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創業公司掛掉怪資本寒冬?這鍋它不背!

來源: http://www.iheima.com/top/2016/0726/157661.shtml

創業公司掛掉怪資本寒冬?這鍋它不背!
韓牧 韓牧

創業公司掛掉怪資本寒冬?這鍋它不背!

在這種“非人”的折磨下,加上最近資本寒冬,創業公司無法生存下去,只好關門大吉。如果仔細觀察下創業公司死掉的原因,真的是因為資本寒冬嗎?

有人曾說,創業如同咀嚼碎玻璃,你會愛上血的味道。

和任何一個創業者聊,都會發現這是一個非人類的工作:這個工作大部分時候都是痛苦焦慮的。合夥人走掉,資金總是不夠用,用戶轉投你的競爭對手,投資人對你有成長上的要求。

在這種“非人”的折磨下,加上最近資本寒冬,創業公司無法生存下去,只好關門大吉。

如果仔細觀察下創業公司死掉的原因,真的是因為資本寒冬嗎?

仔細來看,讓創業公司散架的大多數不是天災,恰恰是“人禍”。體育行業創業一度很火,最近也有一些公司倒掉。我們來看看懶熊創始人韓牧的分析。

最近陸續收到體育創業死掉的信息,懶熊體育也報道了很多起案例,我個人粗略統計最近三個月不低於20家,涉及場館預訂、健身房、媒體、經紀等。不過,跟大部分人感慨的資本寒冬不一樣,他們死亡的原因資本只是一個很小因素,更多的是合夥人之爭、自己對創業理解不夠清晰等。在我看來,主要有以下8個原因:

1、合夥人不All in,遇到困難就撤  

這已經成為一種定調了,只要創業公司遇到問題,就會感慨說,這是資本寒冬導致的,或者模式等。但實際上,很多體育創業公司遇到問題或死亡大多因為合夥人。原因很簡單,團隊沒有統一價值觀,尤其是核心合夥人之間沒有一個all in的狀態,隨著公司的發展,內部管理一定會失控。失控後的表現是,很多合夥人開始為自己的利益著想,留了很多退路。在這種情況下,一旦公司遇到困難,他們肯定第一時間想到的是逃避或逃跑,或者出人不出力。 

最近碰到一個創業公司就是這樣,CEO自己就一直為自己留後路,當前段時間公司遇到問題時,他比誰跑得都快。這真是一個悲劇,因為這樣的創業從一開始就不應該有,如果連CEO自己都這樣的話,可以想象,這種公司的死亡只是個時間問題。 

《創始人的困境》的作者諾姆·沃瑟曼也曾研究得出,公司管理大部分是因合夥人的問題——縱觀當下的體育創業公司,這個數據會超過65%,甚至超過70%。如果你是一個細心的人,應該能觀察出大部分創業公司出現問題首先就出現在這兒。

2、懼怕寒冬,對創業“累覺不愛”

前天深夜,一個創業者發微信給我說,太累了,在完成天使後不想玩了。

我在跟他聊具體的壓力與未來的方向等。對方情緒不高,壓力很大。這可以理解,在他的字跡行間都透露出對資本寒冬的害怕。實際上大可不必,在我看來,資本寒冬就是個“謊言”,因為對於好項目從來就沒有資本寒冬這一說法的,這個說法只是對那些不靠譜的創業者。

而且,要感謝資本寒冬,因為只有這樣才能淘汰一些急功急利的投資方與創業者,在資本春天時,他們盲目投資與創業,在寒冬時他們又盲目收緊,這都是短視的行為。反之,優秀的創業者從來不把資本寒冬放在眼里,因為只有極致惡劣的資本環境與市場,才能讓牛逼的創業者施展自己的商業才華,他們不懼怕任何寒冬與冰雹,在這些惡劣的環境中,他們有自己的一套生存哲學。 資本寒冬之後,市場開始理性,投資方與創業者都在反思,這對體育產業是一個極大的好事。體育產業還需要三到五輪的這樣的寒冬,才可能迎來真正的產業爆發。

