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強國模式 一隻牛的投資日記

http://feigan.blogspot.hk/2012/12/blog-post_26.html
公元前362年,商鞅和秦國國君論富國強兵之策,對強國模式提出一下見解,

 強國模式:
  1. 甲兵財貨之強
  2. 明君吏治之強
  3. 山河廣袤之強
 但是以上模式,只強一時,不強長遠。

原因:
  1. 遇明君則強
  2. 遇常君則弱
  3. 遇昏君則亡
根本原因在於:名為法治,實為人治 。

衰弱並且淪亡的國家,其模式可分為:
  1. 守富饒土地而貧窮
  2. 擁強悍之民而兵弱
  3. 據山川形勝而淪喪
對於如此的管理人,惟有常君甚至昏君可以形容,是因為他們不懂得善用先天的優勢,綜合混一為強大國力。

強大國力:
  1. 人口眾多
  2. 農工興旺
  3. 府庫充盈
  4. 甲兵強盛
  5. 民勇公戰


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商鞅在兩千年前的見解,我個人認為,不只是在現代適用,對分析企業的強弱也是一針見血。

甲兵財貨之強:
可以形容企業的員工訓練有素、工廠設備以及生產線上的機械是最新的、資產負債健康、盈利收入強勁。

明君吏治之強:
管理人智勇雙全,各階段的經理能幹。

 山河廣袤之強:
佔據市場的大部分、各種資源豐富。

但是以上種種優勢,不能保證企業長久生存。

根本原因在於人治 。
成功的機率全系在管理人,遇到愚蠢/自私的管理人,企業極可能衰弱並且淪亡。

何謂企業的法治?

制度必需完善無私,依制度不依人。
懲罰先從上層開始,獎賞則從底層開始。
董事會、管理人、股東,三權必需平衡。
對於人事要做到賢而知、知而用、用而任。
務求企業實力增長,激勵全體士氣。
強國 模式 一隻 隻牛 牛的 投資 日記
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