一家上市公司，主營業務虧損，不是創新型公司，也不具備高成長性，卻製造出兩年漲幅超過10倍的奇蹟，現在股價仍能維持在高達30元以上。這並非虛構情節，而是正在A股上演。
奇蹟的製造者是資本市場的「玩家」，其擬就收購金礦題材，吸引資金進入，令股價大幅抬升，遂擇機而退。
實際上，大元股份收購金礦資產，尚未進入實質階段，亦未因此敏感消息而有停牌期，但仍引起無數機構和個人投資者趨之若鶩。這其中，做局者、捧局者、入局者皆有。
本刊記者通過長期調查採訪，還原了大元股份編織金礦題材的整個過程，呈現出一個完整的「殼」重組故事。
大元股份以其「盤子小、乾淨」，成為這類重組題材的絕佳滋生地。在A股市場，這樣的「殼」資源隨處可見，「殼」重組攪動市場異動亦屢見不鮮。而炒「殼」重組，不僅無益於資源優化配置，更扭曲了投資價值導向。
上市資源稀缺、退市制度不暢，為此類亂象提供了制度前提。消解炒「殼」亂象，提高借「殼」重組門檻的同時，更應通暢市場的進入和退出制度，降低上市資源稀缺性。
——編者
從內蒙古西北部巴彥浩特鎮出發，向西北方，經三小時車程，深入大漠，在低矮的山巒前，一片潔白、整齊的廠區，分外惹眼。
走近廠區，酷似「凱旋門」的朱褐色廠區大門剛剛竣工，「珠拉礦業」四個金色大字閃閃發光。此處便是內蒙古珠拉黃金有限責任公司（下稱「珠拉黃金」）核心廠區。
環視四周，儘是廣袤無垠的沙漠戈壁，此處離最近的水源地巴彥諾爾公蘇木（「蘇木」相當於「鄉、鎮」）約15公里，廠區依矮山而建，光禿禿的山後方，百餘輛大型採礦設備和運礦車正在日夜不停地開足馬力生產，一位工人指著一座座迅速被夷平的山包戲稱，「這就是搬山運動。」
低品位金礦石築堆後，通過氰化鈉溶液循環噴淋，使礦石中的金溶解出來，再用活性炭吸附回收黃金，此方法稱為堆浸提金法，是一種最易操作、投資見效快的黃金生產工藝。
正是這家日均處理礦石2000噸、生產黃金近40千克，晝夜不停運轉的金礦企業，承載著一家上市公司數萬投資者的黃金夢想。
多年來實業資產始終沒有起色的大元股份（600146.SH），因為要收購珠拉黃金，從2009年起，股價被抬升663％，創當年兩市股票漲幅紀錄，被媒體稱為兩市「第一妖股」。
大元股份至今30元以上的股價，仍靠這一收購題材維持。但顯見各方已生退意。數位公司高管離職，大股東強力減持。無奈之下，這場黃金迷夢的編織者鄧永祥浮出水面，親自出任董事長、總經理及董秘，三職於一身，亦開資本市場之先河。
尋找平台收購上市公司，利用重組金礦題材，吸引資金拉抬股價，最後退出獲利。「資本玩家」鄧永祥導演的掘金故事正在上演，這亦是中國資本市場「殼公司」獲利的典型樣本。
「玩家」鄧永祥
走到前台的鄧永祥，有著不平凡的資本市場履歷，正是這些經歷，為其操弄大元股份提供了豐富的經驗。
一位跟從鄧永祥多年的密友如是評價：以鄧的資本運作能力和嫻熟的操盤手法，他有能力控制大元股份每日K線的分時走勢。這與其在資本市場近20年的履歷一脈相承。
鄧身高1.7米左右，體型微胖，見過的人皆評價其「精幹」。其祖籍湖南省華容縣，1971年2月出生。1994年在山西財經大學本科畢業後，被分配至大連市商委工作，但很快進入君安證券大連營業部工作，由此踏上了資本之路。
由於其出色的才幹，鄧被逐步提升擔任業務經理、深圳自營部門要職等。後短暫進入國信證券，涉足典當行，接手永盛投資。
