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7500億統一新掌門 夫妻聯手接班 羅智先:集團全面年輕化

2013-11-21  TNM
 
 

 

上週二,高清愿突然請辭統一企業董事長,由擔任總經理的女婿羅智先接任。本刊直擊,85歲的高清愿坐輪椅到成功大學附設醫院看病,年事已高的他,75歲才當上董事長。而今棒子交到57歲的羅智先,他宣告集團年輕化,線上主管將由4、50歲幹部擔任。羅智先上週末接受本刊專訪,展現掌門人架勢,他也首度透露這幾年心境:「(經營)沒有最好,只有更好。」而羅智先的妻子、高清愿獨生女高秀玲,也進入集團各公司董事會,接任3公司董事長。這個市值7,500億元的王國,正式邁入羅智先夫婦的時代。

上週二,位於台南的統一企業總公司,員工趕著上班打卡,氣氛一如往常。這天是董事會開會的日子,由於最近假油風暴延燒,董監事們原以為話題會圍繞在食品安全上;未料,早上一封突來的信件,讓大家不可置信地揉了揉眼睛,瞪大雙眼一看,竟是高清愿請辭董事長的辭職書。

新共主 女婿上位

「高老闆並未出席,我們開會當天早上才接到辭職書,信中並建議羅智先接任。」一位董事表示。由於事出突然,來不及排上議程,只好以臨時動議提出,在最後五分鐘討論,並迅速獲得出席董事一致鼓掌通過。

目前,高清愿仍擔任統一集團子公司統一超、統一實、大統益等董事長職位,據台南幫人士表示,高清愿也將陸續交給羅智先。對此,羅智先謹慎地說:「各家公司都有獨立董事會,迄今為止,還沒聽聞這種安排。」

儘管答覆得很保守,但羅智先已被視為集團共主。「羅智先擔任總經理期間,整體經營績效、大陸市場發展獲得肯定,由他領導,再適合不過。」統一董事、南紡副董事長侯博明肯定地表示。

統一成立於一九六七年,第一位董事長吳修齊做了三十六年,二○○三年九十一歲高齡卸任,由七十五歲的高清愿接班。當時高清愿接受本刊專訪表示:「做事業不衝,不能留住好人才。」「不交棒授權,事業無法做大。」

因此,高清愿「接班」後,也放手讓羅智先表現。二○○九年,高清愿出席集團子公司股東會後,就沒在公開場合露臉。當年底他接受本刊專訪,對於女婿的表現,僅說了句:「要加油。」就不願再多評論。 高清愿 微恙神隱

然而,高清愿的神隱,其實也與健康狀況有關。統一的董事私下表示;「二、三年都沒見到高老闆了。」就在羅智先接班前二個月的九月五日,統一集團在台北統一阪急百貨舉行美妝事業記者會,本刊在台南成大醫院直擊高清愿前往就診。

當天早上九點鐘,醫院二樓的門診間外,坐著輪椅的高清愿由四名隨扈陪同候診。幾十分鐘裡,都由隨扈為他擦臉、整理頭髮、戴口罩。他面容消瘦,又面壁而坐,往來人群竟沒人認出他。看診結束後,記者上前表明身分欲採訪,隨扈立即出面阻止。

在此之前,本刊亦多次在成大醫院直擊高清愿前往復健中心就醫。對此,統一回應:「高董事長接受醫師建議,定期到醫院接受腿部運動訓練,因屬例行活動,高董事長特別囑咐不需相陪,因此我們都不會陪同。」

統一集團開枝散葉,業務包山包海,都是由統一企業繁衍出去。統一轉投資高達二五○家子公司,十家上市公司中,統一企業是亞洲最大的食品集團之一;統一超商掌控國內最大超商通路;大統益是亞洲最大食用油提煉廠;統一實業是國內最大馬口鐵原料及包裝公司;台灣神隆則是亞洲最大原料藥供應公司。統一企業合併報表年營收逾五千億元,上市公司的總市值高達七千五百億元,員工逾十萬人。

上週,羅智先接受本刊專訪,他對集團的方向早有想法與布局,「統一集團未來的規劃,不在急於開創或建立新的事業,而是在這幾個已經有很好基礎的事業體上繼續優化、強化、深化,使得我們可以更專業、更紮實穩固這些個體的市場地位。」 年輕化 世代交替

對內,他更展現掌門人氣勢,宣示集團將大幅走向年輕化。「統一在中國的員工平均年齡是二十九歲,在台灣卻是五十五歲,相較之下,台灣幹部的壓力相當明顯。」他補充,身為集團幹部不但需要往來奔波,還要面對日益複雜的商業環境,在這種大量消耗心智及體力的情況下,年輕化已成趨勢。

