9月9日到9月11日共發生16起融資。
9月9日到9月11日共發生16起融資。按輪次劃分,天使輪2起,Pre-A輪2起,A輪5起,A+輪1起,B輪1起,新三板1起,IPO上市1起,戰略投資1起;按行業劃分本地生活、文化娛樂、社交網絡、企業服務各1起,遊戲、教育、電子商務、汽車交通、體育運動、醫療健康各2起。
天使輪
悟空電競獲數千萬元融資
投資方:北京澤一投資、北京場景傳媒
行業:遊戲
簡介:悟空電競是一個專註於全民電競賽事服務的平臺
拓展:采用工具+社區模式,每天會在平臺上產生數場玩家自主的賽事內容。
直麥網獲得2000萬元融資
投資方:未透露
行業:電子商務
簡介:直麥網是一家只做工廠 直賣的購物平臺。
拓展:它顛覆了傳統的購物模式,拉近了消費者和源頭產品的距離。致力於為消費者解決過去信息不對稱的所有問題,讓產品有了直接與消費者對話的機會。
Pre-A輪
微視酷科技獲數千萬元融資
投資方:華融天澤
行業:教育
簡介:微視酷科技是一家專註於VR教育軟件研發的機構。
拓展:利用VR技術,結合教學實際需求,成功自主研發了“IES沈浸式課堂”系統,為國內教學提供了VR(虛擬現實)教育應用整體解決方案。
便宜車獲數千萬元融資
投資方:未透露
行業:汽車交通
簡介:一家擁有自有汽車銷售網絡的電商平臺
拓展:致力於解決賣車經銷商及個人的車源、庫存、資金等各種銷售難題的B2B電商平臺。
A輪
古德菲力獲數千萬元融資
投資方:中美創投
行業:體育運動
簡介:古德菲力是一家致力於把健身房變成運動培訓和複健中心的公司。
拓展:私教指導,其團隊有1000多人,其中大部分是教練。
方糖小鎮完成近2億元融資
投資方:鼎暉投資、歌斐資產、華住酒店集團
行業:企業服務
簡介:方糖小鎮是一個以社群為基礎的聯合辦公空間。
拓展:通過提供靈活的辦公場地,為創業者提供全方位的創業服務。
企鵝吃喝指南獲300萬美元融資
投資方:貝塔斯曼亞洲投資基金、平安創投
行業:本地生活
簡介:企鵝吃喝指南是一家關於吃與喝的自媒體服務網站。
拓展:目前主打法餐和葡萄酒資訊。
bkw studio獲4000萬元融資
投資方:合一資本
行業:文化娛樂
簡介:bkwstudio是一家由歐美及國內專業的影視制作人才構成的影視創意制作公司。
拓展:作品包括《我是歌手》、《爸爸去哪兒》、《花兒與少年》、《偶像來了》等綜藝節目。
樂享動獲得2000萬元投資
投資方:光大體育基金
行業:體育運動
簡介:深圳第一藍籌科技有限公司是一個基於互聯網的運動情景內容服務平臺。
拓展:為用戶推送有運動激勵效果的定制化音樂內容,並提供一系列炫酷智能硬件采集用戶數據,完美達成運動、音樂與科技的無縫銜接和交互體驗。
A+輪
康康血壓完成3000萬元融資
投資方:嶺健康城
行業:醫療健康
簡介:康康血壓是一個智能血壓計,通過軟硬件結合的產品。
拓展:為用戶提供個體化貼身醫療及健康管理服務,包括智能診斷、醫師問診等。
B輪
序康醫療獲1.4億元投資
投資方:新產業創投、海利生物、方通和資本、張海明
行業:醫療健康
簡介:序康醫療是一家致力於單細胞全基因組擴增及測序技術的研發服務,為優生優育領域和腫瘤早期診斷提供精準醫學檢測技術的公司
拓展:專註於極微量DNA 基因組測序試劑盒、高通量基因組測序儀器及試劑的研發和產業化。
新三板
網酒網掛牌新三板
投資方:未透露
行業:電子商務
簡介:網酒網是樂視控股布局互聯網領域的一環。
拓展:致力於構建成為中國第一垂直整合的葡萄酒生態系統。
IPO上市後
阿里巴巴1.35億美元增持新浪微博股份
投資方:阿里巴巴
行業:社交網絡
簡介:新浪微博是一個由新浪網推出,提供微型博客服務類的社交網站。
拓展:用戶可以通過網頁、WAP頁面、手機客戶端、手機短信、彩信發布消息或上傳圖片。
戰略投資
凹凸教育獲千萬元投資
投資方:凱興資本
行業:教育
簡介:凹凸教育是一個服務於中小學生的個性化學習平臺。
拓展:致力於為孩子提供合適的輔導及學習方法,培養孩子的自我學習和認知能力。
滴滴出行獲1.199億美元投資
投資方:富士康
行業:汽車交通
簡介:滴滴出行(原名滴滴打車)是一個手機智能叫車系統
拓展:幫助乘客隨時隨地、方便快捷的叫到出租車,幫助司機低成本更方便的接受預訂。
巨人網絡獲1億元投資
投資方:阿里體育
行業:遊戲
簡介:巨人網絡(前身是征途網絡)是一家以網絡遊戲為發展起點,集研發、運營、銷售為一體的綜合性互動娛樂企業。
拓展:2014年全面轉型手機遊戲,產品涵蓋RPG、卡牌、塔防等多種類型。
也曾電池著火的三星Galaxy Note 7月底恢複在韓國銷售
靜靜謹以此圖獻給創業者
假期的最後一天……早上好!
昨天,靜靜讀到柳傳誌的一句話:“看油畫的時候,退到更遠的距離,才能看明白。離得很近,黑和白是什麽意思都分不清。退得遠點,就能明白黑是為了襯托白,再遠點,才能知道整幅畫的意思。打這個比喻是為了時時提醒我們牢記目標,不至於做著做著就做糊塗了。”分享給大家。希望我們都能一直牢記目標,清楚自己想要的是什麽,而不是做一味低頭拉車的老黃牛。
1、丁磊直播評測iPhone7:扔水里1小時沒出問題
昨日,網易CEO丁磊直播評測iPhone7。直播中,丁磊把全新的黑色iPhone7和銀色iPhone7 Plus放到魚缸中,iPhone7全程播放視頻、iPhone7 Plus計時。一小時後,兩臺手機仍能正常運轉。在網友的提議下,丁磊還把洗潔精、可樂等倒入水中,但iPhone7和iPhone7 Plus仍然不為所動。不過,處於水中的iPhone7,wifi和藍牙傳輸會受到較大影響。丁磊調侃:蘋果為國內手機廠商確立了更高的防水標準,後者一定壓力山大。
@西二旗業余評論員:幸好沒壞,要不丁老板虧了。
@我來提問題:三石哥,我要你的這個果7。
@喵咪咪:質量確實可以,值得購買。
2、百度獲美國加州許可:自動駕駛汽車可上路實測
近日,百度正式從美國加州機動車輛管理局獲得了測試自動駕駛汽車的許可。據悉,百度無人汽車所獲得的是美國加州政府頒發的全球第15張無人車上路測試牌照,其他獲得牌照的還有大眾、福特、法拉第和谷歌。在獲得牌照後,百度表示“很快”會在該地區展開自動駕駛路試。百度最早於去年12月宣布自動駕駛汽車計劃,近期逐漸加大了在這一領域的投資和合作渠道,且已在中國道路上展開路試。
@NJ_LIX_:為什麽不好好送外賣?能認真做件好事嗎?