在證券行業多年後，鄧永祥積累了豐富的操盤經驗，精通二級市場操作手法，同時，也結交了諸多資本市場的朋友。在其朋友看來，鄧性格中帶有湘籍人的爽快和仗義，是一個頗有水平、名副其實的「資本玩家」。
據知情人士介紹，上世紀90年代末，鄧永祥參與二級市場買賣一家大連上市公司股票，並由此獲得了第一桶金。此後，鄧還聯合國內某大型券商自營部門人員，同湖南四位同鄉炒作多只股票，頗有斬獲。
2001年9月，鄧永祥出資3500萬元，接手大連永盛投資有限公司（下稱永盛投資）。2003年10月，鄧永祥銳意收購上市公司長興實業 （000827.SZ，已退市），從長興實業法人代表處託管1744萬股權，但在辦理股權託管手續時，文件被長興實業實際控制人當眾撕毀，長興實業內部矛 盾由此曝光。
此時，永盛投資二級市場已重倉長興實業，股價快速跳水，鄧永祥蒙受巨額損失，債務纍纍，致變賣公司和房產。
幾近破產的鄧永祥，利用其積累的人脈東山再起，又在「理財」吳忠儀表（000862.SZ）的過程中再次獲利千萬元，但因為二級市場操作違規，鄧在吳忠市被監視居住半年，後交出所有非法所得獲得自由。
據鄧永祥的一位朋友介紹，在資本市場「玩」的圈子並不大，鄧永祥與他們幾乎都很熟絡，鄧還曾與一干朋友和往來密切的機構，「投資」過贛南股份（000829.SZ）、億陽信通（600289.SH）、*ST光明（000587.SZ）等多只股票。
接近鄧永祥的人士表示，雖然鄧永祥每次得必有失，但在「圈子裡」認可鄧能力的人卻很多，很多人非常佩服鄧在二級市場嫻熟的操作手法和玩轉殼資源 的本領。掌控長興實業失敗後，鄧債務纏身，便在大連低調行事，其公開簡歷再也難見君安證券、國信證券、永盛投資等「耀眼」的字眼。
鄧永祥還特意嚮往來大連的朋友交代：「到大連請不要和以前一起有往來的人聯繫。」
儘管在大連曾經最繁華、開發最好的地段——老虎灘擁有一套矮層海景別墅，但鄧永祥長期居住在北京、上海。其在家鄉湖南華容縣購買的一處裝修豪華的兩層聯排別墅，供其母、姐、弟居住。
一名接近鄧永祥的知情人透露，操作吳忠儀表未能有收穫後，鄧永祥便開始尋找下一個可操作的上市公司。大元股份因其歷史簡單、沒有複雜的債務糾紛而進入鄧的視野。正是因鄧的牽線，大連實德得以進入大元股份，鄧永祥在大元股份的第一次戰役由此打響。
引入大連實德
大元股份原為寧夏大元煉油化工有限公司旗下子公司，1999年上市，總股本2億股，上市後經營一直不理想，2003年該公司70％股權無償劃轉 給寧夏綜合投資公司。2005年，上交所對其實行退市風險警示及其特別處理，簡稱由大元股份改為「*ST大元」，股價一直在2.5元左右徘徊。
大連實德是大連大型的綜合性民營企業集團，2004年以來，進入快速發展階段，登陸資本市場就成為其發展的目標。
此時鄧永祥得知大連實德的想法，遂從中牽線，將大元股份引入大連實德視野。
2005年6月，大連實德以2.91億元總價，每股轉讓價格為2.08元，獲得大元股份14000萬股，佔大元股份總股本70％，成為大元股份絕對大股東。後因股權分置改革，14000萬股稀釋為12080萬股。
大連實德進入之後，大元股份股價長期徘徊在2元至4元之間，直至2007年初，該股啟動上漲，同年5月，該股股價躥升至11元多。實際上，大連 實德欲重組大元股份的消息，早已在市場瀰漫。三個月後，大連實德宣佈要對大元股份重組。不過，停牌八個月之後，卻最終以「國內資本市場發生很大變化，市場 條件出現較大背離」為由，終止了重組方案。在「摘帽」後第一年的2007年，大元股份業績又虧損1800多萬元。
