPhone X 上執行了iOS 11.1.1 正式版越獄軟件工作的全過程。 這已經不是 KeenLab 團隊第一次破解蘋果的設備進行越獄操作了,早在今年 6 月份中國上海舉辦的移動安全大會 (MOSEC)上,他們就曾展示 iOS 11 Beta 2 被攻破的照片。

16、任天堂Switch迎來大幅增產:明年生產3000萬臺

隨著新主機Nintendo Switch的大賣,任天堂也開始逐漸加大了這款主機的生產力度。有知情人士表示,任天堂計劃在明年4月開始的2018財年生產2500萬到3000萬臺Switch,來供應全球市場旺盛的需求,這一數字相比今年多出許多。

@敵北安:富人天堂,窮人地獄。

@看不清現實的碳基生物:微軟和索尼無動於衷,坐看未來江山被這個掌機占領

@大笑你妹居士:說實在的,在其他的主機賣弄華麗畫面噱頭的時候,唯獨它的遊戲軟件可玩性最高,回味無窮。

17、谷歌真無人駕駛車上路測試

谷歌母公司Alphabet旗下自動駕駛汽車公司Waymo最近搞了個大新聞:一項關於自動駕駛車的測試計劃,該計劃將在不久後邀請部分人類乘坐其研發全自動駕駛汽車,車內並不會有任何人類司機,只有一名坐在後排位置的工作人員負責監控記錄參數。Waymo公司同時表示,多數民眾要麽還對自動駕駛技術持懷疑態度,要麽根本就不相信這種技術。他們表示,計劃繼續讓人類司機坐在自動駕駛汽車內,最早到2020年才會開始嘗試真正的無人駕駛。

今日思想

給初創企業者的忠告:①大家看不清的機會,才是真正的機會。②讓員工笑著幹活。③客戶第一、員工第二、股東第三。④搶在變化之前先變。⑤忘掉money,忘掉賺錢。⑥小聰明不如傻堅持。⑦心態決定姿態,姿態決定狀。

—— 馬雲

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迅雷“宮鬥”:變臉、互撕、親子相殺

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1130/166243.shtml

迅雷“宮鬥”:變臉、互撕、親子相殺
智曉峰 智曉峰

迅雷“宮鬥”:變臉、互撕、親子相殺

迅雷公司的下一步,該走向何方?

作者 | 智曉鋒

最近,迅雷公司與迅雷大數據的撕扯,讓很多人如墮煙海。

盡管雙方發布了多份聲明,但各自想要表達的內容意思比較明確:迅雷公司急於撇清與迅雷大數據的關系,而迅雷大數據則對迅雷不離不棄。而這里面還間雜著迅雷CEO陳磊與前迅雷大數據董事長於菲的恩怨

今天(11月30日)上午,此次事件的關鍵人物之一於菲首發個人聲明,稱是受時任迅雷公司董事長兼CEO的鄒勝龍指示從事金融公司組建,現已不持股份,自己沒有卷入該事件中,“所有爭論與我無關。”

不過,迅雷公司緊接著的一紙公告矛頭直指於菲,稱其與前段時間蓄意鬧事的團夥有關,她正在因涉嫌侵吞迅雷公司資產接受調查。

而昨日晚間,當創業家&i黑馬上網搜索“迅雷金融”時意外發現,搜索頁面前排展示出的竟然是“迅雷金融超市”(jinrong.xunlei.com)。創業家&i黑馬從迅雷方面得知,迅雷公司內部確實還有相關業務團隊。而在當天下午,這一位置還是“迅雷蜂鳥金融”(fengniaojr.com),這是一款迅雷金融旗下的產品,而迅雷金融的母公司正是迅雷大數據。

迅雷“甩鍋”?

