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證監會查獲利用滬港通跨境操縱案，交易金額達33億元

5月18日，證監會例會上發布了對5宗案件的行政處罰以及證監會近日查獲的一起利用滬港通賬戶跨境操縱市場案件。該案涉案機構和人員涉嫌操縱滬市4只股票，獲利多達2000萬元，目前正在審理當中。

據高莉介紹，此次的滬港通跨境操縱市場案件是一起私募基金領域的違法違規案件，為證監會2017年第四批專項執法行動部署的案件之一。

證監會在調查中發現，2015年12月至2016年8月期間，市場上有兩家私募基金機構的從業人員預先合謀，集中6個資管產品籌集的資金，利用資金優勢在香港開立滬港通賬戶，同時以內地員工親友的名義開立多個A股賬戶，通過連續交易等手法操縱4只滬市股票，交易金額達人民幣33億元。

高莉表示，跨境操縱市場案是證監會稽查執法的重點打擊類型，此案是證監會在查處唐漢博跨境操縱市場案之後，查處的又一起跨境操縱市場案件。證監會將堅持依法全面從嚴監管，緊盯跨境賬戶的異常聯動，堅決打擊跨境操縱市場的違法行為，維護市場穩定運行。下一步，證監會還將密切關註市場動態，緊盯跨境賬戶的異常聯動，堅決打擊跨境操縱市場的違法行為。

除此之外，高莉就此次證監會對5宗案件的行政處罰做出了集體介紹。5宗案件中包括1起信息披露違法違規案，1起操縱市場案，1宗內幕交易案，1宗證券從業人員違法買賣股票案和1宗證券從業人員私下接受客戶委托進行證券交易案，涉及青島恒順眾昇公司、廣州安州投資管理有限公司、河北寶碩股份公司、民族證券以及國元證券。

高莉稱，證監會將秉持依法全面從嚴的原則，繼續改進和加強監管，強化風險防控，維護資本市場穩定發展。

證監會查處一起利用滬港通賬戶跨境操縱市場案件

2018年5月18日，證監會召開例行發布會，以下為主要內容：

1、證監會召開重大案件調度推進會

日前，證監會在深圳專員辦召開重大案件調度推進會，集中研判5起重大典型違法案件，系統調配稽查力量，統籌推進案件查辦。深圳、湖北、浙江、山東等地一線辦案同誌參會。證監會黨委委員、主席助理黃煒出席。

近年來，證券期貨違法案件呈現主體關聯隱蔽、行為交叉競合、手法複雜新穎的特點，由一家執法單位獨立承辦的調查組織模式難以滿足新形勢下對重點領域重大案件快查嚴處的工作要求。按照統一指揮、系統調配、集中推進的工作原則，稽查部門對關聯線索及時串並分析，對關聯案件集中統籌推進，形成一家調查單位主辦、多家協同查辦的工作模式，有利於整合執法力量，提高執法效果。

會議要求，各調查單位要按照統一的工作部署，立足於打好防範化解金融風險攻堅戰的全局要求，有效應對證券期貨案件查辦工作面臨的困難和挑戰，協調推進相關案件查辦工作。一是落實工作責任，參戰單位既要明晰各自職責又要相互協調配合，形成執法合力。二是做好調查方案，既要堅持整體研判，又要考慮個案特點，周密部署相關工作。三是貫徹全面追責，對調查過程中發現的立案案由之外違法線索等深挖嚴究，絕不放過任何一項應當承擔的法律責任。四是關註市場風險，在查辦案件的同時做好各項應急預案，主動研判、積極應對、妥善處理可能出現的市場風險情況。會議還對一線辦案中的具體問題進行了研究。

對重點領域重大案件集中調度統籌推進，是證監會稽查部門根據依法全面從嚴監管的工作要求，積極創新案件調查組織模式，充分調動系統執法力量，有效整合系統執法資源的積極探索。

2、證監會查獲一起利用滬港通賬戶跨境操縱市場案件

近日，我會成功查獲一起利用滬港通賬戶跨境操縱市場的典型案件。涉案機構和人員涉嫌操縱滬市4只股票，非法獲利超過2000萬元。該案是我會2017年第四批專項執法行動集中部署查辦的一起私募基金領域違法案件，也是今年我會稽查執法重點打擊的違法類型，相關案件正在審理之中。

調查發現，2015年12月至2016年8月，兩家私募基金管理人的相關從業人員預先合謀，集中6個資管產品籌集的資金，利用資金優勢，在香港開立滬股通賬戶的同時，在內地以多位員工、親友的名義開立數個A股賬戶，跨境配合操作，通過連續交易等手法操縱菲達環保等4只滬市股票，交易金額近33億元。

本案是我會繼2017年查處唐漢博跨境操縱市場案後，成功查獲的又一起利用滬港通賬戶跨境違法案件。為有效打擊跨境違法行為，服務我國資本市場改革開放大局，我會將堅持依法全面從嚴監管，協同境外監管執法機構，密切關註市場動態，監測異常交易，緊盯跨境賬戶異常聯動，堅決打擊跨境操縱市場等違法行為，切實保護廣大投資者合法權益，促進互聯互通的市場機制平穩運行。

3、證監會對5宗案件作出行政處罰

近日，證監會依法對5宗案件作出行政處罰，其中包括：1宗信息披露違法違規案，1宗操縱市場案，1宗內幕交易案，1宗證券從業人員違法買賣股票案，1宗證券從業人員私下接受客戶委托進行證券交易案。

1宗信息披露違法違規案中，青島市恒順眾昇集團股份有限公司（簡稱恒順眾昇）未及時披露股東所持5%以上股份被質押及解除質押的信息；未如實披露嚴重影響投資計劃進展的信息；未按規定披露恒順眾昇與PT. Artabumi Sentra Industri的關聯關系；提前確認與四川電力1,100萬的設備成套采購收入9,401,709.40元、利潤3,921,394.65元，提前確認與四川電力的9,350萬的設備成套采購收入79,914,529.6元，利潤28,349,077.59元，導致恒順眾昇2014年半年度報告、第三季度報告和年度報告存在虛假記載。恒順眾昇的上述行為違反了《證券法》第63條規定，依據《證券法》第193條規定，我會決定對恒順眾昇責令改正，給予警告，並處以60萬元罰款；對相關責任人員給予警告，並分別處以3萬元到20萬元不等的罰款。

1宗操縱市場案中，2015年6月26日至6月29日、8月26日至8月28日，廣州安州投資管理有限公司（簡稱廣州安州）控制使用“廣州安州－安州價值優選2號證券投資基金”等22個產品所開立的25個賬戶，集中資金優勢，采用尾市拉擡、盤中拉擡、次日反向交易等方式操縱“節能風電”價格，獲利約5057.4萬元。廣州安州的上述行為違反了《證券法》第77條規定，依據《證券法》第203條規定，我會決定沒收廣州安州違法所得約5057.4萬元，並處以約5057.4萬元罰款；對直接負責的主管人員王福亮給予警告，並處以60萬元罰款。

1宗內幕交易案中，施立新系洪橋集團有限公司與河北寶碩股份有限公司（簡稱寶碩股份）合作投資新能源汽車項目這一內幕信息的知情人。陳渺媛與施立新關系密切，內幕信息敏感期內，二人聯絡頻繁，施立新、陳渺媛共同使用“陳渺媛”賬戶買入“寶碩股份”525,000股，沒有違法所得。在內幕信息敏感期內，翁凜磊與施立新存在接觸聯絡，同時翁凜磊控制使用“馬某傑”等5個證券賬戶交易“寶碩股份”，沒有違法所得。施立新、陳渺媛、翁凜磊的上述行為違反了《證券法》第73條、第76條規定，依據《證券法》第202條規定，我會決定對施立新、陳渺媛處以60萬元罰款；對翁凜磊處以60萬元罰款。

1宗證券從業人員違法買賣股票案中，2013年9月至調查日，姚麗系在中國民族證券有限責任公司任職的證券從業人員。在從業期間內，姚麗控制使用“姚某剛”、“姚某水”證券賬戶買賣股票，獲利約30萬元。姚麗的上述行為違反了《證券法》第43條規定，依據《證券法》第199條規定，我會決定責令姚麗依法處理非法持有的股票，沒收姚麗違法所得約30萬元，並處以約90萬元罰款。

1宗證券從業人員私下接受客戶委托進行證券交易案中，2009年6月1日至2017年3月30日期間，蔣樂輝系在國元證券股份有限公司任職的證券從業人員。在從業期間內，蔣樂輝私下接受李某平等多名客戶委托，利用“梁某根”、“黃某玲”證券賬戶買賣證券，交易均由蔣樂輝決策實施，沒有違法所得。蔣樂輝的上述行為違反了《證券法》第145條規定，依據《證券法》第215條規定，廣東證監局決定責令蔣樂輝改正，給予警告，並處以10萬元罰款。

上述行為違反了證券期貨法律法規，破壞了市場秩序，必須堅決予以打擊。我會將秉持依法全面從嚴的原則，繼續改進和加強監管，強化風險防控，維護資本市場穩定健康發展。

4、證監會：對債市後續可能出現風險正在開展摸排工作

證監會新聞發言人高莉18日表示，證監會關註到證券市場債券違約的案例比較多，已經提醒交易所重點關註風險做好提前排查和監測工作。最近的ABS原始權益人等方面證監會有關部門已經開始了提前監測工作。

AR、MR和AI，微軟利用HoloLens下了一盤大棋

整體戰略從“移動為先，雲為先”轉變為“智能雲和智能邊緣計算”一年後，微軟日前交出了旗下混合現實硬件產品HoloLens入華一周年的成績單。

作為被微軟給予厚望的下一代硬件產品，雖然目前在華的具體銷量、開發者數量等數據都沒有對外發布，但是微軟Surface及HoloLens產品中國戰略總監Jared Andersen確定中國已成微軟HoloLens在美國之外的第二大市場。

“從當前中國市場發展的軌跡和速度來看，我們相信對於微軟混合現實來說，中國將會成為最大的市場。”Jared Andersen日前接受包括第一財經在內的媒體采訪時這樣解釋道。