2009年2月承諾的禁售期滿，大連實德在不到一個月時間內，通過28次交易在二級市場迅速減持7000萬股，累計套現8.99億元。
蹊蹺的是，減持期間，大元股份股價不但沒有下跌，反而從11.23元上漲至15.53元。
一位不願具名的知情人士透露，這不排除是有人安排資金接盤之舉。
2009年6月前後，鄧永祥決定將金礦注入上市公司。
當年8月，上海泓澤世紀投資發展有限公司（下稱上海泓澤）與大連實德達成協議，收購後者持有的剩餘大元股份5080萬股，協議每股轉讓價從6元提到9元再到11元。
完全退出大元股份後，大連實德股權轉讓共收穫14.58億元，而進入成本總計為2.91億元，三年多時間，淨賺11.67億元，投資回報率超過400％。
一個更有意思的交易是，2009年2月，大元股份子公司大連韻銳裝飾材料有限公司，將其廠區的一塊土地，以1.19億元價格，轉讓給大連實德子公司。而2005年，該土地資產由大連實德注入上市公司，評估價格為1.2億元。一進一出，價格幾乎未變。
從2005年到2009年，正是中國房地產市場急劇膨脹時期，土地價值亦不斷翻番，三年價格不升反降，這一操作被廣泛質疑。
今年，大連實德工業園將整體搬遷，當地政府支付給該土地項目的補償款3億多元，大元股份個別高管多次向寧夏證監局反映該筆「爭議」交易。
為此，寧夏證監局今年4月下發關注函要求，為保證上市公司股東利益不受損害，就上述土地徵用補償問題，其處置情況要及時向監管部門報告。
「再做一把」
上述知情人士稱，在大連實德有意退出之際，鄧永祥認為大元股份這個殼很「乾淨」，決定「找人接手『再做一把』」。
早在2008年底、2009年初，鄧永祥即遊走於其朋友圈子中，希望尋找平台接下大元股份。經過投資圈人士李某介紹，鄧與上海泓澤控制人楊軍取得聯繫，雙方很快談妥「合作」事項，確定以上海泓澤為平台接手大元股份。
上海泓澤原為一家小型房地產經營公司，後被上海人楊軍以1000萬元與朋友共同買下，並轉型經營市政施工、家電批發零售和電線電纜生產。 2006年增資至3888萬元，經營範圍也增加了實業投資和投資管理諮詢服務。但實際上，上海泓澤是一個空殼公司，工商資料顯示，其近兩年淨利潤均為零。
鎖定目標後，鄧永祥一邊和大連實德商討退出的價格和時間，一邊組建經營班底、尋找注入概念資產，還組織資金接手減持的股票。
鄧永祥的一個朋友回憶，2009年初，鄧到深圳，邀約一干朋友，表示希望共同運作大元股份，需要找一個很好的資產收購題材。
而尋找過程並不順利，2009年初，鄧永祥曾考慮過深圳市保網電子商務有限公司和河北的一家製造業企業，但這兩類資產當時並不能引起市場的足夠興奮，談不上滿意。
後經朋友介紹，鄧永祥接觸了珠拉黃金項目，並在2009年6月前後，把目標最終鎖定在珠拉黃金。
一位熟悉資本市場的人士表示，現在操作一個題材，比幾年前要難，必須真有重組的實際動作，投資者才能夠相信。
2009年上半年，正值為避免金融危機影響，國內4萬億元投資啟動，貨幣政策寬鬆之際，通脹預期壓力大增，黃金因具有抗通脹作用，黃金股大漲。金礦題材正逢其時。鎖定這一題材，大元股份股價上漲指日可期。
鄧永祥亦積極運作。
從2009年7月開始，短短一個半月內，上海泓澤註冊資本由3880萬元，迅速提升至5.6億元。
