互聯網創業者都是玩命工作的主兒,能在激烈的競爭中獲此殊榮,辛苦程度可見一斑。
本文系i黑馬原創,作者芙蓉王,編輯王根旺。
雷軍成為互聯網圈的勞模已經有些日子了。
互聯網創業者都是玩命工作的主兒,能在激烈的競爭中獲此殊榮,辛苦程度可見一斑。能被公認為中關村勞模,比評上富士康勞模更不容易。
之前,互聯網行業沒有勞模一說。不過在2015年之後,百度一位工程師獲得了國家頒發的勞模稱號,一舉打破了互聯網人薪資高、工作不辛苦的誤解。別的不說,深夜看看滴滴打車在中關村和上地一帶的倍數便一目了然。那些嘴上喊累的人已經躺在了床上,真正的戰士頂著稀疏的頭發,還在加班的不歸路上。
馬雲後悔創辦阿里巴巴的言論說了不下三次,他總惦記著退隱江湖當回老師,董事會不同意,股東需要你,廣大青年還需要你的心靈雞湯,誰給了你休息的權利?
馬雲的忙碌時間集中在各種高規格大會和峰會期間。幾乎每年都參加的包括IT領袖峰會、世界互聯網大會、達沃斯論壇、綠公司年會、浙商年會等等,出席必有演講。
然後是各種title加身:浙商總會會長、中國企業家俱樂部主席、湖畔大學校長、鄉村教師代言人,現在又來了一個聯合國助理秘書長。被推上神壇的馬雲同誌已經離人民群眾越來越遠了。
愛吃韭菜盒子的王健林,管理著一個龐大的萬達集團和一個不省心的兒子,也不容易。從之前流傳出的一張首富日程安排表中可以看到,王健林的一天從四點開始,晚上七點結束。這明顯不是互聯網人的作息規律,當首富四點起來時,互聯網人才剛剛睡下;晚上七點首富回到家看新聞聯播時,互聯網人的工作黃金期才剛剛開始。
你知道中關村淩晨四點是什麽樣子嗎?雷軍應該是知道的。
京東被唱衰多年,常年處於虧損狀態,一直被阿里壓著。劉強東的前額甚至應景地長出了一小撮白發,平添了幾許勞模氣。
隨著京東的上市,劉強東終於還是沒有在勞模路上走多遠。揚眉吐氣的劉強東突然發現,京東離開了他照樣運轉,他可以放心大膽地去哥倫比亞大學邂逅奶茶妹妹了。
如今的他正是人生得意時,娶妻生子、衣錦還鄉。從一個刻賣光碟的小老板,成長為互聯網大咖,過程艱辛。當年劉強東為了上市後,能用宿遷英語自信地站在納斯達克的舞臺上,花了一周去背演講稿。而當雷軍在印度大秀“are you ok”時,你終於明白,他真的是忙到連學好兩句英語的時間都沒了。
同在海澱的李彥宏,據說三分之二的時間在上地當他的廠長,還有三分之一的時間在全世界各地旅行、打高爾夫、養養花草,像退休老幹部那樣,關註保健養生。
年初,廠長跟著貝爾探險了幾天,也沒在節目上看到他惦記著廠里的事,倒是聽女兒讀詩幾乎要落淚。雷軍也在過年前和兄弟幾個去了瑞士滑雪,除了吃一頓餃子,惦記的還是發個自拍,展示的不是自己的帥氣,而是小米的拍照黑科技。
兩人的狀態差異既受所處行業影響,也是個人心境所致。百度靠著流量霸主地位賺得盆滿缽滿,怎麽能體會到手機行業的戰火硝煙?高冷的李廠長,怎麽能體會到“雷教主”整天跑分的痛?