羅智先挑明說,未來線上主管將加速由四十到五十歲之間的優秀及潛質幹部擔任,屆滿六十歲的幹部,將安排擔任各專案的召集人及集團公司董事長,讓智慧及精力繼續發揮並傳承。

他解釋,集團員工雖跨越三個世代,和任何公司一樣,都將面臨世代交替。幸運的是,集團有各種不同的事業體,讓員工有更多發展機會,「我們不只培養同仁學習商道,也同樣有機會訓練他們如何當一個老闆。」

拚升級 決戰中國

統一的事業體橫跨台灣、中國與東南亞,其中以全世界第二大經濟體的中國市場最令人關注。統一與康師傅過去在中國纏戰多年,羅智先接任董事長消息曝光,隔天媒體就報導,康師傅董事長魏應州私下曾說:「駙馬爺很狠。」

羅智先聽到這個問題,很訝異地表示:「我也是第一次聽到這個講法,不知道當時這個說法的背景及上下說詞,如果有得罪人的地方,希望能多多包涵。」他認真地表示;「我自己也會多加自我檢討,希望儘量不要惹人生氣。」

統一在羅智先領軍下,這幾年,在中國努力突圍,去年統一推出的「老壇酸菜牛肉麵」出奇制勝,被視為關鍵的一役。面對血流成河的中國市場,羅智先認為,競爭優勢必須建立在「勇敢做自己」上。

他分析,物理性的商品很容易被模仿,系統性的營運架構及組織行為卻不易被跟進,因此永遠要重複並優化生產布局、營銷通路與管理組織能力三個介面,不斷創造價值,而不是與同業價格競爭。「在中國市場能冒出頭的前提,是要能被足夠市場接受的與眾不同,並隨時升級。」

設專線 食安揭弊

不過,此時接班,眼前最大挑戰其實是狂掃食品業的食品安全風暴。羅智先懷著戒慎恐懼的口氣說:「食品安全議題是我們面臨的最大風險,從現實面來看,稍一不慎就會萬劫不復,我們是步步驚心地在做。」

他解釋說,食品工業所涉及的原料高達數十萬種,所有從業人員每天都絞盡腦汁,希望在食品美味與安全之間取得平衡。二年前,統一已成立國家級食安中心,迄今添購各項儀器設備已耗資二.二億元,每年維護及營運費用更高達二.三億元。

但羅智先也承認,即便如此,食安問題依然防不勝防,許多有害物質的來源、形成、檢驗可能遠超過知識和現有技術,只能以更謹慎的態度繼續把關。他因此在內部設立食安揭弊專線,讓公司每個人都可舉報任何影響食安的人、事、物,揭弊者可獲得四十萬到一百萬元獎金。

羅智先從四十六歲進入統一企業核心,升上副總經理,掌管低溫群、飲料群等業務;隔年當上執行副總經理,主導集團核心的購併計畫,征戰中國;再到二○○七年以五十一歲之齡升任統一企業總經理。

前後不過十一年,羅智先就坐上董座大位,「在在打破統一集團的紀錄。」台南幫大老說。在統一持股三千餘張的羅智先能迅速上位,最大的後盾就是身價百億元的高清愿獨生女高秀玲。 獨生女 持股攀高

羅智先與高秀玲是青梅竹馬,二人就讀新化高中時就認識。羅智先是客家人,原居台北永和,有一兄一姊,因在自來水公司上班的父親職務調動,全家搬去台南。

成大外文系畢業後,羅智先第一份工作是在台灣廣告(台灣電通前身)擔任第一位駐台業務,後來被全球最大鑽石集團戴比爾斯(DeBeers)挖角,擔任台灣分公司首任業務經理,二十九歲與高秀玲結婚。

由於夫妻倆都是處女座,生日只差一天,很熟悉彼此個性。羅智先只要情況允許,一定回家陪妻小共進晚餐,都由高秀玲親自下廚。

婚後,羅智先進入統一集團歷練,先擔任統一國外部課長,四年後便開始負責美國統一業務,三十四歲那年在加州大學洛杉磯分校攻讀企管碩士(MBA),外派十年後,回台擔任低溫群協理,兼任行銷企劃室召集人。

原本,高秀玲都不過問公司的事,但二○○四年父親高清愿動完坐骨神經手術後,先後巨額轉讓統一企業股票給高秀玲與家族公司高權投資,高秀玲逐步介入經營。本刊調查,目前,高秀玲個人與高權投資占統一股權達六%,高清愿夫妻約只剩百來張持股。