據接近鄧身邊的人士稱，正因有金礦題材，鄧永祥不懼未來大元股份失利，收購大連實德持有的大元股份股權，也容忍其轉讓價從每股6元最後被提至11元。
上海泓澤作為掌局者，並未向上市公司直接委派高級管理人員，所以鄧永祥到處「招兵買馬」，積極籌建企業經營班底。鄧多年混跡資本市場，從無實業經歷，因此，其籌建的班底多缺乏實業經營經驗。
後來確定的公司首屆董事會、監事會、高管人員，都跟鄧永祥有著千絲萬縷的關係，多為其前同事、老鄉和身邊密友，鮮見從事實業背景人物。而真正掌控大元股份的鄧永祥，直到李云於2010年6月退出，才以總經理的身份出現在大元股份高管中。
鄧永祥負責資本運作，而真正掌握大元股份實業運作的，卻是鄧永祥的好友羅國偉，他被形象地稱為「影子總經理」。羅國偉長鄧8歲，四川閬中人，雖 未直接出任大元股份高管，僅任命為總經理特別助理，但卻執掌著公司日常業務的經營管理，他也是珠拉金礦收購小組的實際負責人，是鄧找來的最信任的助手，公 司內部稱其為「羅老闆」。
圍繞在鄧永祥身邊的人均納悶，既然如此信任羅國偉，為何鄧不讓羅國偉直接出任公司高管。
一位大元股份的人士認為，此事很可能與羅國偉的「前科」有關。羅國偉曾在2007年左右因挪用公款被司法機關追究責任。
珠拉「故事」
自2009年初開始，市場就傳言大元股份擬收購湖北嘉魚蛇屋山金礦。接近大元股份的人士表示，這一真中亦假的消息應是被有意釋放的。
就在收購金礦消息傳出後，大元股份股價開始啟動，行情貫穿整個2009年，即便大連實德退出，仍未能阻擋其上漲步伐。全年上漲663％，成為當年A股漲幅第一的股票。
但鄧永祥所收購目標並非蛇屋山金礦，而是珠拉黃金。
上世紀末，內蒙古國土資源勘察開發院在阿拉善左旗戈壁探測發現，阿拉善左旗西北部戈壁沙漠上，一群低矮的山體富含金礦，隨即與左旗政府及阿拉善盟礦產資源公司合資，成立珠拉黃金開發公司。但因各方並未全部實際出資，且產出效益值不大，黃金開採遲遲未能展開。
2002年開始，內蒙古磴口縣人郭文軍開始收購珠拉黃金，並實際掌握珠拉黃金超過70％的股權。但受資金所限，開採遲遲未能大規模進行，僅靠自有資金滾動逐步擴大開採。淨利潤從2004年的580多萬元，逐漸增至1500多萬元、2500多萬元。
2009年上半年，鄧永祥與郭文軍接觸，談論收購珠拉黃金。當時，郭文軍提出，若簽訂協議，必須先由大元股份墊資，以擴大珠拉黃金的開採規模。
幾經磋商，2010年1月，大元股份與郭文軍簽署股權轉讓框架協議，大元股份承諾通過非公開發行不超過1.1億股，募集資金21億元，收購珠拉黃金100％資產和低品位金礦石堆浸二期項目，分別為16.75億元和3億元。該協議有效期為一年。
中介機構隨後進場發現，珠拉黃金在歷次股權轉讓過程中存在瑕疵，經過協商，郭文軍將20.36％股權轉回阿拉善左旗政府，再一併轉讓給大元股 份。大元股份應郭文軍的要求，向其預先支付轉讓款9800萬元，此款項並未通過股東大會審議和履行信息披露義務，至2011年2月臨時股東大會才審議通 過。此時，大元股份已累計向郭文軍支付1.6億元。
一位大元股份的內部人士表示，這筆巨額資金的給付，並未附加任何條件，借款利息和抵押均不存在，一旦收購不成，很容易造成上市公司的損失。
至2011年初該框架協議期滿，由於增發方案未能獲得監管部門批准，股權轉讓協議未能如期簽署。
