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【果殼探索】近親不如遠鄰:最關鍵的人脈是不熟的朋友

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「一起同過窗,一起扛過槍」的人或許是你最信賴的。不過在要用到「關係」的時候,他們卻不是最關鍵的。與此同時,社會學家還會告訴你——別跟熟人合夥。

俗話說「社會關係就是生產力」。人脈在現代社會尤為重要。不管你喜不喜歡,有時候總要依賴各種關係才能把事辦成,求人未必可恥,孤獨未必光榮,「關 係」,是個正常的現象。也許在很多人眼中,建立有價值人脈的關鍵是尋求一種比較親密的關係,比如「一起同過窗一起扛過槍」,但社會學家們卻恰恰不這麼認 為。

著名社會學家、斯坦福大學教授Mark Granovetter,曾在70年代研究了在波士頓近郊居住的專業人士、技術人員和經理人員是怎麼找到工作的,並把研究結果作為他在哈佛大學的博士論文 發表[1]。Granovetter找到282人,從中隨機選取100人做面對面的訪問。發現其中通過正式渠道申請,比如看廣告投簡歷,拿到工作的不到一 半。100人中有54人是通過個人關係找到的工作——當宅男們還糾結於簡歷怎麼寫才好時,一半以上的工作機會已經讓那些有關係的人先拿走了。

靠關係不新鮮,但靠什麼關係卻是個很有意思的問題。

窮人和富人的人脈結構

所謂多個朋友多條路,那麼這條路到底更有可能是什麼樣的朋友給的呢?Granovetter發現,真正有用的關係不是親朋好友這種經常見面的「強聯 繫」,而是「弱聯繫」。在這些靠關係找到工作的人中只有16.7%經常能見到他們的這個「關係」,也就是每週至少見兩次面。而55.6%的人用到的關係人 僅僅偶然能見到,意為每週見不到兩次,但每年至少能見一次。另有27.8%的幫忙者則一年也見不到一次。也就是說大多數你真正用到的關係,是那些並不經常 見面的人。這些人未必是什麼大人物,他們可能是已經不怎麼聯繫的老同學或同事,甚至可能是你根本就不怎麼認識的人。他們的共同特點是都不在你當前的社交圈 裡。

Granovetter對這個現象有一個解釋。整天跟你混在一起的這幫人,很可能幹的事跟你差不多,想法也很接近,如果你不知道有一個這樣的工作機 會,他們又怎麼會知道?只有「弱聯繫」才有可能告訴你一些你不知道的事情。Granovetter把這個理論推廣成一篇叫做《弱聯繫的強度》的論文 [2],此文有可能是史上被引用次數最多的社會學論文,大概超過了兩萬次。這個研究的數據如此簡陋,思想如此簡單,然而其影響是深遠的。現在「弱聯繫」這 個概念已經進入勵志領域,2010年有人寫了本書叫做《超級人脈》[3],其中大談弱聯繫的用處。

「弱聯繫」的真正意義是把不同社交圈子連接起來,從圈外給你提供有用的信息。根據弱聯繫理論,一個人在社會上獲得機會的多少,與他的社交網絡結構很 有關係。如果你只跟親朋好友交往,或者認識的人都是與自己背景類似的人,那麼你大概就不如那些三教九流什麼人都認識的人機會多。人脈的關鍵不在於你融入了 哪個圈子,而在於你能接觸多少圈外的人。這樣來說,豈不是從一個人的社交網絡結構,就能判斷這個人的經濟地位如何了麼?

2010年三個美國研究人員,做了一件有點驚人的事情來驗證這個思想[4]。他們把2005年八月整個英國的幾乎所有電話通訊記錄拿過來,涵蓋 90%的手機和超過99%的固定電話。這些電話記錄構成了可見的社交網絡。研究者很難知道每個人的經濟狀況,但是英國政府有全國每個小區的經濟狀況數據 ——你可以查到哪裡是富人區哪裡是窮人區。這樣他們把電話通訊記錄跟其所在的三萬多個小區居民的經濟排名對比。結果非常明顯,越是富裕的小區,其交往的 「多樣性」越明顯。但是這個結果如果細看的話還有更多有意思的東西。

社交網絡多樣性越強,經濟排名就越高。

在統計上我們使用「相關係數」來表示兩個東西之間的相關性,它的值在-1和1之間,越接近1,就表示這兩個東西越容易一起變大和變小,負值則表示二 者變化的方向相反。這個研究發現,小區的經濟排名與其社交網絡的「社會多樣性」和「地區多樣性」的相關係數分別是0.73和0.58。這意味著越是富人越 容易跟不同階層和不同地區的人聯絡,而且階層多樣性要比地區多樣性更重要。正所謂「貧居鬧市無人問,富在深山有遠親」。我們設想富人的聯繫人數也應該較 高,因為他們認識的人比窮人多——這也是對的,但聯繫人數目和經濟排名的相關係數只有0.44,並不太重要。最有意思的一點是,打電話時間長短,跟經濟排 名的相關係數是-0.33,也就是說富人雖然愛跟各種人聯繫,但真正通話時間比窮人短。

這種數據分析的問題在於它只能告訴我們社交網絡跟經濟地位之間有這麼個關係,但不能告訴我們到底是誰導致誰。是因為你富,才有不同的人願意跟你接 觸,還是因為你願意跟不同類型的人接觸,才導致你富?Granovetter的理論還有另一個問題。事實上我們每個人認識的絕大多數人都是弱聯繫,強聯繫 只是少數。如果讓所有認識的人每人給我們一條工作信息,最後有用的這條信息當然有更大的可能性來自弱聯繫!Granovetter在他1973 年的論文裡承認了這個問題,但他也提出了一個解釋:生活中強聯繫和弱聯繫跟我們交流的次數相差極大。我們跟強聯繫之間交流的信息,要遠遠多於弱聯繫。這種 交流到底多多少,他沒有辦法量化計算,但是來自弱聯繫的信息總量可能並不比強聯繫多。這樣看來還是弱聯繫重要,因為它傳遞的有價值信息比例更大。後來類似 的質疑不斷有人提出,但Granovetter的理論還是經受了考驗。

所以弱聯繫理論的本質不是「人脈」,而是信息的傳遞。親朋好友很願意跟我們交流,但是話說多了就沒有新意了。最有效率的交流,也許是跟不太熟悉的對象進行的。這個猜想怎麼證實呢?