@@Hudson-Gudao:據說加州是最嚴苛的了。
3、銀監會對44家金融機構開出1506萬元罰單,授信業務成重災區
今年上半年,票據市場頻頻爆出票據大案,引發監管升級。央行、銀監會隨即發文予以整治。據券商中國記者統計,三季度銀監局及銀監分局下發的44張罰單中,因票據業務違法違規而受到處罰的數量占比高達52%。另外,三季度,共有44家金融機構因違法違規而受到1506萬元處罰。其中,五大行中有四家上榜,分別是農業、工商、建設和交通銀行。
@真善美1314168:罰的太少了。
@行者LV:哈哈,沒中行。
4、米米樂違規拆借資金遭罰,或成新三板首家“退層股”
近日,米米樂主辦券商東興證券發布公告稱,因公司存在違規行為,被證監會四川證監局處罰,米米樂因此有可能從新三板創新層調整至基礎層。也就是說,米米樂有可能成為新三板創新層中首家“退層股”。根據米米樂發布的公告,2015年、2016年1月至3月期間,米米樂與控股股東、實控人劉文太,股東、財務總監宋幼玲,成都瑞海電腦有限公司存在資金往來,構成關聯方占用資金問題。
@張長鎖88:破壞規矩者,見到一例處理一例,沒商量。
@蝦仁:曾經號稱實現了街道企業新三板上市的"零突破"。
5、黃太吉被曝關閉大量工廠店:商家集體出走
去年10月,黃太吉轉型為外賣平臺,並建有自己的工廠店(類似中央廚房)。近日有消息稱,今年4月與黃太吉簽約合作的8家品牌餐企已有半數從黃太吉外賣平臺下線。據北京商報報道,盡管目前在黃太吉外賣App的“品牌傳奇”中顯示有700Kcal、局氣、黃記煌等12個品牌,但是在黃太吉外賣的產品頁面,提供產品的品牌僅有一起拼、黃太吉、牛燉3個。另有消息稱,黃太吉曾建起的10個產能中心(即外賣工廠店)目前已經關閉了5個。
@vitoantonio:難吃,就會吹牛。
@Ni-cola:曾經紅極一時,說年入千萬啊。
@老董哥大智慧:一個互聯網玩票的碰到互聯網正統,既沒技術優勢也沒資金優勢。
6、疑演員喬任梁身亡消息致微博再次宕機
昨日晚間,上海警方發布微博,稱普陀公安接報警有一男子死亡。後新民晚報證實死者為演員喬任梁。上述原微博在發布21分鐘後,轉發量便達到3萬4千多,20分鐘後轉發量將近翻倍,喬任梁關鍵字也隨即登陸微博熱搜榜第一位。因訪問量巨大,一度導致有網友微博無法正常登錄,熱門搜索也無法正常顯示。時隔一個月,微博再次因一起明星事件宕機,此前是因為8月14日王寶強離婚事件。
@動感超人:昨天確實有一段時間刷不出來微博,最近不只一次。
@丁丁:據說因為抑郁癥,希望大家都好好的。
7、新華網質疑互聯網公司“996”工作制:自斷生路的一招臭棋
近日,新華網記者撰文稱,“加班文化”在我國很普遍,幾乎每個公司的領導都喜歡工作拼命的員工,並會把這樣的員工當作優秀雇員的典範加以褒獎和宣傳。但如果企業管理者動用各種手段逼迫員工成為“工作狂人”,就有點不正常了。
@梧桐_深院_鎖清秋:國家法規在哪里?老百姓的生存權利在哪里?
@張威1244474741:10、10、4的走過。
8、Android智能手表遇冷:LG華為聯想今年或不推新品
近日,LG、聯想和華為均已表示,今年秋季不會推出任何Android Wear新品。有分析指出,背後原因有很多:首先,目前很難使智能手表支持LTE網絡,又不影響續航;智能手表未能成為類似手機和平板規模的市場;且對於手腕,用戶似乎更喜歡運動手環。
@俷洋_CB:我的華為手表連iPhone都不支持,只能看看時間。
@果皮蘋:別折騰了。不是我說,各位android手表,都是臘雞。
@WongTsz-kin:智能手表有意思?還不如機械表。
9、蘋果iOS 10中GIF動圖搜索功能含色情內容
近日,蘋果發布的iOS 10軟件提供了一項新功能:用戶可從iMessage應用中直接搜索並插入GIF動圖。一些媒體發現,用戶可通過該功能搜索到色情內容。不過目前這樣的搜索已被過濾,表明蘋果正試圖解決這方面問題。
@柯昻:我只關心什麽時候蘋果能存發gif,開放這個功能有那麽那麽難嗎。
@呆呆呆沒了:我是不會買7的,所以不要再騙我了。
@vienne_lj:message新功能太亂了,而且IOS 10的VPN設置沒有PPTP!能不能退回9。
10、三星9月底恢複在韓國銷售Galaxy Note 7手機
昨日,三星發言人表示,將於9月28日恢複在韓國銷售Galaxy Note 7。在情況允許的情況下,隨後將陸續在其他國家恢複銷售工作。三星表示,為讓消費者把新生產的Galaxy Note 7手機和舊的問題手機區分開來,新手機的電池電量指示圖標將變成綠色,而不是之前的白色。據悉,此前在接到多起Galaxy Note 7電池著火事件報告後,三星於9月2日宣布召回了問題手機。
@金爺繼續努力學習:好好的note6,因為奇葩理由改成note7,看來幹啥都不能操之過急。
@你的笑容是塊糖:這要是在包里炸了,那些粉底、口紅、bb啊可怎麽辦。
2016年9月1日,新浪微博等機構在天津主辦的一次網紅節現場。(視覺中國/圖)
五年前微信崛起,很多人預言微博將被打垮。但五年後,微博不僅沒有死,其股價還躥升至50美元高位。
新網紅群體形成了微博新流量磁場,讓微博的用戶群也發生變化。大量草根網紅的入駐,讓微博用戶群迅速下沈到二三四線城市。微博從一個實時信息網絡完成了向社交興趣網絡的轉型。
2016年9月6日,新浪(NASDAQ:SINA)的股價在80美元左右,市值大概50億美元。但同一天,微博(Nasdaq:WB)的市值約95億美元,跟奇虎360和唯品會的市值相當。微博市值在2016年8月還一度突破100億美元。在中國,目前只有阿里、騰訊、百度和京東等巨頭級公司的市值超過了100億美元。
新浪是微博目前的第一大股東,兩家公司都在美國納斯達克上市。
上線於2009年的新浪微博,在打敗騰訊、搜狐和網易等門戶微博業務後,卻沒能逃過微信的沖擊,微信把微博用戶成批量地“虹吸”過去。此後微博陷入多年沈寂。
但從2015年開始,微博股價卻火箭發射般從8美元直躥50美元。微博做對了什麽?