此時，獲得1.6億元預付款的郭文軍，已大規模擴大開採，珠拉黃金2010年實現淨利潤1.5億元，自持資金已足夠支撐進一步擴大開採規模，轉 讓金礦的想法已經消退。郭文軍繞過大元股份，直接向寧夏證監局提交瞭解除轉讓協議的申請，直到大元股份高層接到寧夏證監局通知後，才得知此消息。
此時大元股份二級市場股價才20多元，按照鄧永祥最初的宏偉目標，大元股份的最終價值應該在每股70元之上。金礦題材不能就此罷手。
惶急之下，上海泓澤被推到前台，於2011年3月26日下班前，簽署了新的三方股權協議。上海泓澤承諾在2011年6月30日前籌集30億元， 收購珠拉黃金79.64％股權和擬受讓郭文軍的內蒙古大漠礦業有限公司（下稱「大漠礦業」）100％股權，大元股份以定向增發股份形式，收購上述礦業股 權。郭文軍的79.64％珠拉黃金股權提價至27億元，大漠礦業定價3億元，上海泓澤預付郭文軍3億元資金，其中包含大元股份已付的1.6億元，該筆資金 由上海泓澤償還給大元股份。
大元股份在隨後的3月30日公佈了上述協議內容。
即使股權比例降低20.36％，價格 提高了10.25億元，一年之後，珠拉黃金的價值翻了一倍。即便如此，鄧永祥與上海泓澤仍然選擇了接受。
三個月時間，上海泓澤需要籌集近30億元資金，並非易事。
機構魅影
2010年2月，公告通過非公開發行股票收購珠拉黃金的利好消息發佈後，已在2009年創漲幅第一的大元股份，股價並未繼續上漲，而是從25元左右，下跌到15元左右。
未能見到金礦，市場顯然並不完全相信大元股份的收購。為使收購顯得更真實，同時擴大收購消息的傳播，已經向郭文軍支付預付款的鄧永祥，在2010年中，找到多家與其關係密切的券商和基金公司，實地調研金礦。
彼時，鄧永祥的宏偉收購計劃，已經打動了阿拉善左旗政府。因釐清歷史股權問題，阿拉善左旗擁有了珠拉黃金20.36％股權，進而與鄧永祥接觸頗多。
一位見過鄧永祥的左旗政府人士表示，「感覺鄧永祥很有能量，資金應該不成問題。」
正是在這樣的信任之下，左旗政府希望鄧永祥在當地廣泛投資，振興當地經濟。鄧也慨然應允。雙方即簽訂承諾協議，大元股份三年內在阿拉善左旗投資35億元，用於擴大當地黃金和貴金屬開採規模，建立黃金產業園。
擁有大面積戈壁探礦權的大漠礦業進入交易菜單，即是這一投資擴大的具體表現。
珠拉黃金熱鬧的開採場面，以及擴大規模即可利潤成倍翻番的預期，讓前去調研的投資機構興奮不已。回來後，多家機構相繼發佈內部調研報告，憧憬其可觀的前景。
調研結束後，大元股份開始了繼2009年之後的又一波大行情，股價從2010年7月1日的16.68元，上漲至當年11月9日的歷史最高點43.3元。
一位接近鄧永祥的人士表示，鄧只想讓股價維持在30元左右，以免投資者的過度追捧，引發質疑，同時也不會引起監管層的注意。
大元股份2010年三季報機構持倉顯示，景順長城鼎益、景順長城新興成長、景順長城資源壟斷、景順長城公司治理四支基金累計持股比例達到 3.78％。富國基金旗下富國天合穩健優選、富國天源平衡兩支基金持股達到1.65％。匯添富基金管理旗下匯添富均衡增長和匯添富民營活力兩支基金總計持 股1.63％。
值得注意的是，諸多機構中，還有外資身影。哥倫比亞大學基金在2010年三季度買入大元股份1.54％，竟成為第三大股東。知情者介紹，此為羅國偉借助以往在美積累的關係，牽線引入。