3、錯誤判斷,貽誤最佳融資時機

去年底到今年中旬,有一些創業項目死亡是因為創始團隊判斷失誤。比如去年底,當“資本寒冬”到來之前,有些體育創業項目已經拿到了投資意向,但這種只是意向,並沒有最終敲定。可惜創始人及其團隊對融資並不熟悉,就因為這樣就安然無事了。所以,在後期幾家投資方漫長的盡調過程中,一點點浪費掉時機。而更加倒黴的,在資本寒冬到來後,這幾家投資方無一不表現得特別謹慎,最後不投了。

前段時間懶熊體育也報道了一家自行車創業的公司,他們也在反省錯過了最佳融資時機。很多時候不是你需要錢的時候再去融資,而是隨時要備好糧草。

“從融資角度來講,5月份天使剛到賬,沒太著急去融。正常來說,我們是9月出去融資,但當10月全力去融資的時候,發現資本市場已經不太好了。完全沒有預料到,自身計劃是年底之前融進來就好了,但當時行業已經很差了。”  騎遇創始人之一劉宏亮說,"要經歷過才知道,從去年8、9月份到現在,跟之前完全不一樣了。 "

劉宏亮就說,他們錯過了最好的融資階段,之前估值2、3個億都有機構要投,但他們當時不缺錢,就錯過了這個時機。可是,一旦遇到這些問題後,團隊就在各方面會有分歧。

4、遠離商業本源,沒有解決用戶痛點

很多體育創業項目你會用四個字來形容:莫名其妙。

它既沒有回歸商業本質與本源,也沒有解決用戶的痛點,就是說,它是一個可有可無的項目。盡管如此,但這種項目在2015年初竟然也能拿到融資。這里面也反應出投資方的不負責任,因為很多投資方以為反正體育產業熱,需要進入這個行業就得投幾個項目(價格也便宜),所以就存在盲目的投資行為。而且,我相信這種情況在以後的產業發展中還會出現,畢竟投資方也分為三六九等,每家的投資邏輯與興奮點都不一樣。

但不管怎樣,投資方與創業公司一樣,都得回歸商業本源,不然將會造成一系列不負責任的連鎖反應。

5、創始人不務正業,PR大於創業  

或許這只是個別現象,不少體育創業的早期出現了一個奇怪的現象,一些創始人不務正業,並不關心公司的發展,而是到處跟球星合影,參加一些毫無意義的會議、論壇等。他們將自己包裝起來,而不是公司自身與團隊。換句話說,這類創業者PR意義大於他的創業公司,這是非常可怕的現象。那麽,這種公司一定是很難持續下去的。 

難道,跟球星合影是體育公司的商業模式嗎?

6、創始人身兼多職,給自己留足後路  

我們發現很多體育創業者之前屬於這個行業的“老人”,過去的行業現狀是非常艱難,這就造成創業時對困難過於擔心甚至是害怕,表現的情況就是他們給自己都留了後路:說白了,萬一創業失敗,他們隨時可以撤。比如,他們有自己的固定工作,業余時間兼職創業;比如,他們在其他公司當顧問,自己兼顧創業;比如,他們還有個人的一些業務,順帶著創業……那麽,當激烈的競爭到來時,他們如何放棄其他而全力以赴呢? 

何況,全力以赴是需要成本的,在付出與回報方面,他們一定會反複衡量,最後還是會看重眼前與個人的利益。一些創業公司的死亡就是如此。

7、不掌握核心資源  

最近不少健身房與場館預訂項目的死亡,在不少人預料之中。因為O2O的模式等已經印證是行不通的,很多核心資源都不在自己手里,要依托於第三方往下走就很被動。還有一些互聯網創業,以為只要用互聯網思維與模式就能打通體育,最後被證明是不靠譜的。相對於其他行業,體育行業更需要創業公司具備“整合能力”,整合能力說得容易做起來很難。因為不少創業者過於年輕,他們根本沒有跟政府、體育總局、贊助商等打交道的經驗,而體育最終還是得這些人鬥智鬥勇。 