誰給你的信息重要?

也許我們可以從網絡中不少蛛絲馬跡。在有了網絡後,研究人員可以更好地分析我們是通過什麼聯繫得到新知識的。比如你在各種社交媒體上經常閱讀和轉發 來自網友的各種推薦,那麼是親密好友的推薦更有用,還是弱聯繫的推薦更有用呢?Facebook的數據團隊2012年針對這個問題做了一項非常巧妙的研究 [5]。研究者有個簡單辦法判斷你跟各個網友之間的聯繫強弱。比如說如果你們之間經常互相評論對方發的狀態,那麼你們就是強聯繫的關係,否則就是弱聯繫。

讓我們來看看人們在Facebook上分享的那些網頁鏈接——如果你分享這個鏈接,你大概認為這個鏈接是有用的。這種分享有兩種可能性。一種是你的 朋友(不管是強聯繫還是弱聯繫)先發了這個鏈接,你看到以後轉發。另一種是你自己獨自發現這個鏈接。可以想像,前一種方式發生的可能性肯定要比後一種大, 社交網絡的作用就是讓網友向我們提供信息啊。Facebook的這個研究通過隨機試驗的辦法來跟蹤特定的一組網頁地址,結果發現別人分享這個地址給我們, 我們看到以後再轉發的可能性(p_feed),比如我們自己看到這個地址直接分享的可能性(p_no feed),大5倍以上。這兩種可能性的比值(p_feed/p_no feed),也就是網友分享的放大效應。

我們的轉發行為是相當親疏有別的,人們更樂意轉發「強聯繫」分享的信息。統計發現如果強聯繫發給我們一條信息,我們轉發它的概率大約是弱聯繫發過來 信息的2倍左右。這是理所當然,強聯繫之間本來就有類似的興趣。有人據此甚至擔心,社交媒體加劇了「物以類聚人以群分」這個局面,我們會不會因為總跟志趣 相投的人呆在一起而把社交圈變成一個個孤島呢?

不用擔心。這個研究最巧妙的一點是:它不但比較了我們願意轉發強聯繫還是弱聯繫,還比較了兩種不同聯繫的放大效應。強聯繫的放大效應是6,而弱聯繫 的放大效應是9。也就是說同樣一個網址,你看到一個弱聯繫分享給你你再轉發的幾率,是你自己發現這個網址再分享的幾率的9倍。再說白了,就是強聯繫告訴你 的有用信息,你自己本來也有可能發現;而弱聯繫告訴你的有用信息,他要沒告訴你你恐怕就發現不了。這個性質和當年Granovetter說的何其相似!

然後再考慮到人們接收到來自兩種聯繫的信息總量,把它們用相應的分享幾率加權平均之後,發現來自弱聯繫信息的影響力遠遠超過強聯繫。也就是說,雖然人們重視強聯繫,人們的大部分知識還是來自弱聯繫。

現在「弱聯繫」理論已經被推廣到了任何新消息或者新想法,不管你是僅僅想學點東西,找工作,還是創業,你都應該避免成熟圈子中的「強聯繫」,而應該走出去追求「弱聯繫」,比如我下面要說的這個有意思的現象。

別跟熟人合夥

已經有統計表明,從弱聯繫那裡獲得想法,乃至於與弱聯繫合夥創業,有利於提高一個公司的創新能力。社會學家Martin Ruef問卷調查了766個在美國西部某個大學(其實是斯坦福大學)獲得MBA學位且至少嘗試過自己創業的「企業家」,試圖從中發現弱聯繫和創新的關係 [6]。Ruef統計了這些MBA們所創辦公司的人員構成和信息來源,並且使用各種辦法評估這些公司的創新能力,比如考察是否推出了新產品或者新的銷售手 段,是否打入國際市場,有多少專利等等。

是從哪來的想法直接刺激你創業的?Ruef發現,這個創業想法來自與家人和朋友這些強聯繫討論的,只佔38%。而來自與客戶和供貨商這類商業夥伴這些弱聯繫討論的,則高達52%。另有人則是受媒體或專家啟發。可見好想法來自弱聯繫這個定律從創業之初就管用。

看來經常出去參加飯局的確比在家呆著強。但是那些連飯局都不參加的創業者有可能更強。現在我們再來看看公司開起來以後的信息來源。調查表明,如果你 在創業過程中的信息網絡主要由弱聯繫構成,你的創新能力是那些指望強聯繫的公司的1.36倍。而如果你乾脆不靠熟人,直接從媒體和不認識的專家那裡獲得信 息,你的創新能力則是強聯繫公司的1.5倍。而從社交網絡來看,跟前面英國數據的結果一致,你的社交網絡越多樣化,你的創新能力就越強。那些擁有極度多樣 化社交網絡的企業家,他們既有強聯繫也有弱聯繫,還接受從未打過交道的人的意見,其創新能力是那些只有單一社交網絡的人的3倍。