而這背後，曾經錯失移動端特別是手機市場發展機會的微軟正在試圖通過HoloLens來搶占下一代市場。

這一次，在Windows 時代就擅長通過生態系統賺錢的微軟希望利用HoloLens建立一個龐大的混合現實生態系統，將該領域的設備制造商和軟件開發者都納入懷中。

全球售出約5萬份

微軟全球混合現實工作室主管Lorraine Bardeen 提供的數據是，過去12個月，中國本土培育的全球混合現實合作夥伴（MRPP）達到12家；覆蓋教育、醫療、建築、汽車、制造、航空航天、廣播電視方面的應用實踐；此外，微軟還與教育部達成共建混合現實實驗室的戰略合作，共同培養相關人才。

Lorraine Bardeen在接受第一財經記者采訪時坦言，上述成績單對於微軟來說已經是一個堪稱驚喜的結果。

公開信息顯示，微軟是在2016年一年一度的Build大會上宣布HoloLens開發者套裝正式在美國和加拿大市場發售，當時的售價是3000美元。

一年之後的2017年5月，微軟宣布HoloLens進入中國，而商業套件和開發者版本的售價分別為39188元和23488元。

“僅僅在12個月之前HoloLens才正式來到中國，當時我們沒有合作夥伴，也沒有所謂的生態系統。”Jared Andersen在過去一年的接觸中發現，不管是在建築行業、醫療行業、教育行業，相比其他市場，中國的企業要更願意嘗試使用AR、MR這樣的技術來解決在現實當中遇到的一些問題。

Jared Andersen認為中國企業的高意願度主要是由中國經濟和人口的一些特殊因素決定的。比如醫療資源分布不均使得醫生使用HoloLens輔助遠程的手術需求更多；而在汽車、航空制造等某些特定的制造業，中國是整體分散式制造活動的樞紐所在，需要HoloLens來實現跨地區的開發和制造的工作也更有吸引力。

雖然微軟方面並沒有給出具體的銷量數據，但此前有消息透露，微軟到目前為止已經在全球售出約5萬份HoloLens。

而一臺超過兩萬元的高昂售價一直被業界解讀為HoloLens的大規模商用的阻礙。畢竟不管是開發者還是企業用戶，基本上都需要購買多臺HoloLens設備協同配合使用，這也使得HoloLens最終落地的成本居高不下。

對此，Lorraine Bardeen給出的解釋是，HoloLens在產品設計之初就定位“獨立的計算設備，能夠與現實結合”，而這就決定了其零部件及生產成本很高。“雖然有一點貴，但HoloLens作為獨立不受到其他牽絆的計算設備，這種出發點的定位是不會改變的。”

Lorraine Bardeen認為對於混合現實這種全新的技術，客戶需要經過三個階段：概念評估、試點階段和推廣部署。“中國的客戶目前在這三階段的過渡速度很令人滿意，雖然現在很多客戶在試點階段，但也有客戶進入到推廣部署階段。”

MR生態系統野心

值得一提的是，在剛結束不久的Build 2018微軟全球開發者大會上，微軟發布了全新的Microsoft Remote Assist和Microsoft Layout應用，而這兩個應用都是為了進一步拓展混合現實在商業領域的應用。

其中，Microsoft Remote Assist能讓一線員工以擡頭可見、無需動手的方式，通過視頻通話、圖像分享、混合現實註釋等手段，得到技術專家的遠程指導和協作。

而Microsoft Layout能讓用戶在與現實環境相結合的混合現實世界中進行空間設計。通過導入3D模型就能創造出真實尺寸大小的房間，讓用戶在現實的物理空間中，或是在完全虛擬現實的世界中，體驗到設計的實際效果。

在Jared Andersen看來，HoloLens是一個開創全新類別的計算設備，就像Surface Pro、Surface Hub、Surface Hub2一樣，是對整個協同辦公帶來影響的、性質改變的產品。

事實上，微軟現在除了自己做HoloLens生產之外，也通過技術許可的方式把技術授權給第三方合作夥伴。目前在聯想、惠普、3Glasses和戴爾等企業已經利用微軟的技術推出自己的VR硬件產品。

“以後微軟還會繼續這樣做，不僅把技術用在自身第一方的硬件生產上，也會通過許可給第三方，會有更多第三方的硬件產品生產出來，這也會使得我們整個混合現實生態系統變得更加豐富。”Jared Andersen解釋道。

換句話說，微軟的Windows MR其實只是一個平臺，它只是微軟布局混合現實的第一步，而HoloLens也只是一個開始。

而這背後，微軟CEO Satya Nadella此前公開表示MR和AI是引領下一代計算的關鍵技術之一。而MR能將虛擬和現實相結合，讓人們將不再受到地理空間的局限，他們不用邁出房門就能得到很多虛擬的體驗，與虛擬物體交互。AI將進一步賦能這些體驗，讓我們超越時間和空間限制。

被譽為HoloLens之父的Alex Kipman今年2月發布博文表示，在一開始微軟就專註於將AR和VR融合在一起的MR，以獲得最好的AR或者VR體驗。這其實最重要的一點就是可選擇性，微軟為只連接單一平臺的用戶和客戶提供了接觸整個AR、VR和MR的機會。

這意味著，在微軟的角度，AI和MR會有非常緊密的結合。比如，微軟的人工智能語音助手小冰目前已經可以寫詩、作畫，可以成為你的好朋友，一旦給小冰賦予一個好看的3D形象，讓她出現在你的現實生活中，就是將AI與MR結合起來了。

而在未來的AI和MR結合的社交時代，微軟還擁有此前重金收購的社交平臺LinkedIn。

證監會：利用大數據、人工智能等技術打擊違法違規行為

近日，由兩院院士、高校學者、企業界專家等組成的證監會科技監管專家咨詢委員會在北京召開了第一次全體會議，會議審議並通過了專家咨詢委員會章程，聽取了證監會信息中心關於“監管科技總體建設方案”的介紹。咨詢委員會主任委員李國傑院士、副主任委員梅宏院士及與會專家對方案發表了意見，並進行了座談交流。

會議指出，認真學習貫徹黨的十九大精神，學習落實習近平總書記在全國網絡安全和信息化工作會議上的講話精神，紮實推進國家大數據戰略，進一步提高資本市場科技監管水平，是當前和今後一個時期證監會系統的一項重要工作。中國資本市場經過近30年的發展，已具備了相當的規模體量，基本形成了多層次資本市場體系。當前，新一輪科技革命和產業革命蓬勃興起，大數據、雲計算、人工智能等現代信息技術與經濟社會深度融合，對資本市場產生了深遠影響。一方面，資本市場要支持高科技產業的快速發展，使高科技企業能夠通過資本市場獲得更強的發展動力。另一方面，要利用科技變革的力量完善自身的發展，進一步提升資本市場的運行質量和效能。要大力加強對新技術的應用，借助科技的手段提高監管能力。

會議強調，要緊緊抓住當前的歷史性機遇，實施資本市場大數據戰略，推動構建人力和科技深度融合的監管新模式。在電子化、網絡化監管的基礎上，進一步解決科技化、智能化監管問題。要緊緊圍繞證監會各項監管職能，利用大數據、人工智能等技術，在行政審批、打擊違法違規行為、上市公司監管等工作環節加快行動、有所突破。要提升金融風險的甄別能力，實現穿透式監管、全面性監管，切實保護投資者的合法權益。

會議指出，大數據戰略是一項長期的系統性工程，在這個過程中，有很多工作要做，有很長的路要走。證監會的監管工作離不開各方面的支持，需要各方予以監督指導，提供決策咨詢，群策群力，共同推動現代信息技術在證監會的落地應用。

會議要求證監會信息中心根據與會專家委員發表的意見與建議，按照“系統規劃、分步實施、總體集成、突出重點、協同推進、加快行動”的原則，對方案主體架構再作修改，盡快提交下一次會議審議。

證監會黨委書記、主席劉士余，證監會黨委委員、副主席趙爭平及證監會有關部門負責人列席本次會議。

利用數人頭方式反對數人頭?

1 : GS(14)@2010-09-04 12:13:13

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20100903/News/ec_ece1.htm
公司商會質疑 股東會保留「數人頭」
  2010年9月3日

【明報專訊】電訊盈科(0008)去年的私有化風波，促使港府研究股東會「數人頭」機制的廢存。港府日前公布諮詢總結，表示傾向保留「數人頭」機制，但加入法院酌情裁決的安排。不過，上市公司商會總幹事黃明偉表示，不明白為何當各界的回覆大多是支持撤銷「數人頭」，港府卻決意保留。

「數人頭」機制源出《公司條例》第166條，企業議決私有化時，有關決定除必須獲得四分之三股權(親身或委派代表出席)支持外，亦須同時得到超過一半在場股東(親身或委派代表出席)投票同意，即是計算股份數目之外，也要計算股東數目，即要有足夠「人頭票」，以保障小股東利益。

然而，不少公司為了確保私有化得到足夠「人頭」支持，在議決私有化前，均會部署「拆票」或「種票」行動。然而，本港沒有法例訂明「拆票」或「種票」屬違法，這令「種票」是否合法，成了一大「灰色」問題。

建議授法院酌情權

港府早前就《公司條例草案》修訂展開第一期諮詢，當中包括檢討「數人頭」機制。港府共收到164份意見書，就當中備受關注的「數人頭」安排，港府表示傾向保留，但建議授權法院於特殊情下，可酌情不採用，防止有投資者透過持有較少股數，藉數人頭安排來影響投票結果。

上市公司商會：主要團體倡撤銷

黃明偉指出，絕大部分向港府提交的意見書，都支持撤銷「數人頭」，當中除了上市公司商會，還有會計師公會、董事學會、特許秘書公會、總商會、以及兩個律師公會等。他認為本港各主要專業團體及上市公司，都不贊同保留「數人頭」，不明白港府何以得出「數人頭」機制值得保留的結論。支持保留「數人頭」機制的，有證監會和銀行公會等。

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=14411683
【本報訊】香港上市公司商會昨批評政府沒接納市場大多數意見，重寫《公司條例》時沒廢除由電訊盈科（ 008）私有化風波引起市場關注的「數人頭」條例，只給予法院酌情權，不施行「數人頭」來處理反對私有化人士拆細股份的問題。
上市公司商會憂法律費增