8、創始人抗壓能力不夠

在萬眾創業的大背景下,似乎每個人都希望來趕這個時髦。據國家工商總局數據,到2015年5月底,每天平均有1.06萬家新公司註冊。誇張地說,幾乎每分鐘就誕生7家創業公司。體育行業也是如此,每個人都覺得自己之前是懷才不遇,終於迎來了證明自己的機會。但是,創業不是一個好玩的事情,需要綜合能力,更主要的需要你能夠持續的抗壓能力。這種抗壓能力需要你保持多年不變,試問有幾個可以做到?

我們看到不少公司在初期時基本可以做到全力以赴,但慢慢的,那種狼性就沒有了,員工跟國企公司一樣,這樣他們就離死不遠了。我喜歡的作家卡佛曾說過,你想要成為一名作家(或文字工作者),你能否十年都願意全力以赴地堅持這樣去做,如果你能堅持就能成功。 

我把卡佛的話用在體育創業同樣適合,為了創業,你能否十年都願意全力以赴地堅持這樣去做?

不管怎樣,敢於創業都需要勇氣與堅韌,如果你還在創業的道路上,那麽你始終都需要保持獨立思考,要給自己一些安靜反思的空間,不管資本寒冬還是春天,你都有自己的節奏,也知道在惡劣還是溫和的環境下怎麽出牌。你可以面對成功,同樣也得面對自卑與挫折。

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這個鍋中國制造不背!里約奧組委稱“問題國旗”非中國制

中國駐里約熱內盧總領館官方微博發表微博稱, 中國奧運代表團第一時間發現頒獎儀式上中國國旗錯誤,當場就此向里約奧組委提出抗議。中國駐巴西使領館對此高度重視,李金章大使即責成宋揚總領事立即向巴 方提出交涉。宋揚總領事已致電里約奧組委機構關系主任阿傑瑪大使,要求里約奧組委立即糾正錯誤。阿表示,里約奧組委對頒獎儀式上中國國旗出現錯誤深表歉 意。此次里約奧組委委托第三方公司(非中國公司)制作各國國旗,將立即聯系該公司,責令其糾正錯誤。駐里約總領館將持續關註此問題,敦促巴方盡快解決。

此前, 央視新聞微博發文稱,“有細心的網友發現,本屆奧運會上使用的五星紅旗似乎看上去不太對。中國國旗上的“四顆小五角星應該各有一尖正對著大星的中心點”,現在的是平行排列的。國旗是一個國家的象征!不容有任何問題! ”

而北京時間8月7日,中國軍團在里約奧運會斬獲首金,在女子十米氣手槍決賽中中國選手張夢雪摘得桂冠。但記者在頒獎儀式現場發現高高升起的中國國旗仍是此前一天被中國網友發現出錯的國旗。

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這個鍋我不背!華為稱與國行版Note7爆炸無任何關系

9月20日消息,最近有消息指責華為在背後操縱“三星國行版Note7爆炸事件”。華為終端官方微博在晚間發表聲明,稱與Note7爆炸事件無關,華為將保留法律追訴的權利。

在此次聲明中,華為稱,有“好事者”將三星行貨手機爆炸之事與華為強行聯系,汙蔑是華為在背後操縱。

華為稱與此事無關,保留追訴權利,同時也提醒自己註重產品質量。

三星正在經歷近幾年來最大的危機。截至目前三星Note 7已經發生了90多起有關電池的事故,其中最糟糕的一起事故是手機爆炸炸毀了一輛SUV車。此後三星在全球範圍進行緊急召回,目前英國等國家已經開始啟動換機計劃。

上周,三星在中國召回了1858臺Note 7手機,同時表示因國行版Note7美元采用問題電池所以國行版不會出現爆炸問題。但是,近兩天,在中國區已經接連出現兩例三星Note7國內行貨手機自燃事件。