二○一○年起,統一重大決策都交由羅智先提出成立的「投資委員會」決策團隊討論決定,高秀玲幾乎每次都「列席」。她與羅智先發言必稱「高老闆(高清愿)指示」,在老台南幫的支持下,成為父親的代理人,做為高清愿與投委會之間的橋梁。

同年,高秀玲出任家族投資公司「高權投資」董事長,接著一年內,她同時進入統一超商、統一實業及台灣神隆董事會擔任董事,今年六月再進入母公司統一企業董事會。 老臣退 羅高共治

二○一一年,高秀玲擺脫高清愿代理人身分,浮上檯面,出任統一流通次集團旗下的「統一佳佳」董事長;今年,高秀玲又接下統一阪急百貨董事長以及統一藥品董事長,一下有了三個「高董事長」的頭銜。

羅智先、高秀玲一方面逐步掌權;另方面,集團老臣包括統一超前總經理徐重仁、統一企業總裁林蒼生等人,這二年也陸續屆齡退休,確立「羅高體制」主導態勢。

過去,高秀玲幾乎不在公司事務上曝光,但九月初,她罕見地以三家公司董事長身分,出席集團的美妝記者會,與羅智先平起平坐。

這是愛美的高秀玲最感興趣的版圖,雖然僅是整合集團內美妝事業、建立共同平台,但她也有力拚年營收三百億元的企圖心。「從廣義的來看,美妝產品等於是一種皮膚的食品,因此統一食品製造及流通的核心能力,是能夠適當地移轉到美妝產品上。」羅智先自信地分析。從整體產業規模來看,美妝產業不比食品業來得小,「提供統一企業未來很大的機會。」 新衝擊 緩步質變

統一世代交替,羅智先直接而坦白的美式作風,勢必帶給這個向來保守溫和的老字號集團,更大的衝擊。

過去,羅智先剛從美國返台時,就曾因每三個月檢討一次產品銷售成績,做不好則換掉經理,讓許多老統一人心惶惶。對此,他不認同地說:「沒有所謂的美式作風,我只是要求所有事情都能同理心及合理化而已。」他認為合理化是普世原則,「因為我過去的經歷在美國,大家便說是美式作風,如果我待在日本,行為和現在一樣,不就被叫成日式作風?」

