吳長江的辭職來得太突然。微博上扔下一句「身心疲憊」後，「照明大王」離開了自己一手創辦的企業。
5月25日，國內最大的照明品牌供應商雷士照明（02222.HK）發表公告稱，公司創始人、董事長兼首席執行官吳長江因個人原因提出辭職。新任董事長是私募股權基金（PE）賽富亞洲合夥人閻焱，首席執行官來自雷士照明去年引入的戰略投資方法國施耐德。
吳長江的辭職，事先沒有任何徵兆。今年4月中旬，47歲的吳長江在英國參加分公司經營場所的落成儀式，在發給記者的微信中，他意氣風發地說： 「在英國，很開心！」辭職前兩週的5月11日，香港聯交所信息顯示，吳長江剛增持了200萬公司股票，加固了自己第一大股東的地位。接下來在倫敦奧運會 上，雷士照明也將有多個燈光項目。
吳長江在這樣的時點因「個人原因」選擇隱退，而且是相當徹底地隱退——辭任董事長、執行董事兼首席執行官、董事會所有委員會職務，並辭任現時在 公司全部附屬公司一切職務，不能不讓外界猜測叢生。2010年雷士照明到港交所IPO之前，吳長江先後引入國際PE軟銀賽富和高盛；2011年，為助推公 司國際化，他又引入作為競爭對手的世界五百強公司施耐德，以12.75億港元出售公司9.2%的股份。吳長江離開，PE成為董事長，輿論第一時間想到的解 釋是「投資人奪權」。
就在辭職公告發佈當日，吳長江在微博上稱：「由於我近期身心疲憊，想休整一段時間，所以辭職，並不是外界猜疑的什麼對賭輸了出局，也與董事間股東間沒有任何分歧矛盾。」此後，吳長江在微博表示自己會再回來，但隨即又刪除了這條微博。
「他對雷士照明就像對自己小孩一樣，怎麼可能就這樣走了？」多次與吳長江打過交道的外部人士，完全無法理解他的離開。雷士照明獨立董事、中國照明學會理事長王錦燧及公司內部人員，則統一口徑稱，吳長江確因個人原因辭職。
到底是什麼原因，讓這個在業界一貫不按常理出牌、敢賭敢拚的傳奇人物身心疲憊？面對資本市場和媒體，各方都選擇沉默。但吳長江為上市、為發展一再稀釋自己股權的大膽做法以及如今的離開，將給中國很多渴望快速成長的民營企業家帶來思考。
好賭不服輸
和珠三角很多創業者一樣，吳長江以「敢拚」「吃得苦」起家。好賭不服輸的性格，讓他在一次次賭注中勝出。
1965年，吳長江生於重慶銅梁礦工家庭，自小就是成績優異的學生幹部。20歲考上西北工業大學時，他是當地出去的第一個大學生。從飛機製造專 業畢業後，吳長江進入陝西漢中以研製「運八」聞名的陝西飛機製造廠，亦是很受器重。但正當被提升為副處長之時，1992年鄧小平發表「南巡談話」，27歲 的吳長江決定南下「下海」。
初到廣東，這位「國企副處長」找的第一份工作，是在一間台資企業當保安。四五個月後，他又來到番禺一家港資燈飾企業打工，做過設計，也做過管 理，由此與照明行業結緣。1994年，手裡有了1.5萬元存款的吳長江決定自己創業。老闆開出了副總經理和高薪、房產的待遇挽留，但吳長江說，「我來廣東 的第一天就是要來當老闆的。」
這一年，吳長江和幾個朋友湊了10萬元錢，合股成立惠州明輝電器公司。吳長江後來對媒體回憶，在惠州一間租用的三室一廳裡，他們幾個自己畫圖設計產品。廣東漫長而炎熱的夏季裡，為了不讓圖紙吹起來，連電扇都不敢開。
公司的第一個訂單來得突然，客戶要貨很急，但吳長江閉著眼接了。一邊做模具，一邊畫圖設計、採購元器件，然後生產組裝。拼了十個通宵，吳長江按時交出了產品，淨賺20多萬元。
