強國模式 一隻牛的投資日記
http://feigan.blogspot.hk/2012/12/blog-post_26.html公元前362年，商鞅和秦國國君論富國強兵之策，對強國模式提出一下見解，
強國模式：
- 甲兵財貨之強
- 明君吏治之強
- 山河廣袤之強
但是以上模式，只強一時，不強長遠。
原因：
- 遇明君則強
- 遇常君則弱
- 遇昏君則亡
根本原因在於：名為法治，實為人治 。
衰弱並且淪亡的國家，其模式可分為：
- 守富饒土地而貧窮
- 擁強悍之民而兵弱
- 據山川形勝而淪喪
對於如此的管理人，惟有常君甚至昏君可以形容，是因為他們不懂得善用先天的優勢，綜合混一為強大國力。
強大國力：
- 人口眾多
- 農工興旺
- 府庫充盈
- 甲兵強盛
- 民勇公戰
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商鞅在兩千年前的見解，我個人認為，不只是在現代適用，對分析企業的強弱也是一針見血。
甲兵財貨之強：
可以形容企業的員工訓練有素、工廠設備以及生產線上的機械是最新的、資產負債健康、盈利收入強勁。
明君吏治之強：
管理人智勇雙全，各階段的經理能幹。
山河廣袤之強：
佔據市場的大部分、各種資源豐富。
但是以上種種優勢，不能保證企業長久生存。
根本原因在於人治 。
成功的機率全系在管理人，遇到愚蠢/自私的管理人，企業極可能衰弱並且淪亡。
何謂企業的法治？
制度必需完善無私，依制度不依人。
懲罰先從上層開始，獎賞則從底層開始。
董事會、管理人、股東，三權必需平衡。
對於人事要做到賢而知、知而用、用而任。
務求企業實力增長，激勵全體士氣。