「我在公司並不算改革,改革是很激烈的遽變,我只是改善而已,是讓組織變得更好。我看許多公司的改革過程蠻殘忍的,我希望我們永遠不需要有那麼激烈的一天。」

在羅智先的觀念中,經營「沒有終點、沒有起點,也就是沒有最好,只有更好。」未來,他將繳出什麼樣的成績單,外界拭目以待。

祖父級老董 交棒新生代

◎台積電董事長張忠謀

1986年起出任台積電董事長兼執行長,一度交出執行長職位又回鍋,今年11月二度交棒,由劉德音、魏哲家2經理人接任共同執行長,82歲的張忠謀仍任董事長。

◎統一集團董事長高清愿

40多年前在台南幫資金奧援下創立統一,10年前以75歲高齡接下統一企業董座,今年11月卸任,由其女婿羅智先接棒;高清愿現仍任集團多家企業的董事長。

◎和泰汽車集團總裁蘇燕輝

掌豐田汽車代理商和泰、製造廠國瑞近半世紀,2010年起,年逾80的蘇燕輝卸任董座,由創業故友之子黃南光及豐田經理人岩瀨上位,蘇的獨子蘇純興則任和泰總座。

◎台達電創辦人鄭崇華

在職場打拚50年,2010年宣布退休,新經營團隊以新任董事長海英俊為首,鄭崇華之子鄭平則接任執行長職務。

◎大立光創辦人林耀英

2010年大立光啟動接班計畫,77歲老董林耀英卸任,其次子林恩平接任執行長,長子林恩舟則先任副董事長,今年6月接任董座。

◎正隆集團總裁鄭政隆

計畫交棒多年,2010年70歲老董鄭政隆退居二線,將本業正隆紙業董座大位,交棒給長女鄭舒云。 羅智先 小檔案

現職:統一企業董事長

年齡:57歲

家庭:與妻高秀玲育有1女

學歷:成大外文系畢業、美國加州大學洛杉磯分校企管碩士

經歷:曾任鑽石公司戴比爾斯(DeBeers)駐台業務經理;1986年進入統一,2007年升任統一總經理,2013年出任董事長。 高秀玲 小檔案

年齡:57歲

現職:統一佳佳、統一百華(統一阪急百貨)、統一藥品董事長;統一企業、統一證、統一超、統一實、太子建設董事,並為家族投資公司高權投資的最大股東。

身價:個人與高權投資的統一集團持股現值合計約203億元 高清愿 小檔案

現職:統一榮譽董事長

年齡:85歲

家庭:妻賴環,獨生女高秀玲

學歷:小學畢業,中山大學榮譽管理博士、美國林肯大學榮譽法學博士

經歷:16歲起任職台南幫的新和興布店、台南紡織,1967年結合台南幫資金創統一,任總經理;2004年任統一董事長,2013年卸任,現仍為統一超等多家集團企業董座。 台南幫八○年 打工仔高家崛起

羅智先接掌統一,除了集團邁入新世代,台南幫勢力也再次更迭。

台南幫台成員都出身台南北門地區,一九二○年代,侯雨利在台南市民權路經營新復興布莊,吳修齊是侯妻的親戚,在布行做到掌櫃,和弟弟吳尊賢離開侯家,開設新和興布莊。

吳修齊是高清愿的表姊夫,高清愿十六歲就到布莊做囝仔工,一路受提攜。一九三○年代,侯雨利家族資金結合吳修齊家族人脈,形成台南幫時,高清愿不過是個打工仔。

隨著台灣經濟發展,台南幫由商而工。一九五四年,侯、吳二家出資創立台南紡織;一九六七年高清愿離開南紡,成立統一企業,當時資本額三千萬元,高投入全部積蓄二百萬元,侯家才是大股東;一九七三年吳修齊成立太子建設。

台南幫後來以統一、南紡和太子建設為核心,並衍生出許多企業,而侯、吳、高三大家族彼此交叉持股,互相幫忙。 台南幫興衰 高主導

一九八九年侯雨利去世,○八年,長孫侯博義出面爭奪環球水泥經營權,他賣光手中統一持股,加碼買進環泥。此時,高清愿家族持續買進統一,超越侯家持股,成為統一最大股東。

南紡則由侯雨利的另個孫子侯博明負責,一向穩定經營。至於長久以來由吳修齊家族經營的太子建設,原由他的二女婿莊南田操盤,○九年爆發弊案,高清愿震怒,統一全面退出太子董事會。但今年情勢丕變,統一重返太子董事會,經協調,莊南田交出董座,由鄭高輝接董事長,羅智先接副董事長,吳修齊家族在台南幫勢力式微。

高清愿原本只是侯家、吳家的專業經理人,數十年後,他經營的統一企業成為台南幫中最穩定的企業,並發展成為龐大集團。如今,高清愿女婿羅智先接下統一企業,無異宣告台南幫正式進入高家主導的時代。

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7500 億統 一新 掌門 夫妻 聯手 接班 羅智 智先 集團 全面 年輕化 年輕
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高清愿獨生女 串聯百貨、健身、藥妝 高秀玲「美麗」站出來?操盤統一新霸業

2015-08-17  TWM


以食品業、流通業稱霸的統一集團,在高秀玲帶領下,將阪急百貨、夢時代、康是美、統一藥品、統一佳佳納入「美麗事業」版圖;不僅如此,高秀玲還宣示要「去土味」。她會如何改造老統一?

撰文•鄧 寧

今年二月,統一集團旗下統一佳佳的「BEING sport健身俱樂部」與「BEING spa」同時進駐南紡夢時代,在這個與「美麗」密切相關的場子上,統一企業董事長羅智先也不得不讓出中心位置給妻子,焦點頓時集中在「統一集團美麗事業董事長」高秀玲身上。

一向穿著合身套裝出現在公開場合的高秀玲,為了替健身房與SPA宣傳,還號召夢時代總經理張國光、統一阪急總經理王寶銘、統一佳佳總經理陳姵蓉、康是美總 經理張聰本、統一藥品總經理游士賢等五人一同穿上鮮豔的運動裝,甚至配合媒體要求,擺出各種伸展pose任憑拍照,讓外界看到她與專業經理人們輕鬆、活潑 的一面,這在過去難以想像。

能不吃飯,不可不化妝

美麗市場勝過食品好幾倍

其實,「美麗事業」並非單一的一家公司,而是集結百貨、藥妝通路、健身房、SPA等事業的集合體;而高秀玲不僅是統一集團大家長高清愿之女,也是統一企業最大的個人股東,掛名高權投資董事長。