雖是如此,大部分創業團隊仍然由家人和朋友構成。強聯繫團隊和弱聯繫團隊的數目對比差不多是5:3。而Ruef使用一個創新評估模型發現,弱聯繫團 隊的創新能力差不多是強聯繫團隊的1.18倍。更進一步,如果這個團隊成員在此之前從來不認識,那麼這個團隊的創新能力還可以更高一點。

但是人們很難拒絕強聯繫的誘惑。比如在我們心目中風險投資這個行業的人應該是比較理性的人,或者至少應該是比較冷酷無情的人,對吧?但是就算是這幫人也會犯追求強聯繫的錯誤,而這個錯誤使他們付出了相當顯著的代價。

這是一項非常新的研究。2012年六月,哈佛大學商學院的Gompers,Mukharlyamov,和Yuhai Xuan發了一篇名為《友誼的代價》的論文[7]。這篇論文考察了3510個風險投資者,以及他們在1975—2003年間11895個投資項目。有些人 選擇與自己能力相當的人合作,比如大家都是名校畢業;但更多的人選擇與自己的「熟人」合作,比如是曾經的同學、同事,或者僅僅因為二人是一個種族。這個研 究發現,按能力搭檔可以增加投資的成功率,而找熟人搭檔,則會極其顯著地減少投資成功的可能性。

這些人願意跟什麼樣的人搭檔呢?能力是一個參考因素:如果兩個人都是從名校畢業,他們發生合作的可能性比一般人高8.5%。但更大的參考因素是關 係:如果兩個人是同一個大學的校友,他們合作的可能性會增加20.5%。而關係親還不如種族親!如果這兩個人是同一個種族的,他們合作的可能性會增加 22.8%。

那麼不同類型的搭檔關係,對投資成敗有什麼影響呢?兩個風險投資者中如果有一個是名校畢業的,其投資的這個公司將來能上市的可能性會提高 9%。如果他的搭檔也是名校畢業,則提高11%。所以按能力選搭檔,哪怕你把能力簡單地用學歷代表,都的確能增加成功概率。可是如果選一個以前跟你在同一 個公司幹過的同事搭檔的話,會讓風投成功的可能性降低18%。如果選校友,降低22%。如果選「族人」,降低25%。

看來風險投資的最佳合作夥伴,應該是一個從來沒跟你進過同一個大學,從來沒跟你在同一個公司工作過,而且跟你不是一個種族的高學歷者。

所有人都喜歡強聯繫,哪怕是風險投資者和斯坦福MBA都是如此。我們願意跟他們在一起混,我們願意給他們打電話,我們願意轉發他們的微博。但是熟歸 熟,工作歸工作。當我們考慮找人創業,找人合作,哪怕是找人瞭解什麼信息的時候,「弱聯繫」才是最佳選擇。現在社會學已經有了足夠多的證據說明,對工作來 說,同鄉會和校友錄不是擴展人脈的好地方。

參考資料:

[1] 後來這個論文被擴展成一本書:Geting a Job.

[2] Mark Granovetter,The Strength of Weak Ties, American Journal of Sociology 78, 1360 (1973).

[3] 作者 Richard Koch 和 Greg Lockwood。

[4] Network Diversity and Economic Development

[5] Role of Social Networks in Information Diffusion

[6] The Secret of Successful Entrepreneurs

[7] The Cost of Friendship


果殼 探索 近親 不如 遠鄰 關鍵 人脈 是不 不熟 熟的 朋友
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周鴻禕談做天使投資心得:不熟不做!

http://www.iheima.com/archives/49325.html

【導讀】做天使投資,我可以跟那些年輕的創業者去交流,我可以教給他們一些經驗和資源,反過來他們也能給我帶來新的觀點、最鮮活的資訊、最新的用戶的感受。這樣,我也能夠不斷地把握市場的脈搏,這樣才能接地氣。

我做天使投資,其實特別簡單。當時,賣了公司之後掙了點錢,IDG曾經幫助了我,我覺我自己也有責任去幫助其他的人,把知識和經驗傳遞下去。其次,我認為自己非常擅長做天使投資。我在IDG做了一段時間,發現到了項目的中後期,需要看財務模型和財務數字,這個不是我的擅長,而且也不感興趣。但是,我對早期項目特別有感覺,因為自己就是從小公司一點一滴地做起來的。我時常說,公司從五個人發展到一百五十人,這個階段是我最擅長的。所以,我感覺做天使投資比較適合我,也能夠充分發揮經驗。

還有,我做天使投資,感覺自己實際上也在參與創業,我變成了創業者背後的創業者,是創業者的教練、保姆。這個角色特別滿足我的那種虛榮心、成就感。你想,在一個公司最早期我就能夠慧眼識珠,看中這些項目,再通過努力幫助他們成功,我就會感覺特別得意——這個公司是我投的,那個公司是我投的,我掙的錢不一定比VC掙得多,因為VC投的金額大,回報金額當然會很高。天使投資投資額比較少,回報不可能特別高,但是會讓我特別有成就感。

我比較喜歡天使投資,因為我一直覺得互聯網是年輕人的天下。去做天使投資,一方面我跟那些年輕的創業者去交流,我可以教給他們一些經驗、一些閱歷,介紹一些資源,反過來他們也能夠給我很多新的觀點,能帶來市場上最鮮活的資訊、最新的用戶的感受,我覺得這個也是很重要的。所以,跟年輕人一起合作,我也能夠不斷地把握市場的脈搏,否則就像很多大企業的高管一樣,位置越來越高,辦公室的樓層越來越高,對行業瞭解越來越少,離用戶越來越遠,那就不接地氣,離失敗不遠了。

