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史上頭一遭 宏達電槓上分析師

2011-12-12  TCW




前股王宏達電的訴訟戰火,正從競 爭對手,延燒到外資分析師身上!

外資圈近來傳出宏達電正對外資分析師提告,全案已進入司法程序。這是有史以來第一次,台灣前股王控告外資分析師。

宏達電官方對此說法以「我們無法對任何法律行為表達評論」為由,拒絕回應此事,而從執行長周永明最近一連串的發言來看,他對於外資分析師所提出的報告內容 與觀點,顯然不能認同。

一週連放兩炮批評法人報告像立委有免責權

十二月一日,周永明在記者會上語帶反諷的說:「台灣業界對台灣的品牌不支持,外資對宏達電沒信心,每年都要唱衰宏達電營運,that's ok,台灣的分析師從來沒看好我們,也沒關係,我尊重他們的看法。」

這是他一週多以來第二次對外資表達不滿。十一月二十二日,周永明在接受《自由時報》專訪時炮火更猛烈:「之前宏達電產品還沒出貨,分析師就寫宏達電的產品 有瑕疵,法人的報告就像立委質詢一樣享有免責權,根本不用負任何責任,這是市場的盲點,未來會向金管會溝通改善。」

今年以來,由於全球經濟情勢動盪不安,經營者壓力倍增,加上股價波動劇烈,關於任何對公司的評論也特別敏感。

對外資不滿的,不只周永明。台達電董事長鄭崇華今年六月出席光電展時,對於部分看衰的外資也忍不住動怒:「有的沒來看廠,也沒實際了解公司,就從市場氣氛 評斷公司,實在不太好。」他更直言外資「沒有眼光」,但是說過就算了,宏達電卻決定直接單挑外資分析師。

五個月前已示警發布重大訊息,揚言對流言提告

時間再推回到五個月以前,一則普通的重大訊息,卻透露出罕見的嚴厲警告。

六月二十九日,彭博資訊(Bloomberg)在一篇新聞中提到「宏達電第二季出貨量約一千二百萬支。」出貨量、營收、獲利等數字,原是所有財經媒體根據 其消息來源做出的預測,一般公司多半以澄清稿聲明「此為媒體臆測」了事。

但宏達電卻在結尾補上一句:「未來如發現有蓄意影響本公司股價而散布流言或不實資料之情形者,本公司將不排除採取必要法律手段以維護本身及股東之權益。」 這句話,揭開宏達電與外資的恩怨情仇。

一位曾在美系券商工作的前外資分析師指出,外資分析師與上市公司之間,往往是魚幫水、水幫魚的關係,上市公司老闆需要外資分析師的報告幫忙抬轎,外資分析 師也需要上市公司的情報,但雙方會鬧到要提告,往往是衝突太大。

最近一次例子,是去年十月摩根大通一位菜鳥分析師,第一次出報告,就給勝華「劣於大盤」的評等,將目標價下修為三十九元。這讓當時股價在五十元,準備在市 場上籌資百億元的勝華董事長黃顯雄,氣得發布重大訊息揚言提告。但最後勝華的股價與營運表現均證實該報告觀點正確。

不過這次,宏達電並沒有籌資的計畫,但外資分析師會讓宏達電想要提告,可能不只是因為分析師主觀的目標價問題。

打算訴諸法律外資報告,可能涉及內部機密

外資分析師的工作,就是在評估上市公司股價,甚少有上市公司真的會以此而採取法律手段。因為若如此,恐怕也會影響到上市公司在外資機構投資人心中的觀感, 影響到企業長期的股價表現。

然而此次,宏達電在六月罕見發出的重大訊息中提到:「未來如發現有蓄意影響本公司股價而散布流言或不實資料之情形者,本公司將不排除採取必要法律手段以維 護本身及股東之權益。」已經有事先警告的意味,但現在宏達電打算以法律動作,對抗外資分析師,顯然外資分析師報告所揭露的內容與資訊,可能與宏達電最在意 的內部機密有關。

周永明的大動作其來有自。今年下半年以來,宏達電負面消息頻傳,不少外資一路看空,不斷發報告狂砍目標價,宏達電的股價也在短短七個月內,從一千三百元的 天價跌到四百五十八元(四月二十九日至十二月六日收盤價),市值蒸發六四%。