她自二○一一年起陸續接掌統一佳佳、統一藥品、統一生活事業(康是美)的董事長位置,一三年底更出任統正開發董事長,實質領導夢時代購物中心與阪急百貨。

也因此,由高秀玲擔任董事長的這五家關係企業便整合起來,定位為「美麗事業」,去年先在台北阪急百貨推出首家美妝旗艦店「美人塾一號」,今年又大規模改裝高雄阪急百貨,這些大動作,其實都是高秀玲意圖讓統一「去土味」,同時跨足生活消費行業的指標。

以營業額來看,「美麗事業」在二○一四年的總營收為二七四.二億元,與母集團統一企業四二五○億元的龐大規模相較,就像是一朵小花,但這朵花卻是統一未來成長潛力所在。

美妝旗艦店「美人塾一號」開幕時,羅智先就曾說過:「要將美妝作為食品事業的另一個延伸,現代女性可以不吃飯,但不能不化妝。」他認為,美麗市場的機會甚至比食品大上好幾倍。

掌管美麗事業群的專業經理人中,統一佳佳總經理陳姵蓉是唯一的女性代表,更是高秀玲直接從星巴克挖角的人才。由於佳佳經營的健身房與SPA皆採取會員制,與開大門歡迎各路客人前來消費的通路經營模式不同,高秀玲在集團內選才,也有一套自己的邏輯。

陳姵蓉回憶,高秀玲與她面試時,除了問怎麼開店、怎麼行銷之外,也很注重她做星巴克隨行卡的經驗,因為隨行卡具有會員的性質,通常也代表忠誠回流的顧客, 「她問我對佳佳有沒有經營建議,我說應該要針對會員做『有感服務』,隔天,她就把我找到佳佳當總經理了。」觀察細微,帶動改造

讓總經理變身帆船鞋潮男

到高秀玲底下做事後,陳姵蓉有了許多與她互動的機會,她發現,高秀玲並不是一位高高在上的「夫人」,反而是極為細心、懂得體察他人需要,也願意親身示範的 主管。她舉例,有次她與高秀玲吃飯,點了一道蝦料理,之後,高秀玲就記得她愛吃蝦,「其實Shirley(高秀玲英文名)都會記得跟她同桌吃飯的人的飲食 偏好,觀察力很敏銳。」運用這份觀察力,高秀玲主導了旗下「美麗事業」的改造,細微度甚至及於百貨專櫃的禮品贈送。

夢時代總經理張國光透露,團隊與高秀玲開會時,她會要求每個人都要發言,過於附和長官的觀點還不行,最好有自己的想法,所有人也不以職稱互稱,「我們都叫她Shirley,她會叫我Paul,打破階層之分。」而高秀玲自己也常從女性角度,提出男性主管沒注意到的見解。

「以前男裝專櫃買西裝都是送領帶、領帶夾,萬年不變!但Shirley發現許多男客人會帶女朋友來,或和媽媽來,購物決策其實仍掌握在女性手上,所以她建 議廠商可以改送女用物品,這樣客人才會感動。」學藝術出身的高秀玲曾宣示,三年內就要讓本土色彩濃厚的統一「去土味」,經營美麗事業的人,穿著也應該有所 變化,以呈現出所在行業的特質。她曾在一次記者會前,帶來一整袋色彩活潑的領帶,當場為各事業群總經理繫上。統一超商公關部門更透露,在高秀玲的要求下, 原本穿襯衫、打領帶,與一般上班族沒有兩樣的總經理們都變身「潮男」,如康是美總經理張聰本,已從皮鞋改穿帆船鞋,西裝也選擇更合身的窄版款式,甚至周五 都會穿T恤搭牛仔褲上班,整個人年輕許多。

在統一集團近三十年的張國光,是最了解前後任 「高董」同與不同的人,他說:「統一是從南部起家的傳統食品業,從百貨業開始進軍生活產業,必然經歷一個學習曲線,先前高老闆(指高清愿)只管大原 則,Shirley進來後真的有很多改變。」最明顯的改變,是去年三月例行事業會議中,高秀玲經過深思熟慮,提出了「Lifestyle, in style!」的概念,之後啟動的百貨改裝、SPA課程,甚至是統一佳佳的自有品牌精油產品,全都依循此主軸發想。

依生活需求,重整賣場

阪急百貨改裝增2成業績

舉例來說,台灣百貨習慣將相似商品放在相同樓層,化妝品、女裝、男裝、家用寢具一向壁壘分明,但高秀玲與團隊一同到海外考察時發現,日本的百貨櫃位配置已經擺脫此種舊觀念,而是依顧客生活需求,也就是用「Lifestyle」來組織賣場。

