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平臺化野心高漲,被圍剿的今日頭條

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0213/161187.shtml

平臺化野心高漲,被圍剿的今日頭條
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平臺化野心高漲,被圍剿的今日頭條

在資訊分發、社交、問答、小視頻等多個領域連續布局的今日頭條如今已成為多家企業的“眼中釘”。

本文系北京商報( 微信 ID:  BBT_JLHD) 作者:姜紅,授權i黑馬發布

新年伊始,今日頭條有點兒忙:海外收購美國移動短視頻創作應用Flipagram、避免短視頻牌照問題、應付鳳凰新聞的“譴責”、招架百度的敵視……不得不說,在資訊分發、社交、問答、小視頻等多個領域連續布局的今日頭條如今已成為多家企業的“眼中釘”。

1 快速膨脹

今日頭條成立於2012年,當年7月獲得SIG海納亞洲等數百萬美元A輪投資後,2013年9月獲得DST等數千萬美元B輪投資,2014年6月3日獲得1億美元C輪融資,估值達到5億美元。如今,今日頭條的估值傳聞卻飆升到百億美元。去年開始,今日頭條越來越不像是只有新聞聚合、資訊分發的新聞客戶端了,這家被稱做“下一個BAT”的獨角獸新秀走得越來越快。

去年初,今日頭條內測了頭條問答,並於去年4月在頭條號作者後臺中亮相。今日頭條每個月投入10萬元獎勵答主,立刻吸引了很多用戶的參與。目前,頭條問答已吸引數百名專家達人入駐,涵蓋科技、財經、軍事、時尚等幾十個垂直領域。

為了活躍用戶交流,除了問答今日頭條還增添了其他玩法。去年7月,今日頭條“上頭條”功能放開邀請測試,用戶可以通過“上頭條”功能直接發文字、圖片和視頻。同時這些內容也會被分類到不同話題進入頭條的推薦引擎,從而被沒有關註發布者的人看到。

不單社交,火熱的短視頻領域今日頭條也沒放過。去年9月20日,今日頭條宣布投資10億元用以補貼短視頻創作,正式加入短視頻領域競爭。2016年,今日頭條上的視頻資訊日均播放量已經超過了12個億,甚至超過了圖文內容日均閱讀量。

今日頭條想包攬所有內容的分發,觸角甚至伸向了音樂人領域。今年1月,今日頭條中國新唱將宣布,第一批認證的8組獨立音樂人正式入駐今日頭條。頭條號將作為他們的MV、巡演花絮等視頻的首發平臺。在全國的20多個城市,都有今日頭條中國新唱將的合作錄音棚。

今日頭條也開始在國際小步快跑,日前宣布全資收購海外短視頻公司Flipagram母公司,打入美國短視頻市場。今日頭條母公司字節跳動旗下還有一款英文新聞應用TopBuzz,並在去年10月牽頭為印度新聞聚合應用Dailyhunt進行了一輪2500萬美元的融資。“全球化將是2017年今日頭條的核心戰略之一”,今日頭條創始人張一鳴稱,自2016年6月起今日頭條就已經啟動國際化,並會通過Build&Buy(自行開發與收購)的方式在海外擴張,現在在日本、印度、東南亞、北美、巴西都有一些布局。

艾媒咨詢董事長張毅分析稱,今日頭條的抱負並不是單純做一個資訊平臺,資訊平臺只是入口點,未來的目標還是綜合性平臺。通過目前積累的流量,今日頭條做社交、問答、電商都將是十分有效的。

2 四面樹敵

在2016年世界互聯網大會上張一鳴透露,截止到去年10月底,今日頭條已經累計有6億的激活用戶,1.4億活躍用戶,每天每個用戶使用76分鐘。

乘著流量東風迅速膨脹的今日頭條被業內看在眼里,它的競爭對手早已不只是新聞客戶端。 百度董事長李彥宏在百度公司新年內部演講中將內容分發視做百度未來發展戰略的第一要位。而如今內容分發做得風生水起的就是今日頭條。

百度在內容分發上的發力十分明顯:無論是PC端還是移動端,打開百度,熟悉的搜索框下多了“我的關註、推薦、導航、視頻、購物”五個一級欄目,主頁內出現了更多符合用戶關註的新聞資訊。百家號在李彥宏的親自關註下也迅速擴張,3個月時間里就組建了一個超過100人的團隊。

移動時代,人們獲取內容的方式更多從主動的關鍵詞查找變成了被動接受精準推薦。但是,今日頭條在內容資訊的精細化方面依然很難與關鍵詞搜索相比較,對用戶需求的判斷只能是模糊的。百度把精準搜索與模糊推薦相結合,在用戶數量的基礎上仍有一定的空間可以發揮。