如今,一說到微博,主要就是指新浪微博。但其實在幾年前,微博玩家有好幾個,騰訊、搜狐和網易等幾大門戶都推出了自己的微博業務,競爭非常激烈。
後來,新浪微博憑借先發優勢和媒體基因,在微博大戰中勝出。新浪微博成為微博的代名詞。
就在微博大戰正酣的2011年,微信上線。2012年,微信公眾號上線。兼具社交和媒體屬性的微信,一下子對幾大門戶網站的微博業務,以及人人網等社交平臺造成巨大沖擊。大量用戶開始向微信遷移。
但奇怪的是,微信並沒有把微博徹底打敗。
專註新媒體營銷服務的中微互動CEO黨寶對南方周末記者說,中微互動的客戶,屬於第一批試水微博營銷的,嘗到了微博甜頭。微信興起後,這些客戶一度對微博有過動搖,但大部分客戶從未遠離微博或者說停止在微博上的投入。
黨寶解釋,微博更開放,更容易形成話題和討論,微信是強關系和強到達,更容易做客戶關系管理。所以,即便是在微博最艱難的時候,大部分企業依然保持了“雙微”的傳播矩陣。
2013年是微博最艱難的年份。當年,微博最主要的流量磁場——大V群體的話語空間被收緊。2013年2月,有市場調研機構發布數據稱,新浪微博用戶活躍度下降了四成。
深陷困境的新浪決定尋找一根救命稻草。2013年4月29日,新浪宣布阿里巴巴以5.86億美元,購入新浪微博18%股權。
阿里入局,讓微博在商業模式上進一步清晰,並形成了後來的五大營銷板塊:抽獎、活動、搜索推廣、廣告中心和微任務。
為了留住廣告主,微博出臺了很多獨特措施,比如規定一個關鍵詞,同一時間僅限一個客戶購買,這樣充分保障廣告效果。
微博的一些營銷產品也確實效果不錯,為處境艱難的微博吸引了一些新客戶。微博官網記錄了這樣一個案例:O2O業務爆發時,微博的廣告中心業務,拿到了O2O公司e家潔的營銷訂單。e家潔通過微博的粉絲通進行了精準定向投放,公司App一個月內下載量5萬,每個用戶的平均成本是0.89元,比線下成本便宜太多。
微任務則是開放微博的大號資源給企業,企業可以看到詳細的大號名單列表,以及大號的商業合作報價。對企業來說,最低2000元就可以在微博上做一次推廣。
為了鞏固媒體屬性價值,微博選擇對媒體機構和自媒體人賦能。具體的辦法是,推出微博頭條,讓用戶可以發表長文章。
同時,微博在2014年1月推出了微博支付。有了微博支付,微博上的內容生產者們可以開通打賞和付費閱讀功能,這大大提高了微博的社區活躍度。
阿里入局後一年,2014年4月,微博登陸美國納斯達克,但上市當天即跌破發行價。
當時市場並不看好微博的主要原因,一是微信分流了微博的社交用戶,二是微信自媒體和今日頭條等新媒體的崛起,分流了微博的媒體用戶。
上市兩年間,微博一直比較沈寂。
沈陽晚報常務副總編常玲告訴南方周末記者,微信出來後,他們內部一度覺得微博食之無味,棄之可惜。但後來發現,微博的媒體屬性還是很強,很多新聞都是在微博上引爆的。再加上當時沈陽晚報的競爭對手,跟騰訊的大遼網捆綁在一起合作,這就逼著沈陽晚報跟微博加強了合作。
但在2014年和2015年,沈陽晚報的微博粉絲量只漲了20萬,從160萬漲到了180萬。2016年7月1日,沈陽晚報開啟了在“一直播”(微博和一下科技聯合推出的直播軟件)上的媒體號,短短兩個月,微博粉絲就漲了40萬左右。
微博在2016年5月才推出直播業務,此前兩年時間里,微博想了很多辦法來實現自我突破。
網紅電商平臺如涵,是微博謀求轉型時找到的第一批重點合作夥伴之一。如涵CEO馮敏回憶,當時微博采取的策略是,淡化公知聲音,發展垂直內容。即淡化時政和社會類信息,根據用戶的不同興趣點,細分出多個垂直內容板塊,比如汽車、美食和旅遊等。到2015年,微博開放運營有32個垂直領域。
微博的具體做法是,集中各垂直領域的優質合作夥伴,讓這些夥伴把各自的優質資源帶到微博來。比如讓如涵帶來大量網紅資源。
馮敏幫微博發展了很多草根類網紅,幫這些網紅在微博上做一站式推廣,主要是微博粉絲通和粉絲頭條的推廣。其中,微博粉絲通相當於用戶頁面上的信息流廣告。粉絲頭條是微博主動將一些廣告內容推薦給特定用戶。
新網紅群體形成了微博新流量磁場,讓微博的用戶群也發生變化。大量草根網紅的入駐,讓微博用戶群迅速下沈到二三四線城市。
對於微博目前的用戶群畫像,微博2015年發布的官方白皮書有比較具體的介紹:用戶群主要是80、90後,這些人最關註的是娛樂明星、電影和互聯網內容。其中,20-25歲的人,占據了51%,36歲以上的人跟10-15歲的人,比例相當。
隨著微博的內容垂直化戰略和去流量中心後的推進,微博的活躍用戶數不斷攀升,很多網紅激活了微博用戶。微博也從一個實時信息網絡完成了向社交興趣網絡的轉型。
微博對於阿里資源的依賴也越來越小。微博官方披露的數據是,阿里巴巴2013-2015年,給微博帶來的收入大概是3億美元。但最新的微博財報顯示,2016年第二季度,阿里為微博貢獻的應收占營收的比例只有8%左右。
2016年5月,微博推出“一直播”平臺,正式殺入視頻直播領域。
對於微博做直播的原因,微博官方發布的一份2015年企業運營白皮書指出,純文本內容很難得到用戶重視了。視頻類的內容,雖然發布比例不高,但互動性非常強。
而且,微博的主要用戶來自二三四線城市,這些城市的用戶對直播業務的接受度和付費欲望、能力絲毫不亞於甚至超過一線城市。這點YY和9158等公司的直播業務已經驗證了市場。
在國外,直播也已成為社交媒體的標配功能。2015年初,推特(Twitter)收購流媒體視頻直播應用Periscope。2016年,Facebook推出直播業務Facebook Live,同時還跟暴雪娛樂合作,讓遊戲用戶可以直接在Facebook Live上做遊戲直播。
Facebook創始人紮克伯格在財報會議上表示,如今每天登陸Facebook的10億用戶中有一半會看到視頻。新浪微博CEO王高飛也曾公開表示,直播是社交網絡的未來。
馮敏對南方周末記者分析說,微博做直播有很大優勢。它是唯一兼具文字、圖片、視頻和直播四大業務的直播平臺。
微博做直播的一個主要特點是“賦能”。微博給內容生產者開放了視頻直播業務,給他們解決直播的基礎設施,如帶寬等,大大降低了內容機構參與直播的門檻。
一位曾經在微博上活躍的公知,後來改做了微博的自媒體。他對南方周末記者感慨,過去在微博上做意見領袖,有各種風險,還沒收益。現在微博有自媒體平臺,可以得到廣告分成。最近他打算嘗試直播業務。
常玲說,相比其他直播平臺,一直播的“黑粉絲”比較少,媒體對內容尺度的把控權更大。但目前一直播的影響力還比較有限。比如,一直播上面的媒體號,訂閱用戶最多的也就五六萬,沈陽晚報是四萬多。
雖然有強大媒體基因,但常玲說,在微博上做直播,娛樂化內容比新聞類的內容更受歡迎。比如,沈陽晚報做的暴雨和高溫直播,觀看人數就不如他們直播的周冬雨和余文樂的見面會。這場直播有五百多萬人觀看過。
7月1日參加微博直播以來,沈陽晚報主要的收入是,給一個奢侈品牌做了產品植入。該品牌已經不在中國大陸的紙媒投放了,但在周冬雨和余文樂的那場直播節目中做了廣告植入。
下一步,常玲還要組織一個高校主播大賽,吸引了阿里巴巴等廠商的贊助。
常玲透露說,他們的直播收入,微博會拿走六七成,剩下的歸主播。如果是個人主播,打賞收入歸個人。但如果是媒體號的主播,打賞收入一般是給到所在媒體。這導致很多觀眾打賞動力不足,因為大家都喜歡打賞給個人主播。
黨寶告訴南方周末記者,他的觀察是,廣告主希望影響的群體發生了變化。從最早的營銷號,到段子手,再到明星微博,到今天的網紅主播。
直播也成為企業最主要的微博營銷手段。小米聯合創始人黎萬強對南方周末記者表示,早期小米微博的主要手段是事件營銷和粉絲互動。但2016年以來,小米微博的主要運營手段是移動直播+網紅。
