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財富縮水134億 施振榮:不換CEO就換腦袋

2013-09-19  TNM
 
 

 

曾經登上全球NB一哥的宏碁,第二季本業慘虧6億多元,上月股價跌破20元,創上市以來新低,下週一(23日)將被證交所從台灣50指數剔除,由台新金取而代之。

宏碁創辦人施振榮受到拖累,身價大跌超過134億元。9月7日,本刊專訪施振榮,他避談宏碁,但對台灣科技業品牌大廠面臨的窘境直言:「CEO要負責,不是換人,就是要換腦袋。」

曾是台灣品牌之光的宏碁,因為市值摔到上市公司六十一名以外,被證交所踢出台灣五十指數,投資人並不意外。

五十指數 被除名

二年多來,宏碁每況愈下,前年虧六十六億元,去年虧二十九億元,今年第二季又虧損三.四三億元;股價從前年的百元高點,一路摔到二十元,經營績效慘不忍睹。

台灣五十指數成分股代表台灣市值與穩定度最高的五十家大型企業,等於台股績優生,是大型投資機構與外資進出的指標;宏碁被除名,恐影響外資買盤。

儘管表現溜滑梯,但本刊調查,宏碁創辦人兼大股東施振榮卻一張股票都沒賣,反因每年配股,二年來持股還逆勢增加一百六十張。

二○一○年上半年,宏碁股價到達百元高峰,施振榮(含家族成員、投資公司)在宏碁的持股最高曾達到一百六十五億元;今年八月股價跌破二十元歷史低點,持股只剩三十一億元,身價大幅縮水一百三十四億元。

宏碁的acer曾是全球第一大筆電品牌,施振榮被視為品牌教父。二○○四年交棒退休的他,怎麼看目前宏碁的困境?對宏碁還有信心嗎?

挑明改革 下通牒

本刊記者九月七日上午二度前往施振榮位在台北金華街家中專訪,他先表明不談宏碁,倒是對台灣科技業問題,不避諱地直接挑明:「要解決人的盲點,就要變,也就是要換腦袋。」

他說:「像美國因為人多、腦袋很多,所以有很多腦袋可以換,這次微軟執行長包默(Steve Ballmer)計畫退休的消息宣布後,微軟股價就大漲。」

這番話雖是概論回答,但從談話向來保守淡然的施振榮口中說出,卻也有如八月二十九日,他拋出不排除宏碁被購併的震撼彈般,有向董事長兼CEO王振堂及總經理翁建仁為首的經營團隊,下改革通牒的意味。

「台灣人才有限,不能像美國可以頻頻換人,既然不能換人,就只好換腦袋;宏碁在二○○○年將代工製造與品牌事業切割,我能夠成功,就是因為換腦袋。」施振榮點出他未說出口,給宏碁的一帖藥方。

誇獎緯創 林憲銘

問他宏碁要如何換腦袋?他搖手再次表達不談宏碁個案。記者舉例,廣達是NB代工廠中最早看到雲端趨勢,並開始降低NB比重。聽到這,施振榮主動誇獎另一個子弟兵林憲銘帶領的緯創:「緯創的多元化比廣達更早,像回收、服務等,是相對更難但更長的一條路,且目前已有成效。」

過去,緯創不像同門的宏碁、明基友達風光,但相對穩定;與後二者現今慘況相比,更稱得上亮眼。近年緯創積極求變,除NB、LCD TV代工,也轉型技術服務,布局電子產品,近日拿下小米電視訂單,上半年每股獲利一.四六元,股價超過三十元,是三同門中最高的,施振榮亦是緯創大股東。

事實上,宏碁自一九七六年創立以來,在施振榮手上,也曾面臨幾次重大虧損。對目前宏碁危機與家族身價暴跌,走過大風大浪的施振榮四兩撥千金,「這是在培養自己享受大權旁落。」

指CEO 需擔責

過去,施振榮常用「第四個小孩」形容他對宏碁的感情(他和夫人葉紫華攜手創業,二人育有二子一女),但現在他說:「我已經離開宏碁,不在其位不謀其政,不方便談論宏碁的任何事情。我跟太太早就已經不把宏碁當成我們的,而是社會的、所有員工、股東的,是你們(媒體)硬要把我跟宏碁連在一起,我一點辦法都沒有。」