做天使投資,對投資人有一個要求,那就是投資人可以參與項目,但這個項目是屬於創業者的,跟自己做公司有本質的不同。自己做企業,企業是自己的,很多事是敢於拍板做決定的。但是,如果你做天使投資,那就一定要擺正這個分寸:這個企業不是自己的,它是屬於創業者的。這就是說,你不要替創業者做決定。你可以講很多東西,但是最後做決策一定是創業者自己。很多時候,我與創業者討論問題,只是言語上會比較激烈一些,但這個分寸我會把握得很好。我從來不想當他們的董事長,更不想代替他們去做CEO。我就是它的教練和保姆,是在背後給他搖旗吶喊的拉拉隊長,是他們出現問題的時候可以來尋找的一個老師或者一個兄長。所以,我不會去強迫他們做不願意做的事情,這是我的原則。

我自己也總結過,有這樣幾種投資陷阱。

第一種是友情投資,就是朋友來找你,抹不開面子,很多時候就是友情贊助。這種投資容易失敗,因為你對朋友的能力做的評估是不客觀的。也有可能是你對他的項目也不看好,但是最後自己說服自己:投點錢試一試吧。這種投資一般是不成功的。

第二種就是隨大流,就是你這個項目不瞭解,但是別人投了,一塊來找你說一塊投吧。你會想既然別人都投了,我就跟著放一點吧。所以,一個天使投資人投的案子,並不一定就適合大家人一起投,因為大家看法不一樣。天使投資還是自己要有比較獨到的見解。

第三種,就是巴菲特說的一句話:「不熟不做」。人們對於自己不瞭解的東西,往往心存很多美好的幻想,所以投資自己不熟悉的領域,往往會失敗比較多。我投的案子,成功的基本上還是客戶端軟件這個行業——這個行業我還是比較瞭解的。我比較瞭解的話,就能夠有很多參與,就能夠做很多判斷,而且我的經驗就能用得上。如果跨行業投資,比如說餐飲,或者影視,我對這個行業完全不瞭解,也沒有任何經驗和人脈,其中的問題也不容易看到,這種投資失敗的可能性比較大。

第四,人不要太貪心,這個世界上是永遠有投資機會的。所以,不要著急把錢投出去。難道再過十年,中國就沒有更優秀的年輕人了?其實,每一年都會有優秀的項目,都會有優秀的年輕人出來。

還有,做投資也要專注。我覺得這跟做企業似的,不專注就賺不了錢。每個投資者應該找到自己比較擅長的領域,自己不擅長的領域,不要跟著瞎攙和。你看著別人在那成功,你應該替別人感到高興才是,而不是說他能掙,那我也應該能掙。有很多錢是你掙不到的,所以,人不要太貪心,就是要專注。

最近幾年我投資不多了,因為主要還是做360。我投資的那幾家公司不是只投錢,還是要花一些精力在裡面。如果精力不夠,我寧可不投這筆錢,過幾年有時間有精力再接著做。

我從來不奢望我投資的公司會成為百億美元的公司。我認為我發現了很多年輕的創業者,在他們最需要的時候,給他們錢,給他們很多經驗和幫助。最後,這些人在行業裡成長,可能變成下一代互聯網的精英,變成下一代互聯網的主流人物,我就可以很驕傲的說,我幫助過他們。這就像比爾蓋茨有了很多錢做慈善一樣,最後掙錢對你的感覺已經沒有那麼大了,實際上每個人都需要覺得自己很重要,對別人有幫助,被人需要的這種感覺,實際上我覺得做天使投資我就是這個感覺。未來我希望我說我發掘了很多人,我慧眼看中了很多人,我也幫助了很多人,這種感覺我覺得很不錯。

周鴻 禕談 談做 天使 投資 心得 不熟 熟不 不做
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以人才為本 不熟的不投資 雷軍躋身中國四大網路巨頭

2015-01-19  NCW
 
 

 

說到雷軍,你第一個想到的可能是小米,但其實在小米創辦人的身分之外,雷軍也是一位天使投資人。過去七年多來,他的投資宛如是圍繞著雷軍這顆太陽的新星系,並被視為有能力挑戰中國三大網路巨頭的新興勢力。

撰文‧何佩珊

二○一四年十二月十六日,在北京崑崙酒店裡,五個大男人飲酒歡唱,在為雷軍慶祝四十五歲生日。那晚陪在雷軍身邊的四個人,分別是國際行動App大廠獵豹移動執行長傅盛、中國第一大影音即時互動公司YY︵歡聚時代︶執行長李學凌、時尚購物網站凡客誠品執行長陳年,和中國第一大手機瀏覽器UCWeb︵優視科技︶創辦人俞永福。他們都不是來自小米,各個卻大有來頭,而這個場景也可以說是雷軍這七年多來,無形中打造出的「雷軍系」縮影。

多數人認識雷軍,是因為他創辦的小米,但雷軍同時也是一名天使投資人︵指提供創業資金的富裕個人投資者︶,七年多來,他投資過的公司不下數十家,當中包括在美國掛牌上市,以「清理大師︵Clean Master,提升手機空間使用效率的App︶」橫掃全球市場的軟體公司獵豹移動。雷軍記得,兩年前傅盛告訴他Clean Master這個App的時候,獵豹只有三、四個年輕人在負責這個項目,當時一天的活躍用戶數只有兩萬人,是很小的應用。但到了一三年九月,Clean Master活躍用戶數已經突破一千萬戶,接著獵豹在全球進行大規模推廣,現在一個月已經有三.四億活躍用戶,市值達到二十五億美元︵約八○○億元新台幣︶。

不只有小米

中國網路第四大勢力,雷軍系悄然誕生此外,在中國開創新網路影音即時互動商業模式的YY、專攻網路下載技術的迅雷,如今也都已經是美國上市公司,還有中國軟體大廠金山軟件則是在香港上市。