今年8月初,微博發布了截至2016年6月30日的第二季度未經審計的財務報告。財報顯示,2016年6月的月活躍用戶數(MAU)是2.82億,其中89%為移動端用戶。非美國通用會計準則歸屬於微博的凈利潤較上年同期增長225%,至3550萬美元。
其中,微博營收增長主要靠的是直播、視頻廣告和中小企業廣告三大收入來源。微博財報顯示,今年二季度微博直播場次超1000萬場,6月日均觀看人次773萬,日均觀看時長38.7萬小時。
財報還透露說,公司大部分新增用戶來自移動視頻的業務,主要是短視頻和直播業務。可見視頻業務已經成為微博的最重要增長引擎。
摩根士丹利的報告甚至認為,短視頻和直播產品的推出,讓微博進入了視頻這個用戶規模6億-7億的新增市場,以及微博服務之外的更多廣告用戶群體。
在收入模式上,傳統直播平臺主要是虛擬道具和分成收入。但微博直播的收入模式還不是特別明朗。
馮敏告訴南方周末記者,目前網紅入駐微博後,主要變現方式有兩種。一是廣告,比如幫歐萊雅做一場直播的廣告費。二是電商,即把微博粉絲引流到網紅的淘寶店上去購物。微博能從廣告費中收取一部分提成。
一直播上的大量網紅來自東北。常玲說,這跟東北網紅多有關。她說,目前各大直播平臺,排名前二十的網紅里,20%都是東北人。
網紅徐大寶對南方周末記者說,她一直在花椒做直播,最近才開始關註微博的運營。因為很多粉絲需要維護和互動,而微博的評論幾乎沒有什麽限制,比直播平臺開放很多,所以才重新開始重視微博的價值。
徐大寶介紹說,一些在花椒上做直播的新賬號,一開始沒有人關註,就會選擇到微博上去做一些推廣,把自己的直播預告,精準推薦給一些目標群體,比如數碼、互聯網和大學生群體等。但這很考驗內容策劃能力,如果內容不夠有趣,很難吸引到粉絲。
在美國的直播領域,目前形成了YouTube、Facebook和Twitter的三巨頭格局,其中,Facebook曾嘗試過熟人的生活化直播,但最終調整為網紅直播方向。
目前中國直播行業格局尚未明晰。不過可以肯定的是,就跟當年做社交遇到微信一樣,微博今天在直播領域依然將面臨老對手微信的競爭。
2016年以來,騰訊相繼推出了騰訊直播和企鵝直播兩大直播平臺,前者主打泛娛樂和明星粉絲直播,致力於要做直播領域的“開放平臺”,後者專註於體育直播。常玲說,沈陽晚報也已開始嘗試企鵝直播。
近日來連續傳出了錘子科技巨額虧損、公司要被收購等一系列消息, 同時錘子科技的新款手機T3也是遲遲沒有消息,今日錘子科技CEO羅永浩明確在微博上表態稱:“ 量產已開工,在深圳,”並且稱發布會多半在上海開。
羅永浩表示網上說的基本都是謠言。錘子T3已經量產開工了,就在深圳,而他本人也在深圳,準備妥當之後就會回北京,做發布會演講,而且“準備了很多很多牛x要吹給你們聽”。
至於發布會,為安全起見預定了兩個城市,最後多半會在上海,徹底確定之後就會立即公布。此前羅永浩也曾在微博上透露稱北京不會是發布會首選地。老羅還表示:“知道你們著急,但無論你們多著急,都請相信,我比你們還著急。”
此前羅永浩在微博上跟網友互動時表示,今年的發布會多半不在北京。隨後,有網友根據這句話推測錘子新旗艦的發布地點還未確定,所以發布時間應該也還早著,可能要等12月份。對此,羅永浩回應稱,“怎麽可能那麽晚?誰好意思那麽晚?”。也就是說,在12月份之前應該能看到Smartisan T3。
此外,唯一得到官方確認的是T3的續航將有很大提升,部分原因在於Smartisan OS,並且“明年的產品更有電池方面的終極解決方案”。
根據之前的消息,錘子T3將具備兩個版本,T3和T3 L,L顧名思義應該就是加長版。有網友稱,一個820版本的小屏,一個821版本的大屏,不過發布日期延期到了10月中左右。更早的消息稱錘子T3采用5.2英寸JDI顯示屏,驍龍820處理器,3G/4G內存,正面圓形指紋識別方案,沒有雙攝,有快充,而如有大屏版存在,相比價格將進一步上漲。
同時,值得一提的是,最近錘子科技因剛剛被曝光半年內資產縮水5億元而遭到業界非議。
中國證監會日前披露了成都尼畢魯科技股份有限公司(Tap4Fun)的招股書,因Tap4Fun旗下全資子公司抱團創投曾參與投資錘子科技,因此錘子科技的財務數據被同時披露。
根根據招股書數據顯示,錘子科技2015年全年虧損4.62億元,2016年上半年虧損1.92億元(2016年半年報財務尚未審計)。同時,錘子科技的資產總額也由2015年年底的8.25億元縮水至2016年6月30日的2.96億元。
他們能瞬間讓你的公眾號閱讀量過10萬,也能短時間內讓你的視頻觀看量過百萬。雙十一來臨,他們還能為你的店鋪創造巨大的流量,吸引消費者。每個直播平臺熱搜榜上,都有他們的影子,他們是罵名不斷的“水軍”,是互聯網繁華和泡沫的制造者。
據廣州日報報道,提到水軍,梁曉(化名)不以為然,24歲的他大學時便開始兼職做網絡推廣,如今已是一家互聯網推廣公司的負責人,盡管團隊不大,只有十幾人,然而只要客戶需要,他們可以在短時間內找到十幾萬水軍。
隨著互聯網的繁榮,“灌水”這種行為逐漸被發現有利可圖,這部分人搖身一變成為網絡推廣兼職者,發帖,回帖,頂貼,回答百度知道,點開某個視頻,打開某個鏈接,下載一個APP,為某部電影評分,與某位女神互動,所有這些普通的行為,都能帶來收入。
於是,一個個規模不等的網絡推廣公司、公關公司逐漸成立,他們,通過無數人輕輕地點擊,引導了互聯網潮水的走向。
“水軍”自稱營銷者
被稱呼為水軍,梁曉並不覺得尷尬。他語速奇快:“我覺得自己就是在做新媒體啊,和做廣告是一樣的,只是幫助企業去宣傳。”
在記者提到水軍等同於數據造假時,梁曉雖不是很服氣,語速卻慢了下來,“數據造假?這個…這個…比如高德地圖說他有7億用戶,某個軟件經常說他有多少閱讀量,無非要價的時候好要一點,王婆賣瓜自賣自誇嘛,可以理解。”
“哪有不做水軍的,比如某個領導在臺上演講,下面的人就刷刷地鼓掌,這不也是水軍嗎,誰知道提前有沒有打過招呼。我們只是把線下的事情做到線上而已。”梁曉顯得頗為不在乎地補上一句。
談到水軍不太好的名聲,杭州一家網絡推廣公司的運營總監白建也強調自己 “營銷者”的定位:“我們只是作為一個助推器,從營銷的角度幫他有更好的曝光,但是最終怎麽樣還是看他自己的產品。我們並不為他的產品背書。”
微博話題榜打榜 豆瓣電影刷分
在梁曉的公司里,一切涉及刷量的業務都是可以做的:微信刷閱讀量、微博刷話題榜、微博加粉、豆瓣電影刷分、視頻網站刷觀看量,直播平臺加粉等等。
9月底,騰訊微信團隊通過打擊軟件刷量造成許多公眾號閱讀量跳崖式下降,眾多公眾號涉嫌刷量。記者聯絡一些互聯網推廣人員,他們均打出“暫時不接受微信刷量”的通知。
梁曉的團隊也受到了影響,“微信包月閱讀量穩定嗎?沒有什麽穩定的,騰訊管一下就不穩定了。”而在此之前,只要花上一兩千塊錢,就可以通過軟件使一篇文章的閱讀量達到10萬以上。
白建告訴記者,微信閱讀量充水是很容易看出來的,“可以通過發布時間、高峰期、留言數、點贊數等判斷。如果一篇文章過了十萬加,點贊數超過3000的話,基本上都是有水分的。如果留言的數量沒有達到30條左右,評論里的點贊數也沒有達到相應比例的話,那也是有水分的。”
不止如此,通過閱讀量的增長速度也能判斷是否註水,“一般真正的高閱讀量,在你看到的那一秒它的閱讀量已經很大了,出來的那一秒應該就有幾千的閱讀量,不可能從幾百突然變到10萬。”