只是宏達電提告的外資分析師,究竟是誰?外資圈推測,對象可能是修正宏達電目標價幅度最大的花旗環球證券亞洲區首席下游硬體分析師張凱偉。

分析師老看空即使利多已成真,仍硬撐不喊進

今年七月,當宏達電宣布以三億美元(約合新台幣九十億元)的天價,收購威盛電子手中的S3 Graphics百分百股權,高盛、瑞銀、巴黎證券等外資持續維持買進評等、一千五百元的高目標價,但當時張凱偉認為收購S3對抗蘋果專利訴訟的效益有待 觀察,於是調降宏達電評等至賣出,目標價更從原先的一千四百七十元,一口氣大砍到九百二十七元。現在看來,這份報告的觀點顯然是正確的。

雖然看衰宏達電的,也不只有花旗一家,例如,麥格理證券台股研究部主管張博淇早在一個多月前就發表警告,認為宏達電第四季成長可能面臨產業逆風,沒想到言 猶在耳,宏達電就宣布調降財測。瑞銀證券亞太區下游硬體製造首席分析師謝宗文,日前也出具報告表示,宏達電大幅調降財測,顯示從產品設計、市場評估,到財 務預測都得全面檢討。

但是,張凱偉會被外資圈注意,因為他對宏達電的看法長期偏空。二○一○年一月二十六日,宏達電在法說會上宣布以機海戰術策略,犧牲毛利率換取市占率,張凱 偉將其目標價降到二百五十元,預估其全年每股盈餘僅有二十一‧六元,是所有外資中最悲觀的。

沒想到那一年宏達電搭上智慧型手機成長的順風車,出貨供不應求,營收、獲利大幅成長,股價一路狂飆。其他分析師早在四月時就紛紛調高目標價,張凱偉卻硬是 撐到七月才出具「買進」的投資報告。

對此,張凱偉以「公司政策,不能接受記者採訪」為由,拒絕發表任何評論。但上市公司對分析師提告,牽連廣大,一不小心,就會造成市場的寒蟬效應。

這也顯示,分析師預測行情,同時也要面對市場「晴時多雲偶陣雨」的風險,如果因為預測不準而挨告,那上市公司調降財測,造成市場眾多投資人、股東在年初相 信公司財測而買進,但最後股價大跌,賠了財產,是不是也一樣可以告上市公司?

這一場宏達電與外資分析師之間的較勁,也給市場上了一課,顯示上市公司、名牌分析師都會有看錯的時候。誰該對預測負責?如果真有官司,也期待司法讓類似糾 紛找出平衡點,投資人未來也可以用更平和的心情來做判斷,不會再像坐雲霄飛車般追高殺低,找不到方向了。

【延伸閱讀】從去年起,宏達電一路被唱衰——宏達電股價走勢與分析師看空理由

2010/1/27股價:334.5元目標價:250元理由:認同宏達電犧牲毛利、換取營收成長做法,但將是痛苦的轉型期

2010/4/8股價:390.5元目標價:250元理由:毛利率仍有隱憂

2011/7/7股價:1,020元目標價:927元理由:收購S3對抗蘋果訴訟的效益有待觀察;三星將挑戰宏達電Android霸主地位

2011/11/23股價:565元目標價:463元理由:專利疑慮增加,4G LTE產品能見度低恐錯失週期優勢,預計要3-4個月後能見度才明朗

註:股價統計至12月6日 資料來源:Yahoo Finance、各外資報告


上頭 一遭 宏達 電槓 槓上 分析師 分析
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虧損百億燒到本業 面板夢一場空 八十四歲不拚了 許文龍放手奇美電 僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。 撰文‧賴筱凡 五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。 這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。 據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。 幸福企業五十年首見虧損 二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家族的壓力未減。 眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。 一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。 如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。 甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。 奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。 這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。 隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。 「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。 最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。 面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句:「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

2012-5-28 TWM




僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。

撰文‧賴筱凡

五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。

這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經 歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。

據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外 損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達 二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。

幸福企業五十年首見虧損

二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清 楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家 族的壓力未減。

眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八 年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十 六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。

一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。

如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。

甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。

奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。

這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。

隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。

「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。

最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。

面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增 資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句: 「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門 口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