單單是這四家公司,估計已經為雷軍帶來超過十億美元(約新台幣三二○億元)的身價。

若拉高視角來看,不論是行動網路、社群網路或是電子商務,中國的網路世界裡,每個角落都不乏有雷軍的身影,小米可以說只是雷軍偌大投資版圖中的其中一員。而外界則是給了這樣一個組合「雷軍系」的封號,認為這是一個可以與百度、阿里巴巴和騰訊這三個中國網路巨頭分庭抗禮的第四大新興勢力。

雷軍系的起源,要從○七年雷軍離開金山軟件那年說起。雷軍在中國被稱為科技界的勞模︵勞工模範︶,是業界出了名的工作狂,英華達執行副總經理張雪玲更稱他是對新鮮事物充滿好奇心的「學習控」。不難想像,離開金山之後的他,勢必閒不下來,因此開展了他所謂的業餘愛好||「天使投資」。

對於這個業餘愛好,他是這麼說的:「投資收益是我考慮得最少的一個因素,更多的原因是分享創業者創業過程的快樂。」長久以來,對於無法和所有聰明能幹的人一起工作,經常讓雷軍感到「痛苦」。終於他找到了排解痛苦的方法,就是天使投資。

○八年在部落格上,雷軍寫道:「我可以投點錢,讓這些能幹的人來做這些有趣的想法,讓他們把這些新奇的想法一點點變成現實。每天和這些牛人︵在中國用來形容有能力的人︶交流,時時感受他們創業的熱情和智慧的火花,時時看到業務一步一步新的進展,這是多麼享受的一件事情呀,如沐春風!」

投資最重人才

「中國創業市場上,缺執行力,不缺主意」在雷軍的投資故事裡,不論是創辦手機瀏覽器優視科技的俞永福、創辦時尚購物網站凡客誠品的陳年,還是生產小米活塞耳機的加一聯創創辦人謝冠宏,雷軍都對他們說過這麼一句話:「如果你要創業,無論你做什麼我都投!」就連謝冠宏當年開玩笑說要去做卡拉OK,雷軍仍是回答:「投,我都投。」雷軍的想法很簡單,「我不在乎你在做的項目是什麼,我認為中國創業市場缺的是執行力,不是主意。」以投資傅盛為例,看好傅盛過去在中國資安大廠奇虎360的戰績自然是一原因,但真正打動雷軍的,是傅盛敢以人民幣二十萬元︵約新台幣一百萬元︶創業的決心和毅力。

直到現在,雷軍一舉一動仍流露出對人才的愛惜。最廣為流傳的,就是在小米成立之初,雷軍一通一通電話地打,一個人一個人約出來談,將八○%的時間都用於找人,甚至願意花十個小時來說服人才加盟。

雷軍也曾對張雪玲這麼說:「請你幫他(英華達負責小米手機業務的人)升職,並讓他繼續負責小米的項目。」即使是代工夥伴的一名員工,他也一樣放在心上。

其實在雷軍以人才為本的投資準則背後,還有另一個關鍵要素,就是「不熟的不投。」如陳年就是他的老同事,俞永福還在聯想投資工作時,已是雷軍的多年好友,還有生產小米行動電源的紫米科技創辦人張峰,則是當年第一個願意接下小米手機代工訂單的人。

一直到近兩年,雷軍投資的公司才開始出現一些年輕的新面孔,如以資訊產品開箱評測創出名堂的自媒體ZEALER創辦人王自如,今年才二十七歲。

從雷軍的投資邏輯來看,雷軍系的成形其實不是經過長期縝密規畫,雷軍除了對自己創辦的小米涉入較深,其他公司多是採取高度授權。

以獵豹為例,雖然雷軍是董事長,但傅盛說:「他(指雷軍)沒對我下過目標,完全放手讓我做。」倒是有些決策是傅盛主動去找雷軍,「他會給建議,但不會說這件事有問題你不能做。」傅盛認為,雷軍的管理策略很清楚,「找到最核心的那個人,然後給他所有的支持。」

迎接生態鏈競爭

﹁雷軍的朋友圈﹂產生相互拉抬效果這也是為什麼雷軍對於雷軍系的稱號有些不以為然,他更喜歡的說法是「雷軍的朋友圈」。

但不論如何,雷軍七年多來的投資,就像是在網路這片土地撒滿種子,如今漸漸發展出可以共生共利的生態系。也因為彼此有著相近的DNA與信仰,在人才和資源都產生了一定程度的相互拉抬效果。

如雷軍一四年初整合了早期投資的行動網路應用平台運營商瓦力網路,和電子書與串流影音應用開發商多看科技等,變身為小米互娛,強化了小米內容服務戰力。同時多看科技創辦人王川也已經在一二年加入小米,成為第八位聯合創辦人,主導小米電視的發展。

為了迎接雷軍口中的生態鏈競爭,未來雷軍系勢必將持續壯大,成為雷軍開疆闢土的堅強後盾。

持續壯大的雷軍系勢力

—— 雷軍7年投資,遍布全網路產業

雷 軍

小米

華米科技

負責人:黃汪

業務:小米手環

估值:3億美元

Misfit

負責人:Sonny Vu

業務:智慧手環

估值:1.5億美元

智米科技

負責人:蘇峻

業務:空氣清淨機

估值:未公布

iHealth

負責人:劉毅

業務:智慧血壓計

估值:未公布

西米互動

負責人:孫斌一

業務:電視遊戲

估值:未公布

加一聯創

負責人:謝冠宏

業務:小米活塞耳機

估值:1.5億美元

紫米科技

負責人:張峰

業務:小米行動電源

估值:未公布

迅雷

負責人:鄒勝龍

業務:網路下載技術

市值:5.5億美元

金山軟件

負責人:張宏江

業務:辦公軟體、雲端服務

市值:189億港幣

YY(歡聚時代)