而作為互聯網里最為活躍的社交平臺之一,盡管2015年微博宣稱它的月活躍用戶高達2.36億,但在白建看來數據並不可靠。“微博里面水軍其實是最多的,因為他的粉絲,本來很多就是僵屍粉。微博某些大號的水分至少超過30%。”
每個小時更新的微博話題榜,在梁曉看來,“前十里面基本都有通過水軍刷上去的。”在某個公司提供給記者的報價表里,微博話題榜按照排行明碼標價:前三9500,前五8500,前十6800,前二十5200。
不僅話題榜可以買,大V們的軟文後者轉發都可以買。“有些名字起得很好的,什麽全球之類,可能粉絲都是買的,這種便宜一點,一兩千可以買到。真正有影響力的可能價格要幾萬。”
在推廣公司提供給記者的報價表里,微博上常常出現在熱門榜單的一些大號赫然在列,價格並不以粉絲數為準,一個粉絲超過千萬的大號,一篇軟文僅僅只要1060元,而另一個粉絲不到千萬的大號,價格卻過萬。
涉及多種業務的梁曉團隊卻不怎麽做電影刷分業務,在他看來,這類業務比微信微博刷量難得多,效果也不能保證。
不僅效果難保證,豆瓣知乎等用戶特征比較明顯的平臺賬號價格也更貴。如今互聯網上已經形成了比較成熟的賬號買賣市場,通過淘寶,便能以每個幾毛錢的價格買到大批論壇賬號,同時,有公司專門通過註冊、盜號等手段獲取大批各類平臺的賬號用於出售。
而豆瓣等平臺的賬號卻更難獲取,白建告訴記者:“豆瓣有老號和新號,用了三年以上沒有違規的老號,可能幾十塊錢一個。便宜點的0.5~5元的,應該是以前通過郵箱註冊的賬號,這種號很可能是通過盜號來的,可能很快就被盜走了。安全性是不能保證的。”
創造泡沫和就業
水軍隊伍的龐大也創造了大量的互聯網泡沫。
“其實這是一個惡性競爭。”白建無奈道,“比如APP下載量,中小企業好好做的話可能做個幾千,撐死做個幾萬,可是別人輕輕松松一刷,一兩天的時間就幾十萬、上百萬,量越大的話排名就越靠前。”
而這種趨勢下,中小企業的生存變得更加艱難,“這個市場被瓜分得太厲害了。”在行業內打滾多年的白建盡管知道行業弊端,仍找不到出路,“如果企業想按照自己的方式不斷打磨,之後再有用戶,就必須投入非常多的錢,還要有很強的融資能力。如果你想在你沒什麽用戶的時候,讓投資人看到你的價值,幾乎是不可能的。”
梁曉公司頁面首頁顯示,他們三個月收入達到40萬,而這,僅僅是他們的線上收入。龐大的水軍早已與互聯網發展綁在一起,共同繁榮,共同衰落。然而水軍行業的繁榮,無疑擴大了互聯網的泡沫,表面上繁榮的網絡,背地里充滿水分,並沒有看上去那麽無堅不摧。
但梁曉並不覺得自己所從事行業擴大了互聯網的泡沫。“像水軍基本上都是一些殘疾人,還有大學生在做,我們這個行業也養活了至少十幾萬人吧,一個兼職每天都做的話一個月可以掙兩三千,這個行業徹底沒有的話,可能會有很多人失業吧。”
新浪今日發布了截至9月30日的2016財年第三季度未經審計財報。財報顯示,該公司本期凈營收2.749億美元,較上年同期增長21%。非美國通用會計準則凈營收2.723億美元,較上年同期增長22%。運營利潤3630萬美元,較上年同期增長147%。運營利潤率為13%,超過上年同期的6%。非美國通用會計準則運營利潤為5650萬美元,較上年同期增長99%。非美國通用會計準則運營利潤率為21%,超過上年同期的13%。
新浪應占凈利潤為1.465億美元(上年同期為980萬美元),合每股攤薄凈收益1.90美元。非美國通用會計準則新浪應占凈利潤為4370萬美元,合每股攤薄凈收益56美分。
2016年第三季度廣告營收2.336億美元,較上年同期增長21%。網絡廣告營收為2.336億美元,上年同期為1.935億美元。網絡廣告營收的同比增加得益於微博廣告和營銷營收增長4780萬美元,而門戶廣告營收減少770萬美元。
此外,微博也公布了其截至9月30日的第三季度未經審計的財務報告。該公司凈營收較上年同期增長42%,至1.769億美元,超過公司1.68億美元至1.73億美元的預期。廣告和營銷營收較上年同期增長48%,至1.567億美元。微博增值服務(VAS)營收較上年同期增長7%,至2020萬美元。
歸屬於微博的凈收益較上年同期增長122%,至3210萬美元,合每股攤薄凈收益14美分,上年同期為7美分。非美國通用會計準則歸屬於微博的凈利潤較上年同期增長147%,至5460萬美元,非美國通用會計準則每股攤薄凈盈利為24美分,上年同期為10美分。
調整後EBITDA(扣除利息、稅金、折舊及攤銷前之利潤)同比增長117%,至5770萬美元,調整後EBITDA利潤率達到33%。
2016年9月的月活躍用戶數(MAU) 較上年同期增長34%,至2.97億,其中89%為移動端用戶。2016年9月的日均活躍用戶數(DAU) 較上年同期增長32%,至1.32億。
微博預計2016年第四季度凈營收將在2.05億美元至2.10億美元之間。這一預期體現的是微博當前的初步判斷,未來可能進行調整。
魅族已經悄然註冊了“魅藍平板”的微博賬號,認證屬於魅族科技(中國)有限公司,並關註了一系列魅族官方微博和高管個人微博,但沒有發布任何消息。並且,魅族這次使用的是魅藍品牌。
而據網友 @機友君 爆料, 魅族首款平板配備7.9英寸屏幕,將備戰雙十二,於12月份發布,元旦前上市。
從曝光的照片上顯示,平板的長寬尺寸為102mm×172mm,所以推測魅族這款7.9英寸平板的顯示比例應該是16:9。此外,正面上方配有前置攝像頭,但觸控屏下方則沒有任何實體按鍵,應該是有黑、白兩種顏色。
從明星級產品到增速放緩遭受質疑,再重新回到行業中心舞臺,微博七年多來的發展軌跡幾乎沒有先例。
本文系作者王冠雄對i黑馬投稿。
在中國百億美金市值的互聯網公司中,微博比較獨特。這個獨特體現在,從明星級產品到增速放緩遭受質疑,再重新回到行業中心舞臺,微博七年多來的發展軌跡幾乎沒有先例。
在掌管百億美金市值互聯網公司的CEO中,微博的王高飛也有獨特的氣質。這個獨特體現在,他喜歡在社交網絡上表達自己的戰略觀點,主陣地不用說是自家的微博。而且,相比其他刻意風輕雲淡、遠離群眾的百億美金公司CEO(有些小公司CEO也染上了這種莫名其妙的“大佬幻想癥”),他和你交流時也不雲山霧罩,不講情懷、故事、價值觀那些,而是直言不諱,甚至願意加你的微信。這些特質,都讓他成了一個理想的采訪對象。
在中國互聯網江湖,從業者、媒體到VC都有一組心照不宣的等級線:市值十億、百億、千億美金。我粗淺地分成,十億美金量級(通常也上市了),算有了字號,譬如迅雷、獵豹等;百億美金量級,就是平臺級公司了,譬如京東、360;千億美金量級,那必須是生態型公司,譬如騰訊、阿里巴巴。
其中,百億美金是一個“鯉魚躍龍門”的重要分界點。實際上,在2010年移動互聯網大爆發之前(想想也就六年,真快!),也就BAT三巨頭市值超越百億美金。在這幾年凡是市值超越百億美金的互聯網公司無不引以為豪,媒體按例也都是要做深度的。
一個多月前的10月18日,微博市值(113億美元)首次超越美國Twitter(112億美元),一度摸高至125億美元。我從年初就看好微博,也寫了文章分析(詳見FT特稿《Twitter衰落與微博中興》)。對於微博的未來,與股東阿里巴巴的關系、投資秒拍的戰略考量、與今日頭條推薦引擎等的競爭,都是業界非常關心的熱點話題。
帶著這些問題,最近我和王高飛進行了深度交流。對話幹貨很多,我用心地整理了以下要點,以回饋多年來支持我的讀者。
阿里是微博的最大客戶:戰略協同才是最好的投資
王冠雄:我看了微博的最新財報,來自阿里收入的占比從最高時候的40%降到了5.3%。阿里是中國互聯網營收最強的公司,這麽大的金主而且也是微博股東,為什麽雙方收入都在增長的同時,反而阿里收入在微博的占比下降這麽多?