「數人頭」即是《公司條例》 166條，規定任何公司的妥協或債務償還安排，必須獲過半數出席投票人士贊成才能通過。政府早前就重寫《公司條例》進行諮詢總結，共收到 164份意見書，有 124份贊成廢除「數人頭」，包括上市公司及專業團體，反對的只有 20份，包括證監會及銀行公會。
上市公司商會總幹事黃明偉昨質疑，為何大多數意見贊成廢除「數人頭」，政府置若罔聞，雖然政府給予法院酌情權，但此舉帶來不確定性，影響公司的計劃，並會增加法律費用開支。
財經事務及庫務局發言人回應指，留意到回應者對「數人頭」廢除或保留意見分歧，了解市場關注廢除「數人頭」可能削弱對小股東的保障。對於市場關注「數人頭」可令人操控表決結果，政府卻留意到證監會的意見，表示目前沒有可信的證據，顯示操控表決結果的情況普遍。
政府亦參考英國、澳洲及新加坡，指這些國家均保留「數人頭」，澳洲就加入法院酌情權；平衡利弊後，決定保留「數人頭」。

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2 : GS(14)@2010-09-04 12:15:46

實際上:
上市公司商會，一堆財技人
http://www.chklc.org/web/chi/committeelist.htm

會員名單
http://www.chklc.org/web/chi/membershiplist.htm
常務副主席
  
邱達根先生
遠東控股國際有限公司董事總經理兼行政總裁
  
副主席
  
朱何妙馨女士
莊士中國投資有限公司授權代表

朱李月華博士
黃金集團有限公司行政總裁

辛定華先生
晶門科技有限公司主席

上屆主席

何猷龍先生
新濠國際發展有限公司主席兼行政總裁
  
司庫
  
蔡加怡小姐
康健國際控股有限公司主席
委員

*歐肇基先生
恒基兆業地產有限公司執行董事及財務總監

陳永堅先生
香港中華煤氣有限公司董事總經理

*陳國威先生
新鴻基地產發展有限公司執行董事及財務總監

蔡加怡小姐
康健國際控股有限公司主席

周維正先生
其士國際集團有限公司執行董事

*周胡慕芳女士
和記黃埔有限公司副集團董事總經理

林家禮博士
資本策略投資有限公司董事

*林孝賢先生
麗新發展有限公司副總裁

*李成煌先生
新鴻基有限公司執行主席

*梁志堅先生
新世界發展有限公司執行董事

*鄧呂慧瑜女士
嘉華國際集團有限公司執行董事

*鄧呂慧瑜女士
嘉華國際集團有限公司執行董事

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3 : 龍生(798)@2010-09-04 12:21:16

星光熠熠.....
本地錢, (玩具大王, 大劉, 同叔代表, 麗新)
澳門錢( 黃金豬, 新豪, 嘉華)

其餘費事數

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4 : GS(14)@2010-09-04 12:42:15

這些人亦在諮詢文件中又利用自己手上的上公司，表達對這議題的支持，在這147個回應中，有90個是上市商會成員，計上上市公司商會的意見，共有91個。

這是否在利用數人頭來反對數人頭，所以這議題是否應該繼續維持，這班人可利用自己反對的東西的方式維護自己利益，然後報紙又不知方向助紂為虐，我真是無話可說。做報紙不應該是持平的嗎，為甚麼還有為這堆人助拳?

如果取消數人頭，只會使小股東無力反抗這堆人渣的侵略，自己就可以為所欲為，千盡小股東的錢。希望大家在寫新聞前，了解別人的利益所在，不要為人所誤導。

提出意見的上市公司會用粗體顯示，其中部分是上市公司商會成員:

回應者名單
1. Asia Satellite Telecommunications Holdings Limited(上市公司商會)
2. Asian Citrus Holdings Limited(上市公司商會)
3. Association of Chartered Certified Accountants, Hong Kong,
The
4. British Chamber of Commerce in Hong Kong, The
5. CASH Financial Services Group Limited(上市公司商會)
6. Celestial Asia Securities Holdings Limited(上市公司商會)
7. Century Legend (Holdings) Limited(上市公司商會)
8. Chamber of Hong Kong Listed Companies, The
9. CHAN, Eric
10. CHAN, Raymond Wai Man
11. Cheung Kong (Holdings) Limited(長實，上市公司商會)
12. Cheung Kong Infrastructure Holdings Limited(長實，上市公司商會)
13. Chevalier International Holdings Limited (其士，上市公司商會)
14. China Energy Development Holdings Limited(澳門)
15. China Haidian Holdings Limited(上市公司商會)
16. China Haisheng Juice Holdings Co., Ltd.(上市公司商會)
17. China Mandarin Holdings Limited(上市公司商會)
18. China Metal Recycling (Holdings) Limited(上市公司商會)
19. China Railway Group Limited (上市公司商會)
20. China Sci-Tech Holdings Limited(中國科技，金利豐、黃金集團)
21. Chinasoft International Limited(遠東系投資、晶門科技有關)
22. CHOI, Ivan
23. Chu Kong Shipping Development Company Limited(上市公司商會)
24. Chun Wo Development Holdings Limited(上市公司商會)
25. Cinda International Holdings Limited (上市公司商會)
26. CK Life Sciences Int'l., (Holdings) Inc. (上市公司商會)
27. CLARK, Stephen J
28. Clifford Chance
29. CLP Holdings Limited
30. Computershare Hong Kong Investor Services Limited(上市公司商會)
31. Consumer Council
32. CPA Australia Limited
33. CSI Properties Ltd.(上市公司商會，澳門)
34. Eagle Asset Management (CP) Limited(鷹君附屬公司，前者是上市公司商會成員)
35. Emperor Capital Group Limited.(上市公司商會，澳門)
36. Emperor Entertainment Group Limited.(上市公司商會，澳門)
37. Emperor Entertainment Hotel Limited.(上市公司商會，澳門)
38. Emperor International Holdings Limited(上市公司商會，澳門)
39. Emperor Watch and Jewellery Limited(上市公司商會，澳門)
40. Far East Holdings International Limited(上市公司商會，澳門)
41. Far East Hotels And Entertainment Limited(上市公司商會，澳門)
42. Federation of Hong Kong Industries
43. Fountain Set (Holdings) Limited(上市公司商會)
44. Get Nice Holdings Limited(澳門)
45. Global Consultants and Services Limited
46. Golden Resorts Group Limited(上市公司商會，澳門)
47. GOME Electrical Applicances Holding Limited(上市公司商會)
48. Great Eagle Holdings Limited(上市公司商會)
49. G-Rescources Group Limited(國際資源，金利豐、黃金集團)
50. Group Sense (International) Limited(人和金利豐有關)
51. Guoco Group Limited(上市公司商會)
52. Hanny Holdings Limited (上市公司商會)
53. Henderson Land Development Company Limited (上市公司商會)
54. Heritage International Holdings Limited (上市公司商會)
55. Hermes Equity Ownership Services Limited
56. HO, Tak Wing
57. Hong Kong Aircraft Engineering Company Limited
58. Hong Kong Association of Banks, The
59. Hong Kong Association of Restricted Licence Banks andDeposit-taking Companies
60. Hong Kong Bar Association
61. Hong Kong Federation of Insurers
62. Hong Kong General Chamber of Commerce
63. Hong Kong Institute of Certified Public Accountants
64. Hong Kong Institute of Chartered Secretaries
65. Hong Kong Institute of Directors, The
66. Hong Kong Public Key Infrastructure Forum Limited
67. Hong Kong Trustees' Association Limited
68. Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited, The
69. Hongkong Electric Holdings Ltd.(上市公司商會)
70. Hopewell Holdings Limited(上市公司商會)
71. HUI, L T
72. Hutchison Harbour Ring Limited(上市公司商會)
73. Hutchison Telecommunications Hong Kong Holdings Limited(上市公司商會)
74. Hutchison Telecommunications International Limited(上市公司商會)
75. Hutchison Whampoa Limited(上市公司商會)
76. iMerchants Asia Limited(上市公司商會)
77. International Chamber of Commerce - Hong Kong, China
78. International Trademark Association
79. ITC Corporation Limited(上市公司商會)
80. ITC Properties Group Limited(上市公司商會)
81. JONES, Gordon
82. K. Wah International Holdings Limited(上市公司商會)
83. Keck Seng Investments (Hong Kong) Limited(上市公司商會)
84. Kerry Properties Limited(上市公司商會)
85. KPMG(上市公司商會)
86. LAM, W H
87. Law Society of Hong Kong, The
88. Lee & Man Holding Limited(上市公司商會)
89. Linklaters
90. Luk Fook Holdings (International) Limited(上市公司商會)
91. Lung Cheong International Holdings Ltd.(上市公司商會)
92. Mandatory Provident Fund Schemes Authority
93. Melco International Development Limited(上市公司商會)
94. Mexan Limited(上市公司商會)
95. MOK Yun Lee Paul
96. MTR Corporation Limited
97. National Investments Fund Limited(上市公司商會)
98. New Media Group Holdings Limited(上市公司商會)
99. New World Development Company Limited(上市公司商會)
100. NG, Wing Chung Michael
101. Norton Rose Hong Kong
102. P. C. Woo & Co.
103. Paradise Entertainment Limited(上市公司商會)
104. Paul Y. Engineering Group Limited(上市公司商會)
105. Perennial International LimitedPerennial
106. PricewaterhouseCoopers
107. Prosperity Investment Holdings Limited(和上市公司殼王系有關)
108. PYI Corporation Limited(上市公司商會)
109. QPL International Holdings Limited(上市公司商會)
110. Recruit Holdings Limited(上市公司商會)
111. Securities and Futures Commission
112. See Corporation Limited(和上市公司殼王系有關)
113. Shanghai Industrial Holdings Limited(上市公司商會)
114. Shun Tak Holdings Limited(上市公司商會)
115. Solomon Systech (International) Limited(上市公司商會)
116. Sparkle Roll Group Limited(上市公司商會)
117. STEP Hong Kong Limited (Society of Trust and Estate Practitioners)
118. Strong Petrochemical Holdings Limited(上市公司商會)
119. Sun Hung Kai & Co. Limited(上市公司商會)
120. Sun Hung Kai Properties Limited(上市公司商會)
121. Sundart International Holdings Limited(上市公司商會)
122. Superb Summit International Timber Company Limited(上市公司商會)
123. Techtronic Industries Company Limited(上市公司商會)
124. TOM Group Limited (上市公司商會)
125. Trasy Gold Ex Limited (上市公司商會)
126. TSAO, Simon Y. T.
127. Universe International Holdings Limited(上市公司商會)
128. Van Shung Chong Holdings Limited(上市公司商會)
129. Wai Chun Group Holdings Limited(上市公司商會)
130. Wai Chun Mining Industry Group Limited(上市公司商會)
131. Wang On Group Limited(上市公司商會)
132. Win Hanverky Holdings Limited(上市公司商會)
133. Wing On Travel (Holdings) Limited(上市公司商會)
134. 王文治
135. 香港工會聯合會
136. 香港中華廠商聯合會
137. 香港中華總商會
138. 香港玩具廠商會
139. 香港證券業協會
140. 香港職工會聯盟
141. 港九勞工社團聯會
142. 陳娟
143. 新婦女協進會
144. 廖甘樹
145. 趙大君
146. 劉玉嬌
147. 劉耀東