迅雷公司和迅雷大數據互撕要追溯至3天前。迅雷公司一紙聲明否認了“迅雷金融”是迅雷公司旗下業務,並將其在迅雷產品和官網等流量入口全部下線。在該公告中,迅雷公司撇清了與迅雷大數據的關系,不對後者業務做任何背書和擔保,若出現違規對迅雷品牌造成影響,還會訴諸法律

在接下來的幾份公告中,迅雷公司發布內容主要還是以撇清與迅雷大數據的關系展開。相對應的,迅雷大數據也發布了多份公告。同迅雷公司類似,迅雷大數據的公告圍繞一個主題展開,那就是迅雷大數據是合法註冊,商標使用權和流量資源受協議保護,“幕後黑手”是迅雷CEO陳磊,只因迅雷大數據沒有參與陳磊主導的玩客幣項目。

迅雷公司與迅雷大數據公開對簿,這不難讓人猜測,是不是迅雷大數據出現問題,前者急於“甩鍋”

按照“迅雷蜂鳥金融”官網的數據顯示,目前,該平臺累計投資額約4.7億,累計註冊用戶約40萬。值得註意的是,其尚未接入銀行資金存管系統,且在網站首頁明顯有“到期本息兌付率100%”字樣,而剛性兌付承諾是明令禁止的。

除此之外,“迅雷蜂鳥金融”所展示的可投標的並不多,目前,僅有投資期限為90天(年化7%)和180天(年化8%)的兩款產品可投。標的數量明顯稀缺。

在首頁安全保障聲明中,該平臺號稱債權由其自發,並直接面對投資人以讓利中間環節。相比之下,P2P平臺往往需要經過借款人提交申請、平臺審核以及投資人小額分散投資等流程。在具體標的上,其並未展示借款人信息,僅標註有“項目為債權轉讓類融資項目,融資方為通過迅雷金融嚴格審核的持有優質債權、但需要融資周轉的個人。”如此看來,所謂的“直接面對投資人”實則是一個幌子。

迅雷大數據也推出了“迅雷易貸”產品。這是一款貸款超市類產品,向用戶匹配眾多資金端。

它要求用戶先向繳納訂金、咨詢費等費用,方可提交貸款申請。而這筆錢,從某種意義上來說就是“砍頭息”。這是政策規定明令禁止的。

目前,“迅雷易貸”並未對外公布其撮合借貸的相關數據。相比資金端業務迅雷蜂鳥金融只有4億多的投資金額,迅雷易貸的數據可能也並不好看。作為導流平臺,它自身同樣面臨用戶獲取方面的問題。來自迅雷公司的流量,似乎無法支撐其走好金融業務。迅雷公司的財報顯示,迅雷的活躍用戶數量正在逐漸減少。從會員數量上看,截至2016年12月31日,迅雷會員人數為497萬,而截至2017年3月31日,則降到408萬。

迅雷大數據是口“黑鍋”?

據公開資料顯示,迅雷大數據成立於2016年8月,是迅雷公司投資的公司,旗下有“迅雷金融”、“迅雷易貸”、“迅雷小遊戲”等產品。迅雷公司出資1000萬元,占股43.16%,為其第一大股東。

迅雷大數據在今年1月發生股權變更,迅雷公司占股降至28.77%,並失去董事會席位,最大股東易位為天津市相成科技合夥企業(有限合夥),占股從10%升至30%。

有關迅雷大數據究竟是不是迅雷子公司的問題,竟然也成了雙方爭論的焦點。迅雷大數據堅持稱自己是迅雷公司的子公司

如果“迅雷蜂鳥金融”某一天跑路,作為股東、曾經的“品牌授權方”,甚至是曾經的母公司,迅雷公司自然逃不了幹系。盡管其在公告中聲稱,是於菲涉嫌暗中操作,自己並未意識到已經失去董事會席位。

在炙手可熱的金融行業,迅雷公司這樣的上市公司竟然連股權變更都不知情,確實蹊蹺。一個合理的推測是,迅雷大數據所從事的金融業務或許並不被迅雷公司看好,處在邊緣狀態,近期更有可能產生運營難題。而迅雷公司內部還組建有金融業務團隊,提供金融產品搜索等服務。這次撇清關系,或是迅雷公司戰略性放棄,對於後續產生的擠兌、壞賬等問題不背鍋。

在11月30日,迅雷公司最新發布的公告中顯示,於前段時間到迅雷深圳總部鬧事的部分人員已被警方抓獲。公告稱,根據警方調查,買通不良團隊蓄意鬧事的主要人物是迅雷大數據及旗下子公司員工張文東,主要負責向用戶追債等業務。

而張文東是由迅雷公司的喬琦加入迅雷大數據的,喬琦的上級領導是於菲。在鬧事前一周,於菲曾幫助喬琦向迅雷公司財務申請10萬元“公關費”,並要求把費用直接轉入喬琦的個人賬戶。另據公告顯示,於菲因涉嫌侵吞迅雷集團資產正在接受調查。

於菲“背鍋”?