回到台灣後,高秀玲立刻拋出問題:「有沒有人規定百貨公司三樓只能有女裝?」一句話讓所有人都動起來,現在到高雄阪急逛街,女生可以在同一層賣場逛到女 裝、美容家電、寵物用品、保養香氛、家居雜貨;男生也可以同時逛戶外用品、休閒服裝、西裝、旅行箱,張國光滿意地說:「大家都說實體通路被電子商務衝擊, 但經過改裝後,業績出現超過兩成的成長,櫃姐滿意度也提高了。」今年八月,高雄輕軌捷運將試營運,其中一站就坐落在阪急百貨旁,命名為「夢時代站」。為了 迎接此龐大的觀光商機,在高秀玲授意下,一年多來,阪急百貨進行了史無前例的全面大規模改裝,從地下一樓到四樓,共計五個樓面統統有亮點;連原本封閉的花 崗岩外牆,都大手筆砸下三百萬元換成整片落地式玻璃窗,若坐在三樓的Afternoon Tea用餐,或到四樓的星巴克喝咖啡,皆能愜意地欣賞椰樹高聳的時代大道,待岸邊土地整治完成,碼頭風光也能一覽無遺。

高秀玲接棒後,確實加快了統一集團往生活產業移動的腳步,但在追求業績成長這件事上,高秀玲卻會視情況予以寬容,以佳佳來說,其年營收為三•四億元,拓店 腳步也並不迅速,「但Shirley只在董事會上看數字,平常她更在意我們的經營本質是否正確。」陳姵蓉強調,健身房與SPA是統一集團中較為特殊的業 種,先前一直很難借助於集團優勢,發揮綜效;但高秀玲接任董事長後,推出了「SPA MADE」通路保養品牌,包括面膜、身體清潔、保養產品等,會在康是美、7-ELEVEn、博客來與7net等集團通路銷售,營收比重已占事業群總體的一 成,「佳佳跟統一其他關係企業連結後,這才發揮出應有價值。」從「高清愿的女兒」到「羅智先的太太」,再到現在的「統一美麗事業董事長」,高秀玲走出溫 室,也證明自己能以細膩打理好事業;至於統一能不能在台灣人心中再添一筆「美麗」形象,時間終將證明。

美而有力的事業集團

統一集團美麗事業2014年總營收規模達274.2億元。

統一藥品

35.9億元資本額5億元統正開發(含台北統一阪急、高雄夢時代、高雄阪急)138.9億元資本額138億元

統一佳佳

3.4億元資本額8.5億元

康是美

96億元資本額10億元


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溫州市委書記陳一新調任中央深改辦專職副主任

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4719599.html

溫州市委書記陳一新調任中央深改辦專職副主任

一財網 林小昭 2015-12-01 19:13:00

在區域均衡發展方面,根據《第一財經日報》記者統計,目前浙江所有地級市人均GDP均超過全國平均水平,堪稱是全國各省份均衡發展的典範。因此,連續兩任浙江省委政研室“一把手”進京擔任要職,也許有助於浙江轉型升級和改革創新的經驗在更大範圍內推廣。

據浙江日報旗下浙江在線和浙江新聞客戶端報道,12月1日下午,中共溫州市委召開全市領導幹部會議。會上,浙江省委常委、組織部長廖國勛宣布中央和省委的決定,陳一新調任中央全面深化改革領導小組辦公室專職副主任,免去陳一新中共溫州市委書記、常委、委員職務。

公開資料顯示,1959年9月出生的陳一新是浙江泰順人,1976年參加工作,曾任麗水師範專科學校物理系團總支書記,麗水地委辦公室科長、副主任。隨後,陳一新進入浙江省委辦公廳,歷任調研寫作處副處長、正處級副處長,黨群政法處處長、綜合處處長,辦公廳副主任等職務。2006年6任浙江省委副秘書長、省委政策研究室、省政府發展研究中心主任。

值得註意的是,在浙江省委政策研究室主任一職上,陳一新恰好是舒國增的前任。去年11月,時任浙江省委副秘書長、省委政策研究室主任舒國增進京擔任中財辦副主任。

省委政研室是為省委決策服務、從事綜合性研究的工作部門,為正廳級機構,其主任一般由省委副秘書長兼任。也就是說,省委政研室是省委的“智囊團”和“參謀部”,可謂各省的“一號智庫”。而作為該機構主官的政研室主任,堪稱省委領導的“核心智囊”。