此外，鄧永祥曾任職過的國信證券自營盤也曾在2010年二季度出現在大元股份十大流通股東中，並在2010年底前退出。
整個2010年下半年至今，諸多投資機構不斷湧入大元股份，也不斷有機構退出。到今年一季度，仍有全國社保基金一零四組合、華夏基金、匯添富基金等多家機構位列大元股份前十大股東。
接近鄧永祥的人士表示，以鄧永祥的人脈資源和二級市場的操作水平，把股價拉升到預期價位並不難。
大連實德退出後，雖然大元股份二級市場股價走勢漲幅驚人，但卻很少有漲停板和跌停板，連漲跌幅超過7％的交易日也很少。一位知情人士透露，鄧精通二級市場操作手法，操作手法比較隱蔽，很難發現。
即便如此，大元股份仍引起交易所和證監會稽查局的注意，曾多次電話詢問一些不尋常的現象，但均無果而終。
變相贏利
大元股份股價漲幅驚人的同時，其實業經營卻一塌糊塗。
大元股份實業主要是在大連分公司和浙江嘉興子公司。大連分公司以生產銷售PVC管材、板材異型材等為主，位於大連市大連灣實德工業園區內。目前生產基本陷於停滯，5月初，6號廠房已經開始拆遷。
4月27日，記者來到此處發現，部分廠房的大門和窗戶還貼有2011年春節放假的臨時封條未開封。擠出車間有9條生產線， 8條生產線都處於停產狀態，這樣的情況已經持續了將近兩個多月。
該公司2011年的生產經營，已內部承包給大連分公司總經理周家華，周只需年底上交50萬元。上市公司生產經營領域如此重大變化，卻未發佈任何公告。
長期以來，公司內部管理混亂，企業銷售連年下降，虧損不斷增加。據內部人士透露，2010年，為了配合實現上市公司整體贏利，避免連續三年虧損，進入退市特別處理行列，大連分公司大幅虛增利潤。
從歷年銷售情況看，大連分公司2008年、2009年實現營收3361萬元和2539萬元，虧損664萬元和近千萬元。
接近分公司的財務人員透露，2010年銷售「水分」主要源自四季度。公司內部財務數據顯示，2010年原計劃完成銷售收入3895.2萬元，實 際完成2500.62萬元，僅完成全年的64.2％。其中四季度完成原計劃120％。在公司銷售的傳統淡季，不降反增，令人費解。
大元股份2011年11月下旬管理層會議還曾預測，大連分公司全年虧損800萬元左右，廢料虧庫200噸以上，為此，鄧永祥、羅國偉還專門前往大連溝通虧庫情況。
大元股份全資子公司嘉興中寶碳纖維有限責任公司（下稱嘉興中寶），以生產、銷售碳纖維及其製品為主。2009年公司花費600萬元，購進一批原材料，2010年原材料漲價，以溢價80％的價格，做了原材料結轉，此舉為公司「貢獻」了近500萬元利潤。
上述高管表示，這一切皆因要確保2010年大元股份整體做到贏利，不至於連續兩年虧損被「ST」。實際上，一旦被「ST」，必將影響大元股份股價。
該公司內部會議曾告知員工，為配合上市公司去年實現贏利，2010年度產生的費用儘量推延到2011年報銷。變賣控股子公司股權，成為上市公司創造利潤又一個主要途徑。
2010年11月，大元股份將全資子公司大連喜美華新材料有限公司100％股權轉讓給自然人張政和張政峰二人，轉讓價格為150萬元，該筆轉讓為上市公司增加利潤150萬元。
據內部人士透露，大連喜美華實際資產僅僅不到70萬元，以如此高價轉讓，目的就是為了增加上市公司利潤。張政乃大元股份北京辦事處職員，且與鄧永祥同鄉，明顯是鄧永祥的「自己人」。