不久前的“蓄意鬧事”是這次事件的導火索。而不難發現,於菲是該事件中的關鍵人物。

據了解,迅雷公司原高級副總裁於菲是天津相成的最大股東,占比66.67%。除迅雷公司、無線老兵基金以及瑞趣(該企業股東里有疑似於菲的親屬於蕾)這幾個股東外,相成科技和天津葆光是於菲的全資子公司。

不過,在11月22日,也就是迅雷公司發布第一份公告(明確迅雷大數據不屬於迅雷公司旗下業務)的前6天,工商數據顯示,迅雷大數據的董事長由於菲變更為無線老兵基金的鄧延。

今天上午,於菲發表了首份聲明,稱自己於2006年加入迅雷公司,幫助公司解決過許多重大危機。網傳當年快播案發時,正是於菲請來相關領導視察,才幫助迅雷公司躲過一劫。

在該聲明中,於菲稱“(自己)被蓄意抹黑根源於我在玩客幣風險和非法內容過濾兩個問題上,與陳磊的新管理團隊從價值觀到公司運營風險控制等諸多層面分歧嚴重”,並繼續強調了此前迅雷大數據聲明中,玩客幣涉嫌違規等內容。

於菲自稱,“迅雷金融公司與迅雷集團之間的投資協議和業務合作條款,嚴格按照迅雷內部合同審核簽訂流程操作,不存在任何瑕疵。”“關於利益輸送的相關汙蔑,是對公司上市幾年來的合規機制的汙蔑,是對歷任董事們,前任CEO,前任CFO,合規部門和內審內控部門同事們工作的集體否定。 ”

此外,於菲稱負責金融業務是受命於時任迅雷公司董事長兼CEO的鄒勝龍,“(我)從未成為迅雷金融公司的實際控制人,只是在金融公司設立之初,作為金融業務開展的協調人,代理過一段時間董事長職務,代持過一段時間為招募團隊預留的股份,如今已變更給實際運營團隊。”她稱,在團隊招募齊備後,就按鄒勝龍的指示辭去金融業務相關公司所有職務,並不再持有迅雷金融公司的所有股份。

這份聲明最後的結論是,於菲認為陳磊蓄意抹黑,“我本人並未卷入目前迅雷金融和迅雷集團之間的事件中,所有爭論與我無關。 ”

有關這件事,可謂公說公有理婆說婆有理。不過,你會發現,雙方爭執的大背景似乎是一片大好的局面。憑借玩客幣等業務,迅雷公司股價急速上升。而迅雷大數據所處的互聯網金融行業也曾長時間向好。

2017年,赴美上市的中國互聯網金融企業已經達到6家,其中已成功上市5家。憑借現金貸等業務,這些互金企業大多都有極強的營收能力,基本可以躺著賺錢。

一口更大的“鍋”

值得一提的是,創業家&i黑馬發現,除了迅雷大數據已有的金融業務外,迅雷還有“迅雷金融超市”業務。該業務主推金融產品搜索,主要做撮合投資借款人與產品提供方之間的交易。與融360等同樣定位為金融超市的產品類似。

“迅雷金融超市”提供一攬子金融產品搜索服務,涵蓋了理財、借貸以及保險等。在產品設計上,除了提供投資或貸款贈送迅雷會員外,它還提供高額利息補貼等服務。比如,如果購買宜信財富的某款理財產品,你能獲得一個月高達13.4%的加息,年化達23%。而在資產端,其大多對接的是分期樂、拍拍貸等平臺。

創業家&i黑馬未在公開資料中找到“迅雷金融超市”披露的運營數據。

回看整個事件,迅雷公司主推的玩客幣等業務,確實存在違規風險。其股價一定程度上是仰仗比特幣、區塊鏈以及ICO等概念推升。而迅雷大數據運營數據並不漂亮,違規較為嚴重,各項數據量可以說頗為落後。

而在自己的產品下載量每況愈下、互金強監管的背景下,“迅雷金融超市”跑出來的可能性已經不大。

迅雷公司的下一步,該走向何方?