 
虧損 百億 億燒 燒到 本業 面板 夢一 一場 場空 八十 十四 四歲 歲不 不拚 拚了 文龍 放手 奇美 僵持 兩年 年多 多的 電兩 兩大 股東 爭執 大戲 終於 在許 家族 全面 退出 董事會 董事 畫下 句點 宣布 後的 的第 第三 三天 自家 宅邸 拉琴 宴客 露出 他的 好心情 好心 他很 清楚 無法 再為  表現 平靜 困難 時候 已經 貼近 身邊 人士 透露 合併 走一 一遭 經歷 整合 問題 、美 訴訟案 訴訟 乃至 龐大 債務 五日 實業 心中 大石 放下 據了 了解 不得不 不得 壯士 斷腕 去年 一二 過去 石化 業有 北臺 臺塑 塑、 、南 兩強 更是 公認 幸福 企業 年在 投資 的業 業外 損失 拖累 五十 年來 最大 成績單 成績 七十 十一 九七 七億 億元 不若 若前 前三 三年 年的 的逾 水準 認列 達一 一一 一九 九億 稅後 達二 一元 原來 虧六 六四 四七 元的 的那 那把 把火 到奇 十年 年首 首見 業的 景氣 蕭條 不到 電大 時任 長的 的廖 廖錦 錦祥 為了 銀行 聯貸 到耳 中風 他們 都很 貸案 也會 會被 被拖 下水 光看 股票 幾乎 質押 曉得 知情 即使 電與 但給 給許 壓力 未減 美電 累累 只好 進行 只要 資源 重疊 部分 own cost down 員工 私下 虧錢 錢的 明明 電子 卻造 也要 一起 對於 餘年 來說 打從 海嘯 開始 確實 營運 費用 大幅 削減 以前 一年 營業 出一 一四 四八 八億 縮減 到八 十六 總經理 趙令 令瑜 瑜上 上臺 臺後 得很 厲害 一切 還在 常軌 邊的 諱言 節省 支出 一頭 灰白 頭髮 面對 記者 追問 總是 秉持 低調 原則 一貫 笑容 離開 上下 知道 這位 做起 採購 人員 在他 眼皮 搞鬼 如果 年輕 三十 十歲 就跟 跟它 電的 越來越 越來 塑化 撐住 卻挺 不住 轉投 一再 擴大 甚至 大股 矛盾 還倒 倒打 巴掌 在群 群創 班底 進入 董事長 段行 行建 建把 財務 一手 提供 原料 可是 送去 居然 被打 打回 回票 這看 看在 在老 老奇 美人 大忌 或許 兩家 公司 關係 這種 態度 對此 發言人 發言 陳彥 任何 案都 都有 有其 程序 不會 不同 而有 差異 實在 無需 外界 不斷 放大鏡 放大 檢視 與鴻 鴻海 之間 裂痕 更大 可能 但我 以往 寬心 得多 所以 還能 釣魚 心情 也不 不像 跟著 貸起 其他 的就 留給 段總 安排 然而 時光 移轉 不再 當年 所想 的百 億虧
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一代鬼才,人世一遭,黃霑夠本

香港殯儀館左面一段的英皇道(單數Number) 打到去海皮,是港島東風水最好的一段路,出了很多間上市公司,而且均同文化、傳媒有關的。Harbour Plaza前身為長江大廈,李嘉誠的工廠亦發跡於此,就是因為風水太好,李嘉誠拆左之後,改建至今。黃霑的「黃與林」當年即設於此,後成功賣了比沙池兄弟。

江湖在哪?在金庸書筆下,在徐克電影裡,在黃霑詞曲中。當年,寫武俠的金庸,寫科幻的倪匡,寫美食的蔡瀾,寫歌詞的黃霑,並稱香港四大才子。

好色無膽,好酒無量,好錢無能,鬼才黃霑,如此自評。黃霑卻說不敢當:以後別人提起金庸,能順帶想起我們三個,就很榮幸。

黃霑曾說:「李宗盛老了,我們都老了,林夕也快老了。」像我們這些毛都白了還有誰聽我們的?也可能是香港音樂界氣數盡了。不只是樂壇氣數已盡,香港也氣數已盡。

論才學:港大中文系畢業,任化古詩、古曲于樂中,行雲流水;
論影響:香港、電影、武俠、金庸、倪匡、徐克、羅文、張國榮、林青霞、提到哪一個,轉個彎都是黃霑,避不開的;
論情愛:華娃、林燕妮、陳慧敏,他負過人也被人負過;
論起伏:獎項一人獨攬,經商傾家蕩產,63歲死於肺癌,人生如戲。

霑叔去得好,冇眼睇,願你萬里歸來,仍是少年。願你心有所安,仍懷赤子之心。人世一遭,黃霑夠本。彼時香港,盡是傳奇。

 