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5 : GS(14)@2010-09-04 12:46:38

http://www.hksa.com.hk/chinese/member.htm
香港證券業協會名單

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6 : GS(14)@2010-09-04 12:49:41

http://www.hkiod.com/chn/OC.html
香港董事學會

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7 : reference(1610)@2010-09-10 12:18:45

"利用數人頭方式反對數人頭" I like this title. Just cite the main point of which these gangs are currently doing.

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8 : fung3010(2389)@2010-09-10 13:35:37

小股東既股權本身就存在劣勢。數人頭亦係唯一可以縮減劣勢既方法。
儘然方法有漏洞，也總比反抗無門好。

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9 : GS(14)@2010-09-11 08:58:29

8樓提及

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小股東既股權本身就存在劣勢。數人頭亦係唯一可以縮減劣勢既方法。
儘然方法有漏洞，也總比反抗無門好。

現在班人就是利用人地唔識呢樣野去呃人，是無恥

---

10 : fung3010(2389)@2010-09-11 12:53:39

9樓提及

---

8樓提及

---

小股東既股權本身就存在劣勢。數人頭亦係唯一可以縮減劣勢既方法。
儘然方法有漏洞，也總比反抗無門好。

現在班人就是利用人地唔識呢樣野去呃人，是無恥

有的是散戶本身自己既責任。想賺快錢，不學正途。
但反過來當局亦存在資訊教育不足的問題。

而那班無恥人一直都存在，有多少為商的不奸呀.....唉

---

11 : GS(14)@2010-09-11 13:05:42

10樓提及

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9樓提及

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8樓提及

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小股東既股權本身就存在劣勢。數人頭亦係唯一可以縮減劣勢既方法。
儘然方法有漏洞，也總比反抗無門好。

現在班人就是利用人地唔識呢樣野去呃人，是無恥

有的是散戶本身自己既責任。想賺快錢，不學正途。
但反過來當局亦存在資訊教育不足的問題。

而那班無恥人一直都存在，有多少為商的不奸呀.....唉

都是的，很多人都想賺快錢，才有這樣的大騙局....不愚民的話又能有這樣多傻仔呃?

無商不奸，不奸又如何賺錢?對嗎

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12 : fung3010(2389)@2010-09-11 14:27:53

11樓提及

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10樓提及

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9樓提及

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8樓提及

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小股東既股權本身就存在劣勢。數人頭亦係唯一可以縮減劣勢既方法。
儘然方法有漏洞，也總比反抗無門好。

現在班人就是利用人地唔識呢樣野去呃人，是無恥

有的是散戶本身自己既責任。想賺快錢，不學正途。
但反過來當局亦存在資訊教育不足的問題。

而那班無恥人一直都存在，有多少為商的不奸呀.....唉

都是的，很多人都想賺快錢，才有這樣的大騙局....不愚民的話又能有這樣多傻仔呃?

無商不奸，不奸又如何賺錢?對嗎

是的~~資本社會就是這樣。若然明買明賣，也怪不了誰。只可以說人受了教訓就自會長大。你我也只可以盡量感染身邊人，不被老千所惑，用正途投資。

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13 : GS(14)@2010-09-11 14:42:10

12樓提及

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11樓提及

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10樓提及

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9樓提及

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8樓提及

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小股東既股權本身就存在劣勢。數人頭亦係唯一可以縮減劣勢既方法。
儘然方法有漏洞，也總比反抗無門好。

現在班人就是利用人地唔識呢樣野去呃人，是無恥

有的是散戶本身自己既責任。想賺快錢，不學正途。
但反過來當局亦存在資訊教育不足的問題。

而那班無恥人一直都存在，有多少為商的不奸呀.....唉

都是的，很多人都想賺快錢，才有這樣的大騙局....不愚民的話又能有這樣多傻仔呃?

無商不奸，不奸又如何賺錢?對嗎

是的~~資本社會就是這樣。若然明買明賣，也怪不了誰。只可以說人受了教訓就自會長大。你我也只可以盡量感染身邊人，不被老千所惑，用正途投資。

正途是甚麼呢，當愈來愈多人用正途投資，買老千自然會有少數人勁賺，然後又多人買老千，這樣就是用正途可以賺大錢的時間...這個問題我已經想到頭疼。

所以我追求的是以合理價格一些持續資本增值的東西吧....這可能就是正途

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14 : GS(14)@2011-01-15 13:26:42

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110115/News/ec_ecb1.htm


港府決保留私有化「數人頭」機制
  2011年1月15日

【明報專訊】電訊盈科(0008)前年的私有化風波，促使港府研究股東會「數人頭」機制的廢存。港府經過諮詢後，決定保留「數人頭」機制，但加入法院酌情裁決的安排。相關的《公司條例草案》修訂昨日刊憲，本月26日提交立法會首讀。

加入法院酌情裁決

財經事務及庫務局副秘書長梁志仁表示，保留「數人頭」，因有關安排對保障小股東有利，英、澳及新加坡等地，仍採用有關機制。電盈小股東聯盟成員陳仲翔表示，支持保留「數人頭」，也贊同法院應有酌情權，因相信法院會適當處理。不過，不少專業團體及公司組織，如上市公司商會、會計師公會、董事學會、特許秘書公會、總商會，以及兩個律師公會等，都支持撤銷「數人頭」。

「數人頭」機制源出《公司條例》第166 條，企業議決私有化時，有關決定除必須獲得四分之三股權(親身或委派代表出席)支持外，亦須同時得到超過一半在場股東(親身或委派代表出席)投票同意，即是計算股份數目之外，也要計算股東數目，即要有足夠「人頭票」，以保障小股東利益。然而，不少公司為了確保私有化得到足夠「人頭」支持，在議決私有化前，均會部署「拆票」或「種票」行動。然而，本港沒有法例訂明「拆票」或「種票」屬違法，這令「種票」是否合法，成了一大「灰色」問題。

港府早前就《公司條例草案》修訂展開第1期諮詢，當中包括檢討「數人頭」機制。港府共收到164 份意見書，就當中備受關注的「數人頭」安排，港府贊成保留，但建議授權法院於特殊情下，可酌情不採用，防止有投資者透過持有較少股數，藉數人頭安排來影響投票結果。

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15 : GS(14)@2011-01-15 14:55:15

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=14871613
【本報訊】政府重寫公司法邁出第一大步，《公司條例草案》昨日刊憲，將於本月 26日提交立法會首讀。政府希望在明年 7月前完成立法程序，令首階段改革的新草案可於 2014年正式生效。
第二階段將處理有關清盤及無力償債的條文，而有關招股章程的條文則交由證監會另行檢討。
財經事務及庫務局副秘書長梁志仁表示，昨刊憲的草案將保留上市公司私有化程序中「數人頭」的投票制度，但會授權法院新的酌情權，可在適當情況下不採納數人頭的驗證程序；引入法院酌情權是參考了澳洲模式。
私有化投票數人頭的爭議，是源於 2009年電盈（ 008）私有化事件，被指有股東把股份分拆予大量人士，以便在股東會湊夠足夠支持人頭數目。
董事免披露住址

梁志仁承認，該問題具爭議性，有上市公司及商會要求取消數人頭做法，但證監會認為可保障小股東，加上已有收購合併條例輔助，故應保留有關做法；他指今次修例已作出適當平衡。經歷過電盈私有化投票的投資者關注組召集人陳仲翔，則歡迎引入新程序。
梁志仁又說，修例另一爭議是公司董事披露個人資料，新建議是停止讓公眾檢視公共登記冊所載董事的住址及完整的身份證號碼，董事只須以通訊地址作公開資料，身份證號碼亦只披露部份號碼。他認為已有助對個人資料的保障，而董事仍須向公司註冊處呈交住址，以便執法機機或清盤人索取。

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16 : GS(14)@2011-01-30 18:17:50

2011-1-25 HT

重寫公司條例明首讀 保留「數人頭」捱轟   

　　【本報訊】政府的《公司條例草案》明日（本周三）提交立法會進行首讀及二讀辯論前夕，上市公司商會作最後游說，力圖促使港府改變初衷，在草案中撤銷上市公司私有化等協議安排中的「數人頭」（headcount test）。

　　上市公司商會總幹事黃明偉表示，財經事務及庫務局去年進行的諮詢中，包括上市公司商會在內的絕大多數意見，均要求廢除「數人頭」規定，故希望在立法會辯論前再重申所持理據。

上市公司商會：違「一股一票」

　　黃明偉指出，數人頭規定違反了「一股一票」的公平原則，而《收購及合併守則》對小股東權益已有足夠保障；至於賦予法庭推翻投票結果酌情權，亦難以杜絕大股東或反對私有化人士操控投票結果。