負責人:李學凌

業務:即時互動影音平台

市值:約38億美元

獵豹移動

負責人:傅盛

業務:行動工具類APP

市值:約24億美元

凡客誠品

負責人:陳年

業務:時尚購物網站

估值:未公開

拉卡拉

負責人:孫陶然

業務:行動支付

估值:未公開

UCWeb(優視科技)

負責人:俞永福

業務:行動瀏覽器

市值:2014年阿里巴巴100%收購

愛空間

負責人:陳煒

業務:裝修服務

估值:未公開

You+青年公寓

負責人:劉洋

業務:青年租屋服務

估值:未公開

大街網

負責人:王秀娟

業務:社交網路平台

估值:未公開

積木盒子

負責人:董駿

業務:網路金融借貸平台

估值:未公開

ZEALER

負責人:王自如

業務:資訊產品開箱評測網站

估值:未公開

資料來源:各公司 整理:何佩珊

 
人才 為本 不熟 熟的 的不 投資 雷軍 躋身 中國 四大 網路 巨頭
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特朗普稱若當選或承認克里米亞為俄領土 但真和普京不熟

俄羅斯衛星新聞網7月31日消息,美國共和黨總統候選人特朗普又一次聲明稱,若他當選總統,將審議承認克里米亞為俄羅斯領土的問題。他還指出,克里米亞人民想要和俄羅斯在一起,而不是和烏克蘭。

周日,在美國ABC廣播電視臺的采訪中,當被問到是否準備承認克里米亞是俄羅斯的領土時,特朗普回答道,“我準備審議這個問題。”特朗普稱,“據我所知,克里米亞居民想和俄羅斯在一起,而不是和原來那樣。而這應該得到審議。”

7月份特朗普曾表示,若當選將審議克里米亞的所屬問題,有可能承認是俄羅斯的一部分,取消對莫斯科制裁。

美國共和黨總統候選人特朗普希望,俄羅斯能幫助美國消滅在兩國被禁止的恐怖組織“伊斯蘭國”。特朗普表示,“如果我們和俄羅斯關系好,如果俄羅斯幫我們消滅伊斯蘭國,那麽,說實話,我認為,這關系到大數目的錢和生命,還有其他。這將是非常積極的事情,而不是消極的事實。”

但是在該節目上,特朗普又多次強調自己與俄羅斯總統普京沒有任何聯系,以回應外界對於他與普京保持密切聯系的質疑。他的競爭對手希拉里之前指責俄羅斯是民主黨郵件泄露事件的幕後黑手,並質疑特朗普對普京的贊同和支持。

據悉,7月28日,俄羅斯總統普京已簽署命令,將南部聯邦區和克里米亞聯邦區合並改組為新的南部聯邦區。

(綜合自環球網、聯合早報)

特朗普 特朗 稱若 當選 承認 米亞 為俄 領土 但真 真和 普京 不熟
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“不按套路出牌”,投資者“炸”了!說好的最多減持1000萬股,結果說因業務不熟減了1525萬股!

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-07-13/1127768.html

每經記者 黃小聰 每經編輯 吳永久

今日晚間,北方稀土披露了關於第二大股東減持股份計劃實施完成的公告。《每日經濟新聞》記者發現,有意思的是,這次減持的數量有點“不按套路出牌”。

這究竟是怎麽回事呢?

事情還得從今年1月份說起,北方稀土於2017年1月26日披露了《北方稀土關於第二大股東減持股份計劃的公告》,即根據嘉鑫有限公司計劃減持北方稀土股份的函,其自減持計劃公告之日起15個交易日後的6個月內,根據市場情況,按照市場價格,以上海證券交易所交易系統允許的方式包括但不限於集中競價和大宗交易,減持不超過1000萬股北方稀土股份。

但從此次減持計劃的實施情況來看,嘉鑫有限公司於2017年7月13日,通過集中競價方式,在14.25元/股至14.43元/股的價格區間內累計減持北方稀土1525萬股股份,減持比例為0.42%。

也就是說,本來想著計劃最多減持1000萬股,結果變成了減持1525萬股。對此,公告中是這麽解釋的:

“由於近期嘉鑫有限公司部分操作、風控及合規人員發生變動,業務銜接不夠充分,致使其本次實際減持股份數量超過計劃減持數量525萬股。嘉鑫有限公司對此表示歉意,其表示將加強內部業務部門間的溝通協調及風控合規性管理,杜絕類似情況再次發生。”

這人員一變動,業務不熟,一不小心就多賣了525萬股。道歉歸道歉,投資者卻“炸”了。馬上就有券商人士向《每日經濟新聞》記者反映,有投資者看到公告以後非常激動,一直在問他這樣子減持是不是違規了呢?

《每日經濟新聞》記者註意到,此次減持前,嘉鑫有限公司持有北方稀土3.28億股股份,占公司股份總數的9.04%,均為無限售條件流通股。其持有的股份來源於北方稀土於1997年上市時其作為發起人所認購的公司股份以及歷次分紅、公積金轉增股份。

如果按最新的減持新規來看,這次的減持比例看上去似乎也並沒有違規,但是由於減持數量明顯多於原先披露的計劃減持數量,這究竟又算不算違規?

對此,有券商人士認為,“違反承諾這種事情,一般性應該就是監管發函,警告一下,最多把剩下的股票限售一段時間.”

而上海新古律師事務所王懷濤律師則表示,“我認為是算違規,原來的減持計劃實際上就相當於是一種承諾,既然承諾了這種做法,它的公告從法律上講就是一種單方法律行為,它的承諾對它自身是生效的,而人員不熟悉的這一理由,對於投資者來說,也是不會信服。”

不按 套路 出牌 投資者 投資 說好 的最 最多 減持 1000 萬股 結果 說因 業務 不熟 熟減 減了 1525
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“不按套路出牌”,投資者“炸”了!說好的最多減持1000萬股,結果說因業務不熟減了1525萬股!