昨日三星手機電池制造商ATL在聲明中稱,經過初步研究,判斷樣品的燃燒與其生產的電池無直接關系,推測發熱源來自於電池本體之外,很大可能存在其它因素引起的發熱問題。同時三星電子中國公司則表示,通過三星電子研究所、品質檢測部門對該產品進行了詳細分析,檢測結果顯示該產品損壞是因外部加熱導致。

而根據韓國媒體報道,“可能是有競爭對手故意在黑三星”。與此同時,自昨日晚間起,網絡不斷傳言,是國內手機廠商操縱故意加熱手機導致自燃抹黑三星,故才有今日華為的聲明。

這個 鍋我 我不 不背 華為 稱與 國行 Note7 爆炸 任何 關系
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半個美國網絡癱瘓讓中國企業負責?雄邁科技不背這個“鍋”

一場始於美國東部的大規模互聯網癱瘓當地時間10月21日席卷了全美,包括Twitter丶Spotify丶Netflix以及紐約時報等主要網站都受到黑客攻擊。

據人民網報道,造成本次大規模網絡癱瘓的原因是Dyn Inc. 的服務器遭到了DDoS攻擊。DDoS攻擊又稱為拒絕服務攻擊。最基本的DDoS就是黑客利用合理的服務請求去占用盡可能多的服務資源,從而使得用戶無法得到服務響應。

日前,有媒體援引國外網站KerbsonSecurity調查稱,共有超過百萬臺物聯網設備是導致此次“癱瘓”的媒介。而據安全公司的數據顯示,這些設備中,多是中國“雄邁科技”生產的設備。這家公司生產的攝像模組被許多網絡攝像頭、DVR解決方案廠家采用,在美國大量銷售。

對此,杭州雄邁信息技術有限公司在其微信公眾號發布聲明稱,鑒於不更改默認密碼不但會帶來安全隱患並且會嚴重泄露個人隱私,故雄邁宣布針對在美國銷售的早期部分產品(主要為100萬卡片網絡攝像機、100萬雲臺網絡攝像機、100萬全景網絡攝像機、130萬全景網絡攝像機)做召回處理,同時增加強制更改默認密碼的功能,以最大程度降低安全隱患。

據雄邁科技官網,這家公司於2008年成立,2014年總部由杭州市濱江區搬往富陽區銀湖創新中心。 其員工總數近2000人,研發人員300多人。公司主要業務為安防監控、視頻智能自主研發,致力於為安防視頻監控領域的制造企業、工程商、運營商提供產品方案和技術服務,持續提升客戶體驗,是全球領先的安防視頻產品方案和技術提供商。

下文為雄邁信息聲明書:

當地時間2016年10月21日,美國出現大範圍的斷網,雄邁因被指其在美國的數以百萬計的設備參與本次攻擊而被再次推到風口浪尖。雖然該報道嚴重有悖事實,但雄邁直面問題,堅持客戶利益至上,盡最大努力給客戶提供合理解決方案。

一、大部分安全問題是因為用戶不更改默認密碼產生,這點也是最容易被利用和突破的,所以我們再次提醒用戶及時更改密碼。

二、針對嵌入式設備telnet的攻擊,雄邁早在2015年4月份之前就對相關產品關閉了該端口。因此,針對2015年4月之後的產品,黑客是根本沒辦法利用該端口進行攻擊的,而針對2015年4月份之前生產的產品,雄邁也已經提供了固件升級程序,若真的擔心有風險可以通過升級解決。然而,根據第三方專家分析,針對嵌入式封閉系統的產品而言,黑客針對端口的攻擊,對設備本身不具有任何的破壞性,即使不升級也不影響設備的任何使用。

三、針對消費類監控市場,鑒於不更改默認密碼不但會帶來安全隱患並且會嚴重泄露個人隱私,故雄邁宣布針對在美國銷售的早期部分產品,主要為100萬卡片網絡攝像機、100萬雲臺網絡攝像機(搖頭機)、100萬全景網絡攝像機、130萬全景網絡攝像機做召回處理,同時增加強制更改默認密碼的功能,以最大程度降低安全隱患。