受訪時,施振榮特別拿出他平時使用的宏碁五.七吋智慧型手機Liquid S1,按下錄音鍵後說:「今天的訪問都有錄音。」他怕沒講清楚,繼續說明為何避談宏碁:「我當家的時候,一方面是(宏碁)最大股東,一方面是專業經理人,大股東只是在董事會表達意見,實際經營權是專業經理人,這是分開的。」施振榮說,他也把自己分成二半,一半是為社會,一半是為自己這個最大股東來經營宏碁,「很早就看清了。」

他解釋,這幾年他一直倡導的王道精神裡,就明白指出公司必須不斷創造價值,才能讓所有利害相關者達到利益平衡。

但人性的盲點是最大的問題,特別是領導者,都會「只想自己、不想改變、不認輸」,不想承認過去做的努力是無效的。

施振榮分析,當碰到問題,CEO通常是先對外檢討環境變化,而不是對內檢討,也就是沒有集中力量檢討主導權操之在內的力量。「就算他沒有錯,但環境變了,他要不要變呢?」

記者順勢提起宏達電困境,執行長周永明應扮演的角色?

「CEO沒有任何理由,就是有責任,我在一九九一年也是辭職,為宏碁第一次虧損負責。」施振榮直率表明。

出售德碁 被罵豬

一九八八年,宏碁因上市後急速擴張而面臨管理問題,施振榮從IBM找來劉英武當總經理負責處理,沒想到因為併購美國Altos公司,宏碁在一九九一年大虧。施振榮一九九二年六月向董事會請辭,但獲慰留,還好當時大陸工程董事長殷之浩出錢相助,才讓宏碁轉危為安。

一九九八年,戴爾崛起,宏碁在美國受創,加上轉投資過多,其中DRAM廠德碁大虧,傷及宏碁。原已把營運重任交給子弟兵負責,自己退居二線的施振榮又站上火線,再造宏碁。

為了止血,施振榮毅然將德碁賣給台積電。提起那時所受的壓力,施振榮脫口而出:「當年人家在網路罵我是豬,我就自我安慰,豬很聰明。因為我有基本信念,對於只看片面的批評就不用計較,而時間會證明一切。」

二○○○年,施振榮大膽將宏碁一分為三,成為宏碁、緯創、明基友達三大集團,徹底分家,也再創宏碁高峰。

「我們從一九九一年就開始無形地創造垂直分工趨勢,這個驚天動地的產業變化是來自宏碁打全球品牌,讓全世界知道台灣有設計代工能力,也讓台灣半導體、IC設計、零組件產業發光。」回顧宏碁過往,施振榮頗自得,「我們到二○○○年才覺悟,把宏碁的品牌和代工分割,讓宏碁變成不做電腦的電腦公司,雖比美國品牌晚,但從亞洲的角度來看,也是創新之舉。」

然而,再美好的榮光,終有過去的一天。隨著平板、手機竄起,筆電市場受到嚴重衝擊,宏碁轉型不力,這幾年深陷泥淖。

NB式微 轉型慢

「消費者現在一個禮拜用幾天NB?市場調查,一般人在家一個禮拜只開一次電腦,大部分的時間都在玩手機跟平板,宏碁想靠NB撐下去,困難度相當高。」資深分析師說。

連施振榮也坦言,自己平常只用手機和AIO一體成型電腦,已不再用NB了。「Wintel(微軟和英特爾)產品使用起來都一樣,消費者在選產品時就會考慮到荷包,若產品很容易使用,也會願意多付一點錢,或是只用手機一項產品。」

其實,原本施振榮就期望宏碁能快速切入手機、平板電腦等戰場,但二年半來,宏碁先後重壓超輕薄筆電(UltraBook)、微軟Win 8筆電,今年又強打觸控筆電,手機和平板腳步緩慢。

過去宏碁幾次危難,還可以靠著處分業外轉投資度過,但現在的宏碁,手上幾乎沒有業外資產,連內湖大樓都已在二年前以二十五.三億元賣了,「除非有大筆匯兌收益挹注,宏碁第三季恐怕虧定了!今年能不能賺錢還很難說。」外資分析師表示。

六吋手機 拚新局

今年的低潮,被資深員工形容為:「進宏碁二十多年來最黑暗的一年,好像已看不見未來。」宏碁該如何起死回生?宏碁內部評估,得趕緊開發帶領宏碁重生的殺手級產品,在高階NB賣不動的狀況下,今年下半年將以六吋手機打出新市場,此外則是加強跟Google合作開發新款Chromebook雲端行動筆電。

「現在大環境變化大,所有PC廠商都面臨挑戰,對於未來要怎麼變革不應該死腦筋,而是要有更高格局的思考點,最重要的是要符合社會期待、產業健全的發展,並顧及所有員工的舞台。」以產業大老的高度,施振榮關切的不只是宏碁,更是台灣科技品牌的下一步。

