十三、華懋
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華懋集團創創辦人王德輝，祖籍浙江溫州，1934年出生，1949年舉家遷移香港，朝鮮戰 爭爆發時，適值父親生意失敗，王德輝停學協助父親重整，經營化工的華懋公司。60年 代，王德輝看好香港地產前景，遂與其妻子龔如心創辦華懋置業有限公司，開始投資地 產。當時，王德輝對地產建築一竅不通，但卻肯虛心學習，每晚工餘都拿著一疊圖則， 向鄰居一位建築老行尊請教，直到摸清路向，才購地建樓。1967年地產低潮時，王德輝 憑獨到眼光，抓住良機在荃灣一帶購入大量地皮，其後人心回穩，百業待興，王德輝在 荃灣大量發展每單位三、四百方呎的小型住宅樓宇，深受市場買家歡迎，逐步奠定了華 懋日後在地產界的地位。 華懋置業的名字首次在香港引起注意，是70年代初期。1972年，置地向擁有大量土地的 牛奶冰廠有限公司展開敵意收購。當時，華懋曾應牛奶冰廠董事局主席周鍚年之邀，與 牛奶冰廠合組牛奶地產公司，向置地展開反擊。華懋注資1.2億元換取牛奶地產24.9％ 股權，而牛奶冰廠則以旗下土地換取新公司75.1％股權。後來反擊雖然失敗，但王德輝 及華懋的名字開始在業內打響。 其時，華懋已初具規模，據王德輝當時接受記者訪問時表示，華懋置業已擁有40多個發 展地盤，持有附屬公司30餘家，1971/72年度公司純利已達2,500萬元。1970年代以後， 華懋繼續在荃灣、葵涌、新蒲崗、觀塘等市區邊緣大量購入住宅用地，1975年度公司純 利已增加到7,000萬元，規模已不遜於地產五虎將水平。 華懋集團的地產發展策略有兩個明顯特點：第一，是中低檔路線。華懋發展的樓宇，一 般以中下階層市民為銷售對象，因此樓宇所處地區，往往為市區邊緣勞工密集地帶，樓 宇多屬中小型住宅單位，以樸素馳名，用料不甚講究，其質素有時被外界批評。1979 年，剛建成的荃灣工業大廈被地政工務司列為危樓，小業主驚慌失措，幸而華懋同意出 資，與小業主合資修葺。正因為成本低，華懋的樓宇銷售價亦往往比區內其他地產商的 要低。第二，華懋同時兼營樓宇按揭，將集團發展的樓宇交由旗下財務公司辦理按揭業 務，按揭率為樓價七成，所謂「肥水不流外人田」，除賺取和息外，更可於供樓者無力 償遠時收回樓宇再售。此外集團還兼營樓宇維修、管理、保安等業務，賺取從建樓到售 後服務各個環節的利潤，因而公司的資產規模迅速擴大。到80年代初，華懋已成為唯一 沒有上市的大型地產發展商。一般估計，當時其規模與新地等比已相去不遠。 據了解，華懋持有的乙種換地權益證書，在香港地產發展商中可能數一數二，而其擁有 的出租樓宇，包括寫字樓、住宅樓宇及工業大度，至少約100幢，其中最為人知的，是 尖沙咀的華懋廣場、灣仔的熙信大廈等。1990年4月，華懋集團主席王德輝第二次被綁 架後失蹤，華懋集團一度轉趨低調。不過，其夫人龔如心經3年深居簡出之後，於1993 年己開始收拾悲痛心情，重出江湖，華懋集團已再度活躍。1993年至1994年期間，華懋 頻頻下注，大量收購具重建價值的物業廣場，在市場上相當矚目，其中，包括斥資30億 港元向永安集團購入中區永安人壽大度、永安中心大廈及向英皇集團購入宏記大廈，該 集團還向廖創興企業集團聯絡，有意將永安人壽大廈、永安中心大廈與廖創興銀行大廈 合併發展；稍後又斥資2.55億港元向岑才生家族購入中區華人銀行大廈兩成權益，計劃 與毗鄰的宏記大廈合併重建。 1994年3月，華懋主席龔如心宣布一項令香港轟動的發展大計，計劃斥資100億港元在荃 灣與建一座全香港及全球最高的商業大廈，該廈不連地庫合共108層，樓高468米，地盤 面積約21萬方呎，可建樓面面積210至230萬方呎，預計將於1998年落成，屆時將比現時 香港最高的中環廣場高出158米，比現時全球最高的美國芝加奇Seas Tower仍將高出25 米，比預計1997年落成的中國重慶大廈，亦將高出11米，堪稱「世界第一大廈」。該大 廈將命名為「如心廣場」(Nina Tower)，大廈外牆將沿用華懋傳統顏色—─金色，大廈 頂樓將掛個紅色大心，寫著「We Love Hong Kong」。龔如心表示：她不是希望藉著大 廈命名來紀念自己，而是希望這幢大廈成為香港的新標記，同時表達她對香港前途的信 心。可是，後來該計劃已因技術原因擱置。
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