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-07-13/1127768.html

每經記者 黃小聰 每經編輯 吳永久

今日晚間,北方稀土披露了關於第二大股東減持股份計劃實施完成的公告。《每日經濟新聞》記者發現,有意思的是,這次減持的數量有點“不按套路出牌”。

這究竟是怎麽回事呢?

事情還得從今年1月份說起,北方稀土於2017年1月26日披露了《北方稀土關於第二大股東減持股份計劃的公告》,即根據嘉鑫有限公司計劃減持北方稀土股份的函,其自減持計劃公告之日起15個交易日後的6個月內,根據市場情況,按照市場價格,以上海證券交易所交易系統允許的方式包括但不限於集中競價和大宗交易,減持不超過1000萬股北方稀土股份。

但從此次減持計劃的實施情況來看,嘉鑫有限公司於2017年7月13日,通過集中競價方式,在14.25元/股至14.43元/股的價格區間內累計減持北方稀土1525萬股股份,減持比例為0.42%。

也就是說,本來想著計劃最多減持1000萬股,結果變成了減持1525萬股。對此,公告中是這麽解釋的:

“由於近期嘉鑫有限公司部分操作、風控及合規人員發生變動,業務銜接不夠充分,致使其本次實際減持股份數量超過計劃減持數量525萬股。嘉鑫有限公司對此表示歉意,其表示將加強內部業務部門間的溝通協調及風控合規性管理,杜絕類似情況再次發生。”

這人員一變動,業務不熟,一不小心就多賣了525萬股。道歉歸道歉,投資者卻“炸”了。馬上就有券商人士向《每日經濟新聞》記者反映,有投資者看到公告以後非常激動,一直在問他這樣子減持是不是違規了呢?

《每日經濟新聞》記者註意到,此次減持前,嘉鑫有限公司持有北方稀土3.28億股股份,占公司股份總數的9.04%,均為無限售條件流通股。其持有的股份來源於北方稀土於1997年上市時其作為發起人所認購的公司股份以及歷次分紅、公積金轉增股份。

如果按最新的減持新規來看,這次的減持比例看上去似乎也並沒有違規,但是由於減持數量明顯多於原先披露的計劃減持數量,這究竟又算不算違規?

對此,有券商人士認為,“違反承諾這種事情,一般性應該就是監管發函,警告一下,最多把剩下的股票限售一段時間.”

而上海新古律師事務所王懷濤律師則表示,“我認為是算違規,原來的減持計劃實際上就相當於是一種承諾,既然承諾了這種做法,它的公告從法律上講就是一種單方法律行為,它的承諾對它自身是生效的,而人員不熟悉的這一理由,對於投資者來說,也是不會信服。”

不按 套路 出牌 投資者 投資 說好 的最 最多 減持 1000 萬股 結果 說因 業務 不熟 熟減 減了 1525
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不熟標時立法 蔣麗芸扯火

1 : GS(14)@2016-09-01 06:00:57

■蔣麗芸昨出席九西選舉論壇時遭泛民候選人圍攻。陳善南攝



【九西論壇】【本報訊】立法會選戰進入最後倒數,昨早港台舉行九龍西選舉論壇,就西九文化區、全民退保、標準工時等議題交鋒。民建聯蔣麗芸遭泛民候選人圍攻,社民連吳文遠斥她對標時認知不如小學生,竟不知標時立法包括加班補水,蔣一度激動大叫「講大話、誹謗、廢話」。另一惹火人物、經民聯梁美芬被維園衝鋒朱韶洪批評「推共、投共、護共」是摧毀資本主義,梁只以一句「廢話」回應。


游蕙禎批評退保免審查


論壇主持一開始追問候選人對西九文化區第三期融資方案看法。蔣認為有需要重新檢討管理班子,揚言「絕對唔會放過佢哋」。民主黨黃碧雲即「提醒」蔣,立法會監察西九文化區委員會主席正是民建聯鍾樹根,而站在蔣名單第二的葉傲冬更是西九管理局董事局成員之一,叫蔣「唔好放過你後面嗰個呀」。標時問題方面,蔣指民建聯一直爭取每周工作44小時,但反對派提出超時工作補水,反問其他候選人如果有保障僱員的合約工時是否可以接受,何志光指民建聯與工聯會在政府、行會都有人出任,標時遲遲不立法,正是因為他們是政府一部份,「鬧人拉布,自己又拉布」。青年新政游蕙禎批評全民退保免審查「虛偽」,因劃一派3,500元,有經濟需要的長者仍須申請綜援並接受資產審查,形容是二次傷害,吳文遠問她資產審查線應如何釐定,游蕙禎指資產157,000元以下;吳追問合資格的長者可拿多少津貼,游指每月6,000元,其餘長者可取「回饋性質」的1,500元,但現時生果金計劃,長者免審查已可取1,290元,而游亦未有交代其建議方案的可持續性。該區其他參選名單,請參閱本報立會選戰網站http://hk.apple.nextmedia.com/legco2016/region■記者陳雪玲




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160831/19755345
不熟 熟標 標時 立法 蔣麗 麗蕓 蕓扯 扯火
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教育局:青年激進因不熟中史

1 : GS(14)@2017-01-06 02:05:08

【本報訊】教育局在立法會關於中史獨立成科討論的文件中,引述「社會意見」指青年日趨激進、不理解一國兩制源於不熟中史,故此所有中小學生需有系統學習中史科。有中史科教師及中學生組織斥以中史科作包裝,圖推國民教育,達致洗腦的政治目的。