王高飛:首先,阿里現在還是我們最大的客戶,四季度因為有“雙11”廣告投放會增多,全年可能會占微博將近10%的收入。阿里在外部營銷合作最多的媒介平臺,微博也是其中之一。
從業務角度來看,阿里投在微博的廣告主要有兩個部分,一個是阿里巴巴自身的品牌廣告,還有一個是阿里媽媽廣告,後者前兩年占的比例比較大。今年,微博上來自於阿里媽媽部分的廣告降低了,但天貓的投放量相對來講比較穩定,而且淘寶也開始在微博上進行投放。
從長期發展考慮,我們希望微博的收入結構變得更加健康。預計未來,來自阿里的廣告收入能繼續占到微博總收入的10%左右,微博也應該能夠繼續成為阿里排名前三的投放媒介。
王冠雄:說實話,大家有點擔心阿里因為股東關系在微博投放多了,就在其他互聯網公司投放少了。這樣不能說不公平,但確實涉及到許多複雜的競合關系。另外我看到有人分析說,雖然微博利潤創新高,但卻在加速遠離阿里,不知道你怎麽看待?
王高飛:我認為,A公司投資B公司:最差的情況是B公司收入一直依賴A(這叫套牢);好一些的,B公司收入逐步正軌,A獲得投資回報(這叫財務投資);最好的情況,就是B公司收入不依賴A,而且產生商業協同效應(一起賺錢),甚至戰略協同效應(一起開發新市場)——這叫戰略投資。
(王冠雄註:雖然王高飛沒有直接說明,但微博與阿里的合作無疑就是典型的戰略投資。)
移動廣告市場規模足夠大,和今日頭條是友商
王冠雄:最近張一鳴在業內活動上首次說,今日頭條今年的收入會過100億。這在圈內引起了很大震動,它流量上升的很快,沒想到貨幣化也這麽快。廣告商們都在關心流量的轉化率,如果把微博與今日頭條為代表的智能推薦引擎做個對比,對客戶的獨特價值在哪里?你們兩家會有競爭嗎?
王高飛:對於客戶市場來講肯定是有競爭的,因為都是同樣的客戶群體。但是廣告市場太大了,我們即使做到今天這個樣子,所占據的市場份額連5%都不到。
目前的互聯網廣告市場足夠容納微博和今日頭條,因為廣告投放從PC轉向移動,帶來了很大的市場空間,大概有幾百億的規模。此外,廣告投放從電視轉到移動視頻,從報紙轉到移動渠道,也催生了幾百億的市場空間。轉移的過程中,大部分廣告投放可能會進入到百度、騰訊,也有相當一部分轉向新興的媒體,包括微博,包括今日頭條,也包括一點資訊,網易新聞,大家都是受益者,我覺得是友商的關系。
王冠雄:你這是“政治正確”的回答啊,但是從爭奪用戶駐留時長的角度看,大家還都是有競爭的,畢竟用戶的時間有限,在社交媒體上多了,在推薦引擎上就少了。
王高飛:從用戶市場來講也會有競爭。但是我覺得從長期來看的話,微博的市值只要在幾十億美金、100億美金左右,在市場里面永遠都會有競爭對手,而且是給我們很大壓力的競爭對手。
所以微博永遠都不缺壓力,更多還是關註自己的發展方向,比如遇到您這種情況,我們會思考這幾個問題:
第一,在未來幾年的移動互聯網市場,社交媒體的份額到底是上升還是下降?這是最關鍵的問題。我們去看日本、美國、歐洲市場,用戶使用時長排名前十的產品是什麽,你會得出一個值得投入的領域的基本判斷,無外乎Messenger(IM)、Socialnetwork跟Socialmedia。中國市場可能會比美國和日本稍微慢一兩年甚至兩三年,但趨勢上還是有一定借鑒意義,所以微博會堅守社交媒體陣營,因為這是趨勢,是未來。
第二,微博在社交媒體領域的份額是不是在增長?我們不希望出現Twitter的情況,雖然社交媒體市場在增長,但是Twitter在社交媒體里面的份額已經落到靠後的位置了,這真是很遺憾的事情。
至於新發展起來的產品品類,比如新聞客戶端,比如手機遊戲,比如直播,它們在某一年甚至幾年的增速是不是超過社交媒體這個品類,是我們次要考慮的事情,什麽品類這兩年火,就公司轉型做什麽品類,是有些投機的,微博更多關註的還是自身產品定位。
如果進入新聞客戶端市場,所有進入者要面對的一個挑戰在於,無論你再強,BAT永遠都不會退出這個市場,這是因為這是用戶的基本需求之一。所以我們看到,百度改了信息流、UC也改信息流,BAT都在想各種各樣的辦法切入這個市場,這樣一個紅海市場,進入的意義和終局是什麽,我們應該在戰略上有所判斷和抉擇。我覺得今日頭條在目前的競爭情況下已經做的非常不錯了,可能中國新的創業公司里面,唯一沒有跟BAT結盟的就是它。
已經走通了社交電商,幫助電商大號獲得百億多收入
王冠雄:微博已經百億美金市值了,還能走多遠業界都很關註。這里面,社交媒體電商無疑是一個重要增長點,像現在網紅通過社交媒體成功導流的現象就讓企業很動心。現在看,微博的社交電商的路子走通了嗎?微博讓這些流量直接跳轉到淘寶和其它電商平臺,而不是自己搭一套所謂社交電商的基礎設施,原因是擔心什麽?