　　政府去年就「數人頭」存廢諮詢，收回164份回應，除證監會及香港證券業協會支持保留此規定，包括滙豐（00005）、長和系、「殼王」陳國強的保華（00498）系，以及英皇系公司等均各自提交意見，力主撤銷相關規定。

　　所謂「數人頭」，是指《公司條例》第166條的債權人或股東協議安排，除須獲得四分之三股權支持外，亦須獲過半投票人數支持才能通過。

　　盈科（00008）去年初的私有化建議被指有人「種票」，安排大量一手股東支持，最終因證監會介入法院會議，盈科撤回私有化方案，此課題遂成關注焦點。

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17 : knman(1010)@2011-01-31 11:43:46

忽然唸起2379股東大會的地方:
中國山東省青島市市南區山東路2號華仁國際大廈21層舉行首個股東特別大會
其實數唔數人頭,大股東都玩晒

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18 : GS(14)@2011-01-31 22:29:15

17樓提及

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忽然唸起2379股東大會的地方:
中國山東省青島市市南區山東路2號華仁國際大廈21層舉行首個股東特別大會
其實數唔數人頭,大股東都玩晒

我投訴證監會都有講呢點

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19 : GS(14)@2011-04-09 17:11:48

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110408/News/ec_ech1.htm

長和反對私有化「數人頭」
政府投資者支持機制
  2011年4月8日

【明報專訊】立法會本周六召開公聽會，諮詢各界對《公司條例》的意見，其中私有化「數人頭」機制成為焦點。政府及投資者組織，都支持保留機制，不過，多個商會及李嘉誠旗下的和黃(0013)及長實(0001)提出取消「數人頭」安排，和黃會派代表出席本周六會議，是暫時唯一一家上市公司參與會議，有投資者表示要與和黃代表舌戰一番。

政府今年1月在立法會通過首讀及二讀《公司條例草案》辯論，並由立法會成立委員會處理條例細節，最快於2014年生效。本周六的議程由代表團體向政府反映意見，多個投資者組織已遞交意見書到立法會，表明跟政府一致支持保留「數人頭」。但多個商會，包括上市公司商會、地產建設商、香港總商會等，都要求取消。

長和：違反「一人一票」原則

至於其他上市公司，截至昨日只有和黃及長實提交意見給立法會，兩公司重申「數人頭」機制違反「一人一票」的原則。而2009年私有化告吹的電盈(0008)，暫未見有書面意見呈交立法會。

長實的意見書指現時很多股票並非由買入者持有，而是由代理人持有，例如中央證券、證券行等，這類股票的投票權由代理人擁有，「數人頭」已不合時宜。集團又指法庭不用理會「數人頭」的投票結果下，有酌情權決定是否通過議案，足夠保障小投資者，因此毋須維持「數人頭」機制。長實一直關注私有化法例，2009年5月長實舉行股東會，適逢電盈私有化告吹，李嘉誠被問到長和會否希望監管當局釐清有關私有化的條例，以免日後混亂，他回應﹕「想私有化要獲全部百分百股東冇同你過唔去；只要其中部分要同你過唔去，你就唔使旨意私有化能夠成功。」

政府傾向保留制度 保障小股東

政府去年就草案進行公眾諮詢時，有124份回應要求廢除數人頭機制，支持的有20份。不過，政府仍傾向保留制度，認為有關安排對保障小股東有利，英、澳及新加坡仍採用此機制。多家過去曾被小股東批評的上市企業，包括亞洲果業、電盈、永安旅遊，都有小股東參與周六會議，投資者權益關注組的陳仲翔指和黃派代表出席會議，正好趁機會問對方意見，他又號召小股東於本周六會議後遊行，希望政府正視保障小股東。

「數人頭」機制出自《公司條例》第166條，企業議決私有化時，要取得75％股權支持，並須得到逾50％在場股東同意，就是所謂的「人頭票」。然而，不少公司為了確保私有化得到足夠「人頭」支持，在議決私有化前，會部署「拆票」或「種票」行動，而現時沒有法例訂明拆票或種票屬違法。最矚目的私有化案是電盈，集團於2009年初私有化，證監會指有種票行為，令支持私有化的股東增加，有操控結果之嫌，最終法庭不批准電盈私有化。

(明報記者陳健佳報道)

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20 : GS(14)@2011-04-10 21:22:42

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 320&art_id=15149091

【本報訊】立法會明日就《公司條例草案》舉行公聽會，其中和黃（ 013）罕有派出代表出席即場發表意見。和黃連同一批主要商會早前已提交意見書，反對政府保留上市公司私有化程序中「數人頭」的投票制度，又指並無必要將董事職責寫成法例。
記者：尹彥超
政府第一階段重寫公司法的條例草案，於 1月提交立法會首讀後，立法會已成立審議委員會研究草案內容，由於內容複雜，議員提出於明日舉行公聽會諮詢各界意見。

中小企總會撐舊制
其中較具爭議的私有化投票數人頭制度，雖然在先前的諮詢中普遍意見認為應撤銷，但港府仍在草案中予以保留，認為可保障小股東，但會授權法院酌情權，可在適當情況下不採納數人頭的驗證程序。
今次除了和黃派人親身出席公聽會，同系長實（ 001）也遞交了書面意見，長和兩公司重申反對保留數人頭，認為有違「一股一票」原則，又指大量股東均以代名人或託管人形式持有，但這些代名人只有一票，未能反映實況。兩公司又指現行的收購合併守則已有機制，保障私有化過程中小股東的利益，反而政府提出授權法院可推翻數人頭的投票結果，不能解決分拆股份進行種票的問題。
除了長和兩公司外，主要商界組織包括香港總商會、銀行公會、地產建設商會和香港上市公司商會，均有提交意見書，大合奏呼籲取消數人頭制度。
不過條例亦有支持者，香港中小企業總會和東區區議員楊位醒提交意見，指制度對保障小投資者權益行之有效，而且不會對公司合理的私有化造成任何影響。
私有化投票數人頭的爭議，是源於 2009年電盈（ 008）私有化過程中，被指有股東把股份分拆予大量人士，以便在股東會湊夠足夠支持人頭數目。

指毋須為董事職責立法
另外，和黃在意見書中質疑草案中納入董事職責為法例，包括「有責任以合理水平的謹慎、技巧及努力行事」，認為施加這些主觀準則，可能會令高質素及具經驗人士卻步，不願承擔公司董事職務。和黃指按普通法原則，以法庭判例形式規範董事職責較合適。
長和又指，草案規定上市公司以電子形式或在網站發佈文件時，要預留 48小時待股東接收，但港交所（ 388）的《上市規則》並無規定，若要實行這些電子發放資訊形式將不被視為即時發佈，失卻資訊有效流通之效。

反對保留私有化投票數人頭的機構
•香港總商會
•香港上市公司商會
•香港地產建設商會
•長實
•和黃
•香港銀行公會
•中華廠商會
•香港特許秘書公會

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21 : .___.(9374)@2011-04-13 15:25:32

好同意人頭票某程度可保障小股東INTEREST
但我認為公司條例可取消有關限制
取而代之的是在上市規則中限定要用人頭票

作為所有公司在香港營業而遵守的公司條例
理論上應以公司角度出發(主要是私人公司), 受公司最大影響/利益之大股東應有話事權, 這無可厚非
但為了平衡上市公司中各股東(包含了廣泛欠缺財力或學識)之權利及公眾公司對他們的道德責任
可考慮由上市規則中作限制
這兩面圓的做法應可行

可惜的是現時政府要買市民怕, 已漸失平衡~

---

22 : 草帽(1253)@2011-04-13 16:33:22

其實應該立法訂明「拆票」或「種票」屬違法. 不過香港地咁多老千, 想立法真係妙想天開 .

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23 : GS(14)@2011-04-13 21:55:35

22樓提及

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其實應該立法訂明「拆票」或「種票」屬違法. 不過香港地咁多老千, 想立法真係妙想天開 .

這兩項極難定義，就算執行要花上太多時間，你告得人的時候，似乎人地都賺晒錢

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24 : GS(14)@2011-04-13 21:58:29

21樓提及

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好同意人頭票某程度可保障小股東INTEREST
但我認為公司條例可取消有關限制
取而代之的是在上市規則中限定要用人頭票

作為所有公司在香港營業而遵守的公司條例
理論上應以公司角度出發(主要是私人公司), 受公司最大影響/利益之大股東應有話事權, 這無可厚非
但為了平衡上市公司中各股東(包含了廣泛欠缺財力或學識)之權利及公眾公司對他們的道德責任
可考慮由上市規則中作限制
這兩面圓的做法應可行

可惜的是現時政府要買市民怕, 已漸失平衡~

你想清楚一點好些，如果大股東蓄意利用話事權買垃圾，點搞。

上市規則都不是強制的，對他們無阻嚇作用的，他照可以先偷錢，之後搞兩三年先可以封鋪，其實是無用的，因為他都做了，錢都入人袋，查到無用。

在事前限制好過在事後限制，所以我還是建議數人頭最好。

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25 : .___.(9374)@2011-04-14 09:48:10

24樓提及

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21樓提及

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好同意人頭票某程度可保障小股東INTEREST 但我認為公司條例可取消有關限制取而代之的是在上市規則中限定要用人頭票 作為所有公司在香港營業而遵守的公司條例理論上應以公司角度出發(主要是私人公司), 受公司最大影響/利益之大股東應有話事權, 這無可厚非但為了平衡上市公司中各股東(包含了廣泛欠缺財力或學識)之權利及公眾公司對他們的道德責任可考慮由上市規則中作限制這兩面圓的做法應可行 可惜的是現時政府要買市民怕, 已漸失平衡~

你想清楚一點好些，如果大股東蓄意利用話事權買垃圾，點搞。 上市規則都不是強制的，對他們無阻嚇作用的，他照可以先偷錢，之後搞兩三年先可以封鋪，其實是無用的，因為他都做了，錢都入人袋，查到無用。 在事前限制好過在事後限制，所以我還是建議數人頭最好。

你想清楚一點好些，如果大股東蓄意利用話事權買垃圾，點搞。 <-- 同意。 但如果私人公司發生咁既情況, 都無辦法, 我地唔可能用一把尺就幫曬所有既人, 私人公司既投資, 應由投資者自己負責, 唔係乜都要人幫。
而且佢地今次要改既係Ch32 Sec166, 係講"債務償還", 唔涉及一般買賣