作為沿海最發達的省份之一,近年來浙江以約占全國1%的土地和4%的人口,創造了約占全國7%的生產總值、6%的財政收入和11%的出口額。這幾年浙江主打智慧經濟、智慧產業,用新一代互聯網技術來推動“浙江智造”的發展,產業轉型升級成績比較突出。

在區域均衡發展方面,根據《第一財經日報》記者統計,目前浙江所有地級市人均GDP均超過全國平均水平,堪稱是全國各省份均衡發展的典範。因此,連續兩任浙江省委政研室“一把手”進京擔任要職,也許有助於浙江轉型升級和改革創新的經驗在更大範圍內推廣。

2012年1月,陳一新由省委辦公廳轉赴地方“歷練”,擔任金華市委書記。主政金華期間,他提出打造“金義都市新區”,並成功引資阿里巴巴,讓馬雲的“菜鳥”物流(中國物流骨幹網)在此落地。按照計劃,阿里巴巴要在全國主導構建8個“新型網絡樞紐城市”,金華是首個,在這里要建中國智能物流骨幹網關鍵節點的首個全國樣本項目。

2013年6月,陳一新又轉任溫州市委書記,調任這座因改革而興並以“溫州模式”馳名的“中國民營之都”。彼時,自2011年始發的民間金融風波、企業金融風波重創溫州,已然深陷泥淖,主要經濟增長指標從浙江“第一方陣”跌落“第三方陣”。曾領風氣之先的“溫州模式”更是遭遇空前的質疑甚至否定。

甫一上任,陳一新便將振興實體經濟、堅持發展“溫州模式”推至施政的戰略位置,以此為切入口開始了推動溫州“趕超發展、再創輝煌”之旅。2013年12月,在溫州市委十一屆五次全體(擴大)會議上,陳一新作了堅持和發展“溫州模式”、再創體制機制新優勢的報告。

去年7月1日,陳一新在《瞭望》雜誌發表了篇題為《堅定“溫州模式”自信》的文章。文章說,“溫州過去是中國改革的先行區,現在仍是中國改革的試驗田,將來還要做中國全面深化改革的模範生。”他寫道,我們要堅定對“溫州模式”的自信,堅定對溫州人創業創新精神的自信,堅定對溫州未來發展前景的自信,以更大的政治勇氣和智慧,勇於開辟改革新天地,再創體制機制新優勢,堅定不移地把“溫州模式”發揚光大,繼續把溫州這面改革的旗幟高高舉起。

在擔任溫州市委書記一年半後,去年底,陳一新升任浙江省委常委兼溫州市委書記,進入到省部級領導幹部行列。

編輯:任紹敏

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溫州 市委 書記 一新 調任 中央 深改 改辦 專職 副主任
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又一新希望高管離職 家族式與現代職業經理人管理如何平衡

8月4日晚間,原新希望常務副總裁唐勇在個人朋友圈宣布已經離開新希望集團,選擇資本創業。在受到外界連續報道後,唐勇在朋友圈用一千多字的離職感言回應了離職的傳聞。令外界註意的是,除了唐勇外,新希望旗下上市公司新希望六和聯席董事長陳春花也與今年年中離職,令外界產生一些猜測。對此,唐勇向第一財經記者表示,離職是出於個人職業規劃的考量,由於三年任期已滿,已經年近50歲,希望能夠去創業而不是繼續當職業經理人。

公開資料顯示,2013年5月,唐勇接受新希望集團董事長劉永好的邀請,放棄南航集團高位,出任新希望集團董事、常務副總裁、CFO,開啟新的職業生涯。唐勇也的確沒有辜負劉永好的希望,幫助新希望集團在戰略轉型、運營轉型中做出了重要決策。在2012年中國人口紅利出現消失拐點之際,新希望集團在2013年就迅速將國際拓展、金融服務、電子商務三大發展新方向確定為整體轉型的突破口。

唐勇在接受第一財經記者采訪時表示:“任期到了之後,也有一些企業曾經找過我,我經過思考,認為繼續當職業經理人意義並不大,我希望闖出點更大的名堂來,於是選擇了創業。”唐勇透露,目前將在資本領域進行創業,為大量新三板企業進行資本等方面的服務。唐勇在個人感言中稱:“我從一個青年經濟學者,成長為企業現代化運營和資本經營的踐行者,積累了豐富的全球化背景下超大型企業的戰略投資規劃、資本運營和金融管理等多方面的實踐經驗。正當中國擁抱全球的大格局和大視野的歷史關口,我看到了未來二十年中國資本市場新的發展空間,將會深入這個領域尋找發展機遇。”

