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情人節消費經濟：鮮花與套套

三錢二兩 2017-02-15 10:20

本文由三錢二兩（微信 ID:ThreeQian）授權i黑馬發布，作者錢真理。

每逢情人節的時候，鮮花與套套就成了必需品。

I. 鮮花

每逢情人節的時候，花便成了一個必需品，這是因為女性對鮮花的情感連接。

但不知大家有沒有想過花的價格是如何確定的呢？世界上有那麽多品類的鮮花，種在各地，這一切是如何運作的？

其實全世界超過80%的花的定價是來自於：阿斯米爾鮮花市場。這個市場在荷蘭的阿斯米爾，而這個市場所用的建築是全世界最大的建築物，有51.8萬平方米，全部建在室內，足足有200個足球場那麽大。

每天清晨，全歐洲乃至全世界的鮮花源源不斷地從各國運來，到這里參加拍賣。

上午九點，荷蘭的國花，郁金香，最先被拍賣定價，然後是其他花種。一小時後，所有主要花種的價格全部定價完成，隨即這些鮮花開始被分裝、打包，運往全球各地。

阿斯米爾鮮花市場每天平均拍賣1400萬朵鮮花與100萬株的盆栽植物，而正是這個市場的千千萬萬的參與者，在追逐自己的利益的同時，保證了這一切的井然有序。

任何事物都有兩面性，鮮花市場亦不例外。正是這個市場，產生了世界最早的經濟泡沫，郁金香泡沫。

在1636年的荷蘭，當時由奧斯曼土耳其引進的郁金香球根異常地吸引大眾搶購，導致價格瘋狂飆高，在瘋狂的時候：

一棵價值三千荷蘭盾的郁金香，可以交換八只肥豬、四只肥公牛、兩噸奶油、一千磅乳酪、一個銀制杯子、一包衣服、一張附有床墊的床外加一條船

而在泡沫化過後，郁金香價格僅剩下高峰時的百分之一，讓荷蘭各大都市陷入混亂。 

而現在，據阿斯米爾鮮花市場，每逢情人節，鮮花的銷量便會增加20%左右，其價格也是全年最高的。

同時，在國內，也越來越多的'噱頭'鮮花出現，比如'一生只送一人'的Roseonly (雖然，註冊的時候發現，其實是一個手機號只能送一個人)。

而更有有意思的，七夕的鮮花成交規模已經高於情人節：

這也許預示著中國的消費者越來越自信，慢慢的從‘從洋媚外’的心態逐漸轉變為對自己傳統價值的認同。

II. 套套

每逢情人節的時候，花便成了一個必需品，而這是由於男性的情感連接：知道送了鮮花後，套套才有用武之地。

全世界每年一共消耗約300億支避孕套，其數量每年增長10%，而主要的貢獻者來自於中國。

談到套套，我就不得不佩服日本人的工匠精神，這里的典型代表，便是岡本。

岡本於1934創立，其創始人，岡本已之助被稱為'日本套套教父'，其在日本史上首次成功研制乳膠安全套，並且其工匠精神一直令無數男性感激涕零：

1969年：0.03mm

1980年：0.02mm

2002年：0.01mm

有意思的是，岡本雖然是日本安全套第一（占日本65%市場），但近年由於日本生育率的逐漸降低，其本土銷量逐漸萎縮。

而直到2015年，隨著中國人出境遊去日本，懷著一種對工匠精神的崇拜，將日本造的岡本0.01視為神物，一時間供不應求，其股價也經歷了1990年後的再一次瘋狂：

而在中國，杜蕾斯的營銷也玩的是出類拔萃，經常讓人忍俊不禁。我們本著分享認知的態度，借花獻佛，給大家分享一個杜蕾斯的知識貼：

III. 情感

消費品的最高境界就是連接情感，鮮花與套套就是鮮活的例子，這也是我們一直想告訴大家的（三錢消費品投資框架）。

而就算情人節，這個節日，也不例外，而愛情也一直是人類所歌頌的，正如裴多分所說：

生命誠可貴 愛情價更高。

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