施振榮

★現職︰智融集團董事長暨首席顧問

★出生︰1944年12月18日

★學歷︰交通大學電子工程研究所畢業;交大、香港理工大學及美國桑德博學院榮譽博士

★經歷︰1976年創宏碁,任CEO;1983年獲世界10大傑出青年;1987年主導宏碁發展自有品牌;2000年改造宏碁,將集團分為品牌、代工、面板事業;2004年底退休,經營智融集團和渴望園區。

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財富 縮水 134 施振榮 不換 CEO 就換 腦袋
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換人不換腦 年輕也是老

2016-08-05  TWM

組織變革並不是換個新領導者就能成事,流程不變、辦法沒改,是做不出新東西的。 企業如是,政府也如此。新政府上台,雖是完全執政,若體制不變,很難有成效。

先說一個管理小經驗。十餘年前我在中國的公司面臨員工心態老化,幹了十年的老員工,憑著經驗和部門的地盤就能過日子,新進員工也很快就被「帶壞」,頗有點「政令不出總經理室」的味道。相信凡是經營過企業的人都經歷過類似狀況。那是一種道德勸說、循循善誘、厲聲斥責、升遷拔除都已經無法帶來變革的組織發展階段。因為,人心遲鈍了。

我必須讓員工明白,公司變革是玩真格的。某晚,我帶著少數主管,雇了一家搬家公司,把公司裡所有部門的所在都調到不同地方,部門內的辦公桌也都調動位置。第二天一早,員工上班時都嚇了一跳,我的位子呢?大家都不發一語地找自己的辦公桌。技術人員把機房內的電腦連線根據新位置重新配對之後(那時還沒有Wi-Fi),我發了一封郵件給所有員工,把過去已經說過幾次的組織流程、文化變革的方向再重新說一遍。那次,效果不錯,沒有更動一個人的職位,沒有加減薪水,沒有開除一個人,但大家知道再不配合不行了。

如今新政府上台,雖是完全執政,但若行政公務體制的組織不變、流程不變,效果、效率是出不來的;道德勸說、循循善誘、厲聲斥責、升遷拔除等招數,都是沒用的。因為,老機器、老辦法,即使換人,也做不出新產品。但若是新機器、新辦法,老人也能做出新產品。

當然,政府不是企業,企業經營的辦法對政府組織不一定有效。然而,只要是組織,有一個道理是萬古不變、舉世皆然的。這道理,彼得.杜拉克(Peter Drucker)說得最好:面臨已運作失靈的舊體制,領導人唯一任務就是破壞舊制,因為只有領導人有這最終權力。

如果一個領導人「授權」給經理人去做破壞舊制的任務,那他就是一名失職的領導人,且變革不會成功;而經理人的任務,就是在領導人破壞舊制的時刻,用最快速度定義新角色、建立角色與角色之間的新流程。

在公務體系、公共行政上,台灣有破壞舊制的魄力領導人嗎?有足夠數量的適格經理人嗎?回答不出這兩個問題,新政府也會變成舊政府,不管人多年輕。

撰文 / 范疇

換人 不換 換腦 年輕 也是 是老
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曝6s明天起只修不換;廣州2000多輛摩拜單車被損毀;格力電器全員每月加薪千元 | 黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1125/160014.shtml

曝6s明天起只修不換;廣州2000多輛摩拜單車被損毀;格力電器全員每月加薪千元 | 黑馬早報
朱丹 朱丹

曝6s明天起只修不換;廣州2000多輛摩拜單車被損毀;格力電器全員每月加薪千元 | 黑馬早報

爆炸門之後, 三星手機利潤排名跌至全球第九。

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同誌們,周五了!!!

聽說今天是黑色星期五,大家有買買買嗎?靜靜表示過完雙十一,血槽已空無力再戰。只期待周末的來臨,好好睡個懶覺。哈哈~不多說啦,一起來看今天的早報~

1、廣州2000多輛摩拜單車被損毀

羊城晚報報道,被偷竊、人為毀壞、違停私藏……網約單車在方便市民出行的同時,也遭遇不少尷尬,甚至有網友直言“再堅固的車也抵擋不住一顆沒有公德的心”。據統計,在廣州,摩拜單車人為損毀率達10%,即目前投放的兩萬輛自行車中至少有兩千輛遭到不同程度的損毀。