2011年初公司董事會同意出售嘉興中寶40％股權。股權擬受讓方是興寶盈通複合材料有限公司（下稱嘉興寶盈通），該公司的實際控制人是鄧永祥，公司其餘股東皆為大元股份員工。
為了實現2010年不虧損，鄧永祥在2010年11月中旬內部會議上提出保證2010年業績的三項措施：*ST光明如年底前復牌，正常出售，如不復牌，可協商司法裁定轉讓；嘉興公司為溢價轉讓做準備；積極協調銀川財政局，實現479萬元的財政補貼收入。
而事實上，*ST光明並未復牌，嘉興股權轉讓還未完成，2010年，通過協調獲得浙江科技廳，南京財政局，大連財政局、嘉興財政局財政補貼共計402.11萬元，而並無銀川方面補貼資金，最終大元股份2010年勉強實現每股收益0.02元。
知情人士透露，大連分公司最快將在5月底簽署股權轉讓協議。其實業資產基本已經變賣一空。
全身而退？
收購金礦還在投資者憧憬之際，上海泓澤已通過大宗交易迅速減持股票。
自今年3月31日起，在15個交易日內，上海泓澤以每股近30元價格，減持2000萬股，持股比例由25.4％變為15.4％，累計套現5.82億元。上海泓澤接手大元股份時支付5.58億元，至此已經收回成本。
不瞭解鄧永祥真正在大元股份用意的人，見實業經營混亂，均生退意。
2011年4月，公司董事長趙海，監事會主席凌勇同時辭職。
趙海在接受《財經》記者採訪時直言：「如果沒有真正懂礦的高層管理人員，公司不可能實現成功轉型。」
就在他們辭職的第二天，擔任大元股份董秘六年的張冬梅也主動請辭。
一位證券界人士告訴《財經》記者，鄧手下還控制著大量的個人股票賬戶，一般一個賬戶100元左右，在二級市場炒作大元股票，期間，鄧獲利巨大。
圍繞大元股份，鄧永祥聚攏了很多人，其中有人知道鄧的真實意圖，有人懷揣經營一家上市公司的夢想。而今，離這些人當初的設想越走越遠，便紛紛散去，鄧永祥不得不親自兼任董事長、總經理和董秘。
圍繞珠拉黃金，數十家機構蜂擁而入，有熟悉鄧的，有不熟悉的，大部分已經離開，一些機構則仍在堅守。
鄧永祥利用的平台上海泓澤，減持手中三分之一大元股份即已收回投入。
近些年，國內資本市場屢屢出現假借重組的幌子，通過「講故事」在二級市場投機炒作的現象。借重組題材操縱股價謀利，這樣的做法，已經成為「資本玩家們」慣用的手法。
深圳證監局局長張云東在一次上市公司規範治理工作會上說，部分「重組」者的目的性也很明確，就是「炒殼」，借重組題材操縱謀利。事實上，這種資 產重組已經對中國資本市場造成了極大的危害：一是嚴重地破壞了市場資源的配置功能，扭曲了投資價值導向，這些ST、績差公司重組擠佔了大量市場資源，影響 了資本市場對國民經濟發展的推動作用。二是毒害了市場文化。市場上有「鹹魚翻身」這種發財渠道，誘使一些投資者如蠅逐臭般地追逐垃圾股，狂賭重組，嚴重影 響了價值投資理念的形成，使得現有的投資者教育工作只能是付諸東流。三是破壞了市場秩序。
6月30日，大元股份收購珠拉黃金協議的最後期限已近，留給鄧永祥和上海泓澤的時間已不多，30億元的收購資金如何籌集？大元股份的黃金故事如何繼續？
大元股份目前還持有S*ST光明202萬股，已是其第一大股東。S*ST光明2009年下半年連續拉升，不到兩個月上漲一倍，隨後停牌至今已半年有餘。
S*ST光明同樣有收購金礦的利好消息。在鄧永祥主導下出現在大元股份的掘金「故事」，能否在S*ST光明上繼續延續？■