上市規則都不是強制的，對他們無阻嚇作用的 <-- 看情況, 一般情況如果公司真係唔守上市規則, 無錯, 最多比人罵下, 無佢符。但如果涉及私有化等股東議題, 大股東同公司又真係唔怕樣衰, 又唔怕聯交證監, 照去做的話, 聯交所咪用佢最鐘意果照, 停佢牌, 私有化股份轉唔到, 橫豎小股東D股份o係私有化下都已經好有影響~

多多指教, 有錯請指正
我唔係什麼既得利益者(小小投資者一名), 路過貴地見呢度高人不少, 同大家討論下, 指教指教~

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26 : GS(14)@2011-04-14 22:20:53

咁如果債務償還就無問題，但是在一般情況下，如果樣樣都是投資者負責，就好麻煩，所以就算要撤除，都要設立一些仲裁的機制，否則我覺得一個大股東刻意都玩死幾名小股東，這就對小股東無保障，咁同西部牛仔有何分別?你自己睇睇主版公司的所作所為，就見到真象，好多人就是咁騙錢。

我認為有些人真是唔怕樣衰，有錢自然會想辦法去做，例如8號仔。我認為停牌不代表私有化做唔到，雖然我無實際上有證據，但是停牌只是禁止有交易所買賣，但是如果議決通過，一定可以放行到，所以在技術上應該無困難。如果連這些預防措施都唔做，我想就更麻煩。

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27 : GS(14)@2012-03-12 21:44:21

http://webb-site.com/articles/headcount.asp
Webb贊成取消人頭，但需要增加反對比例制度，以防這制度給濫用

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28 : GS(14)@2012-03-24 17:26:54

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16185358
《公司條例》草案修訂建議中，最受爭議的上市公司私有化「數人頭」規定存廢問題，昨日立法會會議上香港律師公會、經濟動力、香港總商會、香港上市公司商會、香港中央證券登記有限公司、獨立股評人 David Webb（圖）均表示應予廢除，指對股東不公平，容易受到操控和濫用，助長「拆細股份」活動。

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29 : greatsoup38(830)@2012-05-30 00:44:35

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120529/16377583
【本報訊】政府就修訂《公司條例》作出讓步，建議廢除公司私有化中俗稱「數人頭」點票制度，以證監會《收購合併守則》中，不能有逾一成獨立小股東反對的條文取而代之。上市公司商會表示歡迎。
電盈（008）09年計劃私有化爆出種票風波，政府隨後檢討《公司條例》，卻又保留「數人頭」條文，引來上市公司及法律界強烈反彈。立法會《公司條例草案》委員會今年3月開會討論「數人頭」條文。
政府昨公佈回應文件，作出讓步，建議以新規定取代第664條「數人頭」做法，新條文加入，反對通過某項協議安排的決議票數，不得超過附於所有無利害關係股份的表決權10%；新規定適用於收購要約及回購的協議安排。
防止拆票通過協議

政府消息人士同意，現行「數人頭」規定容易被人濫用，交由法庭裁決當中是否涉及種票又浪費時間，投資者焦點因此從交易本身轉移到種票問題。政府之前維持「數人頭」規定，主要是市場就「數人頭」討論只集中在存廢問題，無提出仍可保障投資者的可行新方案。
3月底政府與證監會及熟悉市場運作的法律界人士磋商，最終認為以新規定取代「數人頭」可行，當中訂明「無利害關係股份的表決權」，把表決權交給真正的小股東，防止有人拆票去通過協議安排。上市公司商會歡迎新建議，指《收購守則》對獨立小股東的定義較《公司條例》嚴謹，交易能通過《收購守則》要求便可過到《公司條例》。

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30 : greatsoup38(830)@2012-05-30 00:48:20

http://www.legco.gov.hk/yr10-11/ ... 530cb1-2019-2-c.pdf

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泽普泰克：利用传感器捕捉运动轨迹的App

1 : GS(14)@2010-12-31 23:30:56

http://www.cb.com.cn/1634427/20101229/177020.html
　创始人： 韩铮　　创业前公司： 微软亚洲研究院
　　创业资金： 150万
　　创业时间： 2009年5月
　　目前最大困难： 技术人才难寻，产品量产

   虽然第一款产品能够帮助高尔夫初学者更好地把握挥杆方向，但创业者韩铮还是经过一段时间摸索才校正了自己的创业领域。
　　在微软亚洲研究院期间，泽普泰克(Zepp Technology)创始人韩铮的研究方向就是移动系统和传感器。
　　因为设备的体积大、结构复杂，这种技术通常应用在工业、军事等领域。而如果把大型设备变成体积更小、结构更简单的数字芯片，民用市场一定会很大。2009年5月，韩铮创办的泽普泰克科技公司正式成立。模拟肌电图芯片是泽普泰克科技公司率先研发并推广最快的一个项目。传统的肌电图检测仪只能检测静止的肌肉指标，而韩铮团队开发的芯片可以通过变化的波形数据化地呈现运动中的肌肉。
　　虽然拥有领先的技术，但方向的把握也至关重要，任天堂Wii是比较流行的传感器应用，因为Wii的火爆，韩铮推断，将单机游戏上的技术放到市场规模不断扩大的网游领域难度不大。泽普泰克开始的研发方向集中在运用传感器融合技术达到网游中的“人机互动”，让玩家玩网游的时候使用无线游戏手柄，找到玩Wii的那种游戏体验。
　　第一版产品出炉后，韩铮找到网游厂商，对方的运营层相当认可，但最终被高层否决，因为“提升用户体验虽然听起来不错，却并不能带来更大利润”。此时，泽普泰克成立已近半年，眼看着就要花光启动资金，韩铮开始外出找投资，一位关注新技术的投资人觉得韩铮的想法同他在英特尔创新实验室任职的朋友郭宸芸不谋而合，于是邀请郭宸芸代为评估。
　　郭宸芸看好韩铮这支拥有传感器算法的技术团队，但她认为韩铮把技术投入网游市场慢了一拍，类似的应用在欧美已经有人在做，而且马上就要面世了，更让郭宸芸担忧的是，多数玩家用电脑玩网游的重点不在于新奇的体验，而是希望用最简单便捷的方式操控。郭宸芸一点都不看好这类型产品未来的商业价值。
　　如果把韩铮领先的传感器技术用在其它的人机交互产品上，可能商业价值将完全不一样。郭宸芸此后一直和韩铮保持联络，不断给韩铮出新主意，也试图将韩铮引入其他领域。幸运的是韩铮很快拿到了一笔天使投资，但郭宸芸对他们方向判断错误的担忧越来越强烈，并且曾专门飞到北京帮了一周时间的忙。
　　一周后，郭宸芸的邮件让韩铮吓了一跳，她想从英特尔辞职，加入泽普泰克。韩铮原以为她会拉上一笔投资然后在硅谷创业，没想到她会甘愿同他们挤在北航条件艰苦的创业孵化园里。
　　2010年3月，郭宸芸空降到泽普泰克任CEO，负责市场运营，韩铮则“降”为CTO.对网游完全“死心”后，泽普泰克利用传感器对运动轨迹捕捉的优势被较多考虑，工作不忙时喜欢跑球场的他们自然而然想到了球类运动，比如在网球拍上放置传感器，记录下运动轨迹，让初学者同教练动作进行比对，好比“运动教练”。
　　郭宸芸认为这是个非常有潜力的商业方向，但先从哪种运动开始还是费了一番心思。足球、网球、羽毛球都是可以做的球类运动，最终泽普泰克选择了高尔夫球，然后进一步想到先做一个iPhone的App出来，将泽普泰克开发出的传感器和iPhone无线连接起来。
　　“高尔夫对运动姿势的调整非常重要，几厘米的姿势偏差都会严重影响到成绩，所以练习高尔夫的人都在不断调整运动姿势;其次我们调查出打高尔夫球的人平均收入最高，打高尔夫球的人里面有iPhone的人也是最多的。” 郭宸芸说。
　　不过，泽普泰克并没把中国当作产品的第一市场，而是把第一市场放在欧美国家。在做市场调查阶段，郭宸芸跑了很多中国的高尔夫球练习场，她发现，中国的高尔夫教练的水准还没有跟上来，甚至也没有相应的教学设备服务高尔夫练习者，他们的产品可能不太容易打开中国市场。


郭宸芸决定去美国看看，她在美国跑了三个月，去高尔夫球场和高球用品商店做调研，同时为了帮助研发新产品，郭宸芸还特意去美国最受欢迎的一家高尔夫球场学习。而在练习场的背后，是价值几千美金的带有高精准摄像头的高尔夫球大型设备，帮助练习者纠正最开始容易犯的错误。让郭宸芸欣喜的是，在美国，练习高尔夫球的人中很多人都会购买辅助性的工具，比如绑手、绑腰的工具，这意味着一个不需要引导就已经存在的市场。　　与此同时，韩铮带领团队投入到异常紧张的研发中，他们的技术不仅可以分析出高尔夫练习者完整的挥杆轨迹，还可以分析出出手速度等等数据，以此纠正练习者的动作错误，调整其姿态。
　　由于是初创公司，他们对成本的把控相当严格，花不起大价钱请专门的人来帮助设计iPhone的App、制作成品模型，郭宸芸就发挥友情攻势，让她一个在荷兰工作的朋友利用3周年假飞到北京帮助他们。最终，App的设计以及成品模型都由此人一手完成，他们只需要后期对其完善就可以。
　　这个成品模型非常轻便，在这个价值8000元人民币的模型出炉之前，他们自己纯手工缝制了若干手套，研究最合适的佩戴方式，考虑到高尔夫球练习者练习时候都不带手表以防影响手腕活动，他们把模型和高尔夫手套绑在一起，同样也是为了控制成本，他们至今舍不得再做第二个模型。
　　但仅有模型还不行，还要和iPhone连接起来。在这方面，苹果公司绝对不是一个大方的公司，它除了允许充电器、音响等东西接入，几乎不允许其他无线的东西和iPhone连接。为了接入苹果产品，郭宸芸花了很大的精力，在美国请了律师，最终苹果公司成为了他们的策略合作伙伴，允许他们的硬件通过无线的方式接入;苹果公司也表示，一旦他们的产品上市，愿意放到Apple Store售卖。
　　郭宸芸目前的首要任务是确定产品材质，寻找合适的工厂，让模型投入量产。这个命名为Golf Sense的App连同传感器预计将于今年年底面世，定价约为80美金。和郭宸芸不同的是，韩铮则带领余下的5名技术团队成员忙着研发连接Andriod系统的应用，完善现有模型的漏洞，以寻找更好的用户体验。
　　对于这些研发者来说，一切刚刚开始。