“之前的數據顯示,摩拜的人為損毀率達10%,目前最新的數據還不方便透露。根據現有掌握的情況,二維碼是被人為破壞最厲害的部位,不僅有人用噴漆塗抹,還有人用火燒的。”摩拜單車廣州負責人趙劍平介紹。

@卡提提卡:如此挑戰國民素質極限,讓你體驗個明白。

2、Uber告別中國市場倒計時 11月27日舊版停服

據北京商報報道,11月27日,舊版本優步App將全面停止在中國提供服務,全面進入中國市場不足三年的Uber中國正式告別。另有消息顯示,所有Uber中國司機也正在被轉移到滴滴司機的平臺上,“到這個月底,會全部轉移完成”。目前,蘋果App商城上的舊版Uber中國App已經被悄然下線。

@北京HR老兵: 一家真的好嗎?

@時代光華:Uber出行短信提醒現在已經成了滴滴出行了……

3、格力電器給七萬員工每月加薪1000元

網上流傳著一份標題為《關於公司全員每人每月加薪1000元的通知》的通告截圖,該通告落款為珠海格力電器股份有限公司,時間為2016年11月24日。通告稱,將給公司全體員工每人每月加薪1000元。《南方日報》報道稱,格力電器市場部相關負責人證實了通知內容。

@耘翊: 董明珠這是要和股東互相傷害了啊,你們不讓通過,就別想拿分紅,漲工資也不給你。幹的漂亮!

@謝子文: 還是馬雲先生說得對,第一,錢要給到位,第二,心不能受委屈。

4、《焦點訪談》揭批P2P亂象 借貸寶成負面典型

昨日,央視焦點訪談稱有P2P公司違規操作,破壞金融秩序,損害公民財產權益,並且點名批評了借貸寶。借貸寶在其官方網站發布聲明稱,公司沒有資金池,沒有吸收公眾存款,不提供增信,亦不參與交易,而且在行業內率先去擔保,率先打破剛性兌付,在功能上相當於為傳統線下借貸提供了便捷的線上記帳方式,因而不存在集中風險。

@今天喝水: P2P跑路風險極高,有余錢盡量別碰P2P, 跑路你就悲劇了

5、馬雲:希望500強里200個CEO來自阿里

昨日阿里集團在杭州、北京、香港同步舉辦第二屆阿里校友大會,1000多名提前“畢業”的“同學”從世界各地趕來。阿里集團CEO張勇在內的阿里高層均到場,因在國外出差未能趕到現場的馬雲則錄制視頻向離職校友表示感謝。馬雲表示,阿里巴巴有一個理想,希望中國的500強中,有200強的CEO來自阿里生態。

@竹子:大公司就是有大公司的氣魄

6、攜程作價120億元收購英國旅遊比價網站天巡

攜程昨日宣布,已與天巡控股有限公司(Skyscanner Holdings Limited)的主要股東達成確定性收購協議,根據協議,攜程將收購天巡主要股東持有的天巡全部股份,此外還會對天巡剩余股份提出收購要約。收購對天巡估值約14億英鎊(折合人民幣約120億元)。

@小琪琪: 攜程當年以小博大奠定了自己的地位,不過年初好像暴出來過機票業務的問題,希望在做大的過程中,也加強內部管控和細節管理吧

7、華誼兄弟:擬收購英雄互娛部分股權

華誼兄弟昨日晚間發布公告,首次披露了重大資產重組的交易對象,根據公告,華誼兄弟擬發行股份購買英雄互娛部分股份。華誼兄弟擬通過發行股份的方式購買英雄互娛部分股份,具體方案仍在謹慎探討中,尚未最終確定。

@好吃的我:手遊市場的蛋糕還是很誘人的

8、關於蘋果的兩則消息

曝iPhone 6s明天開始只修機不換機

據中關村在線報道,雖然iPhone 6s 的維修問題歸咎於電池,不過並不代表更換了電池就不會出現意外關機,因此Apple 才會採取直接換新機的政策,不過由於換機的人數實在過多蘋果公司將於11 月26 日開始只會拆機更換電池,不會直接換新機。

@菲菲:被蘋果和三星折磨的累覺不愛了,我準備投入國產機的懷抱

特朗普向庫克開出了優惠條件

美國候任總統唐納德-特朗普與蘋果CEO庫克通了電話,電話中他談到希望通過為蘋果提供優惠的方式,吸引該公司在美國本土生產iPhone。特朗普隨後說:“我們可以為你們提供很多優惠政策,給企業大幅減稅。”除此之外,特朗普還表示將在很多方面放松監管。