唐勇

令外界感到巧合的是,就在唐勇今年6月離職前,新希望集團旗下上市公司新希望六和董事長兼首席執行官陳春花也於今年5月宣布離職。兩大核心高層先後離職不免讓外界引起猜測。一位接近新希望的相關人士向記者表示,表面看,是兩位高層因為個人原因離職,事實上,除了兩位高層外,新希望近期出現了不小的人事變動,可能與新希望家族式管理與現代職業經理人管理出現一些矛盾有關。

公開資料顯示,三年前,新希望集團創始人劉永好的女兒劉暢進入管理層,與陳春花共同擔任新希望集團旗下上市公司新希望六和的聯席董事長,這種家族企業繼承人和職業經理人搭配的模式,能否繼續乘風破浪還是引發矛盾,曾引人關註。知名經濟學家馬光遠曾表示,企業的管理模式並不是一成不變的,關鍵看是否適合企業自身的特點。設立聯席董事長職位,比較好地解決了家族企業繼承人與職業經理人之間的關系問題。

對與外界傳聞,新希望集團相關負責人向記者表示:“2013年,陳春花同意以三年為期出任新希望六和第六屆董事會聯席董事長兼CEO。如今任期屆滿,她希望將更多時間投入到自己鐘愛的教育與管理研究領域。唐勇先生與新希望集團的任期合同於6月到期,他個人也有新的職業規劃,因此於今年6月離職,公司尊重他的選擇,也祝福他在未來有更好的發展與職業成就。並且我們也沒有出現任何人事異常變動的情況。”唐勇也坦言是個人原因。據悉,當年劉永好“三顧茅廬”邀請還在大學教書的陳春花“出山”,就是希望陳春花能夠幫助新希望完成治理結構調整,甚至是輔助“少東家”劉暢順利接班。據悉,陳春花在離職後還會繼續擔任新希望六和的顧問。

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陳一新履新湖北省委常委、武漢市委書記 曾任職中央改革辦

1月3日據長江日報快訊,3日下午武漢召開全市領導幹部大會,宣布中央和省委決定:陳一新同誌任湖北省委委員、常委、副書記和武漢市委書記。

公開資料顯示,陳一新在浙江任職多年,先後就任金華市委書記、溫州市委書記;2015年12月1日,陳一新調任中央全面深化改革領導小組辦公室專職副主任。

陳一新

陳一新簡歷

陳一新,男,漢族,1959年9月出生,浙江泰順人,1982年6月加入中國共產黨,1976年7月參加工作,省委黨校研究生學歷,研究員。

歷任麗水師範專科學校物理系團總支書記,麗水地委辦公室副科長、科長、副主任,浙江省委辦公廳調研寫作處副處長、正處級副處長,浙江省委辦公廳黨群政法處處長、綜合處處長,浙江省委辦公廳副主任,浙江省委副秘書長,浙江省委副秘書長、省委政策研究室(省政府發展研究中心)主任。

2012.01 金華市委書記;

2013.06 溫州市委書記;

2014.12 浙江省委常委、溫州市委書記;

2015.12 中央全面深化改革領導小組辦公室專職副主任;

2017.01- 湖北省委委員、常委、副書記和武漢市委書記。

中共浙江省十二屆委員會委員。

一新 履新 湖北 省委 常委 武漢 市委 書記 任職 中央 改革
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重建項目包圍 社區煥然一新

1 : GS(14)@2016-07-09 04:42:16

【明報專訊】長沙灣尚都附近的住宅新供應涵蓋不少重建項目,包括房協在2012年推售的喜雅,及區內俗稱「大四喜」的4個「喜」字頭住宅項目,其中喜漾及喜薈預計於明年首季入伙,分別提供275及350個單位。現時區內重建項目中有望最快應市為英皇(0163)去年初所投得的深水埗福榮街項目,項目坐落於喜漾附近,將興建一幢26層高的商住大廈,提供約92伙,主打1房戶,平均實用面積300餘方呎,另有6000方呎舖位,預計2019年至2020年落成。

鄰近房協「喜」字系4大屋苑

另外兩個重建中項目包括東京街/福榮街重建項目,料提供175個面積約381方呎至707方呎的中小型住宅單位,預計2020至2021年落成。另有青山道/元州街發展項目,將提供261個中小型單位,其中包括預留作「樓換樓」之用的低層單位,料於2022年落成。

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來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 9585&issue=20160709
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