如此細數下來,還是在手機血海里廝殺、身兼數個公司董事長之職的雷軍同誌,最對得起“勞模”的形象。
“勞模”這事是天性。你拿把刀架在Charles Zhang的脖子上,他也不可能幾十年如一日的拼命。
但雷軍能。
比起求伯君的天才式存在,雷軍的勤奮掩蓋了自己其他方面的光芒。雷軍事必躬親,一個戰役接著一個戰役地往前沖,從金山詞霸到殺毒軟件到WPS。金山在2003年被微軟打得暈頭轉向時,開始進入網絡遊戲。當時雷軍白天工作,晚上通宵玩遊戲,親自測試產品質量。
外界看到的是雷軍在營銷上的不遺余力。很少有企業家像雷軍這樣,無時無刻、無處不在地宣傳自家公司的產品。除了營銷,在研發和生產上,雷軍都是戰鬥在第一線。
雷軍努力地把自己從繁瑣的事務中解救出來,但一次次不得。雷軍被求伯君拉回金山當董事長時,小米已經創辦,他的手里還管著十多家公司。“在這個環境里,做一個創業者,沒有6×12小時的態度的話,可能也很難把事情做好。”
小米最初創業的兩三年,實行的是6×12工作制,後來改為了5×12,而雷軍更是常年保持在7×16的工作強度。據說,雷軍吃午飯只需要3分鐘,每天要開11個會議。
雷軍經常淩晨三點給投資的企業打電話,時不時深夜發微博宣傳自家產品,抽個空還得試穿一下陳年的襯衫。他甚至與老朋友劉芹(創業家&i黑馬註:晨興資本創始合夥人),有過一次長達12個小時的通話,真不敢想象手機燙成什麽樣了。
風流倜儻的射手座,怎麽到了雷軍這里就演變成了工作狂?
本性使然。雷軍被稱為勞模已經有些年頭了。很難想象丁磊、史玉柱願意做老黃牛形象般的勞模,即便是雷系的李學淩和傅盛都不願意。有些人的身體卻像一臺高速運轉的機器,某天節奏突然慢下來,所有人都會不適應。
“一個人做點好事並不難,難的是一輩子做好事。”這句被印在了教科書上的話套在這里同樣適用,一天兩天的偽勞模誰都可以做,難的是十幾年如一日的高強度工作。
有人說,成功是百分之九十九的努力加上百分之一的運氣。如果說這話的人是雷軍,你一定要相信。
不過,他現在不這麽說了,“小米85%的成功都靠運氣。我現在做小米的狀態不如金山時代,那時我每周上7天班,每晚12點下班,但這又多少用呢?”
在小米起步的那幾年,雷軍並不介意勞模的頭銜,“我是以勤學苦幹出了名的,行業里對我最多的美譽就是‘IT勞模’。”
雷軍是董事長專業戶,除了是小米董事長,還掛著金山董事長、獵豹移動董事長等的頭銜。年近50的雷軍引用了一句小清新的書名,給自己的前半生做了總結——“願你走出半生,歸來仍是少年”。
這位冒充少年的中老年男子本可以不這麽拼,他在金山時期就實現了財務自由,況且還手握了YY、獵豹移動的大把股票,跑到美國敲了好幾回鐘。金山離職後,張穎(創業家&i黑馬註:經緯中國創始管理合夥人)都期盼著雷軍專職做風險投資,為投行事業添磚加瓦。
正好雷軍也愛滑雪,入投資的坑毫無門檻,只要再玩玩德州撲克,儼然就是一位投資大佬,哪里需要像現在這般苦大仇深。
或許命該如此,但更有鴻鵠之誌未酬。2010年,雷軍和弟兄們喝了一碗小米粥,雷軍新的創業項目小米公司就開始了。這件事被雷軍念叨了七年,同樣一句話被他在微博上發了好幾回,以示創業艱辛,不忘初心。
在雷軍混跡互聯網江湖時,馬雲、馬化騰、李彥宏這些後來的佼佼者還籍籍無名。金山的軟件在國內IT市場風靡時,BAT和四大門戶還只是個初創公司。這些人卻後來居上,而且掙錢比小米賣手機、賣充電寶容易多了。據說,《王者榮耀》里的一個趙雲皮膚一天就賣了1.5億元,頂小米賣200萬個69元的充電寶,關鍵小馬哥的毛利率還相當驚人。
“我也不比別人笨,我至少也比別人勤奮,為什麽我弄個企業就這麽磕磕絆絆不容易?為什麽他們弄個企業就挺容易。馬雲挺容易的,陳天橋也挺容易的。”
是啊,雷軍混跡互聯網20余年,成了互聯網的活化石,但到頭來,錢全讓BAT給掙了,自己被冠上了勞模的頭銜,你說氣人不氣人?