除了百度之外,移動新聞客戶端一哥騰訊系的騰訊新聞和天天快報也不相讓,借助社交屬性的推廣與傳播作用,至少目前來看騰訊系的市場地位仍然比較穩定。但是,今日頭條也打起了社交牌。

“今日頭條用戶流量基礎已經形成,在內容平臺的基礎上建立起社交高地並不是難事”,張毅直言,騰訊的社交產品微信與QQ已經越來越重,今日頭條的社交環節如果能帶來更多新鮮感,很容易帶動整個平臺的活躍度和黏性。

有分析認為,今日頭條的社交路徑更像微博,資訊、短視頻、“上頭條”信息流、問答這些環節在微博中都能被找到。今日頭條想藉由普通用戶翻身“上頭條”,而不只是單純地成就大V和明星。然而,隨著時間的推移,能成為熱門話題並被廣泛且持續關註的仍然始終是那些大V。即使是根據興趣來區分人群和內容,今日頭條這個社交路難免與微博重合,何況微博多年的積累很難被輕易顛覆。

難以被輕易取代的還有在知識問答領域深耕了六年之久的知乎。去年10-11月,知乎平均月累計頁面瀏覽量已超過75億,人均日訪問時長達40分鐘。與今日頭條一樣,知乎也是瞄準碎片化時間以及流量分發內容平臺,在去年與騰訊和搜狗進行合作後,品牌效益得到了更充分的擴散。頭條問答憑一己之力暫時還很難動搖知乎的江湖地位。

今日頭條的崛起將使它面臨更多競爭對手的挑戰,但是被徹底圍困致死還不一定。張毅分析道,“今日頭條已經有一定的用戶黏性和基礎條件,以BAT為主的互聯網巨頭滅掉今天的今日頭條可能性不大”。

3 任重道遠

雖然起家於資訊分發,但是內容版權方面今日頭條有著撇不清的麻煩。在2014年國家版權局調查結束後,今日頭條選擇通過與媒體的內容合作和開通頭條號等方式規避版權危機。但是,頭條號抄襲事件仍然頻有發生。

今日頭條並非傳統媒體,並不生產內容而是傳播內容的渠道。據了解,今日頭條的人員結構中60%多都是產品技術,負責內容審核把關的編輯只有20%。但是,張毅解釋,版權問題很難解決幹凈,這是所有內容平臺的通病。他認為,完善的機制很重要,對於越做越大的今日頭條來說更要加強這方面的管理。

版權不是今日頭條需要加強管理的惟一方面。不少用戶吐槽今日頭條的推送涉及過多低俗信息且標題黨、圖片黨大量刷屏。

就在2016年12月,全國掃黃打非辦公布12起“凈網2016”典型案件,今日頭條就因傳播色情信息被處罰。雖然今日頭條屢次對違反規定的頭條號主體進行處罰,但仍然難以杜絕類似現象。不久之前,張一鳴在采訪中還強調過要克制人工對機器的幹涉,但眼下平臺內容管理問題的確有待解決。

除了管理,今日頭條還必須解決牌照問題。日前,今日頭條將視頻頻道變為“陽光寬頻”,陽光寬頻背後的運營公司是名為山西運城市陽光文化傳媒的公司,2016年8月16日,這家公司的法人代表變更為張利東——今日頭條的合夥人與高級副總裁。此舉可以理解為,今日頭條間接解決了視頻業務所要面臨的政策風險。不過,在視頻之外的內容領域,今日頭條仍舊面臨牌照之憂。

自從搶了門戶的生意,今日頭條也逃不去惡性競爭嫌疑。去年10月,鳳凰新聞曾經“強烈譴責”今日頭條惡意劫持自家流量,今年1月24日,鳳凰新聞再次發布聲明,譴責今日頭條對其惡意流量劫持行為有增無減。同日,北京市海澱區人民法院受理今日頭條起訴鳳凰網“劫持流量”。

雖然問題不斷,但今日頭條的造血能力的確讓各個競爭對手羨慕。據稱,2016年前三季度,今日頭條的營收超過了60億元,預計全年收入大概在100億元左右,這個數字已經超傳統門戶網站。

“今日頭條的崛起對於BAT來說是一個挑戰。現在今日頭條利用資訊積累用戶資源,除了廣告之外還會考慮兩個方面變現,一個是效果類也就是能鎖住用戶黏性的功能,另一個就是社交類的新鮮玩法”,張毅分析稱,今日頭條很有可能計劃在美國上市,國內版權內容等方面很被動,所以今日頭條在國外提前內容版權的布局,減少風險。

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