關於安防設備安全問題,其實在出現去年行業友商的黑天鵝安全門事件和行業另一友商的針對歐盟安全調查的聲明之後,雄邁就已著手相關安全問題的處理。針對本次美國黑客攻擊事件,我們認為黑客即使要攻擊雄邁設備,也必須基於如下三個前提條件:1、設備使用的是2015年4月份以前的固件程序;2、設備用戶名密碼為默認;3、設備直接暴露在公網(做了DMZ映射),沒有防火墻。以上任何一個條件不具備,雄邁設備都無法被攻擊或者操控,所以本次攻擊事件對雄邁設備實際的使用幾乎沒有影響。而針對雄邁國內的網絡設備因為都使用P2P和轉發技術(不需要做DMZ映射),黑客更加不可能進行攻擊。雄邁是從銀行監控系統起家,安全技術不但重視也是優勢。

安全問題是全人類共同的問題,既然行業龍頭企業都經歷過,那麽雄邁不害怕也經歷一次。面對這次完全不真實的惡意抹黑報道,我們不會去過多解釋和狡辯,而是會首先把客戶和用戶放在第一位,專註產品和服務,以實際行動表明我們對客戶負責的態度並承擔相應社會責任。

最後我們附上法務部的簡短聲明,以正視聽。

半個 美國 網絡 癱瘓 中國 企業 負責 雄邁 科技 不背 這個
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債券違約的“鍋”流動性不背,需更關註個體風險

在上周五釋放《商業銀行流動性風險管理辦法》這一重磅監管政策後,本周一(5月28日)央行公開市場凈投放300億元,又給了市場一顆“甜棗”。

分析人士發現,相對於2017年的穩健中性貨幣政策,目前基本穩定的流動性環境存在一定程度的放松。2018年監管者對流動性的管理思路更傾向於松緊有度的貨幣政策和維護銀行體系流動性總量合理穩定。

不過,結合最近兩個月來信用債市場違約的頻發,市場人士警示,相比於流動性風險,未來更應該關註個體風險。

近期流動性投放寬裕

周一央行公開市場進行了200億元7天期、100億元28天期逆回購操作,當日無逆回購到期,凈投放300億元。

同時,央行今日進行28天期逆回購操作中標利率為2.85%,較上次(3月15日)操作上調5個基點。7天逆回購中標利率2.55%,與上次持平。

市場人士稱,三四月公開市場操作利率(7天和14天逆回購)上行5個基點之後,28天期逆回購一直沒有操作過,此番利率上調,其實是滯後表現,不是新增動作。

3月22日,美國聯邦公開市場委員會(FOMC)宣布加息25個基點,將聯邦基金目標利率區間上調至1.50%~1.75%。央行隨後跟進“加息”,上調7天逆回購利率5個基點。央行公開市場業務操作室負責人當時表示,公開市場操作利率小幅上行符合市場預期,也是市場對美聯儲剛剛加息的正常反應。

隨後的4月16日,央行14天逆回購中標利率為2.7%,較上次上調5個基點;7天逆回購中標利率2.55%,與上次持平。

本周央行公開市場有3700億元逆回購到期,其中周一、周五均無逆回購到期,周二、周三、周四分別到期1300億元、2000億元、400億元;無MLF(中期借貸便利)、正回購和央票到期。

為應對5月繳稅高峰期,央行近日來公開市場投放的手筆一直比較寬裕。上周五(5月25日),央行公告稱,月末財政支出和金融機構法定準備金退繳推動銀行體系流動性總量處於較高水平,當日不開展公開市場操作。當日也無逆回購到期。上周央行共開展2900億元逆回購操作,無MLF投放和國庫現金定存投放,凈回籠資金300億元。更早前一周,則累計凈投放規模達4100億元。