王高飛:我覺得嚴格意義上,社交電商其實不是一個電商的垂直品類。舉個例子,就像3C數碼電商和京東淘寶的區別一樣,一個獨立的3C電商很難長期做大,一家獨立的社交電商也是類似,社交電商更像是一個用戶和營銷的渠道,進行比傳統電商營銷更有效率的平臺。
在社交電商上,微博也走過彎路,幾年前微博和淘寶興沖沖地做社交電商,其實一開始還是想簡單的從流量角度去解決問題,並沒有從社交角度解決問題。微博在相關位置向用戶推薦個性化的商品,給淘寶導入流量,社交在里面起的作用非常小,最多是賬號打通,結果大家也看到了。
過去的一兩年內,我們也考慮過是不是應該自己做交易體系,但是發現很難。後來我們確定了只做中間平臺的策略,微博還是回到自己最核心的領域,專註內容和傳播,堅決不做服務,服務都跳到第三方比如淘寶去,我們做好中間頁策略。這里面有一個關鍵性的舉措,用戶點擊商品鏈接後也不是直接跳轉淘寶,而是跳轉到一個中間頁,中間頁里面有一些簡單的展示,用戶喜歡就加進購物車,如果想買了就點“寶貝”跳到淘寶去買,當你不追求控制一切的時候,才能發揮自己的優勢,形成平臺效應。
我們從前年和淘寶合作開始做這個產品,已經積累了一年多經驗。其實上,去年下半年以來,有很多網紅店鋪發現它在微博上的交易額開始超過了傳統店鋪的渠道,一旦超過之後這些店鋪就開始往微博上大量投入精力。
另外,還有一個量變引起質變的問題。最開始,當手機淘寶客戶端鋪的量不夠多的時候,微博也起不了太大作用,用戶點擊微博上的鏈接跳過去又不能買,比較影響用戶體驗。去年,手機淘寶的用戶規模迅速擴大,而且跟微博的用戶重疊度達到了百分之六七十,協同作用就顯現出來了。
我覺得社交電商這步,國內互聯網還是領先的。在國外,Facebook也在摸索社交電商,最近還推出了Marketplace,很多商家在上面可以直接賣商品。但是Facebook可能會把微博前年犯過的錯再犯一遍,因為後端的物流/服務這些東西比較複雜,我們真的是吃過不少苦頭。後來有些大V想在微博上開店鋪,我們都建議他先開淘寶店,因為淘寶的基礎設施,無論是交易成功率還是物流、服務都更加完善。
王冠雄:對,中小企業主就是這樣,哪兒的流量效果好就往哪兒鋪。社交媒體上的網紅、大V、意見領袖如果足夠重度垂直,那麽粉絲群極其精準,轉化率很高。社交電商的規模越做越大,在自身營收這塊,微博是怎麽考慮的?
王高飛:我們在2013年時定的策略就是,學習淘寶2006年的策略,先讓大號能夠賺錢。淘寶其實考慮的很清楚,只要是從平臺里長出來的店鋪,為了提升品牌一定會在平臺內進行投放,這是企業的基本需求,如果賺100元可能會拿出其中的5%作為營銷費用。我們的策略也類似,幫助這些大號先掙錢,他們掙了錢之後就願意在微博上投入營銷費用。今年電商大號通過微博已經做到了100億交易額,這只是從微博鏈接點過去帶來的效果,不包括直接在淘寶上完成的交易,這些大號願意拿出大約2%到3%的交易額投到微博里面進行營銷。
(王冠雄註:今年以來,自媒體作者通過微博已經獲得117億元收入,其中電商類的收入達到108億。)
社交媒體整體規模還在增長,希望在短視頻市場形成網絡效應
王冠雄:因為微博的二次崛起,讓業內不少人在反思,因為自己用得少了就低估了社交媒體。而且美國Twitter的下滑和微博的上升也差異很大,美國社交媒體的現象並未在中國重現。這是為什麽?
王高飛:首先,我個人覺得Twitter在美國並不能代表社交媒體市場了,如果按規模來看,早就被Instagram超過了,如果我們看Instagram,還是在迅速成長,而且市場份額也在快速上升,我覺得Twitter的問題是在社交媒體從文字到圖片到視頻的進化過程中,被其他社交媒體競爭對手甩開了,但是即使這樣,Twitter在新聞/體育等領域,相對傳統媒體的優勢,依然很強。
而且從國外社交網絡的發展來看,即使是Facebook也把自己的產品慢慢分割開,原來的Facebook就是一個社交網絡,現在已經裂變成兩種產品了,一種是IM,包括Whatsapp跟Facebook Messenger,還有一種裂變成social media,包括Instagram和Facebook里面的很多Page,它的信息流里面關於社交媒體的部分也已經占到了相當高的比例。這樣一個趨勢,是我們在兩三年之前梳理戰略的時候,也沒有想到的,我們並沒有預測到社交媒體在整個社交網絡里面的份額還能擴大,我覺得還是跟整個內容的發展有一定關系。
王冠雄:前天一下科技宣布融資5億美金。微博和新浪的股份加起來是最大股東了,我的問題是,第一個,雙方現在已經結合的很深了,未來如何在移動視頻和社交網絡的融合上做一些更大的動作?第二個,在移動直播上,我們看到陌陌的表現很搶眼,為什麽這塊業務在微博收入上的體現並不明顯?
王高飛:從內容形態的演進來看,社交媒體一開始以文字為主,後來變成圖片為主、視頻為主,今後還有可能變成直播為主,我們如何抓住趨勢,在社交媒體領域占領更多的份額?嚴格意義上,微博只有做到最大或者具備了壟斷優勢,公司才能生存下去,而這個市場比圖文社交媒體大很多,只靠微博一家公司也很難吃的下來,所以我們選擇我們自己做的同時,通過投資方式,投資一個專註於做視頻社交媒體的公司。
而且從資源競爭角度看,目前中國幾乎所有的資本都看到了短視頻的發展趨勢,由於微博的資本結構,他們又很難直接投到微博,我們通過這家視頻社交媒體公司,能夠集合市場上主要的短視頻投資資本,大家共同投入,否則,這些資本就會投向競爭對手。
實際上,短視頻市場還有很大的發展空間,我們一家暫時不可能占有很高的份額。在這種情況下,微博拿出了一部分資源,在平臺外做一個視頻平臺公司,去吸引社會資本加入到市場競爭里面來。在短視頻市場,假如微博能單獨占據20%的份額,同時秒拍也能做到20%的份額,那麽微博加起來就能占據整個市場30%多的份額,就會很快形成一定的網絡效應。
具體到移動直播,它其實是平臺上面變現效率很高的產品形態,有點像遊戲。對微博來說,需要重點考慮到是,到底選擇平臺還是選擇產品,選擇平臺的話,收入里面會出現越來越多的廣告費用,選擇產品的話,就會出現越來越多地產生相關產品的收入。我們還是想選擇平臺,這樣的話,受用戶行為變化和整個行業變化以及宏觀調控經濟變化的影響會小一些,作為平臺,最有效率的變現方式,就是幫平臺上各種各樣的賬號、各種各樣的群體去做營銷。
微博現在最需要做的,就是保證明星用直播在微博、媒體用直播在微博,所有的大V用直播在微博。至於秀場類的美女用直播是不是在微博,有了最好,放在一直播上面也可以,跟電商一樣,他們在微博賺錢了,投入5%做做營銷就挺好。
寫作和創作是做網紅的必要條件。
本文系小馬宋(微信ID:zhongguowenlian)授權i黑馬發布。