到1998年，完成了原始積累的吳長江離開這家後來被收購的企業，和自己兩個高中同學合資成立新公司惠州雷士照明有限公司。最初的資本100萬元，吳長江佔45%的股份。
吳長江後來接受採訪時回憶說，設計這樣的股權結構並非錢不夠，而是怕自己獨斷專行。「雷士是我一手創辦的，當時我手中的錢不止100萬元，但我 仍然找了兩個同學進來。我跟他們說，儘管我是第一大股東，但是你們兩個加起來大於我，如果說我以後一意孤行，你們兩個可以制約我。」十多年後再次談起，吳 長江仍然驕傲地認為，沒有幾個老闆會有他這個膽量和心態。
雷士照明創立前三年銷售額達到1億元，但讓雷士照明受到同行重視的不是業績。2000年，雷士照明一批200多萬元已經售出的燈具出現質量問 題。珠三角的燈具經銷商告訴財新記者，當年很多貨品出問題的老闆慣常做法是跑路，或者擦標再上架。但吳長江決定全部召回問題產品。200萬元的損失讓吳長 江在業內建立了信譽。當年，雷士照明的銷售額突破7000萬元。
也就在這個時期，雷士照明的第一個專櫃在遙遠的瀋陽開張。吳長江認為，掛了牌子的店要比不掛牌子的店銷售好得多，要從珠三角一帶3000多家照 明企業和飛利浦、歐司朗、松下等跨國照明行業巨頭的重圍中脫穎而出，一要有質量信譽，二要建立品牌意識。為此，他不惜給經銷商貼錢開專賣店和專櫃。一年之 後，雷士照明在全國有了20個專櫃和專賣店，2003年，只有五年歷史的雷士照明銷售額達到3.2億元，進入本土企業的第一梯隊。
但到了2005年，吳長江遭遇自己創業生涯的第一次挫折——與合夥人遭遇「七年之癢」。為賺來的錢是繼續投入還是分紅，雙方僵持不下。股份上不佔優的吳長江讓出董事長的位置，並被要求領走8000萬元，徹底退出雷士照明。
事情在第三天峰迴路轉。200多名經銷商和供貨商得知吳長江離開後，從全國各地趕來，集體到公司圍堵兩位股東。吳長江在經銷商、供應商和公司高管層力挺下殺出的這記回馬槍，多年後仍然被人津津樂道。
引風投上市
雷士照明作為傳統製造企業，2006年能夠成功引入風投讓很多人羨慕，但吳長江自己回憶起來認為不乏驚險。
吳長江第一次見軟銀賽富的閻焱，是在深圳的五洲賓館。當年的報導稱，引薦人惟恐吳長江講錯話，多方叮囑，吳長江卻認為沒有必要做表面文章。
吳長江和閻焱談了一個小時，交易基本敲定。吳長江再次顯露「賭徒」性格，和閻焱簽訂一系列苛刻的「對賭協議」，包括每年的業績指標、獎金、轉讓 限制、優先購買權和共售權、贖回權等。贖回權協議規定，如雷士照明不能在2011年8月1日前上市，軟銀賽富有權要求吳長江贖回投資股份。類似的「對賭協 議」也用在高盛投資雷士照明上。吳長江後來坦言，「對賭」條款讓自己很有壓力，但他認為風投要求的30%增長率是行業平均水平，以雷士照明的實力，吳長江 保證了50%的增長率。
2010年，雷士照明比預期提前一年成功在香港上市。但由於缺乏資金，吳長江上市前進行了兩輪資金募集，股本稀釋嚴重。當年的招股書顯示，雷士照明上市時軟銀賽富、高盛分別持有30.73%和9.39%的股份，吳長江手中的股份只剩下29.33%，成為二股東。
對於股權稀釋可能造成吳長江失權的外界擔心，吳長江曾多次回應，引入軟銀賽富是因為公司發展業務「的確需要資金」，第一輪募集到了2200萬美 元的資金；高盛入股則有所不同，一方面他需要高盛幫助完善法人治理結構，另一方面也想依靠高盛的名聲來拓展業務，特別是海外擴張的業務。