之前,外界都說,雷軍一直沒有大成。雖然在金山當了十幾年CEO,並最終帶領金山上市,但金山終歸體量不大。而如今,雷軍眼瞅著要靠小米登頂,但小米卻顯頹勢。
為什麽風口論只有雷軍能提出來?因為這麽多互聯網大佬中,就他掙錢最辛苦,從之前在金山賣軟件,到現在小米賣硬件,常年打性價比,銷量很好,掙錢不易。雷軍沈思靜想,靈光乍現,光勤奮和努力還不行,要順勢而為,找到最肥的市場,做風口的豬。
要說雷軍有多麽熱愛手機事業那倒未必,他看中的是手機行業可以讓他在事業上大成。雷軍做手機那幾年趕上了移動互聯網的爆發,別說做工和配置都算良心的小米,就是華強北賣的山寨貨都暢銷全國。
雷軍後來跑去給清華的創業者分享,反思自己從PC互聯網開始到移動互聯網,沒有在這麽多重大的歷史機遇面前,做對太多的選擇。
不得不說,雷軍還是太沖動了,你說你看到了風口,何必自己往前沖呢,拿著錢投資別人多好。如果擔心沒投準,學學紅杉把賽道投一遍總是可以的。
雷軍這幾年並不比之前輕松,眼瞅著BAT登頂封神,TMD(創業家&i黑馬註:今日頭條、美團、滴滴)異軍突起,就連自己的小弟傅盛都“豹變”了。
“什麽是勞模?就是無能。有本事就不用做勞模了。”雷軍有情緒了。他的潛臺詞很明確:你才是勞模,你們全家都是勞模。就像劉強東在朋友圈警告身邊人,不要在他面前提奶茶妹妹一樣。在雷軍面前,還是少提點勞模。
這幫互聯網人都雞賊得要命。俗話說,沒有功勞,也有苦勞。往往都是功勞在前,苦勞在後。到了雷軍這里倒好,年年給他一個“中關村勞模”頭銜。這也怪不得人家多少會有些情緒。
這甚至連一起拌嘴的董明珠都不如。好歹董小姐在2015年獲得了貨真價實的“全國勞模”稱號。據說,按政策每月可以拿好幾百塊的津貼。你們倒好,給雷軍按一個勞模頭銜,轉身就去買蘋果手機了。
提起董明珠,雷軍也是一直很不服氣,董明珠整天在外面說自己掌握了核心科技,大家都信了,雷軍說自己有黑科技,所有人都說他營銷。唉,你說能不來氣嘛。
董小姐說把自己獻給了格力,出差都是一個人。在新華社的稿子里提到,“在她的帶動下,20多年來,格力電器向社會各界捐款捐物超過1億元。”可雷軍也把青春獻給了金山和小米,推動了國貨發展,還給母校捐了一個億蓋樓。
為何雷軍只混了個民間勞模的稱號?很簡單,格力是國企。
往前推幾十年,一個賣手機的“資本家”,累死也不敢說自己是勞模,這可是屬於工人階級的無上榮譽。自1997年起,全國勞模和全國“五一”勞動獎章獲得者可免試入讀勞模本科班,每個月150元的津貼。
如今,苦大仇深的“勞模”稱號,雷軍估計是不打算要了。
2016年,被KPI壓得喘不過氣來的小米,重新制定了目標——“開心就好”,雷軍開始豁達起來,說要享受創業的樂趣。幾乎同時,馬雲也不再對雙十一的銷售目標提具體要求,“大家開心就好”。畢竟,他們都清楚得很,紅利終究會耗盡,不可能順著當前的速度一直增長,過度成長便是透支。
但願,互聯網圈再無透支的“勞模”。