政策層面,上周五,銀保監會發布了《商業銀行流動性風險管理辦法》(下稱《辦法》)。《辦法》引入三個新的量化指標,采取了差異化的管理,強化了對國有大行、股份行以及大型城商行的銀行流動性風險管理要求,並且將監管範圍覆蓋至全部的商業銀行。

當商業銀行開始受制於流動性指標的考核壓力,過去商業銀行投貨幣基金、債券基金的都將按照百分之百的權重來認定資金占用,在新的考核下,銀行為了滿足監管要求,必然會贖回一些流動性好的債基和貨基,從而影響市場的流動性。

受到市場和政策雙重的影響,周一銀行間回購定盤利率多數上漲。FDR001(隔夜銀銀間回購定盤利率)報2.52%,漲1個基點;FDR007報2.70%,跌2個基點;FDR014報3.80%,漲7個基點。

國債期貨弱勢盤整全線收跌,10年期債主力合約T1809跌0.12%,5年期債主力合約TF1809跌0.10%。銀行間現券收益率攀升,10年期國開活躍券180205收益率上行1.96個基點報4.42%,10年期國開次活躍券170215收益率上行2.44個基點報4.535%。

個體風險需更關註

今年一季度,央行創設新工具,平滑流動性季節性波動。年初至春節前,人民銀行啟用新創設的臨時準備金動用安排(CRA),並綜合運用普惠金融定向降準、MLF、逆回購操作等工具適時適度投放流動性,既對沖春節前現金大量集中投放等因素對流動性的擾動,也滿足金融機構對不同期限流動性的合理需求。

在這一系列操作下,銀行體系流動性合理穩定,貨幣市場利率有所回落。3月份同業拆借月加權平均利率為2.74%,比上年12月低17個基點;質押式回購月加權平均利率為2.9%,比上年12月低21個基點。銀行業存款類金融機構間利率債質押式回購月加權平均利率為2.65%,比上年12月下降9個基點。Shibor(上海銀行間同業拆借利率)總體有所下行。3月末,隔夜和1周Shibor分別為2.69%和2.92%,分別較上年末下降15個和4個基點;3個月和1年期Shibor分別為4.46%和4.65%,分別較上年末下降45個和11個基點。

“2017年底和2018年初的一系列重大會議對2018年貨幣政策進行基調奠定後,松緊有度的貨幣政策以及維護銀行體系流動性總量合理穩定的流動性管理思路,實質意義上相對於2017年穩健中性的貨幣政策取向以及基本穩定的流動性環境存在一定程度的放松。”中信證券首席固定收益分析師明明認為。

但在較為寬裕的流動性下,近期信用債市場上市公司違約頻發。明明認為,這不應歸咎於流動性,而是要關註個體風險。

中信建投宏觀債券分析師黃文濤認為,當前貨幣政策調控方式轉變不僅是對沖經濟下行壓力或保持“寬貨幣、緊信用”的需要,更是宏觀經濟結構調整以及貨幣政策轉向價格型調控框架的迫切要求。

央行在一季度的貨幣政策執行報告中,對於未來的貨幣政策表述仍然是保持貨幣政策的穩健中性,管住貨幣供給總閘門,但首次出現了“穩杠桿”的提法。市場人士分析稱,這意味著未來穩健中性的貨幣政策將會延續今年以來穩健偏松的方向。而且,在信用風險頻出的當下,監管部門也會視情況應對,流動性會保持平滑波動。

在黃文濤看來,未來,貨幣政策穩健中性的基調並未改變,其服務於調結構的核心目標也並沒有調整,信用擴張亦保持基本穩定,但具體政策操作會更加註重價格型調控框架的培育和完善。“置換式降準+上調存款利率上限(據央行行長易綱此前在博鰲亞洲論壇透露,央行近期已經上調了存款利率浮動上限,意在擡升存款利率水平)”的政策組合依然具有一定的操作空間,但具體的操作窗口和政策力度還有待進一步分析、論證。

債券 違約 流動性 流動 不背 需更 更關 關註 個體 風險
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