迅雷
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迅雷 宮鬥 變臉 、互 互撕 撕、 親子 相殺
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搶奪社交流量 今日頭條與騰訊“互撕”

2011年3Q大戰後,騰訊馬放南山開門納客,整體風格崇文抑武。騰訊很少在輿論上發起攻勢,當騰訊內部一款和即刻很像的APP被指抄襲時,騰訊選擇了下架這款APP。

然而,今年5月8日,當今日頭條創始人兼CEO張一鳴稱“微信的借口封殺、微視的抄襲搬運擋不住抖音的步伐”時,騰訊董事會主席兼CEO馬化騰回懟稱“這可以理解為誹謗”。

今日頭條和騰訊之間的口水戰並非首次,雙方矛盾的焦點在於對社交流量的搶奪。

從BAT陰影下成長出來的今日頭條一直沒有站隊。事實上,即使去年烏鎮互聯網大會坐在了騰訊系的飯局上,張一鳴還是一直刻意保持著自己的獨立性。

此前有投資人透露騰訊想要大比例入股今日頭條而不得的消息。頭騰大戰讓人看到昔日3Q大戰的影子,經歷了七年之癢,騰訊還有夢想嗎?

 

微視難涅槃?

抖音為今日頭條旗下短視頻APP,張一鳴在朋友圈展示了抖音國際版(Tik Tok)戰績,慶祝Tik Tok獲得了2018 Q1 App Store免費下載量的第一名;微視為騰訊旗下短視頻App,是一款命運多舛、至今也不溫不火的產品。

對“微信的借口封殺”和“微視的抄襲”,張一鳴回應馬化騰的“誹謗”論時說,“前者不合適討論了,後者一直在公證,我沒想有口水戰,剛剛沒忍住發了個牢騷,被我們PR批評了。材料我單獨發給你。”

馬化騰則回複張一鳴稱,“要公證你們的太多了。”

微視最早誕生於2013年。彼時沒有人能預料到短視頻行業的火爆,在產品多如牛毛的騰訊公司,這款產品一度遭遇冷落甚至停擺。

2015年3月,微視團隊主要成員離職或轉崗;2017年3月,騰訊宣布微視將於當年4月10日正式下線;同年5月,微視推出了全新改版的iOS版本,但微視的改版並沒有得到市場過多關註——快手、抖音等視頻社交軟件異軍突起,市場上已經有太多後起之秀。

今年兩會期間,馬化騰在接受媒體采訪時透露,騰訊已經註意到短視頻,正在探索發展短視頻、直播等新型社交平臺,將會探討其與社交網絡的結合點。

這似乎對外釋放了微視複活的信號,騰訊也加大了對微視的投入。

此前微視屬於OMG(網絡媒體事業群),後者主要負責騰訊網、騰訊視頻、騰訊新聞客戶端的運營;2017年下半年,微視被調換至SNG(社交網絡事業群),SNG事業群以QQ和QQ空間最為知名,用戶群體和微視目標群體更為相像。

經歷過團隊解散、二次複活和更換事業群,微視會成為涅槃的鳳凰嗎?

2018年4月2日,微視迎來2018年首次重大更新,新上線的安卓4.0版本推出三大首創功能,並打通QQ音樂千萬正版曲庫;4月28日,微視發布4.2.0版本,增添照片視頻混排上傳制作MV、私信、互相關註、私密發表等新功能。

除了產品更新,騰訊不惜重金買市場。4月10日,一個名為《微視短視頻項目說明書》的文件開始大範圍在互聯網流傳,文件稱騰訊將在4月到8月用30億元現金補貼的方式吸引優質達人內容,目的是狙擊抖音。

慣於後發制人的騰訊,在短視頻上遇見了勁敵,微視依然難敵抖音。騰訊在文字、語音社交地位無懈可擊,但視頻社交幾乎還是剛剛起步。當微視還在和抖音爭奪國內的存量用戶時,抖音已經出海告捷。

第三方公司Sensor Tower近日發布的數據顯示,2018年一季度,Tik Tok下載量達4580萬次,超越了Facebook、YouTube、Instagram等應用,成為全球APP Store中免費下載量最高的應用。