人生如逆旅,彼亦是行人。行走的路上,我們看到很多風景,很多誘惑,行萬里路,讀萬卷書,都不如閱人無數。長輩們總是以為這個時代的年輕人什麼都不缺,但其實與那個戰火紛飛物質貧瘠的年代相比,這一代並沒有少太多的憂慮。但一方面,自己卻不能變得更好,另一方面,又害怕自己被財富衡量標準拋得太遠。既不想變成個土人俗人,也不想安於貧困獨守清高。這是這個時代的知識青年最大的焦慮。

黃霑一生,喜歡的人不少,服氣的不多。 90年代四大天王大紅,黃霑批劉德華作詞文理不通,沒見過寫情寫得那麼笨的人,要不是他自己唱,根本沒人聽。2001年林夕為楊千嬅作詞的《如果東京不快樂》大紅,黃霑又批「寫得不知所謂」。

然黃霑卻說自己後來和金庸鬧翻了,97香港回歸,兩人支持的特首人選不一樣。金庸捧董建華且在報紙寫文章指責黃霑捧的那個人。黃霑大笑:「我捧那個人是因為收了人家錢的!你(金庸)為什麼啊?!」八八年除夕夜,黃霑找來金庸證婚,迎娶林燕妮。黃霑當眾跪下求婚,成一時佳話。

左起:倪震、林燕妮、金庸、李嘉欣、羅德丞,李嘉欣之所以也出現在現場,是因為倪震乃黃霑契仔,而當時李嘉欣是倪震女朋友。Joe是當年沙池的Copywriter

黃霑跟林燕妮走在一起整整十四年,但最終亦分手收場,當時是林燕妮不愛他,轟他出屋企的,由於黃霑太愛林燕妮,分手後整整不開心了兩年,甚至一度想過自殺。後來兩人雖然在公共場合閉口不提對方,但是說到這段感情在他心中的地位,在他為鍾鎮濤填詞的《讓一切隨風》中還是可見一二。


黃霑給電影《笑傲江湖》作曲,前後寫了6個版本,徐克皆不滿意。一日,黃霑偶見「大樂必易」四字,醍醐灌頂!所謂大音希聲、大象無形,舍繁求簡,方為曲之大道!於是,黃霑只用「宮商角徵羽」五音簡單排列,奏樂也只選笛子、三弦、古琴三種。

寫好第七版後,在曲譜下面畫了一個大大的大JB,意為:最後一版,老子不改了,愛要不要!沒想到徐克看後如獲至寶,影片中令狐沖、日月神教長老曲洋、劉正風同船而唱的《滄海一聲笑》就此誕生。

而由黃霑、徐克、羅大佑三人演唱的國語版《滄海一聲笑》更被稱為有毒,三人錄製時集體飲大左,隔著Headphone都能聞見酒味,最後幾句各種亂唱、亂笑。錄完後羅大佑說自己唱錯了,要再錄一遍。黃霑唔俾:就要這版,這版最好!

黃霑多情,多情的人才能寫出好詞、好曲。但其實,好的武俠片也常常都是最美好的愛情故事。

金庸得以為武俠小說一代宗師,靠的也是一個情字。黃霑無視射雕中俗世的爭名奪利,將人物的情感作為歌曲表達的核心,為這部人物眾多、歷史視野宏大的武俠劇譜寫出了一世情歌。

問世間是否此山最高
或者另有高處比天高
在世間自有山比此山更高
但愛心找不到比你好
無一可比你 一山還比一山高
真愛有如天高千百樣好,愛更高

顧嘉輝的旋律,配上黃霑至情至性的歌詞,將群雄逐鹿、勢如破竹的英氣和英雄氣短、兒女情長的纏綿兩種完全不同的風味奇妙地共冶一爐,呈現出一種剛柔並濟的別致面貌。

當年倪匡愛上了一個夜總會的媽媽生,每次都叫蔡瀾、黃霑一起借捧場之名睇女。三人聚在一起回回把夜總會的女人逗得大笑不止。後來蔡瀾覺得,為什麼我們花自己的錢去逗別人笑?於是黃霑提議乾脆做一個Talk Show節目。請大明星來飲酒、吹水、講笑,又開心、又養眼、又賺錢。於是就有了《今夜不設防》。因各種粗口、鹹濕不文,被稱為「成人節目」。



張國榮、周潤發、成龍、羅大佑、曾志偉那幾期當真難得。節目中很多話,這幾人在其他地方再也沒說過。請張國榮那期,哥哥最後還是沒躲過黃霑大大的一個吻。後來每次見到張國榮,黃霑都非要錫一啖,理由很簡單:他靚仔嘛,忍不住啊!(未完)
一代 鬼才 人世 一遭 黃霑 夠本
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