雖然雷士照明上市即破發，但業績未讓投資人失望，吳長江辭職前也並未爆出與投資人有過嫌隙或矛盾。雷士照明內部人員告訴財新記者，雷士照明和軟銀賽富關係並不密切，一個做實業，一個做投資，也沒有機會特別密切。
上市之後，吳長江通過二級市場的操作，又重新取回第一大股東的位置。2011年9月的最後十天，吳長江連續五次共增持公司900萬股，持股 19.45%。港交所信息顯示，到今年5月11日，其通過場內增持200萬股，耗資532萬港元，變動後吳長江持股6.3億股，佔19.95%。相應賽富 亞洲的持股比例降至18.3%，高盛退出前三大股東之列。
重新成為大股東的吳長江，會因為股權紛爭離開嗎？閻焱第一時間否認了這一說法，並且在微博上宣稱自己將當「翹腳老闆」。
出去和回去
吳長江對公司的規劃基本可總結為「出去+回去」，即國際化和佈局重慶的生產和研發基地。這一出一回，被外界猜測是導致吳長江離開的最大原因。
吳長江早在上市前就已經開始在國外併購企業。3月20日，雷士照明與港澳台地區的三家奧委會簽約成為合作夥伴，獲得港澳台奧委會的名稱權及官方 標誌使用權、集體肖像使用權和活動推廣權，號稱「中國本土照明品牌首次亮相國際奧運賽場」。雷士照明曾經是2010年廣州亞運會燈光照明產品供應商，並參 與和承攬了部分北京奧運會和上海世博會的照明工程建設。
雷士照明在中國本土的龍頭地位，並不能讓其在國際上輕易取得信任。2011年7月，吳長江主動引入法國施耐德電氣作為戰略投資方和第三大股東。 吳長江的解釋是，施耐德在國際上有很好的燈光工程施工經驗和渠道，雷士照明可以由此獲得更多國際項目，施耐德則看上了吳長江手中3000多家經銷商的中國 零售渠道。
施耐德集團在國內擴張迅速，併購收購很有一套。早在2005年，施耐德在中國實現了20多個併購案，平均每月併購兩家企業。就在入股雷士照明的 同期，施耐德還在雷士照明主要生產基地之一的重慶萬州，收購了吳長江佔股40%的恩林電器。該公司不屬於雷士照明的上市企業，主要生產電工產品，與施耐德 有直接競爭關係，吳長江為實現雙方合作而同意了施耐德的收購要求。
從2006年在重慶萬州建立生產基地至今，吳長江的老家重慶在雷士照明的地位愈發凸顯。2011年，吳長江正式提出將研發中心遷至重慶，引發公司內部爭論；今年3月，公司內又傳出總部搬往重慶的消息，部分高管已開始在萬州上班，不乏有人向外界抱怨「遷都」。
就在倫敦奧運臨近、總部搬遷起步之時，吳長江突然辭職，包括公司副總裁在內多位高管全未收到風聲，中高層也將人事變動的流言四起。雷士照明股價當日即低開低走，收報1.76港元，跌20%，各機構紛紛發佈報告調低雷士照明評級。
吳長江曾在接受採訪時提及，自己最大的願望是關上手機幾天，去和家人一起爬山看海。2005年第一次退出時，經銷商第一時間打電話將他喚回。這一次，吳長江真的關上了手機。
5月28日，來自施耐德的首席執行官楊開鵬到任。雷士照明告訴財新記者，楊開鵬一就任即召集中高層管理人員見面，並向全體員工發出公開信。楊開鵬稱，非常認同雷士照明和吳長江一直以來的發展戰略和經營理念，公司管理團隊將一如既往地堅持雷士照明現行的發展戰略。
吳長江
原雷士照明董事長和首席執行官。1965年生於重慶銅梁縣，1985年考入西北工業大學飛機製 造系。1992年辭職下海，赴廣東打工；1994年開始創業，1998年創立惠州雷士照明有限公司；2010年5月，雷士照明在香港聯交所主板掛牌上市。 2012年5月25日，吳長江宣佈辭去在公司的所有職務。