投資人可以講情懷,創業者不可以。
來源|接招(ID:itakethat)
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2004年年底,楊勃(阿北)坐在豆瓣胡同附近的一家星巴克寫代碼,已經連續寫了幾個月,服務員都跟他混熟了。阿北只要一坐下,就會有人給他端來一杯中杯的熱拿鐵。他寫的第一行網站代碼是關於自助遊的,後來被朋友批不靠譜,轉而寫了豆瓣的代碼。春節一過就拿到了聯創策源的200萬美元投資。
那家星巴克所在的豆瓣胡同社區剛剛落成不到兩年,它是2001年東四危改回遷後新建的居民小區。百度百科上說:豆瓣胡同社區居民1891戶,常住1594戶,總人口4847人,五好家庭796戶;育齡婦女1200人;外來人口156人;積極分子53人……
阿北的豆瓣也是一個社區,用他的話說,就是一個興趣社交的地方。米蘭·昆德拉是作家,卻成了豆瓣上的泡妞神器;克里斯托弗·諾蘭是導演,卻成了豆瓣上的裝逼利器。基於興趣生成圈子,基於圈子繁殖興趣,從小眾不停走向小眾。一只高壓鍋都能迷倒眾生。
△豆瓣創始人楊勃(阿北)
很長一段時間內,豆瓣用戶都具有某種身份優越感。當他們遇到一個經常玩QQ空間的,就好像遇到了一個在北京站附近旅行社工作的老鄉。他們寧願把自己當成在後海工作的廚子,盡管後海越來越像北京站旅行分社。用興趣建設自己的精神部落,然後鄙視外面的人。
單憑興趣兩個字,可能會成就一家上市公司。據阿北最新的內部郵件,豆瓣已經在準備IPO了,目標是美國。到今年,豆瓣已經12歲了。
2005年豆瓣成立的時候,它的發小包括:58同城、360、YY、去哪兒、汽車之家、土豆,以及比它大一歲的搜狗。所有發小都上市了,搜狗即將上市。搜狗雖然年紀比豆瓣大、上市可能也不會比它太早,但搜狗早就給搜狐貢獻了半壁江山的美元利潤。胡同里的兄弟們都考上大學混社會去了,豆瓣還是那里的釘子戶。
發展慢,遲遲不盈利,是外界貼給豆瓣的主要標簽。網友問阿北:豆瓣的價值觀是什麽?阿北說:用戶體驗和用戶價值至上。這是放之四海而皆準的政治正確,但很少有人能做到。阿北真的做到了。周鴻祎說「為人民服務」,其實是說「打倒一切反動派」,阿北說「為文青服務」,其實真的是在做青年旅館,精神層面的。
2013年,投過豆瓣的紅杉去看今日頭條,就差把張一鳴內褲扒下來看,最後不投了。紅杉內部的結論是:太屌絲,不夠高大上,沒什麽廣告價值。轉年今日頭條用戶瘋狂地漲,開始由貧下中農向黑五類靠攏,紅杉立馬用一個更高的估值投了今日頭條的C輪。
但是,從資本的角度,豆瓣真的小眾嗎?看看豆瓣做過的APP吧:豆瓣FM、豆瓣電影、豆瓣閱讀、豆瓣一刻、豆瓣東西……
在音頻領域,喜馬拉雅FM、蜻蜓FM、得到、分答,甚至是十點讀書先後出現,豆瓣FM比誰強?在電影領域,貓眼電影的交易能力足可以秒殺豆瓣電影,據說又要和微票合並,這是什麽量級的估值?至於閱讀、一刻、東西等產品,也沒看出在垂直市場的行業地位有多大的統治力。
生於社交,最大的敗筆也是社交。豆瓣產品上最能體現社交特性的功能,是同城和小組。同城功能剛出來的時候,很多投資人看不懂,但當後面陌陌起來了、探探起來了,看得懂看不懂也就無所謂了。豆瓣小組同樣如此,現在微信群組的流量是不是要比微信朋友圈大?
同樣的問題也曾出現在另一個知名社區身上——天涯。起步早、人群精準,並且基於興趣再對人群進行細分,這是天涯與豆瓣的共性,盡管二者的調性很不一樣。天涯雜談、娛樂八卦、房產觀瀾、國際觀察、煮酒論史……
直到2008年,天涯還會誕生「艷照門」這樣的爆款,但很快,天涯雜談、天涯八卦的功能就被微博取而代之,而今天微信大號「咪蒙」「六神磊磊讀金庸」、「華爾街見聞」相對應哪些當年的天涯版塊,一目了然。
在PC互聯網早期,天涯、豆瓣都從小眾人群切入,但一到移動互聯網時代,好消息是這個人群變成了大眾,壞消息是這個大眾人群正在被分眾化——某個版塊、某個功能,都可以單獨做成一家公司,甚至一個平臺。
早年阿北不願意把豆瓣看成平臺,「為什麽非要做成平臺?」這是他的口頭禪。他只想做好兩件事:人與有趣的事鏈接、人與有趣的人鏈接。但鏈接之後就完了。
還記得微博大V「留幾手」嗎?最早其實是豆瓣上一個段子手,公務員出身,閑的蛋疼搞了個小組,半死不活。後來轉移陣地到微博,一下子火了,最後幹脆把這個號賣給營銷公司。豆瓣上著名的八組哇靠組咆哮組也基本是這個路徑。市值200億美金的微博養活了多少營銷公司、公關公司?這是平臺公司做的事,跟豆瓣無關。
2012年,紅杉的周逵說到豆瓣:「為什麽三年前做不出來的事情,現在難度更大的時候能做出來呢?」時機很重要。有的創業者善於抓風口,幾乎每次風口都能上牌桌,盡管有時會掉下來,比如王興。但連續錯過風口,確實需要強大的淡定能力。
羅永浩說,我從來就不是為情懷創業,都是你們給我貼的標簽。老羅沒上當。阿北的情懷大嗎?聯創策源當年第一期基金,總計1.2億美金的盤子,其中三分之一投給了凡客,從A輪到E輪,輪輪跟進。陳年的情懷大還是阿北的情懷大?在馮波面前這都不叫情懷。投資人可以講情懷,創業者不可以。在這一點上,摯信資本的老大李曙君表示相當贊同。
華貿附近、通惠河畔,有一片為文藝創業者興建的園區,都是「小樓昨夜又春風」的西式建築,早就給咖啡館、西餐廳留出了空間,想給人一種「通惠河左岸」的感覺。就這樣一個風景好、地理位置好、價格公道的地方,一直沒人氣。竣工好幾年了,不僅沒有成為地標,連正常的運營都是問題。反倒是斜對面、北京東站門口的包子鋪生意很火。
豆瓣不缺人氣,只是之前不願意搬遷。聽說豆瓣新的戰略方向中,包含了知識付費和短視頻,很俗但挺好。四合院住慣了,也要體驗體驗複式嘛。從來沒有拿過一分VC的錢,天天數錢數到手肘發炎,還做成了文青心目中的聖地,這是三里屯、工體酒吧老板們的能耐。情懷與金錢並不天生矛盾。
不是讓阿北開酒吧,只是想說,創業選址很重要,這個址是風水、是風口,講究陰陽和諧。如果一個社區全是育齡婦女,積極分子少的可憐,一定是不健康的。