博上的紅人其實分兩種,一種是娛樂或者企業明星比如姚晨、李開複,這些人自不必說,微博最初的政策就是向這些人傾斜,不僅自帶粉絲,微博也會自動給他們加粉導流;一種是草根大號,這些人的成長還是有一定套路的,今天主要講講這些人。
草根大號又分兩類,一種是內容號,比如魔鬼經濟學、冷笑話、總裁語錄等,這種號一般聚焦在某個垂直領域,但是不帶個人色彩,其實算不上紅人。
一種是個人號,而這些號又以段子手居多比如天才小熊貓、留幾手、谷大白話等,也有一些獨特的號比如逝者如斯夫等等,發家歷史各有不同,但實際上分析下來,其實差不多。
我先說內容號,這種比較容易理解:
我朋友圈里有專門做草根號的,先給你說說他的經歷。
這個朋友原來是暴風影音負責廣告的,2010年微博起來的時候,暴風的老板馮鑫覺得微博是個機會,鼓勵他去做微博。那時候大號還不多,急需內容,他本人喜歡電影,就試著做了一個電影的號,寫影評。然後很多電影類的大號就轉發他的微博,那時一次轉發可以給他帶來幾百個粉絲。
他每天堅持寫兩條原創的影評,後來積累了一定粉絲。他覺得這個有前途,果斷地決定加大投入,開始是把自己每月工資的三分之一拿出來,付給給那些大號讓他們幫轉。因為當時那些大號轉一條才幾十塊(內部價),結果自己做成了一個電影類的大號。
有了這個大號後,他自己辭職專門做了一個公司,就是做這種草根內容號。因為有一個大號就可以帶後面的分類號,後來的號做得就相對容易一些。大家可能知道的魔鬼經濟學、實用心理學、職場女王手冊等等都是他後來逐漸做起來的。
有了這些大號,再做新號就容易了。2011年我見過他從零開始做了一個叫“IQ傷不起”的號,其實就是每天發一些智商測試和邏輯推理的內容,每天漲5000到1萬粉絲,一個月做了20多萬粉。
那個時候,這些大號已經開始有江湖了,IQ傷不起這個號比較獨特的定位,他又怕被那些做大號的公司盯上,所以沒敢大推,粉絲是慢慢漲起來的。現在這個號有200多萬粉絲。
現在他自己手里有50以上的大號,公司十幾個人,也拿了一筆投資,但實際上完全賺錢的,而且開始做微博和微信的大號廣告代理,日流水已經在30萬以上。
業內在微博上做內容號的,冷笑話應該是最早的一批,現在也是一個不小的公司了。
下面我說段子手或者網紅,我個人覺得,幾乎所有的網紅都不是一夜成名的,極少數例外,那需要重大事件才能達到,比如鞍鋼郭明義這種。我們可以說說互聯網上紅人的幾種發展軌跡。
最早的一批網絡紅人,是從BBS論壇上起來的。這個時期的代表人物是王小山、李尋歡、和菜頭等人,這一批人除了自己發帖子,也在論壇上跟人對戰。但是當時很多著名的BBS現在都不存在了,比如一塔湖圖和水木清華曾經屢次被封。
後來在天涯也出現了一批紅人,比如雕爺,就是因為在天涯持續更新的創富方法帖子走紅。如今春水堂的老板藺德剛,當時在天涯網名“拎菜刀”,以情感貼為主,後來自己創辦了成人用品網站春水堂,目前是國內第一的情趣用品商城。
老互聯網人可能還記得,2005年天涯論壇上周公子對戰易燁青的故事,那時天涯也是一個紅人基地啊。
當然每個專業領域都會誕生一批在該專業領域的紅人,雖然這些人並不一定是該專業領域的大牛,但一定是有一定造詣的。所以專業領域的紅人並不一定是頂尖高手,而是善於寫作、勤奮耕耘的那批人。比如財經領域的葉檀,魯政委,靠寫文章紅起來,但並不說他們是財經領域的權威。
同樣在美食、汽車、軍事等各個領域都會誕生這的紅人,這些人一個共同的特征就是懂專業、愛寫作。一般如果你每周能創作3-5篇帖子或者文章,質量有一定保證,堅持一兩年,在博客那個時代,靠著站內導流和搜索引擎導流,基本都會出名。
到了社交網絡時代有一個變化,就是存在一個非常短的紅利期,而這個紅利期內,有些紅人會快速成長。雖然人人網和開心網都誕生了一批紅人,但是影響最大的還是微博。而微信的紅人前期基本都是從微博轉過去的,但是微信也存在一個一年左右的紅利期。
我有一個朋友,在微信公號剛開放的時候,註冊了三個公眾賬號。後來因為忘了密碼,三個月沒有管。等三個月後他想起密碼來,發現有一個賬號已經有了6000多粉絲,這就是粉絲紅利期帶來的巨大優勢。等一年後別人再進來,其實已經非常難做了。
微博上的紅人,怎麽紅的,也分幾類。一種是在專業領域持續的影響力,比如畫漫畫的偉大安妮,畫卯卯兔的王卯卯。一種是一個意外的成功,把之前的積累爆發出來了,比如天才小熊貓,就是因為《右下角的戰爭》成名,比如做配音的胥渡之類的。
手哥和顧異屬於從豆瓣轉來的紅人,而手哥從豆瓣轉過來也轉變了策略,以毒舌點評入手,算是定位獨特。也有靠“歪門邪道”出名的,我就不建議大家模仿了,比如拉紅十字會下水炫富的郭美美同學,比如三里屯優衣庫的女主角,據說出場費竟然要5萬了,有時候我也不知道這個世界究竟怎麽了。
錯過紅利期的,確實有很多靠獨特定位成名了,比如鼓樓那個撞鐘的,專門寫悼詞的“逝者如斯”,專門做婚介點評的“人間指南”,後來的三體成員團夥,還有那個朝鮮作家,都是靠某種獨特定位以及各種奇葩獲得了關註。
當然獲得初期的幾萬關註是最重要的,這個就是大家各顯神通了。有的是把豆瓣或者天涯的粉絲搬了過來,有的是靠著別的大號給帶,有的是弄出點事件來,就不一一羅列了。
現在如果你想做成紅人,只要你有獨特和有價值的內容,其實可以直接投奔那些段子手集團(最著名的:鼓山文化、樓氏傳播、牙仙文化),他們有一套網紅制造流程,很快就能把你捧上去。但是你不要以為真那麽容易,我說很容易的前提是,你要有獨特和有價值的內容。
這里請大家註意一個很特別的人,就是和菜頭,他在互聯網的任何一個階段都是網紅,這非常難得。因為一般來說,不同的互聯網階段會產生不同的網紅。而和菜頭從BBS、博客、豆瓣、微博、微信幾乎從未落伍,令人嘆為觀止。在“網紅”領域屬於連續創業者,就像連續創辦了攜程、如家和漢庭的連續創業教父季琦一樣。
李笑來曾經寫過一篇文章《文字創作已經成為普通人在學校里就能學會的最賺錢的技能》,其實我很想說,寫文章(或者叫內容創作)也是一個普通人獲得影響力的最好的途徑。因為99%的人從來都是只看不寫的,那麽你開始動筆的時候,就已經超過了99%的人了。
而且我觀察了知乎一段時間,發現在某個領域關註人數特別多的人其實有兩種:一種是以質取勝,比如李叫獸就是,一種是以量取勝,這個,我就不點名了。因為我發現他的回答質量都一般,但是人很勤奮,回答了上千的答案,也能有幾萬的關註量。
所以,我覺得寫作和創作是做網紅的必要條件。
當然,我們談論的是微博網紅,而不是直播時代的那些錐子臉們。
據央視新聞消息,廣電總局日前下發通知,利用微博、微信等各類社交應用開展互聯網視聽節目服務的網絡平臺,應當取得《信息網絡傳播視聽節目許可證》(AVSP)等法律法規規定的相關資質,並嚴格在許可證載明的業務範圍開展業務。
此外,利用微博、微信等各類網絡社交平臺傳播的電影、電視劇,相關影視劇應當具有《電影片公映許可證》或《電視劇發行許可證》。微博、微信等網絡社交平臺不得轉發網民上傳的自制時政類視聽新聞節目。