教師憂課程僅歌頌中共

教育局昨向立法會教育事務委員會提交文件,匯報初中中史科課程修訂進度。文件引述社會意見,稱「近日香港社會出現青年日趨激進的政治行為、不理解『一國兩制』,與他們不熟識中國歷史有關」。局方重申中小學基礎教育必須學習中史及中華文化,指現時以中、西史連結及綜合課程模式教中史的學校長遠需「循序漸進地制訂以中史為主軸」的中史課程。中史科課程第一期諮詢完結,共收293份問卷及23份意見書。資深中史科教師陳仁啟批局方說法本末倒置,反指越熟讀中史的人,越會對專制獨裁政權反感,民怨源於管治。他又指政府要求青年所熟讀的歷史,「都係佢搞出嚟想洗腦、為統治者歌功頌德嘅歷史」,形容中史科淪政治宣傳工具。中學生議會成員、中四學生鄺澔儀指,「政府咁講係以為讀咗中史就唔會激進?青年激進其實係因為喺建制內無渠道表達意見」。鄺擔憂政府騎劫中史科,暗推國民教育,指政府的說法是要提升學生對國家及中國人身份的優越感,憂港人身份認同終將被抹煞。■記者葉偉東




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170105/19887011
教育局 教育 青年 激進 因不 不熟 熟中 中史
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不熟財金 被斥未夠班 大堆醜聞 陳茂波做財爺

1 : GS(14)@2017-01-18 07:57:20

■接任「財爺」的陳茂波(左)昨出席活動時喜上眉梢;至於未能坐正的陳家強表示,換人不影響預算案工作。王子俊攝



【特首戰開打】【本報訊】被視為特首梁振英心腹、被劏房囤地醜聞纏身的發展局局長陳茂波昨在爭議聲中接任財政司司長,政務司司長則由勞福局局長張建宗接任。對於民望排尾二卻「升呢」做財爺,陳茂波指會全力以赴,希望大家給予機會:泛民批評陳茂波欠缺誠信、亦不熟悉財金事務,質疑他未夠班,「排隊都未排到佢」。記者:鍾雅宜


政府昨公佈主要官員任命,指中央免除林鄭月娥及曾俊華的司長職務時,接納梁振英建議任命張建宗為政務司司長及陳茂波為財政司司長。現年61歲的陳茂波是「梁粉」,2012年特首選舉時任議員的陳為梁振英助選,有傳梁屬意陳出任財政司司長卻不成事,梁其後擬為陳度身訂做副財政司長一職,但改組政府架構建議卻因立法會拉布觸礁,令陳變「雙失」,及至7月底「執二攤」接替因醜聞下台的麥齊光任發展局局長;4年多後再度「執二攤」接任財爺,任期僅5個半月至今年6月30日。


陳家強未能坐正


陳茂波昨出席活動進場時「笑晒口」甚風騷,會見記者時指榮幸獲提名及委任,感謝中央政府和特首的信任和支持。被問及會否因民望低及無誠信受質疑,他指過去4年半與發展局同事齊心合力工作,希望大家給予機會。會否擔心不能留任下屆政府,他指「是否能夠繼續做,唔係最重要」,會竭盡所能工作。陳茂波又稱人選由中央決定,「我嚟之前同(財經事務及庫務局局長)陳家強傾過,佢全力支持我做好未來工作,相信會合作愉快」。他指認識對方已久,目標都是服務市民,最重要是籌備在下月22日公佈的財政預算案。陳又以司長身份發聲明指準備預算案時會尋求支援新產業,致力維持穩健公共財政。署任財政司司長逾月卻未能「坐正」的陳家強昨與陳茂波同場,多次被問到中央委任對財經不熟悉的陳任財政司長會否感到不被尊重時,陳稱,作為政府團隊一分子,任何情況下都會配合政府工作,財爺換人不影響預算案工作,現與團體着力準備,「會按住時間表順利咁做」,拒回應會否留任下屆政府。


民望低迷排尾二


在司局長民望排尾二的陳茂波被「升呢」惹各界不滿。公民黨黨魁楊岳橋不滿陳茂波的任命,批評對方欠缺能力及誠信,「佢任內出現官商鄉黑醜聞、土地問題又未解決」,質疑是中央「DQ」梁振英後給梁的安慰獎,若陳是財爺合適人選早已獲委任,要求潛在特首候選人交代若當選會否讓陳留任司長。民主黨尹兆堅指陳的任命反映高官馬房文化,質疑其能力,「排隊都未排到佢」,擔心他會延續梁振英路線。民主黨涂謹申亦指陳茂波非最熟悉財金事務的官員,民望長期處於低位,預算案諮詢至今均由陳家強等負責,委任陳難令人信服。民建聯主席李慧琼則指陳茂波有會計背景,相信他有決心為市民服務及做好預算案。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170117/19899756
不熟 財金 被斥 斥未 未夠 夠班 大堆 醜聞 陳茂 茂波 波做 做財 財爺
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宋仲基不熟歷史感羞愧

1 : GS(14)@2017-06-18 21:45:17

由韓國男神宋仲基、蘇志燮、黃政民、李貞賢等人主演的新片《軍艦島》,將於下月在韓國開畫,香港亦定於8月10日上映。昨日一眾演員拉大隊現身電影發佈會,宋仲基化身黑馬王子示人,蘇志燮西裝骨骨出現,兩大型男不分上下。宋仲基在現場受訪時直認當初並不了解有關軍艦島的歷史,反而是通過綜藝節目《無限挑戰》才真正認識,他坦言因此感到很羞愧,拍攝時亦充滿壓力。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170616/20057164
宋仲 仲基 基不 不熟 歷史感 歷史 羞愧
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