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如何利用儒家學說修正西方矩陣管理法

1 : GS(14)@2011-03-13 17:09:04

2011-2-1 HJM

二十一世紀是全球化日深的世紀，東方企業不能不走出去，大概亦不得不走上利用西方矩陣管理的老路。但東方人民族性不同，當然要糾正美國人的特性。

筆者在上世紀七十年代初念MBA 的時代， 企業組織還是金字塔式的Line & Staff形態， 西方的矩陣管理法（Matrix Management） 還在萌芽階段， 能談到LOB（Line of Business）已經很了不起了。但隨著產品錯綜複雜，國際化程度日深，跨國企業組織隨著變化，國際大銀行如花旗首先試行矩陣，分層授權徹底進行，但控管日難，矩陣管理是命途多舛，不斷修正，亦日益流行。到了九十年代，連筆者的歐洲僱主亦在改革聲中試行矩陣管理法，摸著石頭過河。當時負責的主管名言''Change is forever'' （ 有錯必改），沒有策略和組織形態是永恒的，所以大家要有心理準備，隨時被改變職位，有能者居之。筆者心中想，有點《易經》的味道，要變易，尚簡易，亦不易，變易者組織，簡易者程序，不易者賺錢。

西方管理層在上世紀九十年代口中不離《孫子兵法》，注重戰略，側重培訓，是將兵之道。要學習儒家金字塔理論尚遠，要明白《周易》八八六十四卦，要等到二十一世紀，下一代的CEO 再談了。雖然法國人自拿破崙開始已將《孫子兵法》念得滾瓜爛熟，但何以百多年來，並未更上一層樓。無論如何，隨著法文的沒落，法國研究東方管理亦未能有太大影響，只能看美國人了。

西方矩陣管理法的不足

西方矩陣管理法是多元組織，一以產品為主，一以功能為主，一以地域為主，一以客戶為主。但資訊卻未能追上來，有了組織很久，仍未能提供可以置信的成本分配，從而利潤誰高誰低，亦無定論。但對前線的員工而言，一個人上面可以有三至四個主管。正如羅馬人所言： 「一個奴隸有三個主人就是一個自由人。」而在美國社會，這個自由人可以要求過分的獎金而無人制衡，反正有業績，但這個業績可能是紙上的、未經證實的，可以是未來的收益，而未來的變數太多。而人心不足蛇吞象，發展到今日， 一個交易員收入比CEO 還多的現象， 已不是新聞了。

西方矩陣管理法既有漏洞，人的因素就愈發重要。據筆者多年和美國人交手的觀察，其人性變化有四：

一、八十年代： Sky isthe limit（天頂才是限）。

二、九十年代：Greed isgood（貪念是好）。

三、二十一世紀初：Winners take al（l 勝者全取）。

四、二十一世紀十年代：Greed is legal（貪念乃合法）。

以上四者的前提都是合乎法律， 亦即是達到最低標準， 遊走法律邊緣， 出了事只要可以打官司即可。美國法律定案曠日持久，美國人急功近利， 於是凡事都可妥協（settlement） ， 天下幾乎沒有不可settle 的案件。君不見連世紀大破產安隆公司的銀行家們，一個settement 就是70多億美元，如此就不必認錯了，好像是合乎法，但是否合乎情、合乎理，小民就不必論了。但亦是在2001 年發生的安隆後，大家亦可以安然無事，付錢了事。那麼subprime 案為何不可以發生呢？AIG 要被拯救，亦豈非矩陣管理法中的一環出了事，而其他部門懵然不知，一齊跌下凡塵呢？

儒家學說的應用

二十一世紀是全球化日深的世紀，東方企業不能不走出去，大概亦不得不走上利用西方矩陣管理的老路。但東方人民族性不同，當然要糾正美國人的特性。雖然此前已有日本人全球化，但日本人是內穿和服來全球化，希望全球各地員工亦要穿和服，所以成功例子不多，最少在回報率上，比歐美企業相差很遠，不是學習的對象。

二十一世紀是東方企業領導人創出如何組織和如何管理跨國企業的時機，應用儒家學說來修正西方矩陣管理法的不足，可以有如下方法：

①知止。美國文化缺乏東方文化中「初寫黃庭」，恰到好處的境界，而「定、靜、安、慮、得」正是企業CEO 如何自處，自我解壓之法。管理企業充滿壓力，令人焦慮，抑鬱、自我折壽，有多少CEO 是長壽呢？好像沒有人去統計。

②Jim Collins 的Good toGreat 提出CEO 五種領導。其實早在五百年前，明代儒者已提出三種領導人才，更深入試比較如下：

1) 儒家一等： 深沉厚重（低調、溫和、寬厚、勇毅、堅定）。

Collins 第五級： 沉默內向、低調、謙沖為懷、專業堅持。

2) 儒家二等： 磊落豪雄（光明磊落、透明度高、豪傑性格）。

Collins 四級：激發下屬，熱情追求清晰的願景和高目標。

3) 儒家三等： 聰明才辯（智慧一流，辯才無礙）。

Collins 一至三級：個人才華，能團結人心，有效率和效力。

Collins 的研究只是三十年的業績，而且未遇上大衰退，而儒家觀察已有二千年的歷史，可信性更高，更符合東方精神。西方人只知「飛龍在天」而不知「亢龍有悔」，所以總是過不了最後一關。

③孔子金字塔。此處是說孔子的五倫： 「父子有親，君臣有義，夫婦有別，長幼有序，朋友有信。」這是東方處理人際關係的準則。西方只講契約，不講精神，不講人情，但契約永遠有漏洞，官司可以永遠打下去，什麼關係都是假的。要如東方《易經》所注重的吉（吉祥）、亨（亨通）、利（有利）、疚（有小過）、悔（ 有悔） 、吝（ 有錯） 、厲（有色）、兇（兇險）和處理組織的行動，難啊！

張建雄 香港中文大學高級行政人員碩士課程兼任教授、香港城市大學商學院經濟金融系協席教授

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古怪財技系列:利用旗下上市公司認購母公司CB，算不算互控?

1 : GS(14)@2011-04-21 16:53:04

利用旗下上市公司認購母公司CB，算不算互控?
如果唔算，我又有計啦

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2 : Atkinson(1514)@2011-05-11 23:14:02

我"估"不算吧...未對現的...
買OPTION的不會變股東呢...

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3 : 鱷不群(1248)@2011-05-11 23:22:45

互控又如何？

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4 : GS(14)@2011-05-12 21:24:49

香港有條例話附屬公司不可買母公司的股票

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無恥慈善機構利用善心

1 : GS(14)@2011-09-13 18:30:19

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15608610
[img]http://hk.apple.nextmedia.com/images/apple-photos/apple/20110913/small/13la1p1A[1].jpg[/img]

香港貓咪俱樂部創辦人兼負責人王雪晶面對記者查詢時，只說：「唔傾，我唔接受訪問。」

【本報訊】街頭義賣籌款到處可見，掛上慈善團體招牌，義工身份卻真假難辨。《蘋果》踢爆註冊慈善團體「香港貓咪俱樂部」向政府申領在街頭義賣及籌款牌照後，非法將檔位以日租 400元租給小販「攞正牌」做生意，每月穩收 18萬元，「善款」則全數由小販「落袋」。記者假扮小販成功租檔，負責人更教記者扮義工，揚言「冇人理你」，甚至明言會「做番條數，廉署查都冇事」。
記者：陳達浩　黃偉民　馮樂琳

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2 : GS(14)@2011-09-13 18:30:37

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 866&art_id=15608611
記者曾以顧客身份跟其中一名檔主講價，他回應：「賺好少㗎！」記者說「唔使交租喎！」他反應極大說：「唔使交租？都唔知幾貴呀！」另一檔的青年被追問是否義賣、收益是否全歸貓咪俱樂部、貨物由貓咪俱樂部提供時，一律說「是」，記者問他是否義工，他說「一半一半」，追問下他又說：「係貓咪俱樂部『請』我做義工。」
《蘋果》記者

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3 : Sunny^_^(11601)@2011-09-13 19:35:18

呢D野...好難理

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4 : GS(14)@2011-09-13 19:45:24

以後唔理佢

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5 : Sunny^_^(11601)@2011-09-13 19:46:14

言下之意...你以前理佢?

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6 : GS(14)@2011-09-13 19:53:32

一直都唔理

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7 : GS(14)@2011-09-13 20:44:53

http://www.inv168.com/phpBB3/vie ... 6bebcde780c24b9f401
由 cy8 » 週二 9月 13日, 2011年 3:30 pm

已經好多年完全唔會俾錢街頭神棍, 唔理佢真假

因社署根本無做好監管, 而家日撚日都通街叫人捐, 有d 仲叫你俾兩蚊, 日日都見佢地, 話甚麼幫流浪貓狗絕育喎...

賣旗以前話星期六都仲買下啫, 而家無lala 閒日都會賣旗既, 又無宣傳, 又無證件,

通街都係騙子, 不如一概唔捐, 再者就算佢地真係註冊慈善都一樣好多係掠水為實

由 阿牛2 » 週二 9月 13日, 2011年 3:33 pm

cy8 寫:

就係我本來都成日捐, 今日睇蘋果哇一個月賺18萬, 一年賺幾百萬, 搞創業板上市都得啦!!!

慈善控股有限公司, 不如之後賣埋殼呀笨!