@愛吃核桃的核桃夾子: 並非不可能 畢竟商人最懂商人

@天鑫: 不管怎樣,明年的iphone8註定7000起步了~

9、爆炸門之後 三星手機利潤排名跌至全球第九

Strategy Analytics 報告顯示,在全球手機利潤排名中,三星首次跌出前五,只列第九,利潤只有1000萬美元,占比只有0.1%。而此前,三星長期維持著全球第二的位置。蘋果依然高居榜首,而華為則首次成為全球利潤最高的Android智能機廠商。

@歪文: 本來在中國,三星就是奇葩的存在,我認為只有兩款手機,蘋果和國產

10、消息稱亞馬遜擬10億美元收購迪拜電商

彭博社昨日援引知情人士的消息稱,亞馬遜正與迪拜電商Souq.com商討並購事宜,交易規模可能達到約10億美元。本月初曾有知情人士稱,為了進軍中東市場,亞馬遜正考慮入股Souq.com。當時,亞馬遜計劃購買Souq.com約30%的股份。

@桂花香:互聯網電商競爭太激烈了!

11、關於微軟的兩則消息

微軟勸用戶換新電腦:舊電腦1年浪費1整天啟動時間

聖誕購物季期間,微軟也借此機會在英國推出了獨特的營銷戰略。微軟引用英國的研究數據稱,使用超過三年的電腦啟動時間會延長65%,導致一年內花在電腦啟動上的時間多出23.5小時。在電腦使用年限達到5-10年的用戶中,有2/3承認自己曾經因為挫敗而擊打電腦或沖其吼叫。不如在購物季趕緊買一臺新PC。

@土人1枚: 根本不關電腦,一周重啟一次,平時合上蓋就走

微軟經典再現:紙牌遊戲將登陸Android和iOS平臺

微軟近日宣布推出iOS版本和Android版本的《紙牌》、《空當接龍》、《蜘蛛紙牌》、《TriPeaks》和《Pyramid》。這些遊戲在iOS客戶端可以免費在相應的應用商店下載。微軟紙牌遊戲包含每日挑戰,可以讓玩家獲得徽章和成就。微軟的單機版紙牌遊戲早已是經典,從Windows 95時代開始就備受歡迎。微軟表示,過去4年,紙牌系列遊戲吸引了超過1.19億獨立玩家。

@弘芯憶柏: 無掃雷無激情

12、特斯拉專屬App不安全 或被黑客利用盜走汽車

挪威互聯網安全公司Promon日前指出,特斯拉為其電動汽車定制的專屬應用(App)實為一把“雙刃劍”。在為車主提供方便的同時,它也可能被盜車賊利用。Promon還在公司網站上發布了一段視頻,展示如何攻擊特斯拉車主。

@皇川之光: 沒有什麽東西是絕對安全的吧,這個跟系統本身也是有關系的,不僅僅只是app的原因

今日思想

人一切的痛苦,本質上都是對自己的無能的憤怒。

──王小波

黑馬早報 黑馬早報神點評
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6s 明天 起只 只修 修不 不換 廣州 2000 多輛 摩拜 單車 損毀 格力 電器 全員 每月 加薪 千元 黑馬 早報
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習自詡扛200斤走10里不換肩

1 : GS(14)@2017-03-24 17:07:45

中共喉舌為習近平造神,原來習也為自己造神。內地中央電視台推出「追尋習近平總書記的初心」(下稱「初心」)節目,當中包含習多年前一段受訪片段(圖)。他自稱在延安梁家河插隊時,肩扛兩百斤(即100公斤)麥子「十里山路不換肩」,遭網民質疑「吹牛不要本錢」。「初心」共三集,第一集「梁家河篇」主調為習近平上世紀於陝北插隊時,「看到了人民群眾的根本,真正理解了老百姓」。此集包含習於2003年11月時任浙江省委書記時,接受央視「東方之子」欄目專訪的片段。習在片中回憶:「一年365天,除了生病,幾乎沒有歇着。下雨刮風在窯洞裏鍘草,晚上跟着看牲口,還要去放羊,甚麼活都幹,到後來扛200斤麥子,十里山路不換肩。」有網民不信此說法:「陝北黃土高坡,空身爬都喘氣。」「扛50斤麥子走10里山路不換肩都不大可能,還是200斤,又在造神。」「習大大可參加世界舉重比賽拿金牌了。」也有網民戲稱,不換肩不代表沒中途放下麥子休息。央視/新浪微博




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170324/19968111
自詡 200 斤走 10 不換 換肩
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