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誰弄丟了易到員工的股權？

鳳凰科技 2017-09-20 10:07

來源 | 鳳凰科技（ID：ifeng_tech）

文 | 馬曉寧

被韜蘊資本接手之後，遠離樂視危機的易到並沒有按照外界的預期步入發展正軌。幾個月以來，這家公司的負面新聞仍然不斷，司機的提現問題還未徹底解決，易到與合作夥伴之間的矛盾又開始發酵。“遭殃”的還有部分易到員工和前員工，因為手里的期權難以兌現，他們最近組團想要維權。

多位維權員工向鳳凰科技透露，目前一起維權的人數已有38人。這些員工此前都與公司簽訂了《員工持股計劃》（限制性股權單位激勵協議），根據協議，工作滿一定年限後，公司應將員工手中的限制性股權單位轉換為普通股，即正式授予員工股權。但最近幾個月，公司並未理會他們的行權要求。這些員工打聽到的說法是——“公司沒有期權池了。”鳳凰科技就此向易到方面求證，對方並未予以回應。

已經離開易到的聯合創始人楊蕓在接受鳳凰科技采訪時表示，2010年易到剛剛創立時，創始團隊把自己的股權稀釋出一部分，作為員工的期權進行發放。但在2015年樂視收購易到之後，情況發生了變化。“樂視在投資易到的時候，跟我們簽署過承諾函，除了這筆股權，每年還要新增發放一部分股權，來作為團隊的激勵。現在這張承諾書還在我手里，但從來沒有兌現過。”楊蕓說，“樂視就是想吞了這部分股權。”

今年6月28日，韜蘊資本與樂視就收購易到股權達成一致，實現對易到的控股。但此後包括易到司機提現等一系列問題並沒有徹底解決。鳳凰科技記者發現，目前韜蘊資本收購易到的股權變更仍未完全辦理完畢，而韜蘊資本此前發布的公告稱——因為涉及眾多的法律問題、歷史遺留問題、債權債務問題，所以相關進展緩慢。

一位知情人士向鳳凰科技表示，“韜蘊資本從樂視手里接了個爛攤子，遺留問題太多，導致現在進退兩難。”“樂視留下的坑，填都填不完。”

六年老員工討要股權被開除

劉星是易到的一名老員工，在易到工作六年以來，他每年都會與公司簽署一份RSU授權書。RSU，Restricted Stock Units，即受限股票單位，主要運用於企業的股權激勵，員工在就職達到一定期限後被授予，並在此之後再工作一定期限解除限制，之後RSU變成普通股票就可以進入流通領域。劉星告訴鳳凰科技，他的RSU累積到現在，“總數應該有幾萬股。”

劉星的RSU協議書

劉星手中持股計劃書的歸屬期限是三年，由於各種原因，此前他一直未向公司申請RSU到期的股權。“以前都會有員工的股權得到確認，但是我想我既然不急著離開易到，就沒有去確認，結果現在想確認卻確認不了。”

而在向公司申訴權益的過程中，劉星竟然被開除了。因為郵件和短信得不到回複，劉星在全體員工大群向包括CEO彭鋼在內的領導層提出了包括RSU、公積金、績效在內一系列員工薪酬福利的問詢。他被易到判定為違反了員工守則，第三天就收到了開除的通知。

和劉星一起收到解除勞動協議通知的同事，RSU解除限制的時間應該是5月31日，“但是他在6月12日收到了一份在5月下旬解除勞動協議的文件，他也感到很奇怪。”

包括劉星在內的這些易到員工，他們面臨的困境是，手中持有的RSU協議到期後，需由CFO簽字、公司確認後才能行權。但是現在，這些程序已經走不通了。

VIE架構的企業員工維權難

如今，一起向易到討要股權的員工組建了一個微信群，群里有38個人。王雨今年8月從易到離職，為了得到CFO的簽字，他的離職期足足拖了三個月，但是他並未如願以償。另一名苦苦討要股權的李雷則表示，“有協議在手上，我一直覺得滿三年就可以了，看到王雨期權不認，我才有點擔心。我聽說CFO告訴他，公司沒有（留給員工的）期權池了。”

不過，易到方面向鳳凰科技否認了CFO曾說過這句話，但他們對於員工期權兌現難的問題也拒絕解釋。

由於易到屬於VIE架構，由境外離岸公司通過協議的方式控制境內的業務實體，因此與員工簽署股權協議的公司是註冊於開曼群島的Easy Go Inc.。VIE架構的企業，員工維權會額外困難。在上海恒隆律所處理過多次期權糾紛案件的高瑞焓表示，合同方公司在國內不設常立場所的話，維權很麻煩。依照雙方簽署的持股計劃書的爭議解決條款，他們的仲裁地在香港，仲裁過後還要對開曼群島的Easy Go Inc.申請跨國執行。

“這個仲裁涉及關系太複雜，耗時耗力，訴訟費用會很高昂。”一名香港律師告訴鳳凰科技。

而易到的股份又值多少錢呢？如果公司未上市，易到可以以1元每股的價格從員工手中回購；即使是手持幾萬股的老員工，能拿到也只有幾萬元。另一種變現的方式是等到易到上市後將手中的股份賣出去，而目前看來，這一可能遙遙無期。

誰弄丟了員工的股權

多位易到前員工向鳳凰科技表示，從樂視高管接管易到開始，想要讓CFO在股權書上簽字，就難如登天，“楊蕓和CFO就這個事情吵過好幾次。”楊蕓是易到的聯合創始人，在樂視系高管進駐易到之後，她主要負責公司的人力資源等工作。

“我們從阿里引進的團隊，當時都談了入職時的限制性股權，結果遲遲沒有發放。”楊蕓說。楊蕓向鳳凰科技詳細解釋了易到進行員工激勵的期權池。在2010年易到剛剛創立時，創始團隊（包括周航、楊蕓、湯鵬三人）把自己的股權稀釋出了一部分，作為員工的期權進行發放。

滿期成熟之後，這部分期權就變成員工的股權。即使是離開易到的員工，手握股權協議，就擁有這部分股權權利。在最初設立時，這個期權池占股比例超過8%，後來隨著多輪融資稀釋，在創始團隊今年集體離開易到時，這個比例已經降到了超過4%。

“樂視在投資易到的時候，也跟我們簽署過承諾函，除了這筆股權，每年還要新增發放一部分股權，來作為團隊的激勵。現在這張承諾書還在我手里，從來沒有兌現過。”楊蕓說，“樂視就是想吞了這部分股權。”

《中國企業家》不久前的報道也稱，“最初樂視對易到的新老高管有期權方面的正式和書面承諾，但高管進入易到一年多，期權都不給兌現，周航的壓力特別大，直到現在都沒有落實。”

易到官方拒絕就此事接受鳳凰科技的采訪。問題的根源似乎出在樂視身上，但在賈躍亭滯留國外不歸、樂視體系瀕臨崩塌、新股東韜蘊資本疲於應對各種麻煩的大背景下，易到員工的股權問題似乎成為了難解之題。

不過，維權員工並不打算輕易放棄。鳳凰科技問：“如果易到股權變得一文不值，你們還會爭取嗎？”

“我對易到有一種主人翁的感覺，這也是為什麽我能一直堅持留在易到的原因。”李雷說，“即使這些股權一文不值，我們也想把它要回來。”

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