今次我真係眼紅, 用人地既善心賺錢, 小佢老祖, 所以一於殺一驚百, 唉累到真係想幫人既慈善團體呀

由 精英大師 » 週二 9月 13日, 2011年 4:41 pm

講得對呀,根本係搵錢,不單利用市民同情心,最衰既係搵D傷殘,老人.....作工具,
真係落入傷殘,老人既錢吾知有無5%,公司就袋哂!!

由 rainbow » 週二 9月 13日, 2011年 4:50 pm

92 年我第一次返國內工作了三個月，見到班民工生活很苦又被欺壓剝削，心想盡點力帮助同胞
回港後，加入X施之友，每個月autopay 捐助，
回歸後，強國子民（部份）富起來唔當小小捐款是什麼，我本來打算轉過去指明每月捐款給非洲國家，但發現X施之友是某位親中知名人士出任甚麼顧問之類的，
我馬上出email及填form 退出X施之友
有職員致電問我已經加入了十多年，為何咁決絕呢？
唔通我話佢知我對貴會的誠信已跌至零咩

由 公屋仔 » 週二 9月 13日, 2011年 5:02 pm

賣旗以前叫做一星期一次.
唔知幾耐前變成幾乎每日都有唔同團體賣旗.
個個都好似好可憐.. 但對唔住. 我真係唔知幫邊個?(太多團體記唔晒) 同值唔值得幫?
結果好耐都冇買旗...

最後決定捐錢比自己讀的大學算. 如果有心有力, 索性做義工幫人, 無謂比人呃同利用.'

由 summer » 週二 9月 13日, 2011年 5:29 pm

近年實在太多“慈善團體”在街上籌款﹐令人難以分辨真偽。
早已不再在街上捐款。(除了捐給幾個歷史悠久的慈善機構)
政府有關部門應盡快檢察分辨出魚目混珠的敗類。

由 lyc » 週二 9月 13日, 2011年 5:50 pm

有次有個募捐者突然標出黎阻住我行路...攞住個file叫我捐錢...嘩, 火都黎埋...我話你擋住我條路...個隻野企係我面前唔郁...又唔讓路...我一野衝埋佢個心口度繼續我本來的行路...佢仲話我做乜頂佢...呵呵...捐錢大哂呀!

由 cy8 » 週二 9月 13日, 2011年 6:29 pm



奧比斯捐過一次後永久不會再捐

不停寄宣傳單來叫你再捐, 叫佢唔好再寄, 仍然寄

我捐個幾舊水變成買番我十年八年既宣傳品印刷費, 郵費, 及入信封費

永久blacklist


由 lceman » 週二 9月 13日, 2011年 8:13 pm

係就係十卜…之不過…

唔太過份既盡量做得幾多得幾多囉…

連果少少都無埋就真係完全無人幫架啦…

行政費無辦法唔用架！就算班社工肯唔收人工都要食飽先有力搬野啦

盡量啦…盡量啦…自己搵出個平衡點啦

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8 : 亞力士(1473)@2011-09-13 23:14:11

只要肯呃人 香港揾錢真係易

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9 : 龍生(798)@2011-09-14 02:16:30

唉, 有時身邊有少少錢, 想捐都好難

唔捐, 我又唔想學李加x咁, 己操控天下, 卻一毛不拔

捐, 呢個世界邊有好人...東華三院, 公益金, 的主事人全部同本地細股有關....

要講好人, 我情願捐俾上次救番隻唐狗既德叔...

至少佢懷有善心....

街頭個的更加無謂提, 有人工收的

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職場解釋系：如何利用性醜聞搞垮職場對手

1 : GS(14)@2012-11-11 10:54:45

http://finance.sina.com.cn/business/20121109/191413630890.shtml
　有這麼一家公司，裡面的高管基本上分成兩派，一派是做產品出身的，個個都覺得自己是斯蒂夫-喬布斯在世，信奉極簡主義和完美主義的偏執狂；另一派是做銷售出身的，個個都能把冰賣給愛斯基摩人，動不動還漲個價，信奉的是搞定客戶壓倒一切。
　　如你所知，如果這兩派人物的上頭有個強勢的大老闆，能把兩股力量捏合起來，這家公司勢必天下無敵。但辯證唯物主義早就告訴我們，天底下從來就沒有這麼便宜的事兒。因此這兩派人物掐得死去活來，才符合事物發展的內在規律。
　　掐來掐去，就到了決戰的前夕。
　　雙方都在緊張地分析彼此的優劣勢，計算勝負概率。銷售派算來算去，認為自己有較大贏面，如果能搞定產品派裡的技術天才——公司現任CTO，就贏定了。
　　這位技術天才和其他天才一樣，都是天分極高、本性純良的人，本來對公司政治沒什麼興趣，但人在職場，身不由己，貼了產品派的標籤——實力超群但沒有站隊，那就成了各派公敵，第一個被滅燈的肯定是他。
　　天才一直忙於研發，再加上情商被智商吃掉了大半，一直沒有成家，像樣的戀愛也沒談過，家人急得不行，整天給他介紹對象，催他趕緊成親。
　　銷售派於是做了一局：假借天才家人之口，說給他談了門親事，要求他趕緊回家完婚。天才哪兒知道這是對立面挖好的大坑，高高興興地請了婚假，回家成親去了。
　　銷售派利用這個時間窗口，和產品派總結算、大火並，對公司上上下下進行清洗，終於把產品派的人滅了個一乾二淨。
　　天才回到家，才發現所謂的新娘子，竟然是被人花錢雇來的失足婦女，整個婚約原來是一場徹頭徹尾的騙局。回到公司，才發現自己那派的人都被幹掉了，銷售派已經全面掌權。驚怒之下，天才患了嚴重的抑鬱症，歸隱山林，鬱鬱終生。當然，銷售派對外的說法是「天才對公司常年做重大貢獻導致健康受損不宜繼續指導公司的技術創新工作，需要進行無限期的休假式治療」。
　　你一定看出來了，這家公司，就是《笑傲江湖》裡的華山派，產品與銷售之分，就是劍宗和氣宗之爭。這位技術天才，就是風清揚老師。
　　灑家曾從氣宗陰謀家的角度做過沙盤推演，越推演越覺得這是一條萬無一失的毒計：即便風清揚是個青皮，真的就破罐破摔娶了失足婦女當太太，內眷的這種出身也很難讓其在職場上高昇。真敢來勁，找幾個營銷公司在微博上八卦一下風太太的底色就夠了。
　　風清揚真是金庸作品裡最大的倒霉蛋，羊肉沒吃上，反惹了一身羶。
　　當代職場上，這種招數依然適用。
　　話說當年有這麼一家公司，中外合資的，比例是最要命的五十對五十，董事長和總經理必須不能是同一家合資方派出的，五年輪一次。有這麼一屆，董事長是中方的，總經理是外方的
　　但他不是外國人，而是來自美麗的寶島台灣。
　　作為一個深思熟慮、顧全大局的人，董事長願意先給總經理一個效忠的機會。在得知總經理有和長腿高挑柴火妞聯歡的愛好後，董事長相應安排了幾個模特兒和總經理邂逅，等聯歡進行了幾個月後報警，把總經理抓了起來。然後假裝費盡九牛二虎之力把他撈出來，喝壓驚酒時說到了自己有愛才之念、招攬之心，總經理感激涕零，當場宣誓效忠。
　　沒想到啊沒想到，這個台巴子竟然耍兩面派，在日後的工作中竟然還處處維護外方的利益，渾然忘記了自己早已向董事長俯首稱臣。董事長大怒，終於下定決心除掉此人。
　　除掉的方法很簡單，報警抓人，但這一次不撈了，讓那廝蹲了倆禮拜看守所才出來，然後通報外國合資方，「鑑於此人品德敗壞、行為不檢，給公司聲譽造成了惡劣影響，建議貴方立即召回，以免與監管當局發生不必要的誤會」。
　　老外哪兒見過這個，立刻讓那廝辭去合資公司的職務，撤離大陸，到公司亞太區總部聽候發落。經調查後發現中方舉報屬實，很快就把他開了——給公司服務了二十多年，沒想到最後栽在中方董事長手裡。
　　後來外方又派了一位總經理進駐合資公司，此人是個洋人，不抽煙、不喝酒、不賭博、不嫖娼、不管事、不干活、不來勁、不滋屁，和中方董事長相處得非常融洽。聽說他任期屆滿回國送別時，董事長動情地哭了。
　　如你所知，在職場上混的有些人，一方面天真地希望領導個個都是道德楷模，另一方面又世故地認為是個人就有毛病，領導也是人，別看平日裡裝得跟什麼似的，私底下不定什麼德行呢。這種人的這種想法，就是利用性醜聞搞垮對手的錨點——最容易撬動輿情的，當然是食色性也！在性方面搞出個由頭，群眾就可以被發動起來；而一旦發動了群眾，事情就開始變得好辦了。
　　用性醜聞操縱職場普羅大眾的情緒，從而對格局進行改變，是職場高階人士的必修課。有時候甚至不需要是真正意義上的「醜聞」，緋聞也行，新聞有時候也夠。
　　比如說最近某個房地產公司……嗨，咱說這事兒幹嘛。
　　換一個，咱說說美國紐約州前檢察總長埃利奧特-施皮策(Eliot Spitzer)老師吧。施皮策老師任職期間，把華爾街幾大銀行、保險公司、投行等查了個底兒掉，得罪了無數象灑家這樣的業界精英。我們這樣的人有恩不一定報，有仇那是一定要報的。
　　在灑家的牽線搭橋下，華爾街的幾大巨頭終於認識了前文所說合資公司的中方董事長。
　　幾個月後，施皮策老師常年與多名失足婦女發生並保持不正當關係的事實被當了警方污點證人的老鴇曝光，「第九號客戶」(Client - 9)一夜之間名言四海。鐵證如山下，施皮策老師連「一派胡言」都沒來得及說，立刻就被迫辭職了。競選紐約州州長一事，也同時歇菜。當晚，華爾街一片狂歡，整個曼哈頓酒吧裡的香檳均告售罄。
　　灑家把這個消息告訴了董事長，他吸了口咽，淡淡地說：「金無足赤，人無完人。人非聖賢，孰能無過。眾口鑠金，積毀成骨。投靠組織，方得安生。」
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