遑論騰訊信息流產品天天快報在今日頭條前的節節敗退。

騰訊還有夢想嗎?換言之,大舉對外並購之余騰訊還有持續推新能力嗎?在抖音和今日頭條面前,騰訊是緊張的。

今日頭條也一直是騰訊想收購而不得的對象。早在2016年就傳出騰訊要以80億美元估值投資今日頭條的消息,但是很快就被張一鳴以一篇《Go Big or Go Home》辟謠稱,很多同事跟他說加入頭條的目的不是為了成為騰訊員工,他當然也不是。

頭條的圍剿與反圍剿

隨著野心越來越大,今日頭條已經無法站隊。

現在,這家公司儼然已經成為互聯網巨頭們的“大敵”。不只是巨頭,幾乎想在內容領域有所動作的公司,都會自覺不自覺地把頭條當對手。

在此之前,騰訊、搜狐等相繼以今日頭條涉嫌侵犯其所屬作品的信息網絡傳播權,發起知識產權保衛戰。

今年1月底,今日頭條還和百度從商業競爭升級到對簿公堂。當時,今日頭條方面對外發布聲明指出百度不正當競爭的多個證據,並且稱北京市海澱區人民法院已經受理此案。

這意味著,在信息流、短視頻、社交這些新興業態的巨大利益面前,當下的今日頭條和百度、騰訊等巨頭之間早已撕破了面前的窗戶紙。

一場突圍和圍剿的戰役正在持續上演。

張一鳴的資本是,包括已經公開及仍在孵化的項目,目前今日頭條旗下已經有了一個龐大的APP矩陣。

打頭陣的APP是今日頭條。第二梯隊包括火山小視頻、西瓜視頻、抖音、悟空問答,以及收購的美國短視頻社區Flipagram、自營的“海外版今日頭條”TopBuzz。第三梯隊包括內涵段子、搞笑囧圖、有點意思、東方IC等等。此外,還有數個應用在孵化階段,尚未對外公布。

但今日頭條APP並不是穩坐釣魚臺,流量正在被競爭者蠶食。這種局面之下,必然要想辦法拓展流量來源,以吸引廣告主。

作為創始人,張一鳴歷來的思路是,頭條是技術公司而非媒體平臺。不做媒體的頭條本身內容量是有限的。於是,來自各行各業的頭條號成為了更加廣闊的投放陣地。

因此,頭條還從各個維度運營了一批APP,加強線上線下的互動。比如抖音是針對90、95後年輕的潮流一代;火山視頻是針對三四線城市、鄉鎮用戶;西瓜視頻對標是YouTube;悟空問答是針對相對高知的用戶。

從目前來看,被視為互聯網小巨頭的今日頭條已經成為擁有巨額收入的平臺級公司,從以往搜狐、百度、阿里等對今日頭條的圍攻來看,單純想從產品上殺死今日頭條已經很難了。

但是張一鳴還是有自己煩惱的,特別是最近。

進入2018年之後,今日頭條的產品陸續進入低俗內容整改期。

今年年初,在被北京網信辦約談並且停止更新24小時之後,今日頭條宣布開始完善機器算法還沒能完全勝任的審核工作。繼關停社會頻道之後,今日頭條還發布了信息招聘內容審核編輯崗位,據悉,招聘規模在2000人左右。

4月9日,今日頭條與鳳凰新聞、網易新聞、天天快報等被做下架處理,其中今日頭條被暫停下載時間為三周。

4月10日,今日頭條旗下“內涵段子”應用程序及公眾號因存在導向不正、格調低俗等突出問題被廣電總局永久關停。

隨後,張一鳴發表致歉信表示“產品走錯了路,出現了與社會主義核心價值觀不符的內容,沒有貫徹好輿論導向,接受處罰,所有責任在我”,同時旗下品牌抖音正式上線反沈迷系統。

除了Tik Tok下載量在App Store名列第一,4月19日抖音在發布會上公開宣布,目前包括Tik Tok和musical.ly在內的抖音全系海外產品月活躍用戶已經過億,且仍在持續高速增長。

搶奪 社交 流量 今日 頭條 騰訊 互撕
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